(定稿)经委招商办2011上半年工作总结下半年计划

(定稿)经委招商办2011上半年工作总结下半年计划（共5篇）

篇1：(定稿)经委招商办2011上半年工作总结下半年计划

##街道经委、招商办

2011上半年工作总结及下一步工作计划

2011年1-6月份,经委招商办在党工委、街道的正确领导下，立足岗位职责，围绕街道中心工作，积极作为，真抓实干，各项工作有了新的突破。

一、以服务为宗旨，大力推进项目建设

抓项目就是抓发展，抓项目就是抓经济，上半年重新调整了班子成员包重点项目，每周调度重点项目进展情况。到目前为止，总投资1.9亿元的清怡国际（滨州宾馆）已累计投入资金1亿余元，现正在建设地上七层，今年年底竣工，届时将与黄河六路即将建成的众成大厦遥相呼应，成为园区具有标志性的高端写字楼。中央公园项目规划设计方案已定，人人乐超市、横店影视已入驻签约，项目近期动工。大润发二期开发项目，已与外商达成初步投资意向，规划设计文本已出，同时依托大润发、渤海七路商业街，拟建渤海七路黄金商业步行街。这一项目的完成必将改变滨城区渤海七路的商业结构，改变滨州的商业面貌，从整体上提升滨州的商业档次，树立滨州黄河三角洲大开发的中心城市形象。蒲台古城、御座商城、盛世名门、滨商家园、东力宾馆等项目建设如期进行。截止目前，全办已完成固定资产投资45730万元，比去年同期增长23%。

二、以“三大园区”为载体，创新发展现代服务业

目前，园区内的注册公司602家，个体经营业户4000余家，1

其中年销售收入500万元以上的有400多家，拥有电动车一条街、高杜建材市场、高杜茶叶市场、高杜古玩市场、新蒲城水果批发市场等多个专业市场和渤海国际、新悦国际、王府井步行街、黄金国际大厦等多个商业集聚群。形成了以银座购物广场、中百大厦等为龙头的大型百货零售业，大润发、乐天玛特等世界500强的大卖场，以银茂、华滨为代表的高档商务餐饮企业，以及佰金翰洗浴、金鼎健身、精彩影城、百度KTV为首的时尚娱乐产业等高中低搭配，多元化、立体化的发展格局，实现渤海七路中心商贸街“黄三角中央商务区”的目标。发展重点放到高端服务业态上，大力引进投融资担保机构和股份制银行，美商信联、众诚担保等新兴担保行业发展到20余家。东营商业银行、恒丰银行两家股份制商业银行，与国有四大银行以及农信社共同聚集形成了初具规模的黄河三路金融一条街。今年上半年，全办实现服务业增加值6.8亿元，比去年同期增长21.4%，服务业占GDP比重达90%以上，解决了3万多人的就业问题。

三、多措并举，招商引资力求实效

上半年街道重新修订了招商引资工作意见，进一步细化量化招商引资任务，班子成员任务为500万元，中层干部任务为200万元，将任务完成情况作为干部职工提拔重用的重要考核标准。2011年，依靠城中村改造村盘，依托有实力的开发商，大力引进房地产开发、商贸开发项目。同时根据我办的传统优势，将招商引资的重点放在商业银行、投融资担保机构等高端服务业态上来，继续紧

盯紧靠齐商银行、招商银行项目的引进，争取年内在将两家银行的分支机构落户我办，努力打造黄三角金融中心。三联家电、精彩影城、肯德基等相继开业，横店影视、人人乐超市签约中央公园，上海锦江饭店已与东力宾馆签订入驻协议，七天、汉庭等连锁酒店下半年即将营业。1至6月份，我办新引进招商项目17个，续建项目6个，竣工投产项目6个，累计招商引资额达2.3亿元。

四、做好传统工业技术改造与节能减排工作

鉴于特殊的地理位置和城市发展规划要求，2011年我们把工作重点放在对原有工业企业的技术装备升级改造和企业节能减排上，督促锻压机械厂、金马机械有限公司、绿洲食品、环通管业等工业企业改造提升传统工业，最终把规模做大做强。同时我们积极为中小企业发展提供优质服务，开展多种形式的人才对接活动，积极为企业牵线搭桥，组织企业参加市区专家讲座及课程培训达5余次，积极报名参加黄三角经洽会和鲁台经洽会，多次参加各类机构举办的项目推介等活动，切实引导中小企业“走出去”寻求更大发展。

下半年我们将按照工作职责要求，继续做好项目建设、现代服务业发展、招商引资、节能减排等各项工作。重点放到大力引进股份制银行、投资担保、典当、信托等现代金融业态上来，实现由“中央商务区”到“中央金融区”的转变。注重发展会计师事务所、税务师事务所等中介服务机构，为城区和周边地区企业和个人提供全方位的咨询、理财等服务。转变传统的商贸开发理念，利用原供销大厦地块，进行城市综合体的招商，实现商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱等城市生活空间立体组合，确保各项工作再上新水平。

经委、招商办

2011年6月10日

篇2：(定稿)经委招商办2011上半年工作总结下半年计划

1-6月份，固定资产投资、招商引资、服务业投资及民营经济营业收入计划分别增长23%、21%、15%、21%以上，分别完成8.2亿元、3.3亿元、5.02亿元、73.91亿元。重点做好了以下工作：

1、推进重点项目建设

一是山东大宝养殖加工有限公司熟食制品项目。计划投资2.1亿元，新建熟食加工车间11400平方米，项目建成后，年可实现生产鸡肉熟食3万吨、鸭肉熟食2万吨，实现年产值5亿元，创造利税6320万元。二是泰安金泉新农业开发有限公司屠宰项目。计划投资1.5亿元，车间建筑总面积10500平方米，新上日宰杀10万只肉鸡、10万只肉鸭屠宰项目，项目达产后，年可实现销售收入15亿元，利税1.2亿元。三是泰安腾坤工贸有限公司土工膜项目。计划投资5000万元，占地26亩，生产车间、办公室及辅助设施建筑面积4700平方米，年产土工材料1500吨，年可实现产值4200万元，利税1600万元。四是山东新巨丰科技包装有限公司包装材料项目。总投资2亿元，年产无菌包装材料2万吨，新上两条柔印线及复合线，年增加生产能力40亿包。五是协庄社区综合服务中心项目。总投资5606万元，总建筑面积6937.4平方米，其中地下1372平方米，地上5565.4平方米，地下一楼为展览馆、地上一楼为服务大厅、二楼为物

1业办公中心、三楼为居民活动中心、四楼为居民文体活动中心。六是小协镇初级中学建设项目。占地面积100亩，总投资3000万元，总建筑面积22056平方米包括4栋三层教学楼，1栋五层实验办公综合楼，2栋三层学生宿舍楼，1栋二层餐厅及400米环形跑道等体育设施，可容纳48个教学班2400名学生就读。七是小协镇中心社区建设包括华鼎园小区、协和花苑及小协社区服务中心广场项目，总投资1.4亿元，共建住宅楼38栋，总建筑面积12.4万平方米，绿化面积9000平方米，需拆迁280户。小协社区服务中心投资970万元，广场面积5000平方米，规划建设高标准办公服务中心、儿童乐园、景观廊道、生态公园、文体广场以及老年健身小区等，满足社区居民的物质文明和精神文明需求。

2、加快基础设施建设

一是抓好路网建设。计划投资1500万元，新建兴业路、文化路、瑞泉路及翰林路南延总长5600米，构建“六纵四横”的园区道路格局，与城镇发展框架融为一体。目前，已开挖土石15万方，新建桥梁2座，兴业路、文化路主路基正在施工，预计8月份投入使用；二是抓好蒸汽管道建设。投资1400万元，铺设蒸汽管道7000米，每小时供气能力达到40吨。目前，已完成规划设计，近期内开工建设，8月份投入使用。三是抓好电力建设，由省供电公司投资7000万元建设，新建110KV变电站一座；同时，协调电力部门、用电企业等有关单位，将影响园区内项目建设的高压供电线路进

篇3：(定稿)经委招商办2011上半年工作总结下半年计划

2011年是实施《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020）》关键性的一年，也是我校自治区示范校建设的验收之年和国家骨干高职院校建设的开启之年。上半年，项目办公室在校党委的正确领导下，在自治区教育厅、财政厅的大力支持下，以科学发展观为指导，和各分项目组一起，齐心协力，积极探索，扎实工作，以质量建设为核心，以专业建设为抓手，合理利用专项资金，加强校企合作和交流，改善我校办学条件，为进一步提高我校整体办学水平、管理水平和社会服务水平作出了应有的贡献。现将我办公室2011年上半年的工作简要总结如下：

一、上半年的主要工作

1.成立项目办公室，明确办公人员职责，完善规章制度

2011年3月5日，我校国家骨干高职院校建设办公室经学校党委批准正式成立。杨树新任办公室主任，汪长明任副主任，成员由李晓娟、黄文胜、侯存义、郑健、王茹、魏海滨、文江峰组成，其中李晓娟和魏海滨具体负责政策支持与投入环境建设组，汪长明和郑健负责专业建设与人才培养模式建设组，李晓娟和王茹负责师资队伍与领导能力建设组，黄文胜和文江峰负责校企合作体制机制建设组，侯存义、文江峰、魏海滨负责社会服务能力建设组。自项目办公室成立以来，办公室结合示范校、骨干校项目实际制定和完善了《乌鲁木齐职业大学自治区示范性高等职业院校和国家骨干高职院校建设项目管理办法》、《乌鲁木齐职业大学自治区示范性、国家骨干高等职业院校建设项目专项资金管理办法》、《乌鲁木齐职业大学国家骨干高职院校建设和自治区示范院校建设评价考核及奖惩实施办法》、《自治区示范性高职院校建设计划管理暂行办法》、《乌鲁木齐职业大学自治区示范性高等职业院校、国家骨干高职院校建设项目仪器设备购置管理办法》《自治区财政重点支持建设专业人才培养方案》、《项目办公室会议制度》、《项目办公室工作人员考核制度》等针对性强、易操作、行之有效的规章制度，并且及时下发和抓好落实，逐步形成了较为完善的项目工作制度保障体系。

2.统一指导分项目组调整建设方案和项目建设任务书

2011年3月，我校自治区示范校建设已按任务书实施一年多了，但是在实施过程中任务书中的验收要点难以完成，项目办公室把示范校建设一年来所完成的验收要点和未完成的验收要点统计出来，项目办公室经过四次研讨论证，从实际出发，结合各专业的特点，对项目建设方案和任务书进行了微调，以保证项目建设高质量完成。

3.专业建设与人才培养模式组认真指导各项目的专业建设与人才培养模式改革，深入进行专业标准的研究，不断创新人才培养模式，努力实现“能力本位”的教育目标

为了彻底改革以课堂和教材为中心的传统教学方式，突出人才培养的针对性、灵活性和开放性。我办公室积极指导各项目组不断完善专业教学标准、课程体系标准、教师准入标准以及实训教学环境建设的标准，自2011年3月，我办公室共组织专业标准论证会5次，组织专业人才培养方案论证会3次。经过论证我校重点建设专业的专业标准和人才培养方案已得到 完善。

4.师资队伍与领导能力建设组积极组织各项目组的专业带头人、骨干教师、双师教师以及兼职教师的引进、学习与交流，为我校组建一流教学团队而努力。

为了进一步加大我校教师培养培训力度，推动学校与企业共同开展教师培养培训，在优秀企事业单位建立专业教师实践基地，在学校建立名师和技能大师工作室，加快我校双师结构专业教学团队建设，我办公室指导、督促各项目组委派教师外出学习，从3月份至今，已培养专业带头人 14名，骨干教师28名，双师教师20名，兼职教师21名。已经收回教师外出学习培训心得体会15份。

5.校企合作体制机制组多方调研学习，为我校办学机制体制革新提供了新的思路。

为了探索行业（企业）与高等职业学校组建职业教育集团，推进建立由政府部门、行业企业、学校等参加的校企合作协调组织，我办公室分别于3月、4月、5月分别调研走访了克拉玛依职业技术学院、昌吉职业技术学院、农业职业技术学院，学习和借鉴他们在创建国家示范性院校过程中校企合作的经验和做法；2011年6月，机制体制工作组前往天津中德职业技术学院、天津轻工职业技术学院等5所在服务、文化产业较为成熟、校企合作有一定成效的内地院校进行调研。通过多方调研学习为我校的办学机制体制革新提供了新的思路。

6.社会服务能力组指导和协调各建设项目的社会服务工作，充分发挥办公室的枢纽作用，为新疆的现代服务业提供帮助和指导。为了搭建产学研结合的技术推广服务平台，“走出去”面向社会开展技术培训，半年来，项目办公室指导分项目组开展社会服务有：为社会进行职业技能资格鉴定培训130人次；为职业高中、职业中专院校培训教师15名，培训学生70人次；为企业、公司培训员工200人次。

7.统筹协调资金，严格按照“5.3.2”细化专项资金，保证资金的使用效率。

为了发挥专项资金的引导和激励作用，加大实训基地、师资队伍和人才培养模式等财政专项资金建设工作的力度，我办公室抽出专人对项目建设资金进行了多次的预算、调整以及合理分配，并将每次资金调整情况汇报学校。

8.严格各分项目工作进展的检查监督，及时收集整理各分项目组上交的验收材料，保证项目建设有序进行。

2011年3月上旬，在项目办的组织下，各分项目组把项目建设任务细化到周，并与杨校长签订了责任状。从3月7日起，项目办每周对分项目的工作进展进行督促、落实并进行周通报，截至目前艺术设计项目组上交材料为28项，印刷技术项目组上交材料为66项。物流管理项目组上交材料为24项，旅游管理项目组上交材料为55项，大学生综合素质项目组上交材料为37项。其余未完成的验收材料正在收缴中。

9.大力宣传项目建设，营造良好的社会氛围。

2011年4月8日，为了使项目建设深入人心，我办公室和校工会联合举办了乌鲁木齐职业大学“示范校、骨干校”建设知识竞赛；2011年4月14日，为了加强校企合作，我校工会组织了“融合杯”教职工与合作企业 员工乒乓球（篮球）比赛；2011年5月，项目办公室在校园里、教学主楼道里制作张贴了有关示范校、骨干校项目建设的宣传版面。

10.建立项目建设专题网站并进行维护和信息更新。

2011年3月，项目办公室创建了自治区示范校建设和国家骨干高职院校建设专题网站，并与每周进行网站维护和项目建设的相关动态更新。并上报国家高职高专教育网2篇宣传报道。

二、在工作中存在的不足和缺陷

1.各分项目上报的建设材料没有进行有效的质量评定；

2.重点专业的人才培养方案建设的质量还不尽如人意，同时也延迟了二周，影响到自治区示范院校的最后验收工作。

3.重点建设的校内实训室还没有落实具体的地点，实训设备的采购还不能按期完成。

4.重点建设专业的专业带头人作用不明显，骨干教师的认定还没有完成，教师培训完成了数量上的指标，但质量指标仍未能很好的完成。

三、2011年下半年的工作计划和设想

（一）加快自治区示范院校建设的步伐和建设的质量 1.完善和深化工学结合人才培养模式的内涵建设

各重点建设专业要在7月10日前完成专业人才培养方案的建设与论证工作，并及时上报示范院校建设办公室。

2.进一步完善以工作过程导向的新课程体系建设

按照建设任务书的要求，及时完成课程网上学习资源建设，并在教学中实施，争取在今年10月前完成课程建设的各项工作，如教材建设，实 训指导教材建设等。

3.继续加快高水平专业教学团队的建设步伐

师资队伍建设的重点是专业带头人的建设、骨干教师的建设和兼职教师队伍建设，下半年教师队伍建设建设的重点是对专业带头人和骨干教师进行评定和认定。

4.加快校内实训基地的建设，尽快投入教学。

（二）做好国家骨干高职院校的启动建设工作

启动国家骨干高职院校建设工程---深入推进校企合作体制机制创新，深化校企共同育人的人才培养模式改革。

（三）做好自治区示范院校的验收工作

篇4：(定稿)经委招商办2011上半年工作总结下半年计划

工作总结及下半年工作计划情况的汇报

各位领导：

2010年10月，经区委、区政府研究决定、机构编制委员会批准，我局正式成立。将区经济计划局内贸、外贸职责，区招商局职责，整合划入区商务局，区商务局挂经济合作促进局牌子。设局长、副局长、科员3个岗位，行政编制为3名；领导职数局长1职，副局长1职，现有工作人员7名。成立以来，我局紧紧按照“三定”方案的总体要求，明确分工、落实责任、团结一致、攻坚克难，全面完成了市局交办的各项任务。现将招商引资工作情况汇报如下：

今年以来，认真贯彻落实区委十五届八次全体扩大会议和区政府工作会议精神，紧紧围绕坚持建设“开放富裕、文明和谐滴道”的目标，充分发挥商务部门在社会经济发展中的引擎作用，全力打造精煤、非金属冶炼、机电机械加工、管材、建材、石墨加工“六大产业”，切实把商务工作推向了新的台阶。

一、主要指标完成情况

今年确定的招商引资指标为47743万元，已完成23920万元，同比增长19%，完成市下达指标的50.2%。其中：省际5户，已完成18020万元；省内3户，已完成5900万元。1

二、项目总投资及资金到位情况

今年国内招商引资项目8个，总投资8.79亿元，总投资亿元以上项目4个（3个结转项目），占项目总数的50%，到位资金19720万元。其中：xxx省金龙管业有限公司内衬陶瓷复合钢管项目累计到位资金3520万元；xxx辰宇环保工程有限公司粉煤灰蒸压砖项目累计到位资金4000万元；棚户区改造项目（滴道区城开投资有限公司房地产开发项目依托北京中城建第五工程局有限公司棚户区改造）累计到位资金3000万元；xxx珠江能源开发有限公司洗煤项目累计到位资金9200万元。投资2000万元以上项目4个，到位资金4200万元。其中：xxx佳福电力设备安装有限公司箱式电力设备项目累计到位资金800万元；xxx同泰石墨有限公司高纯石墨项目累计到位资金1200万元；xxx世平农业机械制造有限公司播种机、玉米收割机项目累计到位资金1100万元；xxx鑫盾焊接有限公司耐焊接磨板材项目累计到位资金1100万元。

三、工作运行的特点及措施

1、明确责任和任务。根据“三定”方案要求，我局迅速进入角色，认清形势。为确保招商引资任务的顺利完成，我局明确分工，加班加点深入企业了解项目进度，放弃假日见客商谈项目。建立了重大项目领导联系制度。根据项目需要，不定期召开招商引资督办会议，通报招商工作进展情况。

2、广辟门路，积极开展招商引资。区主要领导，以身

作则，亲历亲为，利用春节、哈洽会等传统节日开展亲情招商引资。亲自带队，主动走出去，走访老乡，拜访老板，参加各种商洽会，寻求商机，以诚招商。今年以来先后引进了由xxx瑞诺恒石墨有限公司投资12000万元建设年产5亿克拉人造金刚石项目和投资xxx省北信银珊（香港）新能源有限公司。

3、协调关系，加强服务。对于引进的项目，我们紧扣

每个环节，全程跟踪服务，确保投资商每笔资金都能用在企业实处，实实在在地把企业引进来、办起来，让企业稳得下，发展好。今年以来，多次到项目点了解情况，协调各种关系，做了大量细致的工作，帮助投资商解决了生产经营中遇到的实际困难和问题，得到了投资商的一致好评。

四、下半年工作重点

一是加强项目的推进力度。做好项目的跟踪服务，及时收集整理项目的每月节点计划，进账单，做好项目册的编印工作。对在项目建设工作中遇到的困难和问题，积极与有关部门通力协作，加大协调力度，下大力气认真解决。

二是加大招商引资力度。围绕我区精煤、非金属冶炼、机电机械加工、管材、建材、石墨加工“六大产业”，重点引进一批投资规模大、科技含量高、环境污染小、经济效益好的大项目、好项目落户园区；扩大招商渠道，拓宽招商空

间。采取专员招商、蹲点招商、网上招商、会展招商等方式，延伸触角，广泛吸引外来投资。并加大对招商签约项目的转化推进工作，建立项目落地的协调服务机制，提高招商引资项目履约率。真正发挥其经济支柱作用。

三是做好新项目的启动工作。目前瑞诺恒5亿克拉人造金刚石项目地质勘测已完毕，厂区土地已平整，水、电通讯设施已开通与安装，办公楼、一期厂房工程设计完毕。该项目将于7月中旬计划正式开工建设。我们将在下步工作中跟踪问效，帮助企业解决建设中的实际困难，争取早日达产达效。同时，积极帮助xxx北信银珊（香港）新能源有限公司申报外资企业工作以及项目前期相关批件，确保全区利用外资指标顺利完成。

篇5：(定稿)经委招商办2011上半年工作总结下半年计划

一、课程安排：

1.基础课程教学：

基本软件的应用和硬件识别，如Word,PPT,Excel等软件的应用，以及对台式机内部结构的介绍（为装机大赛做的预备性教学）。

2.进阶课程教学：

MTV（由组织部负责），Photoshop(由宣传部负责)，网页制作（由外联部负责），黑客与骇客、影音娱有关应用（由软件部负责），购机指导、电脑故障的解决（由硬件部负责）等。（PS：以上课程是去年各个部门被要求完成的教程，但未能顺利开展…）

本学期的课程具有系统性、专业性和针对性，对于会员来说应该很有吸引力。当然，除了教授课程，我们也要注重会员的实践，我们会定期收集会员的MTV、PS等方面的作品并共享在协会的QQ群里，对于优秀的作品将予以奖励。

二、协会管理:

上学期的例会为一周一次，虽然会议较少，但是我们各部门

之间的交流不能减少，我们可以都举办一些副部级的小型活动，如聚餐、野炊、滑旱冰等，加强副部长之间的交流，使管理层成员之间相处更加融洽，在工作上的配合也会更加紧密。但是，仅仅只是管理层成员开会交流时不行的，各部门应该举行一些部门内部会议和活动。我有个室友是创业者协会的，他们协会作总结时，会员也要在场。这让我深受启发：电脑协会不只是管理层成员的，还是会员的，我们不能把他们撇开。

在上学期的各项活动中，我也深深的感受到，只有我们管理层成员是无法真正把活动办好的，我们要发动广大的会员参与到其中来。在此之前，我们和会员的交流必不可少。所以，有必要多多收集会员对于我们工作的意见和建议，同时，也要向会员“报告”我们在做什么，让他们更好的了解我们，也让他们真切地感受到自己是电脑协会的一员，而不是一个看客，这对于减少会员流失会有所帮助。

由于下学期期末会评优，所以对于会员的签到也必须重视，我们也应该对会员阐明我们评优的标准，这样会坚定他们留在协会的信念。

三、提高协会影响力：

为学院的活动提供协助，加强与校内外各协会的交流与合作，如其他协会举行一次球赛或其他联谊活动，以此提高协会知名度和影响力，同时也提升了协会的凝聚力。

四、小型图书馆：

本学期我们将正式开放小型图书馆，我们除了买书外，还可以向会员募集和电脑有关的书籍，杂志等。各个部门在教完各自负责的专题后，我们也会将授课内容以书本的形式保存在协会图书馆内，供会员们阅读。我们可以在会员中征集小型图书馆的管理员，也可以将任务分配到每个部门，由各个部门负责出人来当管理员，这样既可以让会员重视我们的图书馆，又可以让他们参与其中，并从中学到知识。另外，我们将效法学校图书馆，在我们协会小图书馆里设立一个留言板，让会员们在此交流学习经验和心得。对于本学期借书次数最多的会员，我们将给予奖励。

五、教室问题：

由于一个协会一学期只能借一次多媒体教室，而本学期我们的课程，有些不用多媒体来教学会很麻烦。目前，怎样多次借多媒体教室我还没想到，我觉得可以让各部门在教学时多打印一些图片(就像课本上的图例那样）,并分发给会员。

六、资金问题：

会员第一次交的会费上交给校团委后难以拨下来，找会员要会费会引起会员的不满，而通过拉赞助的方式来补充会费，虽然有效，但也不是长久之计，而且拉赞助是一个十分艰辛的事情，并且有校团委在监督，会费也很难赚。我觉得必要的时候还是应该找会员收会费，毕竟“取之于民，用之于民”，把会费的账本做的尽可能的透明，并强调这些都是为了更好的为大家服务，尽

可能的让大家谅解我们。

七、协会大体工作安排：

1、招新：

时间大致在大一新生结束军训之后，一般都是由校社联统一要求招新。

2、新会员见面会：

十一回来之后的第一个星期五，安排新生与我们管理层见面，要对电脑协会做一个系统的介绍（最好有PPT），之后把会员部门化，并进行副部长的招新工作，所有部长一起面试副部，要善于在问答中发现他们的长处，特别是有热情，有责任心的新生，要多多吸取进来。

3、开展课程：

进行三到四周的基础课程培训。

4、装机活动：

应该说是上学期中电脑协会最为重大的一次活动，要提前一个月开始筹划，提前两个星期开始上交策划书，提前一个星期对会员进行装机培训。

5、其他课程或活动：

活动由组织部或其他部门策划，课程还是基础课程。以上是我对2011年下学期的工作计划，若有未尽之处，还请见谅。