起重吊装作业检查表

2024-07-16

起重吊装作业检查表(精选6篇)

篇1:起重吊装作业检查表

起重吊装作业日常安全检查表 记 录 号:

工程项目(单位)

使用编号:

检查 部位

结果 表示 合格√

无此项- 不合格× 检查项目 序号 检

容 检查结果 起重机 1 起重机有超高和力矩限制器吊钩有保险装置起重机械经过有关部门检验合格,取得有关证明文件安全防护装置、监测指示仪表、自动报警装置是否完好

钢丝绳与地锚 3 起重钢丝绳磨损、断丝未超标滑轮符合规定地锚埋设符合设计要求

吊点 6 索具使用合理、有足够的绳径倍数

司机、指挥 7 司机持证上岗司机所持证件应与机型相符指挥人员持证上岗高处作业有信号传递

地耐力 11 地面铺垫措施达到要求

起重作业 12 结构吊装采取防坠落措施不超载作业每次作业前有试吊检验

警戒 15 起重吊装作业有警戒标志设专人警戒

备注

检查人:

负责人:

****年**月**日

篇2:起重吊装作业检查表

塔式起重机简称塔机,又名塔吊,在建筑工地上是十分常见的起重机械,由于其涉及高空作业和重物吊装,故做好安全检查对塔吊安全生产之作用,自是不可小觑。而将安全情况整理成表,对于方便塔吊交接班,确立有条不紊的安全检查工序,也是必不可少的一环。

虽然现在塔机型号非常多,塔吊司机的技术特点也各不相同,且很多塔机来自塔吊租赁公司,但是,我们仍然可以根据塔吊的结构特征进行总结,并制定安全检查表。

首先,塔吊的《安全检查表》要包括工程名称、施工、监理单位名称,而塔吊型号、生产厂家也必不可少,

至于检查日期和备案日期,当然也不能缺少。

其次,塔吊安全检查表里,“施工作业环境”,“技术资料”这两个大前提同样要录以备忘,从而为日后进行相关调查留下宝贵的线索。

第三,塔式起重机的《安全检查表》可按“塔身”、“安全装置”、“机构与零部件”以及“电气设备”这些不同的部位,进行详细地列表,并以合规合格塔吊的标准留出相关选项,供检查时填写。同时,还应留出“总体评价”一栏,供检查人员对塔吊整体情况,特别是在“能否继续使用”这一至关重要的方面下定结论,以策安全。

篇3:起重吊装作业检查表

关键词:安全检查表,安全评价,作业条件危险性分析,赋值

0 引言

安全检查表(Safety Checklist Analysis,缩写SCA)是依据相关的标准、规范,对整个评价项目全面的检查和定性评定[1]。安全检查表是生产、经营企业安全验收评价以及安全现状评价所采用的必要的评价方法之一[2]。

通过安全检查表评价,能够得到安全现状与国家相关法律、法规的符合性结果,但无法量化说明该项目的风险程度,无法进行本项目各单元之间或该项目与其他相似项目之间风险程度大小的比较。

作业条件危险性分析法(LEC)主要是根据发生事故或危险事件的可能性;暴露于这种危险环境的情况;事故一旦发生可能产生的后果等3个方面进行综合分析评价。LEC方法在国内安全评价中也是经常采用一种重要的评价方法。LEC法在水电建设工程施工[3]、非煤矿山生产[4]、厂内机动车辆[5]、危险化学品生产[6]等方面都有较广泛的应用。

作业条件危险性分析法对与人员出现在生产过程、场所的安全性可比较直观的给出结果,这种评价方法具有简单实用的特点。不足之处在于无法直接体现企业在区域位置、总平面布置、工艺、设备设施、物料、生产过程、建构筑物、公用工程和辅助配套设施、安全管理等方面的安全状态、可靠程度,无法说明以上各因素对安全状态的影响,而以上各因素又直接对安全状态起着决定性的作用。

本文尝试采用安全检查表评价结果赋值的方法对作业条件危险性分析法进行修正。采用LEC评价作为基础分值,根据安全管理、安全条件的符合程度进行权重赋值,修正基础分值得到的结果,再依据LEC评价方法中的分级标准进行判定,得到评价结果。采用安全检查表得到的实际结果评价对LEC方法进行修正,能够更准确地反映整个项目的风险性。同时可以对本项目各单元之间,或该项目与其他相似项目之间风险性大小进行比较分析。

1 评价方法数学模型

1.1 作业条件危险性分析

对于一个具有潜在危险性的作业条件,K·J·格雷厄姆和G·F·金尼[7]认为,影响危险性的主要因素有3个:(1)L-发生事故或危险事件的可能性;(2)E-暴露于这种危险环境的情况;(3)C-事故一旦发生可能产生的后果。用公式来表示,则为:

式中,D-作业条件的危险性。

具体赋值方法见表1-4。

1.2 安全检查表赋值模型

安全检查表分为安全条件检查表和安全管理检查表两个部分。

1.2.1 安全条件检查表及赋值方法

安全条件检查表主要针对区域位置、总平面布置、工艺、设备设施、物料、生产过程、建构筑物、公用工程和辅助配套设施进行检查,查找评价项目在安全条件方面是否存在不符合项。

(1)不符合项分类

安全检查表赋值法首先对安全检查发现的不符合项进行分类。不符合项主要分为一般不符合项、严重不符合项。

依据国家标准《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-1986)第5.3条,并参照本文表1.3“非常严重,一人死亡”为界限,事故轻于“非常严重,一人死亡”,属于一般不符合项,达到或超过“非常严重,一人死亡”,可确定为严重不符合项。

(2)不符合项赋值方法

对于不符合项可能引起的后果进行分类赋值。参照企业职工伤亡事故分类[8]进行分类,不符合项权重赋值方法见表5。

注:n-可引起某一类事故的一般不符合项数量;m-可引起某一类事故的严重不符合项数量。

某一类不符合项权重值

1.2.2 安全管理检查表赋值方法

参照《安全评价师(国家职业资格一级)》[9],安全管理检查赋值方法如下:

安全管理修正系数

M1-作业人员管理安全检查表;M2-设备管理安全检查表;M3-物料管理安全检查表;M4-作业环境安全检查表。

安全管理检查赋值见表6。

注:a、b、c、d分别为每个检查表中的不符合项数量,如不涉及项,权重系数取1。

2 安全检查表赋值与作业条件危险性分析修正模型

根据作业条件危险性分析、安全检查表赋值方法现结合,建立安全检查表赋值修正LEC计算模型。

安全检查表赋值修正LEC计算模型

G-综合评价指数;A-安全条件检查表修正系数;M-安全管理修正系数;D-LEC风险分值。风险程度分级依然采用表4的进行分级标准。

3 实际应用分析

依据所建模型针对氧气充装厂进行实例安全评价。

3.1 初始评价结果

3.1.1 安全检查表评价结果

运用安全检查表对该项目进行检查,对该项目安全管理[10]、总平面布局与周边环境、工艺和设备设施安全性、公用工程及辅助生产设施进行检查[11]。检查出3项不符合要求。

(1)企业未对岗位操作人员进行岗位培训、危险性告知;

(2)充装间放置擦拭设备的可燃物品;

(3)充装间缺少灭火器。

3.1.2 作业条件危险性分析评价结果

采用作业条件危险性分析法对氧气厂储存单元、充装单元进行评价,其结果见表7、表8。

由单元风险分析表可以看出储存单元容器爆炸,充装单元容器爆炸、火灾都处在显著危险,需要整改的级别,但是如果安全管理无漏洞、现状安全无隐患,评价结果仍处在“显著危险,需要整改”级别,企业又如何进行整改?

3.2 不符合项整改前安全检查表赋值修正LEC法评价

3.2.1 安全管理检查表赋值计算

由安全管理检查表检查,本项目安全管理取值情况见表9。

由安全管理修正系数公式1-3

3.2.2 安全条件检查表赋值计算

由企业安全条件检查表检查可知本项目现场存在2项不符合项为:

(1)充装间放置擦拭设备的可燃物品;

(2)充装间缺少灭火器。

按照不符合项可能引起事故的危害性,确定为一般不符合项。隐患的类别及事故修正系数取值见表9,表10。

3.2.3 安全检查表赋值修正LEC法评价

由赋值法评价结果公式G=A·M·D得到整改前评价项目的风险程度见表12。

3.3 隐患整改之后安全检查表赋值修正LEC法评价结果

企业针对检查出的不符合项进行了彻底整改,经过整改,不安全因素被消除,相应的单元危险程度降低,采用安全检查表赋值修正LEC法评价结果见表13。

3.4 评价结果分析

由整改前单元风险分析表数值可以看出,由于企业的安全管理、安全现状存在不符合项,使企业的风险增加。尤其充装单元安全条件存在不符合项,达到了高度危险,需立即整改风险级别。

由整改后单元风险分析表可以看出,企业在整改后,虽然作业条件危险性分析的D值没有变化,但生产企业在安全管理,安全条件方面进行了整改,其风险程度降到了可控范围之内,避免了判别结果与实际相矛盾的结果。

4 结论

安全检查表作为一种评价时最常用的工具,具有最简单实用的特点。本文通过安全检查表修正LEC法,进一步改进和完善了LEC法,使评价结果更好地符合评价企业或项目的实际风险等级。同时对企业提高安全生水平,消除隐患具有重要的指导意义。

参考文献

[1]刘海涛.安全检查表评价标准有关问题探讨[J].航天标准化,2007,(1):9-12LIU Hai-tao.Discussion on issues of safety checklist e-valuation criteria[J].Aerospace Standardization,2007,(1):9-12

[2]肖波,王海燕.液化石油气站安全检查表的编制[J].安全,2005,(4):57-58XIAO Bo,WANG Hai-yan.Compiled LPG station safetycheek list[J].Safety,2005,(4):57-58.

[3]周剑岚,刘先荣,龚声宇.基于LEC和AHP的水电建设工程施工危险源评价方法[C].中国职业安全健康协会.2008年学术年会论文集.中国.海口:2008:475-480ZHOU Jan-lan,LIU Xian-rong,GONG Sheng-yu.Hy-dropower project construction dangerous source LEC andAHP-based evaluation method.China Occupational Safetyand Health Association[C].2008 Annual ConferenceProceedings.Haikou,China:2008:475-480

[4]石永国,傅忠清,郑敏.LEC评价法在非煤矿山安全评价中的应用[J].黄金,吉林:20093,0(9):33-36SHI Yong-guo,FU Zhong-qing,ZHENG Min.Applica-tion of the LEC method in the non-coal mine safety as-sessment[J].GOLD.JiLin:20093,0(9):33-36

[5]刘寿生.腈纶生产叉车作业区的作业条件危险性分析[J].安全、健康和环境2,009,(2):37-40LIUShou-sheng.The operating conditions risk analysis ofthe acrylic fiber production forklift operation area[J].Safety Health&Environment2,009,(2):37-40

[6]陈娇领.作业条件危险性分析法在环丙胺生产过程中的应用[J].化学工程与装备,2011,4(4):161-163CHEN Jiao-ling.Application of hazard analysis of the op-erating conditions in the cyclopropylamine productionprocess[J].Chemical Engineering&Equipment,2011,4(4):161-163

[7]王显政,杨富,王新,等.安全评价(上册)[M].北京:煤炭工业出版社2,005:543-545

[8]国家标准局.企业职工伤亡事故分类GB6441-1986.北京:中国标准出版社[M].1986:1-2

[9]中国就业培训技术指导中心,中国安全生产学会.安全评价师(国家职业资格一级)[M].北京:中国劳动社会保障出版社2,010:226-228

[10]武文.危险作业安全技术与管理[M].北京:气象出版社2,007:11-14

篇4:核电大型模块吊装作业管理

关键词:核电建设吊装程序模块吊装

1大型模块定义

重量大于100t,并且吊装高度高于+30m(含+30m),外形尺寸长大于12m、宽和高大于3.0m的模块。AP1000核电两类代表性模块如下图1,图2。

由于AP1000大型模块重量重、体积大,对吊机的起升高度和回转半径等参数要求较高。为满足大型模块的吊装要求,海阳核电采用目前世界上起重能力最大的德国demag3200T履带吊车对大型模块进行吊装作业。

2吊装方案策划与管理

(1)大型模块吊装工作的具体实施由承包商自行组织,吊耳与吊梁型式的设计、吊耳位置、防变形加固方案由核岛设计方提供设计初步方案,再有专业的设计单位进行详图设计,管理单位进行审核和批准,并组织现场的吊耳载荷试验及吊索具检查。

模块由制造单位在现场组装移交给管理单位,管理单位移交给安装承包商进行吊耳的焊接及最终吊装就位。

承包商根据管理单位提供的技术资料编制大型模块吊装方案,报管理单位及监理审核,在吊装方案实施过程中组织各方联合检查。

(2)方案审核程序:施工单位编制完成:组织专家评审通过;报管理单位和监理审查批准发布后实施。

3大型模块的吊装过程管理

3.1先决条件准备

3.1.1技术准备

(1)承包商根据吊装作业的模块参数和作业情况检查,确定作业方案。

(2)起重机选型时,起重机的负载率不得大于85%。这里吊装机械指3200t、400t、320t、120t、100t等履带吊车、汽车吊、塔吊,每台起重机械有固定的操作人员。

(3)吊车操作人员持证上岗,起重机合格证、操作人员操作证、各台吊机起重性能表都必须放在相应吊机的操作室内。

(4)吊装平衡梁是用于模块吊装的专用吊具,并保护模块结构安全。选用的平衡梁应保证吊装时模块不会产生变形,并便于现场作业。不管是自制或购买的平衡梁或其他辅助吊具(框架等)都必须通过管理单位和监理的审验,方可使用。模块平衡梁如果是委托设计,应提供设计图纸及相关计算书,以及合格证和负荷试验证书。

(5)模块吊装技术交底卡已编制完成,并向施工班组进行技术和安全交底,阐明模块吊装的步骤、难点、注意事项以及解决的办法、技术标准、危险源及安全要求,并保存有记录文件。

(6)方案中附模块吊装平面和立面布置图、载荷汁算、索具连接详图等。

3.1.2人员准备

操作人员按工作指令进入现场,在确保安全条件下,进行作业。所有参与吊装施工人员必须经过安全培训和岗前培训,起重操作、起重指挥、司索工等特殊工种必须持有效证件上岗。所有参与施工的人员须经管理单位相关部门审查通过。

3.1.3工机具准备

(1)根据模块的重量、外形尺寸等特点,选择合适的吊具。

(2)吊装机械必须具有特检所颁发的检验合格报告,并且在有效期内。

3.1.4场地准备

作业现场应满足吊机吊装的条件,如吊装区域作业空间等。汽车式、履带式起重机行走道路及吊装作业区域地基承载力需满足要求。对于流动式吊车临时使用的吊装场地的地基要確保坚固可靠,回填、松软、表面冻结的场地要严格甄别,采取可靠措施。吊装现场的高空与地面障碍物均己清理完毕,所有无关人员已撤离;并在吊装区域设置警示标志。

3.2吊装施工程序

3.2.1施工机具进场

按规范中的相关规定对施工机具进行检查,经检验合格。

3.2.2吊车进场

(1)确认现场吊机站位点,确认吊装设备到吊机回转中心的距离。

(2)机组人员对吊机进行检查,并进行试运转确保吊机在吊装时,达到良好状态。

3.2.3模块进场

模块按要求运输到指定位置,头部(上部)两吊耳轴与地面平行,尾部吊耳位于上方且垂直于地面,以便模块吊装。

3.2.4挂置吊索具

(1)将选用好的钢丝绳和支撑梁按照规定挂于模块本身的吊点上。

(2)将麻绳捆绑在模块上,以便牵拉与调整模块方向。

(3)所用的吊索具必须处于安全工作状态,并且吊装能力大于所吊装载荷的能力。

3.2.5试吊

(1)吊机缓慢起吊,待模块被吊起200mm停止起吊,保持模块悬空。检查并确认吊机、吊索具无异常。

(2)确认吊机的站位区域地基无明显变化,如有较大变化,应立即停止后续吊装工作,重新地基处理直至达到承载要求。

3.2.6正式吊装

(1)检查合格后,各负责人进行会签。

(2)现场总指挥根据准备工作完成情况下达吊装命令后开始吊装。

(3)主吊车吊钩缓慢上升,同时溜尾吊车吊钩缓慢上升,吊臂旋转,并按照起重指挥信号缓慢落钩,直至模块呈直立状态。模块直立后,吊钩缓慢上升,模块位于基础正上方时,缓慢落钩调整就位。

(4)当模块就位,需要保持一段时间时,操作人员采将操纵手柄置于关毕位置,启动制动器,锁紧回转制动器:且不得离开驾驶室。

3.2.7吊装结束

吊机操作人员在吊装工作结束离开驾驶室前,应完成下列操作:

(1)摘除吊钩和索具;

(2)卸去配重(有活动配重时);

(3)将吊机停放在适当位置,不干扰其他设备工作;

(4)发动机停止工作。

注:以上步骤为通用步骤,根据起重机械类型不同可做合理增删。

4吊装安全措施

(1)凡是参加吊装的吊车司机、起重工,必须是经过按现行国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》考核合格的专业吊车司机、起重工承担,经身体检查合格者持证上岗。

(2)进入现场的所有人员必须佩戴安全帽、反光背心、防护眼镜和其它必要安全防护用品。

(3)吊装作业时必须有施工单位吊装负责人、施工单位、监理单位和管理单位的HSE现场监督人员在现场,相关人员未到场时,不得进行大型模块吊装作业。

(4)吊装时严格执行“十不吊”的相关规定。

(5)吊装使用的吊索具必须经管理单位和承包商季度检查合格,且在有效期内。

(6)吊装工作应选择在无雨、无雾、风力不大于蒲福4级的天气进行。

(7)参加吊装工作的人员要熟悉场地,并严格遵守各自的操作规程。

(8)吊装场地应划出安全工作区,并做好安全隔离、警示标识。吊装过程中,安全区内应停止一切其它作业。

(9)仔细检查吊索具是否按照要求正确使用并可靠连接,吊点、吊具连接完毕,作业人员应进行自检、互检,再经技术人员、安全人员检查确认。

(10)吊机行驶速度应平稳,并满足海阳核电厂区车辆限速规定的相关要求:海阳核电厂区公路:40km/h AP1000生产临建区:30km/h。

(11)待业主、管理单位、监理和施工单位联合签署先决条件检查单和吊装会签单后,吊装总指挥方可签署吊装令开始吊装作业。

5结语

篇5:涂装作业场所考评检查表

涂装作业场所考评检查表
NO.508 序号 考评内容 考评说明 应得分 实得分 备注

1

电气设施达到防爆要求,6cm 以外电气 可以不防爆。

6

2

作业场所具有良好通风。

5

3

作业场所涂料存量应不超过当班用量,固定式小型调漆室不超过三日用量的 一处不合格扣该项应得分值,多个涂装作业场所取平均值。要求。

4

4

消防设施完备、安全警示标志醒目。

4

5

作业场所有隔离措施,防火间距应大于 12m、地面无残留漆料和调料。

6


篇6:起重吊装作业检查表

我已经学到 晋升标准

 职责和挑战 增员途径  时间管理  选才 选才图表  面谈记录

 

   

 首次选才面谈 销售队伍培训

作业 –(第二天)

 继续与增员对象联系,在本周三安排至少三个首次选才面谈。约会也可以安排在结业后。本周三约见的目的是为了邀请至少一位增员对象参加下次的事业说明会。一直这样做下去,直到你成功增员一人以上。

 继续你的展业工作,确保本周至少有三次促成面谈,并最终完成至少一个销售。

 将你的增员活动记录在优秀代理人作业手册(AAH)的每月计划中。

 在优秀代理人作业手册(AAH)中记录你的活动。

 预习-督导

-制定计划

 使用你的准客户名册及评估表(工程100)名单完成练习,尽可能多地添加名单

(至少5个)

作业指导 –(第二天)

目标:

 最少参加三次招聘面谈并至少邀请一位合格的增员对象参加下次的事业说明会。

如果需要,一直这样做下去,直到你达成你的目标即成功增员一人以上。方法:

 确保在每次约见时都获得转介绍名单。你必须随时更新你的名单资料库。

继续在你的准客户名册及评估表(工程100)上尽可能多地添加名字。

 改善你的增员领导能力。

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