合资公司计划书范文（共8篇）
篇1：合资公司计划书范文
合资公司商业企划书（简要）
一、行业分析
1、宏观环境分析
2、现阶段跨境发展趋势分析
背景：2015年是中国跨境电商的转折年。因为激烈的价格战和同质化竞争，传统跨境电商的经营模式和增长模式受到严峻考验。中国跨境电商行业开始进入盘整 期。如果说2014年以前跨境电商是一种流量游戏，那么2015年之后更多会有一些整合案例。一是行业内整合，二是 供应链整合，基于关务、交易、物流、金融的综合服务平台开始出现，如上海欧坚网络科技公司的易境通上线；三是电商新贵和传统企业的结合。
总的来说，以草根创业和价格战为特色的第一波跨境电商已经过去，未来一段时期可能迎来第二波跨境电商热潮。那就是传统企业和品牌商的觉醒和爆发。这也是顺应中国企业走出国门，中国制造走向中国创造的发展大趋势。当前跨境的电商主要趋势：
① 两极分化严重：目前中国跨境电商行业呈现两级分化的马太效应。强者愈强，弱者愈弱。② 整合分销异军突起 ：从去年下半年开始，整合分销成为中国跨境电商黑马，各种整合分销项目陆续登台亮相，如M2C（出口易）平台，虽然目前这个平台不够起眼，但是拥有优良的资源整合和海外仓，卖家不用担心库存压力，将来必定是无数小卖家的聚集地 ③ 小语种市场变热 ：目前最有价值的小语种市场主要有：1)俄语。2)日语。3)德语。4)西班牙语。5)法语。
④ 多渠道运营：跟之前很多的单一集中在某个平台销售的电商相比，更多的电商企业选择了多平台运营，也有很多的企业通过分销的方式实现全网平台的铺货。而所谓的多平台运营其实就是“不把所有鸡蛋放到一个篮子里”的策略。
⑤ 本土化运营进展缓慢 ：跨境电商要想做大做强，最终必须走出国门，提供本土化服务，才能和国外同行同台竞技。能否本土化是跨境电商 实现可持续发展的关键。但是目前本土化尝试都带有较大的局限性，进展缓慢，效果甚微。以中国服装为例，由于缺乏供应商配合，跨境电商很难找到国外合适的尺码，而是根据中国人的尺寸，做国外teenager的生意。中国 跨境电商主要是做低端便宜货，靠仿牌维持，缺少自主品牌和设计，根本没有什么话语权。由此可见，虽然服装是中国跨境电商一个很大的品类，但依然是任重道远，发展空间和潜力巨大。
二、合资公司合作背景
充分利用双方的资源优势，强强联合，迅速开扩跨境电商布局
1、梅富镇的优势
1)对速卖通的平台的运营及操作的熟练 2)熟悉母婴行业的产品的知识 3)强大的供应渠道
4)拥有速卖通的行业经理的资源，及LAZADA 重点卖家的专属经理资源
2、xxx公司优势
1)熟悉Wish、速卖通、亚马逊等跨境电商的规则及平台运营的 2)了解SEO 和 SEM 搜索法则。3)擅长 SNS 推广及营销策划
4)知晓通过数据分析深挖蓝海行业及规避红海竞争
3、xxx公司优势
1)资金方面的支持和保障 2)物流渠道的绝对优势
三、战略目标
（一）营销目标
1、短期（2016年2月前）：组建好一支团队，实现收支平衡
2、中期（2016年9月前），扩大原有的团队一倍；平台数量翻倍；建立科学管理体系及销售系统营运平台；确立本公司产品的绝对优；实现年盈利率占年销售的25%
3、中长期（2017年上半年）拥有4支以上销售团队；良好的企业文化氛围
4、长远期 ：做属于自己的平台，发展成为一家供应商，开拓二级供应商，提供优质的产品、物流服务、技术指导等
4、建立分工明确能协同作战的销售团队。
（二）财务目标
1、在半年内获得20%的税后年投资报酬率；
2、在2016年净利润达到 150万元；(三)公司定位和品牌运作的方式
1、公司定位
多平台；品牌化；人性化的专业跨境电商企业
2、市场定位
公司采用贸易，零售，批发等多种经营模式，最终形成多品类，多渠道的市场销售网络。根据产品类别不同而有不同的定位，所经营的产品均注重品质，强调品味，价格相在同类产品中较高
3、运作方式
1)做优质工厂的经销商
寻找国内优质的加工厂, 按契约精神来进行合作, 产品要严格按照合同所体现的精神进行生产及交货
2)做品牌的代理
引进国内优质品牌, 全面推广；市场和销售的工作, 向品牌公司支付一定比例的品牌使用费，可以考虑与设计公司和加工公司合作。取得品牌在平台的使用权, 需要有强有力的采购渠道和市场推广。3)自有产品
注册公司自有品牌, 自行负责品牌的全部运作，形成多种品牌、多种项目的规模效益。
四、销售渠道策略 总体运作策略： 1、20% 的引流款 迅速打开市场
80% 的利润款保证公司的利润
2、优质的产品及迅速的物流体验
3、以廉价的兼职大学生劳动力还开始展开全部平台的铺货，迅速抢得商机
4、优化产品，及时淘汰不适合市场的产品，积极应对市场变化。
二级代理商 与高校合作，积极指导大学生创业，并提供优质的产品、物流服务、技术指导等，使我们的产品、物流服务辐射更广，最终形成一个可循环的新型经济载体。
2、各岗位或部门的基本职责 经理：
对股东负责，全面负责合资公司运作与日常事务的管理，制定企业中长期的战略，确认与落实中短期目标和计划。副总经理：
对公司董事会、总经理负责，分管相关职能部门 运营部：
1）刊登及发布产品 2）推广方案的制订 3）图片处理
4）市场活动用品，赠品等 5）培训
6）市场信息收集和分析 物流及仓库部： 1）到货管理 2）发货管理 3）保管管理 4）运送管理 5）盘点管理
6）信息系统的建立和运用 财务部：
1）融资，投资和资产管理
2）日常管理：财务预算，现金，存货，应收账款管理，费用支出管理等 3）制作资产负责表、损益表和资金变动表
建立及完善以上管理程序是开展业务和实现合资公司整体目标的基础。
3、预算管理体系
建立预算体系，以便于公司根据市场情况的变化，及时做出调整，保证公司预算的实现。A.财务预算制度 B.销售预算制度
4、推行目标管理
A.使公司全体员工理解公司的总体目标
B.更好地明确每人的职责和细化目标，提高工作效率 C.帮助员工学习达成目标的方法和步骤 D.为人事考核和评估提供依据
七、财务计划
开发，投资与回报，资金使用计划及盈亏平衡预计
1、启动资金的分配比例
起始资金26万元人民币，后续视发展情况而追加 1)35%用于:用前期公司的基础建设 2）30%用于:支付员工的薪资及团队建设
3)30%用于：购买产品的库存 4)5%用于：公司办公初期费用
2、开办费
办公场所租金（1年）￥27，000 办公设备及用品（电脑，打印机，桌椅等）￥30，000 办公室沙发座椅 ￥ 8,000 网络 ￥2，500 亚马逊的购买：￥3，500 其他费用 4，000 合计 75，000
篇2：合资公司计划书范文
甲方：张敏身份证号：.住址：联系电话：
乙方：成善军身份证号：.住址：联系电话：
双方本着互利互惠、共同发展的原则，经协商一致，决定共同出资、合作经营公司，并达成如下协议：
一、公司名称：
注册地址：.注册资本：
经营范围：主营：兼营：.二、投资者出资数额及股权。
1、甲方出资元。其中有效资产（见附表）元，现金元。（有效资产是什么意思？一般就直接写不动产、机器、车辆、设备、技术等等，折合人民币多少元。如果是其他非现金资产出资的话，在工商局办理变更股东股权的手续时，可能会要求进行评估。）
2、乙方出资元。其中有效资产（见附表）元，现金元。
3、总投资额元。其中有效资产元，现金元。
4、甲方拥有公司51%的股权，是公司的法定代表人；乙方拥有公司49%的股权。
（特别说明：一般而言，投资额和公司的注册资本是不一样的概念，投资额可以大于或者等于注册资本。股权一般就是各人在注册资本中所占的出资比例，是各方享有股东权利、承担股东义务，如分配、增资等等享有的份额。
在这里没有写清楚，投资额和注册资本的关系。是否全部的投资额都转为注册资本，还是只有一部分投资额转为注册资本，其他的成为公司的资本公积？）
甲乙双方需在本合同生效之日起天内将出资额的%支付到公司账户
上，天内将剩余的出资额全部支付完毕。违约方逾期一天受罚
元，罚金归公司所有，但不可抵作股本。
公司账户为：银行，账号：
三、投资者权利与义务：
（一）、权利
1、参与公司重大经营决策，监管计划实施，审批财务帐据及决算。
2、商议公司重要岗位及机构设置，授聘、罢免正经理级管理人员。
3、决定公司分立机构、合并、歇业或转让。
4、享有分配红利或修订公司重大事项及法律规定的权利。
（二）、义务
1、以自己的投资为限承担法律规定的有限债务责任及经营亏损风险。
2、依法纳税。
3、如若转让自己拥有的公司股权时，必须先征得其他合伙投资人同意的义务。
五、公司组织及双方责任：
（一）、股东是公司最高权力人，双方须坚持每月不少于一次的碰头会。保持良好的沟通
方式及习惯，有利于公司健康平稳发展。公司暂不设董事会和监事会。
（二）、公司设总经理一名，并为公司法定代表人。由甲方任此职位。
（三）、（总经理或者公司？）下设三个部门：业务部、工程部、财务部。
（四）、甲方（股东兼总经理职责）
1、负责公司全面工作，主持发展大计，制定工作计划，并有效组织实施。
2、代表公司对内对外事务的处理及授权代表人签署业务合同等。
3、根据业务发展需要设计新增岗位及招聘副级管理人员及其他工作人员。
4、监管各部门工作和专业技术性指导业务部工作。
5、审核审批财务报表类及单据，准确掌握财务动态，财务审批权限为元，超限额的须经甲乙双方共同签字认可，方可执行。及时处理和应对突发事件或危
机。
6、与乙方股东互通每项接单意见，承担自己所承接订单款项责任。
7、工资报酬为元/月，从公司账户中支付。
（五）、乙方(一般股东职责)
1、积极配合甲方工作计划的顺利实施。维护甲方工作威信和权利。监督甲方执行公司
职务的行为。
2、参加拓展业务及监管工程部工作。
3、主动协助甲方及时化解危机状况和处理突发事件。
4、密切关注和监管各生产环节的成本变化动态，堵漏洞，保效益义不容辞。检查公司
财务。
5、承担自己对外接单的款项责任。
6、行使股东其他方面应有的权利及责任。
7、工资报酬为元/月，从公司账户中支付。
六、财务
1、公司财务按国家会计法及常规财务制度执行，并采用公历年制。
自年月日至年月日止为
上一个会计。？？这样填空是表示会计只有一年吗？
2、甲方指派出纳员一名，乙方指派会计一名，另设报表兼职会计一名。出纳员管现金
收付和流水账，并保管两张公司银行卡，其中一张超万元以上的卡密码由甲方会计
管控，需用时由两人同往银行办理。
3、出纳每周一至二次向会计转交所有有效收付凭证。单据须有经办人签名及其他规定的手续。
4、会计每月分门别类将单据整理入账，且每月10号前将上月的财务实际发生动态编
制表类交予公司股东参阅。所有单据须经公司负责人签字后方可作为入账单据凭
证。
5、合作开始生效后的新开工的订单项目为本公司的财务收支项目。新开工订单合同由
公司统一编号。
七、分配
1、公司在盈利，对税后利润先提取公积金%，作为公司的发展资本
累积。然后对股东进行分红，分红比例为双方各占50%。上未分红的利润可并
入下的分红。
2、但上一若亏损而未弥补之前不得分红，并由双方各承担亏损风险50%。
3、分红时间：每度第月日左右分配上红利。
4、在甲乙双方一致同意的情况下，公积金也可从中提取一定比例编入股本或作为股价
增值源。
八、解除合同
在如下情况下：
1、合并或全部资产转让的；
2、公司营业执照被依法吊销的;
3、股东协商后作出解散特别决议的;
4、因自然灾害或其他不可抗力的事件致使公司无法继续经营的。
九、其他
（一）、公司的用工、工资、业务费用及各项制度由公司领导（这里说的不清楚，公司领
导还有谁?不就是甲方或者乙方吗？）另行制定。
（二）、转股或退股及增资的约定；
1、转股: 公司成立起年内,股东不得转让股权.自第年起,经一方股东同意,另一方股东可进行股权转让,此时未转让方对拟转让股权享有优先受让权。（应当约定一
方转让股权，另一方不同意但也不愿意购买被转让股份应当如何处理的约定，不然以后
可能会因为转让股权引起纠纷。
若一方股东将其全部股权转让予另一方导致公司性质变更为一人有限责任公司的,转
让方应负责办理相应的变更登记等手续,但若因该股权转让违法导致公司丧失法人资格的,转让方应承担主要责任.（如何承担？）
若拟将股份转让予第三方的,第三方的资金,管理能力等条件不得低于转让方,且应另
行征得未转让方的同意.转让方违反上述约定转让股权的,转让无效,转让方应向未转让方支付违约金
元.2、退股:
(1)一方股东,须先清偿其对公司的个人债务(包括但不限于该股东向公司借款,该股东行
为使公司遭受损失而须向公司赔偿等)且征得另一方股东的书面同意后,方可退股,否
则退股无效,拟退股方仍应享受和承担股东的权利和义务.(2)股东退股:若公司有盈利,则公司总盈利部分的60%将按照股东股权比例分配,另外
40%作为公司的资产折旧费用,退股方不得要求分配。分红后,退股方可要求将其原总
投资额退回.若公司无盈利,则公司现有总资产的80%将按照股东股权比例再进行分配,另外20%作
为公司的资产折旧费用,退股方不得要求分配.此种情况下,退股方不得再要求退回其
原总投资.(3)任何时候退股均以现金结算.(4)因一方退股导致公司性质发生改变的,退股方应负责办理退股后的变更登记事宜.3、增资:
若公司储备资金不足,需要增资的,各股东按股权比例增加出资,若全体股东同意也可
根据具体情况协商确定其他的增资办法.若增加第三方入股的,第三方应承认本协议内
容并分享和承担本协议下股东的权利和义务,同时入股事宜须征得全体股东的一致同意.（三）、违约责任：任何一方违反本合同约定使公司遭受损失的，须向公司承担赔偿责
任，并向守约方支付违约金元。
（四）、本合同执行过程中的修改或不尽事宜经双方友好协商另行补订协议解决。协商
不成，可向辖地人民法院诉讼解决（约定不清楚，辖地是指被告住所地还是公司所
在地？）。补充协议均属本合同的有效组成部分，具同等法力效力。
本合同自双方签字之日起生效。本合同一式份 双方各执份。公司备案份。
（补充：本合同未约定出资后多长时间内办理完毕公司变更手续？也没有约定，如果工商
部门如果要求出具的股东出资协议的文本与本合同文本发生冲突时，以哪一份为准。另外
需要提醒的是：将来的公司章程需要仔细审核，以保证以本合同相符合，不然，在股东的权利义务上，如果发生争议，将会以公司章程为准。）
甲方签字：乙方签字：
本合同签订日期:
篇3：合资铁路公司扭亏战略探讨
合资铁路作为国铁的有益补充而存在, 因其管理体制和投资主体的灵活性和多元性, 使其具有广阔的发展前景。合资铁路在经历了二十多年的发展, 从布局范围到资产总量都已初具规模, 但是, 随着我国社会主义市场经济的运输体制改革大环境的变化, 长期以来, 合资铁路建设仍维持在中央、地方合资模式, 吸引多元化投资, 构造多元化产权的局面远未形成, 合资公司经营机制上也没有持续的创新和突破, 已经逐渐丧失其政策上的优势和经营管理机制上的先进性。目前相当数量的合资铁路公司无论在资本管理、企业管理体制, 还是经营状况等方面, 都存在一些问题和困难, 从而造成亏损。
(一) 合资铁路的发展缺乏政策和法规的支持, 其地位和作用不相匹配, 从而不能充分发挥其经济效益
目前合资铁路已经成为国家整体路网不可或缺的部分, 随着我国经济等各项事业的发展, 其发挥的作用也日益增大。但合资铁路公司应有的地位并没有得到明确认可, 其所处地位与所发挥的作用不相匹配, 已成阻碍合资铁路公司进一步发展的障碍。目前, 虽然我国合资铁路公司与铁路局都是独立的法人, 但合资铁路公司的运营还需接受当地铁路局的行业指导, 并且由于经营规模、信息来源等方面的不对称, 合资铁路在经营项目选择、关联交易中不得不依附国铁经营, 造成铁路局主观上往往将合资铁路视为二等铁路, 在货运分流、车皮调拨等方面没有给予与国铁平等的待遇。这样, 就有相当部分的合资铁路公司不能达到可行性研究阶段预期的经营效益。
(二) 合资铁路公司承担了部分公益性任务, 影响其经济效益
铁道部和地方政府在决定投资修建合资铁路时, 主要考虑的是完善国家路网、国土开发、国防、民族团结和促进当地经济发展等方面的因素。因此, 合资铁路无论在规划阶段还是在建成后的运营阶段, 都是按照国有铁路的收益范围对其经济效益进行分析和评价, 相当多的资源要投入到不能尽快带来直接效益的公益性服务当中。合资铁路公司以“自主经营, 自负盈亏”的原则开展经营活动, 所承担的公益性任务与其作为企业所追求的经济效益最大化相冲突, 加重了企业偿还债务的压力。
(三) 合资铁路公司的发展规划和经营经常受到政府直接干预
铁道部和地方政府在重视合资铁路修建的同时往往忽视了合资铁路公司负债经营的特殊性, 对合资铁路的新线项目、车站设置、修建工期等方面都比照国铁下达明确的指令性要求。一些合资铁路公司在与地方铁路公司改制重组的程中, 其股权划分和债务剥离等业务并没有按照市场经济规律运作, 而是由政府出面决定资产重组的方案。虽然这种行政干预在当时加快了合资铁路公司改制的进程, 平衡了各方的利益, 但是整合进来的公司往往经济效益并不好, 对合资铁路的进一步发展形成了障碍。
(四) 部分项目资本金投入偏低且不能及时到位, 公司债务结构不合理, 利息负担重
合资铁路公司的融资渠道仍然不多, 资本金的来源渠道单一, 一般仅依靠铁道部和地方政府的投入, 少数来源于路外企业。地方政府一般在地方税、费征收方面提供一定的优惠政策, 将征地、拆迁费列为地方出资, 其余投资经常不能及时到位, 甚至影响工程的正常进度, 致使建设费用常常超概算。铁路行业具有投资规模大, 回收期长的特点, 由于资产负债率往往在50%以上, 这使合资铁路公司在线路建成就面临还本付息的巨大压力。有相当多的合资铁路公司的营业收入还不够偿还利息, 债务越滚越大, 形成恶性循环, 这削弱了公司的发展后劲, 直接影响到合资铁路公司的生存和发展。
二、解决合资铁路公司经营发展中亏损问题的对策研究
如前所述, 合资铁路作为我国铁路实现跨越式发展的途径和趋势, 搞好其经营管理从而促进其发展具有重大的现实意义, 前文对我国合资铁路公司当前经营发展中的主要问题进行了探讨。为解决前述突出的问题, 根据当前有利我国合资铁路发展的外部条件分析, 笔者结合在合资铁路公司建设和经营中积累的经验, 提出相应对策。
(一) 建立健全相关法律法规, 明确合资铁路的地位和作用
铁道部应从国民经济可持续发展和行业整体利益最大化的角度认识合资铁路的作用, 将合资铁路和国铁一视同仁, 以法律形式确定合资铁路的地位和作用。由此, 长期以来合资铁路与国铁间存在的客货分流等不平等地位, 方能够逐步得到解决, 从而在制度上保障合资铁路公司和国铁企业处于同一竞争平台, 形成平等的合作和竞争模式, 从而提高其经济效益。
(二) 依据项目评价和运输性质, 提供优惠政策或公益性补贴
合资铁路建设项目经评估后, 对于主要因政治、国防需要以及调节宏观经济而修建的、经济效益不高的项目, 除结余财政拨款或资金补贴建设, 对建成后的线路运营亏损还应给予适当的财政补贴。对于纳入国家计划或国家任务的, 关系到国计民生的重点物资运输及政策性运输属铁路必须承担的社会责任, 国家财政可依据运量给予公益性补贴。
(三) 扩展可行性研究范围, 强化资本金制度
合资铁路的可行性研究中要特别注重对项目的运量预测、项目总投资额和经济效益分析。应充分考虑项目建成后经营所涉及区域的社会、经济、交通等各方面发展情况, 从而客观真实地反映项目投入和收益情况。合资铁路的项目组建机构在针对具体项目做可行性研究时, 应充分听取各类专家的意见, 加强对项目投入经营的前期准备工作, 明确合资铁路建成后的经营管理摸式。同时, 确保所需的建设资金能够按时、足额到位, 避免因建设资金问题迟迟不能建成, 既造成项目实际投资超概算又影响项目尽早发挥效益。
实现项目资本金制度, 既是深化投资体制改革, 建立投资风险约束机制, 有效控制投资规模, 提高投资效益的重要措施, 也是建立现代企业制度和项目法人责任制的前提和必要条件。合资铁路建设项目通常投资较大, 回收期较长, 不能完全依靠贷款进行建设, 必须强化项目资本金制度。应当提高合资铁路建设项目的资本金比例, 新建项目的资本金比例建议不低于总投资的50%, 这样才能使合资铁路在建成运营时, 产生良好的经济效益, 进人良性循环的发展轨道。
(四) 立足公司自身, 拓展扭亏渠道
对合资铁路公司来说, 还要根据自身具体的经营情况, 拓展扭亏渠道。
1.努力增加运输收入额
(1) 加强营销工作, 力求增加管内货物发运量, 提高管内客车的上座率, 增加管内运输收益。
围绕客车的开行, 实施一系列营销措施:联合地方媒体, 大力开展营销宣传, 在经营区域内营造人人都知道铁路开行客车的有力声势;采取有效措施, 努力扩大售票覆盖面, 在客运集中、旅客方便的地区设置客票代售点, 加强团体票的发售;加强统计分析, 全力优化客流组织, 根据客流需求, 及时调整能力, 并积极建议上级部门调整票额方案。
货运方面, 应积极主动走访部分货主单位, 认真听取意见, 了解企业的生产销售和运输要求等情况。要走访生产规模、运量较大的重点企业, 建立货主档案, 记录、整理各个企业的市场前景、运输需求等;制定装卸车奖励办法, 以此促进公司的增运增收;合理采用价格杠杆的作用, 对运量大和潜在货源采取运价倾斜, 努力争取有效货源。
(2) 争取路局政策支持, 增加公司的客车担当列对。合资公司要发展, 必须多开行客车, 特别要开行跨局长途旅客列车。一方面对有关开行的长途旅客列车的收支利情况进行测算, 一方面要向路局请求开行部分盈利旅客列车。
(3) 扩大货运直通分流, 增加直通分流清算收入。合资公司收入的主要来源是货运收入, 而直通分流收入又是货运收入的主要构成部分。合资公司应反复分析, 在原有分流的基础上可以增加相关支点的通过车流。
(4) 提高线路等级, 增加线路使用费清算收入。
Ⅰ级线路与Ⅱ级线路相比, 线路使用费清算单价相差一倍。为此, 合资公司可对线路进行提速改造, 增加清算收入。更重要的是该投入为一次性投入, 但产生的效益却是长久的。
2.加强支出管理, 减少资金流出
为了提高合资公司的经济效益, 在增加收入的基础上, 还必须压缩支出。公司除了加强日常支出管理外, 另外在以下方面采取了措施:
(1) 争取银行利率下浮的优惠政策, 减少利息支出。
为了进一步减少贷款利息支出, 还应当和银行沟通, 争取银行给予贷款利率下浮的优惠政策。
(2) 加强建设项目管理, 控制建设成本, 压缩折旧费用。
铁路投资金额往往较大, 建成后折旧费用较高。针对建设成本超概算较为普遍的情况, 合资公司应转变思路, 财务部门要改变只能事后反映的被动局面, 积极主动地介入建设全过程管理。一是抓好资金源头, 严格控制资金支付, 控制建设成本;二是强化建设项目工程验工计价的控制, 财务部门对不符合验工计价程序规定而结算的费用不予办理会计核算和财务决算;三是严控财务决算, 使决算不超概算, 从而最终压缩折旧费用。
总之, 只要合资铁路公司主管部门能够保持发展的眼光, 抢抓机遇、大胆革新, 在行业宏观管理上积极协调, 为合资铁路公司创造平等竞争环境;在体制上构造完整到位的出资人, 形成规范高效的公司治理结构;合资铁路之间通过资产重组, 建立健全现代企业制度;在企业的经营管理机制上追求持续创新, 充分发挥合资铁路相对国铁和其他运输的比较优势, 就一定可以实现合资铁路公司扭亏的目标。
摘要：目前, 合资铁路已成为我国铁路网的重要组成部分和铁路运输体系的重要力量, 为地方经济和铁路自身发展做出了贡献, 但近年来相当一批合资铁路公司却因自身或外部的种种因素, 经营上陷入困境, 如何有效地经营和管理好合资铁路公司, 使其获得更快、更大发展, 是一项重大的课题。本文就合资铁路公司亏损产生的原因及如何扭亏进行探讨, 希望能够对我国合资铁路的改革发展和合资铁路公司经营管理机制创新提供参考和借鉴作用。
篇4：如何和政府合资开公司？
—Joe
广义上来说，和政府合资开公司可以归为公私合营模式（Public-Private Partnership，简称PPP），把市场规律引入公共服务，政府吸收私人资源共同建设公共基础设施。
高通选择和贵州政府合作，动机挺容易理解，它看好中国芯片市场，借道贵州省大数据平台搭建项目，方便深入中国产业环境，寻找业务增长点。具体建设主要以股权合作形式推进，双方合资创办贵州华芯通半导体公司，高通持股45%，是技术、设计的提供方，除此以外，它还将在贵州设立一家投资公司，对接中国市场的筹融资业务。
这只是PPP模式很小的一部分。中国从1980年代开始尝试公私合营，项目以购买服务和特许经营为主。前者类似外包，项目投资完全由政府承担，引入一些企业负责项目设计、工厂建设等，或者授权私人代为管理维护设施。
不过在具体运作时，中国的公私合营在制度和运营规则上并不是很完善，自2014年以来推出的PPP项目，大致只有10%到20%签订了合同。相比其他国家，中国的公私合营往往国企更占优势，还存在项目投标信息不透明、政府对PPP项目存在行政干预过多、信用不佳等问题，并且许多地方政府对这种模式的认识局限于“融资渠道”，对项目的运营管理非常忽视，没有充分发挥私人资本的技术和管理经验。
这一点美国的PPP模式可以作为参考。历史上，美国的保障房一度给人留下贫民窟的印象，但公私合作的引入改变了这种局面。在大部分国家，公私合营在协议期结束后项目归政府所有，而美国的保障房项目几乎与之相反—由政府出资，设施最终属于私营公司。
政府吸引投资商的方式是提供联邦所得税抵扣额，保障房的开发商首先通过竞争获得这些额度，在之后的建设中，这就成了融资渠道，吸引投资商竞标购买。一旦获得，它们能够获得连续10年的税收抵扣权。“竞标”的做法将投资、开发两项专业能力与项目挂钩，政府能够优先选择愿意提供更多服务的投资商。
同时，政府规定这类项目的服务期至少是15年，期满投资商自动退出，不动产归开发商所有，而这会促进开发商更长远的规划，提供质量更高的建设成果。
美国对于PPP的定义也更注重私有化，他们认为PPP是介于外包和私有化之间的一种公共产品提供方式，其特点是充分利用私人资源从事建设、投资与经营维护，政府更主要的角色是提供贷款及项目审查。
《第一财经周刊》实习记者 宋莺歌
微博互动专区
匠人的烛台：新一期的一财对网红带来的一些影响感觉有点悲观呀，为什么我觉得是个挺好的事。每个时代意见领袖都有自己变现的方式，我们的时代只是给了这些或靠天赋或靠辛苦的社会型人格更多表现自己的途径吧。@第一财经周刊R E：你这样想也是蛮宽容 的。
妉妉000：2013年年底的《第一财经周刊》，评论股市创业板的时候说，创业板估值高充满危险性，远离！实际上，从那时候到2015年，涨得最好的就是创业板！中国媒体，还能让人相信什么？公知？让人失望！
RE：我们不是股神，创业板估值高泡沫多是显而易见的。
yyc百折不挠：昨天中午电话liyu幸运地碰上他考研录取结果的公布，如愿被深大录取，祝福。他接下来的一个学期写写论文过个暑假等9月份的开学。被工作弄得不想改论文的我让他帮忙改改，一天不到就改好了，还加了一千多字。今晚问他忙什么，说在看杂志《第一财经周刊》—给好久没翻几页书的我敲了个警钟。
RE：你也一起加入看的序列 吧。
读者来信
求建议
亲爱的一财君，
你好！我是一名高中生，是一财的狂热小粉丝！期期必买！期期必品读！我还有一个专门记录在一财上读到的关键点的摘抄本哦！
临近高考的我有一些烦恼，关于未来的志愿填报专业选择十分困惑。在此想就如何选择自己的专业志愿向我信任的一财君讨教一下。
我对投资、营销这两块特别特别感兴趣，尤其想从事互联网和财经领域相关工作，但是目前大学里对互联网和财经区分明确，让我难以抉择。同时，作为一个三四线城市家庭的独生女宝宝，家人和我自己的期望是选择专业性较强的专业（相当于保底，不愁没退路，让自己踏实一点），因此对于一些偏理论的专业（如市场营销等）持怀疑态度。
对此，我的思路是以互联网领域为切入点，寻找合适的与财经搭边能打基础的专业，再通过辅修或自己拓展我爱的财经领域，这样对于我来说可能要稳妥一点，希望一财君能给我一些实质性的建议！！这对我真的很重要啊！！因为我已经是第二次高考了！第一次因为没有足够清晰的认识，选择了再来一次，所以现在不能再迷糊了。
—点点
RE：你自己的想法听上去已经比较成熟，比多数同龄人想得要远了。市场营销也不是偏理论的专业，经验基本都是靠实践中习来。当然如果能多学一点互联网专业知识，双管齐下应该更 好。
对图表的一点意见
一财你好！
作为你们杂志的忠实粉丝，我订阅并且阅读了最近几年的一财。
2016年3月21日的封面故事Almost Great还是很不错的，分析了豌豆荚、美图秀秀等快公司最近艰难的境况。我个人比较喜欢这种题材。
然而，我对Page 30的“快公司 100”的饼图十分不满意。虽然在标题上似乎有单位“亿美元”，但是在接下来的图中，这个单位完全没有体现出来。一个又一个半径不一的图形摆满了两张纸，也许在艺术的角度上看颇有震撼效应，但实际上没有提供任何有用的信息。我根本看不出美图秀秀和暴走漫画到底谁的融资比较高，春雨医生那个绿色的靶心又是什么意思，圆形其实是很难用于单位的标定或者面积的比较的，这里也没有任何的数字辅助说 明。
nlc202309081112
贵刊以前在使用大数据的时候也有过类似的情形，图表完全不考虑读者的理解能力。希望以后能够化繁为简，提高可读性！
谢谢！
—徐响
RE：谢谢你的提醒，我们会争取让图表更一目了然。
一个疑问
一财编辑，你好！
作为读者，本人对2016年第11期《美的抢购东芝家电》一文中引用的白色家电全球市场份额数据提出疑问。文中提道，美的完成对东芝家电的并购后，市场份额将超过飞利浦，成为全球最大的白电制造商（以台数计算）。其实飞利浦的家电产品属于小家电类别，不属于白电。而美的既有白电，也有小家电产品。因此本人对这种把飞利浦纳入白电市场的统计方法提出疑问。请予以解 释。
—Superman
RE：飞利浦的产品的确不能用白电形容，这样不够准确。
原来不是只有我想多了
一财：
你好。看到了第393期的“你的关注面还真是宽广绵长”，兴奋了好一阵子，但马上又失落了，不知道这句话是赞还是踩？不过，我估计应该是赞的，嗯，我确认应该是滴—杂志的编辑可没我这么阴暗。
对于我自己来说，石油是我看清这个世界方方面面的透视镜，所以会特别关注。
恰好最近看的彭博杂志石油的话题比较集中，一篇说了美国页岩气的穷途末路，还有一篇是有关最近的“多哈协议”的，说的是虽然各方原则上同意产量冻结，但各国产量或存在猫腻—你看世界就是这么搞，有在这个节骨眼揭伤疤的？
还有两篇是关于这次协议主要成员国—俄罗斯和委内瑞拉政局的，主要是说不好的啦。多哈协议让大众看到了油价的美好未来—可能也是经济上行的征兆，但又说在委内瑞拉主政和管理石油业务的马杜罗可能很快下台。这些是否都意味着多哈协议不那么稳固 呢？
另外，这么多的信息其实都不是我关注的重点，我更关注的是没有在信息中出现的内容，是谁在撮合这次多哈协议、为什么要撮合等。这里应该不会少了美国的石油业巨头们—不仅是生产商巨头，要知道美国临近的大选这件大事是需要多哈协议配合配合滴，因为美国的经济增长需要2%的通胀—石油不带头前进哪行啊。同时，美国巨头们为了保护自己的利益—这整天不涨价怎么赚钱啊—可能正在放弃自己一手扶植起来的势力—页岩油气生产商，但同时也可能正在扶植另一个势力—伊 朗。
难道彭博也象一财第392期《读书笔记》里说的《时代》杂志，想“利用自己的杂志来干预政治”？
祝好！
—artdeng
RE：那句话不是踩你哈，由衷点赞。
本周我推荐
扎哈的设计
扎哈·哈迪德最近去世。以上是这位以“打破建筑传统”为目标的伊拉克裔英国女建筑师留下的部分作品。
其中有为2015迈阿密展设计的餐亭，为意大利Citco设计的大理石花瓶，为Sawaya & Moroni设计的Z椅。
上榜理由：灵动的线条
推荐人：小林珺
篇5：合资公司计划书范文
外商投资企业投资总额。指合同规定的投资总额，即合资、合营各方出资额及企业筹措的建设资金的总和，又叫运营资本，除注册资本外，还应包括（1）以企业名义向银行或其他人所借的贷款；（2）企业用盈利购置的资产或流动资金；（3）企业用可分配利润追加的，但未注册的投资；（4）股东的追加投入但未注册的资本；（5）银行存款。协议外资额。是指根据合同规定，按着外商出资比例，在企业投资总额中可使用的外商投资额。（1）外商独资企业按批准的外商投资额计算；（2）中外合作经营企业和海洋石油合作勘探开发，按合同规定的外商投资额计算；（3）中外合资经营企业，可按三种情况计算：1）已知注册资本、外商出资比例、企业境内外借款金额，则协议外资额＝注册资本×外方出资比例＋企业境内外借款金额；2）已知注册资本与项目总投资相等和外商出资比例，则协议外资额＝注册资本×外商出资比例；3）已知注册资本、外商出资比例、项目总投资，但不明确企业境内外借款金额，则协议外资额＝项目总投资×外商出资比例。
企业注册资本。指批准设立外商投资企业的合同中规定的注册资本，又叫法定资本，它是企业在国家工商行政管理部门登记注册的资本额。即为合作双方认缴的出资额之和。
篇6：合资公司计划书范文
通过走访江阴市委组织部，我们了解，随着江阴市企业改制工作的深入，党建工作确实出现了一些亟待解决的新问题。为了保证在深化改革中充分发挥党的政治优势，进一步加强党的建设，江阴市委组织部针对江阴市外商投资、参股办企业的情况，于2003年4月下发了《关于在企业改制改组中进一步加强党建工作的若干意见》，其中第四条款专门对合资企业党建工作予以了说明：“改制改组为中外合资企业的，企业党组织由中方投资单位负责组建，中方投资单位尚无党组织的，由企业所在地的党组织负责组建；
两家以上中方单位与外商共同投资的，根据参股份额、管理体制等实际情况，明确以一方为主负责组建，改制改组为外商独资企业的，企业党组织由所在地的党组织负责组建”。通过了解得知1993年8月中共中央组织部在《关于进一步加强外商投资企业党的工作的意见》中，对合资企业建立党的组织也做过明确规定：“外商投资企业党组织的组建工作，应尽可能与开办企业同步考虑、同步进行。合资、合作企业中的党组织，由中方投资单位党组织负责组建。”有关文件附后。
2、江阴市合资企业党建工作调查
我们首先到江阴市委组织部进行了了解和调查，通过交谈我们了解到，江阴市合资企业党建工作的开展与国有企业相比起始条件有很大差异，在合资企业由于外商投资者的文化背景和价值观念不尽相同，对建立党组织的态度各不相同，有理解的、有默认的、也有怀疑和暗中抵触的。但只要外商不持反对意见，党组织（上级党委）就可以以委派形式或挂职形式任命组织（支部书记）负责人开展工作。
在江阴市委组织部的介绍下，我们走访了法尔胜下属的合资企业——江阴贝卡尔特公司，听取了郑汉清书记（公司副总经理）关于在合资企业开展党建工作的介绍。贝卡尔特公司是法尔胜集团公司下属的22个合资企业之一，它的行政关系是独立的，重大决策由董事会直接决定；
党群关系是上下级关系，支部书记和工会主席是由法尔胜党委直接派下去的，它的组织体系隶属法尔胜集团公司党委的领导。党支部书记是公司党委下派的，党支部一班人分工明确、责任到位，党员队伍活动开展正常。虽然党的活动处于“地下”状态，党的组织及党员活动都在8小时工作以外时间安排，形式都以聚餐方式进行，但支部堡垒作用发挥的好，申请入党的同志多，每年都有新同志加入到党组织。在合资企业党的组织就是员工的依靠，党组织在外企比国营企业更具有凝聚力，员工们的感受是：只有在外企才更能体会到党的温暖。在合资企业工会组织是合法的，党组织是不与认可的，因此党组织开展活动是没有活动经费的，党员活动以聚餐方式进行后发生的费用，是支部书记以其公司副经理的行政职务名义报支的。在合资企业工会组织是合情合理合法存在并可以以各种形式正常开展工作的。因此党的组织和工会组织在合资公司的关系是，工会组织要接受党组织的领导，工会组织的负责人既要通过职工选举产生又要通过党组织审批，工会活动和工会经费的使用都必须由党支部书记来审批。当党内有问题需要解决又无法和外商坐下来交谈时，只能通过工会来出面组织协调。尽管从面上看在合资企业党的组织和活动形式都处于地下状态，但党组织的凝心聚力作用发挥的非常突出，对企业的发展、创效贡献很大，这一点外商也是认可的。
3、我们的思考和建议
通过调查和学习我们认为在合资公司开展党建工作是一项全新的工作。非公有制经济的迅猛发展，不仅为社会主义市场经济增添了活力，也为党建工作拓展了一个新的领域，提出了新课题。通过调研我们认为，在合资企业开展党建工作应该从“文化”两字切入，构建结合文化，找准内容上的结合和资源上的结合，用文化架起互通的桥梁，用文化形成共同价值观，使合资企业党建工作更贴近企业实际、贴近党员，充分发挥服务企业的作用。只有这样，党的组织在合资企业全面才能有威有位。贝尔卡特公司党支部开展工作的实例就是外商对中国企业文化的最好认同。探索合资企业党建的新路子，在注意从企业文化入手的同时，要解决好以下四个方面的问题。
①要解决好业主对企业建立党组织及开展党建活动的思想认识问题。
在非公有制经济组织中建立党组织并开展活动，在尚未有法律法规保障的情况下，非公有制经济组织资产的私有性及其经营运作方式的法人治理机制，决定了其业主的思想认识态度对其企业开展党建工作起着关键作用。我们调查的合资企业党建情况反映出，业主不能先接受你的党建工作思路但完全可以引导他们接受企业文化，逐步渗透党建工作思想由此而达到认识、重视、到位。其企业党建工作就有地位，就开展很好。反之，党建工作开展就困难。解决非公有制经济组织中业主对建立党组织及开展党建活动的思想认识问题，要帮助引导他们充分认识中国共产党的领导及其路线、方针、政策，社会主义基本制度是非公有制经济得以发展的基本条件和根本保证；
充分认识非公有制经济组织中建立党组织并开展党的活动，是共产党领导的社会主义中国发展非公有制经济的历史必然，也是非公有制经济进一步发展壮大的重要内在动力。积极引导和动员业主对本企业党建工作，在人、财、物、时间、场地等多方面给予支持。根据调查的情况看，要从条件成熟的企业抓起，坚持成熟一个建立一个，建立一个巩固一个，巩固一个带动一片，用党组织的战斗力和党员的模范作用形成对企业建设发展起促进作用的实际效果，来推进非公有制经济组织党建工作，使非公有制企业党建工作形成良性循环的发展格局。
②要解决好党组织在非公有制经济组织中的作用定位问题。
明确党组织在非公有制经济组织中的作用定位，有利于党组织在非公有制经济组织中的建立与开展工作，非公有制经济组织中的党建工作是我们党确立和巩固社会主义初级阶段基本经济制度，引导非公有制经济健康发展的需要，也是加强党同在非公有制企业劳动的广大职工群众的联系，巩固党在新形势下执政的群众基础的需要。非公有制经济组织中的党组织是非公有制经济组织中职工群众的政治核心，对非公有制经济组织的生产经营和发展起帮助、促进和监督作用。非公有制经济组织中党组织的主要任务，一是宣传、贯彻党的路线、方针、政策和国家的法律、法规，监督企业依法生产经营；
二是积极做好团结、教育、引导业主的工作，支持业主和经营管理者依法行使职权，对企业发展的重大问题提出建设性意见和建议；
三是在职工中开展思想政治工作，推进企业精神文明建设，团结带领职工群众完成各项任务，促进企业发展；
四是搞好党组织自身建设，做好党员教育管理和发展党员工作，发挥党组织的战斗堡垒作用；
五是领导企业工、青、妇等群众组织，协调好各方面的关系，维护职工群众的合法权益。
③要解决选配好党组织主要负责人问题。
非公有制经济组织中的党建工作具体实施，主要依靠其党组织负责同志去抓去做。从我们调查的情况看，选任好非公有制经济组织中的党组织负责人，一是在把握标准上要严。切实把忠于党，热爱党务工作，具有一定党务工作经验、知识和能力，并且对非公有制经济有关问题和情况比较熟悉的正式党员选任到非公有制经济组织中党组织领导岗位上来。二是要拓宽选任渠道。首先要从非公有制经济组织内部选，尤其是注意从管理人员中的党员中选；
其次是从非公有制经济组织中党组织的上级机构下派；
另外，还可以让属地基层党组织领导去兼，等等。三是要加强培训和指导。对选拔出的非公有制经济组织中的党组织负责人要进行任职培训，培训内容要突出非公有制经济组织党建工作的特点，增强培训的针对性和实效性。上级党组织及其组织部门，要加强经常性工作指导，帮助他们理顺关系，解决困难，不断改进工作。
④要解决好党组织的活动方式问题。
篇7：合资经营公司协议
甲方：
乙方：
经过友好协商，甲乙双方为了充分利用现有资源和闲置资金。愿在互惠互利，提高资
金回报的原则下，制定本合作协议。并共同遵守。
一：甲方负责合资项目开发及经营管理。乙方不参与管理。
二：乙方愿将本人万元交给甲方来经营所选项目。期限为年月
日至年月日
三：甲方可以约与乙方之外的合伙人来共同经营管理。
四：乙方不承担公司亏损风险。即：不管公司盈亏状态如何，甲方保证每年给乙方的分
红至少是10000元。如果公司发展顺利。甲方应按照乙方所投资金比例给乙方分红。
五：乙方保证在协议生效后至3年之内不撤资。3年后如果乙方要撤资必须提前1个月
向甲方提出。甲方无条件退还乙方当初所投资金数目。
六：合同到期后。经双方协商。可以续定合同及取消合作。
七：本协议未尽事宜。由甲乙双方协商解决。
甲方签字：乙方签字：
甲方盖章：乙方盖章：
篇8：公司合资合同
合资方：
甲方： 乙方： 签字日期： 年 月 日 第一章 总 则
各方投资者根据《中华人民共和国中外合资经营企业法》、《中华人民共和国公司法》、《中外合资经营企业法实施条例》和中国其它有关法律、法规，本着平等互利原则，通过友好协商，同意在中华人民共和国上海市共同投资举办合资经营企业，订立本合同。第二章 投资各方
第一条 订立本合同的各方为：________________________________ 甲方：_____________________________________________________ 注册地址：__________________________________________________ 法定代表人：________________________________________________ 国籍：______________________________________________________ 乙方：_____________________________________________________ 注册地址：__________________________________________________ 法定代表人：________________________________________________ 国籍：_____________________________________________________ 第三章 成立合资经营企业
第二条 公司名称为： 第三条 公司法定地址： 第四条 公司是中国企业法人，所有活动必须严格遵守中华人民共和国法律、法规及条例的规定，并受中国法律的管辖和保护。第五条 公司的组织形式为有限责任公司。合营各方以各自认缴的出资额对合营公司承担责任。合营各方按其出资额在注册资本中的比例分享利润和分担风险及亏损。第四章 公司经营范围
第六条 经营范围： 第七条 公司的经营范围中属于法律、行政法规规定须经批准的项目，应当依法经过批准。第五章 投资总额与注册资本
第八条 公司投资总额为：。第九条 公司注册资本为：。
其中：甲方以 出资，占注册资本 ％；
乙方以 出资，占注册资本 ％；
第十条 合营各方按其出资比例自领取营业执照之日起三个月内投入（不低于20%），其余在两年内分期缴付完毕（或自领取营业执照之日起六个月内一次性缴清）。投资方出资无先决条件。第十一条 公司在经营期内一般不减少注册资本。
第十二条 合营各方任何一方如向第三方转让其全部或部分股权，须经合营他方同意，并报原审批机关批准。一方转让其全部或部分股权时，合营他方有优先购买权。第六章 合营各方的责任
第十三条 合营各方应负责完成以下各项事务： 甲方责任：
1．按第五章规定出资并协助资金筹措； 2．为公司设立和筹建向中国有关部门提出申请； 3．协助公司招聘和培训员工； 4.负责办理公司委托的其他事宜。乙方责任：
1．按第五章规定出资并协助资金筹措； 2．协助公司招聘和培训员工； 3.负责办理公司委托的其他事宜。第七章 董事会
第十四条 公司设董事会，董事会是公司最高权力机构，决定公司的一切重大问题，董事长为公司法定代表人。
第十五条 董事会由 名董事组成。其中 方委派 名，方委派 名，董事任期为三年，经委派方继续委派可以连任。董事长由 方委派。
第十六条 董事会会议每年至少召开一次，由董事长负责召集并主持。董事长不能召集时，由董事长委托副董事长或其他董事负责召集并主持董事会会议。经三分之一以上董事提议，可由董事长召开董事会临时会议。
第十七条 董事会会议应有三分之二以上董事出席方能举行。董事不能出席，可出具委托书委托他人代表其出席和表决。董事会决议的表决，实行一人一票。
董事会应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名。代理人出席时，由代理人签字。该记录由公司存档。第十八条 下列事项由出席董事会会议的董事一致通过方可作出决议：
（一）合营企业章程的修改；
（二）合营企业的中止、解散；
（三）合营企业注册资本的增加、减少；
（四）合营企业的合并、分立。第八章 监事会
第十九条 公司设监事会，成员共 人，包括 名股东代表和 名公司职工代表。监事会设主席一人，由全体监事过半数选举产生。监事会主席召集和主持监事会会议；监事会不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议。监事中的股东代表由股东选举产生，职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。监事任期三年，任期届满，连选可以连任。
董事、高级管理人员不得兼任监事。第二十条 监事会行使下列职权：
（一）检查公司财务；
（二）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者董事会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；
（三）当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；
（四）提议召开临时董事会会议；
（五）向董事会会议提出提案；
（六）依照《公司法》 第一百五十二条规定，对董事、高级管理人员提起诉讼。
第二十一条 监事可以列席董事会会议，并对董事会决议事项提出质询或者建议。
监事会发现公司经营情况异常，可以进行调查；必要时，可以聘请会计师事务所等协助其工作，费用由公司承担。
第二十二条 监事会会议每年至少召开一次，监事可以提议召开临时监事会会议。
监事会决议应当经半数以上监事通过。
监事会应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的监事应当在会议记录上签名。
第二十三条 监事会行使职权所必需的费用，由公司承担。第九章 经营管理机构
第二十四条 公司设总经理，由董事会决定聘任或解聘。总经理对董事会负责，行使下列职权：
（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；
（二）组织实施公司经营计划和投资方案；
（三）拟订公司内部管理机构设置方案；
（四）拟订公司的基本管理制度；
（五）制定公司的具体规章；
（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；
（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；
（八）董事会授予的其他职权。第十章 公司劳动管理及财务等其它制度
第二十五条 公司遵循《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规的有关规定，办理员工雇佣、解雇、辞职、工资福利、劳动保险、劳动纪律等事宜。公司支持职工根据《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》设立工会组织。
第二十六条 公司依照相关法律、法规建立并执行财务、会计、审计、外汇、统计、保险等制度。第十一章 期限、解散与清算
第二十七条 公司经营年限为 年，从公司营业执照签发之日起计算。
合营各方如一致同意延长公司经营年限，公司应在距经营期满前180天向中国审批机关提出书面申请，经批准后方能延长。第二十八条 公司在下列情况下解散：
（一）公司章程规定的营业期限届满；
（二）董事会决议解散；
（三）因公司合并或者分立需要解散；
（四）依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销；
（五）人民法院依照《公司法》第183条的规定予以解散； 第二十九条 公司因前条第（一）、（二）、（四）、（五）项规定而解散的，应当在解散事由出现之日起十五日内成立清算组，开始清算。清算组由股东组成。
第三十条 清算组在清算期间行使下列职权：
（一）清理公司财产，分别编制资产负债表和财产清单；
（二）通知、公告债权人；
（三）处理与清算有关的公司未了结的业务；
（四）清缴所欠税款以及清算过程中产生的税款；
（五）清理债权、债务；
（六）处理公司清偿债务后的剩余财产；
（七）代表公司参与民事诉讼活动。
第三十一条 公司清算结束后，清算组应当制作清算报告，报董事会或者人民法院确认，报公司审批机关备案，并报送公司登记机关，申请注销公司登记，公告公司终止。
第三十二条 清算组成员应当忠于职守，依法履行清算义务。
清算组成员不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占公司财产。
清算组成员因故意或者重大过失给公司或者债权人造成损失的，应当承担赔偿责任。
第三十三条 公司清算后的剩余财产由合营各方按照投资比例进行分配。
第十二章 合同变更与解除
第三十四条 对本合同的修改，须经公司董事会决定，合营各方签署书面协议，报审批机关批准后生效。
第三十五条 由于不可抗力致使合同无法履行，或由于公司连年亏损、无力经营，经合营各方同意，可报审批机关批准终止合同。第十三章 违约责任
第三十六条 合营各方任何一方未按照合同的规定如期缴付或者缴清其出资额，即构成违约，应承担 违约责任。
第三十七条 由于一方的过错，造成本合同不能履行或不能完全履行时，由有过错的一方承担违约责任；如属各方的过错，根据过错，由合营各方分别承担各自应负的违约责任。第十四章 不可抗力
第三十八条 由于地震、台风、水灾、战争以及其他不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，致使合同不能履行，根据不可抗力的影响，部分或者全部免除责任，但法律另有规定的除外。当事人迟延履行后发生不可抗力的，不能免除责任。当事人一方因不可抗力不能履行合同的，应当及时通知对方，以减轻可能给对方造成的损失，并应当在合理期限内提供证明。第十五章 适用法律
第三十九条 本合同的订立、效力、解释及争议的解决，均应适用中华人民共和国的法律。第十六章 争议的解决
第四十条 凡因执行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议，双方应通过友好协商解决。协商无效的，应提交 仲裁机构（或法院）解决。
第四十一条 在争议期间，除争议事项外，合营各方应当继续履行本合同所规定的其他各项条款。第十七章 文字
第四十二条 本合同用中文书写。第十八章 合同生效及其他
第四十三条 本合同及其修改均须经审批机关批准后生效。
第四十四条 本合同于 年 月 日由各方投资者在 签订。
各方投资者承诺各方签署的其他商务协议与本合资合同不存在冲突，符合中华人民共和国法律、法规及相关规定，并承担相应法律责任。