公司企业内刊宣传内容及策划方案

2024-08-05

公司企业内刊宣传内容及策划方案（共11篇）

篇1：公司企业内刊宣传内容及策划方案

创富看楼王

创富看楼王是一份公司内刊，是公司文化的外在表现形式，是公司文化的重要载体。公司发

展到一定阶段，会形成一定的文化氛围和底蕴。

一、创刊的价值——“创富看楼王”是公司文化的一种重要载体，以其独特的作用连接公司和客户；提升公司品牌文化及快速有效的帮客户了解房源情况；创办创富看楼王的价值主要体现在以下几方面：

（一）联系客户：若长期收到我公司刊物的客户，自然就对我公司有所了解，在需要购置物业时，有可能会优先考虑在我公司成交。

（二）树立公司形象：内刊既有广告的功能又有宣传的作用，因此无论是在扩大企业影响还是树立企业形象，都起到相当大的作用。

（三）吸引优秀人才：内刊起着“对外树立形象，对内增强凝聚力”的作用，是宣传企业文化的“放大镜”。

（四）营造良好外部环境：由于行业竞争的激烈，所以要想在同行业立于不败之地，必须有其独特的文化。内刊的内容新颖、观点新鲜，这样更容易引起社会各界人士的关注，营造一个良好的外部环境，更有利于公司做强做大。

二、创刊的目的与意义——随着公司的不断发展壮大，公司需要一个对外宣传的平台，让更多客户认识我们，让我们的品牌更加深入民心；

三、创刊原则——是公司最新楼盘的展示，让客户及时了解楼市行情；了解公司运作模式，扩大公司的品牌宣传；同时也是公司企业文化的载体，弘扬东方创富人追求创新的开拓精神和蓬勃向上的进取心。

四、办刊版式——初步内刊以报纸形式创办，每期四个版面，出版周期以周为单位，每周一期，宣传版面为A3对折四开面，每期份数3000份，每张成本0.5/张(157号铜版纸双面印刷)，争取在三月份的第一个星期内把报纸送到广大客户及各分行员工手中。

五、刊名和创刊词——(创富看楼王)

六、内刊内容：

1、首页面：业内动态——市场动态，公司内部动态，按揭相关知识。

2、中间两面：各区域置业优选楼盘。（附照片）

3、尾面：各分行楼盘展示；

篇2：公司企业内刊宣传内容及策划方案

一、创办企业内刊的宗旨

1、有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力。即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。

2、传达企业政策，传递各项目进展情况，让内刊成为企业项目建设的展示园地，及时跟踪宣传公司的各项活动，将内刊作为活动宣传的主阵地。

3、确保内刊内容的实用性，内容包罗万象，包括开发流程、相关法律法规等，员工可以在内刊里发现自己需要的知识。

4、内刊以工作、学习、生活三条主线展开，以“积极活泼”为主调，倡导快乐工作、幸福生活。

二、内刊刊名为《XX〃和》

三、内刊形式

内刊以电子杂志的形式开展，以公司的电子白板为载体。内刊分为主刊与副刊两部分。其中，为保证内容的实效性，将各项目进展情况设为副刊内容，其他为主刊内容。主刊为每月一期，副刊为每周一期。

四、内刊的栏目安排

基本栏目：即每期内刊必有的栏目

常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目具体栏目的构想：

（一）主刊部分

1、卷首语：创刊号为发刊词，以后每期内刊可根据公司的新举措或行业的新动向，适当地发表看法或提出问题，对员工起到思想上引导或激励作用。

2、公司动态：即公司新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道，公司新出台的政策、通知。

3、房产前沿：对房地产行业动态报告，包括房地产新政策、新能源材料及新技术等。

4、知识库：对房产开发办理流程、相关法律法规汇总，成为员工的办事指南。

5、员工风采：公司提倡“快乐工作，幸福生活”，员工风采即展示员工的综合素质，包括员工的各种兴趣爱好、专长，开发员工的潜能。

6、说三道四：即公司提倡员工对公司管理、业务工作提出合理化建议，并借助内刊的形式积极反馈合理化建议。

7、生日祝福：即对当月过生日的员工温馨祝福。

8、休闲时刻：即以休闲为主题，包括生活小知识、开心笑话，搞笑漫画等，为员工紧张的工作带来欢乐。

（二）副刊部分

项目进展：即对各项目进展情况进行总结汇报，结合公司组织的“流动红旗”“百日练兵”活动，对活动进展情况进行跟踪报道。分为以下几个部分：

1、本周计划。将各部门的周计划制作成电子杂志，放置在电子白板上放映，使员工将本周计划安排了然于心。

2、项目进展情况。以图片、文字等形式每周传达项目进展情况，记录项目进展大事记及重要节点的突破。

篇3：兴达水产公司企业策划方案

关键词：水产,结构特点,物流配送,策划方案

一、公司采购、生产现状

兴达水产公司具有十多年的水产经营经验, 建立起了全球采购网络, 从中南美到欧洲, 再到亚洲, 都有该公司专业经理人的足迹。采购品项包括鱼、虾、贝及软体类。正是基于深厚的采购网络, 及时的产品信息, 该公司能以优惠的价格, 良好的品质, 多样的产品为客户提供更多的选择。

为了更好地服务客户, 该公司在湛江市成立了自己现代化的加工厂, 充分利用湛江本地资源, 以白虾加工为主同时对从全球各地采购之产品进行精深加工使之更能符合客户需求, 更适合市场需要。如该公司的鳕系列产品、鲑鱼产品等。

二、水产品的消费状况

随着人们生活水平的提高, 饮食习惯的改变, 饮食消费已从生存型转向发展型与享受型, 水产品以其不同于传统肉类食品的特点而倍受欢迎。主要表现为以下几方面:

1. 广大消费者已慢慢的对高脂肪, 高胆固醇的传统肉类食品

失去兴趣, 寻求一种绿色的, 高营养价值, 对人生长发育, 恢复精力更有促进作用的产品已成必然。而海产品就是上上之选。

2. 年轻群体及中高收入群体的增加, 对海产品的需求更加旺盛。

3. 传统消费习惯促进水产品的消费。

在华南地区及沿海城市对水产品有传统的消费习惯, 加上这一地区经济发达, 对海产品消费需求不断上涨。

4. 中小城镇人均收入的增加, 水产品陆续进入寻常百姓餐桌, 水产品的销售通路不断扩大, 接受度越来越高。

5. 包装技术, 冷藏技术的发展, 使零售包装, 水产品的新鲜度, 更能迎合白领阶层或家庭主妇要求。

三、易初莲花卖场特点及食品结构分析

易初莲花立足大中城市设立自己的门店, 分布在华南, 华东, 华北主要经济发城达城市, 产品多样, 面向家庭。易初莲花的采购主要是本地采购, 食品类包括包括蔬菜, 肉食类, 水产类, 但目前主要是以传统肉类如猪肉系列, 鸡肉系列产品为主。水产品系列相对还不是很成熟, 加之华南地区民众长期以来都有吃水产品的习惯, 且华南地区是中国经济最发达的地区之一, 民众消费能力强, 所以水产品的消费市场巨大。

易初莲花的是以仓储式销售, “提供我们的顾客他们需要和想要的商品”———这是易初的经营理念。这样就要求产品多样化, 新鲜高品质。

四、公司产品分类及结构特点

兴达水产公司立足全球的采购网络, 能够充分利用全球海产资源保证公司产品结构多样化, 多层次化, 能完全满足客户“一站式”采购, 以降低采购成本。

从产品种类看, 公司产品包括了海产品的各个层面, 即鱼、虾、贝和软体类, 鱼类产品有采自欧洲的鲑鱼类产品, 美洲的鳕鱼类产品等, 虾类产品是该公司本土化的主打产品, 从粗加工产品到精深加工产品共三十多个品项。除此之外还有澳洲龙虾等产品。贝类和软体类产品有来自中东的高质墨鱼产品, 来自东南亚的帝王蟹等高档产品。

包装方面, 公司结合市场需求和不同的销售渠道特点, 既有批发销售的大包装, 又有适合卖场销售的零售装, 还不断开发出真空包装, 无菌包装, 铝罐装等不同包装方式。最大限度的保证海产品的原汁原味和营养物质。

产品在讲究包装设计的同时更注重产品的营养价值, 高标准的卫生要求, 整个生产过程贯彻HACCP体系, 整个管理过程实施ISO9001管理体系。保证每一个生产环节, 每一批出厂产品都能达到EEC和FDA的要求。

在保证原料质量方面, 公司投资了自己的白虾养殖场, 从虾苗的选育, 饲料投放, 生长期管理各个方面着手, 保证原料的高质和供给的稳定。从而保证公司产品稳定的品质及全年的供应量。

五、物流配送

公司地处湛江市, 325国道连通广湛高速, 从公司到广州仅需四个多小时, 交通非常便捷, 且公司有自己的小型冷藏运输车, 除此之外湛江水产业发达, 专业的冷藏物流已具规模, 加上四通八达的高速公路网可以将货物第一时间送到客户手中, 从而赢得商机。

物流网络的发达必然会降低运输成本从而最大程度的减少产品成本, 加强产品市场竟争力。

六、总结

除了优势的物流配送之外, 现在的竞争不再是纯商品的竞争, 它包括时间, 商机, 服务。产品在储存、包装、烹饪、食用方面都有其独特的地方。公司有专业的水产人才对水产品的消费从市场, 营养, 消费习惯, 渠道建设等方面提供全方位、专业性建议。

公司可配合卖场进行行之有效促销活动, 如现场烹饪技术的演示, 现场品尝, 专业知识的传授, 公司可对水产品的营养价值, 对人体微量元素的补充, 对生长发育的促进作用等多角度、多层面的引导消费者, 甚至可配合卖场开通消费热线, 食品营养热线, 处理消费者的任何疑虑。从而扩大产品的知名度, 建立品牌效应。扩大和稳固市场份额。

同时还会利用公司食品研发的优势, 根据市场需求不断开发出适销对路的新产品, 新包装, 对现有产品结构进行改良、升级, 不断满足卖场及消费者的需求。

参考文献

[1]孙建富.水产品市场营销策略的研究[J].中国渔业经济, 2003, (S1)

[2]王文彬.论水产品市场发展的新趋势[J].北京水产, 2005, (01)

篇4：企业内刊策划方案

随着医院的发展，员工队伍阵容的不断扩大，团队结构复杂，企业科学的管理除了物质上的宏观调控外，更需要精神文化的鼓舞与熏陶，为了宣传马莉医院的经营理念，传承医院的企业文化，增强企业的向心力和凝聚力，开办医院内部刊物的形式使更多员工参与进来丰富员工生活势在必行，马莉脊柱专科医院是行业管理、文化宣传、品牌推广的一个重要窗口，其内容将集中体现医院的经营理念，及时报道医院的重大活动，推出医院特色品牌，反映医院员工的心声，表现马莉医院员工良好的精神面貌。主题定位：讲述马莉事宣传马莉人。。

一、开办内刊的目的：

1、提供员工学习交流的机会

2、打造员工施展才华的平台

3、缔造行业发掘人才的途径

4、推广经营项目，提升企业品牌

5、歌颂好人好事，提升企业形象

6、大力宣传企业文化

7、增强企业的凝聚力和向心力

8、提升员工的个人素质，用一少部份人影响一大部份人

二、开办宗旨及方向、特点：

1、开办宗旨：正确传达公司院办的决策路线，及时报道医院大事要闻，充分展示广大员工出众的才华，宣传医院形象，丰富员工生活，反映员工心声，真正起到院办与广大员工之间的喉舌作用；

2、开办后刊物特点：融指导性，新闻性、可读性于一体，内容活泼、健康向上，形式多样。

3、出版日期：每月20号出版上期的报刊。

4、内刊命名：《马莉下午茶》

三、版面及栏目设置经参考多份企业杂志，并考虑到费用成本关系，以双月版式，8开4页，铜版纸、彩色版、每两月一期；分为四大版块，具体每期排版由编辑部根据稿件而定。

（一）、头版以通迅形式报道为主的新闻版，内容主要有：

1、大型活动篇：

（1）节日文化活动（如：五

一、国庆、元旦、春节、端午、中秋等节日文化活动）；（2）医院庆典活动（开业、周年庆等、患者交流会等）；

（3）医院组织户外活动；（如：郊游、烧烤、野外拓展、娱乐等活动）（4）员工生日，各部门组织的有关活动；

2、事件（纪事）篇：

（1）有关部门来公司考查，例检等相关事件（消防检查、技术指导、同行业来公司考察观摩、政府领导工作指导等）；（2）医院参与社会活动纪事（捐助、慰问、参与市区竞赛、评优等）；（3）医院召开的重要会议（如季度或总结表彰大会）；

（4）领导的重要讲话（如：新春致辞，总结大会发言稿，庆典致辞等）；以上内容以通迅、讲话稿、“医院简讯”或“马莉在线”（一句话新闻）的形式刊载，并配上相关的新闻图片。

（二）、第二版——“论坛”主版，主要体现公司的专业性与知识性；重点介绍马莉医院管理方面的专业知识，刊登各级员工谈公司管理的文章；可考虑以下几个栏目：

（1）管理干部论谈录；（2）马莉人谈管理；（3）实话实说；（4）员工心声；（5）培训天地；（6）院长信箱；（7）教你一招；

（三）、第三版——马莉医院风采版，融文化性，可读性于一体，主要刊登员工文学作品，可考虑为以下几个栏目：（1）我在马莉医院；（2）情感天地；（3）励志人生；（4）心情日记；（5）窗外来风；（6）人在马莉医院；（7）人生百味。

（四）、第四版——“马莉综艺版，融趣味性、生活性、宣传性于一体，可考虑分为以下几个栏目：

1、生日快乐；

2、公司重要图片花絮；

3、开心一笑；

4、书画作品鉴赏；

5、脑筋急转弯；

6、医院之星；

7、光荣榜；

8、生活常识；

四、组织架构及职能

为有利于马莉医院内刊的顺利改版并发行，特成立刊物编辑部。

1、编辑成员：（1）名誉顾问：马莉

（2）总编：何美玲

刘红娟

赵志宏（3）主编：何美玲

赵耀

赵进

（4）副主编：赵耀

惠鹏涛

王永涛

李江涛（5）编辑：牛朝国

赵耀

赵进

谭红梅

（6）设计美工：赵进

（5）校稿：何美玲

赵进

赵耀

惠鹏涛

五、成立通讯站成立通讯站，部门提供一些有写作能力和有兴趣爱好的员工作为公司编辑部兼职通讯员负责报道本部门、本公司的有关活动并每月撰写一至两篇的其它体裁的文章，确保稿件的来源。编辑部可适时组织全体通讯员到户外举行集体季采风活动，激发各成员的写作兴趣，拓展大家的视野，每年年终评选优秀通讯员，并对优秀通讯员进行表彰奖励。

兼职通讯员员名额分配如下：共（10人）

六、编辑的职能分工

明确各位编辑人员的职责，既分工又合作，积极协助编辑部的工作。总编：督促指导编辑部人员的工作和负责杂志的终审工作；主编：负责《下午茶》杂志总体策划和版面内容的策划工作；

副主编：负责整个杂志的编辑工作，分配好编辑人员的任务，对各编辑人员所编写好的文字内容认真审核，协助美编对版面编排的工作，负责审查月报初稿，；出样等具体工作；编辑：服从总编、主编的分工，对所担任编辑的版面负责、认真修改本版的员工稿件，反复审稿，精心组稿、编辑、相互协助；美编：负责杂志的版面设计，新闻图片摄影等工作；

七、稿件分类及稿费标准：

1、稿件来源：《下午茶》是马莉医院自己的杂志，所有稿件来源于员工或本公司往来业务合作伙伴自己创作的作品，凡有意在《下午茶》上一展才华的或公司的合作伙伴对本公司提出一些建议的均可自由投稿到《下午茶》编辑部，编辑部设在行政大楼十楼人力资源行政中心及总办。

2、分类：来稿分创作类和推荐类两种，前一类必须是员工自己创作，是从未公开发表的作品，后一类是为看到的经典作品推荐来供大家所赏的作品。

3、稿件篇幅及稿费标准

1）篇幅一般诗歌25行以内；新闻稿件，文学稿件，1500字以内（含标点）。2）稿费标准：

①、新闻管理类稿件：80元/1000字 ②、文学创作类稿件：70元/1000字 ③、诗歌：20元/首 ④、书画作品：20元/件 ⑤、摄影作品：10元/件

⑥、搞笑文章：500字以下每篇10元；500字以上每篇20元； ⑦、笑话每则：5元 ⑧、推荐文章：20元

八、组织运作

1、投稿：每月6日之前，各部门员工的稿件交到《马莉下午茶》编辑部，各部门10日之前将本部门上月经营活动方面的文字及图片统筹送至编辑部；投稿热线：0913－8207789

2、审稿：每月7—12日编辑部进行审核、校稿、编排等工作；

3、排版：每月13—15日由设计美工编辑排版，并打印样版稿交主编和总编审核；

4、发行：每月16日交付印刷厂印刷，于当月18—20日发行；

5、稿费：凡被刊登的稿件，稿费将以现金方式直接由编辑部于次月5号发放；

6、培训：为提高《马莉下午茶》通讯员文字写作水平，编辑部将举行初级写作培训将不定期的户外采风等活动；

九、开版第一期工作分工

1、开版题词，院长办（负责人：）

2、董事会寄语：（负责人：）

3、开刊词：（负责人：）

4、稿件来源

（1）各部门组织员工积极写稿，踊跃投稿；

（2）组长主任以上管理干部每人至少写一篇管理方面的论文或文学作品。（负责跟进人：）（3）编辑成员包括通讯员，至少每人写一篇管理方面的论文或文学作品。（负责跟进人：）（4）各部门经理负责落实本部门通讯员人选，10月13日交编辑部。（负责人：）（5）刊头栏标，版式及栏目的设计。（负责跟进人：）（6）稿件收费分类：（负责跟进人：）

（7）印刷厂联系价格的协调工作；（负责跟进人：）（8）印刷厂业务跟进（负责人：）

（9）《马莉下午茶》编辑部成员会议（时间待定）；负责人：

十、费用预算：

双月版1000份

印刷费用约1500---2000元稿费900—1800元共计：900—3800元

组织文学采风活动与编辑部其它活动费用另行请申。如有异议，请致电院长办

以上方案妥否，公司领导给予批复！

特此报告

日期：

富平县马莉医院院长办

篇5：鹰君企业内刊策划方案



一、市场研究分析

当企业家意识到企业文化的重要性的时候，企业内刊的地位也就凸显出来了，因为企业内刊是企业文化的外化形式。企业家在以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴建立企业文化的时候，他必须对企业的历史和未来做出阐释和描绘，企业文化的演进的过程，在很大意义上是企业家对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。



二、市场经济效益

企业内部刊物是企业文化的一种重要载体，起着其独特的作用，有资料显示，深圳、广州等企业内部刊物拥有量居全国首位，这说明在经济发达的特区环境，企业经营领先的同时亦认识到文化载体的重要性。创办企业内部刊物经济效益主要体现在以下几方面：

(一)联系合作客户。可想而知，若长期收到且阅读刊物的客户，自然就对该公司有印象，若认真看，就会有好感，更有的产生感情。那么想购买相应的设备或软件时，就很容易想到公司，提供机会。假若做不到这点，退一步，当业务人员主动上门时，也会有一见如故的感觉，一般就不至于被拒之门外，有的还很亲热，话题往往从报刊谈起。因此刊物对该企业最重要的作用还是对销售有直接的帮助。

(二)树立企业形象。内刊既有广告的功能又有宣传的作用，因此无论扩大影响还是树立形象，都起到相当大的作用。和客户初次见面，只要将公司报刊亮出来，对方就会意识到面对的是个大公司，往往会刮目相看，起到微妙的作用。(三)吸引优秀人才。内刊起着“对外树立形象，对内增强凝聚力”的作用，是宣传企业文化的“放大器”。现在许多人就是慕名投奔南方而来的，即便招聘人员坦言公司也有不尽人意的地方，也影响不了应聘者加入的决心，因为他们已被公司的形象光环给吸引住了。

(四)营造外部环境。由于行业竞争的激烈，所以要想在同行业立于不败之地，必须有其独特的文化。内刊内容新颖、观点新鲜，这样更容易同行业人的关注，营造一个良好的外部环境，更利于企业的发展。



三、企业内刊策划方案

(一)企业内刊发展阶段

企业内部刊物的创办作为企业文化建设的一部分主要有三个发展阶段：

1、企业部门通讯、促进员工之间加强了解、交流的工具。



2、企业发展到了一定规模，“人治”转向“法制”的管理过程，需要一个载体来传达企业上层的政策思想，建立一种企业文化。



3、立足行业高度，发表行业导向观点，影响行业现状，树立行业领导者姿态，是企业文化建设过程中强有力的工具。

(二)企业内刊发展方案



1、办刊原则

内刊的是公司企业文化的载体，所以大家的报纸大家办，办成员工身边的报纸，放映员工的心声，是创办内刊的宗旨。内刊稿件应来自员工的采写，稿件内容应反映员工的工作生活，在报纸里融入亲近性，亲切性，报纸才有可能成为员

工业余文化生活的一个平台载体。稿件、版面编排要清新，悦目，健康向上，传播公司的先进文化，展现团结协作的精神风貌。



2、办刊版式

创办企业内刊是要吸引公司员工的关注，争取成为公司文化生活的一个主要平台。其初其办刊形式应为四开小报，每期四个版，出版周期以月为单位，每月一期，在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。

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3、组织架构及成本核算

顾问：章总，陈总

策划排版：企划部

收稿审稿：行政部

编辑理事成员：行政部、企划部、总经办成员

发行;行政部（人事部门）

 成本核算：稿费，印刷成本等（略）

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4、报纸内容

第一版《公司要闻》

公司重大活动报道，公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道，好人好事报道。通过《公司要闻》要做到传递公司最新动态，传达管理层的最新信息，是公司活动信息交流平台。

第二版《行业动态》

行业新闻的选择应该有地域性、亲近性、参考性，才能使报纸对读者有吸引力和可读性。新闻来源主要是网络、报纸，对选择的每一篇报道必须经过编辑人员的修改。控制字数和篇数，随时给第一版《公司要闻》让版面。

第三版《员工天地》

重点建设这个版面，这是最能凝聚员工关注点的版面。版面稿件要求大部分是员工的作品。细分小栏目，约稿更有针对性。确定每月至少三次通过向全体员工发出约稿通知，尊重作者，允许佚名发表。稿件内容定位为亲情，友情，放映员工身边、工作中的人和事，题材多种多样，不限。文章风格轻松活泼，或是调侃幽默，具有较强的可读性。趣味性。

第四版《企业文化》

每期一篇围绕企业文化的专题论述。指导性的知识，知名企业介绍。

5、栏目设置：

《刊首寄语》：领导寄语，由章总或陈总撰写，字数控制在500字以内。《领导信箱》：员工对工作方面的疑问通过发给编辑部，编辑人员整理递交给相关领导答复。每期报纸刊登领导对员工疑问的答复和新的疑问，循环操作。加强公司内部上下的交流。报纸和读者互动表现（匿名提问）。

《每月调查》：有针对性确定每期调查问卷的问题，员工用发给编辑部，整理后将结果刊登在下一期的报纸。(上面三个栏目初步为固定栏目，体现报纸和读者的互动性)还可以有《我与同事》、《员工之星》、《员工心声》、《工作交流》„„这些只是举例分类，具体操作起来的话，编辑人员可以根据稿件内容归类起栏目名称。各个小栏目不一定每期都有，但以后有类似内容稿件要用第一次使用的栏目名。这样操作的话，就把版面栏目变得灵活起来，内容也显得多变。并且省去编辑每期都要按栏目组稿的被动性，提高工作效率。



6、稿源渠道

(1)采编人员（文字---行政部，图片---企划部）

公司的会议新闻，重大活动要及时告知采编人员跟进报道。因为如果采编人员不到现场的话，新闻内容就很难写出现场感，可读性，准确性和信息含量都会降低。

(2)部门约稿

按部门要求供稿。制定相应的奖惩制度。

(3)员工约稿

员工约稿每月定期用向员工发出约稿通知。制定稿费标准。版面文章尽可能多的使用员工的稿件，减少选编资料。对每篇来稿合理安排版面。



刊名候选：鹰之风，鹰志，博爱，鹰君报，鹰君人，鹰君部落，鹰隼天地，生力军联盟，翔鹰之家，翱翔，升锚。。

企划部

篇6：公司企业内刊运作方案

篇7：公司企业内刊宣传内容及策划方案

一、目的为宣传公司企业文化，巩固2010——2011年公司在提高安全和服务方面取得的成果，培养青年人对企业责任意识，丰富员工业余文化生活，结合青年“能吃苦、能战斗、能奉献、能学习、能创造”的精神，特举办“青年论坛2011——展青春风采、创发展基业”活动。

二、主题

紧紧围绕公司“人、诚、和、实、优”的核心价值观，突出反映“安全生产、预防为主”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、演讲和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。

1.安全生产与公司发展；

2.就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作；

3.从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识；

4.从“以人为本”的角度谈发电厂安全的重要性；

5.发生在身边的体现人、诚、和、实、优的先进事迹；

6.对“XXX企业愿景”的描述和理解；

7.做“敢想敢试敢干”的创新精神。

8.感念2010——2011年与公司共同成长的心路历程。

9.我是公司的一员，我的青春同样精彩；

10.公司愿景，我们的责任与使命；

11.如何看待个人成长与公司发展之间的关系；

12.希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台；

13.我为公司发展献计策。

三、组织

本次活动由团委主办，以支部为单位选送作品参加此次活动。第一、第二、第三、第四支部应选送至少六个作品，其他支部选送作品数量不应少于两个。

四、参赛对象文

公司40岁以下所有员工

五、征文比赛参赛要求

1.征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发个人建议；

2.征文体裁不限，字数应不少于1000字；

3.参赛作品分别由各支部汇总，按照文章的通用格式进行整理，于2011年6月30日前将稿件及其电子版交至公司团委，逾期将不再接收。

六、评审及表彰办法

1.本次征文比赛设作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干；设最佳组织奖1名。

2.对于获奖作品，公司将颁发荣誉证书，并给予一定的奖励。同时推荐参加集团公司组织的征文比赛，并在公司网站和行业报刊上刊登。

七、演讲及座谈

七月中旬，在征文比赛的基础上，组织演讲比赛和青年座谈，具体安排另行通知。

篇8：公司企业内刊宣传内容及策划方案

策划定位

一本切入视觉新颖的能够巧妙提升企业美好形象的宣传册

一本具有大气感、亲和力、文化性、实用性的宣传册

一本能够体现出独特的表现手法及独一无二的创意思路的宣传册

一本能够凸显出活生生的企业人形象的宣传册

一、策划目的向目标群体宣传介绍神华神东电力有限责任公司，展示公司的企业规模，激发广大员工投身艺术文化事业的热情，弘扬“诚信、细致、快速”的企业精神。整合XX强大的艺术开发、设计、策划的操作和控制能力，XX对未来事业的构想与计划。展现XX在企业发展、企业文化、企业管理方面取得的成绩，展示XX公司文化内涵和艺术深度，从而在目标群体中树立起XX“实干、专业、充满了对人的关爱与社会责任感、值得信赖”的企业形象。

二、创意构想

企业画册是企业的名片。一本成功的画册浓缩了企业历程和发展企业方向，向公众展现企业文化、推广公司形象，给读者客户以栩栩如生、身临其境的感受。因此，XX公司这本画册要达到“大气、洋气、雅气”，还得要在“新意”方面作为突破口，力求在这样一个主题框架下有所作为。同时，要尽量避免这类画册主题意蕴方面的单一。

1.形象定位

本画册的品牌定位应为：一本从内容到形式都有新意、“大气、洋气、雅气”、有较强文化感的，面反映XX文化艺术开发公司四周年来深刻变化的画册。

一本融艺术性、新闻性、观赏性、资料性、纪念性和历史感、现实感、喜庆感于一炉的画册。

2.主题定位

“艺术”二字是本画册主题中的核心意境和中心词；同时要考虑以小见大，通过企业员工和客户的眼光来看XX文化；

既体现XX文化的品牌优势和品牌形象，同时突出XX的实力性性，不论是在行业领域还是在企业文化上，都强调XX文化抢滩深圳“版图之内皆为XX”的气概；

通过一些富于人情味的细节体现企业的时代精神，做到有血有肉、杯水波澜、平凡平易，而非一味的说教。

3.风格定位

轻描述，重人文，基本上每一个页面都有主题口号，写意为主，写实为辅；写意为血肉，写实为风骨；叙述为本，抒情为表。

突出纪念册的高品位和高质量，例如：采用进口哑粉纸彩印；针对页面内容选配和谐精美的背景画面，具有选材、专题突出、设计精美等特点。

体现一种价值、一种引领、一种氛围、一种感染力，使人在画册的绚丽与文字的优美中感受XX对客户的真意，耐人深思，反复回味。

三、具体结构创意

以“第一人称”为整个画册的诉求主线，“情感与细节”将是本案的主基调。

1、创意说明：时尚现代的创意手法，张驰有度的表现风格。

·画面：构图冼炼，构思巧妙，寓意深刻。制作：工艺精致，色彩鲜明，质地沉厚。

最有效的表现手法

·内容编排：，虚实对衬，具体为行文时采用主、辅两条线并行的方式，主线介绍XX文化的胸怀、胆略、内功、市场、文化、客户、未来等方面内容，辅线介绍与其内蕴相对应的英文字母想对应的内涵，让人们在领略XX文化企业精神内涵和形象的同时，品位XX文化的设计艺术，从而提升本册的文化位和亲和性，达到巧妙提升企业美好形象的目的。

·采用4开单页面，折页形式，内容简洁生动，吸引眼球。

P1：封面：全色（黑色、紫色，深色）

顶文：XX公司的英语称谓。

中间：图片（大气感、艺术力、文化性图片）

右下：居高拥天下心宽智更远

底部：XXLOGO+公司中文名称。

2空白白色+无字

3（注意字体与英文字母颜色搭配）

内文：

AOAT大写

深圳（总部）

深圳XX文化艺术开发有限公司

地址：

电话：

传真：

北京

北京XX文化艺术传播有限公司

地址：

电话：

传真：

内页：

举例

1品质卓越

拒绝平庸，卓越品质

深层次地去挖掘企业品牌的整体价值。

下图：钻石（寓意卓越品质，无坚不摧）

最后：英文翻译“拒绝平庸，卓越品质；

深层次地去挖掘企业品牌的整体价值。”

公司

company survey公司概况

（勤奋浇硕果，明珠耀华南）

内文：

深圳市XX文化艺术开发有限公司是宏兆企业集团的全资子公司，在北京成立了北京XX文化传播有限公司。XX文化，是站在竞争激烈的市场前沿，并在长期的市场实践中茁壮成长起来的、专业的文化传播机构，主要致力于广告策划、演艺经纪、媒体代理等三大领域的市场拓展。

腾飞

fly swiftly upward 飞速崛起

（鸿鹄高翔，凌云展翅）

奇迹

signs and wonder 非凡奇迹

聚集

bel-esprit Assemble人才聚集

多年的专业素养，锻造了XX文化高人一筹的人才实力。

其他：

推广（形象推广）

强势宣传推广——为客户拓展道路

广泛（经营范围）

广泛的经营范围——全面的优质服务的巨大吸引力

保障（完善设施）

完善的配套设施——经营发展的主力与保证（顾客永远是对的）资源优化配置是一个系统工程，它至少包括以下体系：组织分工

体系、员工评价激励约束体系、员工社会保障体系。其中组织分工体系是最重要的体系，必须实行动态管理：

（1）根据企业内外部环境的变化及时调整组织结构和劳动分工，力争人力资源的最有效组合。

（2）根据每年员工的业绩考评，给予晋升，力争达到“能级对应”。

篇9：公司企业内刊宣传内容及策划方案

康鹏食品公司企业宣传片策划创意方案

一、创意思路说明：

依企业信息分析，初步拟定以“写实与写意相结合”的专题片创作手法，进行本专题片的文案脚本策划与撰写。具体表现为：以意带实，以实证意，实意相融。

分析康鹏食品公司的品牌文化及企业属性，发现并梳理出如下关联企业形象的关键词：高效、责任、创新、人本、卓越、务实、规范、追求、健康等，而其中最能表述企业形象的是：责任、高效、人本、卓越及创新、务实。同时，此五组关键词也谙合了康鹏食品公司文化的核心内容。

鉴于此，我们设想：以企业和品牌的文化内涵为源，统领展现企业实力（硬件）、创新精神、人本思想、卓越服务、社会责任、企业荣誉等六个方面，以提升企业整体形象及行业内的竞争优势。使本宣传片对内可以增强员工的自豪感和企业凝聚力，对外可以提高消费者的感性认同和价值认可，从而更好地提升企业的综合竞争力，提高市场占有率。

探求康鹏食品品牌文化的本源，我们发现中国传统哲学思想中的“和合共生”恰当地契合了企业气质，为此，为把本专题片从企业表象的罗列提升到企业文化溯源的艺术层面，我们特别导入中国哲学思想中的“六合”概念。“六合”概念内涵丰富，既可以涵盖以上六个方面的整合表述，又能与康鹏食品品牌文化和一脉相承。

成玄英疏：六合,天地四方。六合，即指天下。在中国武术哲学思想中“六合”又有外三合与内三合之分（眼、心、意、气、功、力等内外六个方面的配合）。因此，“六合”概念的引入谙合康鹏食品包容、融通的企业品质；第二，传播康鹏食品企业内部管理（内三合）与外部竞争（外三合）相融共生、固本拓源的企业理念。其三，传达康鹏食品志存高远，努力成长为食品行业佼佼者的美好愿景。

本方案由企业品牌文化的本源出发，融合中国哲学思想中的“六合”展开企业综合实力及竞业优势的艺术化阐述，实意结合相辅相成。东方文化所讲求“德智相融，合和共生”，这一点将在本案中也得以很好诠释。

二、专题片策划

★传播定位：为使影视片宣传主题更集中、传播形象更突出，基于对康鹏食品公司的企业性质、行业地位、产业环境及发展前景等方面的综合分析，我们将康鹏食品公司的传播定位于“铸就中国最具竞争力的食品企业”。

★主题：康鹏六合业济社会

★创作理念：理性认同和感性认同融为一体

我们把康鹏食品公司的影视专题片定位为融理性认同和感性认同为一体的文化专题片，在创作上强调三个层面的结合。

康鹏食品公司企业宣传片策划创意方案

1、文化与价值结合

以企业文化为本源，辐射进行主要的价值诉求，两者相得益彰。

2、感性与理性结合

以感性的方式引出理性的内容，增强感染力，做到感性动人，理性服人。

3、写意与写实结合

以人性化为出发点，调动影视专题片的包装手段，追求最佳的传播效果。

★创作主线：康鹏六合业济社会

★内容构成：引子：

由企业标志的构图寓意展开，即是对展开部分引导又是对本片主题的补充说明。统领全片。

展开部分：

1、企业实力

2、创新成就

3、团队建设

4、卓越服务

5、社会责任

6、企业荣誉

结尾部分：企业愿景

★专题片简要表述：

“引子”部分

整合康鹏食品企业标志的构图表现和寓意，画面以旭日东升，鹏鸟从太阳处飞出展开。随后以鹏鸟的视角俯视山川草原城市田园。继而鹏鸟飞过企业厂房幻化成企业LOGO上的图案。片头力求气势恢宏展现企业康鹏万里志存高远的企业愿景，给人以震撼力。配上激越抒情的音乐并完成与下篇的自然转合。

推出的字幕为“追求卓越和合共生”，表现康鹏食品精益求精、勇于进取的企业性格和“商道精诚，天道亨通”的企业诉求。

“展开”部分

以舒展积极的节奏来展开。淡化企业发展过程，着重凸显企业实力、创新成就、卓越服务、团队管理、社会责任和企业荣誉等六个方面。由六个小章节组成的本部分主要阐述“康鹏六合业济社会”的主题。本篇是由企业面貌和辉煌业绩及骄人荣誉等配以有说服力的文 2

康鹏食品公司企业宣传片策划创意方案

字、证书，及动画等技术的采用来完成的。

推出的章节标题字幕分别为“乘势而兴”，“融智以进”，“集诚惠民”，“和而不同”，“道义立商”，“载誉而行”。本部分内容为全片重点，在文案内容上注重体现康鹏食品：持之以恒、追求卓越、真诚奉献、和合共生的企业信念。一方面表现康鹏虚怀若谷，非常注重汲取先进的商业理念和管理经验。孜孜以求不断提高产品品质和企业服务，积极在食品领域开拓创新；另一方面表现康鹏努力践行“以诚信立业，以诚信以世”的企业核心理念，注重企业凝聚力的提升和对社会责任的积极实现，在激烈的市场竞争中乘风破浪、奋勇前进。

旁白文字力求质朴、有说服力和可信度强。

“收尾”部分

以企业LOGO中的鹏鸟飞出，掠过注目的企业员工、手提康鹏产品的消费者继续向中天的太阳冲锋的画面来做收尾，强化“冲锋”的气势和力度，把整部片子推向高潮。与开篇画面内涵相呼应，进一步提升和强化企业形象，同时展现企业的发展蓝图和美好前景。

推出的字幕为“健康金品质，自然好生活”。这既是康鹏食品对消费者的承诺又能巧妙地与片尾的“展望”内容相契合，同时也起到呼应并深化本片主题的作用。表明康鹏食品始终不断提高综合实力，为百姓提供更好的产品和服务的美好愿望和不懈追求。

篇10：公司企业内刊宣传内容及策划方案

就集团公司企业文化建设及宣传报道研讨会相关内容向项目刘汉经理做如下汇报，并组织项目部全体员工学习：

一、付助理就企业文化建设理念做阐释：

1、价值观导向：企业文化建设和宣传不仅仅是竣工、验收、会议、检查等，更要趋向员工的价值所在；

2、思想的引领：企业文化建设要注重对员工思想的引领，这也是其目的，好人好事、先进事迹等；

3、倡导什么、反对什么：以此为原则做好企业文化建设工作。

二、当前企业文化建设及相关工作存在的问题：

1、拜金主义的存在使得过度的现实：物质和精神之间出现一定的问题;

2、员工缺乏报复：注重对年轻人的引领，面对生活、情感等压力，年轻人在精神追求上受到影响；

3、坚决杜绝负面的人和事对员工的影响，必须正面引导；

4、急功近利表现明显；

5、年轻员工缺少分析问题的辩证能力、逻辑思维能力；

6、说三道四的人增多，影响团结、正气、阳光；

7、企业文化专员自身能力不足，所站的高度不够；

8、宣传专员的自身角色定位：宣传者、倡导者、发起者；

9、员工普遍缺少爱国主义教育：民族文化、爱国文化、团队文化都是一体的，相辅相成。

三、、谢总发表重要讲话：

1、开会不积极就是企业文化中不好的表现；

2、自己做事就是刀光剑影，绝不允许内斗；

3、文化是凝聚力量、思想，激发无穷无尽的斗志；

4、文化建设重在凝聚一大批志同道合的人；

5、面对当前形势，我们要团结员工、努力打拼、齐心合力；

6、员工思想落后，一直在接受愉快、落后、腐化的生活方式；

7、内部矛盾突出，耗费大量的资源，内耗严重；

8、内部监控和约束艰难；

9、明白公司倡导什么，打击什么；

10、舍掉小我才能成就大我；

11、换不了思想就换人，任人唯贤而非任人唯亲；

12、会议的目的就是将“思想统一”、明确“现在不缺人才，缺的是同志，志同道合的人”。

四、付助理就企业文化建设和宣传工作的思考与安排：

1、机制层面：（1）以党委为核心做好党建及思想文化建设工作；

（2）以企业文化为载体；（3）以支部为堡垒，大力建设支部，发挥党支部作用，抓思想、抓文化。

2、思想宣传工作的八大原则和导向：（1）为战略服务；（2）解决思想问题和实际问题相结合；（3）坚持身教高于言教的原则；（4）贯彻与渗透相结合，正面引导为主；（5）文化及思想政治工作与物质相结合，不回避物质的原则；（6）以人为本，提高员工素质；（7）先

进性、广泛性相结合的原则；（8）向错误思潮坚决斗争。

3、优化内部人员结构，切实落实企业文化思想宣传工作。

4、思想、文化、宣传、党建的教育具体形式：培训、座谈、党校、参观、文体活动、民主生活会、标兵树立、红歌比赛等。

5、提炼和丰富华川文化总纲，建立华川企业文化法。

篇11：公司内刊策划

一、创刊宗旨及目的1、宗旨：有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力，即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。

2、目的1）企业上下级各部门之间的交流互动

2）亮丽风采的对外展示

3）企业成长历程的忠实记录

4）企业凝聚力、企业精神的采集与提炼

5）学习氛围、团队精神的有效渲染

6）传播健康理念、引导健康生活

二、办刊策略及实施方案

具体栏目构想

1、刊首寄语：创刊号为发刊词或总经理致辞，以后每期可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当的发表看法或提出问题，对员工起到思想上得引导或激励作用。

2、公司目标、格言等。即公司内部文化的精髓，每期都有。

3、向一线员工致敬，由于公司行业的特殊性，应该体现公司对一线员工的强烈的关注与尊敬，；可由一线员工自由撰稿，内容可体现日常工作生活，投稿时需提供相关图片。

4、公司动态：即公司新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道，或是公司新出台的一些对员工有益的新政策报道等，【新闻稿或图片新闻】

5、封面故事：员工工作生活或公司生产活动现场图片，以激励员工强烈的荣誉感，6、心得感悟：对公司组织的学习、培训进行心得总结，或是日常工作中得一些感悟，7、聚沙成塔：即员工对公司的优秀建议或问题，如对制度完善的建议、提高工作效率的建议、简化工作流程的建议或节约成本的建议均可，亦可是工作中得问题，所有问题与建议，都会交相关部门负责人进行答疑解惑或公布采纳情况，全员参与。

8、技术交流，对专业知识上，容易忽视或关键的技术及新技术进行交流学习，各部门提供。

9、健康常识、节日祝福：如当月有节日，则发节日祝愿，若没有，则对健康常识进行提示。

10、总经理信箱：即董事长信箱，员工的投诉、建议或是心声的吐露。全员参与。

11、团队风采：以图片展示为主，辅以简单的文字说明，展示各部门（团队）的风采，并烘托出“愉悦的生活，开心的工作”这一主题。

三、内刊的职能定位：

1、要说公司想说的话，努力了解公司的宗旨

2、叙说公司没说完的话，需要掌握公司的基本企业理念和思想原则，把公司对人生、对社会、对人、对事的观念，以不同的形式表达出来。

3、需要反映广大员工对公司的心声，内刊不应当只是领导的声音，而应该体现企业中各种不同的声音。因为企业文化是一个互动的过程，如果没有员工的声音、没有不同的声音，企业内刊就没有了生命力。

四、内刊的编辑方针及编辑职责

1、公司内刊首先要服务于公司

公司给了内刊以生命的源泉，内刊又要反过来向公司渗透滴滴甘霖精华。内刊必须以服务公司为旨，内刊才是有生命的、鲜活的、生动的。内刊服务于公司主要体现在：与公司牵手相携，让公司脚踏实地的健康成长，逐步壮大。

2、要尽量使内刊更具有可能性：

公司内刊可读性的强弱直接昭示着内刊的成功与否，影响着办刊人（公司）所要宣导的思想、理念、经验被读刊人领悟的程度。内刊的一个显著地优点和长处，就是作者也就是读者，刊物所报道的人和事，就在作者和读者之中，刊物与作者、读者之间的互动性特别强，也非常及时，三者之间相互影响，所以就此方而言，公司内刊更有理由与义务让读刊人读起来亲切可感。

五、内刊建设的战略性

公司内刊是企业文化的载体，是渠道，是工具。公司内刊既具有公司的属性特色，也具有媒体的特点，因此就不能把企业内刊办成公司的技术手册、生产手册、也不能办成专业的文艺期刊。

六、征求稿源激励机制

1、实行稿酬制

2、进行荣誉鼓励，每季度颁发一次内刊荣誉证书，评选出优秀的撰稿者颁发奖品和荣誉证书。

特别提示：对于在聚沙成塔栏目中，有突出贡献的，如在公司制度完善、提高工作效率、简化工作流程或节约成本中有切实有效成果的，应该予以特别重大奖励。

版面内容

1、第一版：公司要闻

刊首寄语，可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，由公司高层领导发表看法或致辞，对员工起到思想上的引导和激励作用。

报道公司重大活动，公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道，好人好事报道。通过公司要闻要做到传递公司最新动态，传达管理层的最新信息，是公司活动信息交流平台。

栏目设置：

新闻集锦、管理者寄语、简讯