对手亦伙伴作文（精选6篇）
篇1：对手亦伙伴作文
对手亦挚友作文
在这个充满竞争的世界，“对手”已经成为了一种理所当然的存在，或许很多人对于对手总会抱有一丝厌恶的心态，念叨着“既生瑜何生亮”的怨言，殊不知，若是能够放正心态，诸葛亮这块“绊脚石”完全可以成为你的“垫脚石”。因为对于每个人来说，对手都是一块绝佳的“磨刀石”，很多时候，他给予你的帮助甚至超越了朋友。
对手如反光镜，映射了你自身的实力。有时，多几个对手并非全是坏事。对于这一点，美国16任总统林肯就很明白。众所周知，林肯带领着美国解放了黑奴，其伟大不言而喻，相对的，反对他的对手自然也很多。对于这些对手，林肯总统怎么看呢?反感吗?怨恨吗?不，他说：“我之所以会有这么多的.对手是因为他们的对手是我。”这句话可以用另一段话来解释：有个人为自己在公司遭人算计而苦恼，他的朋友对他说：“当你遭人暗算时，那是你事业欣欣向荣;当你遭人诋毁时，那是你生活蒸蒸日上。因为你埋头向前飞奔，浑然不知自己的成就，所以上帝便派了这样的天使给你提个醒。”
将对手比作提醒自己成就的天使，并不是自我安慰式的阿Q精神。只有有实力的人才享有和对手竞争的筹码。对手的存在，证明了你的强大。
对手如催化剂，促进你的成长和进步。我们都还记得，的北京奥运会上刘翔因伤退赛。对此，感到万分遗憾的不只刘翔也不只我们这些观众，还有一个人，他就是刘翔最大的对手：罗伯斯。他为自己在奥运赛场上缺失了重磅对手而深感遗憾，在随后的世锦赛上，夺冠的罗伯斯更是对记者说：“如果刘翔在，我还能跑得更快。”
这就是所谓的齐头并进。真正的良性竞争，无论是刘翔还是罗伯斯都因有了对方而取得了空前的成长和进步。我们都知道，最难超越的对象是自己，若是没有一个和自己实力相当的选手，那么很难取得大的突破;只有当一个强大的对手在你面前出现时，才能点燃你的奋斗之火，推动你的前进。
所以说，对手如挚友，是不可缺少的存在，我们都听过“独孤求败”这个词，求败是因为长期没有对手，没有对手就如没有朋友般，独孤、孤独。
不要厌恶上帝为你派来的小天使，他不仅告诉你，你是有实力，更鞭策你前进得更快更远。这个小天使有两个名字，你可以叫他对手，亦可以叫他挚友。
篇2：对手亦伙伴作文
对手亦是朋友作文_1
对手与朋友本来是一对相反的概念,但是经历了那件事后,我恍然大悟,对手其实也可以成为很好的朋友的。六年级时，班上来了一个新同学。她的人缘不错，常有人下课时和她一起聊天、玩耍。我当时只和她保持在客气地寒暄的程度。
我们的首次交手是在第一次英语测验。她得了全班第一，这使全班都很吃惊。第一这宝座一般不是给班长就是给几名英语高手占着的，我也是高手之一。没掉过前五名的我也为之一震。这人到底是何来历?接下来的两次测验她都在第一与第二之间徘徊。这激起了我的好胜心，我决定会一会她。我改掉了以往不注意复习的习惯，认真复习每一天的内容，又做大量的练习，不动声色地为下一次测验准备着。果不其然，我如愿以偿拿到了第一，而她屈居第二。首战告捷，我信心大增。接下来的几次测验中，我和她不相上下。但她每次都微微地笑着，似乎对结果毫不在乎。这更加使我困窘。
有一次和同学讨论学习上的问题，我和其他同学的得出了不一致的结果，我想到了她。便装作不经意地说:“也许，我们还应该多问一些人。”边看着她边写下讨论结果，并递给了其中一个同学。这个同学立即拿去问别的同学，回来后纸上果然有她的答案。而且我们的想法一致!我的心中掠过一丝欣喜，最后大家同意了我和她的想法。当我望向她时，她也抬头看着我，我们都向对方点点头，并报以一笑。放学了，教室只剩下我和她。我背起书包准备走势，她跟了上来，说:“我希望我们能多点相互交流学习，虽然我们学习上对手，但是平常我们可以是好朋友啊!”我一惊，抬起眼，想起自己以往真是太小气了，真是以小人之心度君子之腹。我迎着她真诚的目光，用力地点了一下头，我们都会心一笑了。
从那以后，我们常讨论问题，并且不再局限于英语。我们上至天文，下至地理都谈论，有时还会为一个问题争论不休。在和她的交往中，我发现她的知识渊博，她有许多优点。当发现对方的缺点都会直言不讳地指出。我们两人取长补短，互相虚心学习，成绩随着深交也飞也似的提高起来。
对手其实就是你最好的朋友。只要你从不同的角度去看，对手对你的帮助、激励，于一般朋友所给的完全不同,无论在意义还是本身。
对手亦是朋友作文_2
大家一定对我的题目感到惊讶吧!说起对手，你可能会想起那个令你咬牙切齿的人，那个让你骤然间心情变坏的人……“对手”怎么能称为“亲密”呢?其实，我所说的“对手”，是另有含义的。我们语文老师为了激励大家努力学习，互帮互进，力争上游，特为全班人结对，安排了彼此亲密的“对手”。
我这位的“对手”长得蛮漂亮：大大的眼睛，忽闪忽闪的睫毛，爱笑的小嘴巴，乌黑发亮的长发，中等的个子。她写的字和她本人一样秀气，圆滑的笔锋，饱满的字体，常常令我敬佩不已：真是字如其人啊!让我琢磨不定的是，语文老师明知她的语文“功力”无懈可击，却偏偏安排我们两个结对，不是在故意“刁难”我吗?
接下来的日子可想而知：语文老师检查课文背诵情况，我亲密的“对手”稀里哗啦地倒背如流;默写生字、词组，我亲密的“对手”闻声就写，不加思索，精准性也极高;布置小练笔，我亲密的“对手”更是洋洋洒洒，挥毫而就……
我羡慕，我懊恼，我甚至嫉妒，甚至气急败坏……总之，无法找到准确的词汇来形容我那颗焦躁不安又急欲改变现状的心。
然而，局面在每一天的东升西落、上学放学中悄然变化。我“亲密”的对手督促我上课认真听讲，课下与我共同比对课堂笔记，检验学习效果;我“亲密”的对手指正我晨读中的错误，提醒我完整地记好各科作业条;我“亲密”的对手帮我修改习作，畅谈写作思路和技巧;更值得一提的是，我“亲密”的对手还“监视”我日常的言行举止，宛如一位老师批评的头头是道…… 哦，我明白了，语文老师是为了发挥榜样的力量，让我学习“对手”的优点，弥补自己的不足，是一种激励，一种行之有效的帮带办法。
我高兴，我自豪，甚至变得有自信了。在以后的学习中，有“亲密”的对手一路陪同，我努力向上，快乐成长。
对手亦是朋友作文_3
从小到大我的性格都是属于那种很要强的人，心中想要超越的对手就一定要决出胜负才肯罢休，并在那一阶段拼命似的努力，以此来打败自己的竞争对手，不论是好友还是莫不相识的人，都会被我视为仇敌般对待(当然，纯粹是正当竞争)，直到那一次，他改变了我内心这种想法……
篇3：借力对手,成长路上好伙伴
睿者无“敌”
在市场中这样的情况更明显, 行业的竞争越激烈, 发展的便越迅速。某个行业中如果没有强大对手的竞争, 这个行业也很难快速发展, 一家独大的行业甚至有毁灭或倒退的危险。以中国的电信业为例, 当初“中国电信”独霸市场, 导致行业多年间没有任何发展。那时候安装一部电话要托人找关系, 长途通话费一分钟7毛, 月租费固定20元, 还经常有被莫名扣费的情况发生。慢慢大众对电信行业抱怨声, 质疑声不断增加, 行业的信任危机开始产生。我国于是在2001年进行南北拆分, 构成了中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国铁通加中国卫星通讯的市场格局。慢慢他们的业务开始重叠, 消费者选择权变大, 市场竞争加剧, 行业开始繁荣、发展——固话免月租, 长途每分钟最低2角钱, 手机由短信发展到彩信, 2G发展到3G, 4G已经开始酝酿……消费者受益, 企业利润也增加, 竞争能力不断加强的同时实力也越发壮大。
“联通”与“移动”是相互竞争与相互促进的, “中国电信”与“中国网通”也是如此。再看看其他行业的企业——麦当劳与肯德基、阿迪达斯与耐克、百事可乐与可口可乐、蒙牛与伊利、海尔与海信、奔驰与宝马、宝洁与联合利华……他们能够这样强大, 其实很多时候都是对手逼迫的, 这一对对欢喜冤家在互相竟跑的过程中把其他人远远甩在了后面, 同时, 他们促进了行业繁荣。他们既是对手, 又是相互助力的朋友, 他们希望超越并战胜对手, 但是他们并不希望他们的对手死掉, 因为, 没有了对手不仅是寂寞的, 也是危险的。
蒙牛的崛起大家都清楚, 其实他们当初并没有太大的抱负, 只是慢慢发现, 不能强大到与伊利抗衡, 就只有死路一条, 于是超速发展, 而伊利因为有了蒙牛这个强劲的对手, 也开始不断努力, 两个企业互不相让, 共同成长。曾经蒙牛占了上风, 可以制对手于死地的时候, 牛根生说:“全国乳业是一家, 大家共同发展”, 这句话不仅体现出了一个企业家的胸怀, 更能看出牛根生的明智, 因为, 中国乳业如果仅蒙牛一家独大, 那么恐怕也很难长存。很多企业也都在自己对手遭遇灭顶之灾的时候伸出过援手, 因为他们懂得什么叫唇亡齿寒。
曾经的IBM因为过于强大, 大到组织的规模与财富能够匹敌一个国家, 被誉为蓝色的巨人, 在全球近200个国家有业务或产品销售, 年销售额几百亿美元。但是正由于其过于强大, 而没有了敌人、对手。IBM患上了傲慢自大症——内部官僚作风严重, 行动迟缓, 效率极低, 组织臃肿, 对市场不闻不问等等, 这个蓝色巨人的身体一天天开始变得虚弱, 一步步走向坟墓。幸好郭士纳临危受命, 重塑IBM, 改革措施中一项很重要的决策就是增加员工的忧患意识与谦恭的学习态度, 加之当时微软、英特尔、戴尔、惠普等竞争对手强势崛起, 使IBM在危机来临时重振雄风。
我们现在很多企业管理者则相反, 大的决策上过于谨慎, 往往错过机会, 但是当实际对战的时候, 却又缺乏缜密的计划。或是走入另一个极端——不把敌人放在眼里, 盲目乐观, 细节上承袭这一思想, 轻视敌人。而事实证明, 在战术上轻视敌人的结果只有失败。因为, 鼓舞士气, 增强信心只是为自己与将士披上了一件心灵的铠甲, 在战场战胜敌人, 保住性命, 还是要靠如履薄冰, 如临深渊的谨慎态度。
以你的对手为师
我们今天都常提到如何对抗竞争对手, 如何超越竞争对手, 却容易忽视一些问题——竞争对手的竞争对手是谁?他对你和你的竞争对手会产生什么影响?是否可以让竞争对手之间争斗, 自己从中渔利?甚至让竞争对手成为自己的战略工具呢?
美国毕亨斯地产在实力很弱时, 就通过制造对手之间的竞争从中渔利。其打算竞拍的一块土地因为一个强大的对手——三基产业的加入, 使自己的胜算变得很小, 或者说几乎没有胜算。于是, 在竞拍前, 毕亨斯地产了解到三基产业还在竞拍另一个区的一块土地, 毕亨斯就四处散播那块土地将大幅增值的传闻, 使很多地产开发商都去竞拍那块土地, 三基产业也势在必得, 最终三基产业以高出预期近60%的价格竞得那块土地, 已经没有更多资金和毕亨斯竞争, 毕亨斯则以较低的价格轻松竞得该地块。
肯德基在中国市场的投入中, 有一部分竟然是去培训其它竞争对手——那些中国传统的快餐店、饭店等。用他们自己的话来说, 快餐只有肯德基可吃, 顾客会感到太单调, 快餐只有汉堡和薯条, 那也太寂寞了。客观地分析这个问题可以看出, 肯德基是在保持一种行业的“生态平衡”, 只有行业繁荣了, 大家才有钱赚。有时候竞争对手是自己成长最好的伙伴, 有敌人的地方, 恰恰才是最适合生存的土壤。
当然, 不充分考虑到竞争对手之间的互动, 也可能遭受难以预料的打击。当年美国汉堡王和日本摩登汉堡都忽视了这个问题, 他们在进入中国等市场的时候计算过, 竞争对手麦当劳和肯德基虽然实力强大, 而且先入为主, 已经站稳脚跟, 但市场还是有些空隙和机会可以立足。于是其信心十足地进入中国市场, 结果他们忽视了一个问题, 肯德基和麦当劳这对冤家为了保持垄断市场的格局, 竟然联手对第三个强大的竞争对手进行打压, 导致汉堡王和摩登汉堡在中国市场至今难有起色, 它们就是没有考虑到对手之间互动对其的影响。
深刻了解你的对手
经济成熟的国家在市场调研上花费的费用是我国企业的几十倍, 甚至是几百倍。他们推出一个新产品的调研时间可能长达一年或几年, 耗资动则几百万, 甚至几千万美元, 连投放一个广告都要充分调研论证。而我们的企业多是根据主观的想法, 再上网搜集一些资讯即开始制定计划, 最多委托调研公司或发些调研问卷。因为投入的费用较少, 信息的质量也较低, 而且, 调研的重点也主要集中在消费者身上, 往往忽视了竞争对手的情况。了解“赛局理论”的读者都应该清楚, 一个计划或一个新产品的成功不是由消费者决定的, 而是你的竞争对手。这也是中国企业推出的新产品失败比率要超过欧美企业十几倍的主要原因。失之毫厘, 谬之千里, 对竞争对手的研究是制定成功计划的第一步, 这一步错了, 后面的努力再大, 投入再多, 也是南辕北辙。
篇4：对手亦爱人
维特尔市的多功能运动训练中心云集了全法最出色的青年铁人三项运动员，卡罗尔负责指导运动员训练，杰西卡则和年轻人一起游泳骑车跑步，用经验和实际行动帮助年轻人。坐在树荫底下，2006年获得法国国籍的英国人杰西卡说：“在法国的一些锦标赛中我和卡罗尔是直接的对手。有时我俩会为争夺赛事冠军互相拼尽全力。面对对方我们从不退让。”
在她身边，略年轻的卡罗尔则试图淡化“敌对情绪”：“当你听说有人受伤，而杰西卡可能就在其中时，那是个紧张的时刻，你没法全力以赴地比赛了……”“当我看到卡罗尔没能和大伙儿一起完成游泳赛段时，有那么片刻我会觉得很失望。因为她是我一生的挚爱，我希望她能表现出色。”杰西卡说。
两人虽然生活在一起，但备战比赛的方式却截然相反。卡罗尔说：“杰西卡紧张时，会无缘无故地发火，这种方式会让她放松下来，但我会为她担忧。轮到我紧张时，我更喜欢安静下来。很快我俩决定在比赛期间不再同居一室。”
一个问题解决了，但新问题又出现了：这对情侣该如何准备比赛呢？斯蒂法尼·迪娜兹从2006年就开始担任杰西卡的教练。2009年，卡罗尔也希望能师从斯蒂法尼，后者也欣然接受。“当时的情况很困难。”迪娜兹回忆道，“一方面她俩希望能在一起共度时光，另一方面她俩又是对手。最初，我们三人一起训练。但她俩水平不一，训练课经常变成了噩梦，比如卡罗尔的游泳就不如杰西卡。在同样的训练中总是被对方击败，这会打击她的信心。”
迪娜兹只好进行策略的转变，杰西卡和卡罗尔两人平时分开训练。她俩从未向身边的朋友掩饰过两人的恋爱关系。在这项并不知名的运动当中，她俩也从未遇到过反同性恋主义带来的伤害。比如在维特尔的这次集训，25个年轻人根本不在乎两个女人公开地谈情说爱，这是一种善意的冷漠。“我没杀过人，也没做过伤天害理的事。”卡罗尔说，“如果我隐藏自己的性倾向，就会觉得不幸，心情也会压抑。”
8年前，两个姑娘在比赛中相遇，一见倾心，难以自持。“我们并没有跟其他运动员正式宣布我们在一起。”杰西卡一边亲昵地摩挲着卡罗尔一边说，“铁人三项的圈子很小，一个人知道了，很快大家也就知道了。在一段时间里我俩很受人瞩目，但很快大家就把注意力转移到下一对身上了。这挺有趣的。”唯一的担忧来自教练。“他们会想：这俩人都是法国队的，也只有她俩具备了国际赛事的竞争力。如果她俩闹分手，比赛成绩会怎样？”
卡罗尔和杰西卡是两个安稳出柜的榜样。铁人三项运动拥有一种平等的价值观：比赛男女混合参赛，奖金相同。而且国际铁人三项联合会行事前卫，法国的铁人三项联合会还签署了2010年由时任法国国务卿拉玛·雅德倡议的拒绝反同性恋的条约。迪娜兹用“没问题”“精神开放”来形容铁人三项运动对待同性恋的态度。
去年九月，杰西卡参加了她的最后一次国际大赛，到达终点时泪流满面。她最终排名第32位，但此时成绩已不重要。2013年杰西卡排名世界第17位，四夺法国冠军（2009-2012），伦敦奥运会第9名，两次世界锦标赛团亚军。2010年她还和卡罗尔一起获得了欧洲锦标赛团体亚军，这么多荣誉足以证明杰西卡的优秀。
尽管一直饱受脚踝发炎的困扰，卡罗尔还是在去年10月5日与队友一起获得了法国杯的冠军，这也是她的告别战。关于未来，两人早有打算，去年9月卡罗尔就已经开始在法国铁人三项联合会负责女运动员的训练，杰西卡则创立了一家泳衣公司。
两个女人也在考虑结婚的事宜。法国国内关于同性婚姻的争吵让杰西卡和卡罗尔有些吃惊，她俩清楚作为高水平运动员在这一事件上要扮演的角色，她们决定向大家表明同性恋和所有人都一样。“其实承认自己是同性恋，并不是个悲剧。”杰西卡说。
篇5：中考作文素材：对手亦是朋友
拿到欧洲拉练最后一站的冠军后，刘翔在更衣区里碰到了自己的老对手，也是老朋友阿兰·约翰逊。面对自己曾经的偶像，刘翔用自己并不很灵光的英语与阿兰·约翰逊交流。说起刘翔“12秒85”的极限宣言，阿兰·约翰逊好奇地问刘翔“12秒81，你觉得行不行?”刘翔有些惊讶地摇着头“太难了，真的，我觉得我跑12秒85有可能。”随后刘翔解释说“我爆发力差，一开始总是差那么一点儿”谁知道阿兰·约翰逊坏坏地笑着说“那我从后面推你一把。”引得刘翔也大笑起来。在阿兰·约翰逊看来，刘翔有着非常光明的.未来。他说“13秒以内的成绩我总共跑过11次，而你现在只有4次，不过我相信你一定能超过我的成绩，至少今年你还有两次机会”
点评：真正认识你的人，除了你的朋友，就是你的对手。所以要重视你的对手。因为他逼迫你强化你自己的能力，要感谢你的对手，因为他使你更好地成长起来。而对手一旦转化为朋友，那就拥有了珍贵的友情。刘翔与阿兰就是最好的榜样。
篇6：如何选择创业伙伴和对手
在经济全球化和信息化将时间紧密联结在一起的背景下，企业独立经营的传统格局正在被打破，传统的“有你无我，势不两立”的竞争格局将逐步被取代，合作竞争成为企业竞争的新模式，为竞争而合作，靠合作来竞争的竞争理念成为当前企业竞争的新观念。本着这样一个理念，鼎泰丰孵化器积极促成产业园内的企业大力寻求合作伙伴，共同发展，共赢互利。
月子会所与母婴服务平台初步“联姻”
产业园内有一家企业-----酷吧(kuba)母婴健康生活会所，这是一家汇集当今全球最优秀品牌，为广大母婴提供便捷购物、跨境电商、母婴摄影、健康讲座等优质服务的公司。酷吧平台上所有产品均来自于国外正规渠道，更重要的是，酷吧平台供应链服务系统具有为跨国公司长期从事进出口物流及区域分布配送的丰富经验，构成了酷吧从国外供货商直接到国内母婴用户的垂直、高效供应链管理系统，再加上酷吧专业人员从产品进口、仓储等方面层层把关，能够确保产品的品牌真实和可靠，得到了广大母婴用户的信赖和喜爱。
天津湖畔阳光母婴月子会所是一家年轻的月子中心，刚刚成立，公司服务宗旨是要通过专业化、标准化服务模式，将传统的“月子中心”、“月嫂式”服务提升至医护专业管家式护理服务。由于会所刚刚成立，想与一些知名的从事母婴服务行业的企业建立深度合作，吸取经验，互相借力，共同发展。
大手牵小手，你我一起走
通过鼎泰丰创业咖啡下午茶这个平台，两家公司走到了一起。8月13日下午，酷吧母婴健康生活会所的李卫生总经理带领副总经理孟总与湖畔阳光母婴月子会所张晓娜经理正式达成合作意向。张经理表达了之所以要寻求优质的合作伙伴，就是要做出自己的品牌，尽最大可能为客户提供顶级服务。李卫生总经理对此表示赞同，他说，酷吧为更好地服务于广大的母婴用户，也在全国各地诚邀当地最优秀的母婴服务机构和专业服务商共同建立酷吧商业服务联盟，如与母婴护理、胎教，孕妇和婴儿艺术照、婴儿游泳等国内最优专业品牌一起建立酷吧母婴健康生活会馆，形成对母婴群体的高端服务优势。此次拟与湖畔阳光母婴月子会合作，就是要树立合作共赢思想，多方位多纬度的选择合作伙伴，通过合作提高企业的竞争力。
随后，我们跟随李总参观了酷吧母婴健康生活会所，丰富的母婴用品、高档的活动场所、专业的摄影技术更加吸引了湖畔阳光母婴月子会与其合作的意向。张经理非常感谢鼎泰丰给他们搭建了一个从熟识到合作的渠道，李总也表示近期要到湖畔阳光母婴月子会进行实地考察，进一步商谈合作模式。鼎泰丰将继续关注双方的合作动态，随时帮助企业解决合作中的问题，促成双方联姻，培育产业园内企业做大做强。
【拓展阅读】
我们平常讲到人的三观是“人生观、世界观和价值观”，创业的时候，我认为还需要再加一个创业三观，分别是“时间观”、“金钱观”和“市场观”。很多创业者出现各种各样的问题，其实都是这三观“不正”导致的。
一、“时间观”
创业就是一场和时间的赛跑，对创业者来说，如何使用时间太重要了。无效的时间安排、凌乱的时间节奏，都是不尊重时间的表现，是致命的。
前段时间，青山资本有个“史上最快打款投资机构两分钟到账”的事情，我们投资的一家二次元个性化阅读平台“高能贩”，两位创始人在朋友圈惊叹不到两分钟就收到投资方打款引来很多创业者围观转发。
熟悉青山资本的人知道，青山资本的特色就是在项目决策和投资执行上比较快，很多项目半个小时就敲定了投资，协议签订后我们会尽快打款。有些创业者在离开青山资本回到公司的路上，就收到了我们的投资。我们的办公室，到处都会放着一个个的“青山沙漏”，是想提醒大家不要犯拖延症，集中精力解决主要问题，让大家用沙漏当工具，和时间做同事。
为什么要这么做?尊重时间，树立正确的时间观念。一方面我们自己在做事情的时候崇尚高效，另一方面不让创业者在融资上花费太多时间，把时间放在产品、市场、人才等更重要的事情上。
对于创业者而言，树立正确的“时间观”尤为重要。创业本身是和时间赛跑的一场竞赛。创业取胜的关键是，除了创业的方向要正确，还在于你是否把有限的时间花在那些最值得的事情上，持续地用功，实现连续地正向积累。就像“一万个小时”定律总结的那样，初期快速打磨自己的竞争力，树立起自己的行业壁垒。
但是，我们也看到了一些这样的创业者：每天在各种微信群和咖啡馆出没，忙于没来由的无效社交，在各种场合匆忙地刷着存在感;或者以加班晚归为荣，看起来非常忙碌勤奋，而在公司里点灯熬夜做的一些事情并不是战略上的优选，只是通过“勤奋”抚平自己的焦虑感;又或者目标感不强，对创业的节奏把握不好，一味低头做事，从不抬头看路，以至于花了时间把力气用在了错的地方。在我看来，这都是“时间观”有问题的表现。
把时间浪费在一些很热闹、很情怀但实际上没那么重要的事情上，时间投资带来的收益就是负的，且时间越长，时间投资的亏损越大，甚至导致崩盘。而所谓正确的时间观，就是知道在正确的时间里如何高效的做好该做的事情。
二、金钱观
金钱观有三个方面：创业者永远不要忘掉商业本质、如何正确融资、以及如何正确花钱，这三点构成创业者的金钱观。特别是现在正值资本寒冬，正确的金钱观变得更加重要。
不要忘掉商业本质，我在之前《创业者千万别忘记商业本质》(点击下方阅读原文可以回顾)里已经讲过了，这里不再赘述。
融资方面我给创业者的建议是：寒冬阶段要“广积粮”，做好现金储备。在这个过程中，注意拿钱的效率，不要过于纠结估值。此时，活下去比什么都重要。创业，有时候比得是谁跑的快，寒冬期却是在比谁活的长。另一方面，如果没能完成下一轮融资，那要注意开源节流，拉长自己的生命线。
对创业者而言如何正确地花钱是经常犯错误的问题。最常见的两种错误，一种是大手大脚，需要用钱解决的不需要用钱解决的统统拿钱砸，不注意花钱的效率，市场上疯狂投入，效果和转化率很弱，又或者盲目扩张，增加运营成本。另一种是害怕花钱，一说到“花钱”就紧紧捂着钱袋子不撒手，看到别人用户从0到100万来的很容易，也想自己不费劲获得用户，结果捂住了账户，失去了竞争先机;或者囿于钱的问题，错失当前阶段最优秀的人才。
三、市场观
在以前，跟得上市场节奏是一件值得赞赏的事，而现在，各种渠道频出，各路消息浩如烟海，创业者如何判断市场，选择适合自己的道路，最快发现市场走向而不被潮流绑架，是市场观里的重点。
跳出行业和思维的框架来去看一件事情，跳出身边的“趋势”和“潮流”去看市场，不人云亦云，不盲目跟风，对很多创业者而言，是很难得的品质。
过去中国的教育体制对于学生独立思考的能力不够重视，甚至有所限制。导致大家在独立思考的能力上本来起点就低。互联网的高效传播更使得大家很容易受到“市场潮流”的诱导。在互联网创业圈尤其如此，各种概念和风口论盛行，一夜暴富、财务自由的神话层出不穷，今天流行这个明天效仿那个，很多人跟风创业的现象非常严重。
这种风气下，坚持独立思考，冷静笃定的知道自己想要什么的创业者就显得十分珍贵。这一类创业者面对市场上各种各样形形色色的结论和说法，从不做风中野草随风摇摆，心里自有一棵坚韧的大树。TA对项目未来的发展，对行业走向的判断，TA的做事方法和思路，很难被各种外部声音干扰。但是，也有很多创业者对于所谓的创业信息盲目崇拜、照抄照搬，动辄以创业畅销书为指导原则、用流行的概念包装自己的BP，缺乏独立思考的意识，看不到TA对项目本质的理解。这样的“市场观”，是有问题的。