工业企业工程项目管理

工业企业工程项目管理（共8篇）

篇1：工业企业工程项目管理

工业工程在我国企业管理中的应用论文

摘要：随着工业工程原理在我国的深入发展与应用，企业的科学管理显得更加重要与突出。大力将工业工程知识应用于企业管理中，不仅有效减少企业资源的浪费与低效率，更能使企业管理呈现良性循环，提高企业的产能输出，增强企业的核心竞争力，使我国企业实现跨越式发展。

关键词：工业工程;科学管理;跨越式发展

一、工业工程的定义

作为一门新兴的工程类科学，工业工程(IndustrialEngineering简称IE)被美国工业工程师学会(AIIE)定义为：工业工程是对人员、设备、物料、信息和能源组成的集成系统进行设计、改善和实施的工程技术。工业工程综合运用各种专门知识和技术,结合工程的分析和设计的方法与原理，预测、确定和评估对该系统所取得的成果。工业工程综合运用各种实用的知识和方法，将物资、技术、人力、装备和信息组成更加有效且富于生产力的综合系统，从事规划、设计、创新和评价活动，从而提供了有效的组织和管理的科学依据。

二、工业工程在我国企业中发挥的作用

由国外与国内发展及应用的实践表明，工业工程在我国企业中具有不可替代的重要作用。如提高系统综合素质，提高生产系统综合效率及效益，保证各类生产系统、管理系统及社会经济系统的高质量、可持续发展，提高企业的整体生产率，增强企业的国际市场竞争能力和综合创新能力等。国内外实践证明，在企业广泛应用工业工程的知识和原理，可以大大提高生产效率，提高盈利水平，减少物料和劳动力的消耗，降低成本，提高企业综合竞争力，改善生产环境的同时减轻工人劳动强度。从全社会角度看，实施工业工程有助于社会资源的优化配置和有效利用，有利于可持续发展。

三、我国企业实施工业工程所存在的问题

(一)完全模仿西方。将西方的工业工程体系毫无改变的整体照搬。事实证明这是非常不现实的，一方面，由于国内对该体系的认识还处于比较初级的阶段，并不具备完全的理论基础和人员及技术支持;另一方面因为本土文化的限制，没有经过任何本土化的改造并不能适应我国企业的应用环境，无法形成企业核心竞争力。

(二)作为专门的工业工程部门，在企业中，从现场改善做起，通过企业管理基础的夯实，使得企业的整体管理水平得到提高，进而实施信息化战略。

(三)以信息化战略的带动提高企业的管理水平，这忽略了经典的工业工程技术改善企业现场的重要作用。在对手工工作的替代与初步的信息集成基本实现了后，企业进一步提高，取得更大发展的瓶颈将是管理基础。

四、我国企业实施工业工程所需要解决的问题

(一)改变观念与认识为了解决观念与认识问题，我们需要通过各种渠道增强企业对工业工程的了解和认同感，应利用各种渠道，如报纸杂志、宣传栏、互联网络等，做好工业工程知识的宣传与普及;举办研讨会、培训班，对企业中高层管理人员进行工业工程知识的扫盲;扩大年会的影响，在年会上对企业实施工业工程的效果进行总结与归纳，并给出相应的奖赏;增加国际合作与交流，借鉴国外的实施经验，取其精华，为己所用。今后需要完成的一项非常艰巨的任务是做好工业工程知识的传播、普及和推广工作，在这一方面，相关的学会和理论界应该积极发挥正面的引导和标杆作用。

(二)大力培养人才工业工程专业方面的人才，其培养的最重要途径之一是高校的素质教育，从目前状况看，在经济的快速发展时期，我国高校教育的培养机制并不能达到这一要求，无法满足企业对工业工程人才快速增长的需求。统计数据表明，，除了经济发达的广东、江苏、北京等地，我国的内蒙、吉林等十个省份没有分配到一个工业工程专业的毕业生。加入WTO后，合资、外资企业对工业工程人才的需求呈现迅速增加趋势，如果在人才竞争上，我们继续处于劣势状态，后果将非常严重。

(三)全面的整体实施从企业规划、企业设计、企业诊断到企业改造等各个阶段提供全过程规划模块，提供从资本视图、信息视图、业务视图到组织视图等各个方面的全方位解决方案，在多变的经济环境、市场环境和技术环境下，企业系统必须经常调整自身的目标、功能(以及结构形态)、输入和输出，将“摸着石头过河”式的企业改造转变为有目标、有方法、有工具(集)的改造。

五、我国未来企业应用工业工程的趋势

(一)借鉴国外先进生产技术和经验方面，更加注重与国际间的.融合、互动学习，同时，结合我国的具体实际情况，在我国进行本土化实施，并推动工业工程的发展与应用。这种互动学习既包括学术界的合作，还包括学术界与企业间的合作、企业间的合作。只有不断的通过与国际先进水平的企业交流，才能够使企业的管理水平得到快速的提高，从而实现跨越式的发展，并不断向工业化强国的目标前进。

(二)产学研结合如果企业没有系统的工业工程知识理论的武装和支撑，仅仅依靠自身的力量，工业工程从业人员很难有效推行工业工程的应用，只有借助与高校的紧密合作，在其人才和技术优势下，采取产学研相结合的办法，是有效实现生产力最大转化的方式。在市场经济的快速发展背景下，未来成为推动工业工程应用的主导力量之一将会是咨询行业，其产业化也将是必然的发展趋势。

(三)对于工业工程的工作范围和职能、工业工程组织机构的定位和目标、工业工程的工作流程与方式、工业工程部门与企业其他部门的关系等问题的系统化应用将是当前国内企业必须首先着力解决的，因为这些问题的解决将促使工业工程的在国内的应用迈上一个全新的台阶。从国内外目前的各种应用模式优缺点来看，结合最新的管理成果及研究可推测，未来我国企业开展工业工程的基本工作模式将会是跨职能团队合作的工作方式。

参考文献：

[1]林丽华.浅谈工业工程及其在企业中的应用[J].厦门科技.,6.

[2]单明,刘春玲.工业工程在我国的应用[J].黑龙江科技信息.2010,8.

篇2：工业企业工程项目管理

质量管理方向

在职申请硕士学位

我国的发展需要越来越多的掌握现代管理技术的企业家和职业经理人，呼唤大批懂得应用现代工业工程方法的制造业管理高端人才。工业工程作为一个国家工业管理基础的重要标志，日益受到重视。中国企业家也越来越意识到，只有企业中的中高级经理、工人掌握工业工程的方法解决问题，企业的效率改善、成本降低、质量保证、效益实现才能持之以恒。

清华大学工业工程系致力于管理科学的教学与研究，是清华大学唯一“工业与系统工程”和“物流工程与管理”专业系，居国内该领域第一的位置。

经清华大学教育培训管理处审批立项,自2005年开始举办，至今已经过5年时间，期间为包括铁道部、富士康等国家部委和知名跨国企业培养大批专业人才。

[师资介绍] 清华大学工业工程系有一支高素质的教师队伍，多数为留学归国的博士或在国外进修过的中青年教师，他们已在物流工程、网络化制造、生产运作与管理、质量管理、企业集成与信息化、工效学与物流与供应链、安全管理等领域开展了高水平的研究。

此外，工业工程系还聘请德国工程师协会(VDI)主席 Hubertus Christ 博士，前美国德州大学（PA分校）工业工程系系主任、理工学院院长、现 Foxconn 集团董事长特别助理陈振国先生，前国际人类工效学协会(IEA)主席 Ian Noy 博士，美国田纳西大学工学院院长郭位教授，美国乔治亚理工大学教授吴建福教授等为工业工程系客座教授。

[培养目标] › 着重为国内大中型工业生产型企业培养系统掌握工业工程管理的基本理论和方法，懂得现代经济和现代管理理论；掌握解决企业管理技术问题的先进管理技术和手段；并能综合这些理论和方法来分析、解决质量管理实际问题的高级复合型人才。› 机械工程、制造、IT、能源、交通与服务业中从事生产、运营、采购、技术等中高层管理人员，以及想进入相关行业的有志青年。

[主办机构] 清华大学工业工程系

[课程优势]

1、课堂学习：通过深入浅出的学科理论讲解与生动的案例分析，结合现场具体问题的互动讨论，令学员系统的掌握学科的知识；

2、实地考察：通过组织学员参观本地先进制造型或物流型企业的具体运作，了解行业发展，比照学习先进，增加学习的生动性；

3、野外拓展：通过野外拓展训练，挑战个人潜能，增强团队意识，加深学友间友谊；

4、“清华IE大讲堂”学习：本项目学员可获得“清华IE大讲堂”全年参会机会，分享来自学界泰斗、企业精英对经济形势、行业热点、管理智慧的思想精华。

[课程内容] 通用管理课

领导力与执行力、人因工程与人本管理、客户关系管理、现代企业项目化管理、市场营销、人力资源管理、优质客户服务、时间管理与压力管理、MOT（关键时刻）

专业基础课

工业工程基础、企业流程管理、生产运作管理、供应链管理基础、运营与采购管理 实践课程

团队拓展训练、企业观摩学习、班级活动 专业方向课

全面质量管理、职业健康监督管理、六西格玛管理企业质量管理实践、食品质量与安全、精益生产管理

[相关证书] › 依据清华大学教育培训管理相关规定，学习结束时正式颁发“清华大学现代企业质量管理方向课程研修项目结业证书”；证书编号及学员信息可以在清华大学官方网站查询； › 符合条件的学员能申请清华大学工业工程硕士学位。

[学习收获]  依据相关规定，一旦成为本专业课程研修项目学员，我系将保留其终身不限次听课资格；并且我系将保留其终身为本专业课程研修项目学员校友资格；  依据并遵循学校相关规定前提下，将为本专业课程研修项目学员创造互相学习、交流、拓展人脉等条件。[入学指南] [报名条件] 免试入学，大专以上学历，二年以上工作经验

[资格审查] 由清华大学工业工程系审查，审查通过后，发放预录取通知书 [学习方式] 每个月集中清华园学习2天，一个周末，15个月结课 [授课地点] 清华大学

[学习投资] 学费RMB28000元/人；教材费RMB1000元/人

[报名方法] 报名申请表（填写完整）1份；身份证复印件1份；学历证书复印件1份；二寸蓝底彩色证件照片4张（注：以上资料按通信地址邮寄或传真）[资格确认] 1．提交相关资料经资格审核确认后,七日内将学费汇入清华大学，联系培训中心进行个人测评，领取听课证等； 特别说明：

1、清华大学工业工程系培训中心会根据课程内容安排相应授课老师，并有权对本招生简章、课程设置、师资安排、课程讲义等做必要调整，并对本培训课程拥有最终解释权；

篇3：电力企业工业工程管理探讨

作为国民经济基础产业之一, 电力工业在社会生产中有着举足轻重的作用。但在新形势下, 竞争更加激烈的市场给电力企业提出了更多更高的要求。在新的时代背景下, 电力行业面临着诸多的变化和问题。为了提高市场竞争力, 电力企业要顺应新形势下的变化, 电力工程管理需要不断的改进, 力求创新突破, 用科学合理的方法促进电力工程的发展建设。

1 电力工业工程的现状和电力企业未来发展的形式

1.1 电力工业工程的现状

随着电力工业的高速发展, 电力工程不再只是生产、输送和分配电能的工程。电能早已经作为能源和动力应用于社会的各个领域。电力工程成为一个综合的系统。除了火力发电作为主要的发电形式之外, 核电和水力发电也在迅速发展, 新能源和再生能源也正在兴起。这使得电力工业和社会生产实践休戚相关, 主导着我们的生活。而同样, 新时期的电力企业也面对着许多新的问题。

1.2 电力企业未来发展的形式

在市场经济的改革大潮中, 企业必须加强自身管理, 提高竞争力, 以保持自己得优势地位。因为电力工业是基础工业, 其作用非常重要。电力企业应该做好面对风险的准备, 为了提升企业的管理水平和加强创新的管理模式。寻找新的发展办法, 进行自身建设, 保持较强的风险抵御能力, 做好这些, 需要寻求更好的电力工程管理模式[1]。

2 加强电力工程管理的相关对策

2.1 加强质量管理

质量在整个电力工程中时最重要的, 在电力工程管理中要把质量放在最重要的位置上。要高度重视电力工程的质量问题, 即使一个很小的质量问题, 也会对整个工程造成很严重的后果。质量问题会影响到整个电力工程的发展, 降低电力工程的安全性, 导致危险的事故, 威胁到人民群众的生命财产安全。

电力企业在进行工程建设施工时, 在整个工程过程中, 都要加强管理, 不疏忽每一个环节, 每一道工序都要把好关, 要保证安全, 不留任何隐患。但由于电力工程的特殊性, 难免会有质量问题存在于施工过程中, 结合具体情况, 采取措施预防, 避免其发生。规范、合理的保证电力工程管理。

2.2 提高质量意识

在电力工程建设施工过程中很多问题是由于人的疏忽造成的。针对这一问题提高质量管理意识势在必行, 施工人员应该端正态度, 提高质量意识, 质量是企业赖以生存的条件, 施工人员更要了解质量问题的严重性。同时要提高技术人员的素质, 在工程施工过程中, 专业技术人员需要认真的调研现场, 利用自身的专业技术, 发现问题、避免问题, 并要引起人们对质量问题的重视。提高技术人员的素质的同时, 也提高了整个电力工程的安全系数。因此, 电力企业需要大力的培养人才, 来完善专业技术人才队伍。同样也提高了企业自身的竞争力[2]。

2.3 成本管理

电力市场竞争激烈, 降低不必要的成本消耗, 也会增加企业的经济效益。施工材料的购买和管理也是至关重要的, 尤其是在工程项目开始阶段, 会对整个施工工期和质量造成影响, 也会对成本产生影响。这就需要加大监督和管理材料采购的力度, 相关的负责人员要严格检验。这需要企业提高自身管理水平。电力企业打算在工程建设中获利, 一定要在保证安全和质量的前提下, 严格控制成本。在质量达到最初的要求和标准时, 尽量降低成本, 但不能因为利益, 而忽视质量和安全。

3 电力工程管理模式的创新和企业的发展方向

3.1 创新管理体制

由于我国电力系统发展迅速, 电力工程数量增加, 电力企业之间的竞争加剧。电力企业不仅要做好质量管理, 还需要采取一些管理措施, 来提高竞争力。

社会在发展进步, 电力企业的工程管理体制也要进步, 在电力企业中, 如果体制不够完善, 就会有诸多问题问题出现。要依据企业自身的特殊形式和发展目标, 具体规划, 把现代的管理办法灵活运用到电力工程管理中来。作为国民经济基础产业的电力工程来说, 应该对未来要到来的风险提前预防。这是一个企业对社会履行责任的责任[3]。

3.2 电力企业的发展方向

传统的工程管理模式已经不能完全适应时代需求了, 尤其是在竞争如此激烈, 社会需求多种多样的情况下。面对如此复杂的环境, 电力企业一定要建立一个全新的管理模式, 力求突破创新, 经过实践来寻找答案。电力工程在借鉴先进经验的同时, 也要结合自身实际需要, 全方位的对电力工程管理进行改进。未来的电力行业将会呈现一个崭新的面貌。

4 结语

随着经济的发展和社会的进步, 创新正在逐步深入。新形势下, 电力企业面临着新的挑战, 为了提升自身的竞争力, 从企业自身出发, 建立适应企业发展的电力工程管理模式, 有效的提高电力工程施工质量, 需要对相关的工程管理的体系进行完善, 使其变得专业化, 科学化。做好管理, 一定要保证质量安全, 提高质量意识, 抓好成本控制, 因此而提高的经济效益具有重大的意义。从而使电力企业适应激烈地市场竞争, 从而增加企业竞争力, 加快发展。

参考文献

[1]付庆军, 杨立冬.电力工业工程管理探讨[J].中小企业管理与科技 (上旬刊) , 2012 (10) :65-66.

[2]张向锋.新形势下电力工程管理探讨[J].中国高新技术企业, 2014 (18) :166-167.

篇4：工业企业工程项目管理

摘 要：近年来，随着我国经济的快速发展，企业之间的竞争也越来越激烈，企业只有加强内部管理，提高企业的核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。现代工业工程是管理学和工程学的有机结合，企业应用工业工程体系进行管理，可以明显提高企业的经济效益和社会效益，使企业能够持续、健康的发展。基于此，本文对现代工业工程在企业管理中的应用创新进行了探讨，以期提高企业的管理水平。

关键词：现代工业工程；企业管理；应用创新

中图分类号： F272 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）35-9-2

0 引言

现代工业工程是将管理学、工程学以及运筹学等理论结合后再利用计算机技术而形成的一门独立且系统的学科，是一门技术科学。

工业工程的目标是实现系统的最优化以及作用的最大化，从而使企业获得最大的经济利益和社会效益，保证企业能够持续发展。

1 工业工程的形成过程

工业工程，是在美国工业发展背景下诞生的一门工程类学科[1]。在20世纪初，以泰勒为代表的工业工程学者首次在现场作业过程中使用动作法、电影法以及秒表法，工人的生产效率明显提高。在第二次世界大战以后，工业工程与统计类学科逐渐融合到一起，由此产生了行为科学、系统工程以及运筹学等先进的理论及方法，并且这些理论方法被应用到工厂中来，在工厂的系统整改以及效益方面发挥了重大的作用，逐渐形成了质量管理、工厂设计、工程经济分析以及物料搬运等方法，现代化的工业体系逐渐成型。

2 管理学与工业工程的关系

管理学与工业工程之间有许多的共同点，并且关系密切，但是在本质上二者是有很大区别的。

2.1 管理学与工业工程的职能以及作用不同

工业工程的技术性非常强，并且侧重于系统的优化，以降低系统运行的成本，从而提高员工的工作效率及服务效率；与其不同的是，管理学比较侧重于系统的运行效率以及系统运行所产生的社会效益与经济效益，并且具有管理、决策、监督等职能。

2.2 管理学与工业工程的人才属性不同

工业工程的专业人才属于技术型人才，其主要职能是为管理人员的决策提供建议以及可行性方案等，并且在管理层的领导下处理企业经营中出现的管理技术问题[2]；而管理学的专业人才属于顾问型人才，在企业的经营管理中处于决策地位，对企业的全部员工，包括工业工程人员进行管理，是企业的领导者。

2.3 管理学与工业工程的联系

管理学与工业工程之间的联系非常紧密，两者既相互影响又相互促进，相互依赖对方而具有存在意义，两者失去任意一方，对方则失去了存在价值。工业工程的价值体现在为管理者的工作服务，管理者又依靠工业工程给予的建议进行决策，实现管理者的价值。

3 现代工业工程在企业管理中的创新应用

3.1 在工程项目建设过程中的应用创新

目前，我国经济结构不合理的情况严重影响了企业的运行质量，使企业的效益难以大幅度提升。经济不合理最为突出的表现就是“大而全”、“小而全”以及重复建设，因为有上述情况出现，我国的经济素质以及经济效益偏低。因此，企业的管理者必须要摒弃过去的管理模式，及时创新管理观念，采取行之有效的措施将问题解决，从而调整经济结构，实现经济结构的优化。将市场需求作为企业的发展目标，顺应市场的发展规律，营造一个良性的市场竞争环境，实现企业的优胜劣汰，推动企业资源逐渐流向市场需求大、能耗少、效益高的工程项目和产品，对产业结构进行优化调整。为了实现上述目标，企业就必须有一套系统且完善的管理体系，对企业的经营状态进行全面的掌控，避免“丢散落四”的现象出现。现代化工业工程管理体系的出现，完全可以满足企业管理的各项需求。工业工程体系有效推动了产业结构成功调整，进而促进了工程项目建设的顺利展开。

3.2 在定岗、定员中的创新应用

近年来，我国的经济发展速度明显加快，企业也在不断地进行改革以及经济结构调整以适应新的经济形势，但是企业的改革与经济调整使员工的流动性增大，对企业的发展造成了一定影响，甚至危及社会的稳定。员工的流动问题是目前企业亟需解决的问题，若是不能处理好下岗员工的问题，会使企业的员工产生心理波动，从而影响企业未来的发展。对此，在企业管理中应用工业工程体系中的工作研究技术，不仅可以使员工的生产效率得到大幅度的提升，还能够提高产品质量，最终实现以岗定人，按产定员。企业生产成本工作研究包括两种技术，分别是作业测定以及方法研究。作业测定通过对员工的工作进行抽样调查以及工作时间进行研究，从而确定员工的工作规范标准，为员工的工作提供指导标准。作业指导主要是研究员工的工作方法，通过探索生产时间和辅助时间，从而减少工作过程中的无效时间，制定出标准的工作时间；方法研究是通过操作分析、程序分析以及动作分析等方式，寻找最为合理、经济的工作方法，从而减少人力、财力、物力的损耗，使工作方式标准化。总而言之，通过方法研究技术，可以寻找出最优的工作方法，从而达到定岗的目的，在完成定岗之后，通过作业测定技术，制定出标准的作业时间，以达到定额、定员的基本目标。

3.3 在市场竞争中的创新应用

加强企业的内部管理是企业实现由亏转盈的关键步骤。现代化的工业工程管理观念，可以为企业的质量管理提供新办法，创造新路线，以加强企业质量成本管理为目的，实现对质量的管理，规范职工的质量行为，从而改变企业的管理模式。企业在经营过程中跟随市场变化的脚步，能够时刻满足市场的基本需求，从而提高企业的核心竞争力，大大增加企业的效益，实现企业的可持续发展。另外，现代企业的管理过程中，对现场的管理不能忽视，现场管理最为显著的作用就是产品的质量以及员工的生产效率会明显上升，从而达到降低成本，提高效益的目的。

4 我国企业在实施工业工程存在的问题及解决措施

4.1 我国企业在实施工业工程中存在的问题

第一，我国企业运用工业工程体系的时间还不长，因此对其的认识还不够全面，没有完备的理论作为管理的基础，专业的技术人员也不足；第二，我国部分企业照搬国外的工业工程体系现象严重，国内与国外企业所处的环境不同，不加任何改造就照抄照搬，对企业的发展是极为不利的。企业内部的工业工程部门要从改善现场作业开始，从基础部分开始进行工业工程改造，然后再不断扩大改革范围，从而提高企业整体的管理水平[3]。

4.2 我国企业在实施工业工程中存在问题的解决措施

4.2.1 确定工业工程在企业的发展路线

我国企业的首要任务是对工业工程目标进行确定和定位，包括对工业工程中的工作职能、范围以及组织结构、工作方法、流程以及各个工作部门之间的工作目标的确定，以及对自身发展的定位。与此同时，要建立一个跨职能的团队，通过其与其他部门的协同合作，确定适合我国企业的工业工程发展模式，从而使我国企业工业工程管理向正确的方向发展。

4.2.2 学习其他国家的先进经验

通过和国外企业的交流学习，学习其先进的科学技术理念，再联系我国的时间情况，对其进行发展和创新，形成有中国特色的工业工程管理体系，从而提升企业自身管理水平，促进企业发展，让企业得到最大化的效益。

5 结语

综上所述，工业工程是企业在目前我国经济转型期取得重大发展的重要手段。企业的管理者必须重视工业工程，并且将其与企业的运营管理结合起来，学习其他国家的先进管理经验，结合本企业的实际情况，从而实现企业的利益最大化。

参 考 文 献

[1] 樊乐.现代工业工程在企业管理中的应用创新[J].化工管理，2015，01：140.

[2] 景涛.现代工业工程在企业管理中的应用创新[J].现代国企研究，2015，20：44.

篇5：工业企业工程项目管理

姓名：

分数：

一、填空题（50分，每空1分）

1.箱式储丝系统中的自动清箱装置升降由（气缸）提供动力。

2.箱式储丝系统中的自带除尘器的作用是（收集翻箱后箱体内部残存烟丝）。3.箱储系统中的直行穿梭车走行系统由行走轮箱、（导向轮）等组成 4.箱储系统中的堆垛机起重链运行过程中伸长（3）%以上的链条必须更换。

5.箱储系统中的稳定装置是供堆垛机使用的一种安全元件，它在堆垛机碰上（缓冲器）时防止堆垛机倾覆。

6.箱储系统中的堆垛机起重传动机构由起重电动机、（活动轮联轴器）以及安装在升降轴上的起重齿轮箱构成

7.箱储系统中的堆垛机起重链张力由（平衡锤）产生。

8.TOBSPIN切丝机机架制动气缸压力的设定通过转动已完全拧入或完全拧出状态的活塞杆来完成。（顺时针）方向转动 = 提高制动力，（逆时针）方向转动 = 降低制动力。在旋转阻力显著提高时结束设定过程，否则调整块会受损。

9.TOBSPIN切丝机刀头打开和关闭的速度通过单独的（节流阀）进行设定。该阀调节流入气缸的空气量。

10.TOBSPIN切丝机刀盘上安装了（8）把切刀，用于将烟草切割至所需的宽度。切丝宽度取决于刀盘的（转速）和刀门处烟草的（进给速度）。11.TOBSPIN切丝机热蒸汽的作用是（清洁磨削辊）。

12.BEST激光除杂机冷却水的作用是（电控箱降温）、（冷却空气分离水分）。

13.二氧化碳膨胀线浸渍器结构主要包括（上琐环）、上盖门、筒体、下琐环、下盖门、（四个锁环油缸）、两个盖门油缸、（两个安全连锁装置）。14.二氧化碳膨胀线高压压缩机的用途是将（高压回收罐）中的二氧化碳气体抽出进行压缩，然后根据工艺需要直接送入（工艺罐），利用高压压缩机压缩后的二氧化碳气体提高工艺罐内的（压力）；或经制冷机组的二氧化碳冷凝器冷凝成（二氧化碳液体）后进入工艺罐。15.二氧化碳膨胀线升华装置主要由供料系统、（膨胀系统）、（燃烧炉系统）、膨胀烟丝输送系统及电气控制系统组成。

16.干冰烟丝由进料气锁进入升华器的（文丘里管），被工艺气体以36.6m/s的速度输送，在升华管内干冰烟丝迅速膨胀。

17.二氧化碳膨胀线补偿泵单元用途是将（贮罐单元）的二氧化碳液体输送到工艺罐单元，满足连续生产的工艺需要。

18.机器人烟包解包系统的烟包顶升装置作用是（便于剪带后抽带）

19.机器人烟包解包系统的CCD视觉系统向剪带专机控制系统传送两部分信息：烟包外PV带的（数量）和各PV带的（位置）。

20.机器人烟包解包系统的打包带剪除装置安装在多功能手爪的底部，由（气液增压缸）驱动，用于剪除烟包外的打包带。

21.机器人烟包解包系统PV带碎料机的打包带压入装置两个气缸中，一个为（平移气缸），另一个为（下压气缸）。

22.机器人烟包解包系统抓纸箱机器人夹具安装在抓纸箱机器人第（六）关节的法兰盘上，用于抓取纸箱。

23.机器人烟包解包系统烟包翻转机的主翻转盘通过

（四）个尼龙轮支撑，并利用尼龙轮与转盘的摩擦来驱动，安全可靠。

24.机器人烟包解包系统纸箱内塑料袋切割机主要由（4）把内塑料袋割刀组成，用于在内塑料袋烟包的四个侧面沿中部水平的方向将内塑料割成上、下两个部分，以便机器人抓走。4个刀架上的割刀由（无杆气缸）驱动，结构紧凑，割刀的切割速度和退回速度可以通过调节（节流阀）连续设定。

25.KLD烘丝机的下列部位装有毛毡密封件：入口侧的滚筒密封件、出口侧的滚筒密封件、（筛分滚筒密封件）、旋转分配器密封件。

26.KT2切梗机刀鼓的刀片将被自动向前输送，切刀进给可（无级）调节。切刀的进给取决于（刀辊或刀鼓转速）。

27.KT2切梗机切丝宽度可根据（刀鼓）转速和（输送机）链条速度进行无级调节。28.SJ1系列叶丝加料机筛网上面装有蒸汽喷管目的是（防止筛网堵塞）。

28.FT623A型叶片（垛）垂直分切机主要由机架、（推料装置）、喂料皮带机、存料皮带机、刀架组件、（翻料装置）、挡料装置、气动系统、切刀传动组件、机上布线等部件组成。29.FT623切片机导料装置的作用是（承受切下的烟块从翻料装置上落下时的冲击，并使切下的烟块沿着导料板面滑入下游输送设备上）。

30.旋风除尘器到目前为止已发展成为多种型式。按其流进入方式，可分为（轴向进入式）和（切向进入式）两类。

31.SH23B型梗丝低速气流干燥机在引射蒸汽流量一定的条件下，通过调节（闪蒸喷咀螺杆）可以调节引射蒸汽的喷射压力，喷射压力一般为0.2MPa到0.4MPa。

二、简答题（30分）

1.简述SH23B型梗丝低速气流干燥机闪蒸装置工作原理？（4分）

答：高湿（含水33～38％）梗丝经进料气锁进入加热舱，引射蒸汽由供应系统控制经喷咀喷入加热舱,梗丝在与高温蒸汽混合的瞬间被加热加压,细胞内水分的蒸发压力迅速提高，当物料被蒸汽推动经文氏管小口径端喷出时, 由于空间的突然加大,梗丝内水分的蒸发压力远大于空间的水蒸汽分压,水分闪蒸出来,从而使梗丝体积进一步增大,获得膨化效果，物料经汽料分离装置落入气锁,残余蒸汽汽则由排潮风机经过排潮管排出。2.简述KT2切梗机切刀进给过程？（4分）

答：切刀进给装置按照刀鼓转速推动切刀。鼓轴环绕装有螺纹蜗杆的轴转动，由此带动蜗轮传动装置。蜗轮传动装置驱动偏心轮。偏心轮通过推杆将进给传递给调节杆，调节杆长度可调。调节杆转动自由轮，自由轮将冲程传向齿轮方向。齿轮圈间断地转动八个正齿轮。八个正齿轮中的任何一个都可通过位于两个蜗轮上的进给轴进行驱动。连同轴的所属蜗轮将进给运动传递给两个闸板螺母，螺母的运动将向前推进切刀。3.如何调整堆垛机稳定装置与导轨的间隙？（5分）答：①将升降托架移到维护位置并加以固定 ②检查中心位置及导辊调节装置 ③拧松稳定装置的螺钉

④在底轨和稳定装置之间插入一个0.5 mm 测隙规。⑤将稳定装置压向测隙规，确保测隙规顺利通过间隙。⑥用330 Nm 的紧固扭矩拧紧稳定装置的螺钉，将测隙规撤出。

⑦使堆垛机穿过整个巷道。如果稳定装置发出明显的拖曳声，增大气隙，以消除拖曳声。4.箱式储叶的堆垛机链条拉长如何检查？（4分）答：①空载情况下，在链条上标记34个节距的测量长度。②超出34个节距的设定值，将实际值与设定值对比。

③如果实际值超出设定值一个节距b 以上（相当于大约3%的链伸长），必须更换链条。④起重链只能由德马泰克服务部门进行更换，立即通知德马泰克服务部门。5.请简述TOBSPIN切丝机切刀作用方式？（4分）

答：切刀进给装置由一台空心轴伺服电机 M1 驱动，该电机直接安装在刀盘电机上方。直接测量电机的转速和角位置，并通过轴编码器 B1 传输至驱动系统。在进行切刀进给时，切刀进给电机驱动一个齿轮圈，该电机通过一个机械变速比来实现切刀进给。此时，在刀盘和切刀进给装置之间的转动圈数有差异时，将齿轮圈推向切刀，并通过安装在刀架上的小齿轮来驱动进给机构。在生产过程中，只有在压实单元运行时才进行切刀进给。

6.二氧化碳膨胀线文丘里管处的负压达不到设定值，请分析原因及解决措施？（5分）答：①差压变送器吸气管路堵塞；清理差压变送器吸气管路。②气锁堵料；疏通气锁。③进料气锁或出料气锁内壁与转子的叶片间的间隙过大；调整叶片与壳体内壁的间隙约为1.0mm。④膨胀系统有泄漏点；检查并修复泄漏点。⑤蒸汽加入量过大；适当减小蒸汽加入量。7.简述如何设定IBF压梗机电动调节辊间隙？（4分）答：1.缓解电机制动器。2.松开联轴器，以分离电机侧上的传动轴。3.手动旋转传动轴，直至辊子互相碰撞。现在此处的辊间隙应为 0 mm。4.重新拧紧联轴器。5.在对侧重复第 1 至 3 点。6.然后在辊的多个位置上用塞尺检查辊间隙。在所有位置上，辊间隙应为 0 mm。7.如果辊子不互相平行，则单侧松开联轴器轴并通过转动传动轴校准辊子间隙。然后继续第 6 点。8.如果设定正确，则重新固定所有部件。

三、论述题（20分）

2.如何用刻度盘来测量箱式储叶堆垛机传动轮偏斜度？（6分）答：①将堆垛机转移到维护位置，并加以固定。

②提起底部托架，用制动器释放杆释放驱动装置的制动器。③清洁传动轮。

④将刻度盘的磁脚放在底部托架的工作面端头，使传感器能够很容易地到达传动轮表面。⑤将刻度盘固定在传动轮表面的中间，将刻度设为零位值，然后将传动轮旋转至少360 度，监测并记录刻度盘指针的最大值和最小值。

⑥计算差异。如果计算出的值超过0.2 mm，则必须更换传动轮。立即通知德马泰克服务部门。⑦拆下刻度盘，再次小心地降低底部托架，安装稳定装置。⑧调节稳定装置。

⑨在另一个传动轮上重复该测量。

⑩然后，检查底部托架的中心位置，检查导辊调节装置。2.论述二氧化碳膨胀线浸渍装置工作原理？（6分）

答：浸渍器下盖门关闭，下锁环锁紧，上盖门打开，处于等待喂料状态，收到喂料信号后，需要进行浸渍处理的含水率为18～24％的定量烟丝被装入浸渍器中，浸渍器下盖门关闭，下锁环锁紧。高压回收罐的二氧化碳气体通过浸渍器下旋转接头充入浸渍器中，利用二氧化碳气体与空气的密度不同、压力不同，将浸渍器中的空气经排放阀排出。排空气完成后，浸渍器排放阀关闭，继续向浸渍器中通入二氧化碳气体，当浸渍器内的压力与高压回收罐内的压力平衡时，停止首次增压。工艺罐的气相管路与浸渍器上旋转接头连通，当两罐的二氧化碳气体压力达到平衡时，停止二次增压。当浸渍器与工艺罐压力平衡后，充液阀打开，工艺泵启动，将工艺罐中的二氧化碳液体充入浸渍器；当浸渍器筒体上设置的液位探头探测到二氧化碳介质的温度达到设定值（二氧化碳液体的液位达到设定值）时，工艺泵停止运行，充液阀关闭，充液过程结束。烟丝在二氧化碳液体中充分浸泡，一部分二氧化碳液体渗入到烟丝的细胞内部，同时，烟丝中一部分尼古丁和糖份也会溶解于二氧化碳液体中。浸泡一段时间后，排液阀打开，浸渍器中剩余的二氧化碳液体靠重力自动排回工艺罐。排液完成后，浸渍器中的二氧化碳气体则分别排放到高压回收罐、低压回收罐；回收步序结束后，浸渍器中剩余的少量二氧化碳气体排到大气。

随着浸渍器压力的逐渐降低，烟丝中的二氧化碳液体形成干冰。当浸渍器下盖门打开时，干冰烟丝靠重力落入开松器，开松器将冻结的干冰烟丝适当松散后，送入振动柜中暂存，最后定量带将干冰烟丝均匀、连续地把送入升华装置。

3.请论述汽、机联合真空回潮系统安全装置有哪些？（8分）

答：为了保证生产的顺利进行，不出设备和人身事故，本机设置了多种安全装置。1箱体上设有重力安全阀，其作用是：当箱内压力超过外界大气压力2000Pa时，安全阀自动打开，防止箱体过载。2开门保护装置：

a)当真空箱内在增湿状态时，只要箱体内的压力小于外界大气压，不能实现“开关门”； b)当真空箱内在抽真空状态时，只要箱内压力小于外界大气压，不能实现“开关门”。3抽真空过程中的保护装置

当供水泵电机未启动时，不论手动或自动，均不能开启一、二级蒸汽喷射泵。4 增湿过程中的保护装置：

a)门未锁紧时，自动不能使增湿系统工作；

c)在增湿过程中，如果真空箱内压力超过箱外的大气压力，停止增湿过程。5 箱内有人报警装置

篇6：工业工程管理论文

关 键 词：工业工程项目管理研究

一、系统化的思想

所谓系统,是“对客观或抽象的多个对象的性质进行研究,并对它们之间的相互关系进行分析的一门学问”.系统化的思想不仅要求对系统内部的静态对象和动态规律进行考察,更强调对各要素间相互作用、相互关联进行分析.系统化地思考问题是工业工程的一个特点,有利于在开发、改造和管理大规模复杂系统时,对其整体行为进行分析和控制.现行的科研项目管理一般包括项目立项、项目实施、项目验收三个环节.在实际工作中,一个科研项目在经历了这三个阶段后并没有结束,后续还需要对科研成果进行事后评价和管理.因此,根据工业工程的观点,可以将科研项目的管理看做一个开放式系统,这个系统包含了五个子系统,即项目立项、项目实施、项目验收、项目事后评价及成果管理.这五个子系统同时受到外部因素的影响,如国家政策、市场需求、经济形势、技术发展等.这些外部因素决定着投资战略,所以在立项阶段,决策者和规划者要充分考虑外部因素,体现在项目建议书和可行性报告中.在实施过程中,执行者要根据外部环境的变化,及时调整科研计划和目标.比如,在研发一种新型材料时,某种原材料价格上涨了,就需要及时找替代料,若市场对在研项目有更高需求时,项目管理者需要根据实际变化调整技术指标,研发人员就应考虑是否对产品进行改性或改进工艺,以提升产品性能.在验收和事后评价阶段,外部环境会对新产品、新技术、新装备产生的效益引起波动,因此评价标准必须做出相应调整.最后,在成果管理阶段,成果的鉴定、登记、报奖以及专利申请和保护等工作都要遵循行政审批流程.在项目结题完成后,企业在后续项目规划中,根据外部环境因素,来制定新的投资战略.因此,在项目管理中,不仅要整体考虑这五个子系统之间的相互联系,还应将外部环境因素纳入科研项目管理体系之中.

工业工程的项目管理参考属性评定

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二、科学的分析与决策

工业工程在决策与分析技术方面包括了可靠性研究、工程经济学、市场分析与预测等技术.这些技术在项目可靠性分析、经费预算、论证分析、成果验收、成果应用效益分析等工作中发挥重要作用,是科研及项目管理人员必须具备的知识和能力.以项目立项阶段为例,该阶段由四个关键步骤组成,包括评审项目建议、可行性论证、商务谈判及签订.这四个步骤是对整个科研项目的背景意义、研究内容、技术路线、技术指标、进度计划、经济效益分析、风险分析以及项目经费预算等内容的反复论证分析,直至合同签订并实施.

工业工程职称论文撰写技巧

三、控制与管理

控制管理是工业工程研究的一个重要方向,主要包括用于生产计划与控制、全面质量管理、成本控制以及管理信息系统控制.这些控制管理思想融入到科研项目管理中去,主要体现在以下四个方面：⑴立项论证.严格把关项目立项工作.在立项阶段的各个环节,可以通过专家论证的方式对拟立项目的可行性进行论证.从前面的内容可知,组织专业人员对整个项目的反复讨论、质疑和分析体现了科研工作的严谨态度,是对研发项目立项的严格控制与管理.⑵实施过程控制.对项目执行过程实行全面质量管理.项目管理不仅仅是跟踪项目的进展情况,而是要严格按照项目进度规划和技术指标管控各个关键节点.项目管理者可以结合组织专家检查的方式对项目进行进度推进、中期验收、结题验收等.除此以外,项目过程控制的另一重要内容就是根据外部环境因素的变化调整项目目标,只有把握项目目标的先进性,才能保证项目成果的实现以及投资者的利益.因此,通过严格的项目检查与验收以及对外部环境的把握,可以发现项目实施中存在的问题并及时调整,从而有效地实现科研目标.⑶项目成本控制.在项目实施过程中,经费规划不足、花钱大手大脚是经常出现的两个问题.为避免这两种情况出现,在科研经费管理中,要强化成本预算过程和成本控制过程,即对项目实施全额预算管理.首先,项目负责人对项目进行科研成本预算,预算要详细、充分、准确.然后,由项目管理部会同财务部,亦可邀请同行业专家一起对项目预算进行审核.这样制定出的资金计划可以避免在未来项目实施过程中出现较大的经费误差.项目执行过程中,必须做到专款专用,每次费用报销有专人对经费的用途、金额、票据进行审核把关,防止经费滥用等违纪行为.⑷知识产权保护.项目结题验收并不代表整个项目周期的终点,项目的成果管理才是科研项目的最终目标.只有完成成果的转化,才能体现该项目的真正价值,实现投资者和研发者的利益.因此,科研单位要重视科研成果的管理工作,加强对员工的知识产权保护教育.在整个项目过程中,项目负责人对与项目相关的知识产权状况进行管控,实行专利及论文发表登记审查制度,必须完成“项目负责人-项目管理部-单位负责人”传签流程,才能进行专利申请或论文发表.

四、重视团队建设与人才培养

篇7：工业工程管理简历

姓 名：大学生个人简历网

性 别： 男

出生年月： 1985年11月

工作经验： 应届毕业生

毕业年月： 3月

最高学历： 硕士

毕业学院： 日本大阪产业大学

所修专业： 物流管理

居 住 地： 天津市 市辖区

籍 贯： 天津市 市辖区

求职概况 / 求职意向

职位类型： 全职

期望月薪： 面议

期望地点： 天津市 市辖区 ， ，

期望职位： 翻译，营业，品质保证等

意向概述： 我想找个日企的工作，无论是翻译，营业，品质保证等职位都有意向

自我评价

沉着稳重，做事认真仔细，有责任感

教育培训经历

9月至7月 在天津第五十四中学读高中

209月至7月 在天津理工大学国际工商学院工业工程(物流管理)专业就读

4月至203月的一年中作为交换生在日本大阪产业大学经营流通学科就读

204月至203月 在日本大阪产业大学经营流通研究科就读博士前期(硕士)的课程

工作实践经验

利用在日留学的课余时间在便利店、居酒屋打工

在大阪的一所中文学校(木の子中文教室)教授一年中文

为赴日商务洽谈的中国人做翻译

日本的大学担任助教的工作

定期参加当地组织的社会义务劳动

职业技能特长

在本科和硕士的.课程中一直学习物流相关的知识并取得了国际物流师中级的资格,对国际贸易进出口以及国际物流的相关业务有着基本的了解和自己的理解.

有着6年学习日语的经历,并有3年在日本留学的经验,在日本期间取得日本语能力测试1级证书，日语听说读写能力都达到一定商务水平.翻译工作或是其他需要日语能力的工作都可以胜任.

能够熟练掌握office办公软件的操作,并有一定的数据采集和分析的能力.

证书所获

201月26日取得了国际商务职业资格考评委员会颁发的国际物流师资格

年2月2日取得日本语能力测试1级证书

年4月至3月期间获得大阪产业大学颁发的奖学金

204月至年3月期间获得大阪米山组织颁发的奖学金

联系方式

电子邮箱：

手 机：

篇8：工业企业工程项目管理

1 工业工程的形成

工业工程 (IE) , 是在美国工业发展背景下诞生的一门工程类学科。20世纪以来, 泰勒作为首批工业工程学者, 率先运用秒表法、动作以及电影法等来提高作业现场的生产效率, 并将之整理为工作研究理论 (时间、动作研究) 。二战后, 工业工程与统计学逐渐融合:运筹学、系统工程以及行为科学等先进理论及方法, 逐渐用于工厂系统整体效益问题的研究, 并形成了工厂设计、物料搬运、质量管理以及工程经济分析等系列方法, 初步形成了以规划、评价及创新为手段的现代工业工程体系。

2 工业工程与管理的关系

工业工程与管理, 均源自泰勒提出的科学管理原理。随着时代变迁和两门学科的不断发展, 现代工业工程与管理之间日益密切, 但却存在很大不同。

(1) 两者职能、作用不同工业工程具有技术的属性与职能, 它强调提升服务效率, 减少成本;而管理则具有决策、领导、指挥及监控职能, 它不仅要求我们将管理技术与工业工程技术用于实践运作, 同时还强调效率及最终的生产效益。

(2) 两者专业人才不同工业工程师, 属于专家型、技术型人才, 可为管理人员提供建议、咨询以及可行性方案, 并在管理层的引导下, 处理企业经营中出现的管理技术问题;管理者, 则属于专家、顾问型人才, 主要提供决策、领导或是控制, 其工作范围包含基层、工业工程人员等全体员工, 是整个组织内的领导者。

(3) 管理与工业工程相辅相成管理与工业工程, 是相辅相成、相互影响的关系。工业工程如果离开了管理目标, 也就失去了它原本的意义。工业工程为管理目标而服务, 其活动内容在于:统筹安排企业人力、时间以及物资等资源, 使其转化为直接生产力, 为实现管理目标提供可靠支撑。

3 工业工程在现代企业管理中的应用

(1) IE在工程项目建设中的作用在现代社会, 不管是新工程项目建设, 还是新产品开发, 都应以市场为导向, 通过市场运行机制来实现企业资源的合理分配, 使之创造更高效益的工程产品。为完成上述目标, 企业就应制定一套完善的IE方法体系。IE要求将工程项目建设划分为3个时期:投资前时期 (机会、初步与详细可行性及决策等) ;投资时期 (谈判、合同签署、项目设计以及试运转等) ;生产时期。上述3个时期均有其各自的程序及方法。在产业结构转型期, 企业的核心问题在于如何更好地利用该套程序及方法, 以促进其工程项目建设的优化完成。

(2) IE在促进下岗再就业中的作用下岗再就业, 是关系企业发展、社会稳定的重要问题, 是企业领导最为棘手的核心问题。国内外研究证明, 在企业普遍推广“工作研究”, 能有效改善其产品质量, 降低物资及劳动消耗, 提升生产效率, 实现以岗定人、按产定员。工作研究, 是工业工程体系 (IES) 中最核心的技术, 大体可分为方法研究与作业测定两项技术。通过方法研究, 能获取最佳程序及方法, 以实现定岗目标、定员之目标。而有关再就业, 企业只有积极推广工艺工程技术, 通过工效学原理来设计选拔、培训计划, 才能实现改革与下岗再就业工程的发展目标。

(3) IE在提升企业竞争力中的作用现阶段, 我国企业在管理中存在下列几大问题:产品合格率低、成本增加、采购缓解漏洞百出等, 上述问题的根源在于企业缺乏IE意识 (也就是成本与效率;工作简化与标准化;全局与整体;以及以人为中心) 。前几年掀起的“ISO9000”热潮, 正是IE意识在企业质量管理中的最佳体现。它通过构建质量体系, 落实质量管理、压缩质量成本等质量行为, 将企业以往那种“人治管理”逐渐转变为“法治管理”;并通过对现行质量体系进行改进, 为客户提供更优质的产品及服务, 来达到增加整体效益, 提升企业市场竞争力之目标。

4 结语

工业工程是现代经济技术与管理有机融合的产物, 在企业发展中有着重要的地位。我国企业只有充分借鉴西方国家的发展经验, 积极应用工业工程, 才能推动企业及社会经济向前发展。

参考文献

[1]赵晨晨.工业工程在制造企业管理中的应用[J].华章.2014, (14) .

[2]李凯扬, 赵涛.现代工业工程与可持续发展[J].工业工程.2011, (06) .