学生钢铁公司实习报告

学生钢铁公司实习报告（共6篇）

篇1：学生钢铁公司实习报告

信息工程专业学生钢铁公司实习报告

精选范文:信息工程专业学生钢铁公司实习报告(共2篇)实习学校指导教师：自动化教研室全体教师，实习目的：提高学生分析问题、解决问题、适应社会的能力，增强学生职业意识、劳动报告的观点，提高政治思想觉悟，扩大事业，巩固所学理论知识的重要途径；是提高技能人才的所不可缺少的实践性教学环节。认识实习是教学工作中的一项重要内容，本次的认识实习是在完成基础课和部分专业课上进行的一次实践训练。通过实习了解工厂工作环境；了解本专业在工作的作用、地位，熟悉本专业毕业声在工矿企业可能从事的工作，对所学专业课的实用价值有明确认识；在学生接触专业课程之前，认识常用的检测元件，控制设备及各种生产机械，了解工厂自动控制设备的水平与线装。同时，通过实习使同学们有机会较广泛的接触现场人员，学习社会省会，可使同学们获得业务和思想双丰收。实习内容 ：一安全教育

1、安全教育学习的目的：

2、事故的发生及其预防： ①、事故发生的因素 人为因素——不安全行为 物的因素——不安全因素 ②、发生事故的认为因素 1）、管理层因素； 2）、违章： a、错误操作 b、违章操作 c、蛮干 3）、安全责任（素质）差。③、入厂主要安全注意事项 ⅰ、防火防爆 ⅱ、防尘防毒 ⅲ、防止灼烫伤 ⅳ、防止触电 ⅴ、防止机械伤害 ⅵ、防止高处坠落 ⅶ、防止车辆伤害 ⅷ、防止起重机械伤害 ⅸ、防止物体打击

10、班前班中不得饮酒。

二、相关内容：通过在钢厂十天的学习参观及查阅相关资料初步了解到了钢材的分类及炼钢的工艺流程。㈠、钢材的分类：

1、按化学成份分(1)碳素钢(2)合金钢

2、按冶炼设备分

(1)转炉钢(2)平炉钢(3)电炉钢

3、按浇注前脱氧程度分

(1)沸腾钢(2)镇静钢(3)半镇静钢

4、按钢的品质分

(1)普通钢(2)优质钢(3)高级优质钢

5、按钢的用途分

(1)结构钢(2)机械制造用结构钢(3)工具钢(4)特殊钢(5)专业用钢

6、按制造加工形式分

(1)铸钢(2)锻钢(3)热轧钢(4)冷轧钢(5)冷拔钢     石钢公司是目前全国最大的优质碳素结构钢、合金结构钢的生产基地，具有年产200万吨材的生产能力。

主要产品结构：优质碳素结构钢、合金结构钢、齿轮钢、轴承钢、低合金高强度结构钢、管坯等。广泛应用在汽车摩托车零部件、工程机械、机械加工、五金工具等行业。㈡、炼钢流程:面对资源、能源稀缺状况，石家庄钢铁有限责任公司“九五”以来，投入大量资金改造钢铁制造工艺流程，对排放物进行无害化、资源化处理。目前，石钢吨钢综合能耗比全国平均水平低７２千克标煤，通过对排放物回收利用，每年赢得１．４亿元环境效益。

为减少资源与能源损耗，石钢公司投巨资逐步形成并完善“原料－烧结－炼铁－转炉炼钢－ｌｆ精炼－ｖｄ精轧钢”短流程生产线，形成了“炼钢、精炼、连铸、连轧”四位一体的工艺流程，连铸比、连轧比分别达到１００％、８０％以上。在优化工艺流程中，石钢先后淘汰２４平方米小烧结机、１５０立方米小高炉、６０吨地坑式转炉等高能耗、重污染、低效率技术装备，增建５０吨顶底复合吹炼转炉、连续化自动化轧机，更新９０％以上技术装备。此外，石钢还积极采用高炉浓相输送喷吹煤粉、炼铁干式布装除尘、自动化炼钢、连续铸钢等一批节能降耗技术，大幅降低资源消耗水平。通过生产流程集约化和淘汰落后装备，石钢提高了资源利用率。石钢累计投入环保资金，从根本上控制了污染物排放。石钢将环境治理与排放回收的无害化、资源化处理相结合，实现水、气、渣资源化综合利用，变“三废”为“三宝”：采用水质稳定和“零”排放技术，对各工序循环水系统进行改造，使全公司水循环利用率达到９４％以上，废水处理达标率、外排废水达标率都达到１００％，吨钢耗新水３．８立方米，比全国平均吨钢耗水少９．９立方米；提高转炉煤气、高炉煤气回收率，使之最大限度用于生产，目前高炉煤气回收率达１００％，吨钢转炉煤气回收达８０立方米以上；利用废渣资源开发新型建筑材料，炼铁水渣全部销售到水泥厂，作为水泥原料被利用，炼钢产生的钢渣被用做彩色便道砖、钢渣砌块砖的原料。通过对排放物进行资源化处理，石钢钢铁产量增加，但粉尘排放下降，污染物全部实现达标排放。

石钢不足：在第三轧钢生产线的建设中，没有与转炉炼钢紧密结合，造成钢锭需要再次加热才能进入轧机进行轧制，造成资源的浪费。动力厂实习

动力厂是石钢的主要辅助生产单位之一。主要担负着公司生产所需要的电、氧、风供应和通讯电话的管理维护。石钢动力厂的中变站操作规程 1）变电站电气操作规程

1、非持证电工不能进行电气作业。

2、任何人员有权制止不安全用电行为。

3、机械维修操作时，应当远离易燃气体。

4、在易燃易爆的场所，严禁进行带电作业，以防止电弧引发爆炸。

5、在使用移动电动工具时，应当先关闭电源后再移动。导线要用合格的3线带地式电缆，电源要用漏电开关保护，注意相线与零线不能接反，金属外壳接地要可靠。

6、临时照明灯，要用低压供电，以36伏为准。

7、使用高压电流的电器设备工作时，要穿绝缘鞋和戴橡皮手套，并站在橡皮板上，绝不能存在侥幸心理。

8、不准用水冲洗各带电体，如电机、开关盒、线槽等。

9、发现有漏电情况时，马上停机，将电源关掉后立即去找电工处理。

10、半成品油缸、油罐必须连接到地网，电机地线要接触良好。

11、在搬动落地扇时，必须先关闭电源后才能移动风扇。

12、各线电源开关标识要准确，发生事故时能立即断开。

13、在使用动力设备前，应认真检查开关、马达和机械设备各部分的安装是否正确。

14、注意电线的干燥度。遵守使用电器仪器的操作规程，离开房间时，要切断电器加温仪器的电流。

15、在更换保险丝时，要按负茶里选择合格保险丝，不得任意加大或以铜丝代替。2）配电室操作人员注意事项配电室是接受、变换和分配电能的环节，是企事业单位的动力枢纽。[信息工程专业学生钢铁公司实习报告(共2篇)]篇一：信息工程专业学生钢铁公司实习报告

信息工程专业学生钢铁公司实习报告

实习时间：10月14日~10月27日 实习地点：石家庄钢铁有限责任公司

专业：电气自动化（冶金方向）

班级：电气二班（冶金方向）

实习学校指导教师：自动化教研室全体教师，实习目的：提高学生分析问题、解决问题、适应社会的能力，增强学生职业意识、劳动报告的观点，提高政治思想觉悟，扩大事业，巩固所学理论知识的重要途径；是提高技能人才的所不可缺少的实践性教学环节。认识实习是教学工作中的一项重要内容，本次的认识实习是在完成基础课和部分专业课上进行的一次实践训练。通过实习了解工厂工作环境；了解本专业在工作的作用、地位，熟悉本专业毕业声在工矿企业可能从事的工作，对所学专业课的实用价值有明确认识；在学生接触专业课程之前，认识常用的检测元件，控制设备及各种生产机械，了解工厂自动控制设备的水平与线装。同时，通过实习使同学们有机会较广泛的接触现场人员，学习社会省会，可使同学们获得业务和思想双丰收。

实习内容 ：一安全教育

1、安全教育学习的目的：

2、事故的发生及其预防：

①、事故发生的因素 人为因素——不安全行为 物的因素——不安全因素 ②、发生事故的认为因素 1）、管理层因素； 2）、违章：

a、错误操作 b、违章操作 c、蛮干 3）、安全责任（素质）差。

③、入厂主要安全注意事项 ⅰ、防火防爆 ⅱ、防尘防毒 ⅲ、防止灼烫伤 ⅳ、防止触电 ⅴ、防止机械伤害 ⅵ、防止高处坠落 ⅶ、防止车辆伤害 ⅷ、防止起重机械伤害 ⅸ、防止物体打击

10、班前班中不得饮酒。

二、相关内容：通过在钢厂十天的学习参观及查阅相关资料初步了解到了钢材的分类及炼钢的工艺流程。㈠、钢材的分类：

1、按化学成份分

(1)碳素钢(2)合金钢

2、按冶炼设备分

(1)转炉钢(2)平炉钢(3)电炉钢

3、按浇注前脱氧程度分

(1)沸腾钢(2)镇静钢(3)半镇静钢

4、按钢的品质分

(1)普通钢(2)优质钢(3)高级优质钢

5、按钢的用途分

(1)结构钢(2)机械制造用结构钢(3)工具钢(4)特殊钢(5)专业用钢

6、按制造加工形式分

(1)铸钢(2)锻钢(3)热轧钢(4)冷轧钢(5)冷拔钢

石钢公司是目前全国最大的优质碳素结构钢、合金结构钢的生产基地，具有年产200万吨材的生产能力。

主要产品结构：优质碳素结构钢、合金结构钢、齿轮钢、轴承钢、低合金高强度结构钢、管坯等。广泛应用在汽车摩托车零部件、工程机械、机械加工、[信息工程专业学生钢铁公司实习报告(共2篇)]五金工具等行业。

㈡、炼钢流程:面对资源、能源稀缺状况，石家庄钢铁有限责任公司“九五”以来，投入大量资金改造钢铁制造工艺流程，对排放物进行无害化、资源化处理。目前，石钢吨钢综合能耗比全国平均水平低７２千克标煤，通过对排放物回收利用，每年赢得１．４亿元环境效益。

为减少资源与能源损耗，石钢公司投巨资逐步形成并完善“原料－烧结－炼铁－转炉炼钢－ｌｆ精炼－ｖｄ精轧钢”短流程生产线，形成了“炼钢、精炼、连铸、连轧”四位一体的工艺流程，连铸比、连轧比分别达到１００％、８０％以上。在优化工艺流程中，石钢先后淘汰２４平方米小烧结机、１５０立方米小高炉、６０吨地坑式转炉等高能耗、重污染、低效率技术装备，增建５０吨顶底复合吹炼转炉、连续化自动化轧机，更新９０％以上技术装备。此外，石钢还积极采用高炉浓相输送喷吹煤粉、炼铁干式布装除尘、自动化炼钢、连续铸钢等一批节能降耗技术，大幅降低资源消耗水平。通过生产流程集约化和淘汰落后装备，石钢提高了资源利用率。石钢累计投入环保资金，从根本上控制了污染物排放。石钢将环境治理与排放回收的无害化、资源化处理相结合，实现水、气、渣资源化综合利用，变“三废”为“三宝”：采用水质稳定和“零”排放技术，对各工序循环水系统进行改造，使全公司水循环利用率达到９４％以上，废水处理达标率、外排废水达标率都达到１００％，吨钢耗新水３．８立方米，比全国平均吨钢耗水少９．９立方米；提高转炉煤气、高炉煤气回收率，使之最大限度用于生产，目前高炉煤气回收率达１００％，吨钢转炉煤气回收达８０立方米以上；利用废渣资源开发新型建筑材料，炼铁水渣全部销售到水泥厂，作为水泥原料被利用，炼钢产生的钢渣被用做彩色便道砖、钢渣砌块砖的原料。通过对排放物进行资源化处理，石钢钢铁产量增加，但粉尘排放下降，污染物全部实现达标排放。

石钢不足：在

关保护，注意相线与零线不能接反，金属外壳接地要可靠。

6、临时照明灯，要用低压供电，以36伏为准。

7、使用高压电流的电器设备工作时，要穿绝缘鞋和戴橡皮手套，并站在橡皮板上，绝不能存在侥幸心理。

8、不准用水冲洗各带电体，如电机、开关盒、线槽等。

9、发现有漏电情况时，马上停机，将电源关掉后立即去找电工处理。

10、半成品油缸、油罐必须连接到地网，电机地线要接触良好。

11、在搬动落地扇时，必须先关闭电源后才能移动风扇。

12、各线电源开关标识要准确，发生事故时能立即断开。

13、在使用动力设备前，应认真检查开关、马达和机械设备各部分的安装是否正确。

14、注意电线的干燥度。遵守使用电器仪器的操作规程，离开房间时，要切断电器加温仪器的电流。

15、在更换保险丝时，要按负茶里选择合格保险丝，不得任意加大或以铜丝代替。

2）配电室操作人员注意事项配电室是接受、变换和分配电能的环节，是企事业单位的动力枢纽。

实习心得体会

十天实习生活结束了，而在石钢的每一天却仍历历在目，让我难以忘怀。的确，这次实习是我们

下，让我们更多的接触社会，更多的在实践中磨练自己的意志，锻炼自己的体格，提高自己的能力。

篇二：电子信息工程专业生产实习报告

电子信息工程专业生产实习报告

一、生产实习的目的

生产实习是电子信息工程专业以及其他任何专业十分重要的实践性教学环节，是培养学生实际动手能力和分析问题解决问题能力、理论与实践相结合的基本训练，同时也是学生毕业设计选题及设计工作原始资料的来源，为学生进行毕业设计打下扎实基础。认真抓好生产实习的教学工作，提高生产实习教学质量，是提高学生业务素质和思想素质的重要环节。

1、训练学生从事专业技术工作及管理工作所必须的各种基本技能和实践动手能力。

2、让学生了解本专业业务范围内的现代工业生产组织形式、管理方式、工艺过程及工艺技术方法。

3、培养学生理论联系实际、从实际出发分析问题、研究问题和解决问题的能力，将学生所学知识系统化。

4、培养学生热爱劳动、不怕苦、不怕累的工作作风。

二、生产实习的要求

1．了解计算机通讯网络及企业内联网的构成和配置，掌握所接触信息系统（软硬件）的工作原理，结构，安装，及故障识别方法，熟悉基本网络测试工具的使用方法和系统规划软件和网络数据库的使用方法。

2．了解服务器、交换机、Hub、网卡、光纤和粗细缆的基本功能，了解它们选型的一般原则及对应的网管软件使用等。

3．了解所在企业信息流的组成，即供应链、产品链，资金链、信息链的性质和用途，初步形成企业信息系统和计算机通讯网络的整体概念。

4．通过讲座、参观，了解通讯及网络技术、企业信息管理系统、电子商务的发展情况、使用情况、新成果新技术的应用情况。

三、生产实习企业情况介绍

1.邯郸钢铁股份有限公司

邯郸钢铁集团有限责任公司（简称邯钢）位于我国历史文化名城、晋冀鲁豫四省交界的中心城市、河北省重要工业基地——邯郸。邯钢自1958年建厂投产以来，历经近半个世纪的艰苦创业，已从一个名不见经传的地方中小企业，发展成为总资产、销售收入双双超过300亿元，年产钢达800万吨的现代化钢铁企业集团。

20世纪90年代，邯钢在经济体制转轨过程中，主动推墙入海、走向市场，通过创立并不断深化以”模拟市场核算，实行成本否决”为核心的经营机制，创造了显著的经济效益和社会

效益，成为国有企业实现两个根本性转变的成功典范，被国务院树立为全国学习的榜样，誉为“全国工业战线上的一面红旗”。公司先后荣获全国质量效益型先进企业、全国五一劳动奖状、全国优秀企业（金马奖）和全国文明单位等称号。

21世纪以来，邯钢创新发展，再铸辉煌。250万吨薄板坯连铸连轧生产线、国内

公司完全按照现代企业制度要求组建、管理，面向市场，服务社会。始终坚持“用户的满意是我们不懈的追求”的服务宗旨，不断完善网络建设，提高服务质量，为全市经济发展和人民生活提供安全、可靠、便捷的移动通信服务。

4.中国铁通邯郸分公司

中国铁通邯郸分公司（简称邯[信息工程专业学生钢铁公司实习报告(共2篇)]郸铁通），是国家基础电信运营企业--中国铁通集团有限公司（简称中国铁通）设在邯郸的业务发展及经营管理机构，面向公众提供固定网本地电话、国内国际长途电话、IP电话、公共数据传送、互联网、通信网络元素出租出售、视讯、无线寻呼等基础和增值电信业务。建有全国统一的客户服务体系和10050客服电话平台。中国铁通邯郸分公司将突出特色，发挥优势，为社会公众提供“高速、安全、可靠、优质”的全方位、多层次的电信服务，以专业的品质，卓越的服务，打造中国铁通品牌，为发展邯郸通信信息产业，为建设中国电信强国而不懈努力、贡献力量。

5．邯郸市城建局

邯郸市城市建设局现有职工近万人，下属14个单位，主要担负着城市供水、供气、供热、公共交通、园林绿化、市容环卫、市政建设和管护、城管监察等任务，直接服务于城市经济和人民生活。近年来，该局积极围绕“以创建国家园林城市为龙头，以样板街建设和路网建设为重点，以城市容貌综合整治和增强服务保障能力为基础”的建设和管理思路，大力度地开展城市建设管理攻坚战，局连续四年获省级文明单位

该文章转载自无忧考网：http:// 音、数据、多媒体等）；IP电话及互联网接入服务；从事移动通信、IP电话和互联网等网络的设计，投资和建设；移动通信、IP电话和互联网等设施的安装、工程施工和维修；经营与移动通信、IP电话和互联网业务相关的系统集成、漫游结算清算、技术开发、技术服务、广告业务、设备销售等；出售、出租移动电话终端设备、IP电话设备、互联网设备及其零配件、并提供售后服务。

本公司拥有邯郸规模最大的移动通信网络，覆盖邯郸所有市、县和大部分乡镇，主要交通干线和重点地区基本实现了无缝隙覆盖，并与全国31个省、直辖市、自治区实现了联网，和世界81个国家和地区的163家移动运营商实现了国际自动漫游。相继开办了主叫号码显示、呼叫转移、信息点播、短信息、全球通移动秘书、全球通手机银行、全球通IP电话、全球通WAP以及虚拟网等新业务。截止2001年12月，网上用户已超过29万户。

公司完全按照现代企业制度要求组建、管理，面向市场，服务社会。始终坚持“用户的满意是我们不懈的追求”的服务宗旨，不断完善网络建设，提高服务质量，为全市经济发展和人民生活提供安全、可靠、便捷的移动通信服务。

4.中国铁通邯郸分公司

中国铁通邯郸分公司（简称邯郸铁通），是国家基础电信运营企业--中国铁通集团有限公司（简称中国铁通）设在邯郸的业务发展及经营管理机构，面向公众提供固定网本地电话、国内国际长途电话、IP电话、公共数据传送、互联网、通信网络元素出租出售、视讯、无线

寻呼等基础和增值电信业务。建有全国统一的客户服务体系和10050客服电话平台。

中国铁通邯郸分公司将突出特色，发挥优势，为社会公众提供“高速、安全、可靠、优质”的全方位、多层次的电信服务，以专业的品质，卓越的服务，打造中国铁通品牌，为发展邯郸通信信息产业，为建设中国电信强国而不懈努力、贡献力量。

5．邯郸市城建局

邯郸市城市建设局现有职工近万人，下属14个单位，主要担负着城市供水、供气、供热、公共交通、园林绿化、市容环卫、市政建设和管护、城管监察等任务，直接服务于城市经济和人民生活。近年来，该局积极围绕“以创建国家园林城市为龙头，以样板街建设和路网建设为重点，以城市容貌综合整治和增强服务保障能力为基础”的建设和管理思路，大力度地开展城市建设管理攻坚战，局连续四年获省级文明单位，省社会治安综合治理先进单位，连续四年被评为市“实绩突出领导集体”，连续三年夺得全市“优质服务杯”，局先后荣获国家级荣誉19项，省、部级荣誉88项。全局主要基层单位有：市政工程公司，市政管理处，市自来水公司，市煤气公司，市热力公司，市园林管理处，市公共交通总公司，市容环境卫生管理局，城市管理监察支队，市节约用水办公室。

四、生产实习的内容

电子信息工程专业的生产实习主要以观摩和实际操作实习为主。为了使学生在生产实习中有的放矢，所以在实习前各教学班要根据生产实习大纲制订出具体的实习计划，保证以下内容的实施。

1、参观邯钢的变电站区，热轧厂区和主控室，了解企业的信息控制链并初步了解ERP企业资源计划。

整个过程主要是厂区工作人员现在讲解为主，介绍企业资源管理规划（ERP）在企业资源管理中的地位与作用；介绍ERP技术发展概况、企业规划；介绍本地各种ERP网的组成和互联；介绍企业各项规章制度、技术条例、保密制度等。

2、参观网通公司的邯郸通信史展览馆，充分了解邯郸通信的发展过程以及未来的规划。并且通过亲自的实践和操作来加深所学知识与实际结合的能力。

3、参观中国移动通信邯郸分公司的中心机房，近距离的观察移动通信网的铺设方式，了解移动通信网的主要枢纽设备和维护方式。

4、参观邯郸铁通设在我们学校的一个中转站，了解电话网和铁通宽带的实现原理，网络结构，维护方法等。

5、参观邯郸市城建局的监控机房，了解DDN等各种通信线路在实际应用中的例子，并且实际感受一下他们的优缺点。

6.听取了各个公司的工程师来我校给我们做的精彩讲座。

以上几项内容主要是要让学生对各种通信网络的应用范围、发展过程、前景有一个全面的直观的了解，使学生巩固、深化和扩大所学的理论知识，启发学生独立思考，发现问题的能力。

五、生产实习过程

8月30号实习地点：邯钢的主变电站区

主要是听了厂区工作人员对这个变电站各个部分及其整个系统的连接方式，工作过程和安全防护措施的介绍。并且进入中央监控室实地的查看整个工厂的实时工作状态，初步的了解一个工厂调度室的重要作用和工作工程，使我们在大脑中对ERP有了一个初步的影象。

该文章转载自无忧考网：http://这一天的主要实习任务就是观摩整个热轧钢板的生产过程，了解现代企业的流水线的生产方式，通过一个车间的从原料到成品的生产过程进一步的了解ERP实现的一个方面。

通过讲解员的介绍，让我们了解我们国家在钢铁生产方面的优势和不足，特别是当我们问道我们现在能把钢压到多薄的时候，带队工作人员感慨的说：“同学们，你们知道吗，你们天天喝的易拉罐的罐体全部是外国进口的，为什么？因为我们国家还没有能力制造出这么薄的铝来！”我的天啊，搞了半天，我们国家可以把人送上太空，竟然不能生产一个小小的易拉罐，通过这种切身的感受让我们充分的理解了我们是祖国未来的栋梁，祖国的未来就是我们的未来这种强烈的为国奋斗的精神。

9月1号上午实习地点：邯钢的炼钢车间

这一天的主要任务就是参观炼钢车间的监控机房，通过监视设备直观的了解从原料到炼钢炉里的铁水的过程，使我们对现代企业的生产过程有个直观的了解

9月一号下午实习地点：邯郸铁通的中转站

通过参观中转站，了解电话网和铁通宽带的实现原理，网络结构，维护方法等。并且近距离的观察各种中转设备，了解了各种设备诸如光交换机，电缆，光纤，电源和备用电源等的物理形态和工作方式，从实际的高度和所学的书本知识进行激烈的碰撞！

9月5号实习地点：邯郸网通大楼的邯郸通信史展览馆

这一天的实习非常轻松有趣，主要是通过参观展览馆了解整个邯郸的通信发展过程及其未来的发展的方向。在那里我们接触了很多我们以前闻所未闻的各种通信终端以及目前十分先进的可视电话，是我们对整个通信的历史和未来有个更为深刻的认识。

9月7号实习地点：邯郸移动通信机房

这一天来到的地方是掌管着邯郸三分之一移动手机通信的一个机房，里面的许多大型的交换

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篇2：学生钢铁公司实习报告

前言 ：

钢铁工业是一个国家工业的重要组成部分，有人说过，从一个国家的钢铁工业生产过程的先进程度就可以反映出整个国家的工业化程度，从钢铁工业生产的自动化程度，可以反映出这个国家的自动化水平。这是因为，钢铁生产是一个技术高度集中的行业，其应用到的自动化技术与思想是当今先进的控制技术与思想。钢铁工业体现的是我国的经济发展状况，这次实习是中国经济地理理论学习的基础上进行的一次实地见习，主要是了解新冶钢的发展现状及经济地位，了解钢铁工业的发展趋势及应用领域，进而了解我国工业发展趋势及经济发展方向。

概述：

湖北新冶钢有限公司（简称新冶钢）位于湖北省黄石市，是中国现存最早的钢铁企业之一，其前身大冶钢铁厂是清末汉冶萍煤铁厂矿有限公司的重要组成部分，具有悠久的历史，素有中国“钢铁工业摇篮”之称。1948年定名为华中钢铁公司，1953年改称为大冶钢厂，1993年组建大冶特殊钢股份有限公司，1994年改制规范为冶钢集团有限公司，1997年大冶特钢A股在深交所上市，2004年香港中信泰富出资收购冶钢集团有限公司钢铁主业资产，组建湖北新冶钢有限公司。

新冶钢位居中国企业五百强和中国制造业五百强，是国内装备最齐全，生产规模最大的特殊钢生产企业之一；是全球规格最全，生产规模最大的中厚壁无缝钢管生产基地。新冶钢的产品被广泛应用于航空、航天、石油开采、工程机械、汽车、铁路机车车辆、兵器、新能源等行业和领域。其主导产品轴承钢、齿轮钢、工模具钢、系泊链钢、高压锅炉管、中厚璧无缝钢管及耐热合金等得到了国内外著名企业认可和接受。

从中国第一炉电渣钢到中国第一根高温合金旋压管、从中国第一根飞机不对称大梁到歼十飞豹空中媲美、从中国第一颗人造地球卫星上天到神舟七号傲游太空，新冶钢为中国特钢创造了多个第一。其生产的轴承钢荣获国家金质奖、弹簧扁钢荣获国家银质奖，12项产品获国家冶金产品实物质量金杯奖、7项科研成果获国家发明奖，16个科研项目获全国科学大会奖，11种系列产品评为中国高新技术产品，30多种系列产品评为省部级高新技术产品。新冶钢的产品畅销全国，远销世界三十多个国家和地区。

新冶钢正站新的历史起点上，建设中国高合金中厚壁特种无缝钢管生产基地、中国高合金钢锻材生产基地、中国合金钢棒材生产基地，致力于打造最具核心竞争力的特钢强企！

实习目的

1、通过实地见习，了解新冶钢公司的历史沿革，相关产品及应用领域。

2、通过实习了解基本的冶炼，轧制等生产的工业流程；

3、提高学生分析问题、解决问题、适应社会的能力，增强学生职业意识、劳动报告的观点，提高政治思想觉悟，扩大事业，巩固所学理论知识的 重要途径;是提高技能人才的所不可缺少的实践性教学环节。

4、认识实习是教学工作中的一项重要内容，本次的认识实习是在完成基础课和部分专业课上进行的一次实践训练。

实习时间：2011年6月8号

实习地点：湖北省黄石市新冶钢有限公司

实习路线：新冶钢大门—职工俱乐部—毛泽东休息室—汉冶萍煤铁厂矿旧址—文化长廊 实习指导老师： 实习要求：

1、严格遵守安全纪律，预防事故的发生

2、实习期间认真观察记录，听取讲解。

3、实习后认真总结，完成实习报告

实习过程： 1、2011年6月8日上午8点到新冶钢公司门口

2、在老师及公司讲解人员的带领下参观公司 具体内容如下：

一、新冶钢公司的发展历史：

由近代工业奠基人张之洞主张提议，光绪皇帝的父亲醇亲王赞同于1908年组建成立了汉冶萍煤铁厂矿有限公司。

1908年 汉冶萍煤铁厂矿有限公司成立

1913年筹建大冶铁厂

1948年更名为华中钢铁公司

1953年更名为大冶钢厂

1994年改制规范为冶钢集团有限公司

1997年大冶特钢A股在深交所上市

2004年香港中信泰富投资收购冶钢集团有限公司主业资产组建了外商投资企业——湖北新冶钢有限公司

二、企业文化

企业文化理念 ：德才 唯实 融合 博新

企业经营理念 ：真诚 竞合 双赢 超越

干部行为准则 ：严正 高效 奉献 创造

企业质量方针 ：坚持质量第一，创建客户价值

三、企业发展规划

湖北新冶钢有限公司是中国资深的特种钢公司，在管材、锻材和特殊品种钢材的生产方面积累了丰富的经验，有稳定的市场份额和稳定的客户群，产品曾用于中国神州5号、神州6号和神州7号航天设备上，新中国成立60年来为中国的特种钢事业做出了重大贡献。在09年钢铁业饱受金融危机的影响，不少企业亏损和极少盈利的情况下，新冶钢坚持以特色为主，依旧取得了非常好的经济效益。

2010年根据市场环境、国家产业政策和自身情况，为取得最佳的经济效益，针对在建项目投产后，新冶钢公司现实生产和物流顺行问题，公司决定实施二期工程。

已经建设完成的钢管项目和在建特冶锻造项目都有好的国内外市场前景和经济效益。钢管机组主要生产结构管、工程用管、液压支柱支架管和锅炉用管，大部分不在美国征收反倾销税品种之内；管径大于406.4mm的无缝钢管也不在欧盟征收反倾销税规格之内。随着全球经济复苏，将会有更好的出口市场。

为了确保以上项目建成投产后有稳定可靠的钢坯（锭）的供应渠道和燃气供应资源，降低生产成本，开发新特钢品种，实现预期的经济效益，提高企业的市场信誉度和竞争力，并有序的淘汰不符合国家产业政策的落后工艺设备，二期工程项目建设已势在必行。1）项目建设内容概述

考虑未来企业的可持续发展，结合国家的产业政策，新冶钢针对当前所有各机组的设备状况、生产能力，进行了多次研讨、论证，提出下述逐步淘汰落后产能，解决轧钢坯料不足，释放轧钢生产能力，增加效益。项目的主要建设内容： 1)原料码头 2)新建原料场 3)新建烧结机一台 4)新建高炉一座 5)新建转炉炼钢厂 6)新建制氧机 7)其他相应配套公辅设施 2）项目建设的必要性

1、解决钢管和锻材坯料不足，释放轧钢能力 正在建设的钢管项目将在2009年下半年相继投产，特冶锻造项目也将分别在2010年建成投产，项目可为其提供各种合格的坯料，同时炼铁和炼钢生产过程产生大量的高炉煤气、转炉煤气，可解决后续生产燃气不足的问题，如果用天然气代替，则需付多上亿资金，导致生产成本上升；蒸汽、余热水、余压发电等，项目建设可为后步轧钢工序提供廉价、可靠的能源。

2、落实国家产业政策，尽快淘汰落后钢铁产能设备按国家钢铁产业政策规定，小高炉、小烧结设备都属淘汰的范围，落后设备必须尽快淘汰。

3）项目的技术经济分析

为确保二期工程建成后的经济效益，新冶钢反复对项目进行了详细的技术经济分析：

1.新建的烧结、高炉、转炉、方/圆坯连铸等项目，是国内成熟技术，均能满足特钢冶炼的要求，没有技术风险。

2.钢的产品纲领，是供应后部轧钢工序生产所必须的钢种，均是目前市场上适销对路的产品，都在盈利之列。

3.高炉、转炉生产过程中产生的大量冶金煤气，解决了企业燃气不足问题，可充分利用高炉、转炉煤气替代外购天然气，既降低了生产成本，也减少气体排放量，实现循环经济，对建设和谐社会、保持清洁的周边环境做出贡献。

4.项目建设还为未来的发展留有空间。

5.项目投资综合收益高，项目经济效益是好的，财务上是可行的。

四、技术产品及应用

（一）钢材的分类：

按化学成份分(1)碳素钢(2)合金钢

按冶炼设备分(1)转炉钢(2)平炉钢(3)电炉钢

按浇注前脱氧程度分(1)沸腾钢(2)镇静钢(3)半镇静钢 按钢的品质分(1)普通钢(2)优质钢(3)高级优质钢

按钢的用途分(1)结构钢(2)机械制造用结构钢(3)工具钢(4)特殊钢(5)专业用钢 按制造加工形式分(1)铸钢(2)锻钢(3)热轧钢(4)冷轧钢(5)冷拔钢

（二）产品应用

新冶钢拥有国家认定企业技术中心，中心经过十多年的建设与发展，形成了化学分析、失效分析、物理检验、无损检测等11个专业实验室、3个专业样品制备车间、中试工厂以及轴承钢、齿轮钢等六个品种研究室，担负着公司科研、新产品开发以及钢材的分析检测任务。中心的试验、检测、生产和管理仪器设备配备齐全，其中有场发射扫描电镜、大颗粒夹杂物超声检测系统、高低温万能电子材料试验机、智能仪器化动态冲击试验机、RO600氧氮分析仪、RH600氢分析仪、4460直读光谱仪、全自动钢铁分析系统、美国热电的ICP、丹麦产金相自动制样装置、蔡氏金相显微镜等具有国际先进水平的大型仪器设备60多台（套）。近年来中心又陆续投入3000多万元进行研发设备更新改造，研发实力得以不断提升，中心于2009年12月被省委组织部聘为湖北省首批重点产业创新团队，中心实验室于2009.11月成功获得中国合格评定国家认可委员会颁发的实验室认可证书，基本构建了完整的特殊钢新材料研发平台，为提升特钢产品质量及新品开发奠定了坚实的基础。

新冶钢非常注重科研与生产相结合，近年来共计开发各类特钢新产品137项，其中窄带齿轮钢、非调质钢、超临界高压锅炉用钢、四级系泊链用钢、高性能新型弹簧钢、矿用链条钢、舰艇用系列超低碳焊条钢、特殊高速钢、新型塑料挤压不锈模具钢和新型大规格热锻模具钢等新产品均处于国内领先、国际先进水平。与此同时，新冶钢近年来先后完成国家、省部委下达的科研攻关和开发项目20多项，承担了齿轮钢、轴承钢、非调质钢、航天航空、核潜艇、核反应堆等军用钢科技攻关任务，有19项科研成果获国家、省部级、市级奖励，拥有国家发明专利13项，许多科研成果达到了国际先进水平和填补了国内空白。举世瞩目的“神舟7号”和“嫦娥一号”就使用了公司开发的高温合金旋压无缝钢管，为我国航天事业做出重要贡献。

1）合金钢棒材生产基地

公司已建成由电弧炉、炉外精炼、真空脱气、连铸、连轧及各种无损探伤组成的短流程合金钢棒材生产线，年生产能力160万吨。形成以优质碳素/合金结构钢、低氧含量高纯净度轴承钢、高综合性能弹簧钢、窄淬透性高变形稳定性齿轮钢、银亮钢等产品为主的特种合金钢产品体系。基地按大、中、小线（含盘卷、高合金）高标准建设，具备流程合理、生产紧凑、成本低廉、质量稳定、技术含量高、产品精良等明显特点。产品广泛应用于汽车、石油、化工、煤炭、电力、机械制造、铁路运输等行业以及航天、航空、航海等领域。尤其在铁路、风电、核能、锅炉电站、汽车、工程机械、重装等重点行业，形成了一批可集约化生产、质量稳定、拥有自主知识产权的合金钢棒材精品。2）高合金锻材基地

公司已建成由16t保护气氛电渣炉、6t真空感应炉和6t真空自耗炉等多台套特种冶炼设备、电液锤、8MN快锻机、20MN快锻机、30MN快锻机、45MN快锻机、16MN精锻、碾环机及后道热处理组成的高合金钢锻材生产线，年生产能力11万吨。主要生产用于航空航天、核工业、能源环保、海洋等领域的高合金工模具钢、高温合金钢、高强钢、军工钢等，产品覆盖棒材、锻件、模块、环件及饼材。3）中厚壁钢管基地

公司已建成国内生产中厚壁特种无缝钢管品种和规格最全的生产基地，拥有多套ASSEL轧管机组，其中460机组是全球最大口径的ASSEL轧管机组。基地年生产能力110万吨，产品广泛应用于国防军工、航天航空、机械制造、汽车制造、铁路运输、石油化工机高压锅炉领域，规格覆盖Φ51--508×4--100mm，其主导产品具备多品种、多规格、高精度的显著特点，机组的特色与产品的差异性﹑高端化使基地形成了以石油、高锅、机械结构、船舶、军工、航空等行业为中心，以高精度机加工管、高钢级调质管、高合金石油管、高牌号锅炉管、高寿命耐磨管、高品质销套管为主导的行业/品种战略群。4）航天用钢

新冶钢独家研制的高温合金钢管和不锈钢极薄壁无缝钢管等产品成功应用于航天发动机，质量稳定、性能可靠，属高难度、高科技、高产值、高附加值产品。从我国的第一颗人造卫星发射上天，到历次各类卫星的成功发射，从神洲一号、二号、三号、四号、五号、六号到神洲七号一系列飞船以及“嫦娥一号”发射的圆满成功，其火箭发动机重要部件都是使用了该类材料，为我国跻身航天强国立下汗马功劳，为发展我国航天事业做出了重大贡献。5）航空用钢

新冶钢具有航空领域用高端钢铁材料的研发和保供能力，生产技术先进，品种繁多，历史悠久，其中斯贝等新型发动机涡轮盘、压气盘、叶片用钢成功应用于“飞豹”、“歼十”、轰炸机、强击机、直升机等核心部件制作，为我国空军新一代机型提供了关键部件配套原材料。2008年，中国航空工业供销总公司向新冶钢赠送了战斗机模型和奖牌，认为新冶钢在我国“歼十”、“飞豹”等国防重点工程配套中，质量过硬、保障有力，为我国航空事业做出了巨大贡献。6）国防用钢

新冶钢开发的军工材料品种繁多、领域广泛、用途重要、基础扎实、技术先进，具有自主知识产权和保供能力，是我国国防建设中所需要的高精尖综合钢铁材料。主要品种有高温合金、耐热不锈钢、管材、冷拔材、饼材、模块、环件等，涉及核潜艇、坦克、装甲车、枪炮弹等不同领域，用于制造叶片、涡轮盘、增压阀、软管、传动件、紧固件、结构件、阀门、炮管、弹药等，其中1项产品获国家质量银奖、7项产品为军工定点生产、16项产品获省部市科技进步奖。战斗机空对地挂弹、航空弹、子母弹、火箭炮弹、轻武器、坦克曲轴、装甲车等武器装备和国防重大工程用钢均达到了国际先进水平。7）汽车用钢

新冶钢生产的汽车用钢，广泛用于制造汽车十字头、转向节、前桥、曲轴、连杆、凸轮、变速箱齿轮和齿圈、贯通轴、输入轴、拉力臂、后桥齿轮和齿圈、半轴、弹簧、轴承和轮毂等关键部件。公司引进和开发了欧美等发达国家不同车型用轴承钢、齿轮钢、非调质钢和弹簧钢等产品，按国际先进标准组织开发生产，分别得到了德国Bosch、法国神龙，美国福特、通用、日本丰田、本田等国际著名汽车公司认可和接受，其中新经济型易切非调钢获得国家新产品称号，汽车轴承钢等四类产品获得国家冶金产品实物质量金杯奖。近年来新冶钢汽车用钢市场份额不断提升，已成为我国汽车关键部件用钢的重要开发基地，为我国汽车工业的发展做出了重要贡献。8）铁路用钢

新冶钢开发的铁路用钢主要有铁路弹簧钢、扣件用钢、道岔用钢、钩尾框用钢、铁路轴承钢等产品，全部通过国家铁道部认可并具备了批量生产供货能力，大量用于制造铁路货车、高速客车、动车组列车的关键零部件。近年来国家高速铁路建设如火如荼，新冶钢与哈轴、洛轴、瓦轴、南京浦镇等国内企业以及SKF、FAG等国际知名公司合作开发系列高速铁路用钢：高速铁路轴承满足时速250-350km的运行条件要求，寿命达到100万次以上、精度等级P5级，轴承可靠性达到99.5%以上，铁路弹簧钢疲劳寿命＞1000万次，远高于铁道部标准，逐步实现高速铁路用钢国产化。9）矿山用钢

新冶钢开发的矿山用钎头钎具钢、链条钢、矿山用管等产品工艺成熟，质量可靠，主要品种有23MnNiMoCr54、SN2025、EX30、25CrMnSiNi2MoA、50R61、40MnMoV、AMS6418、43CrMnNiMoVA L435-

8、40CrMnMo、AISI4140等产品，广泛用于制作矿山开采的钎头钎具、链条以及凿岩机和反井钻机的钻杆等关键部件，产品具有强度高、塑韧性好、抗疲劳寿命高、性能均匀、表面质量好等特点。其中25CrMnSiNi2MoA、50R61系列品种通过了瑞典阿特拉斯的产品质量和管理体系认证，成为其全球合格供应商，AMS6418、43CrMnNiMoVA等产品成功出口南美、中东等地，市场反映良好。10）工程机械用钢

新冶钢开发的工程机械用钢具有纯洁度高、尺寸精度高、表面质量好、组织均匀致密、淬透性稳定等特点，产品工艺技术和实物质量达到国际先进水平，广泛应用于生产大型工程机械液压挖掘机、推土机等的履带链轨、履带轮毂、链轮、重载轮轴、支重轴等关键零部件，产品已得到三一重工、青岛东壁、山推工程机械有限公司等国内大型工程机械公司和美国卡特彼勒、日本小松、意大利伯尔克等国际知名公司的接受和认可，成为其全球合格供应商。目前，新冶钢已成为卡特彼勒的优秀供应商，成功占据了国内销套管市场70%以上的份额。11）船舶用钢

新冶钢开发生产的海洋系泊链钢用于船舶和石油工业，强度高,韧性好, 具备耐海水腐蚀、抗疲劳、耐磨损等特性。其中四级系泊链是目前海洋用的最高级别系泊链，产品附加值较高,需求量较大，成功通过美国ABS、挪威DNV、法国BV、英国LR等国际著名船级社产品认证，填补了国内空白，实物质量达到国际先进水平，已经形成了批量化生产能力，广泛用于勘探平台、浮式采油平台、海上储油转运站和辅助船队等海洋工程及专用船舶领域。在2006年墨西哥湾飓风灾难中，由我公司供应的∮155mm R4系泊链是唯一没有断裂的石油钻井平台链条，在国际上为中国特钢行业挣得了荣誉。12）工模具用钢

合金工模具钢在新冶钢具有悠久的生产历史，公司一直是国内工模具钢的研发、生产基地，具有极高的市场声誉，产品涵盖工具量具刃具钢、冷作模具钢、热作模具钢、塑料模具钢及高速工具钢等。随着工模具行业及冶金技术的不断发展，新冶钢近年又研发出技术含量更高的超级模具钢，钢中P、S含量极低，纯净度高，等向性与抗热疲劳性好，综合性能良好，使用寿命长，广泛应用于制造热挤压模具，热锻模，冲头，轧辊和芯棒等，深受用户好评。13）锅炉用钢

新冶钢生产的超临界高压锅炉用钢主要用于电站锅炉制造和电站建设，品种质量优良，具备高温强度和高温塑性，可在高温、高压下工作10年甚至20年以上；具备强抗氧化性，在其相应工作温度下的氧化速度小于0.01mm/a；具备强抗腐蚀性能，可抵抗炉水、燃气、蒸汽及氢、碱、硫、垢、应力腐蚀；具备良好的加工性能，锅炉制造和安装中，钢管可在室温或高温下进行弯曲、扩口等，具有良好的冷、热加工性能；同时具备良好的可焊性和足够的组织稳定性。该系列产品已取得全部牌号的国家特种设备许可证，产品综合性能达到国际先进水平，广泛应用于锅炉水冷壁管、主给水管、过热器管、再热蒸汽管、主蒸汽管、再热蒸汽管热段等锅炉重要关键部件，并且成功出口印度等国家，产品质量得到了印度最大的电力公司BHEL公司认可和接收。14）石油用钢

新冶钢开发的石油用钢用于制作钻头、加重钻杆、接箍等部件，广泛应用于石油输送、固井设备、石油钻采等领域，主要品种有J55、N80、L80、P110、Q125、E75、G105、X60、AISI1340、AISI4140、AISI4145H等，具备高抗挤压性、高抗腐蚀性和高的连接强度，产品尺寸精度高、抗腐蚀性好、性能稳定、表面质量好、市场竞争力强，完全满足API 5CT、API 5DP、API

7、API 5L以及用户协议标准，拥有API 5CT、API 5D、API 5L认证证书，是哈里波顿、斯伦贝谢、贝克休斯、国民油井等国际著名公司的合格供应商，已经大量出口国外市场。15）核电用钢

核电具有污染少、温室气体接近零排放等特点，是典型的高效清洁新能源，是我国优化能源结构的优先选择。核电设备的安全性能要求极高，质量要求非常严格，核电关键材料大致分为碳素钢、低合金钢、不锈钢、镍基合金、钛及其合金、锆合金等。新冶钢从我国建造首台秦山30万千瓦核电站起就开始试制并供应核电关键材料，开发和生产历史悠久。随着国家开始大力发展核电，公司进一步加大了开发力度，核电支撑用钢等系列材料已通过东锅等公司认可，目前进入了批量生产阶段，正在为我国核电关键材料和设备制造的国产化做出重要贡献。

16）风电用钢

风力发电是目前世界上正大力推行的环保节能型发电方式，并且发展极为迅速,风电用钢产品受力情况复杂，持续承受强烈冲击和较大载荷，并且要求使用寿命长，对材料有着极为严格和苛刻的要求。新冶钢开发的风电用钢主要应用于制造风电主机轴，风电增速机轴承、风力发电机偏航轴承、变桨轴承等，其中风电增速机及主机轴轴承要求极高纯净度和均匀致密的内部组织，需满足风电用钢严酷的工作环境，运行稳定可靠并且使用寿命长。新冶钢开发的风电用钢已经稳定供给洛轴、瓦轴、瑞典SKF、德国FAG等国内外知名企业，用户反映良好。

实习感想

1、实习时间只有短短的半天，对于我们的影响却很大，新冶钢作为中国企业五百强和中国制造业五百强，其实力是非常强大的，在当今的市场竞争中能够保持强大稳固的经济地位，是离不开解放思想，创新开拓，艰苦奋斗的，正如企业文化理念—德才、唯实、融合、博新和企业经营理念—真诚、竞合、双赢、超越。新冶钢的历史悠久，历经历史变迁，其保持着强大的生命力，在实践中不断积淀经验，不断开拓向前。

2、新冶钢优美的绿化环境也给我们留下了深刻的印象，设备布局得错落有秩，道路两旁花红草绿，一片生机盎然的景象。再看整个厂区依山傍水，江风夹着花香习习吹来，让人心旷神怡。钢铁厂所产生的废弃物是比较多的，而且污染物质比较多，但是新冶钢却能妥善处理保护环境与企业发展的关系，在怡人的环境下发展钢铁产业。

4、在实际观察中我也认识到自身存在的问题，对钢铁产业的一些新应用及新产品不是很了解，对相关概念掌握有不清楚的地方，在知识的扩充上还有欠缺，这要求我们一定要注意基础知识原理的学习掌握，在平时，要扩展自己知识面，不断学习充实自己。

5、实习生活，实际上就是学习的另一种方式，这也是我们在课本上学不到的。这种实习机会也是难得的。我希望以后还能有这样的机会，在老师的教导下，让我们更多的接触社会，更多的在实践中磨练自己的意志，锻炼自己的体格，提高自己的能力。

6、在这次宝贵的参观实习中，我时时深刻感受到自动化技术在工业生产中的重要作用与巨大威力，同时，也感到了自己在平时学习的欠缺不足，这要求我们更努力的去充实自己。

致谢

篇3：学生钢铁公司实习报告

近两年来, 河钢矿业公司在贯彻落实党的十八届三中全会精神过程中, 面对国际、国内铁矿石严重供过于求的双向压力, 结合矿山实际, 坚持向改革创新要动力, 向体制机制变革要活力, 向管理提升要效益。通过改革创新, 彻底颠覆计划经济与高利润时期形成的思维定势和路径, 坚持以铁矿石采选加工为主体, 深化股权融资与合作, 加快非矿产业发展步伐, 实现多种经营创效的战略转变, 努力打造具有“持续盈利能力和长远竞争能力”的现代化新型矿山, 取得了明显的社会效益和经济效益。

一、改革创新是矿山企业新常态下的最佳选择

2015年—2020年, 是中国工业化进程中最为关键的发展阶段, 也是中国冶金矿山行业从快速成长期向成熟期过渡的重要转折时期。这一时期, 国内外在“十二五”时期投资新建或扩建的矿山项目产能将得到集中释放。特别是国内矿山由于资源条件差, 开发成本高, 受到了国外矿山的挤压和冲击, 明显处于不利地位, 国外矿山新增能力增幅加大, 成本降低, 进口矿价格大幅下降, 倒逼国内矿价低破成本, 使不少国内矿山面临生死考验。

面对生死考验如何应对?有的人认为河北钢铁集团矿业公司是国家企业, 企业有困难国家应该救助, 想等国家给钱给政策。应该承认, 近几年来国家对冶金矿山的发展是很重视的, 陆续出台了一些相关的优惠政策, 如减轻资源税和对资源综合利用等方面都给了一定扶持, 目前还有些政策正在研究。但是单靠国家给政策难以解决所有问题, 在市场经济条件下、国家不可能完全包办代替;同时有些政策是需调查研究综合各个部门意见才能出台的, 以资源税为例, 国家已组织相关部门研究了多年, 才在今年5月有所进展, 但仍不能解决根本问题, 尚在继续研究。目前的状况是有些政策调整力度不够, 有的需要时间远水不解近渴。也有的人说矿山是为钢铁厂提供原料, 矿山有困难价格太低, 应该通过钢铁厂让利, 提高矿石价格, 这种办法也不现实。一方面目前钢厂同矿山一样, 同样面临钢材价格大幅下滑、效益低迷问题, 钢铁厂拿不出钱来支持矿山;另一方面, 目前钢铁原料的70%左右靠进口矿, 国内矿石涨价, 必然带动进口矿石涨价, 让钢厂渴上加盐, 等于为国外矿石供应商让利, 不仅钢厂遭受损失, 也带动进口矿增加, 给国内矿山更大的冲击, 此路万万走不得。还有的人认为, 国内矿山效益低是因为规模小、产量低, 通过扩大规模、增加产量来发挥规模效益, 提高竞争力, 这种想法从理论上看有一定道理, 因为在资源条件大体相同的情况下, 通过扩大规模, 增产增效可以提高矿山竞争力。

但是, 目前的问题是国内外资源条件差距太大, 同样生产一吨含铁62%的铁矿石 (或铁精粉) 在澳大利亚或巴西矿山成本只有30美元左右, 加上海运费也只有40美元左右。在我国大部分矿山每吨需要70~80美元, 在目前售价50~60美元的情况下, 国外矿山仍有10~20美元/吨的利润。国内大部分矿山要亏损10~20美元/吨, 规模效益只有在产品保有一定利润的情况下才能发挥, 在产品亏损情况下产量越高, 亏损越多, 扩大规模只能带来负面效应。所以说目前国内铁矿山面临的最大问题不是规模太小, 而是成本太高, 在目前和今后一段时间内, 矿山企业竞争的焦点将集中在产品全成本、企业管理水平及资源综合利用等方面。而降低产品成本, 最重要的是要在管理上下功夫, 向管理要效益。

当前许多矿山的实践证明改革创新是矿山企业转型升级实现管理上台阶、降低增效的根本动力。所以矿山企业必须把握机遇, 以改革创新为切入点, 实现“经济投入高效产出、规避投资风险”的发展目标, 在行业转折时期实现发展方式的主动转型, 努力降低企业成本, 全面提升管理水平, 提高资源综合利用率, 建设具有持续盈利能力和长远竞争能力的现代新型矿山, 这是河北矿业公司发展的必然选择, 也是矿业公司全体干部职工的共同愿望。

在这种形势下, 2013年下半年以来铁精粉市场价格又出现断崖式下跌, 给企业当期的生产经营和未来的生存发展带来了前所未有的冲击和全新的挑战。特别是2015年及今后一段时期, 公司将面临更为严峻的市场形势。一方面国外四大铁矿石巨头依托其占有的高品位优质资源, 全力扩大生产, 进一步放大比较优势, 扩大其市场占有率。预计今后一段时期内, 进口铁矿石价格每吨将在60美元左右低位运行, 对于四大矿业巨头仍然有可观的利润, 而对于包括公司在内的国内矿山将严重影响当期的生产经营, 也威胁着未来的生存发展。另一方面, 长期以来公司依靠银行贷款支撑项目建设, 单一融资模式将不可持续;在管理体制上“行政化”手段多于“市场化”手段, 存在管控职责不清、效率不高, 三项制度的激励作用发挥不够, 科技贡献率不高、非矿产业发展薄弱等一系列问题, 管理软实力没有跟上硬件提升和时代发展的步伐。生产力决定生产关系, 生产关系反作用于生产力, 企业的生产和技术装备实力, 决定与之相适应的企业管理模式, 而选择企业管理模式不能脱离企业基础条件。

综上所述, 公司认为, 在铁矿山行业弱势低位运行的宏观形势下, 敢于暴露和摒弃高盈利期形成的思维定式和工作习惯, 大力推进改革创新, 深度挖掘企业在管理和技术等方面的潜力, 努力降低产品成本, 是矿山企业在行业重新洗牌的关键时期应对困难挑战、谋求生存发展的必由之路。面对国外矿山巨头的挑战、矿山自身发展及应对市场跌价风险的客观需要, 所以矿业公司决定实施以改革创新为中心的管理提升, 努力成为河北钢铁集团发展新的效益增长和新的支撑。具体体现在以下三个方面。

(一) 改革创新是应对行业亏损的必然选择

河北钢铁矿业公司成立于2008年, 当时由于国内铁矿供应紧张, 价格居高不下, 进口矿在150美元/吨以上, 国内矿在人民币1000元/吨以上。大部分矿山盈利, 该公司成立当年就盈利10亿元以上, 最高的2011年实现利润高达20亿元以上, 是河北钢铁集团的盈利大户。2013年以来, 风云突变, 冶金矿山行业发生颠覆性变化, 主要标志是铁矿石供求关系从量变到质变导致的价格断崖式下跌, 以含铁62%的铁精矿为例由2011年的1000元/吨下降到2015年的400元/吨, 而且资金紧张、经营风险加剧已成为冶金矿山行业的“新常态”, 市场的倒逼要求公司必须进行改革创新。

国际三大矿业巨头垄断市场、鲸吞利润, 国内钢铁企业10年来累计多支出原料成本2万多亿元, 严重威胁产业经济安全。据中钢协统计, 2013年全国重点钢铁企业亏损12.7亿元, 2013年销售利润率仅为0.62%。在钢铁行业亏损的背景下, 作为钢铁产业链重要组成部分———冶金矿山如何改革创新问题日益凸显。矿业公司认真总结经验, 认为改革创新是应对国外矿山巨头挑战的必然选择, 是维护我国钢铁、矿山产业安全的重要战略选择。

(二) 改革创新是促进矿山发展的有效途径

当前, 矿山行业已从高盈利滑落到濒临亏损的关键转折时期, 这个时期已不再是创效问题, 而是生存问题。如果不从根本上改善经营管理, 大幅度降低全成本, 那么公司不仅仅是“失血”问题, 而是严峻的生存风险, 不改革创新面临的就会被淘汰出局。

矿山行业地处偏远, 导致矿山企业在管理、人才、投资等方面严重不足, 欠账严重。隶属于钢铁企业, 是钢铁生产的辅业, 受重视程度不够, 市场意识、危机意识淡漠;2003年以来铁矿石市场向好, 可以说是国内冶金矿山快速发展的黄金期, 国内大型矿山几乎都面临着两大任务。一是克服多年投入不足带来的产能下滑的影响, 努力实现老矿山技改扩能, 在保产保利的情况下, 增强矿山持续盈利能力;二是要立足于提高自有资源保障能力, 加快新建项目建设和达产达效速度, 提高铁矿石自给率, 降低生产成本, 增强长远竞争能力。

铁矿山生产的一个突出特点是矿石边生产、能力边消失。如按矿山服务年限平均30年计算, 自然衰减率每年平均为3.3%。要保持矿山可持续发展, 必须不断投入大批资金, 搞好新采场的开发。随着矿山生产的发展, 铁矿石从现有的设计境界内被不断地大量采出, 意味着此境界内可开采的矿石储量在不断地减少, 境界内提供矿石的能力在逐渐消失。称为“能力自然衰减”, 这是矿山特有的自然规律。当矿石开采到一定阶段时, 就要进行新境界的设计和开掘。

要坚持规模发展, 又要落实低成本战略, 如何妥善处理好这对矛盾?唯有改革创新, 立足当前, 着眼未来, 立足全局、兼顾效益, 才能不断提升企业核心竞争力, 有利于企业可持续发展。从这种意义讲可以说没有改革创新, 没有足够资金不断补充自然消失的生产能力, 也就没有矿山的可持续发展。

(三) 改革创新是实现为河北钢铁集团多盈利及矿业做大做强的客观需要

“作为全球第二, 年产钢5000万吨的钢铁企业, 河北钢铁集团不能没有自己的矿产资源, 这不仅是当前生产经营的需要, 更是作为大型钢铁企业的战略需求”。铁矿资源作为钢铁产业发展的基础和产业链上重要一环, 对实现这一宏伟目标有着举足轻重的作用。前几年河北钢铁集团铁精矿自给率不足8%, 90%以上的原料靠进口, 抵御资源市场的风险能力严重偏弱。作为集团唯一资源性企业, 矿业公司需要通过改革创新为集团多做贡献。

为此河北钢铁集团着力打造国内大型现代化矿山, 打造自己的矿石原料基地。

从矿业公司实际看, 除司家营铁矿、研山铁矿两个生产露天矿山, 在装备、规模、成本等方面与国内外一流企业相比处于技术领先、装备先进的水平、具有国内外市场竞争力外, 其余生产矿山均为上世纪七十、八十年代建成投产的老矿山, 不仅装备水平与国内外一流企业相比差距较大, 而且大部分矿山因资源枯竭目前已进入后期开采;原来开采条件好、成本低的露天矿开始逐步转入地下开采, 减利因素增多。由于新矿山建设投资大、建设周期长, 自有资金不能满足新项目建设的需要, 从而使得生产经营和项目建设压力巨大, 生存与发展面临巨大挑战。因此, 通过改革创新提升市场竞争力是矿山生存发展的客观需要。

基于上述分析, 矿业公司认为:在市场经济下, 企业的经济活动要靠市场来检验, 因此, 必须从适应当前经济新常态, 提升市场竞争力的角度思考这一问题, 探索一条既能保当前产量利润, 又能保提升长远竞争力的管理新路子。据此, 矿业公司全方面实施了新常态下以改革创新为中心的管理提升。

二、改革创新的内涵和主要措施

(一) 矿业公司改革的内涵及基本原则

根据矿业公司面临的困难和当前经济形势, 对如何改革从何入手, 改革内容和思路进行了认真研究, 认为现阶段矿业公司的改革创新要坚持运用价值链理论, 规模经济与产业经济理论, 优化管理流程, 结合铁矿山企业实际, 提升企业的持续盈利能力和长远竞争能力, 实现效益最大化, 打造现代新型矿山。

具体内涵是:向改革创新要动力, 向体制机制变革要活力, 向管理提升要效率, 向转型发展要效益。通过改革创新, 彻底颠覆计划经济与高盈利期形成的思维定势和传统模式, 建立全面适应行业新常态, 科学高效的经营管理体制机制和发展方式, 以铁矿石采选加工为主体, 深化股权融资与合作, 加快非矿产业发展步伐, 实现多种经营创效的战略转变, 全力推进公司实现十三五末综合竞争力进入行业前三、主力矿山具备与国际矿业巨头竞争能力, 努力打造具有“持续盈利能力和长远竞争能力”的现代新型矿山, 让改革创新的成果惠及全体员工, 从根本上保障职工的长远利益。

指导原则:在战略层面, 做好顶层设计, 制定改革创新总体方案, 推进管理体制机制、三项制度、财务管控与融资模式、资产盘活、非矿产业、科技创效改革创新。在战术层面, 坚持眼睛向内, 处置呆滞资产、盘活不良资产, 优化方案设计, 减少工程投资, 谋划实施两滦地区的协同发展以及非矿产业适度多元发展。坚持一矿一策, 由各矿山结合自身实际, 分别制定实施方案。围绕“去行政化”、“走市场化”理念, 打破现有组织边界, 实现横向瘦身、纵向扁平和职能专业化, 推行作业长制和集中一贯制, 做到人权、事权、责权明确, 配套完善有关规章制度, 确保改革创新积极稳妥, 充分发掘和释放改革创新正能量。

(二) 改革创新的主要做法

1. 建立改革创新的组织和工作机制

(1) 强化组织领导。矿业公司领导高度重视, 成立了改革创新工作领导小组, 以公司董事长、总经理为组长, 班子其他成员为副组长、各部门主要负责人、各矿山主要领导为成员的领导小组。全面负责改革创新工作的总体设计、统筹协调、督导落实。成立公司改革创新工作领导小组办公室及管理体制机制、三项制度、财务管控与融资模式、资产盘活、非矿产业、科技创效等6个改革创新专项小组。

(2) 完善工作机制。建立例会制度。通过视频连线方式, 检查、督导各小组及各矿山、机关部室工作进度, 协调解决工作中存在的问题, 公司主要领导、分管领导、各部室、矿山领导参加, 协调工作进度, 解决当月工作重点、难点问题, 制定下步工作计划。建立月度考核工作。公司成立专业的考核小组, 对完成情况, 进行月度考核奖罚;根据完成情况及下步重点, 组织汇总次年度重点工作, 列入公司整体经济责任制考核。按照预定需要完成的时间点, 逐月进行考核奖罚。

2. 优化管理体制机制, 提高运营效率

(1) 优化公司机关组织架构。公司总部机关去行政化, 取消科室设置和科级编制, 实行专业管理主管、主办负责制并直接对部长负责。推行人、财、物专业职能集中管理, 实行劳动人事、资产财务和物资采供业务派驻制直接管理, 进一步发挥整合优势, 提高专业职能的管控能力和效率。以信息化系统建设和完善为依托, 将机动供应部改革为双职能机构, 实行统、自采物资采购计划、采购定额、采购资金拨付和采购供应商直接管理, 努力降低采购成本、采购总量和库存资金占用;对设备管理从选型论证到设备报废的全生命周期负责, 包括设备选型、日常维修、大中修, 设备技改维简、设备安全等方面, 达到设备管理专业化、精细化。

(2) 积极推进作业长制。公司各个矿山单位按照“横向瘦身、纵向扁平和专业职能集中一贯”的总体要求, 优化管控流程, 建立运营管理、生产作业、支持保障三大体系。横向整合科室机构, 推行“三科一室”;纵向取消车间建制, 减少管理层级, 推行作业长制, 建立以工序服从和自我了结为基础的生产作业管理机制, 由矿长对作业长进行权力委让, 使作业长全权负责本作业区的生产运营管理, 提高作业效率和工作质量。

(3) 推进司家营矿区协同发展在前期已初步完成物资供应、生活后勤、电气自动化等业务整合的基础上, 整合司家营铁矿、研山铁矿, 成立司家营北区矿山分公司, 实现矿产资源、设备、技术和人力资源的优化配置。完成生产矿山集中一贯制、作业长制管理模式改革, 进行管理流程优化, 发挥其在矿业公司旗舰航母矿山的标杆作用, 努力打造成为冶金矿山行业的标杆单位。

3. 推进三项制度改革, 激发企业内生动力

(1) 深化用工制度改革。建立市场化用人机制, 打破终身制, 严格按照劳动合同及相关政策实行淘汰制度, 解决“能进能出”的问题。创新劳动用工思路, 加快出台多能工管理制度, 鼓励一岗多能、一专多能, 提高作业单元自主管理的能力和效率, 精干人力资源配置;对新建矿山和改造扩能项目, 坚持一矿一策, 充分考虑部分工序整体外包的经济可行性, 减少用工需求。针对资源枯竭矿山人员转岗安置和露天转井下矿山阶段性冗员问题, 搞好顶层设计和规划统筹, 在公司内部建立良好的人员流动机制, 挖掘人力资源潜力。实施“智力引进工程”, 按市场规则招揽公司急需人才。

(2) 深化人事制度改革。构建市场化选人、用人机制, 从培养、晋升、管理、退出四个方面进行变革和完善。建立行政管理、专业技术、操作技能三个序列和互通的职业发展通道。全面推行管理人员竞聘上岗和任期制, 变职级管理为岗位管理, 解决“能上能下”的问题;淡化技术职称和技能等级, 推进技术职称 (技能等级) 职务化改革, 实现评聘分开, 择优聘任;全面推行专家职业化和课题制, 去行政化, 建立专家聘任与课题关联、专家待遇与课题创效挂钩的市场化机制。建立技管人员交流制度, 实行跨单位、跨领域挂职交流和岗位交流, 培养复合型人才。建立职工交流中心, 形成公司内部职工流动站, 有针对性搞好转岗培训, 满足生产建设项目人力资源需求。实行定单式人才培养, 按照定人员、定方向、定措施、定目标的原则, 有计划有步骤进行各层次人才培养, 提升人员素质。

(3) 深化分配制度改革。适应公司体制机制改革和作业长制需要, 优化工资结构设计和分配体系设计, 使薪酬分配向产线倾斜、向关键岗位倾斜, 发挥薪酬导向作用, 引导专业技术人员和操作人员积极主动向产线流动。构建多种形式、多种结构的薪酬体系。建立与专业技术人才和操作技能人才晋升通道相匹配的薪酬制度, 专业领域高端人才与市场充分对接的协议工资制度, 设立经理特别人才奖。建立市场化考核激励机制, 在实行二级单位工资总额集中管控的基础上, 突出利润指标与工资总额的挂钩考核, 解决收入“能升能降”的问题。赋予二级单位薪酬分配自主权, 鼓励二级单位在公司制度框架内, 因地制宜, 制定灵活多样的薪酬分配政策;启动机关部室分配改革, 给予部室二次分配权力, 打破平均主义, 调动工作积极性。推行全员绩效考核, 分层级、分类别制定绩效考核管理办法, 在薪酬分配总体框架下, 根据考核结果兑现待遇。

4. 推进财务管控和融资模式改革创新, 规避经营风险

(1) 实行财务集中管控。公司财务实施集中统一管理, 对二级单位财务管理实行派驻制, 各单位现有财务人员全部划归资产财务部, 改为财务派驻组全面负责派驻单位的财务核算、监督与管理工作。取消各单位的付款职能, 成立财务结算中心, 全面负责公司的对外付款、费用报销和资金往来等资金结算业务。形成总部机关财务管理“四组一中心”设置:财务预算与成本管控 (预算管理组) 、资金管理组、会计管理组、产权与风险管理组 (含投资) 和结算中心。推行全面预算管理和成本费用指标归口管理, 建立指标双考核体系, 明确责任目标, 促进二级单位和机关职能部室的协调联动, 最大限度地挖潜增效。

(2) 创新融资方式。矿业开发属于投资大、周期长、见效慢的行业, 长期以来投资方式单一, 结构不尽合理, 在投资方式改革方面存在巨大潜力。所以近年来, 他们深入研究新型金融产品和工具, 在确保贷款融资规模不增加的前提下, 优化调整负债结构, 实现低成本融资。全面规划实施成套进口设备分期付款、融资租赁、经营租赁, 进口备品备件国际押汇、内保外贷的采购方式, 实现项目资金来源多元化。对新建矿山或其子项目, 探索实行新的融资模式。加快推进上市前期各项工作, 推进股权类融资, 大大降低了投融资成本。

5. 积极盘活资源资产, 减轻企业负担

河北矿业公司有一大批老矿山, 由于矿山产量下降, 能力衰减, 一大批资产闲置下来。所以, 他们通过改革创新管理, 盘活存量、补充增量, 最大限度地降低投融资成本。所以他们针对资源枯竭停产老矿山、进行资产资源整合, 积极寻求盘活方案, 减轻企业负担。首先对资源枯竭的老矿山棒磨山铁矿进行盘点清理, 对其库存的可利用备件物资, 统一由公司内部调拨使用, 对不可利用待报废资产清点核实后按规定履行报废手续。

推进承德双塔山选矿厂土地收储工作。按规定程序采取内部调拨、报废妥善处置地上资产。按照土地收储程序制定工作方案。有计划转岗安置现有看护人员。积极盘活涞源地区整合资源和资产。针对涞源独山城、大湾、木吉村三大项目现状, 充分挖掘整合接收的国有资产效益, 积极开拓效益渠道, 缓解公司资金压力, 按照妥善处理历史遗留问题、创新整合思路措施、盘活闲置存量资产、寻求合作经营创效的原则, 分批分步盘活存量资产和资源。

6. 构建科技创新平台, 提高科技贡献率

围绕公司发展战略以及项目建设和生产经营中急需解决的关键性技术难题和薄弱环节, 重点解决影响生产成本、经济效益和安全环境的重点难点问题, 深入开展技术创新、科研攻关、设计优化、成果转化, 依靠科技创效促进公司生产经营和建设发展目标的实现。

(1) 强化项目设计优化和科研课题攻关, 实现科技创效。优化司家营矿区选厂建设方案, 推进司家营矿区铁精粉管道输送, 在破解交通和环境制约的同时, 降低运输费用。开展在建矿山溜破系统和采矿方法优化研究, 促进研究成果共享和转化。以石人沟铁矿为试点, 开展充填工艺和新型充填材料试验研究。以田兴铁矿为试点, 优化矿块结构参数及采准切割与回采工艺, 研究适应不同矿体赋存条件的采矿方法, 实现区域协同、连续、高效, 并研究低扰动爆破与低成本嗣后充填方法, 为公司其他采用充填法开采的地下矿山系统提供借鉴和示范。围绕技术经济指标提升和选矿工艺流程完善, 逐家进行诊断研究, 推广应用科技成果, 提高科技创新能力。

(2) 建设科技创新服务平台, 加强人才队伍建设。利用已经建立的“冶金矿产资源高效开发利用产业技术创新战略联盟”和“磁电与低温超导磁体产业技术创新战略联盟”两个国家级技术创新联盟, 研究解决生产建设实际问题和技术含量高、有影响力的关键项目。在已获得批准建设“冶金矿山大型地下铁矿充填采矿技术研究中心”的基础上, 利用2-3年时间建成冶金行业工程技术中心, 申报省级、国家级工程技术中心和重点实验室, 积极筹备博士后科研工作站和院士工作站建设。建立技术资源共享平台, 办好公司网站的《技术资讯》专栏、《矿业科技》期刊和数字信息中心, 强化各矿山之间、职能部室之间、跨专业之间的统筹协调, 实现创新资源配置和共享。改革科技人才选拔、培养、考核、任用机制, 畅通科技人才发展通道, 形成一支规模适当、结构合理、素质优良、充满活力的科技人才队伍。

7. 发展非矿产业, 增强多元创效能力

(1) 对现有非矿产业进行整合, 实现内部资源效益最大化。对现有的非矿产业, 按照行业特点或者产品类别进行整合, 实现内部同行业技术、市场、人才共享, 培养壮大非矿产业。依托化工分公司, 加快司家营矿区粒状铵油炸药及乳化炸药地面制备站扩能改造步伐, 在满足公司矿山建设及生产的需求的同时, 提高炸药生产能力, 实现炸药外销创收。将钢球生产企业分散管理模式调整为集中统一管理模式, 通过生产高品质、低成本的钢球, 不断改善钢球消耗指标, 扩大钢球生产能力和内部市场占有率, 实现非矿产业增收主要降本的目的。

(2) 积极有效利用矿山资源, 培育发展多元产业。依托矿建公司, 以公司地下矿山对井下运输矿车需求量不断增加为切入点, 通过多种形式, 研发井下矿车生产线。开发建设充填材料生产线。与唐钢唐龙公司、冀东水泥合作研发充填效果好、成本低的充填材料, 满足公司新建地下矿采用尾砂胶结充填及尾砂充填时的原料需求。积极研究开发排土场和尾矿库资源再利用项目, 根据市场情况逐步扩大石渣加工生产能力, 开发利用尾砂生产混凝土路面砖项目。组建成立矿山事业发展公司, 负责司家营矿区剥岩土外运协调, 商业化造地及岩土销售。

(三) 坚持与时俱进, 面对新形势, 不断提出新举措

形势不断变化, 改革日新月异。矿业公司坚持与时俱进, 根据形势的发展及时做出新的部署、提出新的要求。进入2015年以来, 矿石价格持续下滑, 矿山公司面临的困难也越来越多。公司董事长、党委书记黄笃学在7月份召开的公司上半年工作会议上面对新形势又提出了新任务。他指出:当前公司正处于爬陡坡、过深坎的艰难时期, 长期积累的结构性矛盾持续显现, 有利条件与不利因素同时并存, 公司正面临着组建以来最大的困难和挑战。矿业公司当前遇到的问题要依靠发展来解决, 在新常态下要积极研究发展方式的问题。因此, 我们要适应新常态, 抢抓新机遇, 以改革创新为动力, 以顽强的毅力和昂扬的斗志适应矿山新常态, 构建新常态下经营发展新模式。

1. 坚定信心, 振奋精神

要坚定战胜困难的信心与决心。危机面前, 信心比黄金还重要。要彻底摒弃悲观失望的情绪, 坚定敢打必胜的信念。企业的发展不可能一帆风顺, 总会遇到一些困难和挫折, 此时检验的是各级班子应对复杂局面的能力和水平, 考验的是各级干部团结带领职工冲出困境的态度和决心。无论什么时候, 我们对发展的信心不能动摇, 对企业的忠诚不能改变, 工作的标准、责任与担当不能降低。只要思想不滑坡, 办法总比困难多。坚定信心、振奋精神是个老词, 但新常态下, 公司重提坚定信心、振奋精神, 对于矿业公司而言有着重要的历史意义。关于下步公司发展建设问题, 大家比较关心, 我们在困难条件下一定要加强团结, 统一思想, 形成共识。

(1) 从国家层面, 坚定支持钢铁、矿山行业发展是坚定不移的。钢铁矿山行业是国家的支柱产业, 为了维护我国经济安全, 国家坚持资源“立足于国内”的方针没有变, 因为国内每生产一吨铁精粉, 成本中有近30%用于税费支出, 为国家和地方政府提供稳定的税源, 同时还能辐射带动上下游相关产业, 盘活社会资本、矿产、土地等社会资产, 改善矿区交通运输等基础设施条件, 推动资源富集区域经济社会发展;2015年5月1日起, 铁矿山行业资源税减按规定税额的40%征收, 体现了困难时期, 国家提振企业信心、降低铁矿石行业成本的导向。下步, 将会有更多的利好政策陆续出台。

(2) 从集团层面, 支持矿山发展是坚定不移的。7月9日下午, 集团于勇董事长通过视频与矿业公司领导班子专题交流, 再次强调, 矿业板块是集团发展战略的重要组成部分, 必须始终如一、坚持发展, 面对矿山行业新常态, 重点要研究转变发展方式, 如何健康、可持续发展问题。作为国内最大、世界第二产能的钢铁企业, 在国内建立稳定的铁矿石资源供应基地是集团应对目前全球铁矿石市场寡头垄断、保证产业链健康和可持续发展的战略保障。国内矿不存在政治风险, 在进口矿因局部冲突等各种原因不能实现供给时, 能够保证集团生产运行, 这不仅关系到集团发展, 更是集团应该担当的国家角色。目前矿业公司规划产能全部实现后, 仅能满足集团25%左右的铁矿石需求。以前市场价格高, 矿山利润厚, 集团支持公司贷款建设, 迅速做大规模、提升产能是支持矿山发展的体现;现在价格回落, 集团提出矿业公司要转变发展方式、发展理念, 不依赖银行贷款, 通过股权融资等多种形式优化负债结构, 对项目建设有保有压, 努力打造具有两个能力的现代新型矿山, 同样, 也是对矿山发展的巨大支持。是集团从战略层面为矿业的健康、可持续发展考虑, 旨在进一步提升矿业生存与发展能力, 提升矿业的市场竞争力。

(3) 从公司层面, 公司现有1.2万名干部职工队伍, 这是我们的巨大财富, 困难时期, 要勇于担当, 讲责任, 我们有一支扎根矿山、奉献矿山的职工队伍, 这是应对危机、战胜困难、健康持续发展的最大的财富。公司有40亿吨铁矿石资源, 下步就是如何实现转型发展, 研究如何将资源转化为资本, 盘活资源问题;项目建设公司前期已经投入过半, 按照发展规划, 还需投入大量资金。近期, 集团围绕公司下一步转型发展做了专题研究, 要抓住这次机遇, 进一步理清发展思路。因此, 应充满信心, 振奋精神, 坚定不移的推进自有矿山的生产经营和建设发展。

目前, 矿业公司正在认真贯彻落实于勇讲话精神, 公司领导班子多次召开会议研究部署, 广大员工积极行动, 把于勇董事长讲话精神作为公司今后改革创新和加快发展的新内容, 一项一项做规划, 一条一条抓落实, 一个单位一个单位提出具体要求。相信通过落实集团领导讲话精神, 一定会把矿业公司的改革创新推向新阶段, 再创新业绩。

2. 解放思想, 转变观念, 构建新常态下矿山经营发展新模式

分析了外部宏观经济、安全环保外协、自身条件变化三个新常态, 在坚定信心、振奋精神基础上, 他们统一了思想认识, 明确了发展、不发展的问题, 那就是坚定不移的推进矿山建设与发展, 这是解决矿业公司自身存在问题的关键。接下来, 就是研究如何发展问题, 如何转变发展方式、发展模式问题。

构建新常态下经营发展新模式是集团对矿业公司的新要求。集团于勇董事长多次到矿业调研, 提出要打造具有持续盈利能力和长远竞争能力的现代新型矿山, 7月9日在与公司领导班子专题视频会议时提出, 集团坚定支持矿山发展, 集团是矿业的强大后盾, 矿业公司的问题要不等不靠, 通过发展来解决自身问题。可以说, 构建新常态下生产建设、生存发展的新模式, 提升公司市场竞争力, 是集团对矿业公司的新要求。

3. 生产矿山要以改革为动力, 围绕增产增效做好各自工作

一是按照新的产量目标计划, 细化分解, 严格落实。积极消除影响生产的不利因素, 保证生产稳定顺行;加强采矿技术攻关和地质基础工作, 努力降低损失率、贫化率指标, 充分发挥现有装备和资源的能力, 力争增产补欠;加强质量攻关, 稳定生产品位, 通过加强生产流程管理, 按照服务钢铁主业要求, 落实好相关提铁降硅工艺流程改造和工艺控制。

二是继续深入推进技经指标提升和工序成本对标工作, 向指标提升要效益。以对标创效为目标, 深化对标管理, 切实把公司安排和矿山制定的各项对标创效措施, 落实到车间、班组、岗位, 落实到完成指标的最小单位。重点解决指标退步问题, 并瞄准五年最优指标制定提升措施, 为下半年挖潜攻关和制定2016年生产计划提供先进合理的基础指标。

三是要做好物资设备管理。于勇董事长在集团经营会上重点强调降低库存资金占用问题, 看看公司库存的情况, 通过库管业务垂直化管理, 下步要转变观念, 充分利用社会资源, 降低公司库存。要提高物资供应各环节的责任意识, 全面掌握各单位库存物资底数, 合理使用库存备件和物资, 保证完成生产物资管控攻关任务。根据工程项目进展情况, 及时编制设备采购计划, 严格执行招标程序, 在保证功能的基础上尽量压低采购费用。

四是要进一步加强资金管理。安全稳定的资金链条是公司应对危机的重要保障。公司上下从自身做起, 树立长期过“苦日子”、“紧日子”的思想, 加强资金管理, 提升资金利用效率, 拓宽融资渠道, 确保公司资金安全。不断解放思想, 拓展发展思路, 重点从资源综合利用、国家产业政策扶、安全环境治理、科研技改攻关、地方政策优惠等五方面寻找突破口, 尽可能多需求政策性资金, 以缓解当前资金紧张的局面。

五是持续推进科技创新工作。加强技术攻关课题管理, 着力提高科技攻关的实用性、时效性和成果转化率。

六是要全力做好安全、环保工作。安全、环保工作是矿山企业的生命线。要加强教育, 增强全体干部职工的“红线意识”;要进一步健全完善隐患排查治理体系和全安全生产应急管理体系, 提升公司的安全、环保管理水平;要以“我要安全”为主题, 推行全员自主安全管理, 加强安全知识和安全技能培训, 打造“自主安全型”员工队伍, 提高全员安全素质和安全保障能力;积极适应新《环保法》出台后带来的各种变化, 全面统筹抓好环保工作, 确保环保工作不出问题, 努力打造全流程的绿色矿山, 为公司营造良好的生产经营环境。

4. 切实增强危机意识、责任意识和大局意识

当前, 铁矿石市场价格在断崖式下跌后持续低迷, 整个冶金矿山行业进入了“售价低、资金紧张、经营风险加剧”的新常态, 各级领导干部要首先涤清思想上的迷茫和误区, 摒弃对发展的悲观情绪, 要深刻认识到, 矿业公司现在面临的不是发展不发展的问题, 而是在当前形势下如何“破解困局保生存, 凝心聚力求发展”的问题。矿业公司目前存在的很多问题只有通过发展才能得到根本解决。有集团作为坚强后盾, 全体矿业人必须以强烈的责任感、使命感肩负起逆势攻坚、度危求进、加快发展的历史重任。

5. 切实加强党的建设, 坚持围绕中心抓党建, 充分发挥党的政治核心作用, 为破解生存困局、实现逆势发展保驾护航

在企业保生存、求发展的关键时期, 要求各级党组织充分发挥党的政治核心作用, 通过抓班子、带队伍、转作风, 切实把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展的优势。特别是面对当前异常严峻的内外部形势, 公司各级党组织一定要站在公司长远健康发展的大局上开展工作, 紧密结合各单位生产建设实际, 深入开展好“破解困局保生存, 凝心聚力求发展”主题实践活动。紧紧围绕破解生存困境、谋求逆势发展的工作大局, 齐抓共管、各负其责、密切配合、步调一致、形成合力, 充分调动各方面的积极因素, 凝聚各方面的智慧和力量, 不断提升企业“保生存、求发展”的执行力、创新力、凝聚力、战斗力, 为公司打赢生存保卫战提供强有力的政治保障和组织保障。

坚持正确舆论导向、强化思想引领, 进一步坚定干部职工应对危机、战胜困难、逆势发展决心和信念。公司要求得生存, 必须彻底颠覆在高盈利期形成的各种不利于企业发展的旧的理念和观念, 打破传统思维定势, 全面推进改革创新, 从根本上对管理体制机制、劳动人事、融资投资、科技创新等进行全面改革。充分发挥正确的舆论导向, 积极引领和推动公司改革创新各项措施的落实。

围绕公司当前生产经营、建设发展面临的新问题、新挑战, 有针对性地开展形势任务教育活动, 深入开展危机意识教育、责任担当教育和任务目标教育, 以组织学习、研讨交流等形式全面开展教育活动, 充分利用报纸、网站、电视、微信“四位一体”宣传平台, 及时更新和发布矿山行业形势和公司生产经营动态, 重点推出各单位应对挑战、共克时艰的具体做法, 激发干劲, 鼓舞士气, 破除公司发展道路上的一切障碍, 不断向行业先进看齐, 激发公司改革创新的巨大活力, 促进公司不断取得新成绩。

贯彻“三严三实”要求, 践行好干部标准, 扎实推进领导班子和干部队伍建设。公司各级领导班子要自觉围绕“四好”班子建设的各项标准和要求, 模范地执行好各项纪律规定。要发挥好党委中心组“学理论、议大事、转观念、出思路、强班子、促发展”的作用, 坚持理论学习与生产建设实践相结合, 加强现场调研, 加强与职工群众的学习与沟通, 不断提高领导班子和领导干部的综合素质和能力。

要认真贯彻民主集中制建设的组织原则, 坚持集体领导和个人分工负责相结合, 实行科学民主决策, 凡事讲大局、讲团结、讲统一。要善于发挥班子的整体功能, 自觉维护班子团结, 坚持大事商议、小事通气的民主作风, 不断增强班子的创造力、凝聚力、战斗力和向心力。继续深化“争当公司发展需要和职工群众满意的好干部”活动, 不断加强领导干部思想作风建设。进一步巩固党的群众路线教育实践活动成果, 强化各级领导班子和领导干部服从和维护公司的大局意识、恪尽职守自觉担当的责任意识、积极落实真抓实干的执行意识、开拓进取勇于突破的创新意识、不甘平庸追求卓越的争先意识。

认真落实党建工作责任, 不断夯实公司党建工作基础, 全面激发各级党组织的活力。要通过创新基层党建工作形式、创新党员管理方法、创建党建活动载体, 不断激发党建工作活力、提高党建活动的实效性。一是积极推进“创建党员精品岗位”主题实践活动;二是大力推进服务型党组织建设;三是深入开展党建研讨活动, 不断总结公司各单位党建工作的好经验、好做法, 通过召开党建理论研讨会的形式, 互相交流, 取长补短, 促进公司各单位党建工作的全面均衡发展, 不断提高公司党的建设科学化水平, 充分发挥好党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。

进一步加强党风廉政建设, 筑牢惩防体系, 为公司建设发展创造清新的政治环境。要认真贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作党委主体责任和纪委监督责任, 持之以恒纠正“四风”、驰而不息正风肃纪, 使作风建设落地生根、成为新常态。深入抓好省委巡视反馈意见整改落实工作, 为公司建设发展创造风清气正的良好政治环境。充分发挥群团组织桥梁纽带作用, 在团结群众、凝心聚力上多下功夫。各级工会围绕技经指标提升、工序成本对标等重点工作, 组织开展一系列的群众性技术比武和劳动竞赛, 千方百计地把职工群众的智慧和力量凝聚到挖潜增效的主战场上来。

三、改革创新带来的成果

近年来, 矿业公司经过坚持不懈地实施改革创新战略, 给公司职工的精神面貌和企业发展带来6大变化。

1.坚定了职工坚持改革的信心

由于近年来铁矿石大幅降价, 矿山经济效益大幅下滑, 有的职工对今后矿山发展前景感到忧虑, 信心不足, 当大家看到了改革创新带来的成果, 听到了领导介绍的改革前景, 像吃了定心丸一样, 坚定了继续坚持改革创新求发展的信心, 精神面貌焕然一新。

2.改革创新工作迈出坚实步伐

2015年上半年, 公司加大推进力度, 取得了应有的工作进展。整合司家营铁矿、研山铁矿成立司家营北区矿山分公司, 实现矿产资源、设备、技术和人力资源的优化配置。完成生产矿山集中一贯制、作业长制管理模式改革的管理和实施, 进行管理流程优化。以棒矿为试点建立职工交流中心, 将富余人员实行集中管理, 并组织职工岗位交流及转岗培训工作。调整绩效分配政策, 分配向产线倾斜;积极盘活闲置资产, 涞源有色、双选厂资产盘活工作也得到积极推进。

3.技经指标对标、工序成本对标工作不断提升

通过进一步细化技术经济指标管控因素, 优化建立工序成本指标对标模板, 提高对标工作实际效果。按照年初确定的指标提升创效2亿元的目标进行了指标分解并加强各级指标管控, 细化作业区、班组层面的分解落实, 推进标准化作业。上半年七家生产矿山共136个指标, 处于行业平均以上指标98个, 比2014年增加9个;技术经济指标提升创效近6000万元。通过工序成本对标, 人工成本、折旧等各种消耗及工序成本大幅下降, 铁精粉工序总成本同比降低50元/吨。

4.挖潜增效工作进一步推进

2015年上半年7家主体矿山铁精粉制造成本比2014年降低40.89元/吨, 全成本比2014年降低51.32元/吨。庙沟铁矿提铁降硅技术改造取得重大突破, 铁精粉品位提高到66%以上, sio2含量由7.5%左右降至6.5%左右, 提高吨矿创效50元左右。柏泉铁矿铁精粉生产已达到计划水平, 磷粉生产水平也逐步提升。

5.项目建设稳步推进

上半年, 克服资金供应紧张、施工难度系数高等诸多困难, 通过加强现场管理, 严格项目考核, 规范招投标流程等手段, 实现了工程建设的稳步推进, 开凿方量同比增长80%。

6.资金管控效果进一步显现

篇4：武汉钢铁公司多元发展浅析

【关键词】钢铁行业；非钢产业；武汉钢铁；可行性

武汉钢铁公司是新中国成立后国家兴建的第一个特大型钢铁联合企业，是中央和国务院国资委直管的国有重要骨干企业。在联合重组了鄂钢、柳钢、昆钢后，已成为生产规模逾4000万吨的大型企业集团，居世界钢铁行业第四位。2010年营业收入达到1907亿元，资产总额2038亿元，排名世界500强企业第340位。然而近年来，由于世界经济的巨大波动，钢铁行业倍受打击，主营收入持续降低，不断有钢铁企业成为经济复苏缓慢的牺牲品，各钢铁企业都开始谋求短时间可行的新的出路——非钢产业，来度过钢铁产业的严冬时期。

一、武汉钢铁多元发展的原因

1．钢铁行业销售利润连年下降。根据中国钢铁工业协会的数据显示，中国钢铁行业的利润已经从2005年的6.25%迅速下降到2011年的2.42％，而且这种趋势仍然在继续。2011年全国工业平均利润率为6％，而钢铁行业的利润还不到3％，甚至还有15％的钢铁企业是亏损的。这说明钢铁行业不但没有推进工业增收，甚至需要其他行业的补给。作为国内上市公司的武汉钢铁也一直处于微利状态，每股价格从2008年的20元骤降到2012年的2元左右，平均每年下降50％以上，下降速度之快实属罕见。图1为武钢股份自2011年4月到2012年1月的股价K线图，其呈直线下滑趋势，前景不容乐观。从表1中也可明显看出，自2009～2011年武钢股份每股盈利平均水平还不到0.06元。武汉钢铁钢铁主业发展的艰辛可想而知。

2.产能大于需求，库存不断增加导致严重的供大于求。2008年世界上爆发了规模空前的经济危机，深刻影响了中国居民的投资倾向，对固定资产的投资规模迅速扩大。这直接导致全国掀起了房地产开发的狂潮。一时间出现钢材供给不足的情况，各地钢材供销商纷纷增加库存（图2中可以看到2008年钢材库存开始明显上升），全国大小钢铁生产基地也跟风扩大生产规模，引进新的生产线，钢铁行业一派繁荣。可以看到，在表1中2008年武钢股份的每股盈利水平远超其余年份。至2011年，政府陆续出台了对房地产行业更加有力的调控政策，致使各地房地产投资增速迅速下滑（见图3），导致钢铁行业产能大大超过需求，各地库存激增，钢铁价格不断下跌。这也严重影响了钢铁行业主业的收益情况。

3．上游原材料价格不断上涨，致使生产成本增加。矿石是钢铁企业最大的生产成本，然而作为全球最大钢产地之一的中国，60％以上的矿石依赖于进口，是当今全球最大的铁矿石买家。武汉钢铁的铁矿石对外依赖度甚至高达80％。世界三大铁矿石开采商拥有全球80％的铁矿藏量，自2009年到2010年，国际铁矿石的价格分别比上年上涨了30％，90％。对比武汉钢铁2008年和2010年的收入趋势（表2）和利润趋势（表3）可得到结论，尽管2010年收入趋势略高于2008年，但其营业利润却远远低于2008年。这主要就是由于国际矿石价格大幅上涨，大大压缩了钢铁行业的利润空间。2011年，全行业重点企业利润500多亿元，而仅仅因为铁矿石涨价，就多支付了1040亿元。高价原料无疑已经成为整个钢铁行业的苦主。

4．武汉钢铁自身劣势分析。首先，武汉钢铁深居内陆，虽然临近大冶铁矿和平顶山煤矿，但所提供的铁矿石也只能满足武汉钢铁20%的需求。大量的原料矿石需要从国外进口，这也增加了武汉钢铁物流仓储运输方面的成本费用。相比于首钢和宝钢依托于港口城市的钢铁企业来说，成本方面的劣势更加凸显。其次，产品技不如人，高端钢材生产涉足少，依然不能满足内需。尽管我国粗钢产量已占全球的产量的近一半，但2011年上半年我国进口钢材均价较出口钢材均价高出343美元/吨，这意味着部分高端钢材依然依赖进口。国内钢铁企业同国际钢铁企业相比，技术差距依旧非常明显，在产量提高的同时，技术仍处于滞后状态，导致不能满足下游对高端产品的需求，流失了大量的市场。

二、武汉钢铁多元发展的方向及优势

（1）多元发展的方向。随着钢铁主业利润率的急剧压缩，发展相关产业就成为钢铁企业不约而同的选择。蒂森·克虏伯公司是德国最大的钢铁产业集团，其非钢产业份额高达50%，旗下的汽车技术、工程设计、电梯、机器制造及贸易业务高速发展，其中电梯制造已成为全球三大生产商之一。（2）多元发展的区位优势。武汉钢铁集团依托于湖北省武汉市发展而来，位于城市东郊，长江南岸。地处长江中下游平原，土地平坦，土壤肥沃，拥有良好的农业基础。湖北省武汉市是我国中部地区的心腹城市，水陆运输便利，铁路网络四通八达，可以与内陆市场良好衔接。另外武汉钢铁还临近煤铁资源产地，为其发展相关产业提供了条件。最后武汉市有很多高等院校，培养了大量高素质人才，为其开展对外贸易，进行高科技研究提供了人才基础。（3）多元发展的企业优势。武汉钢铁集团作为国有控股的大型钢铁企业，拥有雄厚的资金，国内先进的管理技术水平以及一批高科技人才的先天优势。这就为发展新兴产业，攻破技术难题，创造发明新成果提供了必要的资金、技术以及人才基础。此外，武汉钢铁作为中部崛起的重点扶植企业，受到国家政策的很大支持，可以减少各相关产业发展的阻力。经济危机后钢铁企业进入严冬时期，“十二五”规划的出台无疑会给钢铁行业送来一股暖风。

三、武汉钢铁多元发展的可行性

（1）发展高新技术，综合利用资源。高新技术、工业气体、煤化工业同属新兴产业，具有良好的发展前景。其中高新技术现已投产，目前拥有一个工程技术集团，和国外也合作了一些项目，预计每年实现产值120亿元利润14亿元，利润超过10％。（2）严格的成本控制，创造新的效益。武汉钢铁今年加快了海外资源开发的步伐，现已在巴西、澳大利亚、加拿大对8个海外铁矿的权益进行了投资，获得权益矿总量达200至300亿吨。另外，武汉钢铁目前还开展了31个海外合作项目，其中包括铁矿、海外贸易、煤矿、钢铁生产等。从而进一步降低了原材料的成本压力。近年武汉市物流行业发展迅速，每年增幅都在10％以上，武汉钢铁作为武汉市最大的重工业集团，可以依托武汉市四通八达、方式多样的交通网络，迅速成长为内陆钢铁等重工业的原材料和产品集散地。最后，利用长江中下游平原的良好的自然环境资源，发展绿色农业，既可以满足武钢工人及家属的巨大开销，还可以适量投入市场。（3）积极开拓销售市场和销售领域。针对目前国内产能过剩和下游供需严重脱节的现象，国际贸易的开展和钢材深加工的推进势在必行。开展国际贸易是按照“十二五”规划的指示向国外转移过剩产能，平衡国内钢材市场价格，获得利润的必然选择。（4）产业链的进一步完善。武汉钢铁非钢产业发展构想的提出，标志着武汉钢铁产业链将进一步完善和延伸。武汉钢铁产业链的健全，使得其与钢铁相关的原料、物流、生产、加工以及销售等方面都有机会成为利润的增长点，这不仅可以利用内部价格实现成本的最小化，还可以服务于其他中小企业，达到互利共赢的目的，促使我国中部经济的进一步腾飞。

四、总结

2011年，武汉钢铁非钢产业实现利润20.8亿元，首次超过钢铁主业，占集团利润总额的50％以上。这充分证明非钢产业不仅具有强大的生命力，而且可以在短期内弥补钢铁行业微利带来的损失。然而要解决钢铁行业的盈利问题，非钢产业还是“治标不治本”。武汉钢铁要加快由“一业为主”向“一业特强，适度多元化”转变，多元发展的同时不能放弃钢铁主业，而是要在贯彻国家“十二五”规划，严格控制产能，加快淘汰落后产能、节能减排的前提下，加大高新技术研究资金的投入，生产高附加值的钢铁产品，切实提高武汉钢铁钢铁主业的国际竞争力。总之，非钢产业确实可以为武汉钢铁提供新的利润增长点，但从长远来看，钢铁主业才是钢铁企业繁荣的关键。所以，钢铁主业和非钢产业要做到“两手抓，两手都要硬”，让二者形成优势互补，这样才能度过钢铁企业的不同时期。

参考文献

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OL]．www.zh818.com．2011（7）

[8]统计局网站．统计局发布：2011年全国房地产开发和销售情况[EB/

篇5：关于钢铁公司的实习报告

通过实习，使我们在社会实践中接触与本专业相关的实际工作，增强感性认识，培养和锻炼我们综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识，去独立分析和解决实际问题的能力，把理论和实践结合起来，提高实践动手能力，为我们毕业后走上工作岗位打下一定的基础，同时可以检验教学效果，为进一步提高教育教学质量，培养合格人才积累经验，并为自己能顺利与社会环境接轨做准备。同时通过生产劳动、生产技术教育和实际，研究生产问题，使理论联系实际，深入研究烧结、转炉、高速线材的工艺流程及技术指标和生产设备及其安全操作规程，进而研究和改善工艺流程、工艺设备、技术指标、技术操作条件。

四、单位概述

安宁市永昌钢铁有限公司公司创立于2002年8月，位于安宁市青龙镇楚大公路、安富公路、水青公路环绕之中，距离昆明市60公里、青龙火车站2公里。

公司创立以来，一贯秉承“以优为本、以快取胜、以诚立企”的经营理念。按照现代钢铁企业的发展要求，采用国内先进的高新技术设备及生产工艺，投入大 量资金进行技术改造和扩建，完善自动化控制系统，进一步做到了节能降耗。历经四年多的努力与探索，现已发展成钢、铁综合性生产能力的现代化花 园式钢铁企业。目前，共有职工3000余人，大中专生800多人，其中工程师、技师300多人。2004年我公司被昆明市政府授予 “优秀企业”的称号、2005年被评为昆明市发展乡镇企业上缴税金“先进企业”和荣获昆明市2004至2005年度“守合同重信用”企业，并多次被安宁市 人民政府表彰为“先进企业”、“优秀企业”。

公司是一个充满朝气，注重长远性、持续性发展的年轻企业，以实现“扩大再生产、做优做强企业”为目标，为公司进一步发展壮大注入新的活力。公司历来 注重以人为本，千方百计致力于改造职工的工作和生活条件及居住环境，在现有办公设施和职工公寓的基础上，在青龙镇投资开发建设了现代化综合办公楼及建筑面 积近4万平方米的职工住宅小区。对每一位职工，公司将成为施展才华与抱负的良好创业舞台；对客户，公司将本着“质量第一、信誉为先、用户至上”的原则，努力提供满意的产品和服务。

四、实习内容：

为期一个星期的军训和厂级安全培训 一月份炼铁厂培训学习二月份炼钢厂培训学校 三月份轧钢厂培训学校

炼铁厂培训学习1：安全培训

在进入每一个厂时，所有的人员都必须参加厂部安排的安全培训讲座，这使我对安全意识有了更深的认识。在培训完以后还必须参加考试，且考试不及格者不得上岗。

首先，我们学习了安全教育的方针政策：安全第一、预防为主、综合治理。还学习了劳动法及从业人员依法获得保障安全的权利（知情权；建议权；批评、检举、控告权；拒绝权；紧急避险权；赔偿权；受保护权；教育和培训权），这是我们所拥有的权利。

其次，对于钢铁行业的安全知识进行了深入的讲解，遵守单位安全生产规章制度和操作规程；正确使用和佩戴劳保用品，对于高空作业的要求，发现安全隐患要及时报告，特别是高炉的四大危险源：煤气、氮气、高温、氧气，因此，在高炉区域不能随便吸烟。不能随意操作和触摸物体表面，以免烫伤。同时也了解了煤气中毒的现象：可分为轻、中、重三度，血液中碳氧血红蛋白10—20％，出现头痛、眩晕、心悸、恶心、呕吐、四肢无力等症。此时快速脱离中毒现场，吸收新鲜空气后症状迅速消退者为轻度中毒。血液中碳氧血红蛋白30—40％，在轻度中毒症状基础上，出现昏迷或虚脱，皮肤和粘膜呈樱桃红色，尤以面颊部、前胸和大腿内侧明显者为中毒中毒，抢救及时可较快清醒，愈后较好。重度中毒者血液中碳氧血红蛋白50％左右，出现深昏迷，各种反射消失，大小便失禁，其愈后不良，常留有后遗症。在高炉生产区域活动时，如果正在放铁水或者放渣的时候要远离换看，并且要在出铁口或渣口侧面观看，不能正对着，防止高炉的高压喷溅对人体造成损伤。

最后，我们观看了近年来一些钢铁行业里面出现的安全事故的录像，在观看了一幕幕惨不忍睹的画面后，我深知安全的重要性。

2：烧结车间学习

随着钢铁工业的发展，天然富矿从产量和质量上都不能满足高炉冶炼的要求。而且精矿粉和富矿粉都不能直接入炉冶炼。为了解决这一难题，将粉矿制成块状人造富矿，方法：烧结法和球团发。

烧结是将各种粉状含铁原料，配入一定数量的燃料和熔剂，混匀后，进行燃烧，进行一系列的物化反应，产生一定数量的液相，冷凝后粘结起来的块状产品叫做烧结矿，这个过程叫烧结。

烧结矿在钢铁工业中的重要地位 ①、扩大矿石来源

贫矿经过选矿、造块、烧结制成烧结矿，供高炉使用，富矿粉进过造块后，供高炉使用。②、可以改善高炉技术经济指标

改善了原料的物理化学性能。孔隙率高，反应面积增大，加速冶炼过程。粒度均匀，透气性好。机械强度高还原性好。低温还原粉化率低，高温还原软化性好，提高冶炼效果。③、能够充分利用冶金工业和化学工业的废品。

烧结可以利用高炉炉灰，轧钢皮，硫酸渣、转炉尘作为原料，合理利用资源，降低生产成本。

高炉冶炼对烧结矿的要求： ①、要求强度好,粒度均匀和粉末少.鉴定烧结矿强度用标准转鼓法,看转鼓指数(%),转鼓指数越高强度越 好.槽下取样筛分分析粒度组成及含粉率,可判断粒度均匀性和粉末多 少.②、要求还原性好,生产习惯用烧结矿的FeO含量来表示还原性的好坏.一 般认为FeO升高,还原性差.③、要求高品位(含铁高,有害杂质少),合适碱度和低含硫量.从化学分析中看出.④、要求稳定性好,化学成分和物理性质稳定.⑤、冶金性能好.可通过铁矿石还原性实验,低温还原粉化实验，块矿热裂实验指标进行评价.上图为烧结机的种类（永昌所用的是抽风环式烧结机）

烧结生产工艺流程图

烧结过程的五层：

1、烧结矿层：

① 高温熔体冷却凝成烧结矿，伴随着结晶和新的矿物产生。

燃料燃烧产生的高温，使混合料熔融。随燃烧层的下移和冷空气通过，熔体冷却，同时，结晶和析出新矿物，它取决于冷却速度。② 空气通过烧结矿层被预热，结矿被冷却。③ 低价氧化物和空气接触被再氧化。烧结矿温度高，有氧气，使FeO、再氧化。④ 烧结矿层透气性最好。

由于燃料燃烧和碳酸盐分解产生气体，使冷却的烧结矿有许多网孔，使气流通过时阻力小。

2、燃烧层：

① 被预热的空气和燃料作用产生高温。（1300～1350℃）

② 有液相生产：其厚度：30～50mm，燃料燃烧温度高，使一些低熔点物质软化熔融，生成液相，使矿粉粘结成块。生成液相的多少，直接影响着烧结矿的产量和质量。③ 燃烧层下移速度：10～20mm/分

④ 燃烧层的主要反应：由于燃烧层温度高，许多反应都在此进行。a、碳素的燃烧：C+ b、部分烧结料熔化。c、碳酸盐的分解。

d、硫化物和磁铁矿被氧化。3

e、的分解和还原。3 =2（1385℃）

⑤ 燃烧层头期限最差：产生大量的液相，并且由于温度高，使气体体积膨胀，使气体通过时阻力增加。

3、预热层：

① 预热层较薄：其温度400～800℃、焦粉700～800℃、煤粉400～500℃ ② 预热层的主要反应： a、有部分碳酸盐的分解：

b、有结晶水的分解： c、有部分 被还原：

d、固相反应：CaO和，MgO和，CaO和，CaO和 化合，生成一些低熔点物质。③ 温度较高，料球被破坏（容易发生炸裂），透气性较差。

4、干燥层：

① 温度在100～200℃，厚度：10～30mm，大量水分蒸发，由于水分蒸发，料球被破坏，透气性很差。

5、过湿层：

① 温度在100℃以下，一般为60～65℃。② 由于水气的凝结，料球被破坏，透气性很差。③ 为消除过湿层，把料预热到露点以上。

6、底料层：

① 用10～25mm返矿：厚度20～50mm。

影响烧结生产的几个主要因素：

温度、湿度、粒度、透气性、抽风负压、矿料

烧结操作经验总结：

1、烧结技术操作二十四字方针内容：

精心备料、稳定水碳、合理用风、低碳厚料、坚持自控、烧透冷好。

2、烧结技术操作二十四字方针含义：（1）精心备料：

就是将烧结所用的各种原料，进行准确配料，混合造球，预热、提供物理化学条件稳定的烧结料。（2）稳定水碳：

就是将烧结料重的水分，固定碳含量稳定在符合烧结的要求。波动要少，料层透气性要好。（3）合理用风：

是指分量严少劫机长度方向，合理分布，沿宽度方向要求均匀一致。（4）低碳厚料：

是指允许的条件下，要采用低碳厚料烧结，降低燃料消耗，提高烧结矿强度，获得优质高产烧结矿。（5）坚持自控：

是指坚持少劫机自动控制，减轻体力劳动，节省人员，提高劳动生产率。（6）烧透冷好：

是指要生产出物理化学性能良好的优质烧结矿。不要有夹生矿，烧结矿要冷却。

炼钢厂培训学习

1、安全培训

在进入每一个厂时，所有的人员都必须参加厂部安排的安全培训讲座，这使我对安全意识有了更深的认识。在培训完以后还必须参加考试且考试不及格者不得上岗。

2、转炉车间学习工艺流程

氧气顶吹转炉炼钢设备工艺，如图4所示。按照配料要求，先把废钢等装入炉内，然后倒入铁水，并加入适量的造渣材料（如生石灰等）。加料后，把氧气喷枪从炉顶插入炉内，吹入氧气（纯度大于99％的高压氧气流），使它直接跟高温的铁水发生氧化反应，除去杂质。用纯氧代替空气可以克服由于空气里的氮气的影响而使钢质变脆，以及氮气排出时带走热量的缺点。在除去大部分硫、磷后，当钢水的成分和温度都达到要求时，即停止吹炼，提升喷枪，准备出钢。出钢时使炉体倾斜，钢水从出钢口注入钢水包里，同时加入脱氧剂进行脱氧和调节成分。钢水合格后，可以浇成钢的铸件或钢锭，钢锭可以再轧制成各种钢材。氧气顶吹转炉在炼钢过程中会产生大量棕色烟气，它的主要成分是氧化铁尘粒和高浓度的一氧化碳气体等。因此，必须加以净化回收，综合利用，以防止污染环境。从回收设备得到的氧化铁尘粒可以用来炼钢；一氧化碳可以作化工原料或燃料；烟气带出的热量可以副产水蒸气。此外，炼钢时，生成的炉渣也可以用来做钢渣水泥，含磷量较高的炉渣，可加工成磷肥，等等。氧气顶吹转炉炼钢法具有冶炼速度快、炼出的钢种较多、质量较好，以及建厂速度快、投资少等许多优点。但在冶炼过程中都是氧化性气氛，去硫效率差，昂贵的合金元素也易被氧化而损耗，因而所炼钢种和质量就受到一定的限制。

主要技术经济指标以150～300t转炉为例，主要技术经济指标如下：[8]

冶炼周期 30min 其中：吹氧时间18~20min氧气消耗48~58m3/t钢铁料消耗1096~1150kg/t废钢比20%~30%石灰石消耗（包括白云石）60-70kg/t 萤石消耗1.5~3.0kg/t铁矿石消耗30~50kg/t炉衬耐火材料消耗3~7kg/t电耗 9~12kw•h/t 年产量（单位公称吨位）10000~15000t

轧钢厂培训学习

1、安全培训

在进入每一个厂时，所有的人员都必须参加厂部安排的安全培训讲座，这使我对安全意识有了更深的认识。在培训完以后还必须参加考试，且考试不及格者不得上岗。

2、高速线材学习

工艺流程图

热坯输送 提升机 炉前辊道

入炉辊道 加热炉 夹送辊 粗轧 1#飞剪 中轧 2#飞剪

预精轧 水冷 侧活套 3#飞剪 精轧机 吐丝机 风冷线 集卷站 立式缓冷线 运卷小车 PF线

打包机 称重 挂牌 卸卷 入库

五、实习心得

通过在安宁永昌钢铁公司短短的三个月实习，使我收获颇多，同时感触更

篇6：钢铁公司 实习心得

—2010年暑期实践体验

炎炎夏日烈日当头。正是因为有这样的环境，激起了我要在暑假参加社会实践的决心。2009年7月15日，在亲戚的介绍和指导下，我来

到了物资有限公司运输，进行为期一个月的暑假社会实践活动。由于我对公司的接触时间有限，并不能对公司货物运输有一个非常全面的分析，但是在这一个月的实践过程中我还是对货物的运输有了大体的了解，所以我从以下四点，我觉得比较难的部分来谈谈我的感想。

一．客户接待

客户接待绝对不是一个简单的像餐厅里的服务人员接待客人一样的过程。在这个关键的流程中，我体验到了身为一位接待员应该具有的能力和素质。既要把自己的公司介绍给客户又要同时结合自己所了解的客户的需求进行可行性的承诺。对自己的公司的介绍包括公司的基本情况、公司的服务网络、信息系统、车辆调度中心系统以及物流案例。这样就要首先对公司有一个全面的缜密的了解，我们所介绍的东西必须是客户所需要的东西。

二．了解客户需求

这个流程同样是极其重要的。了解客户所想就是把客户作为公司的上帝，在尽可能满足公司效益的同时给予客户最大的满意度。这其中就包含了很多复杂的问题：

大件货物，即货物的尺寸超长、超高，质量超重。而这样的货物在运输的过程中可能会出现桥梁、隧道无法通过的问题。针对这样的货物，物流公司为了使客户达到满意，只能采取远路途运输或者乡村宽街道运输。易碎货物的运输不能在普通的公路上进行，只能采取高速公路的运输。然而，高速公路运输的费用是显而易见的。

对于件数少或小的货物，公司可能会盈利很小，甚至不盈利。但是，为了保证公司的声誉和效益，在某种情况下，我们同样要克服一切困难去接受这样的客户。

及时使货物到达目的地是重要的。可是有的时候，时间并不是公司能够完全确定的，在运输的过程中就要求我们尽量采取简单、便利的方式。节省时间，提高效率。

三．对客户需求进行评定

无论客户提出什么样的需求，我们对我们公司的服务核心要有一定的掌握，这样我们就要提供我们公司的需求建议书、项目总体状况分析、运输车型需求、运输车辆装卸原则、运输定价原则、运输风险规避、运输线路选择。在给予客户最满意的服务的同时，也要全面考虑公司的未来。最后公司的管理人员就这一次的服务，共同商议后达成一致，由相关人员分析总结，形成合理的投标书。

四．签单

在客户接受公司的投标书以后，由客户方进行商议。公司为了保证客户能够相信我们，对客户做出相关的承诺，包括装车时间、服务质量标准、运输时效、运输柔性化服务、财务结算方式及周期、结算标准、相关法律条款，最后双方签订协议。

由于我自身的知识含量有限，不能完全将服务流程跟踪下来，剩余的派送运输人员、调拨车辆、选择路线、派车装货、运输过程监控、交货、与客户结算，也都是服务流程中的重要环节。

派送运输人员要选择有责任感，同时具备派送能力的人员。在派送的过程中，要随机应变，对不同的情况或者可能出现的困难都要进行合理的预测，从而想出简便易行的解决方法。

调拨车辆要按照客户的需求来选择车辆，多重的货物就选择多少载重

量的车辆，做到合适的原则。

路线的选择是以货物的种类为基础的，货物的大小、重量、易碎度等等因素都要考虑在内。既要满足客户的需求又要满足公司的可持续发展，这是每一个要更好地生存的企事业单位应该具备的和必须有的原则。

派车装货听起来是个小过程，可是如果在这个过程中出现一点差错，一样是不允许的，这就要求工作人员要有认真的态度，善始善终。

整个运输过程都要有一个完整的监控系统，这不仅仅是对客户方的负责，同时也是对公司的负责。

交货以及与客户预算似乎是最简单的两个程序，可是却是最重要的两个流程。这两个过程都要由专门的人员来负责，一旦出现任何问题都可能是影响公司最大的问题，对以后公司的发展起着重要的作用。

休息的时候，我也主动找我们的领导和同事虚心地向他们请教和学习，管理部的领导跟我说：“我知道你们大学生大常有远大的志向，想做大事，但是你千万不要瞧不起做小事，大事都是由小事积累起来的，做大事的本领也是由做小事的本领不断地积累而成的，不积小流无以 成江海，不积跬步无以致千里。” 他为我指出了工作中的很多错误和缺点，我也一直很虚心地改正。他还对我说，他看一个人怎么样并不是看他学历、文凭怎么样，关键是看此人做事是否勤快踏实，这不但是做事情最重要的，也是做人最重要的。领导还对我说：“你跟我们的一些同事不一样，我们这里的人大多数是专科毕业的，而你是大学生，应该多利用时间不断地学习，不断地充实自己，不断地提升自己，年轻人不要怕吃苦，年轻的时候不吃苦，难道到老了再吃苦吗？”确实，听了领导对我所说的金玉良言，我的思想认识有了更深一层的提高，在某种程度上，给我指明了一个很好的努力方向。

在我走之前，经理也给了我一些指点，他说：“一个人在他的学

生时代最重要的是学习为本，增长见识，锻炼能力。在大学学习的同时，选用暑期时间参与社会实践活动是一个很好的锻炼机会，作为学生，赚钱不是重要的，在实践的时候学习到一些以后可以用到的知识才是重要的。”然后他给我说了他读书时的事，他说他读书的时候，也是求知欲非常强烈，想方设法地想多学点本领，放假的时候，经常往全国各地跑，不为别的，就为了增长见识。听了他的话，我受益很深，决定在以后的学习过程中学以致用，做一名合格的大学生。虽然在实践中我只是负责比较简单的部分，但能把自己在学校学到的知识真正运用出来也使我颇感兴奋!在学校上课时都是老师在教授，学生听讲，理论占主体，而我对知识也能掌握，本以为到了企业能够应付得来，但是在企业里并没有想象的那么容易，平时在学校数字错了改一改就可以交上去，但在工厂里，数字绝对不可以错，因为质量是企业第一生命，质量不行，企业生产就会跟不上，而效率也会随之下降，企业就会在竞争的浪潮中失败。