站场安全生产管理制度

站场安全生产管理制度（共8篇）

篇1：站场安全生产管理制度

站场安全生产管理制度

第一章 总则

第一条 为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保站场安全、稳定、有序运行，根据国家相关法律、法规、规范标准，结合我公司实际情况，制订本管理制度。

第二条 本制度适用于公司各站场日常生产运行的管理。

第二章 组织管理和交接班制度

第三条 公司站场管理部负责门站、鲁能晋北铝业调压站、同煤锅炉房调压站等大型调压场站及其附属设施、设备的运行管理，是站场管理的归口部门。

第四条 站场管理部设经理一名，全面负责站场部工作，副经理两名，一名负责公司门站和同煤锅炉房调压站等城区大型站场设施，另一名负责鲁能晋北铝业调压站和其它工业用户调压设施，站场部经理柯根据业务需要适时调整。

第五条 站场部运行工实行四班三倒作业制。公司门站每班两人，其中班长一名，运行工一名。鲁能晋北铝业调压站每班三人，其中班长一名，运行工两名。同煤锅炉房调压站为无人值守站，由分管门站的副经理每日巡查一次；新增场站将根据实际需要由分管生产的副总经理统一调配。

第六条 所有进站人员必须遵守《进站安全管理规定》：

1、本部门上班人员及公司安全检查人员进站须按规定着装，佩带工作证。

2、公司其他部门人员及外来人员须经有关领导（站场部经理、分管副总经理）批准后，办理登记手续；各种机动车辆不得进站，若必须进站按规定带合格的防火帽，进站后按指定位置停放。

3、外来入站人员必须关闭手机等通讯工具着防静电服装，在站内工作人员的陪同下方可进入车间。

4、公司或上级领导参观视察时，应由分管生产的副总经理、站场部经理陪同，并按要求着装、确保站场安全。

5、未经允许不得在车间照相、录像。

6、进入站内必须严格遵守有关安全管理规定，禁止乱动设备、消防器材。

7、施工人员，严禁进入非施工区域。

8、站区内严禁烟火，不得带火种，不得穿铁钉鞋进站，各种动火作业方案需经相关人员审批后方可作业。

9、违反上述规定，值班人员有权盘查、制止。

第七条 门站所有工作人员必须遵守《倒班及交接班管理制度》，规定如下：

1、接班人员上班前必须保证有充分的睡眠和良好的休息，并不得饮酒，严禁酒后上岗。

2、严禁携带小孩及非生产人员进入场区。

3、每班结束之前半小时以内为交接班时间，接班人应在此时间内上岗接班，未进行交接班或交接班未结束之前，交班人不得离岗。

4、交接班工作的组织实施由上一班次和下一班次的班长负责。

5、交接班时，必须做到“十交”“五不接”

十交:交运行情况及记录；交设备工作情况；交阀门启闭情况；交上级领导指令情况；交加臭液位情况；交流量计流量；交带气设备接口检漏情况；交维修工具及消防器材；交岗位卫生和存在的问题。

五不接:生产及记录情况不清不接；阀门开关情况不清不接；工具、用具、消防设施不全不接；岗位卫生不好不接；无客观原因，该处理的问题不处理不接。

6、交接班时要责任明确，交接过程中查出的问题由交班班长负责，接班人签字后出现的问题由接班人负责。

7、交接班记录必须书写工整，不得用铅笔填写，不得涂改，并妥善保存，并由本部门存档。

第三章 值守工作内容及要求

第八条 上岗前准备工作要周到，按规定穿戴劳保防护用品，工作区域要干净整洁。

第九条 当班人员要对SCADA系统数据和视频影像实时监控，每两小时对站场工艺区巡视一次，按运行日志要求对各类数据进行记录，并与SCADA系统数据进行校对。

第十条 每班人员对工艺区管道及设备用便携式检漏仪进行检漏一次，并做详细记录。

第十一条 每班检查阀门“开、关”标志牌悬挂是否正确，不得开启悬挂“严禁开启”标志牌的阀门。

第十二条 同煤锅炉房调压站运行时由分管副经理每日巡视一次，停运时每周巡视一次。SCADA系统数据和视频影像由公司门站值班人员实时监控。

第十三条 每周一对各站区进出口阀井用便携式检漏仪检漏一次，并进行详细记录。

第十四条 站场调压设施及其附属设施、设备每年进行春季、秋季两次检修，确保性能良好。

第十五条 工作时要严格遵守劳动纪律，坚守岗位，认真负责，听从指挥。

第十六条 保证站区消防通道畅通，对消防器材必须会正确使用和保管，保证消防器材处于良好状态，消防设备严禁挪作它用。

第十七条 禁止在站区工艺装置附近堆放油布、破布、废油等易燃易爆物品，并保持站场干净整洁。

第十八条 站区内严禁乱拉、乱接电线。任何情况下，严禁使用有明火的电气设备。

第四章 设备维检修内容及要求

第十九条 站区内一切维修、检修工作必须严格按照操作规程进行作业。

第二十条 日常维修、检修内容包括：处理接口微量泄漏；排污；更换过滤器滤芯；拆装压力表、流量计、安全阀等。

1、处理接口微量泄漏、排污、拆装压力表等小型作业时，经部门经理同意后，由部门分管副经理现场指挥，当班人员现场作业。

2、更换过滤器滤芯、流量计、安全阀拆装较大等作业时，必须制定作业方案，并由安检部审核，公司分管副总批准后方可组织实施。

第二十一条 电器设备、线路的一切维修工作，必须由公司电工进行作业；SCADA系统相关的软硬件及附属设备必须由公司网络维护员进行操作。

第二十二条 调压器和电动球阀的大型维修必须由厂家的技术人员现场操作。

应急管理与计量交接

第二十三条 站区内的一切应急活动必须依据各单元应急预案和公司综合应急预案进行实施。

第二十四条 应急材料和工具要建立台账，存放定点有序，并每月检查一次，是否齐全有效。

第二十五条 当班人员为应急事件的第一响应人，应立即按照相关应急预案采取有效措施，并通知相关人员，通知内容应讲清事故性质、发生位置、发生时间及后果。

第二十六条 每年各站区应急演练不少于四次，并进行总结改进，不断提高应急处置能力。

第二十七条 鲁能晋北铝业调压站的夜班班长下班前（8:00左右）与鲁能焙烧炉计量员核算、交接上日用气量，核对无误后，用电话报回门站夜班班长。

第二十八条 门站夜班班长下班前（8:00左右）准确记录站内超声波流量计累计气量和同煤锅炉房等调压站流量计累计气量，再到省公司末站进行气量交接，核对无误后，签字盖章取回《购销气量交接单》。

第二十九条 门站夜班班长进行核算、统计各场站用气量，核实无误后，由部门经理签字，报送总经理、生产副总、调度指挥中心。

第三十条 气量交接数据必须准确无误，站内相关人员必须遵守《保密协议》的相关条款。

第六章 附则

第三十一条 违反本管理制度的员工按照公司《违纪职工处罚条例》有关条款进行相应处罚。

第三十二条 本制度自下发之日起执行。

篇2：站场安全生产管理制度

随着中国对能源需求的迅速增长，天然气在中国能源战略中的地位也在不断提升。天然气这种优质能源得到迅猛发展，天然气长输管道及输气站场则是连接天然气产地与消费地的运输通道。天然气输气站场作为长输系统的重要组成部分，承担着保障输气运行和管道安全平稳的任务，发挥至关重要的作用，但输气站场点多、面广、环境偏远、人员结构复杂、工作任务重要，所以，天然气输气站场的安全管理，是天然气输送行业安全生产最基本的需要。

目前输气站场安全体系管理运行中存在的主要问题： 1.体系管理意识还比较淡薄

从中层领导干部到输气站基层站队长对国家强制实施的安全生产管理的重要性和必要性认识不够，对安全运行管理监控不力，安全生产的意识不够强，安全生产管理水平有待进一步提高。

2．培训工作开展不够，各个层面的人员的安全生产知识，安全操作能力有待进一步增强

3．文件与实际运行存在脱节的现象，HSE各项文件无法做到彻底贯彻实施。在今后的安全生产工作中可以从以下几个方面认真开展： 1.加强各个层面的人员的承诺和责任

通过管理人员与操作人员的安全承诺与责任，强调员工的主动性，强调以人为本，注重培养员工的HSE意识，让每个员工关注身边的HSE潜在事故并及时报告，同时还可以通过HSE奖励来加强员工的参与和承诺。

2.岗位责任制与安全岗位责任制全面结合

根据公司“管生产必须管安全”的思路，将安全岗位责任制充分融合到岗位责任制，将这两个责任制合并为一个文件。

3.加强员工HSE培训工作

对员工进行不间断的滚动式的HSE培训。主要内容包括：建立培训基地，加快培养专职HSE培训师资队伍，落实培训时间，保证培训效果。同时，提高培训的针对性和操作性，注重模拟练习和实战操作，分专业，分岗位，分工种进行培训，提高职工自我保护意识，掌握正确的自我保护方法。对于操作人员，主要培训在工作中必须执行的文件，让他们明白如何去做、何时去做，如何去记等。要重视培训的效果，站队的HSE学习，要克服原来习惯性的“一人读文件、大家听文件”的学习方式，引导大家按照文件的流程思考问题、开展工作，并且注重培训的持续性。

4.完善HSE管理机构

站场HSE专职管理人员力量不足，而且权限不明确，权利不够，及时发现有明显违反HSE管理规定的行为，却无权制止。很多情况下，HSE管理工作仅被看作一种辅助性管理工作。“安全第一，生产第二”的方针没有得到彻底贯彻。

5.完善基础安全管理制度

建立完善的规章制度，用制度约束员工行为，坚持安全事故的处理原则，把预防为主的安全工作落到实处。

6.严格执行HSE程序和标准

HSE程序和标准是HSE管理体系实施和运行的关键。公司的HSE管理体系中包括详细的安全操作手册，它提供了最基本的安全指导，包括作业过程中可能存在的风险及相应的防范措施，必需的检查事项，以及从长期实践中提炼出的推荐做法等。HSE作为科学化、系统化的管理体系，文件化管理是其明显标志。但程序文件只是载体，HSE思想才是重点，因此不能只是把精力放在空洞的文件标准的制定上，过于重视体系的外在形式，做不到严格执行，是无法达到HSE管理效果的。

7.加大安全检查监控力度

建立和完善安全检查监控与约束激励机制，加入到绩效考核内容中去，发挥好经济杠杆在安全检查监控中的促进作用，激励和督促站队将安全管理责任落实到位。

8.加强体系文件的可操作性

站队体系文件在制定时就应切实考虑到其可操作性，防止体系文件与实际操作脱节。在实施过程中，不断进行修订，通过实践来不断持续改进体系文件的可操作性。

9.建立科学有效的事故处理体系 安全生产管理的一个重要内容就是风险识别与分析。加强对站场基层的风险识别，对未遂事故进行统计分析，以期找出潜在的联系和规律，提出相应的对策，进行有效改进。之前国内事故的发生往往与处罚相联系，而且这种思想的影响层面很大，为了避免或减轻处罚，造成了一些漏报或谎报的现象，导致了一些事故的重复发生。淡化事故与处罚的联系，注重寻找事故发生的真正原因及相应对策，甚至可以对上报未遂事故进行奖励。

篇3：石油天然气站场安全管理工作探讨

1 石油天然气站场安全管理工作的必要性

资源的不安全状态、人的不安全行为是石油天然气站场发生安全事故的两个重要因素。石油天然气站场在运行过程中, 存在大量的原油、天然气及烃类等火灾危险性等级较高的物质, 具有易燃易爆等特性, 一旦因为设备故障、控制失灵和人工操作失误等原因造成泄漏, 极有可能造成设备损坏、大型火灾以及爆炸等事故, 因此, 石油天然气站场的安全管理工作是非常重要的, 由于其产出物性质特殊, 在生产过程中对每一个环节都要有严格的规定, 一旦发生事故要及时采取相应措施, 将损失降低到最小。

资源对于国家的发展是非常重要的, 尤其是这种不可再生的资源, 根据国家发展战略, 我国现在要建设的是节约型社会, 使资源、人和自然协调发展, 而对石油天然气站场的安全管理可以说是我国建设顺应时代潮流社会的必然之举。因此, 做好石油天然气站场的安全管理工作是时代发展的需要, 是我国经济建设的必然要求, 更是我国社会主义现代化建设的助推器。

2 石油天然气站场安全管理工作存在的问题

石油天然气是一个高危行业, 具有易燃易爆、高温高压、有毒有害等特点, 在生产过程中容易发生火灾、爆炸事故等, 虽然人们已经意识到其安全管理的重要性, 但在实际操作中还是存在一些问题的。

2.1 安全管理机制不健全

从生产管理的角度来看, 安全管理机制主要是指在进行生产管理的同时, 通过采用计划、组织、协调等手段, 依据并适应生产中的人、物、环境因素的运动规律, 从而使所有因素达到协调状态, 充分发挥其积极方面的作用。例如可以实行作业标准化、推行安全操作资格持证上岗等制度, 使安全管理制度趋于规范化和标准化, 做好安全管理工作。

目前针对我国石油天然气站场的安全管理制度方面, 虽然生产企业制定了相应的规章制度, 也确定了违反后的处罚标准, 但存在处罚力度不够的情况, 石油天然气站场的重要性无论对于国家还是对于人们生活, 其重要性不需要多说, 而作为其生产企业的工作人员, 更应该提高安全意识, 提高自身素质, 确保安全生产, 而一旦有人因为不按操作流程工作造成的危险甚至事故一定要严肃处理, 造成严重后果的要予以开除, 石油天然气站场的工作人员必须要有高度的责任心和使命感, 对于素质有待提高的工作人员一定要严肃处理, 因此, 石油天然气站场要加强安全管理制度的处罚力度, 给予所有人员包括相关负责人以警示。

石油天然气站场中由于生产现场是生产因素的集中点, 也是事故发生频率最高的地点, 控制人的不安全行为和物的不安全状态是安全管理控制的要点, 也是预防和避免出现事故, 保证生产处于最佳状态的关键所在, 因此, 建立健全生产基层的安全管理制度是石油天然气站场安全管理工作中不可或缺的环节。

2.2 安全规划不够周密

安全规划是对每一时期的安全生产任务、目标和措施做出的规定, 其目的是在考虑社会经济、基本建设和科学技术改造更新的同时, 改善和提高安全技术条件和人员素质, 保证安全生产。对于石油天然气站场而言, 安全规划应该与企业的发展战略是同等高度的。石油天然气站场是一个高风险的行业, 虽然高风险的行业一定伴随着高利润, 但一旦出现事故, 其损失和起收益是完全不成正比的, 因此, 安全管理工作是石油天然气站场工作中的重中之重。在生产过程中会有很多意想不到的伤害, 如果不能有效控制就可能酿成重大事故, 石油天然气站场工作一旦发生事故, 其损失是不可估量的, 对于我国经济建设影响是非常巨大的。但一些石油天然气站场还没有将安全管理的认识提到这个高度, 对安全生产和风险的管理规划还不够严密, 没有将安全问题渗透到每一个生产环节, 这就是为什么我国石油天然气站场事故频发的原因了, 因此, 提高认识, 将安全管理意识提高到一定的高度, 才能切实做好石油天然气站场的安全管理工作。

2.3 相关安全培训的缺乏

对安全方面的培训应该是石油天然气生产企业的努力方向, 安全培训是安全管理过程中不可或缺的基础工作, 只有做好培训工作, 员工在实际操作中才能够得心应手, 将安全事故的发生率降到最低。而对于相关负责人来讲, 只有通过不断的学习和创新, 才能转变思想意识, 树立新的管理理念。石油天然气站场想要把安全管理工作做好, 就必须建立安全管理体系, 获得相应的能力, 而这种能力的获得只有通过不断的学习和培训才能取得, 绝不可能是一蹴而就的。

从目前我国石油天然气站场的建设来看, 相关企业还没有将安全培训工作充分重视起来, 一些企业没有做到有计划、有步骤地对企业不同层次的员工进行培训, 这就造成了企业相关负责人安全意识不够, 员工的实际操作不够规范, 员工对安全工作的认识还没有达到理想效果, 不能很好地贯彻安全管理体系的要求, 从而使石油天然气站场的生产活动存在安全隐患。

3 保证石油天然气站场安全管理工作顺利进行的措施与策略

3.1 构建健康安全环境 (HSE) 管理体系

H S E管理体系是近几年出现的国际石油天然气通行的管理体系, 该体系集各国通行管理经验之大成, 体现了当今石油天然气企业在市场环境下的规范运作, 是突出预防为主、领导承诺、全院参与的管理标准体系。该体系是顺应时代发展潮流的现代化管理体系, 是针对石油天然气站场的一种有效管理模式, 该体系将健康、安全与环境作为一个整体来管理, 这是其他管理模式不具备的优点, 这种管理模式符合我国可持续发展战略, 符合我国建设社会主义和谐社会的基本要求。目前世界各国石油天然气企业都高度重视这种现代化管理模式, 建立和不断完善H S E管理体系已经成为国际石油公司管理的必然趋势, 因此, 我国也应该不断学习与创新, 将这种符合时代潮流的管理模式引入到我国石油天然气站场的安全管理工作中来, 建立现代化管理体制, 从而促进我国石油天然气站场的管理与国际接轨, 为我国社会主义现代化做出应有的贡献。

3.2 实行设备安全管理

设备安全是非常重要的, 如果设备出现故障发生原油和天然气泄漏, 不仅是对资源的浪费, 如果引发火灾或者爆炸, 其后果是不堪设想的, 因此, 要及时加强对设备的管理和维护, 确保所有设备正常运行。设备安全管理可以通过建立安全档案和日常的检查来完成。设备档案要以设备的正确使用、操作和管理为主要依据, 档案内容应包括安全设施的所有详细资料以及安全设施的适用范围和设施的使用情况以及检修和维护的记录等。

另外, 要加强日常的检查工作, 发现问题及时处理, 在检查过程中要严肃检查态度, 切不可应付了事, 要做到对设备运转的每一个环节都认真检查维护, 确保没有遗漏。日常的检查内容主要包括安全防护是否良好、接地零件是否完好、设备零件是否有缺失、电气线路是否老化、设备是否带病勉强运转、产出物的贮藏条件是否合理、生产作业场所是否存在安全隐患、应急设施是否完备、新工艺新设备的使用是否符合要求以及工作人员的岗位纪律等, 总之要对石油天然气生产的各个环节严格把关, 做到万无一失。

3.3 重视人员的安全管理工作

重视人员的安全管理工作首先就要明确责任, 将责任落实到每个人身上, 尤其是生产第一线的负责人, 提高其安全生产的意识, 从而促进安全管理工作的顺利进行。安全生产责任制是搞好安全工作的重要组成部分, 根据以往经验证明, 安全生产责任制落实得好, 安全状况就好, 反之则较差。为了切实贯彻落实好安全生产责任制度, 要加强对工作人员的培训, 制定安全生产责任条例, 逐级逐层地落实工作, 将安全生产责任落实到每个员工身上。

另外, 还要加强对员工的安全培训, 从思想意识到实际操作, 使员工认识到自己所肩负的责任, 提高员工的使命感和社会责任感。提高员工素质是安全生产的关键, 也是石油天然气站场长远发展的根本, 切实提高培训内容的针对性和培训对象的层次性, 是提高石油天然气站场安全管理工作的切实保障, 使广大员工将安全生产放在第一位。

4 结语

石油天然气行业可谓是我国经济的支柱, 是国民经济中的重要组成部分, 而且其对我国经济发展和社会主义建设的意义是非常巨大的, 且对我国经济建设和社会的稳定可谓是牵一发而动全身, 因此, 石油天然气站场的安全管理工作是非常重要的, 建立稳定安全、具有发展潜力的石油天然气站场势在必行, 不仅可以促进石油天然气行业的健康发展, 也是我国社会主义现代化建设的必然要求。

参考文献

[1]罗云, 石油天然气站场安全管理百问百答[M].北京:北京理工大学出版社, 2008[1]罗云, 石油天然气站场安全管理百问百答[M].北京:北京理工大学出版社, 2008

[2]郑力平, 石油天然气生产企业安全管理模式研究[J].西南石油大学学报 (社会科学版) , 2010, (1) [2]郑力平, 石油天然气生产企业安全管理模式研究[J].西南石油大学学报 (社会科学版) , 2010, (1)

[3]芮勇, 朱霞, 杨晓峰.HSE管理体系在后方油库安全管理中的应用初探[J].物流科技, 2008, (4) [3]芮勇, 朱霞, 杨晓峰.HSE管理体系在后方油库安全管理中的应用初探[J].物流科技, 2008, (4)

[4]韦彩和, 安巧玲.浅议石油企业安全管理与安全文化[J].安全, 2011, (11) [4]韦彩和, 安巧玲.浅议石油企业安全管理与安全文化[J].安全, 2011, (11)

[5]田卓, 石油企业质量、安全管理模式探讨[J].化学工业, 2007, (8) [5]田卓, 石油企业质量、安全管理模式探讨[J].化学工业, 2007, (8)

篇4：站场安全生产管理制度

【关键词】天然气站场；设备管理；安全管理；解决方案

引言：随着经济的发展和工业化社会的到来，天然气能源已经成为了国家建设和人们生活中不可缺少的组成部分。天然气站场是天然气输配系统中的关键环节，在运行过程中存在着大量的危险物质，如果出现设备故障、操作失误或者管道腐蚀等导致天然气泄漏，就会给人民生命财产带来严重的安全隐患。设备安全是天然气站场安全的前提，讨论天然气站场设备管理和安全管理具有非常重要的现实意义。

一、天然气站场运行中存在的问题

天然气管道输送的介质中往往存在腐蚀性介质，容易与管道发生反应腐蚀管道，此外，天然气管道在使用中由于塑性、断裂、应力腐蚀、疲劳、人为因素以及自然因素等作用会发生失效，对燃气管道造成产生损坏，导致安全事故的发生；天然气站场设备众多，容易出现管道泄漏、法兰泄漏、阀门泄漏以及螺丝泄漏等问题，一旦出现问题，会影响天然气站场的正常运行，甚至发生爆炸事故；天然气站场有压缩膨胀机等大型设备，这些大型设备结构复杂、零件繁多，而且在工作中承受高转速和高压，极易发生机械故障，给天然气站场正常运行带来安全隐患；天然气站场放空系统是安全设施的重要组成部分，一旦放空系统出现问题，就会导致输气管道和处理装置不能稳定运行，从而引发安全事故；天然气站场的防静电设备和防雷击设备也是安全工作的重要内容，此外还要注意电器故障引发的安全问题。

二、天然气站场设备管理措施

1、加强设备的日常管理制度建设

天然气站场的设备主要有管线、分离器、计量器、阀门以及计算机自动控制装置等，而且天然气站场设备涉及高危性和特殊性，所以必须加强天然气站场的设备管理。要开展设备管理工作就要有法可依，要加强设备日常管理制度建设，把设备的购买、使用、维护以及调试等工作都囊括到管理制度中来，根据实际情况不断完善设备管理制度，使天然气站场设备管理工作科学合理地开展。此外，工作人员要严格执行天然气站场设备管理制度，确保设备安全稳定的运行。

2、注重设备检测维修和技术改造

设备长时间运行难免会出现问题，这就需要工作人员及时对天然气站场设备进行检测维修。检测维修是提高设备耐用性、可靠性以及保持设备性能的重要手段，这也是一项系统全面的工作。天然气站场设备会随着科学技术的进步而逐渐落后，不能满足社会经济发展的要求，这就需要对设备进行技术改造，技术改造是提升设备运行效率、降低设备能耗、调整生产工艺以及扩大生产力的重要手段。设备的技术改造工作要严格按照相关规定进行，采用先进成熟的技术，使设备操作更加先进，保障设备安全、高效的稳定运行。

3、加强设备信息资料管理制度建设

设备的档案资料是设备制造、使用、管理以及维修的重要依据，对提升设备操作水平、保障设备运行状态以及设备技术改造有着重要的意义。所以，必须加强天然气站场设备信息档案资料管理工作，要明确部门责任人，严格执行相关制度，做好设备的日常运行记录和检测维修记录等工作，把设备的档案资料按照规定进行分类整理，并做好资料加工分析工作、归档审定工作以及资料使用管理工作，为设备的安全稳定运行提供保障。

4、实施设备管理考核制度

要根据实际情况制定系统化和规范化的设备管理考核制度，对设备管理主要负责人、安全管理员以及操作人员等实施设备管理考核工作，提高工作人员的设备管理经验和管理意识，确保设备的安全稳定运行。天然气站场设备管理技术指标主要有设备经济费用指标、设备利用指标以及设备维修保养指标等，要根据不同的设备系统采取不同的考核体系，考核工作要与奖惩机制相联系，这样才能激发工作人员工作热情，达到设备管理考核的目的。

三、天然气站场安全管理措施

1、重视人员的安全管理工作

首先要加强对工作人员的安全教育，定期组织员工进行安全培训，通过安全知识讲解、观看安全影片以及事故实例分析等方法使员工充分认识到天然气站场安全工作的重要性，提高工作人员的使命感和社会责任感。其次还要根据实际情况制定安全生产责任制度，并按照規定严格执行，责任落实到每个员工身上，提高员工的安全工作意识，促进安全管理工作的顺利进行。最后，除了对员工的安全教育还要加强对员工的专业技能培训，很多事故的发生都是由于员工操作不当造成的，所以必须加以重视。要建立完整的员工培训机制，针对不同岗位的员工制定不同的培训计划，通过技能培训提高员工的安全意识和专业技能。此外，还要建立各种职业资格认证系统和员工持证上岗制度，督促员工不断提高自身能力。

2、加强设备安全管理

天然气站场设备安全管理工作非常重要，如果设备出现故障发生天然气泄漏事故，不仅仅是资源的浪费，更给人民生命财产安全带来巨大的威胁，所以，要不断加强设备安全管理工作，确保天然气站场设备安全运行。首先要加强设备的日常检查工作，要严格按照相关规定对设备的每一个环节进行检查，查看设备安全防护是否良好、设备零件有无损坏、电气线路是否老化、应急设施是否正常工作以及设备是否正常运行等，发现问题及时上报解决，确保设备安全稳定运行。其次，要做好设备安全管理资料记录工作，对设备的工作情况、使用情况、维修情况以及日常检查情况进行记录，为设备安全运行提供保障。

3、加强对燃气管道的日常巡检工作

燃气管道由于用来输送天然气，一旦出现问题就会产生不可预见的后果，有效的方法就是加强对燃气管道的日常巡检工作。通过对燃气管道的日常巡检，可以发现高压管道存在的问题，及时将安全隐患扼杀在摇篮中。对于施工作业对管道造成的破坏，要及时和施工单位进行沟通，共同制定整改方案，确保燃气管道的安全。对于管道自身损坏和人为因素，巡检发现异常后要及时上报进行维护，防止燃气泄露。总之，要采取各种措施加强对燃气管道的日常巡检工作，确保天然气管道的安全运行。

结语

石油天然气行业是我国的经济支柱产业，对我国经济发展和社会主义建设具有非常重要的意义。因此，天然气站场的设备管理工作和安全管理工作是非常重要的，站场工作人员要本着负责的态度，加强天然气设备的检查和维护工作，运用先进的管理经验，做好设备管理和安全管理工作，切实保障天然气站场的安全运行，防止重大安全事故的发生。

参考文献

[1]张泽文.天然气站场的作业安全管理[J].北京石油管理干部学院学报，2010.

[2]韦彩和，安巧玲.浅议石油企业安全管理与安全文化[J].安全，2011.

[3]严彰颖，张辽，杨宝杰等.浅谈安全生产全过程管控[J].电力安全技术，2011.

[4]韦彩和，安巧玲.浅议石油企业安全管理与安全文化[J].安全，2011，（11）.

篇5：石油天然气站场安全管理分析论文

摘要：企业发展的重要基础在于安全管理，只有安全生产得到保证，企业的社会效益与经济效益才能得到双重提升，这对于企业发展潜力的挖掘至关重要。因此，将安全生产视为企业立足的根本，也是企业长远发展首要解决的问题。作为工业发展的血液，石油天然气的重要性不容小视，它构成了社会运转的重要因素之一，正是因为石油天然气生产的重要性，必须从石油天然气站场管理工作方面紧抓安全生产。重点分析了现阶段我国石油天然气站场在安全管理工作上存在的主要问题，并以此为基础提出了合理的改进建议，旨在保障社会主义现代化建设的成果。

篇6：站场安全生产管理制度

摘要：介绍了广州地区高压管道系统的基本状况、安全运行管理中存在的问题，提出了安全运行管理的措施。

关键词：天然气高压管道；天然气站场；安全运行管理

Safe Operation Management of Natural Gas High-pressure Pipeline and

Station

ZHENG Li-ping1，LIANG Jian-hang1，GUAN Sheng-qiang2

(1.Guangzhou Gas Co.，Guangzhou 510060，China；2.Guangzhou Nansha Development Gas Co.，Ltd.，Guangzhou 511458，China)Abstract：The basic situation of natural gas high-pressure pipeline system in Guangzhou region and problems existing in the safe operation management are introduced，and some measures for the safe operation management are put forward.Key words：natural gas high-pressure pipeline；natural gas station；safe operation management 1 广州市天然气高压系统

广州市天然气利用工程外围高压管道设计压力分为2级，设计压力为5.0MPa的高压输气管道长度约85km，设计压力为1.6MPa的次高压输配气管道长度约27 km。全线设置线路截断阀室8座、直埋阀井1座、门站3座、调压站5座。高压管道外径为711mm，材质为X60；次高压管道外径为508mm，材质为X42。管道敷设地区除小部分山区线路按三级地区考虑外，其余均按四级地区设计。管道采用直缝双面埋弧焊钢管，管道外防腐采用3层挤压聚乙烯防腐层。2 安全运行管理中存在的问题

① 管道外部环境复杂带来安全隐患

随着广州地区经济快速发展和周边城市化迅猛推进，管道所经区域车流、人员活动及各类施工作业较频繁，且高压管道经过的城乡结合部建(构)筑物密集。这些复杂的外部环境存在着许多安全隐患。

② 施工遗留问题

通过管道探测设备探测沿线高压管道管位，我们发现某些标志桩、转角桩、警示桩等设置与探明的管道实际位置存在较大偏差，容易误导周边施工作业活动对管道造成损害。管道穿越重要水道的两岸无安全警示标志，不能起到警示、禁止管道周边的船只抛锚、挖取河沙、地质钻探等活动的作用。个别穿越河沟的管道有漂浮现象。在广源门站内的个别位置发生地基下沉，可能影响站场工艺装置安全。设计要求管顶距路面的距离≥1m，然而部分管道埋深明显不足，部分穿越道路的涵洞没有保护设施，周边一旦有道路、排水沟等施工，将对管道安全带来隐患。管道水工保护不完善，广州地区多暴雨，很容易导致管道受暴雨冲刷悬空、移位。

③ 工艺装置运行过程中的问题

自现场到控制室的数据通信传输偶有故障，影响数据实时采集效果和统计分析功能。受管道内清理不彻底、积尘较多的影响，试运行阶段吉山调压站调压器发生多次故障切断，影响正常平稳供气。

④ 违章占压管道及野蛮施工

通过日常巡检，我们已经发现刚才建好的高压管道上存在多处违章管道或侵占高压管道保护区域的现象。自投运以来，已发生多起哟与施工导致高压管道防腐层严重破损的事故。3 安全运行管理措施

① 严把施工质量关

前期工程建设以及后期运营管理是一项系统工程，参与的部门比较多，有招标、合同管理部门以及各单项工程实施监管部门、物资材料采购部门、运营维护部门等，为了提高效率、避免漏项，各责任部门的相互配合十分重要。在工程实施前，科学合理地规划项目前期各个环节的工作，尽可能留下充足的施工调试时间。做好分期施工项目的设计衔接，做到统一规划，远、近期良好结合，尽量减少在已建或已运行项目上实施施工作业。施工过程中严密监控管道的保护、回填处理、管道试压、清管干燥等关键工序的质量，对监理的旁站质量给予随机抽查考核，严格监督隐蔽工程的实施。

② 加强运营维护管理 a.建立各级安全责任制

建立健全安全管理体系，完善安全管理制度并将安全责任落实到人。首先，强调一线部门的安全生产管理责任，将总公司下达给运营分公司的安全责任管理目标在分公司内逐层分解至各部室，并将各项考核指标具体化并落实到每一个岗位。其次是强化操作人员的技能培训，提高操作水平，坚持执行学习制度，每位员工每月最少参加一次学习。第三是加大对安全生产工作的各项检查和考核的力度。

b.加强对燃气管道的日常巡检 复杂环境下的活动带有不可预见性并会对设施的安全构成威胁，有效的办法是加强日常巡检。通过巡检，及时发现可能对高压管道造成破坏的施工作业活动，及时进行交涉并制止违规活动，将问题解决在萌芽状态。对于施工过程中遗留的以及巡检过程发现的问题，加强协调，制定专项整改方案，尽快做好各项隐患消除工作。加强向管道沿线单位、群众告知有关管道的路由，加强天然气管道安全保护重要性、应急处理措施以及相关法规的宣传，增强群众对天然气管道保护的意识，充分发挥群众的力量，取得群防群治的效果。c.完善事故应急预案并实行定期演练制度

燃气供应系统的事故应急处理是所有燃气运营企业的共同课题，事故的应急处理机制及其相应的方案和制度是安全管理基础工作之一。自高压管道系统投产以来，高压管线分公司已经组织在两个门站分别开展了安全事故演练，演练暴露出了一些问题，如针对不同的事故情况未明确各岗位人员的职责及处理程序，演练时还没有做到人人有把握，处理速度不够快。因此事故应急预案有待完善和细化，演练有待加强。

d.重视生产数据管理

加强生产数据管理，有助于今后比对查询、分析设备故障原因、预测存在风险，为建立管道和站场安全评价系统提供数据库。基础数据包括：设备档案台账、管道施工记录、沿线地形地貌、流量和压力等生产运行参数、管道设施的巡检纪录等资料。

e.加强工艺系统的运行维护管理

制定标准化操作程序、标准化维护保养程序，逐步建立天然气管道、工艺设备的完整性管理体系。定期对站场设施及高压管道进行检测、分析、评价，对系统可能存在的风险做前瞻|生诊断并采取有效的措施加以防范。f.强化上下游安全生产协调

针对多个站场隔墙而建、高压管道并行敷设、设施各有所属、上下游系统工艺和设备状况各不相同的特点，建立合理的上下游协调机制，及时辨识、通报高压管道和站场区域的危险因素，建立事故应急的联合协作机制，开展事故应急方案联合演练。

g.完善应急抢修组织

篇7：站场安全生产责任状

根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路运输条例》、《湖南省道路运输条例》、《道路旅客运输及客运站管理规定》，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实国务院、省政府关于安全事故责任追究的规定，进一步明确客运站安全生产主体责任，最大限度地控制和减少事故的发生，特与客运站签订2011年安全生产管理责任书，具体要求如下：

1、客运站（场）必须成立以法定代表人为第一责任人的安全工作领导机构和办事机构，有专职安全管理员，切实可行的工作程序、工作职责和工作要求，客运站（场）法人代表必须承担经营管理和安全生产管理的第一责任，对本单位安全生产管理全面负责；分管安全生产的副站长主持日常安全生产管理工作，对客运站（场）安全生产负直接责任；安全工作领导机构要结合行业实际，并层层签订安全生产工作责任书，做到安全措施落实、责任人明确，严格按照“谁主管，谁负责”的原则，落实安全生产责任制。

2、有健全的业务操作规程和安全管理制度，包括服务规范、安全生产操作规程、车辆发车前例检制度、安全生产责任制、危险品查堵、安全生产监督检查等制度。

3、应当对出站客车进行安全日检，采取措施防止危险品进站上车，按照车辆核定载客限额售票，严禁超载车辆或者未经安全检查的车辆出站。

4、应当制定有关交通事故、自然灾害以及其他公共突发事件的道路运输应急预案，应急预案应当包括报告程序、应急指挥、应急设备的储备以及处置措施等内容。

5、应当建立和完善各类台账和档案，并按要求报送有关信息；建全公司经营车辆技术档案、从业人员资质档案，准确地掌握经营车辆技术状况、二级维护及驾驶员资质，驾驶员必须持有与所驾车辆相符的从业资格证。

6、加强安全预防管理工作，维护站内停车、发车、上车秩序，严格客车出站登记，严格实行安全例检和“三品”检查制度，检查和配备站内及客车消防灭火器材及冬季、雨季车辆行车防滑、防冻设施器材，并定期组织检查维修保养，确保消防、防滑、防冻设施和器材的完好有效。

7、坚持安全学习、安全生产检查和隐患整改制度，落实安全生产工作例会，落实安全生产宣传教育、培训制度，加强对从业人员的安全教育、职业道德教育，确保道路运输安全，积极开展各项运输安全生产宣传、教育活动，不断提高驾乘站务人员的安全生产意识和安全生产操作常识

责任追究

客运站（场）经营者必须严格遵守国家关于安全生产的规定，认真落实本责任书内容，运管机构按照“三关一监督”的管理职责，对不认真执行安全生产规定和责任书及其他道路运输违法行为的，将依据《中华人民共和国道路运输条例》、《道路旅客运输及客运站管理规定》等有关法律、法规的规定责令改正和给予处罚。

此责任书一式二份，一份由道路运输管理部门存档，一份由签订责任书的客运站（场）经营者留存，责任书自签订之日起生效，中止客运站（场）经营自动失效。

监督管理单位签章：履行责任单位签章：

篇8：站场安全生产管理制度

为有效消除输气站场的危险隐患, 提高运行安全性, 并且在危害发生时, 最大限度减少造成的损失, 在天然气输气站场需要设计应急管理体系, 确定应急组织和责任、应急计划和培训的实践内容, 并且制定在危害发生时的应急管理过程和现场应急处置方案。

根据实际的组织机构设置和运行管理方式, 在危害发生时, 成立应急小组, 并且强制所有工作人员参与, 站场站长为责任人和总指挥, 发现危害人员应在第一时间向站长汇报, 站长接到报告后应立即向上级组织汇报, 并组织应急小组依据现场应急处置方案开展应急处置工作。

2 输气站场应急处置流程

输气站场在突发事件发生时, 负责处置工作的组织机构包括现场和调控中心, 因此下文分别针对输气站现场和调控中心的应急小组职责和实践内容。

2.1 输气站现场应急小组

当突发事件发生且发现危险情况时, 值班人员应在发现的第一时间立即向站长汇报, 站长向上级组织包括调控中心汇报站场情况, 站长临时担任指挥, 组织现场应急小组依据现场应急处置方案开展应急处置工作。在上级领导组织到达现场并开展指挥工作后, 站长加入现场应急小组开展工作。现场应急小组主要责任包括:

2.1.1 对突发事件及情况总结并及时向上级组织包括调控中心汇报;开展应急处置工作, 阻止事态恶化, 最大限度降低损害。

2.1.2 站长临时担任指挥, 上传情况进展和下达指令, 组织应急处置工作的开展;确保人身安全, 在上级组织到达现场后移交指挥权。

2.1.3 随着突发事件发生及处置工作的进展, 站长应及时向有关部门 (医院、消防局等) 请求支援。

2.1.4 按照上级指示, 现场应急小组成员应负责监测可燃气体, 并进行降低可燃气体浓度操作, 减少安全隐患。

2.1.5 现场值班人员及保安应立即设置好标志区分安全和危险区, 组织相关人员进行撤离到安全区, 并且严格控制非相关人员和车辆进入危险区, 对进入的人员和车辆进行登记;在进入时对人员和车辆进行检测, 严禁火源带入危险区增加安全隐患。

2.1.6 在突发事件现场发现人员有伤亡, 应立即通知医院、交警等相关部门请求支援, 并组织应急小组成员开展现场紧急救助。

2.1.7 当突发事件的发展已经无法把控时, 应急小组应根据上级指令紧急通知和开展危险区人员和附近居民撤离工作。

2.1.8 突发事件发生后, 需开展事故原因调查, 应急小组因配合调查, 且在突发事件发生到调查结束, 一直承担安保工作。

2.2 调控中心应急小组

当突发事件发生且发现危险情况时, 调控中心应急小组应根据上传的事态情况进行紧急工艺处置。在接到现场的情况报告后, 调度长应组织相关人员立即通知输气站场现场操作工依据紧急措施进行现场处理, 最大限度减少损失, 并消除安全隐患, 以防止事态扩大。调控中心应急小组主要责任包括:

2.2.1 对突发事件的发现和进展情况进行记录。收集现场情况并进行汇总, 依据现场情况做好后续处置措施并负责落实。

2.2.2 在突发事件未全面扩大事态或在发生前, 依据发现的符合应急的现象, 立即组织人员采取措施消除突发事件于萌芽状态, 降低事故风险。

2.2.3 切实配合事故现场工作, 将突发事件情况和现场实施的应急措施汇总并报告给上级组织, 请示上级组织并得到指令后部署落实。

2.2.4 负责现场工艺的应急处理, 对现场的工作流程和一些天然气开关阀门应紧急处理切换或关闭。

2.2.5 负责应急事故现场的值班记录和资料收集。

3 输气站场应急处置内容

3.1 天然气泄漏的应急处理

发现天然气泄漏时, 应根据发现的泄漏、燃烧特征, 灵活采取关闭阀门、漏点堵塞等相应的有效措施, 避免发生由泄漏引发的燃烧爆炸等事故。在应急处理时, 贯彻“先防爆, 后排险”的指导思想, 坚持“先控制火源, 后制止泄漏”的处理原则, 设立安全区和危险区, 禁止无关人员、车辆到处走动和进入危险区, 严禁一切火源或容易引发燃烧、产生火花等物品带入危险区, 避免带来安全风险。

3.2 然气火灾事故应急处理

在输气站场发生火灾事故时, 首先采取措施确保人员安全, 并将火灾附近可燃气转移, 灭火依据“小火灭火器、大火喷水雾”的原则处理。在现场进行灭火时, 人员应与火源保持一定安全距离, 防止火源发生爆炸事故对人员造成伤害。如果发现现场贮存天然气的容器发出安全阀松动声响或容器变色, 应迅速组织灭火人员撤离现场。对已经被大火吞没的容器或燃烧剧烈的火源, 应切记远离或保持安全距离灭火, 出现异常情况应立即组织撤离。

3.3 站场突然停电应急处理

当输气站场突然发生停电事故时, 应立即将停电情况向上级组织汇报, 并启动应急工作流程, 使用备用电源给站内运行设施进行供电。停电对站场的影响主要体现在场内用电设备的停运, 对输气站场的其他系统影响较小。因此, 在停电期间, 主要工作是启动备用电源恢复电力运行。事后, 需要组织人员进行检查, 以防止由于电力的突停造成电力设备的损坏, 由此带来安全隐患。

4 结语

本文提出了天然气输气站场的应急组织和责任、应急计划和培训的实践内容, 并且设计了应急管理过程和现场应急处置方案。本文内容是安全应急经验的积累, 对天然气输气站场的安全应急工作具有指导性。

摘要：本文在输气站场安全应急知识的理论基础上, 结合国内天然气产业的应急管理经验, 提出了天然气输气站场的应急组织和责任、应急计划和培训的实践内容, 并且设计了应急管理过程和现场应急处置方案。

关键词：天然气,输气站场,安全应急,管理体系

参考文献

[1]吴斌, 赵云胜, 刘祖德.输气站场风险分析[J].安全与环境工程, 2007, 14 (2) :113-116.