技术资料管理细则

技术资料管理细则（精选8篇）

篇1：技术资料管理细则

档案、资料管理制度

档案、资料管理是公司基础管理工作的重要组成部分，是维护公司和客户经济利益、合法权益、真实反映历史记录，为公司管理提供信息的必要管理制度。

一、档案概念

档案是在日常工作中形成的，对公司具有保存价值的各种文字、图象、声像、实物等不同形状和载体材料。

二、档案管理方法

1．实行集中管理、分类保管的方法；

2．各项目由服务中心负责统一归口管理；物业公司由综合管理部行政员负责档案资料管理。

3．各服务中心根据档案管理归口部门配备相应档案兼职管理员，负责本部门的档案管理工作、档案资料的收集、档案归档；

4．服务中心对档案管理工作不定时的检查。

三、档案设置

暂设行政档案、物业管理档案、项目档案、设备设施档案、业主档案、人事档案、合同协议档案。

四、档案编号

1．根据档案先后编制序号，2．编制档案目录汇总，3．附档案目录样表。

五、归档要求

1．凡归档的文件材料必须完整、正确、系统。

2．归档的文件必须按照档案的要求进行部门立卷，写好目录存档。

3．档案交接时，必须填写移交清单，双方各执一份。

4．归档文件材料为便于装订应使用A4纸，并使用钢笔或者蓝黑墨水为宜，不得使用圆珠笔和铅笔。

5．凡收到的传真件为防止褪色，应及时复印，原件和复印件一起归档。

16．凡由几个单位共同协作完成的项目，主办单位应保存整套完整的档案。

六、档案内容

1．档案包括日常工作类、行政管理类、经营管理类、物业管理类、基本建设类、设备仪器类、会计档案类、人事档案类、声像档案等。

2．档案除了基本的纸张以外，还包括照片，录音和录像磁带、反映各种图文数据的磁盘、光盘以及金属塑料等各种材料制成的模型和记载荣誉内容奖品等以备日后查考的实物。

七、归档时间

1．各项管理中形成、收到的文书材料，当日下班前归档。

2．各项管理中形成、收到的文书材料编写目录存档。

3．对照片、录音、录象材料和设备设施说明书、证书等其它资料性文件，应在该材料有关活动结束后一并归档。

八、档案借阅

1．任何个人和部门不得擅自保管、借阅、对外交流。

2．档案查阅、复印必须由部门经理审批后，填写复印记录后，方可进行。档案原件原则上不得借出，如遇特殊情况须由部门经理审批。

本制度自2014年6月1日起实施。

宁波千和物业服务有限公司2014年6月1日

篇2：技术资料管理细则

第一章 总 则

1、为了加强京沈项目部施工测量内业资料管理，规范工程项目内业资料整理，特制定本办法。

2、为全面推动和加强测量内业资料管理工作，不断提高测量内业资料管理水平和质量，确保测量内业资料完整和规范，满足本项目测量质量控制和管理工作的需要，达到精细化管理，结合本项目实际，特制定本细则。

第二章 组织机构及主要职责

1、项目测量负责人以及测量资料员对本项目的资料管理工作全面负责，各工区测量负责人对内业资料管理具体负责，各作业层分别按照各自分工负责各分管范围内测量内业资料管理工作。

2、为加强对测量内业资料管理的领导，项目部成立测量内业资料管理领导小组，由测量负责人任组长，各工区负责人任副组长，具体人员组成如下：

组 长：张伟

副组长：牛建刚，于小航，计炜，张萌

组 员: 刘丙言，周乐平，孙阳坤以及各工区的测量资料员

3、职责；

（1）小组职责：按时定量组织完成内业资料，及时处理解决内业资料中存在的主要问题。

（2）各工区测量室是整理工程测量资料的责任部门，负责

测量标准放样、设计图纸计算复核等各种计算以及报检资料的收集、整理和管理工作。以及对最终整理的资料交给上面的资料员留档存盘。

（3）沉降工作小组部是整理沉降资料的责任部门，负责进行沉降外业数据采集，外业数据的平差处理，内业资料的归档工作，并负责与沉降评估组，测量监理方面的往来。

第三章 测量内业资料管理原则

内业资料整理遵循“及时、准确、真实、规范、完整”的原则，即：

及时：及时填写，及时签字，及时整理，及时归档。准确：内容准确无误，符合相关技术标准的要求。真实：与实际相符合，真实可信。规范：填写规范，保管规范。

完整：资料填写要完整、系统，符合相关要求。

第四章 测量内业资料的主要内容

1、设计院的交接桩资料。

2、控制网复测方案，以及施工控制网加密方案。

3、沉降工作小组的技术方案，作业指导书，以及内外业整理资料。

4、与设计、监理、工程部来往各方图纸，报检资料等。

5、工程测量施工放样中的桩位放样资料，护筒资料，模版资料以及桥面系的资料（桥梁）。

6、梁场成梁模板资料，各单片梁的上拱量资料等。（梁场）

7、北站路基放样资料等。（路基）

8、其它相关内业管理资料。

第五章 测量内业资料管理

1、测量内业资料管理主要有一下几点：（1）施工测量各技术方案齐全，符合规范要求；（2）人员安排健全、合理。测量技术人员要认真整理内业资料，保证所有测量资料的完整。为避免测量差错，所有测量内业和计算资料必须两人复核，测量内容、成果等要详细填入测量手簿内，并签好姓名及日期，并记好工作日志。工程测量数据资料必须一人计算，另外一人复核。抄录资料，亦须认真核对。进行测量数据计算过程中必须做到步步有校核。另外，为了有效地提高测量内业数据处理的正确性，测量数据内业计算完成后，应换人进行检算，检核计算结果的正确性。

（3）用于测量的图纸资料，测量技术人员必须认真核对，必要时应到现场核对，确认无误无疑后，方可使用。如发现疑问作好记录并及时上报，待得到答复后，才能按图进行测量放样；；

（4）用于本工程的测量仪器和设备，应按照规定的日期、方法检定和校准，合格后方可投入使用。外业前，列出所用的测量仪器和工具，检查是否完好。在运输和使用测量仪器的过程中，应注意保护；并保存仪器校正资料。

（5）测量队对所有的工程测量数据，应使用规范的手簿随测随记，文字与数字应要做到清晰、整齐以及美观，对采用电子记录的须遵守相关的规定。内业数据处理人员应该对所有测量数据的记录应采用记录复核制，并且应对外业作业的测量数据成果进行检核，对不符合质量要求的测量成果应要求测量外业人员进行重新测量；

（6）测量管理台帐清晰、内容详尽，各方面的资料要存档完整；

（7）测量日志记录准确、齐全，符合要求，各项原始记录齐全；

（8测量资料填写规范、齐全，报验及时，并通过审查批复；

第六章 测量内业资料管理的基本要求

1、各测量架子队应根据工程进展情况，及时组织搜集、记录、整理和形成各类资料，并按照档案管理有关规定和贯标要求及时登记存档，需移交或上报的资料要及时移交和上报。

2、各类资料要确保及时、真实、可靠、完整，手写内容要字迹工整，填写规范、签字齐全，所有原始记录不得随意修改或乱涂乱画，保持资料的整洁性。

3、内业资料要分类明确、卷内目录详尽，及时归档。所有资料（含图纸）必须及时做好收文、发文和借阅登记。

4、测量各内业资料收集必须随施工进度同步进行，并在规定时间内完成整理和编撰工作，测量日志必须每天填写。

5、测量日志与测量监理日志要对应。相互有关联或交叉的内容必须保持一致，不得相互矛盾。

6、施工放样技术精度主要执行国家、行业统一精度要求，无统一规定的，设计单位有具体要求时，按其规定办理。

7、测量外业记录手簿采用铅笔记录，严禁采用圆珠笔记录和签字；当采用打印机打印时，应采用针式打印或符合归档规定的激光打印。

8、文字材料除有特殊要求的以外，一律采用不低于70克的A4白纸；图纸原则上按施工设计图的规格，当业主另有规定除外。

9、各测量架子队都必须妥善保管所有的测量技术资料，采取有效措施防止资料丢失、霉潮、虫蛀、鼠啃等；对涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等玩忽职守造成资料不合格的，追究相关人员责任。

10、所有资料都必须分类建档，按顺序装盒装柜管理，建立资料总台帐、卷内目录，卷内目录按《铁路建设项目竣工文件编制移交文件汇编》规定格式填写。

11、竣工文件的编制移交暂按《铁路建设项目竣工文件编制移交文件汇编》的规定办理，若业主或档案馆另有要求时另行通知。

12、各测量工区负责人应高度重视各类施工记录的填写和收集整理工作，认真指导和帮助现场测量人员正确填写测量记录，并加强检查，发现问题及时纠正，保证原始记录的准确性和严密性。

13、对业主、监理及上级主管部门在内业资料检查中发现的问题要做到反应迅速、措施有效、整改及时、整治彻底。

14、资料管理人员要加强自我学习和业务培训，不断提高内业资料管理能力，不断满足内业资料的需要和档案管理的要求。

15、资料管理人员如发生调整时，要及时办理交接手续，并形成必要的资料移交记录，确保内业资料管理工作的连续性。

16、进一步充实和完善内业资料管理中的硬件设施，内业资料要实行专人管理、专机（电脑）专用，电脑、打印机、存储

器等要设施要保证状态良好，电脑要采取必要的防护措施，避免遭受外来病毒的侵入，防止发生电脑“死机”瘫痪现象，或造成大量资料（电子文档）丢失、出错。所有电子文档形成后必须留有书面备份存档，以免给资料管理带来不可挽回的损失。

第七章 检查考评

1、为充分调动内业资料相关人员的工作积极性，内部实行检查考评制度，以业主、监理和上级主管部门的检查考评情况为主。

2、京沈项目部对各测量部门制定具体奖罚措施，针对业主内业资料检查中发现的问题认真进行统计分析，并制定具体措施，明确责任人，限期整改。同时根据检查考评结果，依照有关奖罚规定，对相关人员进行奖励或处罚，达到奖勤罚懒、奖优罚劣的目的，确保内业资料质量。

第八章 奖罚办法

1、内业资料的形成及整理要严格执行国家、铁路总公司的各项标准、规范及业主、咨询监理的具体要求，为确保内业资料能够“及时、准确、真实、规范、完整”的进行，京沈项目部特制定了如下的奖惩措施：

1.根据各测量部门内业资料数量及内业资料管理的权重，对各工区测量室酌情予以奖励。

2.对上级单位，业主在内业资料检查中发现存在严重问题的，对责任人予以处罚。

⑴ 业主对测量的内业检查，每发现一条不合格，扣除直接责任人50元。

⑵ 对于检查中发现重复出现的问题，加倍处罚。

对在上级部门内业资料检查中做得好的及受到表扬的工区测量室给予100-200元奖励。

第九章 附 则

1、本细则由京沈项目部测量室负责解释。

篇3：技术资料管理细则

广东省标准《〈预拌混凝土绿色生产及管理技术规程〉广东省实施细则》 (以下简称《实施细则》) 第一次编制工作会议于2015年10月27日下午在广州召开。省住房城乡建设厅科信处、标准主编单位省散装水泥管理办公室及各参编单位共16人出席会议。

省住房城乡建设厅科信处首先宣布《实施细则》制定计划经公示无异议, 同意成立编制组启动编制工作, 要求标准编写内容必须符合《工程建设标准编制指南》等相关规定, 能够指导和规范广东省预拌混凝土绿色生产和管理, 并希望各主、参编单位同心协力, 按时保质完成编制工作。省散装水泥管理办公室袁庆华主任对《实施细则》的编制原则、主要内容、需重点解决的问题等作了介绍。与会专家对相关内容进行了认真讨论, 最终确定了《实施细则》编制大纲及主要编写内容、工作分工和进度安排。 (来源:省散装水泥管理办公室)

篇4：《电工技术基础》课程考核细则

课程考核理论实训考核成绩一、《电工技术基础》课程考核意义

《电工技术基础》课程开发的主要目的是满足现阶段学生和市场的需求；促进教师间相互合作与交流，使专业能力有所提高；同时也有利于学校“动”起来，形成特色。课程考核还可以通过学生学习考核情况，过程中问题的总结，以前一轮考核结论为下一轮课程开发的依据，使教师看到课程自身的缺陷，激发教师不断完善、修订的欲望，从而使教师在不断的改编过程中，提升《电工技术基础》课程质量，提高自身综合素质。

二、《电工技术基础》课程考核原则

1.对《电工技术基础》课程的考核要运用科学的考核方法，提高评价的效果和可信度。

2.《电工技术基础》课程考核方法要简单可行，可操作性强，有利于成绩的给出。

3.对《电工技术基础》课程的考核要注重考查提高学生各方面的综合素质，以培养学生的创新意识和创新能力为。

4.对《电工技术基础》课程学生的评价应注重学生在整个过程中的参与性，学生是学习的主体，参与才有发言权。

三、《电工技术基础》课程考核内容

《电工技术基础》课程考核结果分两个部分：一个是学科成绩，以满分100分制；一个是学风成绩，分合格与不合格。学科成绩部分根据《电工技术基础》课程内容分理论、实验、实训、职业素养及其它方面几个部分组成。学风成绩部分主要由出勤、作业完成、上课纪律等方面构成。

四、《电工技术基础》课程考核具体方法

（一）《电工技术基础》课程学风成绩的具体评定方法

学风成绩分合格与不合格两种，实行一票否决制度。以下三部分内容中其中一项不符合规定者学风成绩为不合格，具体评定方法如下：

1.学生出勤

《电工技术基础》课程学生出勤认定如下：上课后10分钟内到是作为迟到，10分钟后到或不到视作为旷课；提早10分钟内退场视作为早退，10分钟以上为旷课；三次迟到、早退视作为一次旷课。旷课学时数超过本门课程总学时数的30%直接认定学生学风不合格，未超过本门课程总学时数的30%认定为学风合格。

2.作业完成

《电工技术基础》课程学生作业应根据教师布置情况按要求完成，未完成应写情况说明让教师认可，未得到认可视作未完成作业。学生完成作业次数超过70%和以上者视作为学风合格，30%以上作业未完成者视作为学风不合格。

3.上课纪律

《电工技术基础》课程上课期间应按教师要求完成教学内容，凡属上课期间不服从教师管理，造成重大安全事故者，均视作为学风不合格处理。

（二）《电工技术基础》课程学科成绩的具体评定方法

《电工技术基础》课程学科成绩以满分100分制。总评成绩60分以下者视作为学科成绩不及格，需要重修。具体分值评定如下：

1.理论部分

理论部分占学科成绩满分100分的20%，即20分。其中理论试卷考核部分占理论部分的75%，即15分；课堂提问回答部分占理論部分的25%，即5分。

（1）试卷考核：教师根据所要求掌握的知识点编制成不同类型的题目，制作出《电工技术基础》课程试题库。理论试卷考试前，随机抽取试题库中任一套理论试卷，让学生通过做试卷的方式进行理论部分试卷考核。试卷中各项目题目所占分值分布如下：简单直流电路设计与安装占20%，简单交流电路设计与安装占25%，简单综合电路设计与安装占30%，复杂交流电路设计与安装占25%。

（2）课堂提问部分：教师通过平时上课提问的方式，随机抽取学生解答所提问题。教师所提问题应是每个项目内容里涉及到的知识点，是提出要学生查询的相关内容，在《电工技术基础》课程每个项目咨询栏中的问题。学生答错问题不扣分，答对作加分处理。根据学生回答问题的多少，给出此部分成绩。本部分教师应注意抽取学生次数的均衡。

2.实验部分

实验部分占学科成绩满分100分的30%，即30分。其中实验平时成绩占实验部分的30%，即9分；实验考试成绩占实验部分的70%，即21分。

（1）实验平时成绩，根据平时课堂实验过程中动手能力、解决问题能力及提交的实验报告等情况进行评定，每个实验任务一个成绩。本成绩由每个实验验证内容后的附表中的填写情况、实验报告完成情况及数据的正确性来决定。实验附表、实验报告、数据填写在《电工技术基础》课程教材上均有，直接填写统计即可。

（2）实验考试成绩，根据在规定进行的实验项目中随机抽查的方式完成。学生随机抽取曾经完成的实验项目在实验室独立完成实验附表、实验报告、数据填写。指导、评分教师记录学生实验操作中各项要求达到的水平，然后根据各项要求进行评分所得。实验考核工作单在《电工技术基础》课程学材中有附录。实验考核评分设计分值分布如下：

1）线路连接正确性占实验考核分30%

2）根据测量正确性占实验考核分25%

3）数据分析处理正确性占实验考核分20%

4）是否符合安全操作规范占实验考核分15%

5）报告内容处理是否完整占实验考核分10%

3.实训部分

实训部分占学科成绩满分100分的30%，即30分。主要依据学生在实训过程中，学生对电路的识别、电工工具的正确使用、仪器仪表的正确使用；实训项目的设计、安装、调试、检测等多个方面是否达到实训项目目标来考核。每个实训项目在《电工技术基础》课程学材中有工作任务单，根据不同的实训项目工作任务单的填写，评出每个单项的分值，将各个项目成绩总和即是实训部分分值。各项目所占比重为：简单直流电路设计与安装占15%。简单交流电路设计与安装占25%，简单综合电路设计与安装占30%，复杂交流电路设计与安装占30%。

4.职业素养及其它部分

职业素养及其它部分占学科成绩满分100分的20%，即20分。其中职业素养占职业素养及其它部分的75%，即15分；其它部分占职业素养及其它部分的25%，即5分。

（1）职业素养是在职业过程中表现出来的综合品质，是指职业内在的规范和要求，包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。由教师、学生自己及学生之间根据学生整个学习过程中表现评定。详见《电工技术基础》课程学材评价表。

（2）其它方面由教师根据学生参加学习兴趣小组、相关技能比赛等情况酌情评分。

五、《电工技术基础》课程考核说明

篇5：技术监控管理实施细则

【制度摘要】业务类别：公司技术监督与管控类 适用范围：公司各部门 内容概要：《 技术监控管理实施细则细则》是依据国家、电力行业及《中国大唐集团公司技术监控管理办法》和《大唐国际发电股份有限公司技术监控管理细则》有关规定，结合 热电公司实际情况制定的。《细则》共五章，三十条。主要说明了编制的必要性；明确了技术监控三级管理体系和各级管理的职责分工及日常主要工作；明确了十项监督、五项管理的工作范围和内容；提出了技术监督日常工作要求和考核。此细则的实施，将进一步强化我公司技术监控的管理工作，将为机组的安全、稳定、经济、环保、长周期运行奠定坚实的基础。

第一章 总 则

第一条 为了贯彻执行国家及电力行业有关技术法规，落实中国大唐集团公司（以下简称集团公司）的《中国大唐集团公司技术监控管理办法》和《大唐国际发电股份有限公司技术监控管理细则》，使（以下简称 热电公司）技术监控工作有条不紊地开展，特制定本实施细则。

第二条 技术监控管理的目的：建立、健全技术监控管理网络，确保国家及行业有关技术法规得到贯彻落实，确保集团公司和大唐国际有关技术监控管理精神得到传达执行。通过技术监控管理，及时发现问题，及时采取相应措施，尽快解决问题，提高设备的可靠性，最终保证机组安全、稳定、经济、环保长周期运行。

第三条 技术监控管理工作贯彻 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“关口前移、闭环控制”的原则，实行技术管理责任制。按照依法监督、分级管理、闭环控制、专业归口的原则，对电力工程初步设计审查、设备选型与监造、安装、调试、试运行以及机组投产后运行、检修、停备用、技术改造中设备技术性能的检测和设备退役的鉴定全过程、全方位技术监控管理。

第四条 技术监控管理工作以质量为中心，依据国家和行业有关的方针政策、法律法规、标准、规程、制度，利用计量、检验、试验等手段开展工作。

第五条 技术监控管理理念是：不断创新，以适应技术监控管理的需要。依靠科技进步，采用和推广成熟的、行之有效的新技术、新方法，不断提高技术监控管理的专业水平。

第六条 本细则适用于 热电公司。

第二章 技术监控管理机构与职责分工

第七条 热电公司技术监控管理工作为三级管理体系：第一级为厂级，由总工负责，日常工作归口设备部管理；第二级为各生产部门的负责人和绝缘、金属、化学、环保、热工、继电保护及安全自动装置、电测、节能、电压质量、脱硫、压力容器及承压部件、计量、励磁、振动、特种设备等专业的技术监控专责工程师；第三级为各生产班组（包括各项目部维护班组）具体工作人员。形成覆盖全厂的技术监控网络。

第八条 各级技术监控管理机构

（一）公司成立以总工程师为组长的技术监控管理领导小组，统筹部署领导公司的技术监控管理工作；

（二）领导小组下设技术监控管理办公室，设在设备部，负责人由设备部部长担任，成员由设备部、发电部等相关部门有关人员组成。在总工程师领导下负责处理技术监控的日常工作。

（三）设备部设一名技术监控专责人，负责管理工作，包括督促数据统计上报、信息传递等日常工作；

（四）公司技术监控各项工作配备专业技术监控专责工程师，负责本专业技术监控的具体工作，包括：绝缘、金属、化学、环保、热工、继电保护及安全自动装置、电测、节能、电压质量、脱硫、压力容器及承压部件、计量、励磁、振动、特种设备等专业。公司技术监控组织机构及人员配备情况，以公司文件形式明确，并根据人员变动情况不定期下发文件进行调整。

第九条 热电公司技术监控管理领导小组的主要职责：

（一）贯彻执行国家和行业有关的方针政策、法规、标准、规程、制度等，制定本公司技术监控管理实施细则，并按要求组织实施；

（二）负责建立本公司技术监控管理网络，负责与相关的技术监控管理服务单位签定“技术监控管理和技术服务合同”；

（三）负责审核本公司技术监控管理工作的规划和年度计划；

（四）负责监督、检查、指导本公司所属各专业技术监控管理工作开展情况；

（五）负责重点技术监控整改项目的落实情况；

（六）组织并参加重大事故的分析调查和处理工作，制定反事故措施,对技术监控管理的重大问题做出决策；

（七）组织定期对 热电公司进行技术监控管理工作检查，对存在的问题进行研究并提出采取的对策；

（八）每月组织召开本公司的技术监控分析会，研究本公司技术监控现状，落实技术监控管理的工作计划，协调、解决技术监控管理工作中存在的问题，督促、检查技术监控管理各项工作的落实情况，总结、交流和推广技术监控管理的工作经验和先进技术；

（九）组织重大技术改造工程的设计审查、设备选型、监造、安装、调试、试生产阶段的技术监控管理和质量验收工作；

（十）组织开展 热电公司重点技术问题的培训，解决共性和难点问题；

（十一）批准 热电公司技术监控管理标准、制度、规定、技术措施等。

第十条 热电公司技术监控管理办公室的主要职责：

（一）全面负责公司日常的技术监控管理工作；

（二）组织学习集团公司、大唐国际技术监控月报，并落实相关要求；

（三）指导、督促公司技术监控各专业的日常工作；

（四）组织开展技术监控动态检查、互查的各项工作；

（五）在集团公司安全生产管理信息系统上，督促、检查各专业技术监控月报报送情况；

（六）督促、检查各专业技术监控动态检查各项工作完成情况；

（七）定期完成技术监控总结；

（八）督促公司各专业按时报送技术监控专业会议材料，召集各专业召开技术监控会议。

第十一条 热电技术监控专责工程师的主要职责：

（一）全面负责本专业技术监控的管理工作；

（二）制订本专业技术监控管理实施细则，编制技术监督年度工作计划，按时报送监督报表、分析报告、工作总结；

（三）督促运行、检修单位认真执行反事故措施，及时消除发现的设备缺陷，努力消除设备隐患；

（四）对于达不到监督指标的项目，立即向本部门领导和公司技术监督领导组报告，提交改进方案和措施，同时有权向上级公司技术监督负责部门反映、汇报；

（五）建立健全技术监督档案，对监督指标超标或因监督不到位造成的二类及以上障碍写出分析报告；

（六）对运行、检修单位技术监督工作提出考核意见；

（七）在集团公司安全生产管理信息系统上，对技术监控中发现的本专业问题及时录入问题库，并跟踪问题的处理和闭环情况，特别是严重问题每月的处置情况；

（八）全面了解、掌握集团公司、大唐国际及技术监控服务单位技术监控月报所涉及的本专业问题。

第十二条 热电各专业技术监控网的主要职责：

（一）具体贯彻执行国家、行业、集团公司和大唐国际有关技术监控管理政策、规程、标准、制度、技术措施等，制定本专业的技术监控管理实施细则，建立、健全本专业技术监控网络。

（二）对所管辖的设备按规定进行监测，掌握设备的运行情况、存在的缺陷和发生的异常情况；对于日常发现的设备缺陷要及时消除，达不到监控指标的，要提出具体改进方案和措施；对设备的维护和检修进行质量监控, 建立健全设备技术档案；做好相关试验、分析和定期检测工作同时要检查试验方法的正确性。

（三）参加本专业事故的调查分析，提出反事故措施并督促落实；

（四）参加公司重大改造工程的设计审查、设备选型、监造、安装、调试、试生产阶段的技术监控管理和质量验收工作；

（五）参加集团公司、大唐国际组织的技术培训,提高技术监控管理水平；积极开展内部的技术培训，提高技术人员的专业水平；

（六）结合年度大、小修和技术改造工程，制定本专业的技术监控管理工作计划，检查计划的执行情况，按时完成技术监控报表和技术监控管理工作总结；

（七）建立健全计量标准，做好量值传递，保证计量量值的统一、准确、可靠；

（八）建立健全本专业的设备台帐等监控管理档案。第十三条 热电维护班组及维护项目部的主要职责：

（一）根据公司技术监督年度工作计划，制订本班组实施计划，并组织完成；

（二）按照标准要求，配置和管理各种技术监督检测仪器和标准计量设备；

（三）按时上报各种技术监督报告、报表和技术资料；

（四）建立、健全班组技术监督台帐；

（五）做好检测仪表及标准计量设备的定期校验和量值传递工作；

（六）按时完成定期工作并做好记录；

（八）及时反映技术监督指标出现的异常情况，并按规定采取措施；

（九）保管技术监督原始资料，认真填写原始报表。第十四条 集团公司、大唐国际和 热电公司、大唐科研院西北分公司之间的关系：

（一）中国大唐集团和大唐国际公司是主管上级单位，指导、督促和检查我公司的各项技术监督工作。

（二）大唐科研院西北分公司是我公司的技术监督和技术服务合同签约单位；

（三）我公司是日常技术监督工作的执行单位，对大唐科研院西北分公司的工作积极配合，相互支持、相互监督。

第三章 技术监控范围和内容

第十五条 技术监控包含十项技术监督和五项技术管理。十项技术监督指绝缘、化学、金属、电测、热工、环保、继电保护及安全自动装置、节能、电压质量、脱硫。五项技术管理指压力容器及承压部件、计量、励磁、振动及特种设备技术管理。

第十六条 技术监督的范围：

技术监督是生产技术管理中一项全方位、全过程的技术管理工作，覆盖设计审查、设备选型、监造、安装、调试、生产运行、检修全过程。

第十七条 技术监督的内容：

（一）绝缘监督：

电气设备的绝缘强度，过电压保护及接地系统。发电机、变压器、电抗器、开关（包括GIS）、电流互感器、电压互感器、耦合电容器、避雷器、电缆、母线、绝缘子等设备的绝缘强度，过电压保护及接地系统等。

（二）化学监督：

水、汽、电力用油（气）、燃料品质；热力设备的腐蚀、结垢、积盐；热力设备停备用保护；在线化学仪表等。

（三）金属监督：

金属监督范围内的锅炉、压力容器、高温或承压管道及部件、高速旋转部件（汽轮机大轴、叶轮、叶片、发电机大轴、护环）、金属材料的组织、性能变化、寿命评估，缺陷分析，焊接材料和工艺等。

（四）电测监督：

电工测量仪表、电能表、互感器、电量变送器、测量系统二次回路、电测计量装置等的准确率。

（五）热工监督：

压力、温度、流量、重量、转速、振动检测装置的检验率、调前合格率，计量标准装置的准确率，自动调节、控制、显示、保护、连锁设备和系统的投入率、动作正确率。

（六）环保监督：

污染物（废水、烟尘）排放和噪声监测及超标治理；环保设施效率测定、鉴定；电厂的环境现状评价及新、扩、改建电厂的环境影响评价。

（七）节能监督：

发电设备的效率、能耗（燃料、水）、变电设备损耗以及提高效率、降低损耗的措施。

（八）电压质量监督：

电压质量包括幅值质量（电压偏差、•波动和闪变、•三相不平衡度）和波形质量（正弦波形畸变率）。电压质量监督由当地调度部门统一管理，各发电厂（公司）应按调度要求做好发电机进相运行、机网协调等工作。

（九）继电保护及安全自动装置监督：

按规定安装继电保护装置和安全自动装置，保证其投入率、正确动作率，并对动作进行评价分析。

（十）脱硫监督

燃料及脱硫剂、脱硫处理设施及排放情况、废水的处理设施及排放情况、石膏储存场地及石膏综合利用等监督。

第十八条 技术管理的范围

技术管理是技术监控管理体系的有机组成部分，技术管理的内容包括压力容器及承压部件、计量、励磁系统、振动、特种设备管理。

第十九条 技术管理的内容

（一）压力容器及承压部件管理

电力生产用锅炉压力容器、压力管道安全监督管理工作，防止发生爆破事故，保障设备及人身安全，确保安全发供电。

（二）计量管理

计量装置检定及计量标准的量值传递。

（三）励磁系统管理

发电机励磁系统和有关装置及其投入率、正确动作率。

（四）振动管理

发电厂汽轮发电机组、凝结水泵、循环水泵、电(汽)动给水泵、送风机、引风机、一次风机以及其它影响主机安全运行的辅机旋转设备振动监测。

（五）特种设备管理

厂内电梯、起重机械、特殊消防设备等特种设备的安全管理。

第四章 技术监控管理与考核

第二十条 根据集团公司和大唐国际技术监控有关规定，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“关口前移、闭环控制”的原则，运用技术监控管理这一有效手段，降低生产过程中的潜在的风险、掌握机组运行的特性和规律，提高机组安全稳定运行水平。

第二十一条 技术监控管理工作要健全组织机构、落实责任，要制定各专业技术监控管理工作责任制和实施细则，实行闭环管理，按责任制要求，任务到人，责任到人。技术监控管理人员应由具有较高的专业技术水平和现场实际经验的人员担任，应保证技术监控管理工作人员的相对稳定。

第二十二条 落实日常的技术监督工作，对各种监测、检验、试验数据进行历史的、综合的比较、分析，要通过技术监控的过程管理，将设备隐患消灭在萌芽状态。

第二十三条 严格按规程、标准、反事故措施开展技术监控工作。

第二十四条 建立、健全各种技术监控设备台帐，重要试验数据、报告等资料进行归档，由总经理工作部档案室统一负责保管，保证其完整性、连续性、有效性、准确性。按技术监控管理工作的要求，建立相应的试验室和计量标准室，配备必要的检验和计量设备。技术监控测试和计量用的标准仪器、仪表、器具等必须按规定进行校验和量值传递。

第二十五条 健全技术监控管理检查制度，以保证技术监控管理工作正常开展。在技术监控工作中发现的问题要及时录入集团公司安全生产管理信息系统问题库，其中，动态检查中发现的问题要在一个月内录入问题库，不需要停机组整改的问题一般应在两个月内完成整改。其它问题一般应在一年内完成整改。对于严重问题要在安全生产信息系统每月26日前处置一次。对于特别严重的问题每10天处置一次，必须在每月的8、18、28日处置完成。

第二十六条 按照集团公司技术监控管理办法，本企业的技术监控项目及指标完成情况，按各专业规定的格式于每月3日前（遇

十一、春节长假顺延3天）录入技术监控管理信息系统。

第二十七条 严格执行《中国大唐集团公司技术监控预警制度》。在接到“异常情况预警通知单”后，必须立即提出措施进行整改，按规定予以回执。当重要设备出现重大异常或事故时，应及时向集团公司安全生产部及大唐国际生产部、相关技术监控管理服务单位报告，必要时进行专题报告。

第二十八条 对技术监督不当、措施不力而造成事故的，按公司经济责任制考核办法有关规定执行，必要时给予行政处分。

第五章 附 则

篇6：运输二队技术管理细则

运输二队 2013-1-15

运输二队技术管理细则

一、文件标准规范

参照标准：《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《煤矿机电设备检修技术规范》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿电气试验规程》、《电力安全工作规程》、《矿井提升机和矿用提升绞车盘形制动器》、《矿井提升机和矿用提升绞车液压站》、《矿井提升机和矿用绞车盘形制动器用碟形弹簧》、《煤矿安装工程质量检验评定标准》、《煤炭企业岗位标准化作业标准 机电•运输篇》、《河南省煤矿防爆电气性能检查细则》、《河南省国有煤矿生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)总则》。

运输二队对上级部门下发的技术管理文件归类如下：

1、八矿安全生产关键环节管理办法。运输二队关键环节包括A级烧焊作业、B级斜巷绞车更换钢丝绳。作业过程中的关键环节，我单位保证施工前提前编制针对性安全技术措施，进行审批。

2、平煤股份八矿区队安全培训管理办法。运输二队培训有、月度培训计划。培训计划内容包括职工岗位知识应知应会、有关文件精神、自救器和灭火器使用方法、事故案例分析、机电运输相关知识等内容。

3、上位机管理规定。运输二队对车房、井口信号房等有上位机地点张贴了上位机管理办法，严禁职工私自在上位机上插接存储器、玩游戏等违规操作，确保系统安全运行。

4、装、刹车管理规定。运输二队根据规定制定了对料车司机、信号把钩工管理考核办法。平时加强对料车司机、信号把钩工培训学习，并把规定制作成小卡片发给职工。

5、斜巷运输管理规定。运输二队按照规定要求对矸石山及联络巷绞车提升设施进行了全面排查，对于磨损严重的闸皮进行了更换，轨道进行了几次大的调整，有专人每天对在用钢丝绳进行检查等，确保斜巷运输的安全生产。

6、架空乘人管理规定。运输二队根据规定要求对缆车系统进行了全面排查，完善了相关制度和记录，增加了检修内容。

7、平煤股份公司机电设备日常维护检修和周期性预防检修工 作的若干规定。运输二队根据规定要求对区域内的机电设备制定了检修内容及检修周期。

8、平煤股份公司加强机电设备计划性周期停产检修管理规定。根据规定要求制定出利用月末检修时间进行设备检修的计划安排。

9、八矿单岗及零散流动作业人员管理办法。针对运输二队矸石山翻罐笼司机、矸石山信号工、放砟工及电梯司机等单岗作业人员实行管理干部安全包保制度，强化对这些人员的安全培训及执行“一班三汇报”制度。

10、八矿用电管理及考核办法。根据考核办法制定出相关制度，对职工进行宣传教育，并悬挂牌版对上下班职工进行提示。

二、技术管理制度

1、技术管理。运输二队技术管理制度包括：设备定期检修制度、各种设备安全设施检查试验制度、检查验收制度、培训制度、绞车定期检修制度、措施贯彻执行管理制度、钢丝绳验绳制度、电气管理制度、图纸及资料管理制度。运输二队根据区域划分对技术人员进行包片管理，要求包片技术人员掌握所包区域内设备的性能及操作流程，积极参加区域内设备的检查检修工作，要求技术人员加强自身学习，增强处理问题的能力。其他资料的整理、编制及统计，每个技术人员也进行了详细的分工，技术主管对技术人员平时的工作进行检查和把关。

2、日常管理。运输二队日常管理制度包括：班前会制度及考核办法、电车司机交接班制度、绞车司机交接班制度、信号工、把钩工交接班制度、工具管理制度、汇报制度、设备包机制、提车核算制度、考勤制度、设备配件管理制度、设备运行保养制度、电工检修制度、巡回检查制度、干部上岗检查管理制度、记录管理制度、保护试验制度、队干部值班制度、干部跟班制度、翻矸管理制度、职工出入井管理制度、盗窃矿用物资管理制度及考核办法、矸石山环保管理制度、绞车巡回检查制度、职工劳动纪律管理办法等。运输二队的日常管理主要有队干部、技术员、班组长共同进行管理，运输二队每天早晨7：30开队干部、技术员和检修班班长碰头会，对昨天和今天的工作进行总结和部署。

3、安全管理。运输二队安全管理制度包括：事故追查制度、安全防火制度、要害场所管理制度、安全目标管理制度、事故与隐患责任追究制度、隐患排查与整改制度、电机车牵挂数量的规定、安全教育与培训制度、副井井口管理制度、防爆管理制度、矸石山管理制度、油（脂）管理的规定、值班人员安全管理制度、带班人员安全管理制度、运输二队联保、互保、自保管理制度、运输二队反“三违”管理制度、单岗作业管理制度、重大隐患排查整改制度。运输二队的安全工作主要在队长和书记的带领下，当天值班、跟班干部和当班班组长负责当班的安全生产及隐患的整改落实工作。技术人员利用每日一题、黑板报、张贴宣传材料及周五学习时间对职工进行安全知识的宣传和讲解。

运输二队所有的管理规定根据下发相关文件的要求进行及时更新，每年对所有的管理规定进行重新审查、修改和装订。

三、图纸、资料管理

1、一台一档管理。运输二队设备一台一档根据区域划分进行建档管理，设备一台一档内容包括设备说明书、验收单、试验报告、履历薄、技术特征卡、电气线路图、检修记录及事故记录等内容。一台一档由专职技术人员管理，及时进行更新，并及时提供易损件的备件情况。运输二队对主要记录本实行专人保管制度，记录本包括试验保护记录、钢丝绳检查记录、电机车检修记录、缆车检修记录、学习培训记录、事故追查记录等，记录本一般保管期限为一年。

2、图纸及资料管理制度。运输二队把设备具有保存价值的资料以及一切图纸进行收集，整理，分类，进行集中保管。所有资料指定专人负责保管，并编号登记入档。所有图纸及资料不经过队长及技术主管批准严禁转借他人，否则对责任人进行处罚。所有图纸经过审查，复算，发现问题及时解决，并留档存查。技术图纸资料一般不准借出，确有特殊情况，需经分管领导批准，借阅者要按时归还，使用过程中不准在档案上划线，做标记，不准拆散，不得调换涂改和污损。运输二队所有图纸基本按照区域划分进行电子存档，所有存档进行独立存储器备份，避免因计算机硬件及系统事故造成资料的丢失。

四、措施管理

运输二队执行一施工一措施制度，首先措施的编制主要依据《矿安全规程》、《技术操作规定》、《岗位责任制》和《作业规程》，同时结合有经验的职工和检修班长共同到现场进行现场模拟施工探讨，借鉴以往施工的经验和总结编制施工措施。施工措施编制完成后，由队长、技术副队长、检修班长等共同对措施进行审核，审核通过后报请业务科室进行审批，施工前有技术人员对所有参与施工人员进行施工现场措施贯彻，要求所有参与施工人员进行签字。检修施工时要求技术人员到现场指导并参加检修施工工作，检修施工完成后，技术人员根据施工现场情况写出施工检修总结，施工措施及检修总结一并归类存档。同时对于设备的具体检修工作要写入设备的一台一档中，以备过后查看。

五、试验保护

运输二队矸石山绞车、联络巷绞车每班接班后司机需要作以下保护试验：过卷保护、松绳保护、紧急停车保护、紧急卸油保护、联锁保护、减速点保护、后备保护、错向保护、闸间隙保护、深度指示器失效保护。井口信号工每班接班后需要作以下保护试验: 安全门闭锁、阻车器闭锁、红灯闭锁、推车机闭锁、罐到位闭锁。缆车司机每班接班后需要作以下保护试验：过速保护、欠速保护、上下变坡点掉绳保护、全程急停保护、断绳保护、油压过压保护、油压欠压和油温超温保护。运输二队技术副队长每星期对上述地点保护进行试验。

每年运输二队每台电机车需要作刹车距离测试。

六、检修

运输二队所有设备实行包机制，每天有包机人员对所包设备进行日常检修，设备的大型检查维修一般利用矿规定停产检修时间进行。如果设备确实需要紧急停产检修处理隐患，队里提前向矿领导请示并向调度室打报告要时间进行检修。

设备的检修分为状态检修和预防性检修。状态性检修主要包括设 备的日常监测、检查检修，主要是对在用设备进行维护保养、易损件 更换、紧固、调整、监测设备运转是否有异常情况等检查维护。预防 性检修是对设备进行有计划性的强制检修，分为旬检、月检、小修、中修、大修等内容。运输二队检修规定，绞车、架空乘人装置每三个 月小修一次，每六个月中修一次，每十二个月大修一次，电机车、翻 笼每一个月小修一次，每三个月中修一次，每六个月大修一次，电机 车每季度注一次油。矸石山东西车钢丝绳每2个月倒头，每4个月更 换。联络巷钢丝绳使用3个月剁一次钩头，使用一年半更换。缆车钢 丝绳根据运转情况基本为1年更换一次。包机人员负责做好设备的日 常检修记录，技术人员负责包片内的设备检修工作，并做好大型设备的检修记录，登记存档。

七、技术改造 运输二队很多设备属于老设备，对于现在的安全质量标准化生产，一些方面存在缺陷。队里制订制度鼓励广大职工及技术人员立足岗位现场积极参与设备的技术改进，对提出合理化建议和设备技术改进的人员进行物质奖励。技术改造应以提高安全运行水平、提高效率、降低消耗和保护环境为目的，重点解决以下几个方面的问题：1.完善安全保护设施，提高设备和安全保护性能。2.抓好机电设备经济运行和节能减排、修旧利废。3.提高关键环节装备的技术含量和安全水平。同时充分利用每月机运区下发的专项技术骨干资金，对技术突出人员进行奖励。运输二队安装新设备前会组织技术人员及检修人员对新设备性能进行熟悉和学习，要求技术人员亲自参与新设备的安装与调试，并建立设备记录及电子档案。

八、技术培训

队长、书记对本队安全教育与培训负全面责任，是本队安全教育与培训的第一责任者。运输二队技术培训工作结合矿职教部门制定出职工培训计划，确保每位职工持证上岗，确保新工人上岗后必须在师傅的带领下掌握操作技能。队技术人员负责职工平时的安全教育与培训。培训形式包括：每日一题、每周一课、每月一考、出黑板报、制作小卡片、组织经验丰富的技术工人现身说教、班组长个人现身说教、岗位现场张贴等。内容包括：国家安全生产方针与法规、上级下发的安全生产规定和有关文件、岗位应知应会知识、自救器和灭火器使用方法、典型事故案例分析及事故本人亲身体会、生产中常见故障和事故预防及处理方法等。安全技术培训坚持理论联系实际，突出超前防范和安全技术岗位技能教育，注重职工现场实际操作和现场应变能力，注重职工现场工作的安全意识。培训实行奖励与处罚相结合的考核制度。

九、信息化管理

运输二队信息化管理主要体现在岗位信息化管理和内部信息化管理两方面。岗位信息化管理包括井口信号监控、矸石山斜巷运输监控，岗位信息化大大提高了操作人员对于设备运行状态的监控和掌握。内部信息化管理包括设备的资料、图纸，各种计划、措施、管理制度等实行电子文档计算机管理方式，方便查找和更新，所有重要资料定期进行移动存储器备份，防止出现意外事故造成资料丢失。

十、备品、备件管理

篇7：设备部关于验收资料的管理细则

为规范设备采购、材料进场、工程竣工等项目的验收管理，做好签署的各类购销合同、验收单、设备资料等进行统一有效的管理和归档工作，以便于查询，特制定该管理规定。

一、验收规范

1、对于提报申购计划的材料，根据规格型号进行实际测量，达到许用要求并具备出厂检验合格证或材料材质证明资料的方可出具验收单，随同厂家的发货清单（或复印件）、实际过磅重量单等留底存档。

2、对于购销合同范围内的采购设备、供货等，要根据合同要求及技术协议规定，结合国家或行业验收规定，并结合具体设计图纸等要求进行验收，办理完验收后，随同购销合同、发货清单、实际过磅重量单、设备合格证明（属特种设备的，需提供特种设备检验机构出具的证明材料）、随机设备说明书或图纸资料、各种随机配置的工具等办理建档自存。

3、对于新建或技改工程竣工验收的工程项目，要严格按照合同和技术协议的要求，结合国家和行业规定，结合实际使用效果办理验收。根据合同及协议要求，将涉及工程所有的资料，包括开工证明、施工方案、安装或设计合同、施工安装记录、施工土建图纸、设备工艺图纸、设备制作安装图纸、调试运行资料、竣工验收资料、工程量结算资料、各设备资料及说明书、变更证明书、涉及到的工程材料及材质证明材料、过磅重量单、发货清单等一并分类存档保存。

4、对于运行验收、质保验收的，验收后需更新到原档案内。

二、归档规范及档案管理

1、涉及到签署合同的各类工程项目或货物，要自合同签署之日起，供应部需提供给设备部合同或协议一份。设备部人员在接收到正式合同后及建立专用项目（设备）档案，并根据合同要求接口其他技术资料并在设备供货期间及时对供货单位的设备进行入厂验收。合同、接口资料、验收单等作为初始资料进行归档。

2、专用项目（设备）档案建立后，设备部设立项目跟踪组，对项目的各项进度进行跟踪，并通过会议形式进行及时沟通，并搜集到的各种资料统一汇总保存在该专用项目（设备）档案里。项目跟踪组各成员需对所跟踪的各类进度及资料负责，并严格按照规定及时存档，不得将资料自行保留，随意放置。

3、项目完成后，统一对涉及到该项目的所有资料进行管理，提交集团档案室一份完整的资料，并将自存的完整档案进行分类优化管理，建立健全档案使用规定。

4、因某些原因需进行查阅资料的，需经过领导同意，经办人要填写查阅记录，查阅人签字后方可进行档案的查阅，查阅完毕后要及时归放至原位置。特殊原因需要外借档案资料的，须经领导同意，经办人办理借阅手续签批后，经办人方可进行借阅，经办人亦须填写借阅记录。借阅后要及时归还。

篇8：《电脑知识与技术》征稿细则

《电脑知识与技术》是一本面向计算机全行业的综合性学术刊物。编委委员均来自国内各著名高校的教授和博士生导师, 他们是我国计算机科学领域方面的专家、学者和权威人士;稿件来自全国各高等院校, 相关专业研究机构以及国内大型信息通讯、软件研发企业设置的专业研究所。其刊登的论文均有2名国内同行专家审稿通过。作者有教授、博士生导师、研究员、博士研究生、和硕士研究生以及从事该研究领域的工作人员。它对科技工作者、科学研究人员、广大教师、研究生、博士生具有重要的参考价值。

为提高本刊的文章质量, 现给出征稿细则, 请广大作者在今后的投稿中按照要求投稿。

一、投稿对象

从事计算机、电子、通讯、教育方面学习或工作的人员均可向本刊投稿。

二、《电脑知识与技术》稿件要求

论文篇幅要求 (含图、表) 2000-4500字左右。文稿必须包括标题、作者姓名及单位、摘要、关键词、中图法分类号、正文、参考文献、作者简介, 基金资助情况及编号。

(一) 标题:要求有中英文, 简练 (不能超过20个汉字) 、可用短语, 不能用句子, 应是能反映论文中特定内容的恰当而简明词语的逻辑组合, 英文题名应与中文题名含义一致。

{二) 作者姓名和单位:要求有中英文。

(三) 摘要:中文摘要以200字左右为宜。应尽量写成报导性摘要, 包括研究的目的、方法、结果和结论, 摘要应具有独立性和自明性, 采用第三人称的写法, 不要使用"本文”、“作者"等作主语, 建议采用“对……进行了研究、”“报告了……现状”、“进行了……的调查”等。英文摘要应与中文摘要文意一致。

(四) 关键词:要求有中英文 (3-8个) , 应是从其题名、层次标题和正文中选出来的能反映论文主题概念的词或词组, 应尽量从《汉语主题词表》中选取, 中英文关键词一一对应。

{五) 中图法分类号:根据关键词, 从《中国图书馆分类法》第四版中查找。 (可从图书馆查找)

(六) 正文: (1) 章节标题:简练、可用短语, 不能用句子。采用三级标题顶格排序:一级标题形式如1、2、3排序;二级标题形式为1.1、1.2、2.1、2.2-;三级标题形式为1.1.1、1.1.2、2.1.1、2.1.2…。论文开头要有引言, 论文最后要求结束语;

(2) 插图:要有图名, 图要随文出现, 应精选、清晰, 有自明性, 以6幅为限, 切忌与文字内容重复;表:要随文出现, 表格尽量采用“三线表”, 表格的左、右端不封;

( 3 ) 量和单位:文稿中的物理量和计量单位必须符合国家标准, 对外文字母中的文种、文体和大小写、上下角标及易混的字母应书写清楚。

(七) 参考文献格式:一般不少于3条, 著录最必要的、最新的参考文献, 仅限于作者直接引用并公开发表的文献, 未公开发表的资料不能作为参考文献引用;文献题目后要给出字母标识, 如:期刊[J]?专著[M]?论文集[C]?学位论文[D]?报告[R]?报纸[N]?标准[S]? 等, 著录格式如下:

(1 ) 专著:著者?书名[M].版本 (第1版不注明) .出版地:出版者, 出版年:起止页码.

( 2 ) 期刊:作者.题名[J].刊名, 年, 卷 (期) :起止页码.

( 3 ) 论文集:作者.题名[C]//编者.文集名.出版地:出版者, 出版年:起止页码.

( 4 ) 学位论文:作者.题名[D].保存地点:保存单位, 年份.

( 5 ) 专利文献:专利申请者.专利题名:专利国别, 专利号[P].出版曰期.

( 6 ) 报纸:作者.题名[N].报纸名, 年-月-日 (版次) .

( 7 ) 技术标准:主要责任者.题名[S].出版地:出版者, 出版年.

著者姓名采用姓在前, 名在后的写法。如著者不多于3人, 则全部著录, 如为4人以上者, 只著录前3人, 后面中文加“等”, 外文加 "etal", 著者间加“, ”, 最后两者之间一律不加“和”、"and"等连词。

三、编辑部对来稿有权做技术性加工和文字修改。刊登后, 赠送两本样刊。