二〇一二年工会工作安排意见

2024-07-27

二〇一二年工会工作安排意见（精选7篇）

篇1：二〇一二年工会工作安排意见

二〇一二年工会工作安排意见

各支部、各单位、各基层工会：

2012年是实施“十二五”规划承上启下的关键之年，也是集团公司打造和谐工会、构建维权长效机制的重要之年，更是我公司安全压力最大、生产衔接最紧、创新攻关最急、发展任务最重的一年。工会工作面临着新形势和新任务，也面临着诸多新情况、新问题和新挑战。为了认真贯彻集团公司和我公司“两会”精神，团结和带领广大员工凝心聚力，焕发干事创业激情，投身跨越发展热潮，奋力拼搏，为“十二五”目标的实现建功立业，全面开创工会工作新局面，现就我公司2012年工会工作安排如下：

一、指导思想

2012年，公司工会工作的指导思想是：

坚持以党的十七大和十七届六中全会为指导，以科学发展观统揽全局，认真贯彻落实集团公司和我公司“两会”精神，围绕公司党委“1153”的工作思路，贯彻“组织起来、切实维权”的工作方针，时刻从企业发展实际出发，从职工根本利益出发，树立“以服务为宗旨、以维护树形象、以创新求发展”的工作新理念，继续深化“五型”工会创建，以推行“八大工程”为载体，以开展“机制完善年”为重点，扎实开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动，开拓创新，奋力进取，唱响工会工作品牌，努力开创工会工作新局面。

二、总体要求

2012年，公司工会工作总体要求为“一二三三七”：瞄准一个目标，突出两个重点，深化三项建设，唱响三个品牌，抓好七项工作。

瞄准一个目标。即：以和谐工会创建为目标，进一步提升履职维权能力，全力打造温馨职工之家。突出两个重点。即：以开展“机制完善年”活动和建设“五型”工会为重点，面对面、心贴心、实打实服务职工，强化源头参与，推进基层工会建设，树立工会工作新形象。深化三项建设。即：以深化制度建设、队伍建设、创新建设为切入点，通过工会工作机制的完善、职工队伍素质的提升、工作方法的创新，将工会工作提高到一个新水平。唱响三个品牌。即：全力打造帮扶工作品牌，文体工作品牌，和谐工会建设品牌。在巩固老品牌的基础上开创新品牌，推进基层分会一会一亮点一品牌建设，开创工会工作新局面。抓好七项工作。即：适应新形势，着力抓好七项重点工作，扎实推动“八大工程”落地。

三、重点工作

围绕指导思想和工作总体要求，要具体抓好以下重点工作：

（一）、抓好建功立业工程，围绕中心工作，服务企业跨越发展

以“争当主力军、建功十二五”为主题，紧紧围绕公司一届五次职代会和党委一号文总体工作部署，深入开展职工技术创新和劳动竞赛活动，提高职工的参与率、激励职工学业务、爱岗位、做贡献。以“工人先锋号”为抓手，立足一线岗位，赛出激情、赛出亮点、赛出实效。积极开展合理化建议、增收节支、和职工创新成果评选等活动，把“工人先锋号”创建活动作为团结动员广大职工促进公司跨越发展的重要载体。开展以倡导职业文明为核心，以岗位创优为重点，以先进典型为导向的“巾帼建功示范岗”创建活动，以“巾帼文明示范岗、巾帼安全示范岗、巾帼创新示范岗、巾帼服务示范岗、巾帼管理示范岗”为主要内容的五岗竞赛活动，激发女工建功立业热情。

进一步完善培养劳模、选树劳模、表彰劳模的工作机制，努力提高劳模管理的科学化水平。发挥好劳动模范和先锋群体主力军作用，通过弘扬劳模身上所体现出的“奋斗不止、发展有道”的赵庄精神，去带动职工、鼓舞职工、引领职工，激发广大职工的工作热情和创造活力，在全公司营造崇尚劳模、学赶先进，争创一流的浓厚氛围。

（二）、推进群众安康工程，构建长效机制，促进公司安全发展围绕集团公司“三基强化年”和“机制完善年”各项工作要求，牢固树立“生命高于一切，一切服从安全”为核心的“1+6”安全理念，依照“预防为主、群防群治、群专结合、依法监督”的群安工作方针，依据工会劳动保护监督检查三个《条例》、《特聘煤矿安全群众监督员实施办法》和山西省《关于建立和完善井口群众安全工作站的意见》安排，加强群监组织、女工协管组织和井口工作站基础建设，建立健全群众安全组织网络，构建群安工作长效机制。要进一步完善群监工作例会、重大隐患排查、现场监督检查、网员培训、网员汇报、井口大厅值班等制度，实现群安工作的规范化和制度化。要以“强基础、提素质、重服务、保安全”为目标，夯实“三卡一送”基础工作，完善女工协管员聘任制度和女工协管员培训制度，用女工的真情真心为安全工作保驾护航。

在集团公司“12311”班组建设工作思路和措施基础上，抓好加强和改进班组建设实施办法的制定和完善，采取反复酝酿、广泛讨论的方法，制定出加强和改进班组建设的实施办法。深入开展“创建五型班组、争当工人先锋号”竞赛活动，加强班组长的选拔、培养、使用和管理。按照“愿干事、会干事、能干成事”的原则，培养选树班组建设工作典型，为基层班组树立学习的标杆。

继续开展“安康杯”竞赛活动。真正使“安康杯”竞赛成为基层工会、行政齐抓共管的安全工作有效载体。积极创新工作机制，探索新路子，研究新方法，做到群监工作理念上创新，机制上健全完善；切实保障职工在生产劳动中的安全和健康。

（三）、实施帮扶解困工程，维护职工利益，促进企业和谐发展以落实集团公司“861”困难职工帮扶机制为重点，以大病救助、金秋助学、希望之星、生活扶助为重点，管好用好“扶贫济困”资金，修改并下发《赵庄煤业帮扶管理办法》，申请建立大病借贷专项资金、工病亡丧葬借贷专项资金、特困职工补助专项资金，以支部为单位，建立三十个基层工会帮扶小组，完善统一帮扶标准，建立联动机制，形成帮扶网络，形成“特事特办、急事速办、难事实办”的工作长效机制。

打造帮扶工作“亮点”品牌，做到“四明确”、“三必访”、“两落实”、“一考核”。（即：明确“帮扶对象、帮扶条件、帮扶流程、帮扶标准”、“职工发生突发性事件必访、大病工伤住院必访、职工工病亡必访”、“落实帮扶资金、落实工作的实施”、“严格考核基层的帮扶工作责任”）在建立“金秋助学”的帮扶基金基础上，继续推动和完善独具赵庄特色的“希望之星”奖励资金，加快实现帮扶工作全覆盖、常态化、长效化。

加强职工疗休养工作管理，严格审批程序，规范分配方案，做到“标模优先、兼顾佳能、照顾伤病”，全心全意服务职工群众。做好女工维权工作，在做好妇女病普查、女职工特病保险的基础上，落实好女职工劳保用品的发放工作；设立孕期女职工营养餐，探索制订女职工产后休假制度，协助解决侵害女职工特殊权益事件，最大限度地维护女职工权益。

（四）、强化履职维权工程，完善工作机制，推进企业民主管理

要继续开展“星级职代会”创建活动。通过“星级职代会”创建活动，积极探索参与企业管理、履行民主监督权的有效途径。认真落实职代会制度、厂务公开制度、职工代表巡视制度、平等协商集体合同制度，畅通职工合法、文明、有序表达利益诉求的渠道。继续深入开展“三联系、四坚持、五掌握、一反馈”大走访活动，为公司党政了解民情民意、关注职工思想动态奠定基础。坚持每季度开展至少一次的职工代表巡视督查活动，特别是对一届五次职代会提出的“十件实事”进行全方位、全过程公开，确保厂务公开推行率100%，公开率100%。

要认真贯彻落实集团公司《集体合同》和《女职工特殊权益保护专项集体合同》，加强动态督查力度，确保合同履约兑现率达到100％以上，认真研究集体协商的途径和办法，形成平等协商长效机制。

（五）、提升职工素质工程，发挥工会“大学校”作用，助力企业创新发展

加强形势政策教育和社会主义核心价值体系教育。广泛宣传集团公司和赵庄煤业公司“两会”精神，把广大职工的思想行动统一到全年奋斗目标上来。继续推广班前会宣誓礼仪、班中手指口述确认法、班后口对口、手拉手交接班礼仪为重点，强化职工安全意识，加强职工安全行为养成教育。加强“四有”职工队伍建设，通过科技攻关、岗位培训、岗位技能比武、各类竞赛等活动，在集团公司职业技能竞赛中培训出一批尖子、典型。要以“创建学习型组织、争当知识型员工”为载体，通过开展职工技能竞赛、技术能手上讲台、“手指口述”安全操作观摩会等活动，叫响“学业务、爱岗位、做贡献”的口号，形成“人人争当业务能手、个个争当技术尖兵”的良好氛围。

开展女职工素质工程建设，制定《2011年女职工素质工程实施方案》，通过开展每月读一本好书，每季组织一次专题讲座，每半年进行一次学习交流活动，每年举办一次女职工才艺展示的“四个一”活动，提升广大女职工的素质。

继续开展“藏书、读书、用书”活动，帮助职工掌握新知识、新技能、新本领，推动形成企业和职工共同认可的核心价值观，促进企业和谐、矿山和谐。

（六）、丰富群众文化体育工程，服务职工群众，凝聚企业创业合力

要站在为公司跨越发展提供精神支撑、增强发展动力的高度，建机制、搭平台、强队伍，推动职工文化事业繁荣发展，建设先进职工文化。创新“一心”、“三让”、“两平台”思路，唱响工会文体工作新品牌。“一心”：以创建和谐工会为核心，全面深化集团公司工会提出的“以五型工会为基础，以数字工会为抓手，全力打造晋煤集团和谐工会”的总体目标；三让：让“职工之家”亮起来、让群众性文化生活火起来、让贫困职工的心暖起来。不断提升“建家”水平，全面开展会员评家活动，深化“五型职工之家”建设。推动职工群众文化大繁荣、大发展，搭建文化活动平台，凝炼文化发展项目，进一步丰富群众文化生活。切实肩负起对困难职工“第一责任人”的职责，认真履行好“三不让”的承诺，最大限度地为职工分忧解难。两平台：通过《精卫讲堂》、《赵庄文苑》两个平台，培养大家关心企业发展的热情，增加员工的社会知识，拓宽普及文化知识的渠道，进一步营造赵庄煤业的文化氛围，拓展企业文化宣传的窗口，提升企业文化的品味，丰富员工的文化生活，教育和引导广大员工树立崇高的职业道德，弘扬时代正气，为矿山的安全发展提供精神动力。

（七）、夯实建会兴会工程，深化自身建设，树立工会工作新形象

开展好“工作机制完善年”各项工作。加强工会工作规范化、程序化建设，健全民主管理、群众安全、生产保护、劳动竞赛、职工技术创新、职工宣传教育、女职工工作、综合工作等工会各业务和管理系统的运行、管理制度体系。规范工作程序，严格工作绩效考核，推行首问责任制、限时办结制、服务承诺制和责任追究制，健全高效完善的工作机制和相应的管理考核制度。夯实基层工会基础。要不断提升做好新形势下职工群众工作的能力和水平，增强职工对企业的归属感、认同感和荣誉感，要以“五个一”活动为载体，紧紧围绕“和谐工会”这一总体目标，进一步推动基层工会创建工作上台阶，并将“五个一”活动打造成一个独具赵庄煤业特色的和谐工会建设品牌。

认真组织实施“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动。活动要把服务公司跨越发展与服务职工群众结合起来，要把在大局中发挥作用与转变工会干部作风结合起来，深入基层、深入职工，不断创新服务机制和手段，面对面、心贴心、实打实地做好新形势下的工会工作。

加快推进信息化建设。要加强“数字工会”应用，加快实现制度化和信息化“两化融合”，促进工会制度管理由职能导向型向流程导向型转变，实现各项管理制度全流程打通，实现“办公无纸化、会议视频化、宣传网络化、资料数字化、学习信息化、民情直通化”，充分发挥好“数字工会”的抓手作用。

各支部、各基层工会要紧紧围绕公司中心工作，统一思想，凝聚共识，锐意进取，攻坚克难，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加扎实的作风、更加出色的成绩，团结和动员广大职工，推动工会工作再上新台阶、再创新佳绩，以优异的成绩为“十二五”目标实现做出贡献，为党的“十八大”的胜利召开献礼。

篇2：二〇一二年工会工作安排意见

工作总结

在集团公司“建设新同煤，打造新生活”的两新战略旗帜指引下，在白洞煤业公司工会的正确领导下，我们综采队红会充分发挥桥梁和纽带的作用，适时地开展各项工作，有效的配合和完成上级各有关部门和队党政交给的各项工作。

一、每天我们进行班前安全学习，同时开展学习和宣传党的方针政策，和国家的法律、法规，提高员工的爱国、爱党热情，强化他们的安全意识，提高责任心，从而降低人身安全事故的发生率。在十八大召开期间，及时地组织员工通过电视、报纸进行系统的学习，使全体员工尽快的了解和掌握十八大精神，把高度的爱国热情，投入到生产过程中，为早日建成小康社会，收入翻一番而努力工作。

二、积极服从公司工会开展的便民服务、篮球赛、机电比武等各项活动，通过开展的活动有效地增强了干部员工的凝聚力，极大地提高了他们敬岗爱业的热情，同时有效的推动了“安康杯”竞赛的成果与发展。

三、我队工会组织安全网员及全体员工，响应公司小件废品回收再利用的精神，利用每班收工出井的时间，积极开展回收工作，通过耐心细致长期的努力，8106工作面小件回收取得了较好的效果，各类小件回收如下：电缆钩：1300多个；道钉：700多个；道夹板：150多个；H架U型肖1000多个；三抓握手：1000多个；通过开展这项工作，有力的配合了公司废旧再利用的精神，节约了成本，提高了效率。

四、“读书角”建立以后，受到了广大干部员工的欢迎，极大的提高了他们对学习的兴趣，在此期间工会乔部长、胡部长、浩部长、郭部长还经常来我队进行现场指导工作，并和员工们一道学习和讨论有关会员发展“读书角”如何开展工作，群监网员如何制止“三违”等活动，对我队工会工作顺利开展奠定了良好的基础。职代会代表来我队检查行政工作时，肯定了我队“三公开”“四上墙”做的比较扎实，也指出了我们工作中的不足。在公司乔部长亲临指导和监督下，我队开展了2012年度劳模选举大会，大会设立监计票人员，通过差额选举，大会顺利选出员工心目中的人。

五、为了及时掌握员工的思想动态，经常利用员工班前班后的时间进行沟通，通过聊天、谈家常，了解他们工作生活情况，熟悉他们的生活规律、家庭结构情况，做他们的知心朋友，帮助他们解决一些力所能及的问题，化解他们在工作生活中的压力，使他们能够轻装上阵，克服生活中各种困难，安全尽力的上岗工作，同时督促队里及时发放劳动保护用品，提高员工的自我保护意识，降低职业病的发生率。别看都是小事，但这些工作都涉及到员工的切身利益，作为工会工作者都不能等闲视之。

总之，回想一年多的工作，成绩不多，有许多工作多做的不到位，诚恳希望在座的各位领导和同事提出宝贵意见，以求共勉。在2013年里，积极配合公司工会工作，同时搞好工会基础建设工作，团结全体干部员工，联系我队的实际情况，在搞好职业病防治法宣传过程中，切实提高员工的劳动保护，积极维护员工的各项利益，使他们切实感受到工会就是他们的家，工会就是员工维权的后盾，让他们安心工作，无后顾之忧，勇于争先，勇于奉献，为集团公司提出的两新战略思想深入民心、发扬光大，为美丽白洞而奋斗。

篇3：二〇一二年工会工作安排意见

小镇议员巴里·费尔韦瑟虽然在第一章就死了，却仍然是整个故事的道德核心——在他的世界里，他拥有与哈利·波特一样的美德：宽容，坚定不移，敢于行动。

“我认为其中是有一条直通线的。”罗琳说，“死亡，道德，我痴迷于这二者。”《临时空缺》不是一部侦探小说，而是一部关于风俗的乡村喜剧，在国情类小说的社会主题之下，构建出了一场黑色闹剧。

利比亚一监狱120名囚犯越狱

英国《每日电讯报》二〇一二年十月十五日

10月15日，利比亚国民卫队司令哈立德·沙里夫称，大约120名囚犯从首都的黎波里一所监狱中越狱，利比亚安全机构正在追捕他们。

沙里夫说：“约120名囚犯从的黎波里贾代达监狱越狱，安全机构正在追捕他们，部分逃犯已经被重新缉拿归案。”这所监狱由利比亚司法部控制，用于关押一般囚犯。8月份，这所监狱曾发生暴乱，有2名囚犯受伤。

利比亚政府已经重新控制多所监狱，此前它们多被利比亚前反对派武装控制。此次越狱事件发生在即将迎来卡扎菲被击毙一周年的紧张时刻。

美军研发“星战式”人形机器人

英国《每日邮报》二〇一二年十月十四日

美国海军以电影《星球大战》中的机器人C—3PO为模型研制出一款军用人形机器人，美国海军将于2013年对这款机器人进行测试。

这款机器人名为“舰载自动人形机器人”（ASH），它是美国海军研究室实验室与弗吉尼亚理工大学RoMeLa实验室联合研制的。这种机器人可以通过脸上的传感器和红外摄像头理解人的手势，胳膊上装有灭火装置，身体由钛和铝制造，以电池为动力源。

研究人员希望这种机器人能够被应用于对付危及全舰人员安全的大火，它们可以在充满烟雾的地区执行任务，爬梯子、穿过狭窄走廊、为人类指引方向等。

篇4：二〇一二年工作计划

为了进一步贯彻好党和国家的教育方针、政策，达到科教兴乡，有序地开展好各项工作，使我乡教育教学工作稳步，健康地发展，减少工作中的盲目性，特制订二〇一二年工作计划。

一、我乡教育的特点

我乡是一个集山区、高寒、民族、贫困、偏僻于一体的特困乡，全乡共有7个村民委员会，总人口18564人。其中，彝族、白族、苗族等少数民族占总人数的64.9%。全乡有初级中学1所，7所村完小，2所民办幼儿园。共有初中在校生627人，小学在校生1366人，有在职公办教师135人，27名退休教师，全乡学校占地面积77486平方米，校舍建筑面积14798平方米。

多年来，在各级党委、政府的正确领导和教育主管部门的关心支持下，乐秋教育已走上可持续发展的轨道。

二、乡中心学校二〇一二年的工作重点

1、抓好安全工作，“生命不保，何谈教育”，成立以中心校校长为组长的安全工作领导小组，中心校专人负责此项工作，各校校长和（校点）教师为安全责任人，中心校与各学校签订安全责任状，各学校与学生家长签订安全责任书，值周教师、班主任和各校安全保卫员为具体责任人，层层抓落实，事事有人监督，有人管，根据不同季节，做好防火、防盗、防食物中毒、防群体性伤害事故，要求学校对学生进行二十四小时跟踪管理，加强食堂管理等的食品卫生管理，中心校及时将上级的文件材料印发给各学校，要求各校及时上报安全工作中的材料，各校每星期进行一次安全隐

患排查工作，中心校每月至少到校检查一次。要求各校制订紧急疏散管理办法，并每两个星期至少演练一次，中心校到校实地察看各校紧急疏散情况，每次放假，要求各校上报值班守校名单和电话号码，并且24小时开手机，以保证紧急情况能及时上报处理。

各学校每星期集合时必须对学生进行安全防范要求和教育，严格要求师生遵守交通法律、法规，严禁师生乘坐农用车，学校组织各种校外活动必须上报审批。

2、抓实教学常规的落实

要求各校开足、开齐、开全课程，保证课时，中心校定期不定期到校检查，并向学生询问，各学校课前检查教案和教师作业，课后检查学生课内、外作业的批阅和试卷的考阅，具体由各校教导主任负责检查登记。实行过程和结果并重的考核制度，制订量化考核表，对教师的常规工作进行月度考核，结合绩效工资的考核发放，对教学常规落实完成不好的教师给予及时处理。

期中、期末统测和初三模拟考、全乡统一组织，统一分析，以便及时有针对性地加以改进。

中学、各完小每学期至少组织两次大的教研活动，上学期10、11月份，下学期4、5月份，邀请外校、外学区优秀教师来讲课，让其它教师感受和学习。

3、德育工作

切实加强政治理论学习，加强师德教育，以“十要十不准”，严格要求教师，转变观念，教师要为学生服务，初三、六年级以理想教育为主线，非毕业班则全面抓纪律为主线，以《中小学生日常行为规范》和《中小学

生守则》教育为辅，结合“三生”教育，周一、周五集合时间和校会、班会，对学生进行“五讲四美”、“五爱”教育，利用课外活动时间，对师生进行自尊、自爱、自信、自强教育，培养学生养成良好的习惯，政治课上要充分教育学生学会做人，学会做事，按规定升降国旗，利用国旗下讲话对学生进行教育，利用音乐课教会学生诸如《国歌》、《团歌》、《少先队队歌》等革命歌曲，每个学生一年内至少学会十首经典老歌，教师要为人师表，坚决杜绝教师在校内进行赌博娱乐活动，严禁体罚和变相体罚学生，对学生以赏识为主，鼓励表扬为主，批评教育为辅，用制度来约束教师，最终构建平安和谐的校园。

4、教师队伍建设

以大理州中小学教师“十要十不准”来严格要求教师，鼓励教师参加继续教育和参加各种学历提高的学习，利用各种培训的契机，让广大教师互相学习交流，每次开会要求教师写心得体会，以提高教师的业务素质，要求教师学习新课程的新理念，促进课堂教学改革，开展丰富多彩的教研活动，中学各小学要开展集体备课活动，课后写课后小结，充分利用远教设备，让广大教师学习先进优秀教师的方法，加大教研师训经费的投入力度，要求教师积极参加县局和中心校组织的各种教研活动，并要求教师写出心得体会。要求每位教师每学年至少参加一次继续教育。教师交流听课、学习，严格按每学期每位教师不低于20节次执行，从而促进教师间的交流学习提高。

5、体育卫生工作

由于基层缺乏专业的体育教师和体育器材、设施设备，鉴于此，各校认真上好“三操一课”，并要求各校先教会学生队列、队形、起步走、跑步

走等等一些基本的体育知识，并教会中学广播操《舞动青春》，小学师生学会《七彩阳光》。

卫生工作方面，不仅要保证校园清洁美观，还要求师生和食堂人员做好个人卫生清洁工作，校园卫生要求专人负责，尽可能定期、不定期清扫，最重要的是要让师生养成良好的卫生习惯，以便保证卫生工作这一形象工程不出漏洞。

6、财务管理工作

严格执行财务管理制度。按照上级有关文件要求，合理利用资金，充分发挥资金的利用效率，资金使用严格实行审批、报销制度，采购、报销严格按照南教发2009【63号】文件要求执行。做好学校经费的预算编制，做到真实、完整、规范。专款专用，特别是“两免一补”资金，做到不截留、挪用、占用，按时足额发放。严格执行公示制度，做到公开、公平、公正。严格执行财务公示制度，各项资金的管理使用情况做到及时公示，接受广大师生和社会的监督。

7、努力提高教学质量。强化内部管理，努力提高教育教学质量。各学校根据本校实际，健全完善各种规章制度，制定管理办法，规范办学行为，做到依法治校、依法治教，使学校各项工作逐步走上规范化、制度化、科学化和法制化的轨道。同时加强对课堂教学的管理，严格按照教学常规的要求上好每一节课。并对教师的备课、上课、作业布置和批改、导优辅差、测查、计划总结、质量分析都有明确的规定和要求，确保教育教学质量的提高。

8、加强控辍保学工作，每学期各学校首要的一件事之一就是分村入户动员学生，以保证学生能进入学校。

9、促进民办教育健康持续发展。深入贯彻《民办教育促进法》及其实施条例，提高办学者依法办学意识和依法治校水平。继续改扩建、新建一批幼儿园，加大创建示范幼儿园力度。完善民办教育办学行为评估体系，鼓励民办学校自主发展，形成特色。

10、积极主动地完成县局和乡党委、政府交待的工作。

三、存在的困难和不足

1、由于受传统教育观念影响，部分教师教育观念转变缓慢，教学方法和手段老化，教学质量难以提高。

2、留守儿童少年多，给学校管理带来一定难度。

3、由于分工就业机制等大气候和社会上一些不良风气的影响，学生厌学现象突出，家长供书观念淡薄，给学校管理和学生巩固带来一定的难度。

4、幼儿教育发展缓慢，不能满足社会和家长的需求。

总之，我们将在上级教育主管部门和乡党委、政府的正确领导下，主动接受社会各界监督，进一步明确教育工作的指导思想和努力方向，着重解决影响教育发展的突出问题，主动查原因，找差距，锐意改革，奋力攻坚，努力提升我县的教育水平，培养出更多、更好的高素质人才，全力建设和谐教育，促进和谐乐秋建设。

篇5：二〇一二年半年工作总结

重庆市合川区古楼镇畜牧兽医站

二〇一二年半年终工作总结

在2012年半年中，我站在区主管局领导和帮助下，在地方党委政府的支持配合下，认真组织职工学习党的方针政策，以邓小平理论和“三个代表”重要思想、在党的十七届三中全会会议精神为指导，解放思想，扩大开放，全面贯彻和落实科学发展观，提速发展，跨越赶超，为了促进畜牧兽医事业的全面发展而努力，坚持实事求是，客观公正的原则；严格贯彻执行《动物防疫法》、《兽医管理条例》、《种畜禽管理条例》、《饲料和饲料添加剂管理条例》、《重庆市无规定动物疫病区管理条例》、《重庆市动物检疫申报管理办法》等有关法律、法规。对畜牧业的发展，品种改良、防检疫、新科技推广示范、饲料饲养、强化防检疫和服务体制等工作，职工对自己本职工作起到积极作用。我站认真抓好管理工作，做好干部职工的政治思想教育工作，通过全体干部职工的共同努力，圆满地完成了上级下达的各项畜牧生产任务和经济任务。在半年中做好了以下几项工作：

一、大力发展畜牧业生产：

我古楼镇位于合川西北部，距主城区24公里，国道212线、嘉陵江穿境而过。幅员面积49.88平方公里，耕地面积21687亩，辖8个行政村，1个居委会，总户数9526户，人口27521人，其中农村人口21654人。可说是一个典型的农业镇，那么，怎么依托农业资源发展畜牧产业，切实服务“三农”，促进农民增收，是我们每个畜牧人都值得深思的问题。

我镇通过半年的不懈努力，走依靠政策，力争项目之路，至今：全镇共有规模养殖生猪场33户，其中年出栏生猪1000头以上的4户，年出栏生猪500头以上的8户，年出栏生猪300头以上的11户，年出栏100头以上的10户；规模家禽养殖26户，主要是林下养殖大好前景使得农户畜牧养殖热情空前高涨，畜牧产业发展前景良好。

二、基本情况和学习情况：

⒈我站有干部职工8人（其中女职工1人），离岗1人、长期生病在家不能完全胜任工作的1人、被借调1人，退休人员4人。在职干部职工服务范围8个村1社区80个社。我镇以发展畜牧业生产为主，认真抓好防检疫工作，尤其是防疫工作，坚持仔猪阉割时做好首免防疫工作，打好三针戴好一标一证，做好医疗、饲料饲养、新科技推广、科技下镇到户宣传等服务工作。我镇实行兽医包片制，共分为6个片区；各片兽医责任各片规模养殖场防疫、养殖技术等指导工作；驻场兽医制。

⒉学习情况，我站干部职工文化素质相对较好，现有大专文凭6人，初、高中文凭2人。我站每月定期对干部职工、村级防疫员、养殖户进行防疫、养殖技术培训学习，半年培训达230余

人次。为动物免疫工作，打好良好的基础，适应当前畜牧业发展需要，提高素质，更好地为“三农”服好务。

三、防检疫工作:

⒈防疫工作我站推行目标管理责任制，把全镇8个行政村分为6个片，具体落实到每个人并签订了目标责任书，使防疫工作走上了目标管理轨道。规模养殖场的防疫工作是我镇防疫工作的重中之重，严格按照“三旬免疫”制度执行，并按要求进行相关记录记载，各规模养殖场和重点养殖户与我站签定了防疫目标管理责任书，彰显其免疫义务，免疫主导地位。举行养殖户培训230人次，发放防疫及养殖技术宣传资料2500多份。上半年共免疫注射猪瘟、口蹄疫病、高致病性猪蓝耳病16852头/份，驱虫16852头，免疫牛、羊口蹄疫病402头/份，禽流感和鸡新城疫免疫达160589只；消毒圈舍6124间，面积35236㎡；免疫率、驱虫率、持证率、挂标率、能繁母猪建档率、消毒面均达100%，免疫抗体测抗率达70%以上；其中农村散养能繁母猪的仔猪60-70日龄加强免疫注射4268针次。上半年的防疫工作已全面完成，成绩显著。

⒉检疫工作是关系到每个公民的食肉安全，是食品安全的重要组成部分，也是关系人民切身利益的热点问题，身为检疫执法的主要实施者，我站历来高度重视。要求检疫员严格按照法定程序依法施检，秉公执法，保证畜产品质量安全，让人民群众吃

上“放心肉”。我站有屠宰场，肉类及家禽市场各1个，半年来生猪屠宰检疫1069头，禽兔类市场检疫24512只，产地检疫生猪12289头，消毒车辆186车次，无一例病死病害动物畜产品上市。对市外引进动物进行严格监控，市外引进动物的审批率达100%。

四、兽药、饲料监管工作：

按照《两个条例》和主管局有关文件开展工作，对辖区内进行监督检查达12场次，出动人员36人次。禁止无证经营和假劣兽药、饲料上市，必须符合食品安全法规定，为安全肉类食品打下坚实基础，为养殖户增收起到了积极作用，确保人民群众吃上“放心肉、蛋、喝上放心奶”。

五、品种改良工作：

按上级的要求认真贯彻《种畜禽管理条例》及有关文件精神，宣传优良品种。特别是猪人工授精站引进了21头良种公猪，为品种改良工作打下了基础。半年共进行猪人工授精3875窝/次，情期受胎率85%以上，平均产仔9.5头/窝；生产仔猪35962头，我站对猪人工授精站进行了严格的监管工作。

六、生猪保险工作：

商品猪保险：2011年上半年全镇共有22户8426头生猪参加生猪保险。

七、安全保卫工作：

按上级主管局有关文件精神执行，安全生产是重中之重，在节假日前，都要召开站内全体职工会议强调安全保卫工作的重要性，本年度未发生任何安全事故，无一人违反治安管理条例，安全工作一刻也不能松懈；全站无一人发生上访事件。

八、收入与财务管理工作：

严格按照主管局计财科有关文件执行。半年动物检疫费等总收入3.935万余元；根据主管局计财科有关文件规定，一律实行收支两条线，所收取得现金及时入账，严禁挪用公款、联单、白发票入账；报账凭有效凭证报销。

九、存在的问题：

①.我站在职职工业务水平较低，对现在的畜牧业发展要求水平还不能完全理解接受，在以后的工作中还要加强专业技术的理论学习，以便今后能完全掌握畜牧养殖发展技术；②.我站在职工作人员较少，对我镇的防疫、检疫工作不能完全到位实施，在今后的工作要加强对在职职工的思想教育开导，以便把以后的防疫、检疫工作做得更好更完善。

总之在这半年工作中，我站的工作做得不够扎实，不够全面，离上级要求还有一定差距，在下半年的工作中，要求全体职工加强学习，提高自身政治思想和业务素质，牢记“爱岗敬业,勤奋工作”，全面完成上级下达的各项畜牧生产任务和经济任务。为畜

牧业发展,做出我站应有的贡献。

重庆市合川区古楼镇畜牧兽医站

篇6：矿山车间二〇一二年工作方案

一、指导思想

2012年矿山车间将紧紧围绕公司提出的“质量至上”的目标，抓好质量管理，以质量控制为中心，以安全生产为基础，不断优化质量控制环节，保证石灰石符合烧成系统要求。同时继续强化矿山车间的安全管理，将安全标准化的成果继续巩固并保持下去。

二、工作目标

（一）成本管理目标石灰石制造成本16.07元/吨

（二）能源管理目标柴油使用量0.149千克/吨石灰石耗电量1.3度/吨

（三）设备管理目标

1、主机设备故障率控制在3%以内

2、主机设备运转率在68%以上

3、全年无重大设备事故

4、一般设备事故发生率控制在0.1%以内

（四）电气管理目标

1、低压交流电动机烧损总容量控制在360KW以内，高压电动机、电力变压器、变频器烧损容量为零。电铲、牙轮钻直流电机较大故障或外委数量（电气因素）控制在4台以内。

2、电气因素影响主机运转率年均小于0.5％

3、自动化设备A类计量器具送检率达100%，合格率100%。B类计量器具检测率100%，合格率98%

4、节电装臵投入率98%以上

5、电气设备完好率大于98％，其中主机设备完好率为100%。电气设备事故率控制在1%以内。

（五）安全管理目标

1、全年无死亡事故

2、全年无员工重伤事故

（六）工艺管理目标

1、矿山开采量1224.45万吨

2、矿石产量948.52万吨

（七）质量管理目标

1、设备维修质量（设备故障处理率100%，设备完整度恢复率98%以上）

2、矿石质量:（1-4线）CaO>50.00，合格率>90.00%； SiO2≤5.0 合格率>85.00%；粒度≤25mm，合格率>90.00%；

（5、6线）CaO>50.00，合格率>90.00%； SiO2≤7.0合格率>85.00%；粒度≤50mm，合格率>90.00%

（八）制度建设管理目标

1、继续完善现有制度，对不适用的制度进行删减。

2、抓好公司下发各种制度的贯彻落实和学习工作

（九）员工管理目标

1、做好车间技术人员的梯度建设

2、强化所有员工素质的提升

（十）会议管理

1、每月召开一次成本及管理总结会议

2、每月召开一次备品备件及设备故障隐患会议

三、主要工作及具体措施

（一）强化成本管理全员参与的理念，抓好可控环节的管理，形成专管人员总体控制、机台岗位自主控制的管理模式，确保成本最低化。

总体目标

以全预算计划管理体制为基础，强化目标管理办法，优化成本三级核算体系，将公司计划指标逐层分解到工段、班组、机台和个人，形成全员成本管理体系。

具体目标

石灰石制造成本控制在16.07元/吨其中

机物料成本347.11万元

定额成本3225.58万元（其中柴油928.54万元）维修总费用950万元具体措施

1、车间每月下发给各班组、机台费用计划，同时下发产量、质量指标，到下个月初，车间对各班组、机台费用和指标进行统计，除了按费用节超作为该机台、班组工资分配的依据外，还将产质量指标作为考核依据，避免机台岗位与司机私下沟通，导致个别机台产量过高，而影响整体质量搭配原则，出现质量波动现象。

2、加强车间物资的出入库管理和控制

车间制定了《矿山物资管理规定》和《物资和废旧物资管理规定》，物资的出入库实行主任签字制度，没有主任签字的票据，库管员拒绝付货。各机台岗位领用物资，必须由主管段长签字或主管段长告知主管工程师，避免出现冒领、错领现象，同时增加工段成本自主管理能力。当实际费用接近或超过计划费用时，核算员要及时通知主管工程师和段长；设备大修期间，要做好费用预提工作。

对车辆用机油和柴油实行工程师、工段长负责制，用油多少由工段长决定并签字后，才能加油。同时工程师要掌握车辆发动机、变速箱运转情况，从而确定用油情况。

对自制件加工后入库要建立入库台帐，同时加强工段自主管理，自制件由工段自行安臵，并自主掌握使用情况，当库存不足或需增加种类时，要及时与主管工程师沟通，保证库存量；主管工程师要定期对自制件使用情况进行跟踪，对不合理之处进行改造，同时也要避免浪费和挪作他用现象的发生。

3、对机、电、汽修理和机物料实行专业化管理。加强生产过程中的成本控制，每月召开成本分析会，对预算差异及时分析，对超预算指标重点分析，并提出解决措施，及时调整预算。

4、建立员工成本查询系统。由于成本与工资的联挂，在车间内形成了工资市场化机制，许多数据通过日报表可以真实地反映出来，车间为此开通绿色通道，方便员工对产量、质量、油耗等数据进行查询，极大地提高员工的成本意识，形成成本齐抓共管的局面。

5、成本管理专项方案见链接文件2012年石灰石成本管理专项工作方案.doc

（二）强化能源管理，严抓节能降耗工作，制定严细的能源考核制度

总体目标：

以降低消耗、节能挖潜为宗旨，积极寻求新的能源管理方法，制定能源专项管理措施，保证能源利用的最优化。

具体目标：

石灰石计划耗电量1.3度/吨柴油年平均使用量0.149kg/吨具体措施

1、抓好节能基础管理工作，由专人对能源进行管理，确保能源的有效利用。对于能源使用超标的情况，要及时组织人员进行分析，探明超标原因，制定解决办法并形成方案，以备查用。

2、节电专项措施：

（1）保证变电所高压电容器补偿装臵和各低压设备的无功补偿装臵98%投运。

（2）加强车间破碎设备开停机管理，充分发挥中控操作员、生产岗位的作用，合理组织生产，合理安排开停机时间，减少设备空运转时间，根据设备运行状况，适当提高设备台时产量，以减少电耗。

（3）加强电铲、钻机开停机管理，交接班、吃饭时间严禁设备空运转；段长监督岗位人员做好人走断电管理，以减少电耗。

（4）加强车间照明灯管理，控制开关灯时间，尽量减少或不用大功率照明灯。

（5）加强临时用电管理,特别是外来单位的临时用电，严格按照用电审批手续办理，既要保证用电安全，又要保证用电器具和操作的规范性。

3、继续强化燃油管理环节控制，加大燃油管理的考核力度，量化指标，专人负责，同时对车辆实行统一调度，统一管理，确保燃油管理工作有效开展和目标的顺利实现。

（1）由主管工程师执行月统计、月考核的办法对柴油进行控制。（2）成立了以车间主任为组长，各工段段长和工程师为组员的能源管理领导小组，负责车间的能源管理工作。每月底对单车产量与耗油量进行核算，按单机台月指标进行考核，对于超出单耗指标的设备，要求工段写出分析说明，对无正当理由的超支，将严格按照考核规定进行处理；对于节余较明显的机台给予奖励，鼓励员工建立节能意识。

（3）通过车间主管工程师与生产工段长的沟通，对燃油设备实际消耗指标进行实地检测确定，根据设备的作用不同，分别确定出燃油消耗计算方法，共分按吨含量计算、按发动机工作小时耗油量计算、按里程数耗油计算三种。

（4）细化加油环节控制。每天工段长与岗位同时给设备进行油料加注，岗位在加油的同时，工段长进行监督，工段长开据实际加油量油票给加油单位，此票据一式两份，油票上必须有岗位签字及工段长签字，并交予材料员备案。此票按期由材料员与加油单位核对，出现纰漏票据，严格追究工段长责任。

（5）根据设备生产日报表，岗位在开机作业至离开设备时，要在日报表上标明发动机运转时间、加油时发动机的运转时间数，这样方便工段长确定设备的加油时间以及加油量，工段长也可通过日报表上的数据，自行核对设备的耗油量是否在指标范围内，方便对设备进行合理调配，有利于实现工段的自主管理。主管工程师与工段长不定期对设备进行数据核对，避免出现较大偏差。

（6）建立燃油消耗报表公开制，方便员工查询自身的耗油情况，自行控制设备耗油。

（7）提高司机的驾驶操作意识，强化安全正规驾驶操作规程。（8）加强用油管理，对大型设备的油箱进行防盗措施，杜绝油料人为流失。每月由车间管理小组对油箱的防盗情况进行抽查和考核

4、能源管理见链接文件内燃设备2012年矿山车间内燃设备燃油控制管理方案(2).doc,链接文件矿山2012电气管理方案.doc

（三）加强设备管理，抓好设备的定检计划、巡检制度，保证设备完好、高效的运转。

总体目标

在备品备件充足的情况下，要保证设备的运转率和完好率，以定检为重点，点修为辅助，保证设备高效、稳定运行。

具体目标

1、设备完好率

保证设备完好率在96%以上，其中主机设备完好率达到100%。主机设备故障率控制在3%以内，一般设备故障率控制在2%以内。

2、设备运转率

一线破碎主机设备运转率控制在78%以上。三线破碎主机设备运转率控制在60%以上。五线破碎主机设备运转率控制在65%以上。

3、计划检修实现率100%，检修质量合格率100%。

4、可控费用

（1）修理费总额控制在950万元（其中机械维修438万元，汽运设备维修399万元，电气维修113万元）（2）机物料费用控制在347.11万元

具体措施

1、设备基础管理

建立健全设备资料库，通过现场测绘、档案查询、与厂家沟通等各种渠道收集设备技术资料，逐步完善设备技术资料的整理。

对于新线设备的不合适之处进行改造，与厂家协商改造备件的制作，并做好备件的图表、图纸及相关档案的整理。

2、设备检修管理

强化工段检修的自主管理，由主管工段长牵头，组织员工说明检修项目及所需备件和材料，形成检修计划后，上报主管工程师审核，工程师按照检修计划准备备件及材料，并与工段长协商检修日期。在检修工程中，注重检修质量，做到工段、维修、工程师联合验收，三方通过后才为合格。

3、备品备件管理

备件的提报和准备要合理，防止出现备件积压现象。机旁备件由工段自主管理，出现丢失或损坏现象，由工段长自行负责；工程师督促工段长按期做好备件的维护保养工作。

做好废旧物资的回收工作，有修复价值的备件，及时送与维修或大修部门进行修复；需要报废的备件，如果是有色金属，要做好入库手续；对于价值较大的备件，报废过程要经过相关主管人员的鉴定，并上报公司批准。

4、设备运行管理

（1）重点关注主机设备的运行，特别是主机存在的隐患，在短期内无法进行处理的，要定期进行检查，防止隐患的进一步扩大。同时制定隐患设备的管理方案，落实责任人，出现异常情况要及时向主管工段长和车间汇报。

（2）成立专业巡检管理小组，由机、电、汽三修各提供几名业务水平过硬的维修人员，对主机设备进行包保，专业包保巡检人员每周至少对自己所包保的设备进行专业巡检一次，从而将设备故障、隐患消灭在萌芽阶段，进而提高设备的运转率、出力率，确保生产设备安全有效运行。见链接文件2012年设备专项管理方案2012年设备管理专项方案(改).doc

5、润滑管理

（1）定期举办设备润滑培训，教育岗位如何维护保养设备，特别是主机及重点设备的重点部位要严加看护，保证润滑良好。

（2）加强用油管理，禁止岗位油品混用，私自更换油品，重点设备换油必须由工段长和工程师监督进行。同时对润滑油品的领用及储存进行严格监督，特别要强化工段自主管理，防止油品流失。对于超过定额指标的机台或班组，工段要说明原因，无正当理由的，将依据《设备管理规定》对相关责任人进行处罚。见链接文件内燃设备2012年矿山车间内燃设备润滑油控制管理方案(1).doc,链接文件2012年设备专项管理方案润滑油专项管理方案.doc

6、隐患设备管理

（1）完善设备隐患管理制度，明确设备出现隐患后对设备巡检、维护保养、检修处理的专项要求；对隐患设备管理的工作程序、相关记录、责任分工与考核环节进行明确、细化，形成隐患设备管理方案。

（2）强化设备隐患管理，对设备存在的重大隐患，要在第一时间上报主管领导。

（3）深入开展隐患设备事故预想活动，根据设备隐患预想，制定应急预案，对于重点要害部位需提出两套以上的应急预案，视情节选择实施方案。

7、特种设备管理

对于起重和升降等特种设备，根据设备运行状况和使用年限，强化维修计划管理，安全装臵、报警装臵定期送技术监督管理部门检验，保证安全装臵灵敏可靠。

8、费用管理

2012年计划修理费用为950万元，机物料计划费用为347.11万元。见链接文件2012年设备专项管理方案2012年设备费用控制方案(改).doc,链接文件内燃设备2012年矿山车间内燃设备成本控制管理方案.doc

（1）强化工段月份修理费的自主管理，对于超支的工段由工段长自行说明原因，并提出控制及解决措施；因为措施不当或没有原因的超支，将对工段长进行严肃处罚，并对相应的主管工程师进行连带处罚，同时制定相应的解决措施和控制办法；

（2）强化修旧利废和节能降耗管理工作，积极开展“修旧利废”、“小改小革”等创新活动，调动员工创新思维和积极性，对治理成效显著的员工给予奖励和表扬。（3）积极与工艺主管领导沟通，通过改善爆破粒度来降低物料对设备的磨损；另外，与厂家沟通，探索锤盘、锤头等易磨损部位改用耐磨材料镶嵌制成，尽量减少更换频次，延长备件的使用时间，间接地节约成本，提高设备的出力率。链接文件2012年设备专项管理方案锤头专项管理方案.doc,链接文件2012年设备专项管理方案矿山车间2012年固定资产专项管理方案(改).doc

（四）强化电气管理，提高电气及岗位人员业务水平，降低电气故障，实现节能、高效、稳定、低耗目标。

总体目标

以全面开展电气精细化管理和电气专项活动为载体，实现电气设备、自动化设备高效运行目标。

具体目标

低压交流电动机烧损总容量控制在360KW以内，高压电动机、电力变压器、变频器烧损容量为零。

电气因素影响主机运转率年均小于0.5％

自动化设备A类计量器具送检率达100%，合格率100%。B类计量器具检测率100%，合格率98% 节电装臵投入率98%以上

电气设备完好率大于98％，其中主机设备完好率为100%。电气设备事故率控制在1%以内。

见链接文件矿山2012电气管理方案.doc 具体措施

1、严格执行“两票”制度：处理电气设备隐患前，部门主管人员严格履行工作票、操作票和送电手续。

2、定期对岗位人员进行技能培训，加强设备人员的操作、维护和保养水平，严格按照车间电气设备管理规定对相关人员进行考核，最大程度上保障设备的完好率，降低维修成本。

3、加强高低压电容补偿器和电动机进相器的运行管理，实行电工周检，车间不定期抽检，对节电设备不投入的工段进行考核。

4、根据电气设备日常运行状态和备件使用周期，编制合理的检修计划，做好检修备件的组织准备工作，强化过程管理和验收监管，检修后及时做好总结，对检修资料、参数进行归档。

5、认真执行设备润滑管理制度，对所有电机轴承润滑定期检查、根据轴承换油周期制定轴承换油计划，利用设备停机机会，进行电动机注油和换油。

7、深入开展电气隐患设备事故预想活动，根据设备隐患预想，制定应急预案，根据实际生产情况实施方案。

8、加强电气设备，特别是电动机的日常维护保养工作，加强岗位巡检，电工专业定检、严格执行相关电气管理制度，实行责任追究制，降低设备故障，减少维修费用。

9、做好山上电铲、钻机、破碎系统自动化设备的防雷、防雨工作，做好高压电缆的维护工作，保证电气设备的完好性。

（五）强化安全管理，以安全标准化为契机，不断创新安全管理机制，实现安全管理标准全面提升。

总体目标

在保证人身安全的同时，要保证设备的安全稳定运行，及时消除工作环境中出现的不安全因素，确保员工安全意识在心，安全用品在身，创造一个良好的安全工作氛围。

具体目标全年无死亡事故

全年无员工重伤事故，千人受伤率小于0.3% 全年无重大设备事故

一般设备事故发生率控制在0.1%以内交通安全责任事故为零放射线事故为零

易燃、易爆危险化学品事故为零职业危害事故为零

全员安全（防火）培训教育合格率100%；特殊工种持证上岗率100%；安全（防火）隐患整改合格率100%；安全（消防）设施完好率100%； “三违”查处率100%。

见链接文件2012安全管理工作方案.doc 具体措施

1、不断健全和完善安全制度

通过安全标准化的评定，来健全和完善安全管理制度，使得安全管理更加规范化、程序化、有效化。

积极探索新的安全管理办法，提高人员及设备的安全。做好各项安全管理制度的宣传工作，不断开展安全评比活动，加大安全教育力度，确保安全人人懂、人人知、人人会。

2、加大安全管理工作，完善隐患工作的治理

继续加强对人员及设备的安全检查力度，及时处理在检查中发现的隐患，并对隐患进行安全等级分类，同时对隐患的整改要定时、定质、定人（即要有隐患整改完成的时间，整改质量的要求、设立专人负责整改的项目监督及验收），优先处理危险性高的隐患。新建项目、改造项目安全（防火）设施要做到“三同时”，必须做到完整好用。在具有危险性的设备（场所）悬挂危险因素警示牌，严格操作规程和防范措施，在安全（防火）设备设施上不留任何隐患，从根本上保证安全。

树立“安全第一”的思想，安全工作无休息，安全工作时时抓、日日抓，节假日的安全更要升级管理，加大安全的教育力度，做到人人知安全、人人懂安全、人人会安全，创造一个良好的安全工作氛围。

3、做好特殊工种人员的管理

加强爆破人员的操作技能，采用科学先进的爆破手段，保证爆破过程有专人监护，专人负责，专人指挥，确保爆破过程的绝对安全。同时对爆破人员要进行定期的培训工作，对新技术或新爆破设备的引进，要确保每一位爆破人员熟练掌握，达到爆破要求。

加强对生产运输车辆人员的安全教育，加大对“三违”人员的处理力度，依照“三不放过”原则，在对员工处罚的同时，更要做好教育及宣传工作。

加强电气焊人员的操作技能，熟练掌握紧急与突发事故的处理方法，做好新员工的培训工作，继续发扬“传、帮、带”优良传统，使新员工尽快适应新的工作环境，了解工作流程，熟悉工作中易出现的不安全因素，掌握各种危险因素的消除措施。

4、加大收尘设备的管理

收尘设备设臵专人管理，定期检查收尘效果，对于收尘效果不好的设备，及时分析原因，需要改造的设备，召开专门的技改项目分析会议，争取在最短的时间内使收尘设备投入使用。

（六）强化工艺管理，规范采场建设，做好矿山开采的长远规划，保证开采工艺的最优化。总体目标

做好矿山生产的勘查工作，保证矿石的产量，同时做好石灰石品质的优劣搭配，保证进厂原材料质量和粒度合格。具体目标

矿山开采量1224.45万吨矿石产量948.52万吨其中

1——4线生产445.81万吨 5、6线生产502.71万吨

见链接文件采矿矿山2012开采计划1.doc,链接文件采矿亚泰水泥有限公司石灰石矿山2012年至2016年规划.doc

具体措施

1、矿山开采依据勘察设计资料，制订长远规划及年、季开采计划，对地质条件不详处及时补勘，坚持“采剥并举，剥离先行”的原则，严格按照技术指标实行优次搭配，提供品质、粒度符合配料要求的原料。在合理搭配的同时，一方面要确保进厂石灰石的质量，另一方面要做好资源的合理利用。

2、制定详细的矿山采掘计划，五六线破碎系统尽量由新矿山供矿，实现自行搭配入井，同时烧成系统继续探索高硅矿石的烧制工艺，尽量降低新矿山石灰石的剥离量。

3、建立工艺研讨会制度，对于工艺中可改进的部分进行论证，积极引进国内外同行业先进的工艺管理技术，达到优质、高产、高效、低耗。

（七）强化质量管理，严抓质量过程控制，细化质量搭配方案，保证质量稳定、达标。

总体目标

继续强化工艺管理，加强爆破技术的研究，保证进厂石灰石质量。不断强化维修人员的维修技能，确保设备在保证维修质量的情况下以最快的速度达到运行要求。具体目标

1、石灰石质量

1-4线SiO2含量≤5.5％，5、6线SiO2含量≤7.0％，合格率＞85％；CaO含量>50%，合格率＞90%；1-4线粒度≤25mm,5、6线粒度≤50mm, 合格率＞90%。

2、设备维修质量

设备故障处理率100%。设备完整度恢复率98%以上。

见链接文件采矿2012年质量搭配方案.doc,链接文件采矿2012—2016质量及剥离方案.doc,链接文件采矿三角体及高硅矿量剥离搭配方案.doc

1、牢固树立质量第一的思想，对于质量不合格的物料禁止入库，出现较大质量波动，必须停产进行分析，直到找出解决措施方可生产。同时实行质量跟踪制，对于环节控制不到位或失控的班组，严格追究其主管段长和工程师的责任。

2、充分利用现有场地进行合理搭配均化。按品位分别装运，严格按质量指标控制考核，对石灰石的粒度及sio2含量严格控制，确保石灰石品质量均衡稳定。

3、充分发挥本车间化验室和质量在线分析仪的作用，保证化验样品的及时、准确，为质量搭配单的制定提供理论依据。

4、加强设备巡检管理工作，确保设备的正常运转，避免布料机出现攒堆，造成石灰石的均化效果降低现象。

5、与破碎设备制造厂家协商篦子、锤头、承击砧等易损件的改造方案，保证易损件的寿命得到延长，减少备件更换时间，确保破碎机的出料粒度达标。

6、进一步加强对维修员工的技能培养工作，不断完善新员工的“传、帮、带”机制，保证员工尽快进入角色。

7、加强与外界的信息沟通，通过先进的故障诊断技术及设备，快速、准确地确定设备的故障点，加快维修的速度。

8、建立完善的设备维修及故障处理档案，保证维修过程的标准化，从而提高维修的效率。

9、进一步完善激励与约束机制，严格执行质量与工资联挂考核。

（八）加强制度建设管理，不断完善制度保障体系，做好制度的贯彻落实和学习工作。

总体目标

进一步完善工作、管理、技术标准的适用性和可操作性，做好公司各种制度的贯彻落实和学习工作，让员工有制度可依，有制度必依，让员工形成自我约束意识，打造一支规范化、秩序化的员工队伍。

具体目标

1、做好车间各种制度的修订和完善工作

2、抓好公司下发各种制度的贯彻落实和学习工作

具体措施

1、按照矿山安全标准化的要求，对车间不适用制度和规范进行修订，成立专门的计划编审组，讨论修订方案，制定完成进度表，并将所有修改后的制度文件分类装订成册。

2、对于公司下发的各种规章制度，特别是年初下发的各种制度性文件，车间要及时组织员工学习，做好规章制度的贯彻落实工作，对学习的结果形成文件资料进行存档。

（九）加强人员管理，不断提高员工专业素质，做好员工队伍建设。

总体目标

不断提高员工的专业水平，增强员工的成本意识，形成工段自主性管理的新局面。具体目标

1、做好员工的专业技能培训工作

2、做好车间管理人员的梯队建设工作

具体措施

1、以公司开设的“校企联合办学”学习班为契机，鼓励员工积极学习，不断提高自身的综合素质，满足公司未来发展的需要，适应车间制定的岗位标准要求。

2、定期对生产岗位和主管工段长进行专业培训，有利于工段的自主性管理的实施。

3、积极培养车间具有管理能力和专业水平过硬的技术人员，作为车间的管理人才储备，并以管理人员标准来约束。后备人员的选拔要按车间要求和规定进行选举或推荐进行，确定人选后，根据其业务能力和学历，确定出长期、中期、短期培训方案。

4、对于为车间做出重大贡献的员工，同时对车间技术人员和岗位人员的培养起到重大影响的，车间在工资上将会给予倾斜。

见链接文件矿山车间2012年培训方案.doc

（十）强化管理人员的综合素质提升，善于用会议发挥团结精神。

总体目标

强化生产管理，全面提升管理人员的业务和管理水平，增强车间的凝聚力与号召力。

具体目标

1、每月召开一次成本及管理总结会议

2、每月召开一次备品备件及设备故障隐患会议

具体措施

1、做好每天的早会纪要，传达车间的会议精神，解决生产中的瓶颈问题。

2、做好每月上旬召开上一个月的成本及管理总结会议，对前一个月生产中存在的问题进行分析，制定解决方案。

3、做好每月中旬的备品备件及设备故障隐患会议，对于生产急需备件和加工周期较长的备品备件，进行特殊标记，并提前提报。对于设备中存在的隐患和故障进行分析，寻求解决方法或改造方法，并制定成方案进行存档。

篇7：医教科二〇一二年工作计划

2011年，我院医教科在局院领导班子的领导下和全院各科的大力支持下，取得了较好成绩。2012年将是我院大力发展的一年。我院医教科将在局院领导班子的领导下，以“三好一满意”为目标，以“医院评价指南”为指导，努力推进“创先争优”、“医院管理年”和“医疗质量万里行”活动；继续深入开展“优质服务年活动”；进一步改进公立医院服务流程；加强二级学科建设；实抓“三基”训练；以加强医务人员临床业务技术水平的提高为重点；把医患沟通和医疗质量工作作为贯穿临床工作的始终,对基础、环节、过程、接口、终末质量实行跟踪管理；把加强医疗安全作为重中之重一抓到底。为创建“三甲”保健院打好基础。

一、医疗管理工作

(一）、继续突出“六抓”：抓转变观念、抓思想教育、抓适应绩效、抓专业定向、抓二级学科、抓培训提高，使科室和个人都目标明确，取得突破性进展，努力推进全院持续发展。

（二）、采取多项措施，切实转变全院职工服务态度，努力做到“服务好”。通过院、科会议强调、聘请院外专家培训、奖惩结合、优秀评比、个别谈话等多种方式，增强全院职工主人翁意识和服务患者意识，为患者及家属提供优质、方便、温馨的服务，提高患者满意度，维护我院良好形象。

（三）、认真实抓“三基”训练，切实增强卫生技术人员的基本理论、基础知识、基本技能。严格要求临床、医技各科年初上交年度“三基”计划，督促各科每月认真开展“三基”训练，按时上交电子、纸质资料，纳入各科考核。确保各科“三基”训练起到实效，不走过场。

（四）、狠抓急诊抢救培训学习，努力提高我院应急抢救能力。通过请院外专家到院内培训、选派人员到院外进修培训、院内培训、科室学习、专项考核等方式加强医疗技术人员应急抢救能力；配备心要的应急抢救设备、器械，如手术麻醉室配备除颤仪和可视喉镜等；制定符合我院实际情况的院内应急抢救流程；成立院内产科、妇科、儿科应急抢救小组，明确分工，并进行模拟、实战训练，切实提高我院应急抢救能力。

（五）、进一步加强临床抗菌药物合理使用管理和临床合理用药。定 1

期组织院内专家协助药剂科、信息科进行处方点评、医嘱点评，并将结果纳入绩效考核，进一步规范临床合理用药。

（六）、每季召开一次临床、医技科室主任会，加强科室间的沟通、协作，切实解决科间存在的突出问题，确保各科医疗临床业务的正常开展。

（七）、鼓励临床、医技、保健各科积极开展新技术、新项目，并严格新技术新项目的审批，加强管理。

（八）、进一步巩固特色产科建设，突出产科优势。继续推行单病种质量控制与临床路径管理，做好各环节质量控制，突出重点疾病技术优势；进一步加强产科常见病、多发病、危急重病的诊疗水平和处置能力；努力挖掘、发展产科特色诊疗项目，尽力满足患者相关需求。

（九）、大力发展儿科，采取外出进修学习、聘请院外专家培训、院内培训、新进人才等多种方式加强儿科人才队伍力量、进一步提高儿科医疗服务力量。并适时进行二级学科分科（新生儿科、呼吸科、感染消化科、血液免疫科、重症监护等），为建立涪陵区儿童医院打下坚实的基础。

（十）、根据各科业务发展需求及时引进实用型人才；从建立三甲妇幼保健院目标出发，逐步培养、引进高素质人才；进一步优化院内人才队伍年龄结构、专业结构、学历结构，建立起可持续发展的人才队伍，及时充实儿科病房、手术麻醉科、病理科人员，缓解人员紧张的问题。

（十一）、督导一线科室医疗质控小组定期培训学习，增强全院质控人员质控意识，提高科室医疗质量控制水平。

（十二）提高科室医患沟通技巧与沟通能力，将妇产科、儿科病房、手术麻醉科、一、三门诊作为书面沟通重点抓落实。

（十三）、有针对性对存在突出问题的科室进行开会整顿，必要时请院领导现场办公解决一线实际问题。促进全院各科持续发展。

（十四）、通过各种学习，进一步提高各科主任和护士长的管理水平，不断加大科室的管理力度，使各科的管理水平得到进一步的提高。

（十五）、加大医疗投诉的处理力度，坚持制度管人，严格实行医疗责任追究制。

（十六）、加强一线问题的督促检查，协助科主任解决科间难题。（十七）、坚持每天巡视临床各科，发现问题，采取措施，力争把问题消灭在萌芽状态。

（十八）、严格执行二线医生值班制度。坚持儿科、妇产科、手术麻

醉科等二线值班医生到科室值班制度，做好各科急诊医疗抢救管理工作。

（十九）、组织协调各科日常工作，确保临床一线各科工作的正常运行。

二、医疗质量控制

(一）、调整成立院内医疗质量管理委员会和各种医疗控制小组，实抓医疗质量，确保医疗安全。在院内成立由院长、分管院长、专职质控人员、科室质控人员组成的质量控制小组，形成院长高度重视、分管院长大力推进、专职质控人员严格管理、科室质控人员具体抓落实、全体医疗服务人员切实执行诊疗规范的医疗质量控制机制，并严格执行。

（二）、继续抓好临床、医技环节质量，以临床一线急诊抢救操作、心肺复苏、胎心监护、产科大出血抢救、手术室患者的急救、麻醉意外的抢救、新生儿窒息和意外窒息的抢救为重点，要求相关人员必须每人考核过关，把环节质量抓深、抓细、抓规范。

（三）、进一步完善院内电子打印病历，提高病历书写质量与效率。重点抓好架上病历的督促检查工作，对存在问题及时反馈改进。加大丙级病历的惩罚力度，加大病历质量问题的全院通报和追踪管理；启用门诊电子打印病历和门诊输液系统。

（四）、继续抓好妇产科、儿科终末病历的质量检查工作，对存在问题及时进行反馈和整改。

（五）、制定必要的操作程序考核细化标准，对每位住院医师进行常规操作考核过关。不断提高临床医师的规范化操作水平。

（六）、加强“三基”扩展性考试考核工作，切实提高我院卫生专业技术人员的过硬本领。

（七）、各科每季度按“医院管理年”质量要求标准写出工作小结，填好报表报医教科存档备查。

（八）、一般每季度召开一次各科沟通会，解决科间需协调解决的医疗质量问题。特殊情况下随时召开各科和部分科室专题会，解决工作中存在的问题。把医疗质量与“优质服务年”活动、“医疗质量万里行”活动紧密结合起来，使全院各科医疗质量在现有基础上得到提高。

三、医疗安全工作

(一）、请院领导、法律工作者和相关人员开展医疗有关法律法规、新诊疗规范的专题讲座，下发国家新的法律法规、制度、规范供各科医疗服

务人员学习，继续提高医护人员的诊疗水平和执业法律意识，必须依法执业，严肃查处违规者。

（二）、医教科对我院医疗纠纷现状进行分析，总结经验教训，就相应问题教育医护人员在工作中严防医疗纠纷的发生。

（三）、严格执行《执业医师法》，拒绝接收无执业资格和未注册的进修生入我院。努力规范管理，严格确保医疗安全。

（四）、严格毒麻剧限药品、精神药品管理和进一步做好临床输血管理工作，确保医疗安全。

（五）、加强临床医疗核心制度的学习，严格督导执行各项医疗操作规程，严防医疗纠纷和事故发生。突出抓预防为主的医疗安全工作。

（六）、做好各科督查，教育大家高度重视医患沟通工作，有计划的组织学习医患沟通文件和医务人员行为规范用语，把医患沟通工作做得更好。

（七）、尽早尽快消除医疗行为中不安全的隐患，对病人要求做到高度负责，严格执行“六心一卡一电话”。

（八）、花大力气接待和处理医疗投诉与纠纷，高度重视医疗隐患工作，加大督导排查力度和医疗纠纷处理的执行力度，要使当事人受到深刻的教育，执行当月扣分，次月提出处理意见。

四、突发公共卫生事件及传染病管理工作

(一）、认真组织医务人员学习传染病防治法律、法规、规章和技术操作规范，严格要求医务人员按规范要求进行传染病报告，加强督查与管理，有效预防、控制传染病传播和医院型感染。

（二）、认真组织学习院内安全生产及突发公共卫生事件应急预案的学习，将急诊抢救、突发公共卫生事件列入各科工作重点，狠抓落实。

（三）进一步规范传染病管理工作，结合实际制定相关文件、制度下发各科，严格执行。

（四）、对人禽流感、手足口、以霍乱为主的腹泻病、尤其要将甲型H1N1流感、超级细菌感染等作为传染病管理工作重点。切实采取措施，加强疫情报告，加强信息系统管理，进一步提高质量，督导各科传染病报告员及医务人员认真落实。

（五）、突发公共卫生事件和传染病管理工作在2011年基础上进一步克服不足，进一步提高质量，进一步规范管理，力争在年底目标管理专项

检查中取得好成绩。

（六）、进一步完善和加强发热门诊及肠道门诊的管理，优化就诊流程与一般门诊相对隔离。

(七）、加强医院感染管理，进一步健全和完善院科两级感染控制体系，全面提高医院感染工作质量。

五、继教工作

(一）、采取“十项措施”加大我院卫生专业技术人员学习力度：自学；网上学；小组学；朝会学；科室学；全院学；请专家来讲学、坐诊、带教学；送出去进修、学习班、学术研讨会、参观、考察学；结合病人查房学；上级医师传、帮、带中学（跟师学）。分专业进行考试。把卫生专业技术人员学习进一步引向深入。努力提高我院的专业技术水平。

（二）、结合我院实际情况，有针对性地开展好继续医学教育工作。认真开展急诊抢救、心肺复苏、抗菌药物合理使用、药物不良反应、院感防治等专项讲座与培训，适当邀请院外专家到我院进行学术讲座及临床实地指导。

（三）、按上级要求结合我院实际提前做好各科国家级、市级、区级继教学分的申报工作。

（四）、妇产科、儿科分别送出1－2名医师到上级医院进修学习提高。

（五）、派外出短期学习班、学术会等不少于30人次，回院有针对性做好讲学和开展好相关新项目工作。

（六）、继教学习实行改革，继续实行授课教师给予适当补助和给予听课人员适当补助，授课教师要求认真备课，听课人员严格学习纪律，不允许代他人签字。每月1－2次，每次下午5点50分正式上课，每次一至两位教师授课，每人授课1-1.5小时。学习实行严格签字和认真考勤打卡记分。

（七）、努力完成好各项继教的准备工作和各项继教临时性指令性任务。

六、科研教学

(一）、在做好现有的国家和区级的科研管理工作外，争取引进国家科学基金项目一项开展工作。

（二）、力争申报完成涪陵区立项的科研项目一项组织实施和结题评

审工作。

（三）、督促临床、医技、保健各科完成学术论文各1篇共10篇。

（四）、随时完成重庆医科大学生殖医学专业本科实习带教工作。