劳务派遣管理制度及劳务派遣协议（精选8篇）
篇1：劳务派遣管理制度及劳务派遣协议
有关劳务用工培训管理协议
咨询公司勘察测绘院对新招聘的劳务工人进行岗前安全培训，对劳务工的培训签署以下协议；
1、勘测院对劳务用工人员必须进行与工种相对应的安全教育培训，经考试合格后方能正式上岗。
2、培训报名时劳务用工人员需交纳300元的培训保证金。
3、参加培训期间因主观原因（如无故不请假、迟到、旷课、不遵守安全培训规定要求等）不予退还保证金。
4、培训结束后考试不合格，经补考后成绩仍然不合格的，不退还保证金并不予安排工作。
5、培训结束经考试合格的人员，不服从工作分配的人员不予安排工作。
6、经培训合格安排工作人员须在本单位工作满一年，满一年后退还300元的培训保证金，同时培训期间所发生的费用由勘测院支付，工作未满一年的不予退还保证金，并由本人承担在培训期间发生的所有培训费用。
7、经培训考试合格取得相应资格人员，勘测院根据工程需要予以安排工作，在工作期间执行《勘察测绘院劳务用工管理办法及工资标准》。
招聘人：被聘人：
篇2：劳务派遣管理制度及劳务派遣协议
致宋总的意见：
1、现配项目总管一名主要负责落实公司下达的任务，处理在施工过程中遇见的问题。及时与公司领导对接。
2、现配现场总管一名主要负责现场所有进度、质量、材料用量及安全文明施工，协调各班组进行施工。
3、配现场助理一名主要协助总管完成进度、质量及安全等工作。
5、配测量员两名负责所有楼层的放线及复测轴线。
6、配资料员一名主要负责土建所有资料。
组织管理制度：
一、各劳务班组进度、质量、安全文明施工、材料必须服从项目部的统一管理，否则按以下相关管理制度进行处理。
二、各劳务班组管理人员、施工人员必须服从项目部的统一指挥、统一安排，违者一切责任自负，并承担经济损失。
1、各劳务班组的管理人员必须服从项目部人员管理，有顶撞、不服从项目人员指挥的班组劳务管理人员给予劳务班组500元/次的罚款；对于屡教不改、情节严重的，项目部有权要求劳务班组在3天内更换劳务管理人员。
2、各劳务班组的现各现场各个班组，必须服从项目人员的统一管理，对于不服从项目人员管理的班组，项目部给予劳务班组1000元/次的罚款；对于屡教不改、情节严重的，项目部有权要求劳务班组在3天内更换班组。
3、各劳务班组的现各现场各个施工人员，必须服从项目人员的统一管理，对于不从项目人员管理的相关人员，项目部给予劳务班组200元/次的罚款；对于屡教不改、情节严重的，项目部有权要求劳务班组直接清理出场。
4、为了保证进度、质量、安全文明施工，项目部人员有权调动各劳务班组人员从事合同外的相关工作，各劳务班组人员应积极配合，若不听从项目部人员的安排，给予该劳务班组500元/次的经济处罚。
5、每周星期四下午两点准时召开项目例会，各劳务班组项目负责人及管理人员务必参加。迟到者按50元/人计算；迟到10分钟以上按或缺席按200元/人计算。
6、各劳务班组必须服从项目部的相关管理，若屡教不改，项目部对已完工程量进行实际收方并按劳务合同单价的70%做出结算后，清理出场。
进度管理制度：
一、各班组必须严格按照项目部总进度、月进度、周进度做好人员、周转材料、机械配备。违者一切责任自负，并承担经济损失。
1、各班组须根据周进度做好各节点人员、机械、周转材料的合理安排，若因各劳务自己安排不当，影响周进度，违者承担一切损失，并处以500元/每耽误一天的罚款。
2、各班组须根据月进度做好各节点人员、机械、周转材料的合理安排，若因各劳务自己安排不当，影响月进度，违者承担一切损失，并处以2000元/每耽误一天的罚款。
3、各班组须根据总进度做好各节点人员、机械、周转材料的合理安排，若因各劳务自己安排不当，影响周进度，违者承担一切损失，并处以10000元/每耽误一天的罚款。
质量管理制度：
一、严格按图纸及变更资料以及相关规范施工，不得违返，不得随意更该，违者一切责任自负，并承担经济损失。
二、所有钢材、水泥到现场均要有合格证，做复试报告，若不符合要求的材料，坚决不准使用，谁用谁负责。
三、钢筋分项工程一定要符合GB50204-2002的规范要求：
1、钢筋焊接（单面、双面）要精心细致，一定要符合规范要求及机械性能试验标准，若不符合要求的坚决不用。违者不但赔偿损失和承担责任，而且要处罚30元/个接头。
2、钢筋安装时，受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求，少放或漏放、放错一根钢筋发现后须在规定时间内补上，并罚款30-50元/根。
3、钢筋绑扎一次性验收，如出现品种、级别、规格、数量、尺寸、间距、锚固长度、接头设置等不符合设计要求和规范要求的罚30元/处。
4、钢筋主筋跑位超规范罚20元/根。
5、柱、墙箍筋不平，垫块、马凳不到位的罚50元/处。
6、予留洞口加筋按设计要求必须加到位，若达不到设计要求罚50元/处。
7、电渣压力焊检查偏心、不合格等罚款30元一个接头，焊泡渣清理不干净罚30元/处，不改重罚100-200元/处。
四、模板分项工程一定要符合GB50204-2002的规范要求，模板及其支架应具有足够的承载力，刚度和稳定性，可靠地承受浇筑混凝土的重量，侧压力及施工荷载。
1、模板安装完自检合格后报施工员和质安员，若检查偏差超规范每处罚50-200元/处，依次类推。
2、涂刷模板隔离剂时，不得污染钢筋和混凝土，如有污染罚10元/处。
3、梁、板、墙不按规定施工罚50-100元/处。
4、模板支撑在浇混凝土时下沉处罚2000元/处。
5、模板几何尺寸支错拆掉重来。杜绝模板涨模现象，若有发生均由木工组自己返工凿砼，并认混凝土材料款，涨模1.5cm~3cm的处罚200元/处，3cm以上罚200~2000元/处，漏浆严重的处罚500-1000元。
6、模板拆除后阳角漏浆罚100元/条。
7、楼底高低不平，墙模不成一条线，墙、柱、梁截面尺寸偏大或偏小，梁、柱接点差的罚200元/处。
8、墙、柱按照控制线垂直度偏差超过规范要求的，除所有处理费用由木工支付外，偏差10~30mm罚200元/处，偏差30~50mm罚1000元/处，偏差50mm以上的罚2000元/处，并所有的返工费用由木工班组承担。
9、阳台、空调搁板及向外挑出部分上下不在一条垂直线偏差大的罚100元/处。
10、混凝土浇筑后承重部位未得到监理或项目部同意的早拆模罚3000元/处。
11、模板关头板不垂直罚20元/条。梁、墙、平板内有木屑杂木的罚100元/处。
12、在甲方和监理指出存在问题第一次整改，若再发生类似的问题罚200元/次。
13、砼板板底最有效的方法是不抹灰，严格控制现浇板质量，特别是平整度和模板拼缝严密。若达不到要求木工组自己返工凿砼并处罚20元/m2。
14、楼梯踏步支模上一梯级底面应跟下一梯级顶面同高，若不按要求罚50元/处。
15、所有木方、模板、螺杆、上下托等材料不得抛掷，如有抛掷处罚1000元/次。
五、混凝土子分部工程一定要符合GB50204-2002的规范要求，混凝土工程质量主要是对施工过程的质量控制。
1、不按图施工罚10元/m2，问题严重返工重来。
2、蜂窝、麻面、漏振、开裂罚100-2000元不等。
4、浇筑后混凝土楼面平整不超过±5-8mm，超过1cm以外范围罚10元/m2。
5、浇筑混凝土前应对模板淋水，若不淋水或漏淋罚200～500元/层。
6、混凝土保养期不得少于7天，有防渗要求和掺外加剂保养期为7天以上，如达不到罚200元/层。
7、卫生间、阳台、空调板应低于板面，不低罚50元/间。
8、楼面混凝土浇筑后未用磨盘收面的罚1000元/层。
9、柱混凝土浇筑完后，楼板内混凝土、石头没及时清理干净的，罚100元/处。
六、外脚手架（双排）外脚手架工程一定要符合 JGJ130-2001的规范要求，脚
手架应具有足够的稳定性，平桥、安全网应有足够的措施保证施工及操作人员的安全。
1、根据规范及项目部的排栅搭设专项施工方案进行，否则拆掉重来并罚款200-3000元。
2、脚手架搭设必须保证下部严密并垫好木方，否则罚20元/m。
3、严格对照图纸预留出空调板、飘窗、阳台及其他相关位置，转角的离墙间隙必须封牢（小于等于25cm），违者罚300元/处。
4、脚手架立杆离墙间距≤250mm，在架设起步架时应每隔6跨设置1根临时抛撑，确保稳定和安全，违者300元/处。
5、与墙刚性连接二步三跨或三步三跨设置，间距大于6米的罚50元/处。
6、转角处必须连墙，连墙件设置在框架梁，严格控制排栅一拉一顶，罚者罚50元/处.7、施工梯下部订拉结条并要吊挂安全网，每层挂兜底网，吊挂不及时罚10元/m.8、施工平桥上面步架的篙竹水平间距大于50mm的罚10元/m。
9、每片架子的两端和转角处必须设置剪力撑，漏设罚500/处。
10、棚架必须随工作面上升并超过1.2—1.5M高，违都罚1000元/处
11、不得在钢管湿滑及六级风以上搭设棚架，否则罚款200元/人。
12、班组搭拆时一定要系好安全带，牵牢安全帽，穿软底鞋，否则罚款50元/人。
七、砌体分项工程
砌体分项工程一定要符合GB50203-2002的规范要求。由于砌体的施工存在大量的人工操作过程，所以砌体结构的质量也在很大程度上取决于人工因素，施工过程中对砌体结构质量的影响直接表现在砌体的强度上。
1、砌砖时应提前1-2天浇水湿润。日砌筑高度不应超过一步脚手架高度或2m，如达不到，砖砌体拆掉返工并罚款20元/m2
2、砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%，如达不到要求罚10元/m2。
3、砖砌体应填满砂浆，不得有透缝，瞎缝、假缝如达不到规范要求罚100元/处。
4、砖砌体灰缝应为8-12mm。若达不到规范要求罚10元/缝。
5、砖砌体应以水平线排皮数杆，第一批砖底如灰缝偏厚，用细石砼找平若达不
到规范要求罚5元/处。
6、构造柱与墙体的连接处应砌成马牙槎，马牙槎应先退后进，预留的拉接筋应位置正确，施工中不得任意弯折，若达不到规范要求罚50元/处。
7、构造柱浇灌混凝土前，必须将砌体留槎部位和模板浇水湿润，将模板内的落地灰，砖渣和其它杂物清理干净，若达不到规范要求罚100元/处。
8、填充墙砌至接近梁、板底时，应留200－220mm空隙，待填充墙砌筑完并应至少间隔5－7天后再进行其补砌挤紧，若达不到规范要求15元/处。
9、拉接筋不按设计和规范要求或漏放拉接筋，罚50元/根。
10、混合结构楼层外墙窗台处均应设置通长钢筋混凝土板带，顶层和阁楼层端开间和相邻开间横杆均应设置通长拉接钢筋，若达不到要求罚50元/处。
11、砖砌筑时，灰缝应为8cm~12cm，保持均匀，并做到横平竖直。
12、砖砌筑时，下面应铺好塑料袋或水泥口袋以便落地灰的收理，若落地灰不收整处以20元/米的罚款，并整改。
八、建筑装饰装修子分部工程验收规范GB50201-2001。
1、抹灰工程
（1）基层处理，无灰尘、无油腻，砼墙面要打磨到位，若打磨不到位罚20元/m2（2）抹灰前应提前打水湿润，若不打水湿润罚50元/堵墙。
（3）抹灰厚度不得超过20mm/次，不同材质墙体交接应进行加强措施，若达不到规范和方案要求罚20元/m2。
（4）室内墙面、柱面和门洞口阳角应用1:2水泥砂浆做暗护角，其高度不应低于2m，每侧宽度不应小于50mm，若达不到要求罚50元/条。
（5）抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰层应无脆层、空鼓，面层应无爆灰和裂缝，若达不到规范要求罚10元/m2。
（6）抹灰层厚度应符合设计要求，水泥砂浆不得抹在石灰砂浆层上，罩面石膏灰不得抹在水泥砂浆层上，若达不到规范要求罚10元/m2.(7)抹灰表面应光滑、洁净、颜色均匀，抹灰分格缝和灰线应清晰美观，若达不到规范要求罚10元/m2
(8)有排水要求的部位应做滴水线（槽）应整齐顺直，滴水线应内高外低，滴水槽宽度和深度应均匀，表面应光滑，棱角应整齐，若达不到规范要求罚50元/条。
（9）施工前必须做好样板，墙面粉刷逐日逐墙面验收，验收超规范不合格每块
墙罚10元/m2，并返工重新粉刷。
（10）室内抹灰阴角要顺直，三角交点要清晰，阴阳角要方整，若达不到要求罚10元/条。
（11）每层（基层、中层、面层）抹灰厚度不应超过规范和规程规定的厚度，严禁一遍成活，灰层不可跟得太紧，抹灰层施工完后，夏季高温要及时养护，冬季应避开低温并做好防寒保温措施，若达不到要求罚10元/m。
（12）砼梁、墙、柱基层宜采用凿毛毛化或砼界面剂处理，也可用1：1水泥砂浆拉毛或喷浆进行毛化处理，并进行毛化处理后喷水养护，确保基层和粉刷层的结合，墙面抹灰前认真做好基层处理和浇水湿润工作，砼面的隔离剂及杂物清理干净，若达不到要求罚15元/m2。
（13）墙面抹灰前，应做好抽筋、吊线保证墙面抹灰平整度及垂直度，平整度、垂直度不应超过3mm，否则处以50元/处的罚款。
2、建筑地面工程质量验收标准GB50300-2001
（1）厕浴间、阳台等有排水要求的建筑地面面层与相连各类面层的标高差应符合设计要求，若达不到规范要求罚10元/m2.（2）厕浴间或有防水要求的建筑地面四周应做200mm挡水坝，地面找平前必须做蓄水试验，蓄水深度为20-30mm，24h内无渗漏为合格并做记录，若不按规范要求做罚200元/间。
（3）厨厕间严禁渗漏，坡向应正确，排水通畅，若达不到规范要求罚100元/间，并返工重做，杜绝渗漏。
（4）找平层与其下一层结合牢固，不得有空鼓，表面应密实，不得有起砂，蜂窝和裂缝起泡，起壳等缺陷，若达不到规范要求罚30元/m2.（5）水泥楼面找平层并在水泥终凝前完成不少于两次压光，若达不到要求罚5元/m2.（6）整体面层施工后，养护时间不应少于7d，抗压强度达到5Mpa后，方可上人行走，若有违章罚500元/间。
（7）室外附属工程，室外散水，明沟应设置伸缩缝，其延长间距应小于10m，房屋转角处应做45°缝，水泥混凝土散水、明沟和台阶等与建筑物连接处应设缝处理。上述缝宽为15-20mm，缝内嵌柔性密封材料，若达不到规范要求罚10元/m2。
（8）水泥地坪收光抹面时不得散干水泥，也不得散水收光，若有违章罚20元/2。
（9）地坪面成活后必须成品保护，不得在刚完成的水泥面层上行走和施工，抹好后的面层要及时进行浇水养护，冬季做防寒、保暖工作，若有违章罚100/间。（10）为防止找平层开裂、空鼓，基层清理后找平层在基层混凝土终凝之后随即进行；同时控制好分格缝的设置和压光时间，终凝后应及时对找平层覆盖和养护，若达不到要求罚10元/m2。
九、屋面工程质量验收规范GB50207-2002的要求
（1）平屋面采用结构找坡不应小于3%，采用材料找坡宜为2%天沟、檐沟纵向找坡不应小于1%，沟底水落差不得超过200mm，若达不到规范要求罚10元/m2.（2）基层与突出屋面结构（女儿墙、山墙、天窗壁、变形缝、烟囱等）的交接处和基层的转角处，找平层均应做成圆弧形，内部排水的水落口周围找平层应做面略低的凹坑，此处易渗漏部位宜增设一道防水措施。防水施工完成后应做蓄水或淋水试验。若达不到要求罚2元/m。
（3）保温层含水率必须符合设计要求，若达不到要求罚10元/m2.（4）找平层分格缝的位置和间距应符合设计要求。找平层表面平整度的允许偏差5mm，若达不到要求罚10元/m2.（5）屋面工程严格按施工验收规范验收，蓄水试验发现渗漏、积水现象每处罚100元～200元/处。
安全、文明管理制度：
有下列情况之一或发生条例外不安全行为的个人，罚款50∽100元，情况严重的，罚款200∽2000元，或清退出场，触犯刑法的，送交当地公安机关处理。
（1）、进入施工现场不戴安全帽、穿拖鞋，不按规定使用劳动保护用品；每人次罚款50元。
（2）、不按有关安全规定，未经同意擅自安装、使用机电设备（如电炉等）；每发现一次罚款100元。
（3）、未经允许，随意拆除、移动或故意损坏安全防护设施及安全标志；按情节轻重罚款200∽2000元。（4）、擅自带不明身份人员或未成年进入施工现场；每人次罚款100元。
（5）、凡是在高空场所施工时将钢管、扣件、短材料、钢筋头、垃圾、水泥块及其它物件抛下；每次罚款100元。
（6）、在外架上堆放钢筋、木料、钢管等材料；每发现一处罚班组200元。
（7）、违章作业及违章不听劝告；每人次罚款100元。
（8）、攀登、跨越各种栏、网、架、墙、乘坐非载人提升设备上下的；每人次罚款50
1、元。
（9）、施工现场各种材料未按规定堆码；罚班组或现场验收人200元。
（10）、大型机电设备未进行专人专机相对固定；每发现一次罚款100元。
（11）、擅自改变安全技术方案或对整改通知不及时整改者；每次视情节轻重罚班组200∽2000元。
（12）、偷盗工地现场的物资、设备、零星配件；除承担经济和法律责任外，另据情节轻重罚200∽2000元。
（13）、不服从管理，拒绝安全管理检查人员指导，威胁、谩骂、侮辱、殴打管理人员及现场打架斗殴的；除承担经济和法律责任外，另据情节轻重罚200∽2000元。
（14）、违章行为造成隐患、险情、未遂事故、事故或伤害他人，违反操作规程作业的，不配合管理人员对事故、案件进行调查处理的；每次罚款200∽2000元。
（15）、在木工房、食堂、仓库、配电房、楼层、外架及其他易燃易爆部位抽烟或未经批准使用明火的；每人次罚款50元。
（16）、酒后作业或施工现场随地大小便者；每人次罚款100元。
2、有以下情况之一的劳务班组罚款50∽500元，情节严重的，罚款1000元∽5000元，情节特别恶劣的，清通出场，触犯刑法的，将责任人送交当地公安机关处理，造成损失的，应按实赔偿：
（1）、不按规定按时做班前安全教育、交底活动的，每月不按时组织安全讲评活动的（以资料为凭据）；每次罚款200元。
（2）、变动本班组技术骨干人员，不及时将人员变动情况上报项目部；每次罚款200元。
（3）、没请假不参加项目部例会的每人次罚款300元。
（4）、苛扣本班组工人工资的；由项目部代发，双倍从当月进度款中扣还。
（5）、本工种作业时班组长和专业技术管理人员不在现场指挥及高危作业时未到场监督的；每次罚款100∽500元。承包人碰到紧急情况不及时赶到现场的；每次罚款2000元。
（6）、唆使、威胁或采用其它手段鼓动、纵容工人闹事的；每次罚承包人5000元。
（7）、违章指挥行为造成隐患、险情、未遂事故或伤害他人的；每次罚款2000元。
（8）、不对本班组从事高空、悬空作业的人员或其它从事特殊工种人员进行身体检查的；每人次罚款200元。
（9）、与公司签订劳务合同后，未与项目部签订安全生产及治安管理责任合同，工人进场前未进行安全教育（以签字资料为凭）擅自进入施工现场并开工的；每发现一次罚款1000元。
（11）、随意乱倒建筑垃圾和生活垃圾的；每次罚款100元。
材料管理制度：
为加强对建筑施工材料的管理，规范材料的采购，保管、降低材料成本，经研究决定，特制定本办法。
一、材料的计划
（1）各劳务使用工程材料应根据工程进度需要，合理计划。
（2）材料需用计划由各劳务班组提出计划人员并由劳务班组负责人签字，后交由项目
部相关人员签字后方可采购。
二、施工现场材料管理
1、现场项目部材料保管原则
1、各劳务班组需要材料严格按照现场领料制度、项目部按计划单采购后的材料、由材料人员采购后交由劳务班组负责人、材料员签字确认后堆放至各班组使用场地。
1、各劳务班组须对进场材料按场地布置有序分类堆放号各类材料、并做好标示牌。（1）、钢筋应按照进场材料、半成品、废料堆放整齐，并做好标示，若不分类堆放按1000元/次处以罚款，并整改。
（2）、架管应打围做好支架，各类长度应分类堆放整齐有序，若不打围处以1000元罚款，并整改；若不按长度分类按500元/次处以罚款，并整改。
（3）、木方、模板应打围后整齐有序的堆放至布置场地，若不打围处以1000元罚款，并整改；若乱堆乱放处以500元/次罚款，并整改。
（4）、砂石应按要求堆放至布置场地，若乱倒、乱放、使用后对堆放场地外的砂石不清理处以200元/次的罚款，并整改。
（5）、使用后剩余水泥须堆放至水泥库房，若不堆放至库房按100元/包处以罚款（不足一包按一包计算）。
（6）、砖砌块应按要求堆放至砖砌块堆放场地，使用后楼层砖应清理干净并堆放至砖砌块堆放场地，若楼层砖砌块完工后未对剩余砖砌块清理干净按10元/匹罚款（不足一匹按一匹计算），并整改。
（7）、安装材料应堆放至库房，按每日使用领料，现场严谨乱堆乱放，对于每日使用后剩余材料应还回至库房，否则处以1000元/次罚款，并整改。
（8）、对易燃易爆危险物要设专库隔离保管，并备有消防器材，劳务班组人员要熟悉消防器材的使用方法，并做好防火、防雨、防潮、防锈、防冻等工作，若不做好以上工作处以200元/次罚款，并整改。
2、材料谁施工谁负责的原则
（1）、钢筋按图纸及相关变更计算出使用量，给予各个班组2%的损耗率，作为最终钢筋的使用量，若超出钢筋的最终使用量按钢筋的实购价格计算出浪费材料总价，浪费材料总价由班组自行负责，并从劳务班组结算款中扣除。
（2）、水泥按图纸及相关变更以及配合比计算出使用量，给予各个班组1%的损耗率，作为水泥的使用量，若超出水泥的最终使用量按水泥的实购价格计算出浪费材料总价，浪费材料
总价由班组自行负责，并从劳务班组结算款中扣除。
（3）、砂石按图纸及相关变更以及配合比计算出使用量，给予各个班组2%的损耗率，作为砂石的使用量，若超出砂石的最终使用量按水泥的实购价格计算出浪费材料总价，浪费材料总价由班组自行负责，并从劳务班组结算款中扣除。
（4）、砖砌块按图纸及相关变更计算出使用量，给予各个班组3%的损耗率，作为砖砌块的使用量，若超出砖砌块的最终使用量按砖砌块的实购价格计算出浪费材料总价，浪费材料总价由班组自行负责，并从劳务班组结算款中扣除。
奖励细则：
（1）本制度全部所罚款项50%用于奖励质量工作优秀的班组，50%用作管理费用。（2）抓获偷窃工地材料者，奖给被偷窃价值的20%，不足200元的以200元计发，超过2000元的按2000元计发。
（3）抓获偷窃私人财物者，奖给被偷价值的50%（以新品计价），不足100元的以100元计发，超过1000元的按1000元计发。
（4）抓获破坏工程成品，（如已砌好的主体，已粉刷好的内外墙，已做好的地坪，已装好的门窗玻璃等）者，发给奖金100-500元或视情奖励．（5）抓获破坏防盗及安全设施者，发给奖金200-500元或视情奖励。
（6）对在抓工程施工质量中取得成绩及工程质量都能达到优良的个人奖励200-1000元。
补充条款：
1、若因劳务班组原因违反建设单位、监理单位相关管理制度，按照建设单位、监理单位给予本项目部罚款的150%处以劳务班组罚款。
2、若因劳务班组原因收到监理工程师通知单，视情节处以劳务班组200~2000元/次的罚款，并按要求整改完成。
篇3：劳务派遣管理制度及劳务派遣协议
一、劳务派遣为企业人力资源管理带来的益处
对用工单位而言, 恰当地使用劳务派遣业务, 可以有效地提高企业人力资源管理效率, 有助于企业增强核心竞争力。
1、使企业在获得合格劳动者和控制用人成本方面找到平衡
根据工作性质适当采用劳务派遣方式, 引入第三方资源公司, 企业可以根据市场价格统一向派遣机构支付有偿使用劳动者成本, 充分利用派遣机构人才库中丰富的人力资源去获得优秀的劳动者, 而不需要通过支付高于市场价格的工资水平去获得。劳务派遣用工使得企业借助第三方资源在更短时间内甄别出不合格的劳动者, 并可直接退回派遣机构而不用承担辞退人员的相关补偿。
2、优化企业人事管理
传统企业人力资源管理者必须承担办理各种人员聘用、异地人才引进、统筹保险、保险待遇申报等各种人事、劳动手续的工作, 工作量大且工作繁杂。而“企业用工, 派遣机构管人”的劳务派遣模式打破了人事关系与劳动关系一体管理的局面, 企业人力资源管理人员可以从繁杂的事务性工作中解放出来, 专注于人力资源的宏观管理, 为企业节约了人事管理费用, 减轻了人事管理人员的负担, 促进了人力资源管理的战略性转变。
3、使企业合理规避因劳动关系所产生的纠纷
劳动纠纷一直以来都是人力资源管理者不得不面临的棘手问题。在劳务派遣过程中, 劳务派遣组织与被派遣人员签订劳动合同, 而用人单位与劳动者不存在劳动人事关系。按照法律规定, 所产生的劳动纠纷应由劳务派遣组织负责解决, 用人单位亦因此减少了劳动纠纷, 降低了用人风险。
二、劳务派遣给企业人力资源管理带来的局限性
劳务派遣给企业带来便捷和益处的同时, 也不可避免地存在一些局限性及消极影响, 不容忽视。
1、不利于企业长远目标的实现
企业要有长远发展, 必须有长期的人力资源战略规划作为指导。劳务派遣的员工多为短期用工, 派遣期内会为企业创造一定的价值, 但是由于缺乏必要的组织适应过程和人才培养过程, 使得派遣员工创造的价值存在局限。同时, 高级人才的价值实现周期较长, 被派遣来的高级人才很难在短期内给企业带来显着成效。因此, 劳务派遣有碍于组织人力资源规划的长期安排, 不利于企业长远目标的实现。
2、不利于企业内部机密的保护
用人单位采用劳务派遣是为了让其完成临时需要但又缺乏人手去完成的工作。为了更好的完成这项工作, 被派遣人员必然有更多机会接触公司事务的机会, 在此合作过程中难免将企业的相关信息透漏。而受派遣人员与用人单位只是一种短期合作关系, 这种关系结束之后, 受派遣人员又开始在不同的公司间流动, 如果缺乏严格的限制和约束, 就很容易把企业内部机密泄露给其他公司, 从而给企业带来风险。特别是高级人才的流动, 带走的将是更为重要的内部机密, 将使企业承担更大的风险。
3、不利于企业文化的建设
良好的企业文化需要稳定的员工队伍做支撑, 强有力的企业文化有赖于员工强烈的认同感和归属感。但在派遣的模式下, 需要的是一种开放的、多元化的组织文化用人单位对于劳动者来说只是工作地点不同, 双方不存在隶属关系, 劳动者在这一过程中很难找到归属感, 情感需求很难得到满足。这就给用人单位的企业文化建设带来了阻滞。
三、企业人力资源管理的应对策略
企业要真正安全、有效实施劳务派遣, 实现人力资源的高效管理, 需要在实际运作中注意以下几点:
1、选择合适的劳务派遣机构
派遣机构是完成整个派遣工作的主要实施者, 为了避免出现只收中介劳务费而不作为的情况, 用人单位必须要选择一个有实力, 操作规范的派遣机构。在实际运作中, 对派遣公司的选择可以参考一下三个条件:一是硬件条件, 即依据《劳动合同法》第五十七条规定, 劳务派遣公司的注册资本不得少于五十万元。同时, 劳务派遣公司必须持有劳动和社会保障局颁发的职业许可证。二是软件条件, 派遣劳务公司必须具备相当的实力和专业能力, 例如, 派遣劳务公司的口碑, 主要客户群体, 与派遣劳务公司签订合同的劳动者的层次与水平等。三是劳务派遣公司的服务是否人性化、个性化。一家优秀的劳务派遣公司所提供的服务应当符合人性化和个性化的要求, 能够根据不同用工单位的具体情况量身打造最贴心的人力资源服务, 满足用人单位的用工需求的同时, 为用人单位提供人力资源、劳动法律方面的咨询, 为用工单位出现的棘手问题提出有效的解决方案, 从而实现用工单位和劳动者之间的和谐用工关系。
2、完善派遣协议, 降低劳务派遣风险
劳务派遣协议是维护双方权利, 明确双方义务的凭证和法律依据, 对于维护企业安全、降低法律风险具有重要的意义。劳务派遣协议条款必须符合内容全面、表述清晰、权责明确的要求。派遣协议的规定是否“权责明确”主要包括以下方面:第一, 明确规定双方的义务, 如派遣公司有缴纳社会保险的法定义务并承担没有依法缴纳的法律责任;第二, 明确规定派遣公司发放工资的日期, 未经用工单位同意, 派遣公司不得以任何名目直接克扣员工工资, 避免由于派遣公司克扣拖欠工资导致员工不能高效工作, 甚至引发劳动关系纠纷;第三, 双方可以约定工伤事故、劳动纠纷如何处理, 费用如何分摊;第四, 双方必须约定派遣员工在哪些情形下可以退回劳务公司以及可以采取的方式, 后续的管理等;第五, 双方应明确约定违约责任, 用工企业在派遣合同中应明确规定派遣公司违约应承担的责任。
3、进行信息的有效沟通
劳务派遣过程中, 企业与劳动者只是短期的劳动关系, 被派遣劳动者很难对企业产生情感上的依赖, 对企业缺乏认同感和归属感, 这就需要企业与派遣人员进行合理有效的信息沟通, 让派遣人员认识到劳务派遣是一种真正多赢的、有效的用工方式, 它不仅是企业缓解用工压力, 增强竞争力的方式, 更是为劳动者提供就业途径, 实现人尽其才的手段。企业在采用劳务派遣用工时, 可以通过相应的绩效奖励和同等管理来调动被派遣人员的工作积极性, 加强其文化认同感, 消除因用工形式不同所产生的管理边界。此外, 有效的信息的沟通还要求企业完善内部知识收集、共享系统, 实现知识的传播与共享, 将派遣人员在企业工作期间所创造的知识信息和技术信息记录下来, 避免因派遣公司的更换或派遣人员的离开, 导致企业知识的流失和企业内部机密的泄露。
4、构建劳务派遣预警机制
劳务派遣作为一种用工方式, 不可避免地存在着一定的风险, 这就要求企业及时发现企业生产经营过程中的风险, 建立风险预警机制, 主动采取措施规避风险, 从事后管理转向事前管理。在风险的应对上, 要从系统上入手, 全过程管理, 并且做到预防为主, 从源头上抓起。例如, 劳务派遣的观念与企业文化的冲突要及时评估, 加强过程控制, 及时反馈信息, 帮助被派遣人员尽快融入现有团队。对劳务派遣员工的管理要长期坚持人性化、个性化的原则。在同工同酬、同等激励尚没有完全实现的情况下, 尽量实施平等管理, 并予以被派遣员工充分的关注和尊重, 以有效激发劳务派遣团队的工作积极性, 避免不必要的冲突和纠纷。
综上所述, 劳务派遣是企业人力资源管理的一种全新模式, 使企业获益的同时也提出了相应的挑战, 企业管理者必须从全局出发, 结合企业自身的情况, 合理利用劳务派遣, 为我所用, 从而全面提升企业竞争力。
参考文献
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[4]、刘泽瀚, 李敏.劳务派遣中用人单位的法律风险防范[J].中国人力资源开发, 2006 (6) .
篇4：论我国劳务派遣制度的问题及完善
关键词：劳务派遣；用人单位；用工单位
一、劳务派遣的概念及内涵
国际劳工组织《1997年私营职业介绍所公约》第一条第一款B项称之为“劳动派遣”，给出如下定义：“劳动派遣是提供雇佣工人的服务，目的是使这些工人可供第三方使用，而该第三方可能是自然人、法人、他们给工人分配任务并监督这些任务的实行。”
我国的《劳动法》和《劳动合同法》并未对劳务派遣进行明确的定义，此外我国的学者对劳务派遣的定义也不尽相同，本人认为对劳务派遣进行定义需要考虑到劳务派遣所独有的特征以及劳务派遣单位、用工单位、被派遣劳动者三方法律关系的复杂性。所以，本人认为，劳务派遣是指依法设立的劳务派遣单位与被派遣劳动者签订劳动合同后，由劳务派遣单位根据其与用工单位签订的劳务派遣协议，将被派遣劳动者派遣到用工单位进行劳动，而用工单位对被派遣劳动者行使管理权的一种特殊劳动关系。
二、我国劳务派遣制度中存在的问题
1.劳务派遣公司准入上没有严格的实质审查制度，监管制度过于宽松
第一，我国劳务派遣公司的注册资本规定不够完善。我国新修改的《劳动合同法》将劳务派遣单位的注册资本从50万元提高到200万元，这是一个不小的进步，但是考虑到我国公司法规定，有限责任公司的出资方式以及全体股东的货币出资金额不低于有限责任公司注册资本的百分之三十，这导致劳务派遣单位的注册资本的货币资本最低可为60万，剩余的出资则存在变现等问题，考虑到劳务派遣单位的派遣员工数量、劳务派遣单位与用工单位的连带责任以及我国目前的劳动者人身损害的赔偿标准，60万元显然过低，所以说我国劳务派遣单位的设立门槛有待进一步的提高。
第二，我国劳务派遣并未设立相应的保证金等制度。我国的《劳动合同法》并未规定保证金等担保制度，基于我国社会整体的诚信现状以及劳动派遣单位通常具有的派遣规模，导致派遣劳动者、用工单位的履约缺少保障，一旦出现派遣单位出现资金链断裂或“跑路”现象，将严重影响劳动者的合法权益，也严重影响社会的稳定。
2.派遣单位与用工单位法律责任的承担模糊不清
《劳动合同法》第九十二条和《实施条例》第三十五条均规定了劳务派遣单位给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用人单位承担连带赔偿责任。而对于责任的具体如何划分和承担并无具体的规定和阐释，“立法的原意是为了保护被派遣劳动者的合法权益，避免派遣单位与用工单位在责任的承担上相互推诿，然而不加区分责任主体，一味地强调连带赔偿责任，不仅显失公平，不利于派遣单位与用工单位自我约束、主动履行各自的法定义务，反而给其相互扯皮推诿法律责任带来了可能的空间。”由于派遣单位的注册资本中的货币资本最低仅为60万元，责任承担能力显然有限，如果用工单位出现违约或需承担其他责任是，被捆绑在一起的派遣单位在无力承担连带责任时，往往使用隐匿、转移财产、虚假破产等方式，来逃避法律责任，导致风险最终转移给劳动者。
3.被派遣劳动者参加用工单位的工会的积极性和作用有限
尽管工会代表劳动者的利益，但用工单位的直接雇员的高福利多数来源于本企业对于被派遣劳动者的压榨和剝削，同时被派遣劳动者在用工单位所占的比重受到一定的限制，其在用工单位工会中的发言权有限，所以用工单位的工会通常很难站在被派遣劳动的立场上，也很难为了被派遣劳动者的利益而损害用人单位直接雇员的利益。由于派遣员工从事的是临时性的工作，其在用工单位的工作期限短，各个被派遣劳动者的工作地点也不同，大部分被派遣劳动者认为没有必要浪费时间和精力参加用工单位的工会，因为即使其参加工会所维护的利益也是极小的，这种心态也使得被派遣者参加用工单位的工会的积极性不高。
三、我国劳务派遣制度的完善
1.严格确立劳务派遣公司设立制度，建立实质审查机制，完善事后监管制度
（1）进一步明确劳务派遣的适用范围。虽然我国最新的《劳动合同法》对“三性”进行了解释，但是有些符合“三性”的岗位不适合进行劳务派遣，所以有必要规定一些不得采取劳务派遣的例外，如涉及国家秘密或公共安全的岗位
（2）建立和完善劳务派遣单位的信用评级制度。劳动行政监察部门应当定期对劳务派遣单位进行信用评级，并向社会通报，如果劳务派遣单位的信用低于一定的级别，责令其整改甚至取消其劳务派遣资格。
2.明晰劳务派遣单位和用工单位的法律责任
因此，我国法律应该细化雇主责任，当两个雇主在履行法定管理职责时都存在瑕疵、共同侵权、责任竞合或合谋给被派遣劳动者造成损害的情况下应当连带承担责任，或者被派遣劳动者在劳动过程中过失致他人损害，两个雇主对其共同管理下的被派遣劳动者的侵权行为应当连带承担责任。
在已有的劳务派遣单位与用工单位承担连带责任的基础上，我国应当进一步细化连带责任承担后，派遣单位与用工单位的具体责任分配，从而促进双方主动履行各自的法定义务，避免双方的责任推诿行为。
3.明确劳务派遣工会组织的设立机制
（1）提供参加派遣用工单位的条件保障。同时劳务派遣单位应当根据被派遣劳动者的工作地点和工作时间等因素，确定工会的开会具体时间和地点，为被派遣劳动者参加工会提供充足的条件。同时应当设立劳务派遣的行业性工会组织，代表派遣劳动者与劳务派遣企业和用工单位就工资等进行集体协商，提高劳务派遣者的工资水平。
篇5：建筑工程劳务分包管理协议
甲方：
乙方：
乙方接受建设单位合同委托在甲方总包工程内施工，甲方对乙方进行总分包管理和配合，为了明确双方的责任，确保安全文明生产，双方特签定本协议，以供双方严格执行。
一、协议内容：
1、甲乙双方必须认真贯彻国家和上级劳动保护、安全生产主管部门颁发的有关安全生产、消防工作的方针、政策。严格执行有关劳动保护法规、条例、规定。
2、甲乙双方都应有安全管理组织体系，包括抓安全生产的领导，各级专职和兼职的安全干部：应有各工种的安全操作规程，特种作业工人的审证考核制度及各级安全生产岗位责任制和定期安全检查制度。
3、施工前，乙方应组织召开管理、施工人员安全生产教育会议，并通知甲方委派有关人员出席会议，介绍甲方有关安全防火等规章制度及要求，乙方必须检查、督促施工人员严格遵守、认真执行。
4、施工期间，乙方指派指派同志负责联系予以协助督促乙方执行。甲、乙双方应经常联系，互相协助检查工程项目中有关的安全防火工作，共同预防事故发生。
5、乙方在施工期间必须严格执行和遵守甲方的安全生产防火管理的各类规定，接受甲方的督促、检查和指导。
6、乙方人员对所处的施工区域、作业环境，操作设备设施、工具用具等必须认真检查，发现陷患，应即停止施工，并由有关单位落实整改后方准施工。一经施工，就表示乙方确认施工场所、作业环境，设备设施，工具用具等符合安全要求和处于安全状态。乙方对施工过程中产生的后果自行负责。
7、由甲方提供的机械设备，脚手架等设施，在搭设、安装完毕提交使用前，甲方应会同乙方共同按规定验收，并做好验收交付使用手续。严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用，否则由此发生的后果概由擅自使用方负责。
8、乙方在施工期间所用的各种设备以及工具等均应乙方自备。如甲乙双方必须相互
借用或租赁，应由双方有关人员办理借用租赁手续。借出方应保证借出的设备和工具符合安全要求，但借入方必须进行检验。借入使用方一经接收，设备和工具的保管、维修以及在使用过程中产生的故障损坏遗失或造成伤亡事故均由借入使用方来承担责任，负责赔偿。
9、乙方人员对施工现场的脚手架、各类安全防护措施、安全标志和警告牌等，不得
擅自拆除、更动。如确实需要拆除、更动的，必须经工地施工负责人和甲乙双方指派的安全管理人员同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。
10、特种作业必须执行《国家特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，持证上岗，严禁违章、无证操作，严禁不懂电器、机械设备的人，擅自操作使用电器，机械设备。
11、甲乙双方必须严格执行各类防火、防爆制度、易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守“十不烧”规定，严禁使用电炉。冬季施工如必须采用明火加热防冻措施时，应取得防火主管人员同意，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班。
12、乙方需用甲方提供的电器设备，在使用前应先进行检测，如不符合安全规定的应
及时向甲方提出，甲方应积极整改，整改合格后方可使用，违反本规定或不经甲方许可，擅自乱拉电气线路造成后果均由肇事者单位负责。
13、贯彻谁施工谁负责安全的原则，乙方人员在施工期间，造成伤亡、火警、火灾、机械等其他事故（包括由乙方负责区域造成甲方人员、他方人员，行人伤亡等），甲方有协助紧急抢救伤员的义务，乙方负责事故上报，经济赔偿及善后处理。事故的损失和善后处理费用，应按责任，协商解决。
14、（1）其他： 乙方与施工无关的外来人员，包括家属亲戚，特别时小孩在内，一律不得进入
施工区域及住在施工现场内，严禁使用与协议不符的外来人员进行施工。
（2）由于乙方存在着各种原因施工人员进场时间穿插不齐等情况，如甲方对乙方进
行安全交底会带来一定的困难和不良的效果。因此，乙方在施工前应随时把本协议及补充规定自行向每次进场施工人员进行安全交底与教育。
（3）凡建设单位指派进场施工队伍一律由建设单位进行资质审查管理，并监督安全
工作。
（4）如乙方违反正常施工程序、施工工艺进行野蛮施工，或施工质量、安全、环保
等达不到有关要求，甲方有权勒令乙方暂停施工，乙方必须立即停工整改。如乙方行为给甲方造成各种损失，应按甲方损失金额原价赔偿。
（5）乙方如需使用甲方水、电，应缴纳适当数额的押金，并在甲方指定地点自行挂
表，安装完成后双方共同抄底数，并签字认可。甲方按建设单位扣款单价按月计费，乙方每月结清上月费用，否则甲方有权对乙方采取断水、断电措施。
（6）
（7）
（8）乙方的竣工资料自行收集、整理并在竣工前30日内交于甲方。与本工程无关的人员、材料不得进入现场，甲方对此有权进行检查。乙方施工部分的成品保护工作由乙方自行负责，乙方应将易损坏部位做好保护
措施。
（9）乙方必须按甲方总体计划安排工序，保证进度、质量。如因乙方原因造成甲方
不能按建设单位要求按期保质保量竣工，甲方的所有损失均由乙方负责赔偿。
（10）如乙方需要甲方提供专用脚手架（注：外脚手架在甲方外墙工序结束后如乙方
仍需使用时，外脚手架亦为乙方专用脚手架），乙方需按甲方成本付费，否则甲方有权拒绝提供。、乙方应按国家明文规定必须对新工人和换岗工人做好三级安全教育工作，必须对
自己队伍的人员的素质等情况进行自查，对不适合施工的人员应及时清退。严格贯彻并执行先教育后上岗招工原则。、高空作业时，除严禁抛物外，对危险区域及模板、脚手架拆除时的警戒区域内，人人必须做到高度重视安全生产作业，乙方在分派工作时应注意交叉施工作业点，严禁立体作业，未经工地负责人的同意，一律不得擅自进入危险、警戒区域范围内进行各种施工作业。
二、治安管理协议
乙方职工必须遵守甲方单位规定的制度和纪律，自觉遵守国家的法律、法令。
（1）携带物品出门，应凭出门证，经甲方门卫验证后方可带出；双包工程材料设备
未经发包单位同意一律不得外运，未经批准外运按偷盗论处。
（2）
（3）家属亲友不得擅自到甲方单位内部（生活区和施工现场）住宿。严禁使用电炉、煤油炉、土炉。严禁乱接灯具或睡在床上吸烟，严禁使用电加
热器。
（4）严禁赌博、偷盗建筑材料和施工工具设备等；不准用公物制作私人用具，凡偷
盗行为造成财产损失，按原值赔偿，并给予必要处罚。
（5）
（6）不准打架斗殴和聚众闹事，严禁流氓活动和其他违法乱纪行为，不得男女混居。严格遵守《消防条例》，严禁在易燃易爆危险场所吸烟和动用明火，明火作业必
须办理动火审批手续，并落实专人监护。
（7）乙方负责区域所需工程消防器材由乙方自备。
三、项目文明施工、标准化施工、环境保护协议
1、乙方的职责和义务
（1）乙方对在自己的施工操作场地范围的场容场貌负全部责任，每天施工结束后，必须
做到工完、料尽、场地清，所使用的材料下脚料、包装料，根据甲方指定的地方集中堆放。乙方应严格遵守成都市的相关条款、规定，运输道路应派专人洒水降尘；进出车辆在工地大门采用洗车设备冲洗；在市区道路运输时严禁超载、撒土。如乙方违反成都市的相关条款、规定，所有责任自理，概与甲方无关。
（2）材料堆放服从甲方安排，不乱拖、乱堆、乱扔，确保道路畅通。
（3）宿舍区内每天保洁，室内要做到窗明、地净，墙面无蜘蛛网，棉被整洁，叠成方块，衣物堆放整齐，床、铺上下整洁，无污水，无垃圾，无杂物。
（4）不随地大小便，乱吐痰、乱扔杂物、乱倒污水、乱搭、乱挂、乱晒衣物。
2、罚款及罚金
在施工过程中，上级或地区地检查中若乙方违反本协议规定或影响达标被罚款的，其损失由乙方承担，甲方也同样给予乙方一定的罚款。
本协议一式贰份，甲乙双方各执壹份。
甲方单位：公司乙方单位：
法定代表人：法定代表人：（或委托人）（或委托人）
篇6：(修)劳务分包安全管理协议书
甲方： 深圳市宝鹰建设集团股份有限公司
乙方：
为了切实落实安全生产的责任，确保施工人员在生产过程中的安全与健康，保证施工顺利进行，依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及有关法律、法规，遵循平等、公平和诚实信用的原则，鉴于劳务分包人与工程承包人已经签订劳务分包合同，双方就施工安全管理协商达成一致，订立本协议
一、甲方是工程的总包单位，负责施工现场安全生产的综合管理工作，乙方为劳务输出单位，负责提供合格的劳务人员，并遵守甲方施工现场安全管理的各项规章制度。
1、责任范围：乙方所承担的工程项目施工中的人身安全和施工设施及环境的安全。
2、责任期：自年月 日起至乙方所承担的工程项目经甲方验收合格，人员撤离现场时止。
3、双方义务
3.1认真贯彻国家、地方及上级有关安全生产的方针、政策，严格执行安全生产的法律法规、规定、标准。建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入和有效使用。
3.2 对从业人员进行安全生产、文明施工教育培训和安全技术交底；
3.3严禁违章指挥，及时制止违章作业和违反劳动纪律的行为。
3.4发生事故，应当迅速采取有效措施，组织抢救伤者、保护好现场，并立即向上级有关部门报告。
4、甲方权利和义务
4.1负责向乙方进行施工前安全技术总交底和施工过程中的安全监督检查。
4.2负责制定安全生产技术措施并督促实施。
4.3负责对特种作业人员的资格进行审查，发现无证人员上岗的，应及时予以制止。
4.4负责监督检查乙方配备的劳动防护用品(如安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘鞋等)，对乙方配备不合格的劳动保护用品应制止使用并清理出现场
4.5对违反安全生产标准和规章制度的行为进行纠正，必要时进行内部经济处罚或要求乙方停工整改。
4.6 负责协调同一施工现场多个分包单位的安全生产管理工作。
5、乙方权利和义务
5.1遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准进行施工，并随时接受业主、监理单位等安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于劳务分包人安全措施不力造成事故的责任和因此而发生的费用，由劳务分包人承担。遵守施工现场安全生产管理制度和劳动纪律。服从甲方的安全生产管理，不服从管理导致生产安全事故的，由乙方承担全部责任，甲方有权就事故造成的损失，向乙方索赔。
5.2人员进场，必须及时如实向甲方填报进场人员的姓名、性别、年龄、工种、本工种工龄、家庭住址、身份证号、教育培训情况等;严禁雇佣童工、未成年工、年龄超过55周岁的老年人、带有各种疾病的人群、不适宜从事本工种的作业人员及身份不明的人员(如违法犯罪人员)等。
5.3负责本单位从业人员的安全生产、文明施工管理，组织实施施工、操作人员入场前、定期和经常性的安全、文明施工教育培训;保证操作人员具备必要的安全生产知识、熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程、掌握本岗位的安全操作技能和紧急情况下的应急避险措施，并督促施工人员自觉遵守安全生产的各项规章制度，应当书面告知作业人员危险岗位的操作规程和违章操作的危害，指定班组义务安全监督员，督促班组开展班前安全活动，并定期向甲方报送班组安全活动记录
5.4负责为本单位从业人员提供必要的劳动保护用品(如手套、工作服、胶鞋等)和劳动防护用品，督促施工、操作人员正确使用劳动防护用品，及时制止违章行为。
5.5向甲方申报自带机具的规格、型号、数量、安全状况等并负责安全使用，严禁机具“带病”运转。
5.6接受甲方的安全监督检查，对检查提出的问题和隐患，落实人力资源及时整改，不得以任何理由拒绝整改或设置障碍。
5.7有权拒绝甲方的违章指挥和强令冒险作业;发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。
5.8做好所使用的职工宿舍、食堂的安全管理，不得私自容留外来人员住宿;不得采购不符合卫生要求的原料或半成品，不得供应变质食品。
5.9负责为本单位从事危险作业人员办理意外伤害保险，支付保险费。
5.10对本单位施工、操作人员所发生的生产安全事故，乙方应立即报告甲方和有关部门，按照国家有关法律、行政法规对事故进行调查处理，并承担相应的民事责任和法律责任;对突发疾病死亡或上下班途中发生交通事故的，乙方承担其工伤保险待遇
6、协议份数
本协议书一式两份，甲、乙双方各执一份。
本协议订立时间：年月日
发包方：承包方：地址：地址：
篇7：劳务派遣管理制度及劳务派遣协议
甲方、乙方充分协商，甲方将其总承包的时代家园1#楼主体结构劳务分包有关事宜委托乙方协助管理，为此，双方就具体事宜达成如下合同条内容，以此作为双方互相信守的依据。
一、乙方管理服务期限：自本工程开工至2010年12月31日止。
二、甲方的权利，即乙方的义务
1、乙方同意甲方免费使用乙方营业执照、资质证书等证件到国家建设行政主管部门进行劳务备案，并配合甲方接受相关行政部门的检查；乙方同意甲方以乙方的名义选择时代家园1#楼主体结构劳务分包班组，实施合同洽商、签订、施工过程管理和工程款的支付等工作；以上过程引起的一切法律后果和产生的所有费用均由甲方完全承担。
2、乙方为甲方提供主体结构劳务分包班组合同及有关管理资料，并对甲方提供的主体劳务分包合同提出修改意见。
3、乙方有义务审查该工程各主体劳务分包班组结算表的真实性和合理性，协助甲方将民工工资直接发放到民工手中。
4、施工过程中，乙方有义务对主体劳务各分包班组的工作进行检查、监督和指导，配合甲方创建优质主体结构工程和省级文明工地。
三、乙方的权利，即甲方的义务
1、甲方以乙方名义与各主体劳务分包班组签订的劳务分包合同，由甲方完全履行该合同约定的权利和义务，甲方应对乙方负责，确保安全、质量、进度和文明施工等管理目标的全面实现，确保工程款的支付，确保不发生民工堵路、闹事和上访等行为，确保不给乙方造成任何不良后果、经济损失和法律责任；因甲方借用乙方营业执照、资质、印章等引起的一切经济、法律责任和安全事故均由甲方完全承担。
2、乙方有权在该工地悬挂乙方的宣传标语、标识，到该工地接待第三方的考察。
3、乙方配合甲方对各劳务班组的管理，除服务本身发生费用外，其他一切费用由甲方完全承担。
4、甲方以现金的方式支付乙方贰万元的服务费，分别在本合同签订时、该工程主体结构7层封顶时予以支付。
5、甲方须协助各分包班组购买意外伤害保险，切实加强安全管理，预防安全事故和劳务合同纠纷。
6、甲方应将与各分包班组签订的劳务合同、结算表、工资表报乙方审核、备案，并务必将民工工资直接发放到民工手中。
7、甲方获得省级优质工程和省级文明工地荣誉称号后，须给乙方出具相应的证明书。
四、本合同一式两份，共两页，双方签字盖章后生效，至双方本合同约定权利和义务完全履行后自然失效。
甲方：中厦建设集团西安分公司时代家园1#楼项目部 负责人：年月日
乙方：陕西中厦劳务有限公司
篇8：劳务派遣管理制度及劳务派遣协议
关于劳务派遣工在我国究竟有多少,权威部门没有发布一个统一的数据,截止2011年底,根据中华全国总工会研究室2011年企业职工劳动经济权益实现状况及思想动态调查测算,目前,全国企业劳务派遣工占企业职工总数13.1%,约3 700万人。哈尔滨劳务派遣工受多种因素影响,统计数据不全。现在哈尔滨多数企业通过劳务派遣公司形式进行劳务派遣工的日常管理,由于劳务派遣公司业务较杂、管理不规范,劳务派遣人员流动性又很大等因素,我们很难对劳务派遣人员的数量进行有效统计。黑龙江虽然是较早实行劳务派遣制度的省份,但是受区域经济发展水平的限制,哈尔滨的劳务派遣用工活动还处在初级发展阶段。
(一)哈尔滨劳务派遣用工呈现的特点
1、劳务派遣工人素质普遍偏低。
由于劳务派遣人员的构成主体以农民工为主,文化程度普遍偏低,具有一定技术水平的技工所占比率较低。大部分劳务派遣工是普通操作工和一般无等级资质的技术工人,在初级工作岗位工作,以从事重体力劳动为主。而像广告创意、股票运作、高级管理、市场分析、企业认证、商务谈判、外文翻译、装饰设计、课程讲学、电视拍摄、报刊写作、时装模特、法律顾问等具有较高文化素质的行业劳务派遣活动少有发生。
2、劳务派遣人员的福利待遇较正式员工低。
由于劳务派遣人员流动性较大,在一个地方往往从事一段时间劳动后就辞职离开,企业考虑到自身经营成本问题,因此给予劳务派遣人员的福利待遇都相对于正式员工要低,低薪又难以养着人员,所以造成劳务派遣工作长期处在一种非机制性的轨道上发展。
3、劳务派遣人员主要集中在制造业和第三产业等需要熟练工人的行业。
第三产业和制造业是劳务派遣人员相对集中的行业,尤其是制造业需要大量的熟练工人,它的劳务派遣人员的稳定性要远高于第三产业。而第三产业劳务派遣人员的高流动性也是加大劳务派遣管理工作难度的主要原因。
(二)哈尔滨劳务派遣人员特点分析
相比较于东南沿海劳务用工人员数量较大、输出地区复杂的情况,哈尔滨的劳务用工人员数量较小,而且主要是来自周边农村或城市下岗人员群体,整体流动性不大,这一群体相对稳定,这对于加强劳务派遣用工工作的管理有很大帮助。但是,具有较高学历的大学生群体在哈尔滨劳务派遣活动中参与度相对较低,这与哈尔滨劳务派遣制度不完善以及传统观念中劳务派遣强调体力劳动者而不包含脑力劳动者有很大关系。
二、哈尔滨劳务派遣制度的优点
劳务派遣作为市场经济发展过程中的一个产物,它有优于计划经济时代的特点,这些特点具有共性,在哈尔滨劳务派遣制度发展过程中也得到了明显的体现。
1、现代企业在人员管理制度中具有对企业人员管理拥有权与使用权相分离的特征。在我国旧有的计划经济体制下,企业工人归单位所有,工作是终身制,也就是老百姓常说的“铁饭碗”,人员的流动受限,造成大量人力资源的浪费。进入市场经济时代,伴随着新经济形式的发展,人的意识开始发生改变,从“单位个体”向“社会个体”转变成为一种趋势,“职业终身制”被最终打碎。在这种形势下,劳务派遣“养与用”相分离的优势显现出来。我国著名劳务学家、中国劳动科学院副院长王通讯教授提出“对工人,不养而用是上上之策。”我国实行劳务派遣制度,使用人单位在工人使用上“不求所有、但求所用”这种新的用人理念得以实现,这对推动我国经济社会在新时期的转型发展具有重要的促进作用。实现企业养与用的分离,对于降低企业发展成本,减轻企业负担,积极参与市场经济的发展起着关键的作用。
2、劳务派遣中介机构的出现极大促进劳动力社会化流动的作用是劳务派遣制度的一个显著特征。劳动力派遣制度的发展模式实际上是三种关系的平衡发展问题。人才派遣机构作为中介媒体,在整个劳务派遣活动中占有主体地位,是用人单位与求工人员之间的桥梁,同被派遣人员之间具有相关法律责任。它日常的工作包括劳务派遣人员工资薪酬的发放、社会保险的代收代缴、合同的签订、续订和解除,相关问题和争议的处理,以及日常一系列的人事管理等。正是由于劳务派遣中介机构在市场经济发展中扮演了这种角色,才使得劳动力社会化流动有了一个小平台和载体,对于人力资源的全方位流动起到重要作用。
三、哈尔滨劳务派遣制度存在的问题
1、劳务派遣用工中介组织质量良莠不齐,进入门槛低。作为劳务派遣员工的日常管理机构,很多派遣中介组织缺乏良好的资质,很难对劳务派遣人员的多样化需求提供科学的服务和帮助。劳务派遣中介组织市场化发展缓慢,资质好,品牌大的劳务派遣中介组织少,多数不是通过市场优胜劣汰进行选拔。目前哈尔滨的劳务派遣中介组织主营业务就是为市场供需双方搭桥,而后续的管理服务功能欠缺。
2、劳务派遣活动中不依法签订劳动合同问题突出。用人企业同劳务派遣人员之间签订的合同经常缺乏法律效力,部分企业为了逃避部分保障责任,签订合同时存在不依法或是钻法律空子的行为。导致出现劳务纠纷的时候,劳务派遣人员无法很好地的维护自身权益,如社会保险问题,跨地区、跨行业劳务派遣政策衔接问题等。
3、劳务派遣用工中劳动就业歧视性行为明显。受我国传统文化和企业狭隘文化的影响,部分企业对劳务派遣用工人员存在歧视行为,在工作环境的营造、福利待遇的发放甚至是人权的尊重等方面不重视劳务人员的合理需求,在企业内部形成“二元阶层”。比如在带薪休假、按政策发放加班费、发放奖金等方面存在巨大差异,特别是对农民工等弱势群体的歧视尤为突出。
四、构建哈尔滨劳务派遣制度体系的建议
构建哈尔滨劳务派遣制度体系需要政府在法制层面和社会层面加大管理和服务职能。
(一)法制层面
政府应加强完善劳务派遣相关法规政策。地方政府应该在国家劳动法规定的范畴内,根据地方经济社会发展的整体情况,有针对性地出台一些科学的劳务派遣制度管理办法。要建立严格的劳务派遣市场经营主体的准入机制和退出机制,从源头上规范经营主体的合法性。加强对劳务派遣用工行为的法制约束,对市场行为中的三方关系以法律、法规形式加以限定,保证劳务派遣三方都同等享受法律的保护与约束。政府要从制度层面为劳务派遣人员提供人性化的服务,要强调各级工会组织对劳务派遣人员权益的维护,通过建立工会组织下的劳务派遣工分会制度,加大对劳务派遣人员的服务和保护力度。最大限度发挥各级工会在劳务派遣活动中的重要作用。
(二)社会层面
政府要加强劳务派遣制度的宣传和解释力度,让市场三方对劳务派遣活动有一个准确的理解和认识。要破除旧有的观念束缚,把劳务派遣用工制度打造成为一个符合社会各阶层和群体需求的公共性社会服务机构。要细化劳务派遣制度的市场,根据特殊市场需求建立一批专项的劳务派遣中介组织,让劳务派遣制度更加具有专业化特点。政府要引导各种社会力量积极参与到劳务派遣制度的建设完善工作中,使得各种社会组织和力量发挥自身特长和优势,在全社会建立一种多层次、高水平、专业化的现代劳务派遣用工服务体系。要加强劳务派遣市场的监管,对存在于劳务派遣市场中的恶性竞争行为进行严打,保护合法优质企业的正当权益不受损害,保护劳务派遣活动的科学、有序的发展。同时,政府应加大对劳务派遣活动中弱势群体的保护力度,通过建立弱势群体档案库、定期追踪企业和劳务派遣人员、制定一系列奖惩机制,鼓励企业对弱势群体实现适当的倾斜政策等形式不断完善劳务派遣用工制度。
参考文献
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