变电站施工管理制度

变电站施工管理制度（通用8篇）

篇1：变电站施工管理制度

克拉玛依天华新能源电力有限公司

新建100MW光伏并网发电项目（二期30MW）工程

变电站电缆施工

（SND-GB-A15-006）单位工程验收

施工管理工作报告

上海斯耐迪工程咨询监理有限公司

克拉玛依项目部

2014年12月

1.工程概况

变电站电缆施工工程包括后电缆管配制及安装、电缆架制作及安装、电缆敷设、电力电缆终端及中间接头制作、控制电缆终端制作及安装、35kV及以上电缆线路施工、电缆防火与阻燃等。主要有35kV高压电缆、低压动力电缆、控制电缆。

1.1工程名称、位置及任务

本单位工程名称为：变电站电缆施工，单位工程编码为SND-GB-A15-006。本单位工程位于110kV升压站内。主要任务是完成二期新增设备的电缆敷设及安装工作。

2.本单位工程主要安装内容及技术特性

2.1.1工程范围

本单位工程安装范围包括电缆管配制及安装、电缆架制作及安装、电缆敷设、电力电缆终端及中间接头制作、控制电缆终端制作及安装、35kV及以上电缆线路施工、电缆防火与阻燃等全部工作。

2.1电缆敷设流程

机具布置（包括架体搭设）→开盘检查、电缆盘布置→电缆展放→电缆敷设→电缆头制作安装→电缆标识→验收记录。

3、施工准备

一． 作业条件要求

(1)电缆线路的安装工程应按施工图进行施工。

(2)与电缆线路安装有关的建筑物、构筑物的土建工程质量，应符合国家现行的建筑工程施工及质量验收规范中的有关规定。

(3)电缆安装前，土建工作应具备下列条件：

a．预留孔洞、预埋件符合设计要求，预埋件埋设牢固。b．配电室地坪及抹面工作结束。

c．电缆线路敷设前，土建应完成的工作必须完成。

二． 施工前准备

(1)电缆的技术准备已完成。(2)敷设电缆的通道无堵塞。

(3)电缆敷设前进行绝缘测定。如工程采用26/35kV电缆，用5000kV摇表摇测线间及对地的绝缘电阻不低于2000MΩ。摇测完毕，应将芯线对地放电。

(4)敷设电缆施工机具及施工用料已准备好，防护盖板贮备充足，电缆敷设架搭设完毕，且符合安全要求。

(5)电缆线路施工方案或施工组织设计已经编制。(6)电缆型号规格及长度与设计资料核对无误。(7)临时联络指挥系统的设置。

(8)电缆测试完毕，电缆端部应用橡皮包布密封后再用胶布包好。

（9）在实施阶段，应对施工现场条件作业环境需作详细描述，并进一步识别危险源。

三、技术准备

1． 施工图纸、技术资料、相应施工图集、规范、规程齐

全；施工方案编制完毕并经审批，并进行安全、技术交底。

2． 施工前应组织施工人员充分熟悉相关图纸及设计要求。用电缆线路的全长来定出每盘电缆的路径起始和终点的位置，然后将每盘电缆的路径分成各种类型的基本段。

3.施工前应对电缆进行详细检查。电缆的规格、型号、截面、电压等级、长度等均符合设计要求，外观无扭曲、损坏等现象。

四、材料准备

1． 电缆应具有出厂合格证、电压等级应符合设计要求。

2． 每盘电缆上应标明电缆规格、完好无损。生产许可证、“CCC”认证标识；其规格型号及型号、电压等级、长度及出厂日期，电缆轴应完好无损。

3． 电缆外观完好无损，铠装无锈蚀、无机械损伤、无明显皱折和扭曲现象。橡套、塑料电缆外及绝缘层无老化及裂纹。

4． 电缆的其他附属材料：电缆标示牌、油漆、酒精、汽油、硬脂酸、自布带、电缆头附件等均应符合要求。

五、劳动力准备

敷设电缆需要大量的人员，电缆敷设前，提前做好人员的准备工作，保证敷设电缆时人员满足施工要求，同时对进场人员进行安全技术培训。其中设安全员1人；技术员2人；吊车司机1人；吊车指挥1人；工人15人。

五 机具准备

1． 根据确定的施工方案及施工进度计划，确定施工机具需用量。

2． 组织施工机具设备的落实，保证按期进场。3． 主要施工机具设备的配备详见下表。

吊车25T 1台；拖拉机一台；大绳2根（每根20米）；电缆滚轮15个；放线钢卷尺50米一把；安全帽20个；电缆标牌等若干；另需搭设“井”字架1座（所需材料见第四章第二条电缆敷设内容）。

4、施工过程

一、电缆的检查验收

电缆的质量有时会出现一些问题。有些问题在生产过程及出厂试验时也未能发现，如果安装时不及时觉察，在投入运行后，就会造成严重的故障。所以在电缆敷设以前，应该详细检查电缆质量。

电缆的质量检查分作电气性能和物理性能检查。电气性能检查主要是通过电气试验来检定；物理性能主要是通过结果检查、工艺检查、材料检查等内容来检定。

二、电缆敷设

本工程电缆敷设方式主要是在电缆沟内敷设。按照电缆敷设平面示意图敷设：（甲方图纸）

水平电缆敷设：采用人工结合机械牵引进行电缆敷设，先在地面敷设。现场将拖拉机布置在电缆沟前端处，用以协助工人牵引电缆。地面敷设时需滚轮和人工牵引结合敷设及机械牵引和滚轮结合两种

方式，其中滚轮和人工牵引结合方式见下图：

人工牵引敷设电缆一般是人力拉引、滚轮和人工相结合的方法，这种方法需要施工人员较多，特别注意的是人力分布要均匀合理，负荷适当，并要统一指挥，电缆展放中，在电缆两侧须有协助推盘及负责刹盘滚动的人员。为避免电缆受拖拉而损伤，可把电缆放在滚轮上，拉引电缆的速度要均匀。

3． 跨路敷设：遇跨路情况时需将电缆穿过预埋钢管并搭设滚轮方便电缆通过。

4． 电缆盘架设地点的选取：经熟悉图纸与现场实际考量，电缆盘在一处架设；

5.电缆敷设排列整齐，间距均匀，不应有交叉现象； 6 电缆敷设完毕，做电缆头，并做实验合格后，在电缆上覆盖沙石10CM厚，然后敷设盖板，盖板轻放，不能伤及电缆，盖板盖在高压电缆上端，排列整齐，检查完毕，填埋。

三、电缆头的制作安装

接线端子均采用紧压铜端子，端子需与电缆线芯截面相匹配，铜端子的压接采

用手动式液压压接钳，采用冷缩头、冷缩管作为电缆头绝缘保护。电缆终端制作好，与配电柜连接前要进行绝缘测试。以确认绝缘强度符合要求。同时电缆要作好回路标志和相色标志。电缆的裁剪长度要合适，保证电缆与高压柜母线及接线端子连接后不产生过大的机械应力。

四、电缆标识

沿电缆桥架敷设的电缆在其两端应挂标志牌。标志牌规格应该一致，并有防腐性能，挂设应牢固。标志牌上应注明电缆的编号、规格、型号及起始位置。

5.质量技术措施

一、质量责任体系

1.项目经理对工程质量、施工过程控制负全面责任。2.施工技术负责人协助项目经理对工程质量、施工过程负责。3.工长对分管的分项、分部工程质量负责，并坚持在现场坐镇监

督施工。

4.专职质量检查员负责工程质量的监督、验证。5.施工班组的质量检查员负责施工质量的自检。

二、质量保证措施

1． 不断提高安全员质量意识，加强全面质量管理。2． 贯彻实施Is09002质量管理和质量保证标准，健全质量保证体系，落实质量职责，确保施工质量处于受控状态。

3． 严格执行质量管理制度，切实行使质量控制权、质量否决权。

4． 坚持“自检、工序交接检”及专业质量检查制度。

三、质量标准(一)主控项目

1．电缆敷设严禁有绞拧、铠装压扁、护层断裂和表面严重划伤等缺陷。

(二)一般项目

1．电缆最小允许弯曲半径应符合质量验收规范规定。2．电缆与管道的间距应符合质量验收规范要求。3．敷设在电缆沟，按设计要求，有防护水泥盖板措。4.电缆排列整齐，少交叉;5．电缆的首端、末端和分支处应设标志牌。

四、应注意的质量问题

A、电缆敷设应注意的质量问题：

1． 敷设电缆时，应防止电缆排列不整齐，交叉严重。2 电缆应防止弯曲半径不够。施工时，施工人员应考虑满足最大截面电缆的弯曲半径要求。

3． 防止电缆标志牌挂装不整齐或有遗漏，应由专人复查。B、电缆头制作安装应注意的质量问题：

1． 电缆头制作，从剥切到封闭的全部工序应连续一次制作完成，以免受潮。

2． 电缆头制作时，应严格遵守制作工艺规程。

3． 剥切电缆时不得伤害线芯绝缘。包缠绝缘层时应注意清洁，以防止污物与潮气侵入绝缘层。绝缘纸(带)的搭接应均匀，层间应无空隙及褶皱。

6.安全保证措施

一、安全保证体系

(一)、项目经理对施工安全负全面责任。

(二)、工长对分管的分项、分部工程的施工安全负责。(三)、专职安全检查员负责施工安全监督。

(四)、施工班组的兼职安全员负责施工安全的自检与监督。

二、安全保证措施

1． 电缆敷设时要预先平整场地、清理现场有可能影响施工的器具。

2． 架设电缆盘的地面必须平实。

3． 人力拉电缆时，用力要均匀，速度要平稳，不可猛拉猛跑，看护人员不可站于电缆盘的前方。

4． 敷设电缆时，处于电缆转向拐角的人员，必须站在电缆弯曲半径的外侧，切不可站在电缆弯曲度的内侧，以防挤伤事故发生。过路处必须有专人看护，禁止让车辆从电缆上压过。

5． 在已送电运行的变电室内进行电缆敷设时，必须做到电缆所进入的开关柜停电；施工人员操作时应有防止触及其他带电设备的措施(如采用绝缘隔板隔离)；在任何情况下与带电体操作安全距离不得小于2m(35kV开关柜)；电缆敷设完毕，如余度较大，应采取措施防止电缆与带电体接触(如绑扎固定)6．敷设电缆时，拉电缆时要前呼后应，严禁你拉我扯，用力不协调。

7．电缆头制作安装时，操作人员应穿长袖上衣和长裤，戴手套和护目眼镜。

8．使用电气设备、电动工具要有可靠的保护接地(接零)措施。9．专职的质安员每天现场检查，监督。

7.电缆的成品保护

一、电缆的成品保护

1． 在运输装卸过程中，不应使电缆及电缆盘受到损伤，禁止将电缆盘直接由车上推下。电缆盘不应平放运输和平放贮存。

2． 运输及滚动电缆盘前，必须检查电缆盘的牢固性。3． 电缆附件与绝缘材料的防潮包装应密封良好，并置于干燥

处。

二、电缆头的成品保护

1． 制作电缆头时，对易损件要轻放，操作时要小心，防止碰坏变压器的瓷套管等易损件。

2． 固定电缆时要垫好橡皮或铅皮。

3． 电缆头制作完毕后，立即安装固定送电运行，暂不能送电或有其他作业时，对电缆头加木箱给予保护，防止砸、碰。

8、工程资料整理情况

本单位工程所有已完分部工程质量检查、试验检测及评定资料齐全，并整理完成。

篇2：变电站施工管理制度

一、开展土建施工和电气工程协调管理的实际意义

1.土建施工的有效开展可以为电气工程的落实提供便利

在变电站建设中，土建施工在前，而电气工程在后，土建施工的开展若是存在质量问题，那么将会对后期的电气工程施工产生不利的影响，反之，若是做好土建施工，保证其施工质量，那么后期开展的电气工程将会更加的顺利。所以说，土建施工的有效开展可以为电气工程的落实提供便利，在进行施工的时候进行两者的协调，这样可以促使便利发挥到极致。

2.对两者进行协调管理可以为变电站整体质量提供保障

在变电站建设中，土建施工和电气工程是非常重要的两个部分，无论是哪一部分出现施工问题，都会影响整体的变电站质量，为了保证两者施工的质量，在施工过程中就应进行协调管理，这样一方面可以确保两项施工的合理开展，另一方面可以为整体质量的提高提供保障。

二、针对土建施工和电气工程两者之间存在的关系分析

在变电站运行中，电气设备的应用是不可缺少的，但是电气设备并不是随意安置的，而是应该在其合适的位置进行安置才能发挥作用，所以在安装电气设备的时候，就需要进行土建施工，通过具体的施工来将电气设备安装工作落实到实处，在电气设备安装实施过程中，这一施工会对土建施工产生不良的影响，比如电气设备安装完成之后，需要对其进行调试，在调试过程中，火灾事故出现的几率是比较大的，所以说，为了保证土建施工的质量和安全性，在进行电气设备安装过程中必须要格外注意，将一切可能引发危险事故的因素考虑在内，并针对可能出现的问题做好相应的防护工作，以此来降低电气设备安装对土建施工的不利影响.另外，就一般情况进行分析后可以发现，土建施工和电气工程两者之间处于一前一后施工状态，有些时候甚至会出现交叉施工，所以说这两部分施工之间的联系是十分紧密的，在进行施工中对这两部分施工进行协调管理，可以促使施工更加的和谐，在有序的环境中开展施工，将会取得更好地施工效果。

三、落实协调管理工作应采取的有效措施

1.从准确阶段入手进行协调

想要落实土建施工和电气工程两者的协调管理，就应从施工准确阶段入手，这样才能将协调工作更好地落实到实处。在进行施工准备的时候，首先要做的就是进行施工设计。设计图纸是施工的基础，同时也是保证施工质量的重要环节，所以在进行施工之前，必须要对图纸进行严格的审查，在这一过程中，土建施工和电气工程两部分审查人员应该共同来对图纸进行审查，在共同审查两份图纸过程中可以有效的发现其中存在的问题，从而确保图纸的有效性。其次，对施工人员素质进行了解。在施工中，施工人员的工作素质是非常重要的，和施工质量有着密切的联系，必须要选择对土建施工有一定了解的工作人员，能够看懂土建施工图纸的电气设备安装人员在工作中将会发挥重要的作用。当工作人员掌握两方面的`工作能力之后，在开展工作中自然会为另一工作提供便利，这样就可以实现土建施工和电气工程的协调施工。

2.从基础施工阶段入手进行协调

在进行基础施工过程中，土建施工部分主要包括电缆穿墙以及相应的预埋施工，这些施工是土建施工中的核心部分，同时也是容易出现返工的部分，而一旦发生返工情况，那么就会对二次防水处理产生不利的影响。鉴于这样的情况，可以将土建施工和电气工程质检两者协调起来，这样在协调施工中，土建施工就可以先开展，所以返工出现的几率就比较小。

3.从结构工程施工阶段入手进行协调

在进行实际施工过程中，施工工期和工序是非常重要的内容，若是施工工序不合理，那么不仅会拖延施工工期，同时还会对施工质量产生影响，为了做好土建施工和电气工程施工的协调管理，在协调过程中可以从结构工程施工入手，也就是说，在协调中要重点考虑施工工序和进度。在土建施工中，电管暗敷是非常重要的工序之一，此工序的开展关乎整体的土建施工质量，同时还和电气工程施工有着密切的联系，施工为切入点进行协调可以取得更好地效果。

4.从装饰装修阶段入手进行协调

当变电站主体施工完成之后，后续开展的就是装饰装修施工，此施工对整体的施工质量有着一定的影响，所以在此施工中进行协调也将取得意想不到的效果。在进行协调的时候，可以先从墙内弹出的水平线进行核实，当确定此施工没有任何问题之后开展墙面线箱体以及开关盒等相关设备的安装施工。所以在进行此部分施工的时候，必须要对施工工序进行确定，并对每一项施工都进行质量审核，在这之后，还应该开展相应的土建结构修补工作，在审核过程中，需要注重墙面、墙顶等部位的施工，在进行土建施工中必须要保证电气设备安装的质量，尽量较少对电气设备产生的损害，同时在进行内线安装的时候，还应该进行沟通，应该在墙面装饰完成之后进行此施工，这样可以避免对装饰层造成破坏。在进行协调工作过程中，只有将每一项工作都落实到实处，才能确保电气工程和土建施工的协调开展，保证两项施工的质量。

四、结束语

综上所述，在变电站土建施工和电气工程开展过程中，必须要进行协调管理，通过有效的协调来确保两项工程的开展是有序的，以此来保证两项施工的质量，确保施工中不会出现冲突，影响变电站整体的质量。

参考文献

篇3：变电站电力施工管理漫谈

1 变电站电力施工中存在的问题

1.1 安全管理制度不够完善

国家要求变电站施工要有健全的施工和管理制度, 并严格按照制度施工。但在实际生活中, 很多电力施工企业并没有真正按照电力管理制度和规范施工, 也没有成立专门的管理和监督部门, 或者成立的监督部门形同虚设, 只是空壳, 没有实际作用;有些电力企业为了赶工期, 而采取分包的方式, 这给电力施工埋下了安全隐患;还有些电力企业为了利益违法施工, 如此种种, 都不利于电力行业的长期发展。

1.2 安全措施不到位, 存在安全隐患

为了保证安全施工, 电力施工企业应制订完善的安全措施。对于一些高空作业和大型机器设备工作, 这些安全措施可作为一种安全保障, 能够在一定程度上减少安全事故, 减少经济损失。然而, 目前很多电力施工企业为了节约工程成本而投机取巧, 简化施工安全措施;有些电力企业甚至为了获得利益, 占国家便宜, 虚报施工安全设备费用, 实际并未购买相应的安全设施, 也未采取安全措施。

1.3 施工过程存在缺陷

相关部门不能全程监督整个施工过程, 很多小问题得过且过。工程管理部门、业务部门、财务部门等部门之间缺乏交流沟通, 产生分歧也不积极解决, 甚至有些部门部分职权交叉, 管理上出现漏洞, 该管理的问题不管, 不该管理的问题都要插一脚。这种现象严重影响了施工进展和质量。施工结束后, 财务部门并未严格按照制度和流程进行核算, 监督和管理部门也不严格按照相关规则进行验收。小问题未及时发现, 也未整改, 交工之后一段时间内容易发生更加严重的施工问题, 如何处理成为一大难题。

1.4 施工人员专业水平不高, 素质偏低

变电站施工和管理均属于技术工种, 应该配有经验丰富的专业技术人员把关。然而, 现阶段, 变电站的很多施工人员都未经过专业的电力培训, 他们的安全施工意识不强, 且专业技术水平较低, 发生电力施工和管理问题时不能及时处理。电力施工企业内部各部门之间缺乏良好的沟通和交流, 常常会产生分歧, 且各部门的职责不够明确, 管理力度欠缺, 出现问题时容易推卸责任。这些问题都对变电站的电力施工和管理造成了很大的负面影响。

2 加强变电站电力施工和管理的措施

2.1 完善管理流程, 加大管理力度

变电站电力施工单位应该完善相关管理流程, 使相关人员的工作有据可依, 并加大对各部门的管理力度, 使部门之间相互制约、相互促进。电力施工各个环节环环相扣, 紧密联系, 各部门应该在保证施工质量的前提下保障施工进度, 并加大对物资的监督和管理力度, 从源头上避免不合格设备和材料进入施工现场, 保证施工物资的质量;对施工器材的使用、借用、报废等进行登记, 控制成本, 合理利用资源, 避免浪费。

2.2 强化安全管理, 加大监督力度

变电站电力施工安全问题是最重要的, 所有人员应把安全放在第一位。电力工程施工风险高, 因此企业需重视安全管理工作。电力施工单位管理人员应加强对安全知识的宣传, 做好员工安全培训工作, 利用张贴海报、发放宣传册、培训、讲座等方式提高工作人员的安全意识。企业管理人员也应适当关注员工的生活, 为员工排忧解难。施工人员长期从事高危工作, 容易产生精神压力, 管理人员应当缓解员工的压力, 不要让员工将个人情绪带到工作中, 以免发生安全事故。

2.3 强化电力施工管理流程

除了按照国家规定制订电力施工制度外, 电力企业还应该将企业的实际情况与国家法律法规相结合, 制订适合电力企业内部的工作流程和管理标准, 建立完善的责任制度和切实可行的工作流程, 从上到下加强员工的管理和执行意识, 强化电力企业内部管理;将新技术和新管理软件应用到实际施工和管理中, 有效利用新技术带来的便利条件;完善电力施工管理流程, 严格检查供应材料、图纸等, 使每个过程都争取做到零失误。

2.4 严把设备关, 加大设备投入

电力企业施工设备对施工质量和从业人员的安全有很大影响, 所以电力企业要将工程重点放在安全上。只有在安全施工的基础上, 才能追求利益最大化。对此, 电力企业要加大对施工安全设备的投入, 从源头上保证施工人员及其他工作人员的生命安全, 为电力施工人员创造一个安全有保障的工作环境, 解决施工人员的后顾之忧, 减轻施工人员的工作压力。齐全的施工安全设备能够提高电力企业的工作效率, 进而为电力企业创造更好的效益。

2.5 提高电力施工人员的整体素质

电力企业要加大招聘专业技术人员的力度, 通过各种渠道招聘适合本企业的人才;开展有针对性的技能培训和安全生产方面的培训活动, 使企业技术人员具备电力施工方面的安全生产知识、管理技能和专业技能。各部门应定期或不定期地进行安全生产检查, 力求电力企业从上到下均有较强的安全生产意识。每个部门人员应各司其职, 各部门工作应职责分明, 衔接妥当。对于企业管理人员, 企业也应定期组织培训活动, 培养他们多方面的能力, 经过严格考核方能任职。总之, 企业应该采取各种措施, 提高企业内部从管理人员到施工人员的整体素质水平。

3 结束语

电力企业施工和管理作为电力工作中最重要的一部分, 对国家建设和经济发展都有着非常重要的作用。因此, 企业要足够重视电力施工中的安全管理工作。电力施工是一个大工程, 也是一个有难度的工程, 在施工过程中, 难免会出现各种问题。变电站电力施工安全管理制度不够完善;变电站电力施工安全措施不到位, 存在安全隐患;变电站电力施工过程中存在缺陷;变电站施工人员专业技能水平不高, 素质偏低等诸多因素严重影响着电力施工整体质量。对此, 我们要完善管理流程, 加大管理力度;强化安全管理, 加大监督力度;强化电力施工管理流程;严格把关电力企业施工设备, 加大施工安全设备投入;招聘专业技术人员, 提高电力施工人员的整体素质。通过采取这些措施, 提高电力工程的质量, 保证电力的持续供应, 保证人们的正常生产、生活, 促进社会经济的发展。

摘要：变电站电力施工和管理容易受到多种因素的影响和制约, 导致出现某些问题。通过分析变电站电力施工和管理中出现的问题, 提出了解决这些问题的措施。

关键词：变电站,电力施工,安全管理,管理制度

参考文献

[1]朱宝星.变电站电力施工管理探析[J].科技风, 2014 (2) :77.

[2]樊路路, 李术龙.对10 k V变电站电力施工的分析[J].黑龙江科学, 2014 (9) :289.

篇4：试论变电站土建施工管理

[关键词]变电站 ；土建工程；施工管理

在变电站电气安装施工过程中，若只考虑某个专业本身工作，势必影响整个工程的施工，而且本专业的工作也难以做好。所以，施工中的协调配合占有十分重要的地位。电气安装施工是整个变电站工程项目的一个重要组成部分，与其他施工项目必然发生多方面的联系，尤其和土建施工的关系最为密切。

一、变电站土建工程特点

1.资金投入大、技术含量高。变电站工程因其涉及的设备先进，精密程度和综合自动化程度高，所以对土建施工的要求很高，资金的投入也很大。2.地形、地质条件受系统的控制。变电站站址通常选择在负荷的中心区，需要考虑很多方面，比如：站址周围有无较大规模建设，建筑材料的运输，以及是否能够应付水位的上涨，当地常年降雨量和雷电活动的频繁程度，接地土壤电阻率和进出线是否方便等因素。3.土地使用面积小，站内功能建筑种类多。变电站通常占地面积比较小，里面结构独立又互相关联。变电站土建工程包括设备用房（控制室、配电室等）、消防水池、变压器基础、构（支）架基础、电缆沟、给排水管围墙等等。考虑值班、检修需要，还有值班、门卫用房。站内各建筑（构）物功能不同、结构独立，但通过输电设备和管线又连为一体。

二、工程建设施工与管理

1.实行招投标制。为提高工程质量，加快工程进度，降低工程造价，通过竞争评选，把有实力，管理好，能力强并且报价合理的投标单位作为工程施工方。工程采用邀请招标方式确定施工单位，对施工单位的资质、信誉、报价、管理、技术设备水平等进行综合评价，整个招投标过程以公平、公平、公正的原则进行，选中了履约能力强，信誉好，施工管理水平高的施工单位。

2.实行建设监理制项目业主授权常驻施工现场，对工程建设进行垒方位，垒过程，全天候的施工监理，对工程施工质量、进度及安全实施全面的监督管理。工程监理不仅监理施工，也对工程设计进行审核，工程图纸需经监理审核后才能交付施工，在施工过程中，监理还参与施工方案的优化.并结合实际对设計图纸提出更合理的建议。

3.实行科学的合同管理。项目法人和项目施工单位及设备供应商是经济合同关系，因此，搞好项目建设施工及设备供应控制的关键是实施有效的合同管理。在管理过程中，除了签订一个反应市场因素，兼顾合同双方利益的合同外，项目法人还通过监理的参与，主动与乙方沟通，交流，建立起相互理解，相互信任，相互支持的良好合作关系。

三、施工中普遍存在的问题

1.技术方面。就土建工程本身来说，涉及的专业比较多，质量技术要求也越来越高。同时由于变电站工程又涉及到土建专业以及电气安装工程两个专业。如此高的专业集成度，对施工管理提出更高的要求。施工过程中，如果在技术上未能充分和全面考虑，特别是在电气设备的预埋件工程中很容易产生错误，产生返工等现象，严重影响工程质量及工期等。2.管理方面。由于变电站工程专业集成度高，各专业交叉施工的现象普遍在施工过程中出现。因此带来了管理上的难度，对工程施工管理水平提出了更高的要求，是产生问题的重要原因。

四、质量管理的措施

1.质量管理措施总则。1）加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。2）制定分部分项目工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析、掌握质量动态，全面控制各分部分项工程质量。3）贯彻全面质量管理，使垒体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。

2.施工准备过程中的质量控制。1）优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作.搞好图纸审查和技术培训工作。2）严格控制进场原材料的质量，对钢材、水泥、防水材料等物资除必须有出厂合格证外，尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件，严禁不合格材料用于工程。3）合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。

3.施工过程中的质量控制。1）加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的发生。2）坚持质量检查与验收制度，严格执行。“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动.容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。3）做好各工序的成品保护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。

4.做好混凝土的质量控制工作。混凝土是110kV变电站土建工程中主要的施工材料。混凝土的配比、浇筑、养护等工作都对工程质量造成最直接的影响。在进行混凝土的浇筑工作前，一定要处理好基层、施工缝、预埋件等的安设工作，待质量验收合格后方可进行浇筑。在浇筑过程中要合理控制灌浆的稀稠度，并保证时间的连续性，尽量做到一次性不间断浇筑。当遇到紧急事故不得不停止灌浆时，要将中断时间控制在30分钟之内，否则要按照施工缝来进行处理。混凝土浇筑工作完成后，要适时采取洒水养护工作，确保混凝土表面在养护期阶段的湿润度。在特殊的干燥环境状态下，可采用遮挡物进行覆盖，控制混凝土表面的水分含量，或者增加洒水频率，保持混凝土面水饱状态。当混凝土模板达到拆除期限后，须经过相关技术人员批准后，才可进行拆除。

五、结论

百年大计、以质为本，变电站工程的质量关系到电网运行的稳定和安全，事关千家万户的生产和生活。在变电站工程中，变电站土建工程施工质量又是电网安全稳定的基石。只有不断的提高变电站工程施工管理水平，才能造出更多的优质工程，为我国的电力建设做出应有的贡献。“高标准”是创造优质工程的基础，“严要求”是创造优质工程的保证，要做好变电站土建工程的施工管理，必须严格依照“加强管理，精品工程，国际接轨”的要求，建立科学的管理体制，以提升电网建设工程的安全与质量总体水平，使电网建设工作再上一个新台阶。

参考文献：

[1]谭玲玲.变电站设计中若干问题的探讨[j].山东大学学报.2009.（4）.

[2]李建南.浅谈变电站建设施工管理[J].大科技，2011（12）：322-323.

[3]路永玲.王锐.走进变电站—基于参观武汉光谷变电站[j].科技风.2009.（7）.

篇5：某水电站施工区油库管理制度

（试行）

②严禁在施工区油库内从事可能产生火花性质的作业，诸如不准在库内检修车辆，不准敲击铁器等。

③严禁向汽车的汽化器及塑料桶内加注汽油。④所有机动车辆均须熄火加油。⑤严禁携带一切危险品入库。

⑥严禁与本工程无关的车辆进入库内。

（二）施工区油库内严禁闲杂人员随意出入和逗留。

（三）高强电闪、雷击和雷击频繁时，停止加油。

（一）加油机底部向上0．5米、水平方向4米、油罐口水平方向3米以内为危险区。危险区内的电器设备的选型、安装、使用必须符合有关电气安全规定。

（二）严禁任何一级电压的架空线路跨越施工区油库上空。

（三）室外照明灯具，必须是封闭式、防爆型。

（四）施工区油库内不得随意拉接临时电线。②施工区油库的地理位臵、油罐数量、容积、加油机位臵及管线走向，其它油品的存放地点、数量。

③灭火操作人员的配备和分工，警卫力量的配备和布臵，物资的抢救措施。

④站内建筑的结构形式、耐火等级、面积、高度，内部及施及之间距离。

⑤各部位灭火所需要的灭火器材、数量，现有消防器材的摆放位臵、品名、数量。

⑥灭火和抢救物资的操作程序、时间要求和应急补充措施。⑦对外通讯联络、外部支援力量的部署、指挥等。

（二）消防器材的布臵：

消防器材的分布要以油罐、加油区为主，摆放整齐、位臵合理，道路畅通，取用方便。

（三）消防器材要定人管理，按时检查，经常养护，定期换药，保证完好有效。

（三）公司安全办公室会同油库业务主管部门每季度和重大节日将定期检查施工区油库的安全工作。检查的主要内容包括：职工对安全工作的重视程度，已检查出的隐患整改进度，各项规章制度的执行情况，安全组织的活动与作用，各种设备的技术状况等。对于查出的问题要分类排队，落实责任，限期整改。

（三）加油员必须亲自操纵油枪。不得折扭加油软管或拉长到极限。加油枪要牢固地插入油箱的灌油口内，集中精力，认真操作，做到不洒不冒。

（四）加油机发生故碍和发生危及施工区油库安全的情况时，应立即停止加油。发生跑、冒、洒油料时，必须清理完现场后，加油车辆方能离去。

（五）非加油人员不得擅自提枪加油，各单位车辆必须是证件齐备，并按指定位臵加油。

（五）卸油完毕，必须上车检查，收净底部余油，稳油五分钟后，复测油罐存量，核对卸收数量，办理签收手续，登记入帐。

（三）油罐清洗周期：轻质油罐不得超过三年，结合清洗，检查罐体腐蚀程度。罐壁4毫米的余厚小于2．5毫米，应停止使用。

篇6：变电工程处安全文明施工检查制度

一、目的: 为了更好的贯彻执行“安全第一，预防为主”的综合治理方针，加强施工现场安全文明施工管理的力度，依据《电网建设安全健康与环境管理办法实施细则》以及公司的有关规定，结合我处的实际情况，特编制本制度。

二、适用范围:

本制度适用于项目部所属各个工程项目部、调试所、施工队、材料运输组、各职能部门、分包单位。

三、一般规定：

1.安全检查的主要内容应以查领导、查管理、查隐患、查反事故措施为主，同时对环境保护、环境卫生、生活卫生和文明施工也应纳入检查范围。2.安全检查分为一般性检查、阶段性检查、专业性检查、季节性检查和突击性检查等方式进行。

3.安全检查应使用统一的“安全文明施工检查表”，对检查的工程项目部、施工队进行定性和量化的评价，并按照安全奖惩制度进行奖罚。4.对现场发现的违章行为，按违章处罚实施细则进行处罚。

四、过程描述：

(一)公司安全检查规定

1.公司领导应自查在坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针上是否存在着不足之处，是否摆正和处理好安全文明施工与施工进度，安全文明施工与工程质量，安全文明施工与经济效益的关系，自己是否真正落实了安全责任。2.对110kV工程至少进行2次、220 kV以上工程每月一次安全文明施工大检查。并不定期地对各个施工现场经常突击性检查、专业性检查或季节性检查。3.检查施工工地应按有关规定设立的各种帐、表、册、卡是否记录齐全，工地应保存的资料如：有关安全工作的规程、规定、计划、措施、文件施工简板。4.查施工现场的各项措施落实情况，查各项安全活动是否充分体现了群众性，记录是否齐全，并签名。

5.检查分包单位的安全文明施工情况。6.检查交通安全管理、消防管理情况。

7.安全检查应使用统一的“安全文明施工检查表”，对检查的工程项目部、施

工队进行定性和量化的评价，并同安全奖惩挂钩。8.同时对环境保护、环境卫生、生活卫生等进行检查。

9.对安全检查中发现的重大隐患，应填写“安全隐患整改通知书”送被检单位领导签收，限期整改，对因故不能立即整改的问题应采取临时措施，并制定整改措施计划报上级批准、分阶段实施。(二)项目部安全检查

1.项目部每月进行一次安全检查，并不定期进行阶段性检查、季节性检查。2.查施工现场安全文明及环境保护和实施情况。检查分包单位的安全文明施工情况。

3.检查施工现场交通安全管理情况。

4.认真检查施工现场上各个作业部位事故隐患，对存在的问题应（按三定原则）立即整改。

5.查施工现场的各项措施落实情况。

6.检查施工现场的安全标准化设施是否完善，各类安全标语，警示标志的设置是否完整和齐全。

7.检查各施工现场的安全文明施工情况，是否做到了物品材料摆放整齐，是否做到“工完料尽、场地清。”

8.检查施工现场的施工机械维修保养及使用情况。

9.检查施工现场及生活区安全用电、防火、环境卫生、治安、保卫工作情况。10.对安全检查中发现的重大隐患，应填写“安全隐患整改通知书”送责任部门签收，限期整改，对因故不能立即整改的问题应采取临时措施，并制定整改措施计划报上级批准、分阶段实施。

11.对上级部门检查出的安全文明施工问题按“三定原则”进行立即整改。(三)施工队安全检查

1.工地应每周组织一次安全检查，查施工现场安全文明及环境保护和实施情况。

2.认真检查施工现场上各个作业部位事故隐患，对存在的问题应（按三定原则）立即整改。

3.检查纠正施工现场上施工作业人员的违章、违纪现象，对习惯违章性为人员应及时教育按有关规定进行处罚。

4.检查施工责任区内的安全标准化设施是否完善，各类安全标语，警示标志的设置是否完整和齐全。

5.检查各施工责任区内的文明施工情况，是否做到了物品材料摆放整齐，是否做到“工完料尽、场地清”。

6.检查作业人员“三宝”（即安全帽、安全带、安全网）和劳动保护用品的正确使用情况。

7.检查施工班组的施工机械维修保养及使用情况。

8.检查施工责任区内及生活区安全用电、防火、环境卫生、治安、保卫工作情况。(四)整改、验收

1.在检查中发现问题隐患的，应填写“环境、职业健康安全检查隐患整改通知书”送被检部门负责人签收，限期整改，并由专人负责复检，验收。2.“环境、职业健康安全检查隐患整改通知书”内容应包括检查时间，发现的问题、隐患，整改的内容、要求，整改期限，整改负责人，整改情况（包括文字记录和现场情况）以及整改复查验收的情况等内容。

3.整改应由专人负责，按期按要求认真完成，并按规定填写“环境、职业健康安全隐患整改记录”

4.整改复查验收应由专人负责，应在整改期限后及时复查验收，按“环境、职业健康安全检查隐患整改通知书”提出的整改要求及整改情况逐项检查（包括检查现场及文字记录），并按要求填写“环境、职业健康安全检查隐患整改情况复查通知书”，复查验收情况。

5.安全文明施工检查、整改、复查验收必须按要求完成，环节必须封闭，不得缺项。

五、相关文件：

1.《变电工程项目部违章处罚实施细则》、《变电工程项目部安全文明施工奖惩制度》

篇7：变电站施工管理制度

5结语

融合现代物流仓储管理的先进思想、方法和理念，通过射频识别、二维码、PDA、移动终端等现代物联网智能识别管控手段，结合无线增值移动技术、大屏监控集成技术、定位跟踪技术等搭建智能化施工装备仓储管控平台，优化了工作流程，强化了过程管控，实现了物流和信息流的有效衔接，从而达到智能高效规范管控物流仓储的目标。

参考文献

[1]梁来先．输电线路施工架线计算软件开发与应用[J]．电力信息与通信技术，，13（1）：64-66．

篇8：变电站施工管理制度

1 影响变电站施工质量的因素

1.1 人员问题

在建设工程中, 现场的管理人员和一线的施工人员是决定工程质量的关键。从当前变电站安装施工的现状来看, 部分工程存在着施工人员受教育程度和技术水平较低的情况, 专业知识欠缺, 往往凭借着以往的经验来进行工作, 对于施工质量以及安全问题没有引起重视, 导致部分工程质量低下。

1.2 施工管理

在变电站的施工过程中, 部分施工企业为了赶工期, 对施工环节没有引起重视, 相关的管理制度没有建立完善, 对于比较复杂的变电站工程需要一套完善的管理体系来解决施工过程中所遇到的问题。

2 变电站施工质量控制要点

变电站的建设工程较一般的房建工程更加复杂, 涉及到的环节也更多, 其中以土建施工和电气施工为主, 电气系统是变电站的核心内容, 直接影响着其运行的主要功能, 土建部分则作为电气系统的基础和主要支撑, 提供了电气系统正常运行的环境, 二者相互依存, 共同协调发挥作用。随着国民经济的发展和社会的进步, 居民生活用电及工业生产用电的需求量越来越大, 电力负荷也随之大幅增长, 变电站的建设在各地广泛开展, 但工程质量的要求也越来越高。作为重要的功能性建筑, 需要在建设阶段抓好施工质量, 特别是电气施工和土建施工的配合, 从而保证这个变电站系统的安全运行。

2.1 土建施工

(1) 结构腐蚀预防。混凝土结构腐蚀会严重影响整体强度, 为了避免这一现象的发生, 除了施工人员对于混凝土质量加强管控之外, 还要对于基础的保护加以注意; (2) 屋面施工。屋面施工需要注意的是排水问题, 在设计时一般都采用结构找坡的方式。屋面的坡度是一个重要的质量控制要点, 除此之外还需要对整体的强度和刚度加以重视。在施工是要按照设计要求选用合适的材料, 并对屋面板配筋和防水层以及防水保护层的做法加以管理, 严格按照相关规范来进行, 防止屋面的裂缝造成渗漏水; (3) 门窗及室内地面施工。门窗在土建施工过程中占的比重不大, 但容易造成渗漏水的问题。在施工过程中, 作业人员要从原材料的质量上加强管理, 严格按照设计要求, 并在安装时遵循施工规范及标准, 以确保质量达标; (4) 道路施工。道路施工的质量控制要点在于避免出现沉降及裂缝, 可以通过分层碾压及控制压实系数、铺设柔性材料、打磨路面等手段来实现, 还可以在适当的位置设置伸缩缝; (5) 提高施工人员的整体素质。施工企业必须坚持“以人为本”的理念, 严格实行持证上岗制度, 定期开展培训活动, 以此来提高施工人员的技术水平, 并使其熟练掌握相关操作方法, 保障其严格按照规章程序开展施工活动。对于施工人员的质量安全意识尤其要引起重视, 管理人员要做好全过程的监督和管理, 对于出现的违规操作要及时指出和纠正, 从根源上消除安全隐患, 从而提升土建施工质量。

2.2 电气施工及其与土建施工的配合

(1) 施工准备。变电站工程的电气安装施工要提前做好准备工作, 才能使整个安装施工环节顺利地进行, 并保障施工的质量。准备工作的内容主要由以下两方面组成:项目部的组建和施工技术的研究和交底。作为整个工程指挥部门的项目部, 对于施工过程起着统筹全局的作用, 每一个环节的规划和整个项目的整体管理都离不开项目部的管控, 施工全过程都处在项目部的直接管理之下。因此, 在工程开始前, 需要组建有力的项目管理团队来保证工程质量。变电站的电气施工部分相对于土建部分来说更加复杂, 需要吃透设计图纸特别是电气专业的图纸, 并安排有丰富经验的班组来进行这项工作; (2) 基础阶段。基础 (含主变及室外设备、构支架基础, 室内设备控制基础) 施工阶段应该特别重视地基的质量, 这直接决定了是否会产生不均匀沉降, 影响到电气设备联结的可靠。在施工过程中, 要密切配合土建专业, 做好电气专业中穿墙以及固定件的预留和预埋工作。还需要对照设计图纸, 认真核对预留的轴线, 标高、位置、尺寸、数量用材规格等方面是否符合图纸要求, 一旦返工会破环原有的整体防水处理层, 造成渗漏隐患, 维修起来也很困难。在这一阶段, 还需要对基础底板中的接地措施进行处理, 在需要利用基础主筋作为接地装置的时候, 要将柱子的主筋与底筋焊接牢靠, 引出测试点, 以便后继工作的进行; (3) 结构阶段。电缆管、沟施工工作是电气安装工程的关键工序, 需要根据混凝土浇筑的进度以及整个工程的流水作业的顺序进行认真筹划和统一安排, 其直接关系到工程施工进度以及质量, 对电气安装的进度和质量也产生着直接影响。电气专业工程师要在浇筑混凝土时在现场看守, 并及时要求修复好损坏的管路。根据相关规范, 结构图上已经标明的预埋件以及超过300mm的预留孔洞是有土建班组施工的, 但电气专业人员的检查工作也不可缺少, 除此之外, 还要保护好电气设备的基础; (4) 装修阶段。装修阶段进入了整个工程建设的后期, 在这一阶段, 细节的处理是工作的重点。以电缆为例, 土建方面应协助电气工作人员对关键电缆出口进行封堵并在电缆坑上加盖板。避免老鼠和其他小动物咬损电缆, 在安装主控室和各配电问的照明灯光部分之前, 电气安装技术人员应与土建施工技术人员进行交底, 对设备间隔基础的水平程度作严格要求, 在土建房建砌筑隔断墙之前应将水平线及隔墙线核实一遍, 因为电气人员是按此线确定管路预埋的位置及确定各种灯具、开关插座的位置、标高。在抹灰工程前, 电气施工人员要按照设计要求以及相关规范核实预留孔洞, 并检查所有的管路, 进行扫通以及堵上管盒。对于防雷线以及各项接地要保证其完整性。电气施工人员一定要积极主动和土建人员联系, 等待喷浆或涂料刷完后进行照明器具安装;安装时, 电气施工人员要保护好土建成品, 防止墙面弄脏碰坏。一定要保护好电气器具, 防止器具污染。在安装和拆卸罐体的内部螺栓时, 要特别小心, 不要让紧固和松开螺栓时可能产生的金属粉未异物落入罐内, 一旦落入, 就要作好吸尘和清理工作。同时, 一切可能损害装饰层的工作都必须在墙面工程施工前完成。因此, 必须事先仔细核对土建施工中的预埋配合、预留工作有无遗漏, 暗配管路有无堵塞, 以便进行必要的补救工作。极力杜绝墙面工程结束后再凿孔打洞, 否则会留下不易弥补的痕迹。

3 结语

变电站工程电气安装施工的质量管理是整个工程的中心, 没有质量保证的工程终将成为一个隐患, 影响人们的正常生活, 甚至造成意外事故。在当前施工分包较多的情况下, 相关部门要提高认识, 明确责任, 严密的规划整个施工过程, 完善施工前的准备工作, 做好施工机械的配置, 健全施工质量管理体系, 让整个工程的每一步都符合技术和质量的要求, 从而保障整个工程的质量, 实现建设单位和施工单位的互利共赢。

参考文献

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[2]赖伟.变电站电气设备安装施工安全及质量控制研究[J].低碳世界, 2014 (17) :78-79.

[3]韦天佑.变电站电气一次设备安装施工安全及质量控制[J].技术与市场, 2011 (05) :51-52.

[4]卢秀进, 景年峰, 郝希华.试论变电站电气一次设备安装的施工安全及质量控制[J].中华民居, 2011 (08) :77-78.