组织管理计划

组织管理计划（精选6篇）

篇1：组织管理计划

计划与组织管理

1、领导让你调查农民工子女入学问题，你怎么办？ 【参考答案】

农民工子女的入学问题事关教育事业的均衡发展与教育公平性的真正落实，因此领导让我调查农民工子女入学问题意义深远，我的责任也很重大，所以我会认真细致地完成此项调查工作。

首先，我要做一个详细的调查计划。计划内容包括调查的时间、地点、调查的方式、调查的对象等等。需要注意的是，调查地点和调查对象要有针对性和代表性，一定要保证调查的实用效果，要使调查有利于反映农民工子女入学的问题。例如调查方式可以采取电话访问、入户访谈等形式，同时也可以深入农民工聚居地和原居住地，开展集中调查，只有这样才容易取得第一手材料，计划完成后，报请领导审批。

其次，针对调查计划有组织地展开调查。在调查过程中根据调查方式选出不同的负责人，调查人员要各司其职，以保证调查的顺利进行。针对调查地点的不同，分为城市调查和农村调查，城市调查主要是在农民工聚居的地方进行调查，做好走访工作。在农村可以和当地的村委会取得联系，了解情况，挨家走访，做好详细记录，包括家庭成员的构成、收入情况，孩子上学的情况，能否继续维持孩子上学等等。当然调研不可能将每个农民工子女都调查到，因此只能进行抽样调查，选取外出农民工较多，子女上学工作做得较好和不好的村镇重点调查，这样方便进行分析对比，找出原因，指导工作。

最后，根据调查数据及资料整理出调查报告，并根据农民工子女入学现状和反映出的问题，可以根据具体情况，提出一些帮助留守儿童的提议，给予他们最大的帮助。

2、学校组织30个研究生下贫困县支农，你如何组织？ 【参考答案】

“三农问题”始终是制约我国发展的最大瓶颈，以“关注三农、塑造自我、建设新乡村”为目标的大学生“支农”活动是对新农村建设进行智力支援的新举措，其意义重大，所以我会精心组织这次研究生下贫困县支农活动。

第一，与有关部门联系，确定这次支农对口的贫困县，并利用两天时间对这一贫困县进行简单调研，了解贫困县中各村的基本情况和当地农民的基本需求，以便于支农工作有效、有针对性地开展。在调研的同时以海报、广播、家访等多种形式进行支农宣传，使广大农民群众了解这次活动的主题，为支农活动奠定坚实的群众基础和思想准备。

第二，根据调研情况和支农任务，借助校团委和支农协会等多方面的力量，对贫困县支农活动进行宣传，对研究生进行动员，鼓励他们积极响应祖国号召，投身基层，服务三农，积极参与到这次支农活动中来，圆满完成支农志愿者招募工作。

第三，对研究生志愿者进行有针对性的培训，重点加强“三农理论”、“支农感性认识”和下乡的安全意识、纪律观念的学习。

第四，对这次支农活动进行组织策划。根据调研结果确定这次支农的主题为“传播先进理念，支援农村建设；弘扬科学文化，促进农村发展”；内容为支农讲座、支教活动、阳光全家福活动、科技文化电影下乡活动和文艺汇演；准备好相关器材，包括投影仪、音响、话筒、条幅等；并要根据活动内容合理安排时间、具体地点和人员分配；同时做好经费预算和划拨。

第五，按计划开展支农活动。一方面与对口贫困县进行沟通联系，另一方面对研究生志愿者进行及时有效地督导，出现问题及时解决。在为志愿者安排事务性工作的同时，要加强感情和意识方面的引导。要让大家在切实感受贫困县落后现状的基础上，进一步深化他们对农村和农民的感情，加强他们对建设家乡、改变农村落后面貌的责任感和使命感。

第六，在支农活动结束后，要注意收集支农志愿者的建议、意见和感想，以便总结这次活动的经验和教训。相信通过这次研究生下贫困县支农活动能够探索出大学生支农的全新模式，为决策部门、理论研究部门提供切实反映农村状况的新信息、新材料，从而促进有关农村政策的制定和理论的发展，为解决“三农问题”贡献自己的力量。

3、学校进行教学评估，如果你来安排，你准备怎么组织？ 【参考答案】

教学评估的主要目的是对学校的教学成果以及学生对教师的满意度等方面进行评估，对于加强相互之间的交流和沟通，提升教学质量，改善教学方式，提高学校整体教学水平，都有着积极作用。因此我会高度重视这次教学评估活动，做好充分的准备，力争把这次活动办好，发挥其应有的意义。

首先，我们必须先设立评估工作小组，设定评估的标准以及明细，明确这次教学评估的内容、评估标准、评估时间的安排和对象的选取等，其中教学评估主要包括：教学成果评估、学生评价评估、家长意见评估、教师互相评估等，教学成果评估由评估工作小组按照评估标准进行打分，学生评估可以通过学校机房进行不记名的评分，家长意见评估可以通过电话或信件等方式进行评估，教师互相评估也可以通过不记名的方式进行。对于其中某些可能会产生费用的项目进行资金预算。

其次，按照计划进行教学评估活动，我们需要随时注意在评估过程中将评估内容细化，使每一项评估内容能够有效反映教学水平；期间也要做好活动秩序的维护，做到评估相关信息的公开和透明，积极接受各方的监督；同时，创新工作思路，建立与学生、教师的互动机制，扩大参与度。针对随时发生的突发情况及时进行处理，确保评估活动的顺利进行。

最后，详细记录和收集各方面的信息和意见，做好评估信息的记录工作。善于从数据分析中发现问题并提出具有可行性的改进方案，并写成报告上报领导。总结经验教训，同时，也要做好后期的追踪反馈工作，使问题得到彻底解决，真正实现教学评估的作用。

4、领导让你在单位组织推行“工间操”，你怎么组织？ 【参考答案】

目前，我们不得不承认，机关干部当中存在着一定程度的亚健康状态，也对整体的工作状态和精神风貌产生了一些影响。因此，我们应该努力扭转这个现状，树立一种从根本上提高机关干部身体素质的意识。为此，我在组织的过程中应该高度重视，进行充分考虑，保证这个任务得到很好的落实。首先，在工间操的动作选择上，应该考虑各个年龄段干部和身体的协调性、耐力等实际情况，设计一些大家短时间内能够感兴趣并容易学习的动作，进行合理的编排，对于整套操的时间长度也应该注意，在考虑到保持锻炼效果的同时尽可能地控制好节奏，我想整套操应该以10 分钟为宜。如果我自身在编创能力上有一些欠缺的话，还可以在单位内部调动同事们的积极性和创造力，积极征求大家的意见，请有能力的同事一起讨论编排学习。在想法成熟后，我会把这些想法向领导做出详细的汇报，请领导做出具体指示。

在工间操的实施阶段，我不仅会注意提供好服务，还会选择好做操场地，给大家创造一种欣欣向上的氛围。在不断坚持做操和适当调整的基础上，让领导和同事们实实在在地感受到身体素质的提高。

在我们单位的工间操顺利运行之后，我想建议领导把这项成果向上级汇报，作为机关干部健身活动当中的代表项目进行推广，给全国的机关干部身体素质的提高带来更多的帮助。

5、你所在街道近期被盗事件频发，你作为街道的一名工作人员，领导让你组织一次防盗宣传，你怎么做？ 【参考答案】

我所在街道近期被盗事件频发，不仅反映了我们街道工作人员自身工作的不到位，也从侧面说明了街道居民的防盗意识较薄弱。因此本次开展的防盗宣传活动最大的任务就是让广大居民形成“时时防盗，人人有责，日日防盗，从我做起”的意识，也应该借此契机，将基本的防盗知识宣传到位，让各位居民安居乐业。

由于防盗意识都是平时形成的，所以在宣传内容上我打算强化居民一些生活习惯的改变，比如出门记得关门关窗，不在家里留大额现金，尤其是在夏季天热的时候更要格外注意，不要图凉快而大敞门窗等。由于本次宣传涉及的是整个街道数量比较大的小区和居民，所以在统一思想的基础上，必须遴选一批训练有素，专业能力和沟通能力突出的工作人员，落实责任，划定区域，进行耐心细致的宣传工作。在具体的宣传方式的选择上，我们会考虑居民接受的实际特点，印刷一些配有漫画解说的生动形象的宣传手册，通过小区的公共区域以及信息栏、户外媒体、电梯电视、小区广播等张贴或者反复播出防盗宣传片。此外，在宣传期间，各个小区也要召开一些有声有色的与防盗有关的活动，比如防盗知识竞赛，防盗主题晚会。还可以联系片区民警在活动上直接宣传一些行之有效的防盗知识。

在整个宣传活动推进和开展的过程中，应该注意对宣传效果进行评估并及时做出调整。整个宣传活动策划和实施的各个环节都应当及时向领导汇报，请领导做出针对性的指示。我相信通过我们街道和社区工作人员以及全体居民的共同努力，我们所在的街道治安一定会越来越好。

6、你校即将50周年校庆，学校对于贫困学生的资助金还有很大缺口，你是校友会负责人，校庆时准备为贫困生捐款，你怎么组织？

【参考答案】 学校贫困生资助金还有很大缺口，也就是说对这一学生群体的资助还不够，有可能影响这部分同学的正常学习和生活。学校50 周年校庆肯定会有很多校友来参加，作为校友会负责人，我想可以借助校庆这个平台来帮助贫困生。

在做这项活动之前我会做好相关事项的安排。首先，我会先联系负责这次校庆的工作组，向他们说明我们校友会想利用这次校庆为学校贫困生募集捐款的意愿，相信会得到他们的支持。然后，我再着手安排校友会要做的工作事项：根据校庆的总体安排确定捐款的时间，我会建议将捐款事项安排在上午活动结束后就餐前，捐款地点在上午校庆活动的活动室门口，安排一组人负责桌椅、捐款箱的摆放、横幅制作等后勤工作；一组人负责联络校友，确定来参加校庆的校友人数、通讯地址，以便将校友名单给负责校庆的相关负责人，方便他们发邀请函并在活动议程中对捐款的时间、地点和对象做出具体说明；一组人负责对款项的记录和保管。分工后将个人具体负责的事项打印出来，分发到人，做到责任明确。

在校庆当天，我们会在活动开始前一小时到达捐赠地点，将“资助贫困生，谢谢您的参与！”的横幅挂在显著位置，各组人就位，在捐赠过程中，一定注意对捐款人的姓名和联系方式做好记录，以便日后将款项的使用情况告知捐赠人，并且要给捐赠人准备纪念品物，表达我们的谢意。

捐赠活动结束后，我会跟团委、学生会负责人联系，对款项的具体分配等事项做一个统筹安排。对相关贫困生，向他们说明款项的来源，建议他们每人给一个校友写封感谢信。在这次活动中有很多细节需要照顾到，我想这对我以后工作的总体协调和细节安排都会有很大帮助的。

7、领导要去调研，让你准备，你怎么办？ 【参考答案】

调研活动能够更好地深入到基层，对客观情况进行了解、查核、统计，以掌握确凿真实的情况，了解工作当中的缺失，工作展开的情况，以及政策落实的情况，对今后工作的顺利展开有很大的帮助。我会积极配合领导，做好本次调研的准备工作。

调研前，先和领导沟通，了解领导关于这次调研的指示。根据领导的指示确定调研的目的、时间、内容、对象、方式，拟定好计划，制定资金预算，做好准备后提交领导审批。与调研地点相关部门和人员做好联系工作，提前安排好调研所用的车辆和食宿问题，充分考虑调研过程中各个环节，并做好应对计划，确保这次调研活动万无一失，按照计划进行。

调研过程中，按照调研计划进行，根据实际情况对预案适时作出相应的调整，出现的情况与问题及时予以解决，并做好记录工作。同时，要做好调研过程中领导的安全工作，对于领导的工作和生活要做好服务，对于调研过程中的一些问题要多与当地部门协商解决。

调查结束后，做好收尾工作，组织车辆送领导回单位。对搜集来的信息做好汇总和整理工作，将总结报告提交领导，以便领导做出相应的决策。

8、为纪念圆明园烧毁１５０周年，有关机构组织发动流散文物调查活动，请谈谈你的看法。【参考答案】

新中国成立以来，尤其是改革开放三十多年的建设与发展，我们在社会、经济、文化方面取得了巨大的进步，但是我们也要居安思危，忘记过去等于背叛。对于历史，我们不仅要记住荣耀，更要有忧患意识，铭记在过去我们所受过的耻辱和失败，这对于我们现在现代化建设和民族复兴都具有一定的警示作用。而文物就是一种活的历史，能让我们更加真实形象地去发现和反思我们的过去，建设好我们的未来。所以，我认为纪念圆明园烧毁150 周年，发动流散文物调查活动是有一定的必要性的，这对于我们在新时代宣扬历史爱国主义教育，保护国宝文物，进一步激发爱国热情，促进民族团结和凝集都具有积极作用。

首先，调查流散文物要注意方式方法，根据实际情况采取多元化的方式进行。要将政府力量和民间力量相结合，尤其要注重发挥民间力量、社会团体等非政府组织及爱国人士的积极性，扩大调查的范围和主体。

其次，在追回文物过程中要注意尊重市场规律，按照当地法律和国际条约要求进行。

再次，文物只是我们铭记历史的一种载体，与此同时，我们也可以采取多元化的活动和

方式来思考历史，铭记经验教训，如拍摄历史题材影片、建设相关历史博物馆、组织相关宣讲活动，更主要的是要注意保护已有的文物。

最后，我们要看到铭记历史和一系列相关活动都是在告诫我们要珍惜现在，把握机遇，为真正实现国家富强和民族复兴做出自己应有的贡献。

9、社区向居民发放生活物品，要求３天内发放完毕，你怎么组织？实际中可能会遇到什么问题？ 【参考答案】

接到向居民发放生活物品的任务，我会按照第一天准备，第二天全面发放，第三天收尾总结三个步骤，妥善做好物品发放工作。

第一天，我会先向社区管理部门了解居民人数、居住楼层、房号、联系方式等信息，制定物品发放计划。根据居民人数和发放标准，确定物品种类、数量，确定物品发放时间、地点、日程安排和资金预算，拟定工作计划并做好人员分工，然后将计划上报领导审批。根据领导指示，编印物品发放通知，安排工作人员在社区各公告栏进行张贴，尽可能让所有居民都知道物品发放一事。制作物品发放宣传语、物品领用薄等工作用品，保证工作人员和资金全部到位，清点物品数量，并保证物品数量充足。

第二天，按照工作计划，组织工作人员一定要准时到达指定地点，开始发放物品，维持好现场秩序。做好物品领取登记，并在发放时，请已领取物品群众协助告知还没有来领取的邻居朋友，尽快前来领取。

第三天，根据物品发放情况，想办法通知没领到物品的居民，尽可能让所有居民都领到相应物品。发放完毕后，做好收尾工作，统计已发放物品，清点剩余物品。撰写工作报告，向领导汇报备案。可能出现问题：一方面，可能有部分居民暂时不在家，导致不能按时领取物品，可通过电话等渠道联系当事人，让其尽快到指定地点领取；另一方面，可能会出现物品冒领和重复领取的问题，因此，在执行过程中，要严格对照居民数据进行物品发放，并做好物品领取登记。

10、你是某司法机关的工作人员，领导决定为一刑事审判安排人大监督活动，要你来具体负责，你怎么安排？

【参考答案】

在我国的政体架构之下，人大有权力监督司法机关的工作。人大监督直接关系到司法公正、人民权益和社会和谐稳定，是保证刑事审判工作健康发展的重要途径。

首先我要了解监督规定，根据了解的情况，制定符合制度规定和切实可行的计划。总体活动安排分旁听审判、工作交流和代表评议三个阶段。确定参加监督活动的人大代表。

其次，在审判开始前，欢迎各位代表前来监督审判，简单介绍本次刑事审判的案情、合议庭组成情况、被告人的情况、旁听应注意的问题以及接下来的活动安排程序。然后安排各位代表按规定旁听这一刑事审判庭审，准备纸笔等供各位代表记录。在庭审结束后安排人大代表到会议室，以座谈会的形式，请本机关领导、案件主审法官与各位代表交流刑事审判监督工作，就本次刑事审判和今后本机关的刑事审判监督工作请各位代表进行评议并提出建设性建议。

最后，欢送各位代表，做好收尾工作。将本次审判程序的监督过程进行总结，整理成报告，向领导汇报，指出本次监督活动开展所暴露的本部门刑事审判工作存在的问题，提出改进意见。

认真接受人大监督，将法院的刑事审判工作置于人大常委会和各级人大代表的监督之下，才能确保刑事审判工作的正确方向。作为司法机关工作人员，我有责任和义务主动接受人大监督，将司法活动公正、公开、透明地进行下去。

11、领导让你组织全县救灾捐款活动，你如何规划? 【参考答案】

一方有难，八方支援，组织救灾捐款活动具有非常重要的积极意义，向灾区伸出自己的援助之手，给灾区人民募捐资金和物资，是我县人民社会责任感的体现。所以我一定会高度重视，认真开展此项活动。

为确保此次捐款活动顺利开展，我要精心策划，周密部署，从细处着手，做到有备无患。成立领导小组，明确分工，责任到人。积极听取同事的意见和建议，群策群力。

首先，要结合灾情和我县工作实际，选择好募捐的主题、时间、地点。确定通俗易懂、易于记忆、具有较强感召力的募捐主题。根据募捐的预估规模和期望效果选择合适的活动举办地点和活动时间。其次，要做好宣传工作，访问灾民及救灾英雄、录制宣传短片、编写宣传资料，尽可能号召更多的人关注灾情、献出爱心。再次，要准备好募捐箱、桌子及音响等设备，编写一些具有号召力的宣传标语，如“一双手，一份力量”、“众志成城，善行天下”、“捐出一份爱心，留下一片希望”等，并做成横幅以便在活动现场张挂。这些准备工作做好后，制定一份书面计划，报领导审批。

募捐实施阶段要注意以下几点：第一，要完善场地设置，提前到达募捐地，挂好横幅摆好桌子、募捐箱、音响等设备；第二，注意募捐活动不能影响了正常的工作生活秩序，并根据天气情况及时采取措施；第三，在现场播放宣传短片，发放有关灾情的资料，宣扬救灾口号，调动现场的气氛以感染更多的人参与到活动中来。第四，专门安排人员对每笔捐款的数额都做好登记，以便核对。第五，加强人力管理调配，维护好现场秩序。同时，务必做好募捐活动的全程监督工作，形成透明、公开、高效的工作机制，让每一笔善款都能完完整整送到灾民手中、用到灾民身上。

活动结束后，清点款项统计募捐的具体数额，与灾区相关组织联系按照法定程序进行捐赠，最后总结这次募捐活动的不足和经验，形成文字报告相关领导。

12、你来负责单位开展的5 年工作成果展，你如何组织并保证效果? 【参考答案】

单位要开展5 年工作成果展，是对单位过去5年工作成功的回顾，具有总结经验、展望未来的重要意义，如果由我来负责的话，我一定尽全力将展览办好，保证让领导满意，让同事认可。

首先，选择举办展览的时间、地点。展览的时间要选在单位工作不是特别紧张的时候，保证大家能够有时间参观展览，而在展览的持续时间上，选择一周比较合适；地点的选择要有代表性，可以选择在单位的大厅展览，也可以就近设置一个较大的房间来展览。要保证参观时间、空间的充裕性。确定展览的内容和形式。在内容上，广泛收集单位5年来工作情况和成果的资料，包括文字资料、图片资料和视频资料。设置橱窗将珍贵的文字、文件、图片资料按照时间顺序排列在展区，作为展览的主线；拍摄一个视频，内容是单位的同事、领导对于这五年来工作的回顾，在展厅放置一个大屏幕进行播放；在展厅放置一台电脑，将单位的工作成果制作成一个电子出版物，参观者可以点击查看，增强互动性。做好这次展览的宣传活动，在布置展览前就要开始宣传。其次，我会对计划进行分解，对人员进行分工，使事有专人、人有专职，具体来说，可以分成资料收集组、展区布置组、宣传组、协调组和技术维护组。资料收集组主要负责资料的收集和视频、电子展览品的制作；展区布置组主要负责对展览地进行布置；宣传组主要负责进行宣传；协调组则要做好展览所需的资金、物品的协调工作，并和其他部门做好协调工作；维护组主要做好展区的日常维护工作。在布置完成后，广泛发动同事们来参观展览，并主动邀请兄弟单位的同事来参观展览，可以的话还要邀请领导莅临指导。

在展览结束之后，要将展览的物品进行回收，有从单位借来展览的物品需要及时归还并致谢，而对于其他资料也要归档保存，以备将来需要，同时要将展区打扫干净，回复原状。还要总结这次展览的经验和教训，形成书面材料上报领导，供以后举办类似活动做借鉴。

13、你如何组织好大学生志愿者帮助扶困老人的活动？ 【参考答案】

大学生志愿者对贫困老人的帮扶活动对于双方来说都是十分有利的，如果组织得好，贫困老人在生活、心理上都会得到极大的安慰，能感受到社会的温暖，而大学生志愿者也会得到精神的升华，如果组织得不好的话，则会使活动流于形式，不能发挥活动的有利意义，甚至还会起反作用。因此，如果我是组织者的话，我会感到责任重大，并全力组织好活动。

首先，要实地调查贫困老人的具体情况，了解他们需要的帮助，使帮助有针对性。在对贫困老人的情况调查完成后，收集大学生志愿者的信息，确认参加活动的人数和参加活动人员的基本信息，以方便具体的安排。

其次，为了方便管理，将大学生志愿者分成几个小组，并选出每个小组的负责人。根据贫困老人的地理分布，让一个小组负责一个地方的贫困老人。随后制定对口帮扶的方法，将每个大学生志愿者具体落实到帮助哪个贫困老人上。在制定好这些后，召开动员大会，将制定好的帮扶办法告诉大学生志愿者们，让他们了解各自的帮扶对象，并介绍贫困老人们的具体情况，让大家了解。动员大会过后，找一个合适的时间统一出发。在去帮扶的时候，要给贫困老人们准备适当的礼物，这些礼物最好是贫困老人们需要的生活用品。到达帮扶地点后，就让大学生按照之前制定的方案让他们到各自需要帮扶的老人那去进行帮扶。在活动期间，要保持与每个小组的联系，及时了解情况。

最后，在完成这次活动后，要建立帮扶的长效机制，成立固定的活动组织机构，吸引更多的大学生加入到志愿活动中来，对贫困老人定期进行帮扶。我作为组织者，还要总结这次活动的经验教训，为以后的活动提供借鉴。

14、某省一单位要组织考察团到浙江省考察山海政策，那边负责人是小张。领导让你负责接待，需要先向小张了解情况。你会事先了解什么内容？

【参考答案】

我会本着互相尊重、平等相待、礼待宾客的原则，热烈欢迎考察团的到来。

对于来考察山海政策的考察团，最关心的是我们这边的经验和心得。我会首先向小张了解他们最感兴趣的是哪些内容，想参观哪些地区，以便安排好接待工作。

另外，我需要了解考察团的基本情况，包括人数、职务、性别、列车或航班抵达的具体时间，以便安排接待。预计停留的时间，以及对方的饮食习惯、民族习俗、宗教信仰等情况，确定接待的规格和日程安排及接待费用预算等，其中我要重点了解考察团的考察意向，如想要考察的项目、工程、企业等，然后据此来安排最恰当合理的行程路线。另外，作为我方接待人员，得知对方是来考察我省山海政策的，我还要了解一些山海政策的基本情况，准备一些基本文件，熟悉于心，随时准备应答考察团的提问。展示我省在山海政策的推动下取得的巨大成就和这一政策的成功经验，方便对方“取经”。最后，我会把通过小张了解到的情况整理成报告，上报给领导，听取领导对工作的进一步指示，展开下一步的工作。

15、某政府在一片辖区内要开辟“残疾人就业一条街”，领导把此项工作交给你负责，请问你怎么处理？ 【参考答案】

“残疾人就业一条街”的开辟，将为我市残疾人和下岗失业人员等弱势群体的自主择业、自主创业和集中安置残疾人就业提供一个很好的平台，使更多的残疾人有就业机会。所以作为此项工作的负责人，我一定会坚决将任务完成好。

第一，针对实际情况，开展广泛调研和座谈，在经过科学合理论证后，制定出“建立残疾人就业一条街”计划，并做好资金预算，一并交领导审批。在听取领导意见后对其进行修改和完善。

第二，将“残疾人就业一条街”纳入城镇建设统一规划，要根据计划在这片辖区内选择交通便利、人流量大的街道，配合劳动保障、民政和残联等部门，协调解决好残疾人的经营场所、社会保障等问题。另外，还要联系工商、财政部门对残疾人创业、就业提供相应的优惠政策和资金扶持，比如小额免息贷款等。

第三，在残联和乡镇、街道、社区办事处的帮助下，积极引导有就业意向的残疾人报名登记，并开展岗前劳动技能免费培训，帮助他们学得一技之长。也可采取“一帮

一、结对子”的方法，征召经营能手，手把手地教他们进货、销售，并将自己卖得好的产品交给残疾人代销。

第四，要为残疾人选择最适合他们生产的项目，比如竹制品工艺、手工工艺加工、电器以及环保产品等，争取带动周边乡镇街道的残疾人就业。

第五，在“残疾人就业一条街”开辟之后，还要进行长期的跟踪调查。发现问题，要及时解决，以保证广大残疾人的切身利益。

创办残疾人就业创业一条街是贯彻落实科学发展观的具体体现，是应对金融危机、保民生、保增长、保稳定的实际行动，相信它将为我国在社会主义市场经济条件下进一步促进残疾人就业创业工作进行新的有益探索，为推进残疾人事业又好又快发展及构建和谐社会作出新贡献。

16、你负责组织一次抗震救灾活动，你怎么组织? 【参考答案】

“一方有难八方支援”历来就是我们中华民族的优良传统。我们对受到地震灾难危害的同胞进行力所能及的帮助是责无旁贷的。所以，组织一次抗震救灾活动更有利于有组织、有秩序地给大家提供一个献爱心的平台，同时也是一次爱心宣传活动，能够号召更多的人关注灾区同胞。因此，我会做好充分细致的准备，让这次抗震救灾活动筹集到尽量多的善款，让更多的人关注灾区同胞。

活动前期的准备阶段：第一，成立活动组委会，明确分工分组，如外联部负责联系捐款单位和个人，并做好就抗震救灾活动的有关事宜做好沟通工作；后勤部负责所需物品的提供。第二，组织人员搜集整理关于地震现场的一些资料和图片以做宣传之用，必要时也可以邀请灾区同胞到现场。第三，确定这次活动的时间、地点、活动形式、所需器材设施，以及整场活动的顺序，做好资金预算，上报领导审批。并做好参加这次活动的单位和人员的通知工作。

在活动开展过程中，首先，要严格按照原计划协调好整场活动的顺序，维持好场内外秩序。其次，可邀请单位重要领导出席这次活动，增加影响力。再次，活动节目的选取要有重点，要有利于宣扬抗震救灾精神和献爱心，重点是做好捐助环节，明确捐款数额和单位名称，让捐助单位和个人有机会表达表达对灾区的爱心并得到社会的关注。最后，邀请媒体，做好这次抗震救灾的宣传工作，并向社会公布捐助热线和方式，让更多的人参与到抗震救灾活动中来。

活动结束后，将筹集到的善款数额公布于众，并及时捐给灾区有关单位，整个过程要做到公开透明，积极接受社会各界的监督，并总结组织这次活动的经验教训

17、领导让你组织一次演讲比赛活动，你如何组织？ 【参考答案】

演讲比赛这种形式，对于参与者来说，这是一次思维的盛宴，挑战自我的机会，同时也是在不断塑造自我、完善自我的人生历程中获得的一次宝贵体验。对于单位来说，这次演讲比赛不仅是集体活动，更是一堂生动活泼的思想文化建设课。接到任务后，我会好好筹划，积极组织，抓紧时间办好，给组织交一份满意的答卷。准备阶段：在接受任务的时候，我会当面请示领导对这次活动的指示精神，请求领导对这次活动的主题进行点题，在接下来的工作中，我会严格按照领导的指示精神组织此类活动；如果领导对演讲比赛的活动的主旨没有指示，交给我策划。我一定会选择能够激扬文字、振奋精神、团结力量的主题，并且供领导选择，听取指示。在此次演讲比赛活动主题确定下来之后，我会立即行动起来，展开宣传。通过“通知”、单位局域网、口头相告等方式大力宣传此次演讲比赛活动的情况，包括时间、地点、主题、意义、奖励等，希望大家踊跃参与，积极报名，最后确定报名人选。

在确定活动主题和人选之后，要做好此次活动的计划。具体内容包括：领导的尊请、会场的布置、礼品的购置、活动费用的申请、会场秩序的维护、会议主持人的选定、活动突发事情的预案等。

实施阶段：按照原计划实施，确保活动的有序、精彩。会议结束后，请领导对优胜者颁发礼品；也可以请领导讲话作为本次活动的结束。最后整理好会场。

总结阶段：把此次活动的情况整理成文字上报领导，把此次演讲的成果下发到各科室，学习、贯彻此次活动的精神。

18、领导安排你去异地组织一次青年干部的培训，你如何安排？ 【参考答案】

青年干部是党的干部队伍中的生力军，担负着新世纪治党治国的重任，肩负着全面建设小康社会的历史使命，在“率先全面建成小康社会，率先基本实现现代化”的过程中，需要更多的青年干部走上各级领导岗位。青年干部的综合素质如何，直接关系到党的事业的兴衰成败。因此，领导把这项任务交给我，我会认真对待，站在一定高度重视此事。积极筹备，奔赴外地，进行培训。

准备阶段：接到任务之后，要准备好培训的材料，并且熟悉这些材料，拟定一个详实、可行、有效的培训计划，注意是青年干部，要注意青年人的特点，采用青年人喜欢的方式进行培训。按照既定日程，坐车前往目的地。到了目的地之后，与当地的同志及时沟通，有问题请当地的同志给予帮助。

实施阶段：按照事前准备好的讲义展开培训，坚持理论和活动相结合的方式，充分调动青年干部的积极性和活跃，采取小组讨论、小组团结协作等一些小游戏来激发他们自身的学习热情。在培训活动中，要多深入他们中间，可以采取课余谈心的方式与他们沟通。在培训的尾声，要进行一次培训的考核，给出评语。

总结阶段：把此次培训活动的具体情况写成书面总结，及时总结培训活动的经验和教训。和当地同志告别，感谢他们的帮助。和青年干部学员留下联系方式，方便在以后的时间联系。做好培训的反馈工作并及时归队。

归来之后，及时和领导进行汇报，提交书面汇报。倾听领导对我下一步工作的指示。宋朝诗人黄山谷说：“士三日不读，则其言无味，面目可憎。”当前的形势对公务员工作提出了更高的要求，要求每位干部，特别是青年干部必须加强学习，不断开发自我“再生”能力，以过硬的实力赢得自身的进步和发展，以亮丽的风采与时代并驾齐驱。

19、组织一次“读一本好书”的活动，你怎么做? 【参考答案】

好的书籍是人类智慧的结晶，是慰藉心灵的一剂良药，一本好书就像迷途中一座灯塔，指引我们前进的方向。在物质生活相当丰富的当今社会，越来越少的人为心灵腾出一份空间去读书，因而，组织一次“读一本好书”的活动意义重大，我会认真负责，采取讲座与读后感结合的活动形式，切实让大家在活动能够有所收获。

首先，在活动期间，我每周都会组织讲座。每次讲座都请一位知名作家学者或领导，扩大其影响，使全员高度重视这次学习活动。可以建议被邀请的作家学者或者领导列出一些相关书目供大家阅读。提前确定好讲座的时间和地点等，在时间和地点的选择上尽量保证全体人员都能参加。

其次，组织读后感征文活动。鼓励大家在认真阅读后撰写心得体会。在第一次讲座结束后，发出征文通告，说清楚征文的具体字数、内容要求，并标出具体截止日期。截止期过后，做好优秀作品的评选工作，评选出优秀的作品，并分别给予一定的物质奖励，同时将优秀作品在内网上选登。此外，还可建立读书QQ群，以及网上邮箱建言等在线交流互动平台，有选择性地把本次读书活动相关内容发布到群上，供全体浏览交流学习，同时也便于大家建言献策，交流本次读书活动的效果等。

最后，与大家做好沟通交流，总结本次读书活动过程中的不足和缺陷，及时纠正，不断提升自己能力，为下次组织类似的活动提供经验借鉴。

篇2：组织管理计划

组织管理中心工作计划

招新以后，新老成员的融入，人手多了，做事的也多了，如何将新成员知道做什么是这一期主要的计划。当然也包括其他工作安排如下： 1：在进行面试确定了用人后，召开一次本中心的内部会议，一次做自我介绍，让本中心个个都能互相认识，使今后的工作顺利，成员之间相处融洽。做出系统的要求：组织纪律，规定增加新的纪律，确保以后工作的有纪律性、有组织性。 2：整顿无故请假，迟到，擅自离开会议的作风。请假需要请假条，必须理事或副理事的签字方可生效。如有急事处理来不及请假的需要电话告知理事或副理事，同意后可请假，但事后仍然要补上请假条。 3：整顿散漫作风，加强成员对志愿者的.认知，包括责任感和义务的认识。志愿者不是好玩，他要求的是责任、爱心。 4：坚持服务学校，服务社会，通过组织和领导全院青年自愿者社会公益服务活动，推动我校文明建设，在校园中倡导有团结友爱，积极进取，服务社群的社会，主义精神，文明社会而努力，奉行：奉献，友爱，互助进步的准则， 5：为拓宽我院学生的知识面，如提供社会公益服务，为学校公益社区服务，扶贫济困帮孤助残，支教，环境保护，三下乡以及大型社会活动，是一个很好的锻炼我院学生的实践能力活动。 6：为使各成员知道近期中心需要做的事，每两周开一次例会，达到中心成员明白中心事务。 以上是组织管理中心在本学期的基本安排，内容还有些不详尽，需要根据事务的具体发展情况作出具体的处理应对方法。 我们也会尽自己最大的努力，在秉承志愿者工作部和志愿者的基本要求和纪律把组织管理中心管理成为自律、努力、和谐、进取的中心，为工作部的档案管理和其他所需管理做出本中心应尽的责任。

篇3：组织管理计划

关键词：生产管理,计划调度,组织架构,优化

0 引言

无论何种生产模式, 首先都需要重视计划, 按计划执行生产, 实施计划性的生产。没有计划性的生产管理状态是无序的, 无序管理的结果便是无效率, 最终无效益。当然, 并不是说有了计划, 这计划就是一成不变的, 不能修订只能无条件执行了, 在计划的执行过程中需要认真分析计划的执行现状与目标差异, 并适时进行优化调整。在企业的生产管理中, 变更计划是不可避免的, 也不要惧怕或担忧计划变更, 正是在现实的生产管理中存在必要的计划变更才凸显了计划与调度的重要性。

在生产企业的组织架构中都有针对计划调度的组织设置, 一般如图1所示。从图中可以看出, 计划调度组织的层级设置相对较低且职能分散, 存在信息传递流程长, 跨部门越层级调度不能及时有效反应, 难以保证生产活动正常有序执行的问题。这样尽管有计划调度组织, 但由于没得到足够重视, 没有足够的管理层级和权限, 不能正常发挥其应有的生产指导性, 将导致生产活动和生产流程紊乱, 不仅增加管理成本和占用资金, 更可怕的是会降低企业的劳动生产率、生产产值、产品销售额、企业利润率、存货周转率、资金周转率等企业运营关键业务指标。

1 职能分析

计划调度部门在企业生产管理中应该是扮演着火车头的角色[1], 主要工作是生产计划、生产进度的安排和产销异常问题的协调处理, 最重要的责任就是使生产活动有条不紊、顺利流畅的进行。具体职能概括如下:

1.1 计划

计划是计划调度部门的首要职能, 具体内容涵盖三个方面。 (1) 综合分析市场前景及产品销售的长期、中期、短期需求计划, 相应的编制年度、季度、月度、周、日生产计划; (2) 按ABC分类法进行物料分类, 综合分析产品需求物料的通用性和周期性, 并落实适当的在库储备和供方储备, 有效压缩产品交货周期; (3) 综合分析生产场地、设备、人员等估算产能, 相应的调整分配和细化月、周、日、时生产任务, 并按5W1H原则正式下达生产计划指令。

附:5W1H原则是“时间When:何时开始, 何时结束;空间Where:在哪里生产作业;生产主体Who:要求何人设备去做;生产对象What:需要什么, 生产什么;生产目标Why:为何要这样做;作业标准How:如何才能做好”。

1.2 调度

调度是计划调度部门的关键职能, 具体内容涵盖六个方面。 (1) 协调处理生产过程中出现的采购物料质量不合格, 需进行替代使用或重新采、购等问题, 确保在最短的时间内恢复正常生产进度; (2) 针对生产过程中出现的设备故障问题, 跟踪落实设备的故障点及维修进展和可投入使用的时间; (3) 综合分析不同供应商质量、交货期、价格、运费等因素, 期货与现货采购的价格差异, 现场加工的作业标准及工时工价的合理性等, 在保证产品质量和交货期的前提下严格控制生产成本; (4) 根据系统订单的完工情况与实物加工完成情况核实确认订单工资结算, 严格控制虚假报工或漏报工的情况, 确保系统订单与实物进展一致; (5) 每日通过系统订单监控和现场实物加工来核实跟进生产进度, 统计计划及时完成数量进行通报考核; (6) 定期组织生产会议, 针对生产过程中出现的异常问题进行汇总分析和通报, 讨论确定解决问题的改善优化方案, 并跟踪落实优化方案的执行效果。

2 架构优化

计划调度的职能极其重要且关键[2], 在生产活动及生产管理中需赋予较高较广的管理权限, 故在组织架构设计中需体现其特殊的职能和层级位置, 现针对上述生产企业组织架构案列进行分析问题点有: (1) 生产管理中计划调度组织所处的架构层级较低; (2) 商务采购的计划组织所处层级较低; (3) 主机销售计划与配件销售计划分别设置且层级也较低。共同导致在生产活动中如出现异常情况, 计划调度组织在进行协调处理时需要跨越多个层级, 多种管理职能和权限的业务部门, 严重影响处理问题的及时性和有效性, 导致生产管理及异常处理的效率低下, 必须采取措施予以解决。按精简组织架构、简化业务流程、提升管理效率为原则, 通过: (1) 将制造和商务进行部门整合, 相应整合生产计划和采购计划组织, 并提升管理架构层级; (2) 将营销和服务进行部门整合, 相应整合主机销售计划组织和配件销售计划组织, 并提升管理架构层级; (3) 在总经理办公室设置计划监控管理职能, 起到主持协调的作用; (4) 整合人力资源、财务、基建等职能管理部门, 针对组织架构优化设计如图2所示。

3 结论

通过对企业的组织架构进行优化调整, 凸显计划调度部门的职能与位置, 同时赋予相应的管理权限, 真正做到了精简架构、简化流程、提升效率, 以期实现企业的劳动生产率、生产产值、产品销售额、企业利润率、存货周转率、资金周转率等企业运营关键业务指标的大幅提升, 极大增强企业竞争力。

参考文献

[1]陈元.生产计划与物料控制精解[M].广东经济出版社, 2002, 4.

[2]朱旻.生产计划与执行操作手册[M].人民邮电出版社, 2007, 11.

篇4：组织管理计划

布雷顿森林会议与《国际货币基金组织协定》

1944年7月1日至22日,来自44个国家的730名代表出席在美国新罕布什尔州布雷顿森林召开的联合国和盟国货币金融会议,后称布雷顿森林会议,会议通过了《国际货币基金组织协定》,(以下简称《协定》)。如果追溯一下《协定》的发展过程可以看到,此《协定》是以1944年4月公布的《关于建立国际货币基金组织的专家联合申明》以下简称《联合申明》)为基础,经44国代表讨论通过的。而此《联合申明》则是美国以“怀特计划”(由美国财政部部长摩根索的助理哈里·德克斯特·怀特撰写,并以其名字命名。)为蓝本,在1943年5月至1944年4月约一年时间内与多国协商的结果。在美国与多国的谈判中,最重要的是与英国的谈判。美国与46个国家广泛磋商以及其中更小一些范围的18个国家的磋商,仅仅耗时两个月左右(1943年5～6月),而与英国的谈判(包括正式谈判和民间学术组织的非正式沟通)则贯穿始终,尤其是1943年9～10月和1944年1～2月,英美两国在华盛顿有着硝烟弥漫的较量。在英美谈判中,英国手中握有的方案是“凯恩斯计划”(由时任英国财政部顾问的约翰·梅纳德·凯恩斯撰写,并以其名字命名)。凯恩斯计划、怀特计划、《联合申明》和《协定》的关系参见图1。《联合申明》的达成,是英美之间妥协的产物。需要特别指出的是,怀特计划、凯恩斯计划的出台,并不是为了某次规划战后经济秩序的国际会议而特意准备的。实际上,怀特和凯恩斯是在互不知道对方也在做类似规划的基础上几乎同时起草他们的规划的。1941年12月,怀特写出了后来被称为怀特计划的第一稿,即“对盟国之间货币和银行行动的建议”。同年9月,凯恩斯写出了后来被成为凯恩斯计划的第一稿即“关于国际清算同盟的建议”。当凯恩斯于1942年7月第一次看到怀特计划时,他感到既吃惊又受到鼓励,因为他和怀特在并行的起点上思考同类问题。怀特和凯恩斯各自撰写这样的计划的背景是什么?意图是什么?这对了解两个计划的特点并理解为什么战后国际货币体系是按怀特计划的思路而非凯恩斯的思路演进至关重要。

怀特计划、凯恩斯计划的由来

怀特计划的由来

1941年12月14日在美国财长摩根索的办公室,摩根索要求怀特撰写一份关于为同盟国提供帮助和战后国际货币安排的报告。此时的一个背景是,七天前即12月7日日本偷袭珍珠港,美国参战势在必行。作为有共同目标的盟军,美国必须就如何与支援盟军以及财政经济制度如何安排等问题做出部署,由此可以推测,正是罗斯福总统要求摩根索财长尽快拿出一套方案来的。而从1941年8月13日罗斯福总统与丘吉尔首相签署《大西洋宪章》和不久之后的1942年1月1日美国联合苏、英、中等26个国家在华盛顿签署《联合国家宣言》来看,美国的战略思维已由孤立、中立主义向主动承担全球领导责任的态度转变。因此,经济金融上的安排必然与政治、外交上的提议(比如联合国)一脉相承,强调一种联合、制衡的机制。12月30日怀特即拿出了名为“对盟国之间货币和银行行动的建议”的长达20页的报告。在如此短的时间内完成这样一个长的、考虑周全的报告,显然许多想法在怀特心中已经成熟甚至是呼之欲出了。这与怀特曾在1940年筹备泛美银行的经历有关,这个拟成立而当时未得到国会批准的机构正是一个区域性的国际组织,怀特已经对其细节进行了诸多思考,当他接到摩根索的任务之后,需要做的就是将其放到一个地域范围更广阔的背景下去予以考虑了。

凯恩斯计划的由来

促使凯恩斯写出一个战后国际经济、金融规划的重要背景是英美之间租借协定的谈判,凯恩斯计划是作为英方克服英美双方谈判难点的一个应对方案出台的。

1939年第二次世界大战在欧洲开始后,美国并没有参战,所以不能提供免费武器,为了向英国等盟国供应物资和军需品,并避免走一战时用政府借贷为军售提供融资的老路,美国政府设计了租借制度。根据这项制度,“任何国家,只要总统认为其防卫行动对于保护美国至关重要,就有资格获得租借援助”。即美国政府可以购买其工厂所生产的所有军需品,而且,如果它认为这些军需品最好的用途是由英国、法国以及包括苏联在内的其他盟国保护美国,它就会“在抵押的基础上,向大西洋对岸的人们或者出租或者出售这些物资”。租借法案于1941年3月11日成为法律。该法案的提出对英国人产生了重要的心理影响,被视为具有在英国最需要的时期提供帮助的“轻快、慷慨和伟大的精神”。

当时英国财政的困难程度,可以从当时英国财政部大臣的估计中看出来:1939年12月英国财政部手中的黄金和美元储备还有5.45亿英镑,估计将以每年2亿英镑的速度减少。而在希特勒1940年春迅速征服西欧大陆后,英国的供应问题变得更加严重,英军在敦刻尔克大撤退时丢弃了大量的军事装备。可见英国是极需要美国援助的。凯恩斯作为英国财政大臣的私人代表在1941年夏天六次访问华盛顿,磋商英美租借协议细节。尽管英国可以无须支付就能得到货物,但不是没有条件的,租借协议规定,作为回报,美国获得的利益“可以是付款或者实物偿付或者财物,或者是总统认为可以满意的任何其他直接或间接的利益”。在就英国如何给美国“回报”这个问题上,美方提出的第七条款尤其刺痛了英国,它提出“禁止对英美双方的进口商品进行歧视”,显然意在打破渥太华协定建立的帝国特惠制,双方经过数轮谈判而僵持不下。

于是,在1941年8月至1942年2月的这段时间里,英国以两个平行的策略来对付租借协定第七条款草案。第一,争取对第七条做出一些修正,使英国的承诺不必具体化,以换取美国战争物资供应。第二,设计一些符合美国的要求,或至少看上去是这样的新建议。在这样的背景下,英国政府成立了好几个高层委员会讨论战后问题,几个规划也同时浮现出来,凯恩斯撰写的战后规划是其中一个。凯恩斯意识到如果只是双边谈判,必然陷入僵局,需要有一个更为国际化的方案取代双边谈判,将国际收支问题的处理交到一个国际机构去,并要在保证了国际贸易的扩大的基础上再谈“贸易非歧视”问题。在英国几个方案的并行角逐中,凯恩斯的方案最终被采纳,于1942月5月7日被战时内阁批准为作为与美国讨论第七条款的基础。这就决定了凯恩斯计划必然是以英美两极为主考虑的,在充分保全英国利益的基础上,部分(至少是表面上的)迎合美国的利益,比如在凯恩斯计划的早期版本中,对国际机构的规划是由英美两国作为创始人(two founder),并在机构中发挥绝对的主导作用。因此,相比而言,“美国更懂得依靠多边机制,建立一个自由贸易与金融的机制;而英国还在迷恋英帝国特惠制,企图借英美双边联合继续保持英国地位。这从一开始就注定了凯恩斯计划输于怀特计划。”(Boughton,2002)

怀特计划与凯恩斯计划的比较

目标

怀特计划中把要成立的国际机构命名为“国际稳定基金”,说明怀特计划更看重的是维护各国间汇率的稳定,他的逻辑是:汇率稳定了,国际贸易自然发达,而要稳定汇率,最重要的就是要有一个信贷机制调整国际收支之短期缺差。凯恩斯计划中把要成立的国际机构命名为“国际清算同盟”,说明凯恩斯更注重的是各国货币多边清算的功能。

在提笔做战后规划时,怀特和凯恩斯面对的是同样千疮百孔的世界经济。如(1)1929～1933年大萧条在主要西方资本主义国家的传递及带来的恶果,希特勒可以被视为是对经济大萧条给德国带来的极端恶果的一种极端反应。(2)各国以邻为壑的贸易保护政策和竞争性贬值给世界贸易带来的冲击。(3)金本位制度给各国经济带来的“黄金枷锁”——为了保证黄金的可兑换,一国不得不牺牲国内经济政策调节的自主性,直至无法为继而停止黄金兑付,即使是能节约黄金使用的“改良”的金汇兑制度,仍然逃脱不了崩溃的命运。两次世界大战期间的这一段被凯恩斯称之为“乱七八糟”的混乱局面,引起了当时所有有良知的经济学家和政策制定者的深刻反思,他们相信,这种混乱是一战后有缺陷的经济安排所造成的,他们期望能吸取教训。

怀特和凯恩斯都试图避免30年代的那种货币战和贸易战,他们都想重建一个汇率稳定、贸易自由的自由经济世界。他们希望能结合传统金本位制度在固定汇率方面的优点和浮动汇率制能给国内调整带来独立性的优点,同时又能避免各自的缺点,所以他们都提出了这种可调整的盯住汇率制(Adjustable Peg)的安排,提倡汇率在通常情况下保持稳定,而在重大的不平衡(Fundamental Disequilibrium)时是可以调整的。他们也一致认为,为应对一些短期的国际收支不均衡,应该有一种机制提供缓冲(buffer),给缺差国以喘息调整的时间。遗憾的是,虽然两人有一些共同的目标,但思路和解决方案却是不一样的。

凯恩斯的思路是设立一个国际间的多边清算机构,叫做“国际清算同盟”(International Clearing Union),并创设一个新的世界货币来作为普遍支付的工具,借助这个机构,通过一系列的制度设计来实现国际间汇率的稳定及短期国际收支不平衡的调节等功能。凯恩斯计划中有两个关键点即“清算同盟”和“世界货币”。“清算同盟”的思想是借鉴了德国的“冯克计划”。该计划的要点是在战后成立一个由柏林管理的“欧洲清算联盟”,当时德国已与27个国家签订了双边协定,“冯克计划”正是要把这种双边的清算制度转变成为在德国控制下的欧洲地区的多边清算联盟。当凯恩斯1940年11月见到关于“冯克计划”的详细资料后,非但没有如其他许多英国同僚们预想的那样对其进行批评,而是令人大吃一惊地评价说“这个计划非常出色,这正是我们自己应该考虑去做的事”,因此凯恩斯借鉴了这一设计。这样,能通过一个多边的框架代替陷入谈判僵局的英美租借协议之双边谈判,通过劝导美国加入一种一般性的、集体负责的体制,比较巧妙地回避英美的直接矛盾。而关于世界货币和世界中央银行的思想,凯恩斯早在1930年出版的《论货币》一书中在就提到,“理想的方案是成立一个国际银行,它和世界各国中央银行的关系就像各国中央银行对会员银行的关系一样”,“理想通货可能应当采取一种国际本位”,“我们需要的是这样数量的国际货币,它不取决于黄金开采的技术进步,也不取决于一国黄金和储备政策所引起的巨大波动,而是取决于当前世界贸易的现实需要,它能够随意扩大和缩减,以便抵制世界有效需求中的通货紧缩和通货膨胀趋势”,并暂称它为“国际银行货币(简称为S.B.M)”(凯恩斯,1930,P547～555)。当凯恩斯在1941年9月撰写关于战后国际货币体系的恢宏规划时,他需要做的就是把清算联盟和世界货币的思路相结合,并把稳定汇率等功能赋予这个国际机构去了。

怀特的思路则是设立一个国际货币稳定基金(以下简称ISF),由参加各国共同出资设立基金,在成员国有资金需求时,按各自所出的份额,从该基金中借入所需外汇,以促进货币的自由汇兑,稳定外汇市场,使国际经济及贸易获得扩展。其原型是当时已经在美国运作的外汇稳定基金(以下简称ESF),是一种将美国本国的做法扩展到国际去运作的一种设计。ESF是按1934年1月的《黄金储备法令》设立的,是在1933年罗斯福政府对美元实施贬值后为稳定美元汇率而采取的举措。该法令还授权ESF将不需要用于干预外汇的闲置资金运用于政府借贷,因此ESF在向与美国交好的国家的政府借贷方面做了很多实践,而怀特在1938年成为美国财政部货币研究部主任后,正是主管ESF贷款方面的工作。他很自然地将ESF的实践运用于ISF的规划中去。在ESF的借贷机制中,采用的是一种与传统的双边贷款截然不同的方法,是一种非常独特的类似于货币互换的机制,即美国将美元借给借款国,借款国需要同时支付给美国一笔等额的该国货币。此特征可以从一笔美国与墨西哥于1936年1月签订的ESF贷款合同中看出来。当墨西哥有美元贷款的需求时,墨西哥央行(作为墨西哥财政部的代理行)需将一笔等值墨西哥比索存入纽约联储(作为美国财政部的代理行)在墨西哥央行的账户上(会计处理为贷记),当纽约联储确认后,将发放这笔美元贷款给墨西哥财政部,具体会计操作是贷记墨西哥央行在纽约联储的账户。而这正是怀特计划最鲜明的特征。

份额及其缴纳

总盘子。怀特计划中,份额总盘子设定为50亿美元。凯恩斯计划中,总盘子为250亿美元。怀特计划的资金需求量比凯恩斯计划要小得多,这与英、美双方的国际经济地位有关。战后的英国地位是贸易地位下降、资产流失和债台高筑。而美国则完全相反。因此,凯恩斯计划是从债务人的角度制定的,想得到一个无附加条件即可借钱的计划。而怀特计划则是从债权人的角度制定的,美国作为世界上最大的债权国,最担心自己成为“取钱罐”,它要将自己的义务限定在一定范围内并要用借贷来强加一定的条件,其态度自然是趋向谨慎、保守。另外,怀特计划中还有关于国际复兴与开发银行即世界银行的规划,将长期性的融资安排赋予这个机构,因此将ISF的总盘子设计得不那么大,使其仅应付那些短期的、不那么棘手的问题。

各国份额如何确定。怀特计划中,各国份额依据各国同意的特定公式来计算,公式应包含以下几个因素:该国的黄金、自由外汇持有量、国际收支的持有量和波动率、国民收入。

凯恩斯计划中,各国初始份额根据该国战前三年平均的进出口总额的一定比例(比如100%或75%)来确定,待战后过渡期以后,可以按战后各国贸易情况再重新计算份额。英国只以贸易额为主要考虑因素,并解释说这符合国际清算同盟主要解决外汇问题和国际贸易平衡问题的定位。而美国还将黄金持有等因素纳入公式。英国不愿将黄金等因素纳入份额的计算公式,可能与当时英国黄金储备大量流失有关。

是否需要实际缴纳份额。怀特计划中是需要的,且需要全额缴纳其份额,其中必须有一定比例的黄金。依各国情况的不同,黄金缴纳比例在30%～50%之间,总体原则是如果一国的黄金、外汇储备很多,则应缴纳更多的黄金,比如说一国如果黄金、外汇储备超出其份额的三倍,则其份额中应有50%以黄金缴纳。如果一国的黄金、外汇储备比其份额还低,则其份额中只需有30%以黄金缴纳。剩余部分可以该成员国本国货币或本国政府债券缴纳。而凯恩斯计划中是不需要实际缴纳份额的。

治理机制

决策机构。怀特计划中,各国选派一名代表,组成理事会,任期五年,一年开一次董事会。由理事会选出一位总经理和若干副总经理。由理事会选出一个执行委员会,不少于11人,且这个执行委员会是全职工作人员。凯恩斯计划中,各成员国按份额大小派代表组成一个不超过12人(或15人)的董事会,占有大份额的国家可以单独地任命一名成员,而小份额的国家则需联合起来(这些国家可以是地缘关系或者是政治关系相联系的国家)派一名成员。

投票权。怀特计划规定,每个成员国拥有100个基本投票权,在此基础上,根据它们在ISF的份额,每拥有100万“尤尼他”(解释见下文)则增加一个投票权。因此该国的投票权与该国的份额相挂钩,但并非精确地成比例。任何国家的投票权不能超过25%(最终版本)。凯恩斯计划要求,董事会中每个代表的投票权与其份额成比例。

汇率

初始汇率如何确定。怀特计划中,新创了一种国际货币,名为“尤尼他”,尤尼他的价值由一定量黄金价值规定,各国货币与尤尼他联系。如果要改变尤尼他与黄金的比价,需要有85%以上的票数同意。各国货币与尤尼他的初始比价按该国货币在1943年7月1日与美元的比价来确定。凯恩斯计划中,由国际清算同盟发行一定量的国际货币“班柯”(Bancor)作为清算单位,班柯的价值由一定量黄金价值规定,各国货币与班柯联系。班柯与黄金的比价由董事会决定,各成员国自行确定该国与班柯的比价。而在凯恩斯计划的早期版本中规定,班柯与黄金的比价由两个创始国——即美国和英国协商决定。这体现了凯恩斯脑海中仍存有的帝国思维。

汇率如何调整。怀特计划中,各成员国的汇价只有在面临重大不平衡时才能调整,且需75%以上的票数的同意。而凯恩斯计划规定,各国汇率在未经董事会批准下不能随意调整,但该规定比较宽泛,不似怀特计划里规定得那么明确和严格。这再一次看出怀特对汇率的稳定更为重视。

贷款机制

怀特计划中的贷款机制实际上是一种货币交易机制,ISF只是作为各国货币和黄金的一个资金池,而非能够创造一般化信贷的银行。如果成员国要借入某种外汇,首先要增加其在基金账户上的本国货币,它所借出的只是放在它里面的。因此怀特计划在贷款资源的配置上是有选择性、谨慎的。怀特所持谨慎性的部分原因是其赋予ISF这个机构的职能仅仅是稳定汇率,而不是为重大的长期问题提供解决方案,重大的长期性资金需求由国际复兴开发银行来满足。

凯恩斯计划中,由于没有初始资金的投入,成员的贷款实际是一个透支的机制。成员国的中央银行在清算同盟设立班柯往来账户,对于国际收支上有顺差的国家,国际清算同盟则将其账户做贷记处理,而有国际收支逆差的国家,国际清算同盟则将其账户做借记处理。轧差清算后,整体上拥有国际收支顺差的国家将呈现贷方账户(可称之为债权国),整体上拥有国际收支逆差的国家将呈现借方账户(可称之为债务国)。这样达成的效果就是,所有债权国作为一个整体向债务国发放信贷。而这也正是凯恩斯要达到的目的,“英镑区的原则在帝国的框架下使美国人感到不能容忍,但如果把这个原则变成普通的原则,美国人就可能接受。我预计,尽管美国绝不愿意把它的盈余转让给我们,但它将会同意把盈余转让给一个抽象的X国(即英国)”(凯恩斯,1941)。

在此处我们有必要分析一下两个方案中的世界货币——“尤尼他”和“班柯”,它们的作用和地位是不同的。怀特计划中的“尤尼他”只是单纯的记账单位,ISF在从事货币交换后为方便统一记账,可以创设一种新的记账单位,但是如果没有这个记账单位,也丝毫不影响ISF成员国之间的货币交易,对整个机制毫无影响。而凯恩斯计划中的“班柯”是一种国际交易的真实的中介,成员国贷款时要真实地与国际清算同盟和班柯发生关系。

对逆差国的约束机制

怀特计划中,由于采用货币交换机制,一国如处于逆差国的地位,必定是以本国货币换取所需的外汇,该国在基金的账户上必然是本国货币增多。因此,怀特计划是从ISF对一国货币的持有量的角度来对逆(顺)差国进行规定。它规定,ISF对一国货币的持有量不能超过其份额的150%(第一年),此后不能超过200%。第一年份额的150%和此后的份额的200%即为容纳份额,这就意味着成员国应将其逆差保持在一定范围内。当基金持有的一国货币达到其容纳份额时,则该国进一步换得外汇需要董事会的同意,且需要满足一定的条件,比如说有理由相信这只是暂时的,该国正在采取措施调整此不平衡等。当超过其容纳份额时,则该成员国会被要求存入抵押品,可存入黄金、外汇或政府债券。

凯恩斯计划规定,未经董事会的同意,一国的逆差在一年内不能提高其份额的四分之一以上。一旦有两年以上发生了此情况,该国货币有权贬值,但贬值幅度不能超过5%。如果一成员国的逆差达到其份额的二分之一以上,董事会有权要求该国缴纳一定的黄金、外汇或该国货币(采取什么形式由董事会决定)作为该逆差账户的抵押,或要求该国采取贬值、资本管制等措施。如果一成员国的逆差账户达到该国份额的四分之三以上,或理事会认为增长得太快或量太大,理事会有权宣布该国违约并停止其取款功能。

由此,凯恩斯计划中提了逆差国可采取的具体调整措施,比如货币贬值、资本管制等;而怀特计划中并未提及。

对顺差国的调整机制

在怀特计划中,一国如处于顺差国的地位,必定是其他国家以他们的货币来换取该顺差国的货币,那该顺差国在基金的账户上必然是该国货币减少,甚至会出现稀缺。因此,怀特计划中规定,如果一国货币在基金账户中减少,并有迹象将耗尽时,基金要向提供该货币的国家提供一个报告,分析其原因并提出建议,基金还可采用多种方法提高对此种稀缺货币的持有量,比如与某些成员国就取得这种稀缺货币做特种借款安排等。

凯恩斯计划中则规定,如果一成员国的顺差超过了其份额的二分之一,该国需与董事会商定应该采取什么措施来重新回复平衡(且董事会应有最终决定权),这些措施包括:扩大国内信贷和国内需求、该国货币升值、降低关税以及减少其他进口障碍、国际开发贷款等。

两相比较可以看到,凯恩斯计划明确地对顺差国提出了调整的要求,而且凯恩斯计划中专门有一章阐述为什么要对顺差国施加调整的义务以及建议采取的措施,他认为,“顺差国应当被强制性地花掉这些顺差额”。而怀特计划并没有给顺差国规定调整的义务,只是一些没有实际约束力的劝说,并对基金如何取得顺差国的稀缺货币做了一些安排。

另外,凯恩斯计划中非常独特的一点是对有过多顺差和有过多逆差的国家都有惩罚机制,既不鼓励一国累积过多的顺差,也不鼓励一国累积过多的逆差。他规定,如果一国在清算同盟的班柯账户(不管是贷方账户还是借方账户)比份额多出四分之一以上,就要收取1%的费用。如果是多出二分之一以上,再加收1%的费用。这样的话,只有那些将其国际收支差额控制在其份额25%上下范围内的国家才能免缴此项费用。也就是说,各国都应尽量保持国际收支比较平衡,与一国巨额顺差相对应的必定是其他国家的巨额逆差,如是就产生了汇率不稳定、国际贸易纷争等多种问题。而如果各国的国际收支都比较平衡,就不会产生那么多尖锐的问题。凯恩斯的这一思想时至今日仍然对国际经济有非常深刻的指导意义。

重要概念:

帝国特惠制:是英联邦各成员在1932年签订的《渥太华协议》中提出的。该协议规定,凡使用英联邦原料或劳工占50%以上生产出来的商品,出口到英联邦各成员国家或地区都可以享受特惠税的待遇。

篇5：组织管理计划

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制订部门 工程部 发行日期

版

本 1.0

拟

定 审

核 批

准

一．目的 为加强工程建设项目实施管理工作，规范工程建设项目实施程序，保证工程质量，特制定本规定。

二．范围

本规定所称工程项目实施，是指工程项目投标与签订合同阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段应遵循的有关工作步骤。

三．职责 3.1 工程部经理负责工程总体把关和质量监督，对整个工程的设计，施工，系统运行中技术问题进行处理。

3.2 项目经理对项目的策划、施工实行全过程负责，控制施工质量和进度，并保证施工安全，直到工程项目完全竣工验收。

3.3 工程的实施由工程部负责。

3.4 市场部负责工程设备和施工工具的采购，保证设备和工具质量优质。

3.5 财务部负责对整个工程的预算、决算，并审核整个工程的工程量。

四．内容 4 4 ．1 1、工程项目组织结构 第 1 条 工程项目的实施工作采用项目负责制，即由公司批准确定一名项目经理。项目经理在公司总经理的授权范围内，代表公司协调与建设单位及相关合作单位的关系，负责工程施工或技术开发的现场管理，对项目配置的人、财、物等资源进行统一调配，控制项目成本，保证建设安全、建设质量和如期完成。

第 2 条 项目经理接受任命后，必须与项目前期小组进行交接，并和用户项目组协调，制订出可行的项目策划书。根据工程的情况，由项目经理提名，部门经理批准项目工程参与人员组成项目组，任务组可以由一名或多名人员组成。项目经理也可以作为工程参与人员。

第 3 条 项目经理的主要职责：

 确定项目操作程序；  制定详细的任务清单； 

确定项目各阶段的时间要求； 

制定项目管理流程图； 

确定项目所需的资源和预算； 

识别、估计项目风险并制定应急计划； 

实施有效的人、财、物管理与控制； 

管理变更控制过程； 

定期汇报项目状态，整理有关资料； 第 4 条 项目参与人员的主要职责：

 依照项目计划，完成工程实施任务。

 及时反馈用户的要求与意见。

 在任务实施期与用户的协调工作。

 制作更新与任务相关的工程文档。

 解决工程实施过程中出现的不可预测、妨碍进度的因素。

 承担完成所接受任务的责任。

 承担用户满意度的责任。

4 ．2 2、工程实施工作流程

第 1 条 项目实施工作流程依次包括① 启动审批；② 筹备计划；③ 执行实施；④ 控制考核；⑤ 竣工验收；⑥ 归档总结六大阶段。

第 2 条 在启动审批阶段，根据市场部的申请，进行项目合同评审控制。

第 3 条 在筹备计划阶段，以市场部为主，对项目进行综合分析，以项目建议的形式，上报公司审议。

第 4 条 在执行实施阶段，项目经理在可行性研究的基础上进行设计。包括：初步设计、技术设计、施工图设计、扩充设计、总体规划设计。编制项目工程概算。实施阶段还包括运输设备、设备到货验收、主机安装调试、数据库安装调试、工作站安装调试、网络设备安装调试以及应用软件安装调试。

第 5 条 在实施过程中，全面执行项目的控制和考核程序，包括时间控制、质量控制、成本控制、风险控制四大项。

第 6 条 在竣工验收阶段，进行设计检验、施工质量检验工作，编制验收图纸文件，进行竣工结算。

第 7 条 在归档总结阶段，评价项目决策经济目标的正确性；分析鉴定项目实际的经济效益情况；检验评价参数的运用情况；推荐可能的优化方案或提出可行的改进意见，提高项目的经济效益；编制工程、经济、项目组织、各类产品供应商的名录、项目与可行性研究数据对照表等各种应备报表。

环节动作：项目策划执行岗位：项目经理 输出表单：项目策划书，设计平面图，拓扑图，项目工程概算表,策划中应包含人员，时间，测试时间，交货期，项目进度计划,附采购清单输入表单：项目任命书，采购清单环节动作：评审执行岗位：项目经理 输入表单：策划书，平面设计图，拓扑图输出表单：评审报告输出表单：签证，工作日志，到货验收记录，线通测试记录，网络测试记录,不合格品评审单, 不合格品返工单,设计更改表,项目进度报告环节动作：项目实施执行岗位：项目经理 输入表单：设备清单，网络测试记录，操作手册，运行测试记录，设备校验合格证，仪器设备清单环节动作：项目验收执行岗位：项目经理 输出表单：竣工单,竣工工程概况表,结余设备材料明细表环节动作：成本核算分析执行岗位：项目经理 输出表单：项目评价报告，项目终结报告环节动作：交接维护执行岗位：项目经理 输出表单：交接清单工程实施工作流程图4 ．3 3、工程项目考核

第 1 条 工程实施工作以项目经理为核心，以所划分出各种不同子任务的目标责任制进行对任务参与人员的管理和考核。

第 2 条 工程文档管理是规范整个工程所需的各类文档，是贯串系统集成管理规范最重要的纽带。工程的其他管理都必须紧紧与文档管理相结合。文档的制作是考核工程参与人员的依据。

第 3 条 工程验收管理是公司与用户共同检验工程是否达到预定目标并进行最终确认的重要一环，是直接关系到公司利益的重要工作，每个成员必须高度重视，支持项目验收工作。

第 4 条 每个工程参与人员都有可能同时承担一项以上的子任务。

第 5 条 在任务结束后，由项目经理和部门领导对任务参与人员进行考核。在项目结束后，由部门领导对项目经理进行考核。考核办法对各项考核指标进行量化，结合所完成任务的比重和项目的成本核算，考核结果体现在工程参与人员的个人效益工资。

第 6 条 对工程人员的主要考核内容包括：

 任务完成情况，是否按期按技术要求完成  完成任务的工作比重  任务实施成本的考核  对新产品新技术的掌握程度  任务相关文档的制作  工作态度和工作规范  与同事的协同工作能力  与用户、厂商关系的协调  用户满意度 4 4 ．4 4、工程文档管理 第 1 条 工程文档管理包括工程准备期文档、工程实施期文档、工程验收期文档。

第 2 条 工程参与人员在完善更新相关技术文档时，应保留旧版文档。

第 3 条 工程准备期文档、工程实施期文档和工程验收期文档在工程通过验收后一周内由项目经理汇总。

第 4 条 工程技术人员需要调阅已存档的技术文档，应办理相关调阅手续。

第 5 条 工程准备期文档包括：

 工程任务书

 设备材料明细表及汇总表  中心机房平面设计（包括中心机房内所有设备尺寸、摆放位置）

 中心机房电源设计（设备的工作电压、UPS 电源数量、功率、详细分配）

 中心机房环境设计（防静电措施、温度、湿度、洁净度等）

 中心机房网络布线设计  网点平面设计  网点电源设计  应用支撑平面准备（软件的环境需求）

 工程预算报告 第 6 条 工程实施期文档包括：

 设备验收文档（外包装、数量、型号、双方签字等）

 主机文档（硬件列表、软件列表、网络配置、主机名、组及用户）

 IP 地址分配（分配的总体、依据可用地址范围、中心局域网地址范围、广域网地址范围、远程网点地址范围、备用策略及相应的地址范围、每一个设备的 IP 分配清单）

 网络设备配置文档  工作站文档（同主机文档）

 应用程序配置文档  任务完成报告（内容包括工作参与人员姓名、同组人姓名、时间、用户单位、用户联系人、计划完成任务、解决办法、任务完成情况、遗留问题、用户意见）

 设备安装清单（设备名称、数量、型号、序列号、使用情况等）

第 7 条 工程验收期文档包括  系统验收报告书  项目可行性研究报告  需求规范说明书  系统概要设计

 硬件设计  系统测试报告  操作手册  设备清单  竣工工程概况表；该表要综合反映项目的建设规模、建设时间、效益、主要完成的工作量、建设成本、主要材料消耗量、主要经济指标的完成情况和遗留的收尾工程情况；  竣工财务决算表，主要反映项目全部资金来源和资金运用情况； 

交付使用资产总表和交付使用资产明细表； 

结余设备材料明细表； 4 4 ．5 5、工程策划过程管理 第 1 条 在任命项目经理时，应同时下达《工程任务书》，就工程所需达到的各项技术指标等进行明确的规定。

第 2 条 项目经理在接受任命后，应在两日之内向部门经理提交工程实施设计，经部门经理批准后方可正式实施。

第 3 条 项目经理在项目启动之初，必须与客户协商，作好 IP 地址的总体分配方案，包括可用地址范围、中心局域网地址范围、广域网地址范围。

第 4 条 项目经理向工程参与人员安排任务时，必须下达相应的《工程任务书》。阐明任务目标、任务背景、现有的条件、涉及的主要设备、用户的联系方式等。

第 5 条 工程参与人员必须充分利用公司的资源，全面考虑先期的准备工作，根据实际需要，制作工程准备期相应的文档资料，预先设计任务测试内容，需要用户作的先期准备工作则应与用户以书面形式联系进行确认，向项目经理提出工作计划。

第 6 条 策划书要明确设备清单及安装的位置，考虑如下设计：

 机房平面设计（包括中心机房内所有设备尺寸、位置）

 机房电源设计（设备工作电压、UPS 电源数量、功率、分配）

 中心机房环境设计（防静电措施、温度、湿度、洁净度等）

 中心机房网络布线设计  网点平面设计  网点电源设计  网点环境设计 第 7 条 策划书要明确工作站的硬件配置，考虑如下内容：

 要安装的软件并确认其介质  硬件和软件环境需求  网络配置  应用软件配置 第 8 条 在配置网络设备和网络调测前，要明确设备的模块和用途，考虑如下内容：

 网络设备系统软件的需求  路由协议的选择  根据 IP 地址总体分配方案，分配 IP 地址  交换机虚网的划分  线缆的类型和长度，以及相应的配件（如 RJ45 头、BNC 头、转接头）

 远程数据通信的方式、接口和速率  相应工具的准备，如 RJ45 压线钳、BNC 压线钳、电烙铁、焊锡、螺丝工具、老虎钳、万用表等。

第 10 条 项目经理必须保证在工程参与人员到用户现场至少 1 天前，以书面形式向用户通报日程和工作内容。

第 11 条 对于存在新旧系统过渡问题的工程，项目经理应考虑相应的过渡策略，包括设备、数据、业务流程等，需要的外部条件、潜在的恶果，形成详细的书面文件，并取得用户负责人的书面同意。作为工程参与人员应透彻理解新旧系统的目标和实施过程。4 ．6 6、工程实施过程管理 第 1 条 工程实施工作主要分为六个方面：

 搭建系统硬件平台及配套工程设计实施  主机系统安装调试  网络管理工作站安装调试  配置网络设备与网络调试  系统功能调试  系统性能调优 第 2 条 任务小组负责人到用户现场后，向用户现场负责人通报主要工作目标，检查先期的准备工作，提出需用户方配合的工作及必备的人员与物资条件。

第 3 条 对于存在新旧系统过渡问题的任务，任务小组负责人应检测现行系统的运行状况及涉各个设备的状况，并须向用户现场负责人阐明过渡策略，需要由用户准备的工作，现系统状况，可能的后果。得到用户的书面同意确认后方可执行。

第 4 条 搭建硬件平台时，根据所完成的准备工作设计，应执行如下规范：

 对尚未验收的设备会同用户现场负责人进行设备验货，填写一式两份的设备验收文档，与用户双方签字后各留一份。

 与用户现场负责人确认设备位置。

 确认提供的工作电压和电源功率。

 检查设备的工作环境。

 对于不符合设计的条件，要区分是否影响安装设备的安全。若影响安装的设备安全，应向用户现场负责人指出，提出相应的补救措施，并在结束任务前以书面形式递交用户现场负责人。

 安装设备时的防静电措施。

 确保设备安装的整洁和牢靠。

 综合布线实施标准参考《综合布线系统施工验收内容及测试验收标准》。

 填写一式两份的设备详细安装清单，经与用户双方签字后各留一份。

第 5 条 在安装主机系统时，要执行如下规范：

 详细记录所作的各项配置。

 主动检查系统的稳定性，确认是否达到设计目标。

 向用户提交基本使用与维护的书面说明。

 拷贝记录制作相关文档的其他信息。

第 6 条 在配置网络设备和调试广域网络时，要执行如下规范：

 地址配置的正确。

 进行网络的连通可靠性和功能性测试。

 尽可能优化网络性能。

 拷贝网络配置文件和其他信息。

 整理捆绑相关电缆。

第 7 条 工程参与人员在结束任务时，应按预先设计的测试内容进行测试。并形成相应的测试报告。

第 8 条 任务小组负责人在离开用户现场前，必须填写任务完成报告，并由用户现场负责人签字确认，带回交给项目经理。

第 9 条 任务小组负责人必须记录每日工作日志。

第 10 条 工程参与人员要在完成任务一周内制作或完善所完成任务相关的技术文档，并提交项目经理。4 ．7 7、工程验收过程管理

第 1 条 项目经理在工程启动时，根据公司签订的合同制定项目阶段性目标，整理出项目阶段性验收计划，报部门经理批准。在完成项目阶段性目标后，应向部门经理就验收项目和人员需求提出验收申请。公司可以根据需要，随时要求项目经理更

改验收计划。

第 2 条 项目经理根据项目阶段向公司做出《项目评价责任成本完成报告表》 第 3 条 在验收工作前，工程参与人员应参照技术总体方案和项目合同等相关资料，制定一式两份的验收文档，详细罗列验收的标准、内容、指标、工作作规程。

第 4 条 对于验收过程中出现的问题，工程参与人员应力争现场解决，并及时通报项目经理。

第 5 条 在通过验收后，项目经理应将验收报告交给用户负责人签字盖章后，双方各执一份。并将该验收报告及时交部门归档。

第 6 条 在工程通过验收后一周后，项目经理必须向部门经理总结报告，将汇总后准确的工程准备期和实施期的文档资料及工程验收文档移交公司办公室统一管理。在工程通过验收后三日内，部门经理必须向公司经理提交项目完工通知书。

篇6：结构化面试之计划组织管理(精)

第一题

一、某市城管部门实行“公众接待日”制度,有上级领导来参加,你单位领导让你来组织,你怎么做?(1要从思想上高度重视此次组织活动。实行“公众接待日制度”是城管执法部门进一步转变作风、提高办事效率、全面加强机关效能建设的具体体现,也是实现全心全意为人民服务的重要保证。

(2成立临时工作小组,我会向单位领导咨询本次“接待日”活动的目的及要求,向有经验的前辈请教,集思广益,拟定一份详细的计划,包括活动的主题、时间、地点、所参加的部门和人员、接待时需要准备的材料等,计划完成后报领导审批。

(3做好公众接待日的宣传,让接待日有人参与咨询。

(4布置好场地,明确接待且向领导汇报的专门同志,做好应急预案,防止踩踏事故。

(5做好现场解释工作,能解决的现场解决,现场不能解决的,予以解释,限期解决,件件要落实,推行首问负责。

(6活动结束后,要召集临时工作小组深入总结,将成果以书面的形式及时向领导汇报,同时做好“公众接待日”后续宣传报道工作,并尽力将此活动制度化,形成工作常态。

第二题群众举报某乡政府违规出让、出租土地,县里准备成立调查小组调查。乡里听说后,召集群众开会,把可能问到的答案让农民背会。领导将调查任务交给你,你怎么保证调查的真实性、准确性?(1工作的目的和纪律,就调查面临的难度向大家进行说明,鼓励大家畅通过查阅相关资料,找出突破点,列出合理的计划。召集调查小组所有成员开会,明确这次调查所欲言、献言献策。

(2采取迂回曲折的调查方式,一应对乡政府迷惑群众抵制县政府进行调查的做法。比如说,直接找举报人了解;可以避开乡政府的耳目,利用周末,采用明察暗访的形式走向田间地头,与农民进行交谈,做好农民的思想工作,让农民打消疑虑,努力配合我们的工作;还可以深入到农民的家里,告知农民可以通过上网的形式反映问题;我们也可通过走访被征土地的农民进行核查,保证调查的真实性;去国土所查验向资料;去出租、出让的土地现场查验相关手续;与纪委同志一道找一把手谈话。

(3在调查过程中,要告诫和提醒调查组的工作人员注意调查方式和态度,要用政策和真情打动村民,使村民主动配合我们的调查工作;提醒工作人员提高安全意识,确保工作的顺利进行;注意查收每天的邮件,对调查信息进行整合和筛选。

(4收集保全证据。

(5调查活动结束后形成调查报告,经调查组全体人员签字后,及时上报领导。第三题政府要组织1000名群众代表

对55个政府部门和50个职能部门进行工作评议,你怎么来组织?(1活动目的:群众评议是行风评议的一种有效方式。群众对政府职能部门进行评价也是政法部门充分尊重群众的知情权、表达权和监督权的重要方式。群众评议的推广有利于改进部门的工作作风,提高办事的效率,增强政府与群众的交流。

(2策划方案:确定这次评议的方式方法、时间地点、评议要素与标准。成立领导小组。

(3宣传发动:在媒体及网络上公布被评价的55个政府部门及50个职能部门的职责服务执法方向。宣传此次评价的意义。公布点击网站及操作方式。

(4评议代表的确定:网络抽取200名,自愿报名200名,企业代表200名,个体工商户200名,外来人员200名。采用科学的抽样方式确定评价群众。与之联系,确立进入网站的方式及操作密码。参评的政府部门一把手及职能部门的一把手自我总结,每人15分钟,录好像,在政府专用评价网站上发表。设计好评价表格及问卷。实施网

络评价。从中抽取200名代表到政府多媒体会议室实施现场评价对评价机构设置为非常满意、满意、基本满意、不满意四个级别。统计表格及问卷。

(5评议结束,公布结果。要对评议的结果进行总结反馈,向社会公示。存档,汇报,对基本满意不满意单位下发整改通知。

第四题省直机关领导来我市来调研家电下乡的情况,你怎么办? “家电下乡”工程既是一项重要的惠农举措,也是我国刺激农村消费、扩大农村需求、缩小城乡差距、实现经济平稳较快发展的一个重要举措。省直机关领导到我市来调研,更体现了政府对此事的高度关注。没有调研就没有发言权、没有调研更没有决策权。对“家电下乡”这一重大的惠农和扩大内需措施进行调研,有利于了解家电下乡工程的进展情况,有利于此项工作的进一步开展,也体现了上级机关对此事的高度重视。作为下级单位的工作人员应该做好接待,积极配合上级领导做好此次调研工作。

接待工作是否能够圆满成功直接取决于计划是否周密,准备是否精心。第一,我会主动与上级机关取得联系,了解此次调研的时间、地点、人数、身份等情况,并听取上级机关的指示,制定可行性、可操作性、实效性强的接待方案。方案包括:对上级的接待工作、食宿安排,调研的方式、调研的地点调研的时间等,其中接待应当坚持有利公务、简化礼仪、务实节俭、杜绝浪费、尊重少数民族风俗习惯的原则,严格按照国家标准进行。

第二,全面了解本乡的家电下乡情况,并对相关数据进行统计分析,以便向上级机关汇报,协助其完成调研工作。

第

三,得不到执行形同虚设的方案,不如没有方案,因此在此次接待调研过程中我会高度重视计划、方案的落实,确保计划中的每一个环节落到实处。

第四,对于实践中可能存在调研中弄虚作假,谎报瞒报现象,要高度重视,并积极采取措施,杜绝此类事件的发生,积极配合好上级机关的工作,确保调研的真实性和客观性。

<事后>根据调研的实际情况,认真总结,将书面材料呈报领导。自己也应该认真反思,在这次工作中还有哪些不足,期待以后此类工作能够更高质量的完成。我相信,只要我的方案科学合理,组织严密有序,团队精诚协作,我们一定能配合好上级机关做好此次调研工作。

第五题领导叫你去编写某地的史志、县志,但图书馆资料很少,见证人也联系不到,你怎么办? 编写地方史志不仅可以为历史研究服务,同时史志、县志也能体现出我们县的真实的历史面貌,让全国人民尤其是我们本地的人民都能更好的了解我们县的发展历史。领导派我做这项工作,我会本着实事求是、严谨认真的态度完成编写工作。

由于编写史志、县志需要我们做到资料详实,所以在编写的过程中我们需要做好收集和选用资料的工作。我们可搜集的资料包括文字资料、实物资料和口碑资料。但是现在的情况是手头资料少,见证人也联系不到,我会找到问题的具体原因,根据具体情况,采取解决措施。

针对于手头资料少的问题,我会到当地的图书馆、档案馆等资料比较集中的地方去查找书籍和文史资料,了解当地的发展历史,著名的历史人物,重大的历史事件等。为了让我编写的史志更生

动,我也会到当地博物馆收集一些遗址、遗迹、文物资料,图片、照片、图纸、录像、碑刻等。在搜集资料的过程中我也要注意紧紧围绕基本篇目制订出比较详细的收集提纲,然后按照提纲有计划、有步骤地全面展开。同时,通过地方媒体和政府宣传网站对此次工作进行宣传,鼓励更多人提供线索,对提供有价值资料的人实行一定的奖励机制。并联系相关专家,让专家对一些历史资料进行鉴定,保证资料的准确性。对于联系不到见证人,如果是因为当事人搬迁,我会及时找到当地公安局的户籍科,向他们说明目的及出示相应证件,请求查询户籍变迁记录,找到当事人的现居地。

请见证人讲解他们的亲见、亲历、亲闻并做好记录。若当事人已逝,我会找到其亲属进行询问。此外,我也会和当地的政府取得联系,寻求他们的配合,争取获得官方的档案和文献方面的支持。使史志、县志的编写变得更加科学,全面。最后,联系当地居民了解一些当地的风俗习惯,帮

助我更好的体会当地的历史文化,以确保编写工作的正常完成。

对于我收集到的资料汇总,把资料分成文字类、视频类进行归档,同时做好资料的选用工作,选用的资料要选用具体确凿、背景完整、反映时代特点的资料。将选取的资料按照时间年份归类,并与一些专家进行讨论完成史志、县志的编辑并对工作进行总结汇报。

第六题领导让你组织一次会议:以勤简节约为主题,你怎么搞? 勤俭节约是中华民族的传统美德,同时也是我们国家建设资源节约型社会的重点要求。习总的八项规定正好是对这一要求的具体诠释,因此我们有必要开一次会议践行这一精神。我认为此次会议的重难点主要由以下几个:第一,会议的经费,因为此次是以勤俭节约为主题的会议,所以必须缩减预算;第二,会议的形式一定要多样且有意义,不能使我们的会议走形式、走过场,一定要有实在的节约意识的宣传;第三,就是保证参会人员的积极性,避免冷场的出现。因此,针对这几个重难点我会采取以下几种措施: 第一,制定完善的工作计划,从筹划宣传到组织总结,保证整个会议按部就班有序进行,同时尽量减少工作人员的安排和使用,从人力使用角度实践节俭精神。

第二,要将会议的宣传工作做到位,以网络宣传形式为主,如电子邮件、网站宣传等,要求收到邮件必须回复。尽量避免使用纸张,即使使用纸张也会用已经打印过的纸张背面,这样既可以节约资源,也可以保证通知下达到每个与会人员手中。

第三,此次会议的组织过程中,我会省去不必要的鲜花、瓜果、饮料以及条幅海报等布置,要求与会人员自己准备笔记本及笔等会议用品,倡导大家自己携带水杯,会

议可以提供纯净水。总之,会议过程中一些可有可无的会议物资、用品均省去,以实际行动厉行节俭。

第四,会议的形式,我会提前让大家做好一些关于勤俭节约的一些小方法的准备,在会议进行中,鼓励每个人都谈谈自己勤俭节约的小窍门,分享彼此的经验;并在会议上让每个人都能参与其中,增加知识问答、辩论等环节,让大家能提高勤俭节约的意识;同时要做好总结工作,为会后的宣传工作做好准备。

总之,相信通过我们的细致计划和安排一定能克服会议组织过程中的重点难点,保证会议的成功进行,同时也会使我们这次会议达到“勤俭节约”的宣传目的,使“勤俭节约”的精神得到深入贯彻,让更多的人加入到“勤俭节约”的活动中。

第七题某地方剧团,已有200年的历史,剧种独特,但是现在面临生存困境。你是文化局的工作人员,领导让你组织一次抢

救计划,你该怎么办? 地方戏曲具有浓郁的地方色彩,它承载了一个地域的世事沧桑、历史变迁,在地方传统文化的传承中具有重要价值,而已有200年历史的地方剧团是地方戏曲的载体,作为文化局的工作人员责无旁贷的要为其生存与发展做出努力。

首先,科学、全面的分析剧团经营不善的原因,了解其在发展经营过程中存在的问题。这部分内容可以通过对剧团近几年的经营报表,以及与剧团相关负责人交流获得比较有效的资料。同时,了解该剧团所表演的戏曲项目以及演出形式,请相关专家对该剧团的戏曲表演提出指正建议。其次,为该剧团的持续性发展提供有效思路。一方面剧团的经营者要主动提出改革意见以及在改革过程中需要的相关支持;另一方面要走入基层演员中,鼓励其从演员的角度为剧团长效发展献计献策;同时,由文化局给出相关的整改意见以及政策和资金的相应支持。总的来说,要从以下几方面来着手解决:第一、优秀演员的大量流失必然导致剧团发展陷入困境,应首先提升剧团演员的基本待遇并给与更广泛的发空间,鼓励现有的优秀演员从事戏曲创作、参与到剧团的发展中;同时,在社会上进行广泛的招聘,以求吸引更多的人才加入到剧

团复兴的工作中。第二,剧种独特,本身是演出的风格形式,从文化保护的意义上来说应该予以坚持。但是如果仅仅只有这单一的独特剧种,很容易让观众产生审美疲劳,亦或是使大部分观众无法理解和接受,从而造成剧院演出无法对观众产生吸引力,在更多文化形式的冲击下,自然会在发展中逐渐趋于劣势。因此,在坚持独特剧种的发展传承的同时,必须增强剧团的艺术创造力,可以出台相关鼓励剧团演员积极创造新的剧目和曲目,如项目承包负责制、竞争上岗制、绩效考核制等。在创作的初期文化局可以外聘部分人员进行前期的建设参与。当然,在这一过程中不仅要保证量的产出,更好保证质的要求,只要这样,才能经得起群众的检验。利用较通俗易于接受的剧目演出,为特殊剧种的发展进步获取资源。第三,对于一些地方的传统剧种,要注意对其的传承和保护,要在更广泛的范围上推广传统地方戏曲,让更多的人对其有兴趣,只有这样才能引起群众购票进剧院的愿望。如请电视媒体对地方剧种进行介绍报道,可以邀请电视台配合制作一期关于剧院历史沿革的记录片等。同时,鼓励更多的青少年参与到传统戏曲的传承中。

最后,具有200年历史的地方剧团在现代文化的冲击之下面临生存危机,这是传统文化在现代文化冲击之下出现的结果,只有真正建立有效的改革机制 ,形成良性的循环,才能保证剧团、剧种的长久可持续发展和传承。因此在对剧团的改革抢救过程中,要适当的给与财政补贴和政策扶持。但是也要注意,这种补贴和扶持应该以建立长效的自救机制、建立长久的良性循环为目标。

第八题关于绿色出行,政府要设立自行车出租点,鼓励市民低碳出要建自行车出租站,你怎么展开相关的调查? 低碳生活是一种非常环保、文明的生活方式。节水、节电、节油、节气,可以帮助我们将低碳生活变为现实。

首先,成立调查小组,让大家明确分工,分工负责;确定调查对象,我会选择两大主体:一是城市社区居民,二是企业厂矿、机关工作人员;确定调查的范围,公交枢纽站、轨道交通站、主要旅游景点,各大社区。

其次,我会现场走访的方式深入公交枢纽站、轨道交通站、主要旅游景点,考虑自行车出租站设立的合适地点,分析自行车出租站设立的利弊,自行车出租站设立的规模,自行车出租站租金的多少,出租站配套设施以及一些便民的措施等。走进社区、企业厂矿,在社区居委会或企业厂矿领导的协助下,召开座谈会,让居民、企业工作人员畅所欲言,广泛征求城市居民与相关部门对自行车出租站的一些看法与意见。

最后,针对调查上来的内容进行汇总,将相关数据进行总结与分析,并形成可行性的调查报告。在报告中对自行车出租点设立的地点、数量、自行车管理制度、人员安排、宣传方法等提出建议。第九题领导安排你组织单位的春节联欢晚会,你怎么把这个活动落到实处? 春节是我国的传统节日,领导让我组织一次春节联欢晚会,对于弘扬我国的传统节日,增进单位同事间的感情,愉悦气氛起到了非常好的促进作用。为了更好地把这个活动落到实处,我会从以下几个方面来展开: 第一,严格按照领导的指示贯彻和落实,确定晚会举办的时间和地点,做好通知和宣传工作,调动大家的积极性,确保各部门、各科室都能献策献力,表演节目。根据此次活动的规模,我会准备好晚会需要的相关物品,如音响设备、食品、小礼品、会场布置的条幅、名签等,进而做好财政预算,报领导审批。

第二,为了保证方案的落实,我会将晚会的工作人员划分为宣传组、演员组、保障组和协调组。明确各小组的负责人及相关职责后,我将组织召开晚会的筹备动员大会。会上,我会着重强调此次晚会的筹办意义和工作原则,使每位工作人员都能统一精神,保质保量的完成任务。在职能划分方面,由宣传组负责晚会的前期宣传和通知,由演员组负责节目编排和排练,由保障组负责晚会的秩序维

护与安保,由协调组负责相关人员的沟通与联络。

第三,在晚会进行的过程中,作为负责人,我要协调好各职能小组之间的工作衔接,一旦出现突发的情况,要及时采取适当措施,尽可能不影响晚会的顺利进行。涉及到

工作权限和重要问题时,我会第一时间向领导请示,汇报具体情况。想要保证一项活动的顺利完成,我们必须事前做好充分的准备,在组织实施的过程中确保计划得到贯彻和落实,并根据可能出现的突发因素,采取灵活有效的应对措施。在活动进行的各个环节,各职能小组要通力配合,明确分工,只有这样,才能最终保证活动落到实处,取得实效。

第十题某城市有十几个志愿者组织,但很多人反映这些组织管理松懈、志愿者服务水平不高,领导要你去做一个调研,你打算怎么开展?你认为重点是什么? 一个城市拥有十几个志愿者组织,说明这个城市公民具有很强的奉献意识。但是志愿者

组织不能仅仅成为一种形式,而要切实发挥其作用。如果这些组织的管理松散,服务水平不高,领导让我去做调研,我会从以下几个方面开展工作: 首先,我会通过网络了解这个城市的志愿者组织的基本的情况,综合已经掌握的资料制

定一份详细的调研方案,明确此次调研的时间,范围,目的,意义,调研方法,人员参与情

况和所需要的调研经费预算等,形成一份报告汇报给领导,在得到领导批示后开始着手调研。其次,我会立刻组织人员,落实经费,针对志愿者和群众,设计不一样的问卷。针对志

愿者的问卷包括志愿者的性别,职业,年龄情况,参加过的志愿活动、组织方式、累积服务

时间、参与频度、心理感受等,而群众的问卷可以加入对服务的看法,评价及建议。通过网

络这种快捷的方式发放调查问卷,及时收集反馈信息。同时走访一些志愿者组织,与志愿者

深入交谈,了解组织内部的真实状况。最后,收集调研信息和数据,并对信息进行审核和分析,及时将所得的信息进行整理形成调查报告,并在报告中提出具体的解决措施,上报给领导。

在调研的过程中重点是充分了解信息,也就是运用多种调研方式进行信息的采集过程。

调查对象更加全面,包括志愿者群众,反映人和其他群众的意见,才能客观的评价志愿者的

服务水平,并全面把握其中的问题,提出科学合理的解决对策。因为只有充分了解了各个组

织的情况才能够分析出他们存在问题的真正原因,并根据原因提出切实可行的解决方案,调

研的目的才能够真正实现。

第十一题单位要组织一次培训,领导把这项工作交给你来做,你怎么开展? 1 单位组

织的培训贴近我们日常工作,能够使我们以最快的速度熟悉工作内容与流程,进入工作角色,是难得的学习机会,我会认真贯彻领导的意图,把这次培训工作做好。我根据培训的目的和领导建议确定培训的主题和内容,确定培训的人员,我会选择一些有过相关培训经验的人参与组织,请单位有经验的老同志、领导或者相关专家担任主讲工作,培训地点根据参与培训的人数来确定,可以选择单位的大会议室,准备好培训材料、话筒、纸、笔等相关资料、做好财政预算,形成方案上报领导批准。领导批准后,严格按照方案实施。召开会议落实分工,划分教学组组、教务组、设备组、后勤组等各个工作小组,明确个人工作职责与工作重点,并确定各个工作小组的负责人。通知好培训人员、布置好场地,准备好物资。培训阶段,与各个部门小组保持沟通,协调工作,教学人员做好教学工作,会务组做好材料收发,学员签到工作,设备组保障培训期间设备的正常运行,后勤组安排好整个培训团队的食宿事宜;随时掌握工作进展,及时向各个组织单位传递信息,以便各个小组及时根据情况作出调整,及时向领导汇报,使领导掌握培训的进程;对整个活动过程进行控制,保证活动顺利进行。同时还要对突发情况做好控制,做好应对突发事件的准备。并对本次活动的重难点做好把控,由于本次活动是一次培训活动,那么动员宣传和效果的维护就成为要把控的重难点。培训结束后组织一次考核,对培训效果进行检查。培训结束后,如实向领导汇报培训的实际情况,并写好工作总结。总结自己在本次活动取得成绩与不足,以查漏补缺,不断提升自己的计划组织能力。

第十二题2014年第二届青年奥运会将在南京举行,全省团市委提出“青年与未来”的活动,你作为某高校的团委负责人,提出一个参赛方案? 除奥运会之外,青年奥林匹克运动会是在全世界具有广泛影响的另一体育盛会,对弘扬奥林匹克精神具有重大的教育意义,让青年人从运动中收获健康的生活方式。2014年第二届青奥会在南京举行,对提高我市的知名度和影响力,推动我市经济和社会发展具有重要作用。各级团委在此过程中都将发挥重要的作用,面向全市青年大力宣传青奥会,鼓励和组织广大青年积极参与到青奥会的相关活动中来。在此背景下,团市委组织“青年与未来”的比赛活动,是对青奥会的有力宣传和推动。我校团委高度重视该项工作,需积极筹备、广泛动员,制定出符合我校实际的参赛方案。

第一,根据团市委要求,由校团学系统发起成立筹备委员会 ,由团委领导担任负责人,明确组委会职能和责任。根据需要成立组织协调组、宣传组、文秘组、后勤保障组等不同的分工小组,责任到人。借鉴高校参与2008年北京奥运会、2009年国庆群众游行等重大活动时的有效经验,定期召开筹备会和阶段会议,对活动组织情况进行部署和总结。

第二,按照团市委对“青年与未来”相关比赛活动的统一安排,详细了解比赛的项目、程序、要求及人员、时间、地点等信息,结合本校实际形成具有本校特色、能体现本校优势的参赛方案。同时,针对比赛相关的运动员选拔培训、志愿者选拔培训、团队后勤保障等工作也制定相应的附属方案,为全校各部门的通力配合提供依据。方案意见稿完成后,召集相关人员召开座谈会,对方案的科学性和可操作性进行充分讨论,整合参考多方意见对其进行修改和完善,形成最终执行

方案报上级领导审批。

第三,遵循领导指示和方案要求,有计划地开展运动员的选拔培训、志愿者的选拔培训等工作,严格执行选拔标准和程序,邀请青奥会的相关专家来我校进行培训,完成培训、考核合格才能正式成为“青年与未来”活动的参与者,保证代表我校参赛的运动员和代表我校进行志愿服务的志愿者的质量和水平。与后勤保障单位通力合作,为我校参赛运动员和志愿者创造良好的生活和工作环境。

第四,由筹委会统一协调,宣传组主导,发动校团委、校学生会、校社团联合会、青年志愿者协会以及各院系团总支、学生会等学生组织展开广泛宣传,动员全校青年学子积极参与到“青年与未来”相关比赛活动和志愿服务活动中来。充分利用校报、广播台、网络信息门户等各种校园媒体,在活动前期、活动过程中、活动后期进行有重点的宣传报道,推出积极参与的青年学子典型事迹,对表现突出的青年学生和单位进行表彰,在全校形成浓厚而热烈的参与氛围。

总之,“青年与未来”活动需要在团委的带动发动全校积极参与,各部门通力合作,要充分展现我校青年学子的良好精神风貌,为第二届青奥会的顺利召开做出我校应有的贡献。

第十三题单位组织一次扶贫救困的活动,由你组织,你怎么组织? 单位组织扶贫救困活动可以帮助贫困群众走出困境,缓解他们的生活压力,可谓“寒冬送暖”、“雪中送炭”。同时,更能够体现我单位和职工们对社会弱势群体的人文关怀,促进我单位良好的单位文化的打造,扩大我单位的社会影响。所以,此次活动

意义非凡,我会全力进行此项工作。我认为,这次活动,可以分为三个环节,分别是:调查、募捐和慰问。

我们都知道“

没有调查就没有发言权”,所以,我首先要确认扶贫对象及他们的需求。我会通过直接走访的方式深入到这些扶贫对象中去,和他们座谈,聊一聊天,了解他们的现状和需求;同时,我还会通过当地政府和相关慈善机构对他们进行侧面了解,并向这些管理和慈善机构请教扶贫的相关经验;在积累了一定信息之后,我会回到单位筹划一次募捐活动。在活动之初,把贫困群众的生活现状和所需物资通过展板和宣传单的形式向同事们宣传;之后,择期举行募捐会,请大家奉献出自己的爱心,届时,我会邀请单位领导发言,肯定并鼓励大家的这种善举;当然,我作为这次募捐会的组织者也一定会当场奉献出自己的一份心意。在会后,我会选择一个合适的时间,在不影响正常工作前提下,由领导和捐款员工代表组成慰问团,对我们的扶贫对象进行慰问。慰问的物资可能会很多,所以,我会预先把物资运到目的地,待慰问团到达后直接进行发放,以提高效率;慰问过程将以慰问会的形式为主,首先邀请我单位和当地政府领导致辞,然后由我单位员工和当地群众代表表演事先排练好的节目和当地的民俗节目,最后由贫困群众代表发言,主持人做结束致辞;当然,慈善活动是人文社会、和谐社会中一道亮丽的风景线,是需要、更是值得向社会宣传的,所以,我会邀请新闻媒体对整个慰问活动进行跟踪报到,让尽可能多的人知道此事,让我们的爱心能够影响到更多的人。在以上环节结束之后,我会做好总结工作。第一,核实募捐所有款项,保证帐目准确、清楚;(可以和慈善机构联系,他们更专业第二,将活动过程中留下的视频和图片资料做成宣传片、海报和展示图片,以便回到单位后进行展示;第三,总结此次工作中的经验和教训,写一份工作的总结上报给领导,让领导对我的工作有一个全面的了解。

第十四题你单位领导让你在本社区组织一次宪法的宣传会,你怎么组织? 宪法宣传有利于加强人们对宪法知识的了解,有利于加强法治社会的建设,对我国的法律执行有着重要的意义。所以,我会认真细致开展好相关工作。领导要我组

织宪法宣传活动,是对我能力的一种检验,同时能够让我的能力得到提升。首先,我会围宪法宣传这一主题,认真考虑涉及的

要素,比如宪法的介绍和相关知识的普及,宣传活动所举办的时间、参与的工作人员、资金预算等,由于活动是在社区举行,我会在整个活动开展前与同事和领导进行沟通,与群众进行交流,以确定活动的开展地点,根据社区居民的人数确定开展活动的规模以及活动方式。拟出详细的宪法宣传活

动计划书,交领导审批。在得到领导的同意之后按照计划进行前期的准备工作。在活动前召开会议,向组员说明计划安排,将计划细化,具体落实到各个组员,比如宣讲员、引导员等,明确各成员职责。然后根据会议讨论,加强活动的开展方式,活动方式可以是多种多样的,比如可以采取现场宣传咨询、上门向群众进行普法、采取网络问答等方式,在寓教于乐中让群众了解到宪法的知识。还可以请媒体部门来进行活动的现场报道,并事先向城管部门提出组织活动申请,取得他们的支持和帮助。先发宣传活动开展时,相关的工作人员提前进入场地,对活动场地进行布置,为避免群众误解,加强现场的宣传,同时统一着装与佩戴。活动开展中可以讲解一些法律的实例增强群众的兴趣度,让群众在听故事就能加强对法律知识的了解。在活动中注意相关的问题,并可以启动应急预案,确保应对突发问题时,整个宣传活动能有条不紊地进行下去。是应对活动现场可能发生的问题,提前做好准备工作。活动结束以后,有序退场并将场地还原,同时感谢本次来参加活动的工作人员,将本次的活动以书面的形式进行汇总,并交由领导审阅后收藏以备未来的工作中进行参阅。

第十五题单位派你组织老干部到某地疗养,你怎么组织?(1计划阶段。我会全面了解疗养地的情况、老同志们的身体情况,认真、具体地制订出活动计划。确定活动出发的时间,确定出行方式(同时买好车票或联系好车辆,买齐必备物品(常用药物等,并根据这些情况作好预算,报领导审批。然后根据领导的意见,对计划进行调整、修改。最后,还要针对计划,作出应急预案。

(2实施阶段。我会全程陪同老同志们,做好服务工作。并及时征求老同志们的意见,对活动的计划作出调整。

(3总结阶段。活动结束之后,我会及时将活动的相关情况形成书面材料,上交领导。同时,认真总结自己在活动中的经验与不足,以便今后更好地组织相关活动。

第十六题某地发洪水,导致水、电等设施全部中断,领导让你组织一个新闻发布会,请谈谈你的具体组织流程? 此次发布会对于信息及时公开,防患于未然,体现政府应急响应的行政管理效能方面有重要意义,我会从以下几个方面组织好此次新闻发布会。

(1首先,在服从防洪防汛总指挥部的指挥调度的情况下,迅速组织此次断水断电工作应急处理小组,分工协作,向水利电力部门了解情况,比如水电设施终端的灾害情况,听取专家的建议和意见,并且采集照片与视频资料记载,为新闻发布会的召开提供资料准备;并且初步掌握恢

复供水、供电的时间,以便将尽可能确切的信息公布出去,让市民和相关部门做好应急储备。

(2断水断电工作应急处理小组及时提出处理此次断水断电工作的初步方案建议,将方案呈报给相关领导,待方案形成政府决议和决策的时候,将政府采取的措施进行总结,请新闻发言人代表组织,在新闻发布会上将相关信息告知广大群众,解决群众的疑问。

(3在发布会召开的过程中,围绕重点工作“及时客观公布信息”,要求我们的准备工作和协同工作要处理得非常及时,成员配合要非常默契;难点工作在于应对洪灾爆发期间,安抚民众情绪,解决民众燃眉之急,可能会出现民众不理解、不配合的情况,那么一定根据相关应急处理方案,及时处理好任何可能的突发情况,避免灾害损失进一步扩大。

新闻发布会结束后,及时配合抗洪抢险的工作,总结新闻发布会的经验和教训,并且坚持在会后,落实相关会议精神,解决民众燃眉之急,并且对于会后需要公布的信息也要做到及时公开,统一信息发布渠道,避免不实传言。

第十七题你组织个下岗工人调查,你如何组织? 第一、制定调查方案。确定调查活动的范围,是一个地区的下岗工人还是具体某个企业的下岗工人;确定调查方式是问卷调查,实地考查,采访还是多种调查方式综合运用,确定调查的主题和内容是下岗工人的家庭情况、生活现状还是再就业情况等。还必须确定调查的具体时间,参与调查的工作人员,调查活动所需经费等。方案拟定后送领导审批。

第二、方案审批通过后召集参与调查的工作人员开会,明确分工,责任到人。并与开展调查活动的所在地或企业负责人相联系,发出开展调查活动的公函,争取对方的支持与配合。

第三、根据调查方案开展调查活动。在调查活动中要坚持实事求是的原则,并随时掌握调查中遇到的突发情况或新问题,必要时要请示领导,尽量及时解决。

第四、调查后对资料进行整理,对数据进行统计,对问题加以分析总结,形成书面的调查报告,呈送领导审阅。

第十八题一份机密文件不见了,当你准备向领导报告,第2天有出现在你的抽屉里。如何处理这件事?

1、我认为还是要向领导报告这份文件失踪的事,并向领导检讨自己的过失。机密文件涉及到国家或部门机密,因此他的发放和传阅是很严肃的,不相干的人是不能看到的,否则将构成犯罪。

2、追查资料被何人传阅过,有什么人接触过资料,保证资料内容不落入别有用心的人手中。并向领导报告,请示处理意见。

3、深刻检讨自己的工作过失,提高对保密工作的认识, 严格按照单位的资料归档管理制度办理,没有相关规定的可以向领导提出建议。

第十九题如果让你组织一次查“三无人员”的行动,你将如何组织?

1、确定参加此次活动的人员,先对辖区内的“三无人员”进行摸底调查,确定辖区内的

“三无人员”人数和集中地。掌握第一手资料,方便活动展开。设计活动方案和制定“三

无人员”安置计划。

2、进行人员分组和负责地分配,根据准备前期掌握的资料,清查活动开 始。按方案进行灵活行动。

3.对活动进行工作总结,并制定详细的工作报告。

第二十题假设你是市劳动和社会保障局的同志,现在让你与残联合作调查关于残疾人就业状况的情况,你如何来安排这个调查?(1这是领导对我的信任,我将从以下几个方面开展工作。

(2我要根据调查目的制定调查计划。包括调查的内容,调查的范围,调查对象涉及的行业,调查的形式,调查人员的组成,调查所需资金等,以确保结果具备较高的代表性和可信度。(3进行调查的准备。根据制定的调查计划,组织并培训调查人员;与财政部门联系,落实调查所需资金;与残联的同志做好协调配合工作;制作调查问卷。

(4派遣调查员深入残疾人家庭、企业、工厂发放调查问卷;召开座谈会,以面对面的方式得到直接的、第一手的资料。在实施过程中注意联络协调,确保调查顺利进行。