金融保险实务重点题

2024-04-10

金融保险实务重点题(共8篇)

篇1:金融保险实务重点题

谈一谈会议时间长短的问题:会议时间超过两个小时或者涉及的问题太多,会议效率都会下降。如果议程要求的时间很长,那么可以安排一系列的短时间会议。对待很长的报告,可以要求演讲者提交一份书面报告以利于记录,但在口头报告时必须只涉及最重要的项目或者只是那些需要集体进行讨论的事项。

会议议程编制的原则1按照议案的轻重缓急编排处理的先后次序2每个议案应预估所需的处理时间并清楚的标示出来

会议值班工作的主要内容1值班电话记录。主要包括来电时间、来电单位、来电人员姓名、来电内容。2值班接待记录。主要记录来访人员的姓名、单位、来访事由、联系方式等内容。3值班日记。主要对外来的信函、电报、反映情况、外来的电话等进行认真登记,使接班人员保持工作的连续性。做好信息传递。及时将重要或需要紧急处理的信息向有关人员通报。值班工作制度 信息处理制度

2、岗位责任制度

3、交接班制度

值班工作的主要任务1在会议中协助搜集有关情况、文件和资料,传递各种信息。2要加强与会议无关人员出入会场的控制,特别是像新产品鉴定会等保密性较强的会议更不能让外人随意进出。3手边要有公司和各部门领导的联络方式,以便出了问题及时与之联系、请示。4要备有一份设备维修人员、车队调度人员和食宿等后勤服务部门主管人员的电话通讯录。5要坚守岗位,人不离岗,保证会议信息的畅通无阻。6必要时,要负责监督和协助专职会议服务人员为与会者做好各项具体的服务。7做好会议期间各项活动与各种矛盾的协调工作。8必要时,应建立主管领导带班制度。

为会议记录做好准备工作1准备足够的钢笔、铅笔、笔记本和记录用纸。2准备好录音机和录音笔补充手工记录。3要备有一份议程表和其他的相关资料和文件,在需要核对相关数据和事实时随时使用。4在开会之前提前到达会场,安排好做会议记录的地方,迅速做出一张与会人员的座位表,便于识别会议上的发言人5提前参阅一下其他的会议记录,揣摩一下其行文结构、细节内容。6再利用录音机的同时,必须手工记录,这样不仅整理记录的速度快,而且可以防止录音机中途出故障而漏掉内容。

会议记录的内容1会议描述。包括会议类型、时间、地点、日期2与会者姓名。主席的名字在最前面,办事人员的名字在最后面3缺席者请假条 4宣读上次会议记录 5由会议记录中产生的问题 6通讯情况 7一般事务8其他事务9下次会议日期10主席签名、记录人员签名 反馈会议信息的要求1会议的信息反馈要注意点面结合,正负反馈结合,不仅要看到成就,更要收集会议未能有效解决的问题和议而未决的事项。2会议信息反馈的目的要明确,要看服务对象3充分重视会议的反馈信息沟通,正、负反馈都要力求做到适时、适量、适度。反馈会议信息工作程序1布置会议信息收集工作2会议信息的搜集渠道的选择和建设3建立定期的会议信息反馈制度4做好会议信息的反馈汇报工作5抓好会议反馈信息的落实工作 收集会议文件资料的要求1确定会议文件资料的收集范围2收集会议文件资料要及时,确保文件资料在与会人员离会之前全部收集齐全3选择收集文件渠道,运用收集文件资料的不同方式方法4与分发文件资料一样,收集会议文件也要履行严格的登记手续5收集整理过程中要注意保密

需收集的文件资料1会前准备并分发的文件。包括指导性文件、审议表决性文件、宣传交流性文件、参考说明性文件、会务管理性文件2会议期间产生的文件。包括决定、决议、提案、会议记录、会议简报等3会后产生的文件。包括会议纪要,传达提纲、会议新闻报道等 会议文件的立卷归档含义:会议文件资料的立卷归档是指会议结束后根据会议文件的内在联系加以整理,分门别类的组成一个或一套案卷,归入档案。这是将现行会议文件转化为档案的重要步骤,是档案工作的基础。意义:1保持会议文件之间的历史联系,便于查找利用。2保持历史的真实面貌,反映工作的客观进程。3保护会议文件的完整与安全,便于保存和保管。4保证会议秘书工作的联系性,为档案工作奠定基础。

会议财务管理应遵循的原则

1、遵守制度,严格手续

2、量入为出,收支平衡

3、精打细算,厉行节约

完善会议决定事项的催办制度

①会议决定事项催办的意义和目的:使会议精神落到实处,防止有关单位或部门不重视会议交办事项,长期推诿、拖延,工作效率低下;或从部门利益出发采取消极态度,故意不办。②检查催办工作要求做到:明确催办人员;健全登记制度,建立催办登记簿,定期记载催办事项的进展状况;建立汇报制度,汇报催办事项的落实情况。要建立会议决定事项催办的汇报制度、登记制度等。登记制度应该设置会议决定事项传达催办登记表。③会议决定事项催办方式: 1发文催办。催办文件上需要写明要求贯彻执行的决定、决议的内容和条文;写明办理要求、办理时限。并要求将办理结果及时书面汇报。2电话催办。优点:可以直接找到执行的当事人;双向沟通。3派员催办。派员催办比电话催办更为直接,是一种面对面的催办形式。4约请承办部门来人汇报。④会议决定事项催办的基本程序: 对会议决定事项传达→根据催办与登记制度进行催办→进行反馈。

接待计划的主要内容1确定接待规格。即确定本次接待有哪些高层管理者出面、其他陪同者、住宿、用车、餐饮的规格等。2日程安排。包括来访的起止时间、每天的活动内容等。一般以表格的形式列出。3经费预算。包括工作经费,住宿费,餐饮费,劳务费,交通费,参观、游览、娱乐费用,礼品费,宣传、公关费用,其他费用。4工作人员。根据接待规格和活动内容确定工作人员的构成和数量。接待计划的工作程序(1)了解掌握背景资料(2)草拟接待计划(3)与本单位相关部门沟通情况(4)与来访者沟通情况(5)报请上司审批

注意事项(1)遵守本单位接待的规章制度(2)了解来宾的饮食习惯(3)做好保密工作 印章颁发与启用印章启用前的准备①选定印章的启用时间②提前向有关单位发出正式启用的通知并附上印模③填写“印模卡”一式两份(一份留存,一份交上级备案)④在印章启用通知所规定的生效日之前,所刻印章不得使用。印章颁发与启用的要点①为安全起见,取公章应实行双人同行制。②取回公章后,立即交办公室负责人拆封检验,制定专人保管。③使用单位启用新刻制的公章时,要将印模和启用日期报送上级主管部门。上级主管部门和使用单位都要把印模和启用日期的材料立卷归档,永久保存。

商务旅行计划内容(1)出差时间、启程和返回日期,接站安排;(2)出差线路,住宿安排;

(3)会晤计划;(4)交通工具的选择;(5)携带的文件;(6)上司和接待人的特别要求;

(7)上司旅行区域的天气状况;(8)行程安排、会晤计划、会晤人员名单等等;(9)差旅费用;(10)上司住宅电话号码。

商务费用报销的工作步骤1申请人提交费用申请报告或填写费用申请表,详细说明需要经费的人员、时间、用途和金额等情况,并亲自鉴定。2该报告或该表必须经过组织确定的授权人审核同意,并签字批准。3一种情况是将获得批准的费用申请报告或费用申请表提交财务部门,领取支票或现金借款,一种情况是先由申请人垫付,完成商务工作。4在进行商务工作中,无论是使用支票,还是使用现金,都要向对方索取相应的发票,其内容中填写的时间、项目、费用等应与使用者实际用途相符,并应盖有出具发票单位的财务章。5商务工作结束,申请者应将发票附在“出差报销表”后面,并亲自签字提交出纳部门,由出纳部门把先前领取的现金数额和支出情况进行结算。如果是先由申请人垫付的,在提交票据和“报销凭单”后,方可返还现金。6如果实施商务工作时,计划的费用还不够,需要超出时,应提前向有关领导报告,在得到许可和批准后,超出的部分才可以得到报销。

上司临时交办事项的特点意义:①有利于减轻上司工作负担,提高上司工作效率②有利于检出上司后顾之忧,保证上司集中精力抓大事 特点:①广泛性 ②临时性 ③具体性 ④紧迫性 上司临时交办事项的范围 文书工作事项 会务工作事项 信访工作事项 信息工作事项 调研工作事项 督查工作事项 联络工作事项 协调工作事项 接待工作事项 其他工作事项

数码相机与传统相机区别1感光不同 2存储介质不同 3图像质量不同 4输入输出方式不同 注意事项 1数码相机不适宜拍摄自然风光2拍摄时尽量靠近被摄物体3取景要准确4在逆光拍摄时要使用闪光灯进行补光

刻录机主要性能指标1数据传输速度 2缓存容量 3兼容性

刻录机使用的注意事项(1)安装时注意散热(2)保持清洁(3)避免刻录机长时间工作

(4)刻录过程中尽量不要执行其他程序,不要对刻录机面板按键进行操作,不要随意关闭刻录软件(5)及时取出盘片

阅读筛选信息资料的方法1留意标题

2、复印、裁剪

3、摘记

4、标记说明

信息筛选的要求1要分析信息需求,选择对工作有指导意义、与业务活动密切相关的信息 2带有倾向性、动向性或突发性的信息3能预见未来发展趋势、能为决策提供超前服务的信息4剔除虚假、过时、重复、缺少实际内容的信息

筛选信息的程序1看来源

2、看标题

3、看正文

4、决定取舍

文书校对的内容1校订清样上的错字、漏字、多字2规范字体、字号3检查版式、标题是否端正、页码是否连贯,行、字距离是否均匀,版面是否美观4检查引文、人名、地名、数据、计量单位、专业术语是否有误5检查版式是否与文种格式统一,有无需调整和改版之处 文书校对的要求1把握原则,仔细校对2认真仔细,一丝不苟

3、校对文稿时正确使用校对符号

4、校对一般要进行一校、二校、三校3个校次

文书传阅的要求1迅速、准确地文书送达阅文人2文书的传阅要区分内容的轻重缓急和职责分工3传阅的顺次是从管理层到一般人员

传阅的方式1开辟阅文室

2、会议集中传达

3、复印文书副本

4、利用内部刊物

5、利用现代化技术手段与通讯设备

文书传阅的注意事项1严格传阅范围

2、严禁文件横传

3、调控文件运行

4、履行必须的传阅手续

5、选择合适的阅文方式

档案鉴定工作的要求1逐件、逐页阅读档案内容

2、综合分析文件的各方面特征

3、结合档案的需求判定档案价值

分析档案的价值1分析档案来源(看档案的形成者)2分析档案的内容,分析档案内容的重要性、独特性与时效性3分析档案的形式特征,看文件名称和外形特征4分析档案的技术因素,看档案内容的技术水平5分析档案的功能因素6分析档案差生时间,文件产生的时间越早越珍贵

 备忘录:备忘录 发给:XX 发自:钟苗 时间 主题 内容

 请示:腾达公司关于实施员工持股计划的请示

市国有资产管理局:

根据政策规定,本公司作为..拟实行..现将有关事项请示如下:

以上请示妥否,请批示

XXXX年X月X日(印章)

宏远公司2009年第二次总经理办公会议程表

宏远公司2009年第二次总经理办公会定于2009年2月5日星期一上午9:00在公司总部的三号会议室举行。

1.如何开展公司2009年第一次春季商品的促销活动。2…

第一项议程的讨论时间为40分钟,其他每项议程的讨论时间为20分钟。

总经理办公室

2009年1月30日

(备注:按照议案的轻重缓急编排处理的先后次序。第一个事项比较重要,而且放在前面,这有利于大家开展头脑风暴。应把每一个事项所需的处理时间清楚地标示出来。这样,会议主席可以让某些人晚到,也可以让某些人提早离开。第二和第三个问题都有关费用,有一定联系,所以安排在一起。一般会将涉及秘密事项的议程安排在最后。)

 电子邮件:1.电子邮件格式正确 2… 函:华荣公司人力资源部关于丁小强人事调查的函特此函达,请予复函。复函:××公司人事部关于丁小强同志情况的复函特此函复。意向书:

意向书

××市星城汽车制造厂(以下简称甲方)与宏远汽车股份有限公司(台商,以下简称乙方),经过友好协商,双方本着平等互利的原则,达成初步合作意向,主要内容如下: 一、十、未尽事宜,双方将在各方上级批准后,再行具体协商。

甲方乙方

××市星城汽车制造厂宏远汽车股份有限公司

(印章)(印章)

代表:×××(签名)代表:×××(签名)

代表:×××(签名)代表:×××(签名)

 ××××年×月×日××××年×月×日 提纲:

XX经理:应您的要求我拟写了说明提纲,请您审阅后提出意见:钟苗 XXXX年X月X日  接站牌 :XX公司接自XX(城市名称)来XX(城市名称)客人(车次/航班次)XXX先生/女士

XXX公司

 名片:

单位名称(含部门)可有公司logo

XXX(姓名)职务(职称)

单位地址个人手机

单位电话个人邮件地址

单位邮编

会议通知邀请函

尊敬的客户:为了..敬请回复并光临。附:会议日程及路线图

天地公司(印章)X年X月X日

回执

请于7月30日以前将回执寄至:北京市朝阳区天地公司大厦行政部钟苗。

邮编电话口我公司参加此次会议,参加人数:口我公司不能参加此次会议。

姓名:公司:

篇2:金融保险实务重点题

2、  p.8.4.接受外币资本投资的账务处理 整段

3、  p.10.第二段第一句:按照企业……记账本位币金额

4、  p.14 一12345 二1第一段 利润表所有项目……附注中说明

5、  p26.什么是借款费用,反映哪些内容.

6、  p21.1(1)①但是,如果……当期损益②整段

7、  p23.资产支出的特定含义.

8、  p33-34.公式:加权平均利率专门借款本金加权平均数资本化率.及例7

9、  p43.利息资本化金额的限额,整段

10、  p51.借款费用的披露下第一段: 企业应当……资本化率.

11、  p57.或有事项的确认下第二行:根据企业……能够可靠地计量.

12、  p61.中,可能获得裣的情况通常有……这一段

13、  p64.例6

14、  p66-67.最后一行,应注意的是: (1)(2)(3)

15、  p68.倒数第五行,对应应予披露的或有负债……123

16、  p80.需要说明的是,(一)至(五).

17、  p82.债务重组应遵循的一般原则125

18、  p92.(三)债务人以债务转为资本清偿债务的(1)债务人为股份有限公司时.

19、  p101.(五)1以现金……的原则进行处理.共两段

20、  p122.例7

21、  p124(二)涉及补价情况下的会计处理,计算题

22、  p131.什么是永久性差异,如何确定.

23、  p139.递延法的概念及其特点

篇3:金融保险实务重点题

作为国际经济与贸易专业的主干课程, 《信用证审核实务》在国际贸易实务中起到非常重要的作用。现阶段, 我国不仅存在数量上严重缺乏外贸人才的实际, 而且在仅有的外贸人才中能够从事基础外贸实务的人才是少之又少, 而且随着经济的发展, 这种状况势必加剧。既懂专业知识又了解外贸知识的实务型国际化人才相对于我国快速发展的国际贸易趋势来讲可以说是一个断层。长此以往, 势必阻碍我国国际贸易的顺利发展。这对于注重能力与素质培养、注重实用型人才培养的本科教育, 是一个绝好的机会。对于掌握专业基本理论知识、了解行业最新动态、具有较强的实际操作技能和分析问题、解决实际问题能力的技能型、实用型、国际化复合型人才的需求将是巨大的和长远的。因而, 将《信用证审核实务》推广到全校各专业学生, 作为双语教学的试点型公选课, 配合以实践教学的内容, 既符合我院应用型国际化人才培养的教学目标, 又能为社会培养高素质的国际化人才。

2 课程内容体系

课程体系包括:理论课程和实践课程两大部分。

理论内容主要包括:第一, 信用证概述部分。介绍信用证相关基本概念;第二, 信用证种类和内容部分, 探讨信用证种类和内容;第三, 信用证当事人关系部分, 仔细分析信用证当事人间的法律关系;第四, 信用证交易流程部分, 仔细分析信用证交易流程;第五, 跟单信用证项下的各种单据部分, 重点充分研讨跟单信用证相关单据, 包括:装箱单、运输单据、保险单据、检验单据等;第六, 国际惯例UCP600部分, 研究信用证和相关单据审核原则;第七, 信用证电子交单部分, 简单介绍信用证电子化的发展;第八, 信用证融资部分, 适当地介绍跟单信用证项下的融资渠道和方法。

实践教学方面, 主要是要使学生了解信用证和相关单据在国际贸易实践中的重要性, 同时要求学生掌握依据合同根据合同和信用证申请来缮制信用证的技巧, 并能够熟练掌握根据信用证要求编制信用证相关单据的能力, 从而深化信用证和相关单据审核的要求和技能。着力培养学生实际动手操作的能力的培养, 促进学生专业知识和英语水平及能力素质的全面发展。

3 教学方法探讨

本课程的教学设计强调学生与教师互动学习, 设计了20%的讨论课, 15%的答辩课。注重学生自学能力的培养和思考能力的提升。在课程设计中注重学生实践能力的提高, 采取职场授课的方式实现教学的过程化, 通过引入行业兼职教师实现教学的开放化、通过学生业余时间进企业进行课程实习实现教学过程的职业化。

为了更好地实现教学内容的组织思路, 本课程的教学组织多样化, 根据教学内容可以尝试不同的教学方法, 促进学生能够更快、更好地对课程进行深入的理解, 并且能够通过实践教学环节, 增加对信用证流程各过程的掌握和了解。

第一, 双语教学法。由于信用证的语言是英语, 开立信用证和信用证相关单据都是用英文来书写, 所以, 应用中英文双语教学, 可以有助于学生更快地适应实践操作。针对课程中信用证的工作语言和多数相关单据的英文制作, 在使学生理解其含义的基础上, 通过对专业英语的学习, 掌握应用英文制作信用证和相关单据的技能, 从而为更好地进行信用证和相关单据的审核, 打下坚实的基础, 是一种具有探索性和实用性的教学方法尝试。

第二, 一体化教学方法。充分体现学与做的有机结合, 将公司使用过的或正在使用的信用证及其单据进行教学, 有助于学生了解信用证在实际国际贸易中所起到的重要作用, 并使学生充分认识到该项业务的实际操作程序。

第三, 项目教学方法。将学生分成小组, 每组选择一个合适的项目进行国际贸易合同谈判、付款方式谈判, 并就所创建合同的商品结构、价格、外汇额度申请、货币兑换、货款结算等部分内容进行详细的论证, 事实证明, 由于项目涉及面宽, 学生投入多, 学生普通认为真正能学到东西。

第四, 模拟教学方法。在实习基地完成国际贸易合同的部分信用证教学内容, 如:信用证申请操作规范、信用证开证流程、卖方审证过程、信用证相关信息数据分析等。

第五, 案例教学方法。尝试了以“典型信用证和单据样例”→“知识点说明”→“模仿制证和单据”→“实践提高”为主线的专题式教学组织方式, 促使学生较快地掌握信用证相关的各个重点, 让学生先照猫画虎, 尽快体验成功的喜悦, 增强学习的信心, 激发求知欲;进而, 让学生讨论案例, 并提出解决的方案, 由其他同学来评说等方法, 通过实际发生的案例教学, 目的是提高学生的理解和应用能力, 了解2007年UCP600实施后信用证业务中发现的实际问题, 提高学生解决实际问题的能力, 并了解信用证业务发展的最前沿。

第六, 专家讲座方法。聘请省内外知名人士对信用证结算中的相关内容开展讲座, 让学生对专家自由提问, 不仅使学生与专家进行了零距离的接触, 更重要的是调动了学生的学习积极性, 化被动学习为主动, 学习成效更加明显。

第七, 实践教学方法。为了增强学生的动手能力和技能, 在实验室组织学生动脑思考、动手制作, 真正达到将知识消化的目的。要求学生制作信用证相关单据, 有助于学生体验实际工作中可能遇到的问题, 并学习解决问题的办法, 提高了学生适应将来工作的能力。

4 教学效果评估

通过定性评估和定量评估相结合的方法, 经过对应用多样教学方法教学和传统课堂教学方法教学之后, 学生成绩和实践操作能力的考评对比, 上述多种教学方法相结合的模式在提高学习者课程成绩、提高学生对课程的兴趣和满意度上效果显著。另外, 学生们认为本研究中所涉及的模拟教学和项目教学方法有助于提供更多有价值的明白无误的信息, 有助于解决学生的疑问, 有助于学生积极主动地学习, 有助于提高学生的实际审单的能力。在学生的学习行为方面, 大多数学生能够积极参与项目实践, 并能主动提出问题, 应用所学知识有效地解决实践国际贸易中的信用证结算过程中可能出现的问题, 但大多数的学生认为网上教学提供的电影更为有趣。

参考文献

[1]朱瑞海.国际贸易实务课程教学中有关信用证的重要问题分析[J].长江大学学报 (社会科学版) , 2008, 31 (3) .

[2]王冉冉.《国际贸易实务》教学之创新[J].贵州民族学院学报 (哲学社会科学版) , 2005, (4) :114-115.

[3]廖万红.《国际贸易实务》课程的教学模式探讨[J].广西民族学院学报, 2004, (12) :240.

篇4:金融保险实务重点题

台商在大陆获得融资的方式有银行贷款、新股东投资、资本市场上市三种方式。不同的融资在实务操作中也大为不同。

根据大陆外汇管理局颁布的「关于境外机构境内账户管理有关问题的通知」,在大陆境外合法注册成立的机构包括台、港、澳企业,可获准在大陆境内开立外汇账户。同时,OBU账户(Offshore Banking Unit,境外公司账户)业务对大陆银行开放,境外企业可以直接在大陆设立OBU账户,比如台湾公司可直接在大陆银行开设美元账户,资金往来将更为便捷,特别是在向银行贷款时台商可通过该账户提供担保款项。

目前台商在大陆融资的方式不外乎三种:货币市场贷款(银行贷款)、新股东投资、资本市场上市,其中向银行贷款则成为最主要的方式。在进行三种方式融资的实务操作中,台商应注意哪些方面?

境外担保需代扣代缴5%的营业税

一般来说,台商透过大陆境内银行或境外银行争取资金支持,贷款利率有所不同。如目前台湾银行贷款利率约在2%~3%之间,大陆银行的则为4.5%~5.5%。如果向境外银行贷款,可由大陆公司担保香港子公司或台湾子公司向境外银行贷款(即对外担保),或者是香港公司或台湾子公司的贷款以外债名义汇入大陆公司。

如果两家公司都在大陆境内,公司A为公司B做担保向银行贷款即境内担保,这种贷款方式十分常见;如果是境外公司担保境内公司向境内银行贷款即境外担保,因境内银行很难追讨境外债权,因此实务中操作起来并不容易。

境外担保的常见模式有两种:一是境外关联公司在境外银行开立离岸账户,进行存款质押,为境内外商投资企业借款提供担保,境外企业A可以是境内企业B的母公司、兄弟企业或者其它愿意提供担保的境外机构或个人。须注意的是,B公司若支付担保费给A公司,需要代扣代缴5%的营业税,A与B两家企业之间的借款合同需按万分之零点五缴纳印花税。

第二种方式是境外关联公司向境外银行提供反担保,由境外银行为境内的外商投资企业借款提供担保。境内公司若对境外支付担保费,需代扣代缴5%的营业税,与境内银行之间的借款合同也需按万分之零点五缴纳印花税。

对外担保受限制较多

根据借款人(即被担保人)在境内或境外的不同,对外担保亦有两种模式。

如果是借款人在境外,即由大陆母公司100%控股的境外子公司需要贷款,母公司向境内银行提供反担保,由境内银行向境外银行出具保函、备用信用证等,境外银行再将资金贷给境外子公司。借款人在境内的话,可自己直接向境外机构提供担保获得贷款;或者是借款人向境内银行提供反担保,境内银行负责向境外机构出具保函、备用信用证等,境外机构再将贷款划到借款人帐上。

要注意的是,在境内的对外担保中,借款人对外支付利息时需代扣代缴5%的营业税和10%所得税,且借款合同需按合同金额万分之零点五缴纳印花税。

也应注意到,对外担保与境外担保两种贷款方式亦由于不同操作而有不同的限制。目前大陆对外担保的限制规定较多,从担保双方到担保方式都有明文规定。境外担保有保证、抵押、质押三种担保方式,而对外担保除了这三种方式外,不得以定金、留置方式提供对外担保。

在大陆外汇监管上,境外担保债权人需每月定期登记,发生担保履约之后被担保人应于15日内办理好外债登记手续;对外担保方面,如果属于银行为境内机构提供的融资性对外担保、非银行金融机构提供对外担保或非金融企业法人提供对外担保(外资企业为自身外债提供担保除外)情况的,需要外汇管理局逐笔审批后才能提供对外担保。

如果是属于外商独资企业提供对外担保(逐笔登记)、外商投资企业为自身外债提供对外担保(逐笔登记)或银行提供的非融资性对外担保(可先出保函,按月定期登记)、银行为境外机构提供的融资担保(按月定期登记)这四种情况的,则不需要外汇管理局的逐笔审批,但需办理对外担保登记手续。

其它融资方式注意事项

除了向银行贷款外,台商亦可以通过寻找新股东投资、资本上市方式获得新资金。

如果在大陆的公司缺乏资金,境外母公司同意另一家企业向其增资获得资金的话,则可以通过折价、平价、溢价三种方式增資。

比如大陆公司A需要资金,其注册资本为100万美元,净资产150万美元,获得境外母公司同意后,境外公司B向A增资的投资方式有:一是平价投资,以100万美元取得A50%的股权;二是折价投资,B以80万美元取得A50%的股权,折价20%;三是溢价投资,B以120万美元取得A50%的股权,溢价20%,但120万美元要分成两部分,其中注册资本增加100万美元,另外剩余的20万美元进入「资本公积」,并要缴万分之五印花税。

目前有不少台商将大陆选择为企业上市之地,但不管是回台湾或者就地选择大陆上市,有计划上市的企业之EPS(earnings per share,每股红利)都应越高越好。另需注意的是,在财务报表要求方面,台湾要求企业在上市前3年报表要干干净净;而大陆则要求企业上市前1年报表要干净,前2年和前3年有不合规情形改正即可。

境外担保的外汇监管

一、由债务人逐笔登记变更为债权人定期登记,银行于每月初10个工作日内填写《境外担保项下贷款和履约情况登记表》交外汇管理局。

二、对于借款人来说,按履约额纳入外债管理范畴,借款人应于担保履约后15日内至外汇管理局办理外债登记手续;其中,企业投注差大于(等于)企业的中长期外债累计发生额+短期外债余额+担保履约额(按实际发生额)。

三、发生担保履约后,借款的外商投资企业外债额度不足的处理方式:

1、透过归还已借短期外债恢复外债额度后,办理外债登记手续;

2、透过增资提高外债额度后,办理外债登记手续;

3、接受外管局警告批评,并处违规金额30%以下罚款后,办理外债登记手续。

对外担保需要注意的担保额度问题:

1、担保人为金融机构的,需符合下列规定:

(1)对外担保余额、境内外汇担保余额及外汇债务余额之和不得超过其自有外汇资金的20倍;

(2)对同一企业法人的外汇放宽,外汇担保(按50%计算)及投资参股之和不应超过自有外汇资金的30%。

2、担保人为非金融企业法人的,需符合下列规定:

(1)对外担保余额不得超过净资产50%,并不得超过上年度外汇收入(可放宽);但外商投资企业为自身外债做担保,无额度限制;

篇5:金融保险实务重点题

美国针对轿车制定了“公司平均燃油经济性标准”(简称CAFÉ),到2020年的汽车公司平均燃油消耗量是35mile/USgal(折合6.75L/100km)()答案:正确

您的答案:正确

题目分数:10

第2题

欧盟提出的汽车CO2排放量限值为120g/km,折合汽油机燃油消耗量是

4.56L/100km。()

答案:错误

您的答案:错误

题目分数:10

第3题

在汽车行驶过程中,发动机是能量消耗的主要来源。()答案:正确

您的答案:正确

题目分数:10

第4题

小排量、轻量化的汽车具备节能潜力。()

答案:正确

您的答案:正确

题目分数:10

第5题

发动机是汽车动力系统的心脏,是能量消耗及转换的核心,保持发动机的正常工作状态,是汽车节能减排的重中之重。()

答案:正确

您的答案:正确

篇6:金融保险实务重点题

数据中心的PUE指标是评价数据中心能源利用效率的指标,是数据中心总能耗与IT设备能耗之比。

答案:正确

您的答案:正确

题目分数:10

第2题

由于服务器的散热量不断增加,使得数据中心发热量分布空间上不均匀,在一些高发热密度的机柜附近出现局部过热。这是数据中心产生局部热点的原因之一。

答案:正确

您的答案:正确

篇7:去年金融学计算题重点

第五章:1.某日某银行汇率报价如下:US$1=FF5.4530/50,US$1=DM1.8140/60,那么该银行的法国法郎以德国马克表示的卖出价是多少?

2.某日某银行汇率报价如下:US$1=FF5.4530/50,US$1=DM1.8140/60,那么该银行的法国法郎以德国马克表示的卖出价是多少? 解:日元对美元的汇率变化幅度为:(134.115-104.075)/ 104.075×100%=28.86%

美元对日元的汇率变化幅度为:(104.075-134.115)/134.115×100%=-22.40% 3.已知外汇市场的行情为: US$=DM1.4510/20 ; US$=HK$7.7860/80 求德国马克对港币的汇率。

4.假设某银行挂牌汇率为:1美元=122.30/40日元,1英镑=1.4385/95美元。问A公司如果要以日元向银行买进英镑,汇率是多少?

5.假设某银行挂牌汇率为:1美元=121.90/00日元,1美元=7.8010/20港元。问B公司如果要以港元向银行买进日元,汇率是多少?

6.直接套汇:某日,纽约市场:USD1 = JPY106.16-106.36,东京市场:USD1 = JPY106.76-106.96 试问:如果投入1000万日元或100万美元套汇,利润各为多少?

间接套汇:假设某日,伦敦市场:

GBP1 = USD1.4200,纽约市场:

USD1 = CAD1.5800 多伦多市场:GBP100 = CAD220.00 试问:(1)是否存在套汇机会;(2)如果投入100万英镑或100万美元,套汇,利润各为多少?

答:① 将单位货币变为1:多伦多市场:GBP1 = CAD2.2000

② 将各市场汇率统一为间接标价法:伦敦市场:

GBP1 = USD1.4200

纽约市场:

USD1 = CAD1.5800

多伦多市场: CAD1 = GBP0.455 ③ 将各市场标价货币相乘:1.4200×1.5800 ×0.455 = 1.0208≠1。说明存在套汇机会 7.伦敦市场:EUR1 =GBP 0.6240~0.6255,纽约市场:EUR1 =USD 1.3100~1.3112

新加坡市场:GBP1 =USD 1.4470~1.4485 一个持100万欧元的美国套汇者是否能套汇,获毛利多少?

8.非抛补套利:如果美国6个月期的美元存款利率为6%,英国6个月期的英镑存款利率为4%,英镑与美元的即期汇率为:GBP1=USD1.62,这时某英国投资者将50万英镑兑换成美元存入美国进行套利,试问:假设6个月后即期汇率(1)不变;(2)变为GBP1=USD1.64;(3)变为GBP1=USD1.625;

其套利结果各如何(略去成本)?

答:在英国存款本利和:50+50×4% ×1/2 = 51(万英镑)

在美国存款本利和:1.62 × 50万 = 81(万美元)81万+81万×6%×1/2=83.43(万美元)(1)83.43÷1.62 = 51.5(万英镑)获利5000英镑;(2)83.43÷1.64 = 50.872(万英镑)亏损1280英镑;(3)83.43÷1.625 = 51.34(万英镑)获利3400英镑;

抛补套利:如果例3中其它条件不变,但投资者决定利用远期外汇交易来限制汇率风险,即在卖出50万英镑现汇的同时,买进50万6个月期的英镑。假设6个月期英镑与美元汇率为:GBP1=USD1.626,那么,6个月后,该投资者将83.43万美元存款调回英国时,可以得到:83.43÷1.626 = 51.31(万英镑)

可以无风险地获利3100英镑。9.设美国6个月国库券利率为10%,德国银行6个月期贷款利率为6%。市场上美元/马克的即期汇率为1美元=1.6550/60德国马克,6个月的远期差价为30/20。现有某投资者向德国银行借款100万马克进行为期6个月的抵补套利,问其可获利多少(不考虑其他的费用)?

第六章:1.某公司股票价格38元,当期每股股利为2元,未来时期股利不变增长率6%,必要收益率12%。试求该股票内在价值?并判断该股票是否具有投资价值?

2.某种票面金额为1000元的零息债券,现假定认购价格为994元,偿还期限6个月,则这种债券的认购收益率是多少?(用单利计算)

远期利率协议举例:一份约定在2个月以后开始借入6个月期限贷款的远期利率协议(习惯上称为2月对8月远期利率协议或2×8远期利率协议),如果协议的名义本金为100万美元,协议的执行利率定为6.3%,若2个月后(按市场通行利率确定参照利率之日)市场利率上升到6.8%,那么,这份远期利率协议的卖方就要为买方支付这样一笔利息差额:

1.某商业本票票面额为一万元,以9970元的价格贴现发行,期限为30天,试计算票据的票据收益率。

2.某商业汇票面额为一万元,在尚余30天到期时向商业银行申请贴现,贴现率为3%,试计算贴现额和银行应收贴现利息。

3.对于面额为100万美元、利率为10%、期限为60天的可转让存单,投资者在发行30天后买入,当时市场利率为9%,则其理论流通价格应是多少?

4.面额10万美元、期限60天、利率10%的存单,投资者在发行30天后买入并持有到期,其买入价为1009100美元,则该存单实际收益率是多少?

5.某凭证式国库券每张面额为1万元,采取折扣式发行,期限为60天,确定贴现率为3%,则实际发行价为多少?

篇8:机电实务考试重点

(案例考点)

1、从安全管理要求看,总包、分包之间的闭口管理流程如下:总承包方负责安全总体策划-制定全场性安全管理制度-分包方在合同中承诺执行-明确分包方的安全管理职责-分包方依据工程特点制定相应的安全措施-分包方 报总包方审核批准后执行。

2、机电工程项目招标投标按工程承包的范围分类可分为:

1、设计采购施工(EPC)/交钥匙总承包

2、设计及设备采购总承包(EP)

3、设计及施工总承包

4、采购及施工总承包(PC)

5、施工总承包(C)

6、安装工程总承包

7、机电工程各专业工程承包。

3、废标的确认:

1、未能在实质上响应招标文件的标书;

2、投标文件有明显不符合的重要缺陷

3、弄虚作假或串通报价的标书

4、低于成本报价的标书

5、评标过程中不与评标专家配合或有不正当行为

6、未按招标文件要求提交投标保证金标书。

4、机电工程投标程序:

1、研究招标文件

2、进行详细的调整研究

3、复核工程量

4、编制投标文件

5、提交投标文件。

5、技术标的策略内容:突出自身的优势、如装备、技术力量、业绩等,突出质量管理,质量水平昼优于业主要求水平;突出工期掌控优势,在满足业主工期要求的同时,提出适当缩短工期的目标和措施;向业主提出一些有利于工程建设的合理化建议及一些优惠条件。商务报价策略可采取不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案法、突然降价法、无利润竞标法、先亏后盈法等方式进行报价。

6、专业工程分包是指施工总承包单位将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑企业完成的活动。

7、专业工程中总承包人的工作:

1、向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场地

2、组织分包人参加发包组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底

3、提供本合同专业条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用

4、随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道等,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通

5、负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合,确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。

8、机电工程项目分包合同范围:

1、总承包合同约定的或业主指定的分包项目;不属于主体工程,总承包单位考虑分包施工更有利于工程的进度和质量的分部工程;一些专业性较强的分部工程分包,分包方必须具备相应的企业资质等。

2、签订分包合同后,若分包合同与总承包合同发生抵触时,应以总承包合同为准,分包合同不能解除总承包单位任何义务和责任。

3、只有业主和总承包方才是工程施工总承包合同的当事人,但分包方根据分包合同也应享受相应的权利和承担相应的责任。

4、应严格规定分包单位不得再次把工程转包给其他单位。

9、工程分包的履行和管理:

1、总承包方对分包方及分包工程施工,应从施工准备、进场施工、工序效验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程管理

2、分包方对开工、关键工序交验、竣工验收等过程经自行检验合格后,均应事先通知总承包方组织预验收,认可后再由总承包方代表通知业主组织检查验收。

10、国际机电工程项目合同风险防范措施:

一、项目所处的环境风险防范措施

1、政治风险防范,政治风险主要指征收、战争、汇兑限制和政府违约等

2、市场和收益风险防范,市场与收益风险主要指市场价格的变化和付款

3、财经风险防范,财经风险主要指利率、汇率、外汇兑换率、外汇可竞换性等

4、法律风险防范,法律风险主要指涉及土地法、税法、劳动法、环保法等法律、法规的更改和变化所引起的项目成本防范增加或收入减少等风险。

5、不可抗力风险防范,不可抗力风险主要指自然灾害所带来的风险。

二、项目实施中自身风险防范措施

1、建设风险防范,建设风险主要指项目建设期间工程费用超支、工期延误、工程质量不合格等

2、营运风险防范,营运风险主要指在整个营运期间承包商能力影响项目投资效益的风险

3、技术风险防范,技术风险主要指设计、设备、施工所采用的标准、规范

4、管理风险防范,管理风险主要指项目在建设、运营过程中管理不好而导致亏损。

11、合同变更成立的条件

1、合同关系已经存在2、合同内定发生变化,如工程变更主要包括工程量变更、工程项目变更、进度计划变更、施工条件变更等。

12、承包商可以索赔的事件包括

1、发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失

2、因工程变更(含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更、以及承包人提出并经监理工程师批准的变更)造成时间、费用损失

3、由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切,或由于不可抗力导致施工条件的改变,造成了时间、费用地

增加

4、发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加

5、发包人延误支付期造成承包人的损失

6、对合同规定以外的项目进行检验,且检验合格,或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用

7、非承包人的原因导致工程暂时停工

8、物价上涨、法规变化及其他。

13、索赔的依据主要是:

1、合同是索赔的主要依据

2、订立合同所依据的或在专项条款内约定适用的法律、法规、标准、规范等

3、工程建设惯例。

14、施工组织设计交底要求:

1、经审批的施工组织设计应在项目开工前,由项目经理组织项目主要人员进行交底

2、交底

内容应全面,交底过程应有记录,参加交底人员应在交底记录上签字

3、交底后,各专业要分别组织学习,按分工及要求落实责任范围。

15、项目采购阶段管理分为三个阶段,即准备阶段、实施阶段和收尾阶段。实施阶段主要工作包括接收请购文件、确定合格

供应商、招标或询价、报价评审或评标定标、招开供应商协调会、签订合同、调整采购计划、催交、检验、包装及运输等。

16、询报价工程程序:选择合格供货厂商-询价文件的编制-询价和报价的接收-报价的评价-报价评审交业主确认(按项目合同规定)-召开厂商协调会并决定中标厂商-签订购货合同。

17、倘若要向合格厂商以外的厂商询价,重点要考虑

1、工厂取得的资质证书要适合制造该类设备、材料

2、工厂的装备和

技术必须具备制造该类设备,材料的能力并可保证产品质量和进度。

18、编制设备监造大纲由机电工程总承包企业在承担工程设备采购任务时编制。内容主要包括:

1、明确设备监造单位,本

单位自行监造或外委托,签订监造设备委托与合同

2、明确设备监造过程,在设备制造全过程监造或制造中重要部位的监造

3、明确有资格的相应专业技术人员到设备制造现场进行监造工作。设备监造是一个监督过程。

19、设备监造验收的主要依据

1、设备订货合同

2、设计单位的设备技术规范书、图纸和材料清册

3、总承包单位制定的监

造大纲。

20、设备监造的范围包括:设备设计、设备制造、设备检验等全过程。

21、设备验收的程序:

1、设备验收包括设备制造现场验收和设备在施工现场验收

2、进场验收是设备运输到达施工现场后,项目经理部组织有关人员按要求进行的验收,一般分进场和安装前两阶段进行。

22、设备施工现场验收:

1、进场后对设备包装物的外观检查、要求按进货检验程序规定实施

2、设备安装前的存放、开箱

检查要求按设备存放、开箱检查规定实施。

23、施工组织设计的内容包括:

1、工程概况、编制依据、工程特点、各专业工程主工作量

2、主要技术经济指标(工期、质量、安全、成本及项目特色管理目标等)

3、项目组织机构和各类管理体系

4、人力资源计划、大型机械设备计划

5、施工总进度计划、施工总平面布置图及说明(含临时设施规划)

6、主要施工方案简述

7、项目质量管理、HSE管理、物资管理、成本管理、风险管理、信息管理等内容。

24、施工方案的内容包括:

1、工程概况

2、编制依据

3、施工程序

4、施工方法(技术要求和质量标准)、进度计划、资源

配置计划、安全技术措施、质量管理措施、施工平面布置等。

25、施工方案的编制要点:

1、工程概况:用于介绍施工技术方案包括工程基本情况,主要包括现场情况、施工工期安排、主要实物量、主要技术参数

2、编制依据:应针对工程的具体内容和特点进行列举,规范、标准应是两千有效的3、施工程序:应明确各工序之间的顺序、平行、交叉等逻辑关系

4、施工方法:施工方法是施工方案的核心,应优先选择企业成熟的工法或工艺。施工方法应明确工序操作要点、机具选择、检查方法和要求,明确有针对性的技术要求和质量标准

5、进度计划:应按照施工程序,结合工期安排,合理安排平行、交叉作业

6、资源配置计划是,应依据进度进度进行编制,满足施工工期要求

7、安全技术措施,安全技术措施应有针对性8质量管理措施,制定工序控制点,明确工序质量控制方法9施工平面布置,应明确本方案中预制区域,材料堆场及检(试)验场所等位置。

26、施工组织设计的审核及批准:

1、各类施工组织设计文件在实施前应严格执行编制、审核、审批程序,没有批准的施工

组织设计不得实施

2、施工组织设计编制、审核、审批工作实行分级管理制度,施工单位完成内部编制、审核、审批程序后,报承包单位审核、审批,然后由承包单位项目经理或其授权人签章后向监理报批

3、施工组织总设计,专项施工组织设计的编制,应坚持“谁负责项目的实施、谁组织编制的原则。

27、施工组织设计的交底,工程开式前,施工组织设计的编制人员应向施工人员进行施工组织设计交底,以做好施工准备工

作。施工组织设计交底的内容包括:工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法以,进度安排、组织机构设置与分工及

质量、安全技术措施等。

28、施工方案交底:工程施工前,施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。交底内容为该工程的施工

程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。

29、总承包单位在策划实施项目时,应注意与内部、外部的联系。内部联系指总承包单位内部各部门之间的联系,主要由总

承包单位与分包单位、土建与安装单位、安装工程各专业之间等的联系。外部联系环节主要指:总承包单位与建设单位之间、总承包单位与设计单位之间、总承包单位与监理单位之间、总承包单位与设备制造厂之间、总承包单位与质量、技术监督部门、市政部门,供电部门,消防部门之间的联系。

30、特种作业人员是指直接从事容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全重大危险因素作业人员,特

种作业人员主要分焊工、电工、起重工、架子工、场内驾驶员等,特种设备作业人员主要分探伤工、焊工、司炉工、水处理工、爆破工。

31、特种作业人员的管理要求

1、特种作业人员必须持证上岗

2、特种作业人员操作证每三年进行一次复审。对离开特种作

业岗位6个月以上的特种作业人员,上岗前必须重新进行考核,合格后方上岗作业。例如,焊接应由持有相应类别的“锅炉压力容器压力管道焊工合格证书的焊工担任。焊工合格证有效期为3年,中断受监察设备焊接工作6个月以上的,再从事受监察设备焊接工作时,必须重新考试。

32、材料进场验收要求,以材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证,进行材料的数量和质量验

收;验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行;验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等;验收要作好记录、输验收手续;要求复检的材料应有取样送检证明报告;对不符合计划要或质量不合格的材料应拒绝接收。

33、主要大型机械的种类:

1、运输机械,载重汽车、拖挂机等

2、起重机械,桅杆(单根大于等于50T)、汽车式起重机、履带式起重机,轮胎式起重机、塔式起重机、龙门吊、桥式吊、叉车、卷扬机(大于等于30T)千斤顶(大于等于100T)、电动葫芦(大于等于5T)等

3、检测试验设备:X光射线机、超声波探伤机、数字式探伤仪、Y射线机、爬行器等。

34、大型施工机械的管理要求。

1、进入现场的施工机械应进行安装验收,保持性能、状态完好,做到资料齐全、准确。属

于特种设备的应履行报验程序

2、强化现场施工机械设备的平衡、调动,合理组织机械设备使用、保养、维修。提高机械设备的使用效率和完好率,降低项目的机械使用成本。

35、机电工程施工技术交底:

1、技术交底主要包括施工工艺与方法、技术要求、质量要求、安全要求及其他要求等

2、机

电安装工程技术交底的重点:设备构件的吊装;焊接工艺与操作要点;调试与试运行;大型设备基础埋件、构件的安装;隐蔽工程的施工要点;管道睥清洗、试验及试压等

4、安全技术交底主要包括的项目:大件物品的起重与运输、高空作业、地下作业、大型设备的试运行以及其他高风险的作业等

4、技术交底应分层次展开,直到交底到施工操作人员。交底必须在作业前进行,并有书面交底资料。

6、技术交底人员认真填写表格及签字,接受交底人也应在交底记录上签字。

36、设计变更(修改)一般由原设计人员完成,当由其他设计人员完成时,除应具有相应的执行资质外,还要由原设计人员

书面授权。设计变更(修改)文件,亦应按原设计校审规定进行。

37、工程档案的主要内容

1、一般施工记录,如施工组织设计、技术交底、施工日志

2、图纸变更记录,图纸会审,设计变

更,工程洽商等

3、设备产品质量检查、安装记录,如设备、产品质合格证、质量保证书、设备安装记录,设备试运行记录,设备明细表

4、预检记录

5、隐蔽工程检查记录

6、施工试验记录

7、质量事故处理记录。

8、工程质量检验记录,检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部(子分部)工程质量验收记录9其他需要向建设单位移交的有关文件和实物照片及音像、光盘等。

38、逐级技术交底的内涵是:设计人员向施工单位交底、施工单位技术负责人向下级技术负责人交底,施工项目技术负责人

向工长、班组长交底;工长向班组长交底。

39、设备开箱检查验收管理的主要工作有:做到质量合格、资料齐全、数量准确,专用工具配备,并做出完整记录。

40、工程项目部的内部协调管理的分类:

1、与施工进度计划安排的协调

2、与施工资源分配供给的协调

3、与施工质量管理的协调

4、与施工安全管理的协调

5、与施工作业面安排的协调

6、与施工工程资料形成的协调。

41、工程项目部内部协调管理的分类

1、与施工进度计划安排的协调

2、与施工资源分配供给的协调

3、与施工质量管理的协调

4、与施工安全管理的协调

5、与施工作业面安排的协调

6、与施工工程资源形成的协调

42、机电工程项目部与施工单位有合同关系的外部协调单位包括

1、发包单位、业主及其代表监理单位

2、材料供应单位或

个人

3、设备供应单位

4、施工机械出租单位

5、工程或劳务分包单位

6、经委托的检验、检测、试验单位

7、临时设施

或建筑物出租单位或个人

8、其他。

43、机电工程项目部有洽谈协商记录的外部协调单位:

1、工程设计单位

2、与工程试运转相关的市政供水、供气、供热、供电单位

3、交通市政运输道路管理以及航道、车站、港口、码头等管理单位

4、通信、污水排放、建筑垃圾处置等管理单位。

44、机电工程项目部对施工行为监督检查的外部协调单位:

1、工程质量监督机构

2、施工安全监督机构

3、特种设备安全监

机构

4、公安消防安全监督机构

5、环保监察机构

6、海关和检验检疫机构

45、总承包项目部对工程分包协调管理的原则是分包向总包负责,协调管理的重点是

1、施工进度进度安排

2、曱供物资分

3、质量安全制度制定

4、资金使用调拨

5、临时设施布置

6、竣工验收考核

7、竣工结算编制和工程资料移交等。还有重大质量事故和重大工程安全事故的处理。

46、总承包项目部对劳务分包方的协调管理的原则是分包方向总包负责,协调管理的重点是作业 计划的安排、作业面的调

整、施工物资的供给、质量管理制度和安全管理制度的执行、劳务费用的支付、分项工程的验收及其资料的形成和生活设施的安排。

47、项目部对分包商协调管理的形式:

1、分包方参加总承包方定期召开的协调会议

2、总承包方负责分包方管理的人员在现场、在作业面实时协调处理发现的事项

3、分承包方在施工中发生必须协调处理的事项,应立即向总承包方管理层或分承包管理人员反馈。

48、机电工程项目施工进度的类型:

1、按工程项目分类:总进度、单位工程进度、分部分项工程施工进度计划

2、按施工

时间长短分类:、季度、月度、旬或周施工进度计划

3、按机电工程专业分类:通风空调、管道、电气、设备安装工程等施工进度计划。

49、机电工程项目施工进度表示方法有多种:横道图、网络图、速度图、线形图等。

50、影响机电工程项目施工进度的因素

1、除施单位外,工程建设有关的单位(如政府有关部门、建设单位、监理单位、设

计单位、物资供应单位、资金贷款单位,以及运输、通信、供水、供电等部门)的工作进度

2、施工过程中需要的材料、构配件、施工机具和工程设备等,不能按期运抵施工现场,或是运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求

3、建设单位没及时给足工程预付款,拖欠工程进度款,影响承包单位流动资金周转

4、设计变更或者是业主提出了新的要求。

5、在施工过程中遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素,承包单位寻求相关单位解决但自身又不能解决的问题

6、各种风险因素的影响

7、施工单位自身管理、技术水平以及项目部在现场的组织、协调与控制能力的影响。

51、机电工程项目施工进度控制的主要措施

1、组织措施

2、技术措施3合同措施

4、经济措施

5、信息管理措施。

52、机电工程项目施工进度偏差的分析:

1、分析有进度偏差的工作是否为关键工作,若出现偏差的工作为关键工作,则无

论偏差大小,都对后续工作及总工期产生影响,2、分析进度偏差是否大于总时差,若工作的进度偏差大于该工作的总时差,此偏差必将影响后续工作和总时差

3、分析进度偏差是否大于自由时差,若工作的进度偏差大于该工作的自由时差,此偏差对后续工作产生影响

4、重点分析对供应商违约、资金不落实、计划编制失误、施工方法不当、施工图提供不及时等引起的进度偏差,及时采取措施调整。

53、施工进度计划的调整方法

1、改变某些工作间的衔接关系,若检查的实际施工进度产生偏差影响总工期,在工作之间的衔接关系允许改变的条件下,改变关键线路和超过计划工期的非关键路线的有关工作之间的衔接关系,缩短工期人。

2、缩短某些工作的持续时间,不改变工作之间的衔接关系,缩短某些工作的持续时间,使施工进度加快,保证实现计划工期,这种方法实际上是网络计划优化中的工期优化方法和工期成本优化方法。

54、特种设备安装需向当地直辖市或设区的市的特种设备安全监督管理问题部门办理书面告知手续,其法定手续程序是:列

出计划、依照报验、过程监督、最终准用等办理一切法宝手续。

55、项目成本控制按阶段可分为

1、施工准备阶段项目成本的控制,包括优化施工方案、编制成本计划并进行分解、作出各

项支出预算并进行控制

2、施工阶段项目成本的控制,包括对分解的计划成本进行落实;记录、整理、核算实际发生的费用,计算实际成本;进行成本差异分析,采取有效的纠偏措施;注意工程变更,关注外部不可预计的外部条件对成本控制的影响

3、竣工交付使用及保修阶段项目成本的控制,包括工程移交后的工程款结算;控制保修期的保修费用支出;进行成本控制考评,落实奖惩制度。

56、项目成本控制的内容包括人工成本、材料成本、工程设备成本、施工机械费、其他直接费、间接费用的控制。

57、项目成本控制的方法主要有以目标成本控制成本支出、用工期-成本同步的方法控制成本;在施工项目成本控制中,按

施工图预算,实行以收定支,或量入为出,是最有效的方法之一。

58、施工成本控制措施

1、人工费成本控制,要严密劳动组织,合理安排生产工人进出工厂时间,严密劳动定额管理,实行

计件工资管理;加强技术培训,强化生产工人技术素质,提高劳动生产率

2、工程设备成本控制,加强工程设备管理,控制设备采购成本、运输成本、设备质量成本

3、材料采购成本的控制,从量和价两个方面控制,材料消耗数量的控制,采用限制领料和有效控制现场施工耗料

4、施工机械成本控制,优化施工方案;严格控制租赁施工机械,提高施工机械的利用率和完好率

5、其他直接费的控制

6、其他间接费的控制

7、为了降低施工项目成本,应当从多方面采取措施实施管理,主要措施有:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

59、建筑安装工程费由直接费、间接费、利润、税金四部分组成。分部分项工程单价由人工费、材料费、机械台班使用费(或

机械使用费、机械费)三部分组成。

60、室外架空蒸汽热力管道安装时,为了便于排水和放气,均应设置坡度,管理的坡度为0.003,坡度应与介质流向相同,以避免噪声。每段管道最低点要设排水装置,最高点应设放气装置,疏水器应安装在以下位置:管理的最低点可能集结冷凝水的地方,流量孔板的前侧及其他容易积水处。补偿器竖直安装时,应在补偿器的最低点安装疏水器或放水阀。

61、风险识别分为 三种状态、三种时态,三种状态是正常状态、异常状态、紧急状态,三种时态是过去、现在、将来。紧

急状态是指可合理预见的紧急情况,如意外泄漏、爆炸、坍塌、雷击、火灾、环境设备的故障等

62、风险管理策划,项目经理部的风险管理组负责对本项目运行过程中的特殊活动进行策划,识别、评价其中的主要因素,针对不可接受的职业健康、安全与环境因素采取预防措施和削减措施,并在施工技术方案中予体现。

63、职业健康、安全与环境管理计划书编制的主要内容,包括:项目职业健康、安全与环境管理的目标及主要指标;组织机

构和职责;管理措施、实施方案及主要要求,所需人力、物力、财力和技术等资源。

64、职业健康、安全与环境管理计划书审批、实施和修订。项目部制定、修订后的项目职业健康、安全环境管理计划书形成文件,经项目经理批准发布,项目经理部实施。

65、项目部应成立以项目经理担任组长的安全生产领导小组,并足额配备专职安全生产管理人员。5000万元以下的工程不

少于1人,5000万-1亿元的工程不小于2人;1亿元以上的工程不少于3人。

66、项目部应建立安全生产责任制。项目经理是项目安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任。项目经理安

全生产职责包括:

1、全面负责项目的安全生产工作

2、严格执行安全生产法规、规章制度

3、负责建立项目安全生产管理机构并配备安全管理人员

4、组织制订项目安全生产目标和旗安全管理计划

5、组织并参加项目定期的安全生产检查

6、及时、如实报告生产安全事故、配合事故调查。

67、确定机电工程项目重大风险因素的部位和过程制定相应措施。如高空坠落、机械伤害、起重吊装、运用明火、密闭容器、带电调试、管道和容器的擦伤、冲洗及压力试验、临时用电、单机试车和联动试车等。

68、针对工程项目的特殊需求制定安全技术措施,如冬期、期、夏季高温期、夜间等施工时安全技术措施,采用新工艺、新

技术、新材料、新设备等四新施工的特殊性制定相应的安全技术措施,对施工各专业、工种、施工各阶段交叉作业编制针对性的安全技术措施等。

69、针对危险性较大的分部分项工程应单独编制安全专项施工方案。

1、对于超过一定规模危险性较大的分部分项工程,施

工企业应当组织专家对方案进行率证。

2、安全专项施工方案编制范围包括

1、起重吊装及安装拆卸工程

2、脚手架工程

3、现场临时用电工程

4、季节性施工及现场的防护措施

5、采用新工艺、新技术、新材料、新设备等。

3、专项施工方案编制内容包括:工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、劳动力计划、计算书及相关图纸。方案必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。

70、安全技术交底必须按工程分部分项交底。施工条件发生变化时,应针对地补充交底内容;冬两期施工应有针对季节气候

特点的安全技术交底。工程因停工,复工时就重新进行安全技术交底。安全技术交底必须在工序施工前进行,并保证交底逐级下达到施工作业班组全体人员。

71、重要环境因素的判定。产品生产和服务过程中的大气排放、水体排放、废弃物处置、土地污染、放射性污染及原材料等

自然资源的消耗、对当地或社区周边环境的影响。

72、项目环境管理措施。现场环境保护措施主要包括、噪声、扬尘、建筑垃圾、有毒有害废弃物、有毒有害气体、电气焊弧

光、无损检测光线等排放控制措施以及节能降耗、危险化学品管理措施等。

73、按施工阶段进行质量管理策划可分为事前控制、事中控制、事后控制三个方面。事中控制主要包括工序质量、隐蔽工程

质量、设备监造、检测及试验、中间产品、成品保护、分项分部工程质量验收或评定等控制以及施工变更控制。

74、按质量影响因素进行质量策划的主要内容包括:人员控制、设备材料控制、施工机具控制、施工方法控制和施工环境控

制。

75、机电工程施工质量三检制是指三级质量检查制度简称,一般情况下,原材料、半成品、成品的检验以专职检验人员为主,生产过程和各项作业的检验则以施工现场操作人员的自检、互检为主,专职检验人员回抽检为辅。

76、质量问题是指对直接经济损失在规定数额以下,不影响使用功能和工程结构安全,没有造成永久性质量缺陷的称为质量

问题

77、工程施工质量不符合标准的规定而引发或造成规定数额以上经济损失、工期延误或造成设备人身安全,影响使用功能的即构成质量事故。

78、工程施工质量问题和质量事故的处理方式主要包括:

1、修补处理2返工算是

3、不作处理

4、降级处理

5、报废处理。

79、单体试运行前必须具备的条件:

1、试运行范围内的工程已按设计文件的内容和有关规范的质量标准全部完成,并提供

了相关资料和文件。主要包括:1)各种产品的合格证书或复验报告2)施工记录、隐蔽工程记录和各种检验、试验合格文件3)与单机试运行相关的电气和仪表调校合格资料。

2、试运行方案已经批准

3、试运行组织已建立,操作人员经培训合格,熟悉试运行方案,能正确操作。

4、试运行所需燃料、动力、仪表空气、冷却水、脱盐水等确有保证。5测试仪表、工具、记录表格齐全,保修人员就位。

80、中间交接:是施工单位向建设单位办理工程交接的一个必要程序,它标志着工程施工安装结束,由单体试运行转入联体

试运行。中间交接只是装置保管、使用责任(管理权)的移交,不解除施工单位对工程质量、交工验收应负的责任。

81、负荷试运行应符合的规定包括:

1、除合同另有规定外,负荷试运行方案由建设单位组织生产部门和设计单位、总承包/

施工单位共同编制,由生产部门负责指挥和操作。

2、负荷试运行必须统一指挥,严禁超级指挥,参加负荷试运行人员必须遵守各项纪律和有关制度,无证人员不得进入试运行区

3、安全联锁装置必须按设计文件的规定投用。因故停用时应经授权人批准,记录在案,限期恢复,停用期间应派专人进行监护。

4、必须按负荷试运行方案规定进行操作,循序激进,实行监护操作制度。

5、岗位操作人员应和仪表、电气、机械人员操持密切联系。总控人员应和其他岗位操作人员密切配合、紧密合作。

6、必须按负荷试运行方案的规定和试运行的需要测定数据,作好记录。

82、负荷试运行条件:负荷试运行前按设计文件要求的所有安装工作均要全部完成,包括整改消缺、遗留尾项、设计变更等,且单体试运行、联动试运行完成,联锁、报警系统等必须调校完毕、准确可靠。安全联锁装置必须按设计文件的规定投用。因故停用时,应经授权人批准,记录在案,限期恢复,停用期应派专人进行监护。

83、竣工验收程序,根据建设项目(工程)的规模大小和复杂程度,整个建设项目(工程)的验收可分为初步验收和竣工验

收两个阶段进行。规模较大、较复杂的建设项目(工程)应先进行初步验收,然后进行全部建设项目(工程)的竣工验收。规模较小、较简单的项目(工程),可以一次进行全部项目(工程)竣工验收。

84、工程回访的人员与时间:

1、工程回访参加人员:由项目负责人、技术、质量、经营等有关方面人员组成,需要时其他

部门的人员也可参与

2、工程回访时间,一般在保修期内进行

85、工程回访的方式包括

1、季节性回访

2、技术性回访。

86、保修时间,根据《建设工程质量管理条例》的规定,建设工程在正常使用条件下的最低保修期间为:

1、建设工程的保

修期自竣工合格之日起计算

2、电气管线、给水排水管道、设备安装工程保修期为2年。

3、供热和供冷系统为2个采暖期、供冷期。

上一篇:审计结果报告格式下一篇:扶苗助学会扶助者的感谢信