质检部长岗位职责

质检部长岗位职责（精选4篇）

篇1：质检部长岗位职责

质检部部长岗位职责

1.负责公司质量管理体系运行的日常管理工作，组织并推进质量管理体系的计划、管理、确认等工作，组织并实施质量管理体系的内部审核、过程审核以及产品质量审核工作。2.负责公司的质量管理工作，制定完善的质量管理制度并贯彻实施。

3.负责组织实施原材料、外购、外协件、半成品、直至成品的产品过程检验工作，并严格执行质量标准。

4.负责向有关领导及相关部门及时传送产品质量信息并对不合格品实施评审；如发生重大质量事故时，及时报告主管领导与总经理，并采取有效措施，协助相关领导做好质量事故的调查、处理。

5.负责本部门文件记录的管理。

6.负责产品制作、安装、调试过程的验收等工作，并出具最终检验证明。

7.组织制订总装、涂装各工序及成品入库的检验规程。

质检员的岗位职责

1、根据质检部的授权，质检员独立行使职权。

2、严格执行质量检测制度，防止不合格品的入库使用。

3、负责原材料、外购、外协件的进货检验，依据检验文件把好物料进货质量关，以满足产品所需。

4、认真执行质量检验制度，按照产品质量要求，对生产加工的全

过程进行严格检验和控制。

5、负责对分管范围内的产品进行及时准确的产品标识，确保产品在车间内部或车间之间的工序流转中得到有效控制。

6、负责对不合格产品及时进行标识，按不合格产品控制程序执行。

7、必须对检验过程和结果做好详细记录并保存，同时做好相应的数据分析，为质量管理体系的持续改进创造条件。

8、负责收集原材料、外购件的材质证明以及合格证并存档等工作。

9、负责产品发货前的铭牌、合格证填写等准备工作。

10、认真检验、检测，严把质量关，并作好记录存档。

11、根据产品或零部件存在的质量问题，分析原因，提出预防和改进意见，供主管领导和有关部门参考。

12、按工艺流程、技术标准要求作好每个项目的检查记录，防止错检、漏检，及时发现生产中出现的不良品并打上标识，要求并督促制造单位采取有效措施认真管理，防止不良品混入合格品中而埋下质量隐患。

篇2：质检部长岗位职责

2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。

3、制订质检计划。

4、确定质检规程。

5、设计质检工艺。

6、质检人员的招募、选择、培训、调配。

7、质检情况评估。

8、质检部质量管理。

9、质检部费用整体把握，制定节支策略。

10、质检情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

一、组织计划、管理

1、在生产副总领导下，管理好整个质检部员工。

2、主持部门工作例会，协调好班组工作。

3、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效保障销售。

4、负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法规观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。

二、质量监控

1、经生产副总授权，负责对产品的质量检查，对各职能部门进行全面的检查、监督和协调。

2、在开展质检工作时，应秉公办事，一切依照制度办事，根据企业的经营方针和各项工作标准制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案，并组织实施。

3、收集、整理、分析、调研、储存、反馈、传递质检信息，并确保信息的真实性，切合实际地提出合理化建议和处理措施。

4、负责制定质量管理的考核标准和考核表格并组织实施。

5、负责组织建立企业的质量管理体系，健全质量管理网络，开展系列质量管理活动，使企业的质量管理日趋完善，达到经常化、标准化。

6、在检查过程中，如遇重大问题，有责任报生产副总，确保企业出售的产品保质保量，维护企业的信誉和消费者利益。

7、负责到生产现场开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作，及时纠正企业在质量管理中存在的问题。有权监督各部门执行生产、操作规程、规范；建议制止不符合质量要求的产品销售给客户。

8、督促本部门员工做好质检设备的维护、保管、卫生、安全，确保设施、设备整洁。

三、工作总结

1、制定和不断完善企业质量管理标准，建立一套科学的、有效的质量保证体系，严格贯彻执行企业制度，严格进行检查考核工作。

2、总结整理经常出现的问题，归纳成培训材料，给予员工及时的贯彻传达，避免同一事件的再次发生。

3、每周对各部门质检结果进行评比，并对重要问题和共性问题进行分析，提出合理化建议并上报、存档。每月质检汇报。

5、完成临时交办的任务，主动搞好协作。

品管部主管职责与权限

1、职责

1.1负责本公司产品质量管理工作，严格监督执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造持续

改进品质的质量文化；

1.2 坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念，积极参与产品设计和改善，以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本；

1.3 负责本部门的职员管理及各项事务管理工作；制定制程检查标准，并稽核检查质检人员是否确实

实施；

1.4 配合技术部门（部分检验指引由本部门自行制定）制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定

工作；

1.5负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作；

1.6 建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表，分析和评审各类检验报告，每月

进行质量总结分析，提出改进意见；

1.7 及时收集材料和配件在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法；

1.8负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类

质量问题；

1.9参加公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证，并参与供应商评审工作； 1.10质量异常及客户抱怨或退货等的处理工作；制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防

止措施，鉴定报废品；

1.11负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行；

1.12负责召开各类质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶；

1.12负责部门各类培训工作，努力提升部门职员业务水平；

1.13完成上级安排的其它临时性工作。

2权限

2.1有权对部门的组织架构进行合理调整；

2.2有权批示部门员工3日假期；2.3有权对品质异议作出判定；

2.4有权对部门所有职工作出奖惩权利；

2.5有接受培训的权利；

品管部班长职责与权限 职责

1.1在部门主管的领导下，认真监督各部门对品质要求的执行情况，协调和管理本部门各小组的日常工

作；

1.2负责所担当范围的质量检验和质量保证工作；

1.3负责来料、全检、巡检、成品检验等各工作岗位的安排、指导和监督工作；

1.4负责各类品质问题的调查和反馈工作；

1.5按指导书的要求及时优质的完成所担当的相关实验、测试和检查工作； 1.6及时统计来料质量报告和巡检报告，及时向上级报告各类异常状况；

1.7负责各类检验报告汇总、统计和存档工作；

1.8负责各类样板收集和保存工作； 1.9负责文件传递、资料派发等日常工作；

1.10负责部门月计划申请工作，各类测量工具管理工作；

1.11完成上级指定的其他事项；

2权限

2.1有对部门内班长级以下职员的建议奖惩权利；2.2有权批示部门职员1日假期； 2.3有权对轻微品质异议作出判定；2.4有接受培训的权利。

受控状态： 颁发部门

包装班长岗位职责接收部门 生效日期

制定人 制定日期

文件编号 审核人 审核日期 文件页数 批准人 批准日期 分发部门 1目的

建立包装班长岗位职责，保证产品外包质量。2范围

包装班长。3责任

包装班长履行本岗位职责，车间主任有监督其执行的责任。4内容

4.1 严格按照有关文件的规定组织本岗位工人进行生产，按时、按质、按量完成包装任务。并对产品包装质量负责。

4.2 生产前负责检查工作间清场、设备的清洁及完好情况。4.3 按照SOP规定对本岗位进行记录管理体制、物料平衡管理、清洁与清场管理、生产秩序管理、标签管理和拼箱管理。4.4负责按规定填写生产记录。

4.5 一个批号完毕填写物料平衡表。

4.6 一个批号包装完毕，对可继续使用的包装材料及时退库，对不可利用、印有本企业名称的任何包装材料特别是标签，应负责监销并签名备查。

篇3：质检部长岗位职责

1、在项目部分管理领导的指导下，负责全标段物资机械供应管理的组织、协调、督导工作。

2、负责贯彻执行各项物资机械管理制度。

3、严格计划的审批签字制度，以保证计划的严肃性，并存档备查。

4、及时上报各类物资机械统计报表，准确、完整。字迹清楚，如实反映情况。

5、负责项目部下属各单位材料的标识、存储和检查管理，负责材料标识和可追溯性要求的实施。

6、负责对合格供方实施定期评价，评价其提供合格产品的持续保证能力。

质检员职责

1、认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。

2、对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导

处理。

3、参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。

4、负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。

5、检查工程材料质量，制止使用不合格材料。

6、参加工程设计图纸会审及设计交底。

7、参加工程质量事故的处理。

8、保证工程质量评定的真实、准确和及时性。

总工程师岗位职责

1、在项目经理的领导下，全面负责本工程的施工技术、工程质量、施工安全、环境保护、技术管理等工作

2、对项目经理负责，协助项目经理落实质量管理、职业健康安全与环境保护管理方针及目标，向项目经理报告质量管理体系，职业健康安全与环境管理体系运行情况，负责项目三个体系的管理评审工作

3、贯彻执行国家及行业技术标准、规范、规程及上级有关施工、技术管理工作的决议、命令、指示精神

4、负责组织研究解决施工中的重大技术问题，优化施

工组织设计及降低工程成本的措施

5、负责组织审定主要施工组织设计文件以及重要施工方案，主持审核新技术、新工艺、新设备、新材料的推广及启用

6、负责组织竣工文件、技术总结的编写及审定

7、参与审查项目部员工的技术业务培训计划审定项目部制定的有关技术管理规章制度

工程技术部部长职责

1、协助总工程师审查各工作工区上报的施工组织设计。

2、负责变更文件的收集、编制和报批，建立变更设计台帐，搞好更管理工作。

3、负责竣工验交工作。

4、完成领导交办的其它工作。

项目经理岗位职责

1、认真执行国家、铁道部和地方政府的有关法律、法规、标准和有关规定，执行业主、监理部门，咨询公司等有

关本工程的文件、通知和会议纪要，执行股份有限公司的各项规章制度，确保企业与业主签订的施工承包合同与公司下达的各项经济技术指标的完成，对业主、咨询公司和股份公司负责。

2、负责工程项目的全面管理以及与项目有关的各项重大问题的研究决策。

3、组织制定项目部各管理机构和主要人员的职责、权限和项目管理的规章制度，积极探索推行新的管理模式和管理方法。

4、负责审批和签发行政上报、下发的文件、管理制度、报告等工作。

5、主持召开项目部办公会议和生产经营管理会议。

6、主持编制工程项目总体施工计划，并向下属单位下达各项计划任务和经济指标。

7、在项目管理中积极推行GB/T19001质量管理体系，GB/T28001职业健康安全管理体系与GB/T24001环境管理体系，对工程项目施工安全、质量、环保、进度、成本进行控制，并对工程质量负终身责任。

8、严格财经纪律，加强财务、成本核算和合同的管理。

9、搞好工地“两个文明”建设和塑形工程。

10、协调与业主、设计、监理等单位的工作关系，为现场施工创造一个良好的生产环境。

11、完成上级领导交办的其它工作任务。

生产经理岗位职责

1、在项目经理、总工程师的领导下，全面负责项目的现场施工管理，对现场调度、各作业实行领导，科学合理地组织施工生产，保证施工生产活动的正常进行，对项目经理负责。

2、对施工方案、措施提出改进意见，并在研究审定后组织实施。

3、合理调配使用各种生产要素，提高综合经济效益。

4、负责对安全生产状况、工程质量状况和生产计划的执行情况进行监督、检查、落实。

5、负责监督安全生产、工程质量等工作的实施情况，及时组织处理施工中出现的事故隐患或发生的安全质量事故。

6、负责主持召开生产调度会议。

7、经常深入现场指导施工，研究解决施工中发生的问题，搞好工程项目的施工控制。

8、搞好与股份公司指挥部监理和现场监理的关系；督促相关人员做好计量签证工作。

9、搞好现场文明施工，负责现场标准化工地建设工作。

篇4：质检部长岗位职责

1.1 负责部门的日常行政工作，负责本科室质量、环境、职业健康安全体系的有效运行及不断改进。

1.2 负责组织编制并建立健全适合本院实际情况的技术管理、质量管理方面的管理制度，并贯彻和落实。

1.3 负责组织技术培训、学习和交流的管理工作，组织做好培训计划制定、培训监督、统计总结等工作。

1.4 负责组织院软件产品的规划和计划编制，审定各部门采购软件计划。1.5 完成上级领导交办的其他工作。2 质检组长

2.1 负责组织做好质量管理工作。负责组织制定质量管理制度；负责组织完成工程项目作业过程的监视和测量、最终检查和质量评定工作；负责组织产品质量信息的沟通工作。

2.2 负责组织做好院软件管理工作。2.3 负责组织做好院科技论文的管理工作。

2.4 协助部门主任做好本科室质量、环境、职业健康安全体系管理工作。2.5 完成上级领导交办的其他工作。3 专职质检员

3.1 负责做好质量管理规定和技术标准的监督实施。

3.2 负责组织完成一般性工程测量、不动产测绘、地理信息系统工程、摄影测量与遥感等项目技术资料和产品质量的最终检查和质量评定等工作。

3.3 负责组织对外协工程项目进行阶段性及整体性的质量评价。