2017年系统集成项目管理工程师学习笔记

2024-08-25

2017年系统集成项目管理工程师学习笔记（精选5篇）

篇1：2017年系统集成项目管理工程师学习笔记

学习笔记

2017年系统集成项目管理工程师

零散知识

进度压缩的方法：(1)外包

(2)指定有经验的人参与(3)赶进度(4)快速跟进(5)先主要、后次要

(6)采用新技术，提供工作绩效(7)投入更多资源(8)降低难度和要求

螺旋模型：

使得软件的增量版本的快速开发成为可能；强调风险分析，特别适用于庞大而复杂的、高风险的系统。迭代模型：

每个阶段都执行一次传统的、完整的串行过程串，每个阶段结束于一个里程碑。

领导权变理论，认为不存在一种普遍适用、唯一正确的领导方式，只有结合具体情景，因时、因地、因事、因人制宜的领导方式，才是有效的领导方式。

项目章程的作用和内容：

项目章程是正式批准一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一个阶段的文档。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。项目章程的内容：

(1)基于项目干系人的需求和期望提出的要求 of 16

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(2)项目必须满足的业务要求和产品需求(3)项目的目的或项目立项的理由(4)委派的项目经理及项目经理的权限级别(5)概要的里程碑进度计划(6)项目干系人的影响(7)职能组织及其参与

(8)组织的、环境的和外部的假设(9)组织的、环境的和外部的约束

(10)论证项目的业务方案，包括投资回报率

激励理论：

(1)马洛斯需要层次理论：金字塔、5个层次：生理、安全、社交、受尊重、自我实现

(2)赫茨伯格激励-保健理论：产生不满意感和产生激励的因素是不同的(3)期望理论：目标对人的激励程度受两个因素影响：目标效价、期望值(4)X理论Y理论

基于Y理论对人的认识，信奉Y理论的管理者对员工采取民主型和放任自由型的领导方式，在领导行为上遵循以人为中心的、宽容的及放权的领导原则，使下属目标和组织目标很好的结合起来，为员工的智慧和能力的发挥创造有利的条件。用Y理论可以激发员工的主动性，但对于员工把握工作而言又可能放任过度。我们在应用的时候应该因人、因项目团队的发展阶段而异。

冲突管理（产生原因、解决方式，项目经理角色）产生原因

(1)项目的高压环境(2)责任模糊(3)存在多个上级 of 16

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(4)新科技的使用解决方式

(1)问题解决（Problem Solving/Configuration）(2)合作（Collaboration）(3)强制（Forcing）(4)妥协（Compromising）

(5)求同存异（Smoothing/Accommodating）(6)撤退（Withdrawing/Avoiding）

V模型：单元测试（编码）、集成测试（详细设计）、验收测试（需求分析）。白盒测试：逻辑覆盖、条件覆盖、条件组合黑盒测试：等价类测试、边界值测试测法、因果图回归测试：修改对原有软件的影响 α测试：开发者环境测试 β测试：用户环境测试

一旦项目采用关键路径法分析，必须应用资源平衡技术来制定进度计划

因为制订进度表（也称进度计划）时需要考虑各种制约因素和条件，如资源、成本、各类风险、天气与环境制约因素等，这些因素之间也是相互影响的。如果同时考虑所有这些因素，进度表就无法制订出来。因此，关键路径法首先假定没有任何限制条件或因素的情况，其中包括不考虑资源限制，推算出理论中的最短工期，然后再逐步把各种限制条件、因素考虑进去，制订出符合现实情况的可执行的进度表。在现实条件下，资源不可能是无限的，因此要考虑资源限制，使用资源平衡技术。

综合布线系统由工作区子系统、水平子系统、干线（垂直）子系统、设备间子系统、管理子系统、建筑群子系统6个部分组成。设备间子系统是中心，管理子系统是桥梁。of 16

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依照《中华人民共和国合同法》，委托开发完成的发明创造，除当事人另有约定的以外，申请专利的权利属于研究开发人员。

定量风险分析：访谈、概率分布、建模和仿真、计算分析因子，灵敏度分析、专家分析。

根据gb/t14394-2008中对其的描述，在软件运作和维护过程中实施fracas、跟踪用户满意程度、测量可靠性，并分析现场可靠性是否达到要求，属于分析和提高软件可靠性的措施。在制定项目质量计划中可以采用实验设计识别哪些因素会对特定变量产生影响。

优秀团队的建设并非一蹴而就，要经历几个阶段，一般按顺序可划分为（形成期、振荡期、正规期、表现期）四阶段。

信息系统工程监理实行总监理工程师负责制。

结构化系统分析设计的主导原则是：自顶向下，逐步分解。

项目成本控制是指在项目实施过程中，对形成成本的要素进行监督、调节和控制。制定项目质量计划中，实验设计运用统计方法帮助项目确定影响特定变量的因素，经常用于项目产品的分析。

管理储备金包含在项目预算内，不是成本基准的一部分，不参与挣值计算。

数据仓库中的数据是在对原有分散的数据库数据抽取、清理的基础上经过系统加工、汇总和整理得到的，必须消除源数据中的不一致性，以保证数据仓库内的信息是关于整个企业的一致的全局信息。相对稳定的数据仓库的数据主要供企业决策分析之用，所涉及的数据操作主要是数据查询，一旦某个数据进入数据仓库以后，一般情况下将被长期保留，也就是数据仓库中一般有大量的查询操作，但修改和删除操作很少，通常只需要定期的加载、刷新反映历史变化数据仓库中的数据通常包含历史信息，系统记录了企业从过去某一时点（如开始应用数据仓库的时点）到目前的各个阶段的信息，通过这些信息，可以对企业的发展历程和未来趋势做出定量分析和预测。

合同索赔是合同管理的一项重要内容，合同索赔流程的正确步骤是：

1.发出索赔通知书2.提交索赔材料3.监理工程师答复4.索赔认可 5.提交索赔报告 of 16

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监理实施细则是指导监理单位各项监理活动的技术、经济、组织和管理的综合性文件，信息系统工程监理实施细则是在监理规划的基础上的。

成本预算的工具：成本汇总、参数估算、资金限制平衡、储备金分析。挣值分析是控制成本工具。【挣值分析，又叫偏差分析，是对项目成本和费用进行综合控制的一种有效方法。】

应用层，就是应用程序。

表示层，负责数据的编码、转化，确保应用层的正常工作。会话层，负责建立、维护、控制会话，区分不同的会话。传输层，负责分割、组合数据，spx，tcp。网络层，负责管理网络地址，定位设备，决定路由。

数据链路层，负责准备物理传输，crc校验，错误通知，网络拓扑，流控等。物理层，就是实实在在的物理链路。

SWOT分析法是一种环境分析方法。所谓的SWOT，是英文Strength（优势）、Weakness（劣势）、Opportunity（机遇）和Threat（挑战）的简写。

采购的货物规格，标准统一，现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目，可依照政府采购法采用询价方式采购。

绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目千系人提供项目绩效信息。一般来说，绩效信息包括为实现项目目标而输入的资源的使用情况。绩效报告一般应包括范围、进度、成本和质量方面的信息。许多项目也要求在绩效报告中加入风险和采购信息。报告可草拟为综合报告，或者报导特殊情况的专题报告。

客户数据：分为描述性、促销性和交易性数据三大类。描述性数据：是客户的基本信息。促销性数据：体现企业曾经为客户提供的产品和服务的历史数据，主要包括用户产品使用情况of 16

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调查的数据、促销活动记录数据、客服人员的建议数据和广告数据等。交易性数据：这些数据是反映了客户对企业做出的回馈的数据，包括历史购买记录数据、投诉数据、提供咨询及其他服务的相关数据、客户建议数据等。

raid5是拿出一块盘来做奇偶校验，所以就损失一块盘的容量。

项目质量保证采用的方法和技术： 1.制定质量保证规划； 2.质量活动分解； 3.建立质量保证体系。

挣值管理方法提供了一种基于过去的实施结果来预测未来绩效的手段。挣值管理方法测量项目从开始到结束的绩效。

在项目范围管理过程中，最常用工具就是工作分解结构(Work BreakdownStructure，WBS)。工作分解结构是一种以结果为导向的分析方法，用于分析项目所涉及的工作，所有这些工作构成项目的整个工作范围。WBS为项目进度管理、成本管理和范围变更提供了基础。

WBS的最底层的工作单元被称为工作包，它是定义工作范围、定义项目组织、设定项目产品的质量和规格、估算和控制费用、估算时间周期和安排进度的基础。

WBS（WorkBreakdownStructure）工作分解结构

就是把一个项目，按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。

德尔菲法，是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见，经过几轮征询，使专家小组的预测意见趋于集中，最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论。德尔菲法又名专家意见法或专家函询调查法，是依据系统的程序，采用匿名发表意见的方式，即团队成员之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系，以反复的填写问卷，以集结问卷填写人的共识及搜集各方意见，可用来构造团队沟通流程，应对复杂任务难题的管理技术。of 16

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排列图也被称为帕累托图，是按照发生频率大小顺序绘制的直方图。表示有多少结果是由已确认类型或范畴的原因所造成的。按等级排序的目的是指导如何采取主要纠正措施。项目团队应首先采取措施纠正造成最多数量缺陷的问题。从概念上说，帕累托图与帕累托法则一脉相承，该法则认为：相对来说数量较小的原因往往造成绝大多数的问题或者缺陷。此项法则往往称为二八原理，即80%的问题是20%的原因所造成的。也可使用帕累托图汇总各种类型的数据，进行二八分析。

因果图又叫石川图或鱼骨图，它说明了各种要素是如何与潜在的问题或结果相关联。它可以将各种事件和因素之间的关系用图解表示。它是利用“头脑风暴法”，集思广益，寻找影响质量、时间、成本等问题的潜在因素，然后用图形的形式来表示的一种方法，它能帮助我们集中注意搜寻产生问题的根源，并为收集数据指出方向。

蒙特卡洛=随机模拟法=建模与仿真

基线其实是一些重要的里程碑，但相关交付物要通过正式评审，并作为后续工作的基准和出发点。基线一旦建立后其变化需要受控制。重要的检查点是里程碑，重要的需要客户确认的里程碑，就是基线。在我们实际的项目中，周例会是检查点的表现形式，高层的阶段汇报会是基线的表现形式。

检查表是一种简单的工具，通常用于收集反应事实的数据，便于改进。检查表上记录着可视的内容(如检查记号、Xs)，检查表上的数据内容记录得明确、清楚、独一无二，检查表最令人满意的特点是容易记录数据，并能自动地分析这些数据。

信息系统工程的监理模式分为：咨询式监理、里程碑式监理、全过程监理。

网线的使用：同级设备使用交叉线，不同级设备使用直通线。of 16

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绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息。一般来说，绩效信息包括为实现项目目标而输入的资源的使用情况。绩效报告一般应包括范围、进度、成本和质量方面的信息。

进度网络分析技术中的一种方法是（关键链法），它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后，将资源的有无与多寡考虑进去，确定资源制约进度表，并增加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。

数据仓库(Data Warehouse)是一个面向主题的（Subject Oriented）、集成的、相对稳定的、反映历史变化的数据集合，用于支持管理决策。可以从两个层次理解数据仓库：首先，数据仓库用于决策支持，面向分析型数据处理，不同于企业现有的操作型数据库；其次，数据仓库是对多个异构数据源（包括历史数据）的有效集成，集成后按主题重组，且存放在数据仓库中的数据一般不再修改。

综合布线系统(Premises Distribution System，PDS)是楼宇和固区范围内，在统一的传输介质上建立的可以连接电话、计算机、会议电视和监视电视等设备的结构化信息传输系统。目前在综合布线领域被广泛遵循的标准是EIA/TLA 568A，即Commercial BuildingTelecommunications Wiring Standard。

处于草稿状态的配置项版本号：0.yz（yz的数值范围为0-99）。正式发布状态的版本号：x.y（x、y的值均为0-9）处于正在修改状态的版本号为x.yz当配置项修改完毕，重新成为“正式发布”，将z值设为0，增大x.y。

配置项：处于配置管理之下的软件或/和硬件的集合体。这个集合体在配置管理过程中作为一个实体出现。

基线：已经通过正式复审和批准的某规约或产品，它因此可以作为进一步开发的基础，并且只能通过正式变更控制过程来改变；基线有一组配置组成，这些配置构成了一个相对稳定的状态，不能再被任何人随意修改。of 16

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配置标识：识别产品的结构、产品的构件及其类型，为其分配唯一的标识符，并以某种形式提供对它们的存取。

控制：通过建立产品基线，控制软件产品的发布和在整个软件生命周期中对软件产品的修改。状态统计：记录并报告构件和修改请求的状态，并收集关于产品构件的重要统计信息。配置审计：通过第三方（例如：软件质量保证工程师）来确认产品的完整性并维护构件间的一致性，即确保产品是一个严格定义的构件集合；

配置管理员：根据过程的规定，在公司内部具体实施与操作本过程的人员/角色。根据实施的层级的不同，配置管理员可以区分为“产品配置管理员”和“项目配置管理员”两个角色，一般产品配置管理员是专职的，项目配置管理员由项目成员兼职。

虚拟专用网可以利用公网，通过使用相应的协议以低廉的成本，方便地构建虚拟的专用网络。有很多协议都可以用于构建虚拟专用网，例如pptp、ipsec等。

网络交换技术共经历了4个发展阶段：电路交换技术、报文交换技术、分组交换技术和ATM技术。

在进行挣值管理时，如果实际进度点位于PV曲线的左侧，则该点与PV曲线的垂直距离表示实际进度比计划进度（超额完成的任务量）。横坐标是进度，纵坐标是工作量。

管理专家系统属于面向决策计划的系统。

合同变更控制系统规定合同修改的过程包括： 1.文书工作； 2.跟踪工作； 3.争议解决程序。

关键路径法（Critical Path Method，CPM）

关键路径是在网络图的各条路径中，总工期最长的那一条或几条 of 16

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双因素理论，又称“激励保健理论（hygiene-motivational factors）”，是激励理论的代表之一，由美国心理学家赫茨伯格于1959年提出。该理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个：一是激励因素，二是保健因素。只有激励因素才能够给人们带来满意感，而保健因素只能消除人们的不满，但不会带来满意感。

单代号网络图

单代号网络图是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图，并在节点中加注工作代号，名称和持续时间。

预防成本是指那些为保证产品符合需求条件，无产品缺陷而付出的成本。如，项目质量计划、质量规划、质量控制计划、质量审计、设计审核、过程控制工程、质量度量、测试系统建立（测试设备及系统的设计与开发或购置）、质量培训、供应商评估等都是预防成本。

采购文件可用于识别干系人过程，因为这些文件将关键干系人标注为合同中的当事方。

pdm的中文名称为产品数据管理（product data management）。pdm是一门用来管理所有与产品相关信息（包括零件信息、配置、文档、cad 文件、结构、权限信息等）和所有与产品相关过程（包括过程定义和管理）的技术。

成本偏差（cv）=计划值（ev）-实际成本（ac）。

软件配置管理包括4个主要活动：配置识别、变更控制、状态报告和配置审计。配置项的定义为“硬件、软件或二者兼有的集合，为配置管理指定的，在配置管理过程中作为一个单独的实体对待。”

配置库可以分为动态库、受控库、静态库和备份库。配置项状态可分为“草稿”，“正式”和“修改”三种。of 16

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联机分析处理OLAP（On-Line Analytical Processing），OLAP主要用于多个角度多个维度的分析数据，多用于数据挖掘，一般用来给某些决策者提供数据分析。

某集成企业的软件著作权登记发表日期为2013年9月30日，按照著作权法规定，其权利保护期到（2063年12月31日）（注意：软件著作权50年，到自然年底）。

WEB SERVICE web service的各种核心技术包括xml、namespace、xml schema、soap、wsdl、uddi、ws-inspection、ws-security和ws-routing等，其中xml定义web service平台中的数据格式。soap（简单对象访问协议）提供了标准的rpc方法来调用web service，是传输数据的方式。

四控、三管、一协调

监理活动的主要内容被概括为“四控、三管、一协调”。（1）四控：

信息系统工程质量控制；信息系统工程进度控制：信息系统工程投资控制；信息系统工程变更控制。（2）三管：

信息系统工程合同管理；信息系统工程信息管理；信息系统工程安全管理。（3）一协调：

在信息系统工程实施过程中协调有关单位及人员间的工作关系。

监理内容：

“四控”：进度、质量、投资、变更； “三管”：合同、安全、信息；

“一协调”：组织协调，沟通与协调业务、承建方、设备和材料供应商之间的关系。of 16

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活动历时估算

方法和技术：专家评定、类比估算法、参数估算、三点估算、储备分析。三点估算：平均值=（最可能值*4+最乐观+最悲观）/6 标准差=（最悲观-最乐观）/6 缩短工期方法：赶工（增加资源）、快速跟进（并行施工）。

TCP与UDP协议

 双方都是一种网络传输协议

 TCP需要建立连接，而UDP不需要建立连接（无连接传输） 是否建立真实连接的特性，造成了双方可靠性的差距。

TCP属于可靠的传输协议：因为传输前双方建立好了连接，相当于买卖双方建立好了交易合同，传输中一般不会出现意外，直到连接终止；

UDP属于不可靠的传输协议：UDP的所谓连接相当于一种映射，UDP单方面的认为目标地址（端口）是可用的，从而进行收发数据，而实际上目标地址（端口）未必可用，所以传输数据不可靠。

TCP支持的应用协议主要有：HTTP、Telnet、FTP、SMTP、POP3等。

UDP支持的应用层协议主要有：NFS（网络文件系统）、SNMP（简单网络管理协议）、DNS（域名系统）、TFTP（通用文件传输协议）等。

总时差与自由时差

总时差是在不影响项目工期的前提下，某任务开始的最大时间量。值等于本活动最晚开始时间本活动最早完成时间，它决定后续活动安排灵活性。

项目章程

项目章程是正式批准一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布，若项目为本组织开发也可由投资人发布。of 16

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项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理。应该总是在开始项目计划前就任命项目经理，在项目启动时任命会更合适。项目通常是由项目实施组织外部的企业、政府机构、公司、计划组织或综合行动组织。

挣值分析计算

计划值(Ptanned Value，PV)。PV是到既定的时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本。

挣值(Eamed Value，EV)。EV是在既定的时间段内实际完工工作的预算成本。

实际成本(Actual cost，AC)。AC是在既定的时间段内实际完成工作发生的实际总成本。成本偏差(Cost Variance，CV)。CV等于EV减AC。计算公式为：CV-EV-AC。进度偏差(Schedule Variance，SV)。SV等于EV减PV。计算公式为：SV=EV-PV。CV和SV能够转化为反映任何项目成本和进度执行（绩效）的效率指标。

成本执行（绩效）指数（Cost Performance Index．CPI）。CPI等于EV和AC的比值。CPI是最常用的成本效率指标。计算公式为：CPI=EV/AC CPI值若小于1则表示实际成本超出预算，CPI值若大于1则表示实际成本低于 of 16

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预算。

进度执行（绩效）指标(Schedule Performance Index，SPI)。除进度状态外，SPI还预测完工日期。有时和CPI结合使用来预测项目完工估算。SPI等于EV和PV的比值。计算公式为： SPI=EV/PV SPI值若小于1则表示实际进度落后于计划进度，SPI值若大于1则表示实际进度提前于计划进度。

当偏差是非典型时，EAC=AC+ETC=AC+BAC-EV 当偏差是典型时，EAC=BAC/CPI

软件配置管理

软件配置管理（Software Configuration Management，SCM）是一种标识、组织和控制修改的技术。SCM活动的目标就是为了标识变更、控制变更、确保变更正确实现并向其他有关人员报告变更。

配置审计是指在配置标识、配置控制、配置状态记录的基础上对所有配置项的功能及内容进行审查，以保证软件配置项的可跟踪性。

配置审计是对软件进行验证的一种方法，其目的是检查软件产品和过程是否符合标准、规格说明和规程。配置审计的对象既可以是软件产品，又可以是软件过程；既可以是整个软件产品或过程，又可以是部分软件产品或过程。其主要任务是：

a．检查配置项是否完备，特别是关键的配置项是否遗漏； b．检查所有配置项的基线是否存在，基线产生的条件是否齐全；

c．检查每份技术文档作为某个配置项版本的描述是否精确，是否与相关版本一致； d．检查每项已批准的更改是否都已实现；

e．检查每项配置项更改是否按配置更改规程或有关标准进行； f．检查每个配置管理人员的责任是否明确，是否尽到了应尽的责任； g．检查配置信息安全是否受到破坏，评估安全保护机制的有效性。

QA的职责

1、通过监控开发过程来保证工作产品质量

2、保证开发出来的产品和开发过程符合相应标准和规程

3、保证产品、过程存在不符合问题得到处理，必要时将问题反馈给高级管理者 of 16

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4、确保项目组制定的计划、标准和规程符合项目组需要，同时满足评审需要

5、向开发人员提供反馈

练习题

总时差与自由时差

工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天，该工作有两项紧后工作，他们的最早开始时间分别是第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别是多少？

解答：

总时差 = 最迟开始时间-最早开始时间；或者，总时差 = 最迟结束时间-最早结束时间。所以，总时差=25-20=5；

自由时差 = min{紧后工作的最早开始时间}-最早结束时间。最早结束时间=最早开始时间+持续时间=20+9=29 所以。自由时差=min{32,34}-29=3

计算题

某工厂生产雷达，成品无效的历史数据是4%。在工厂测试每个雷达的成本为10000元；工厂测试后重新组装每个测试合格雷达的成本是2000元；工厂测试后修理并重新组装每个不合格雷达的成本是23000元。而修理安装每个现场的不合格雷达的成本是350000元。利用决策树分析。若决定对500个雷达进行100%测试，预期支出需要（）万元。解答：

因为100％测试，所以500＊1w+500＊96％＊0.2w+500＊4％＊23w=500+96+46=642

项目经理的素质

项目经理的素质（一名合格的项目经理应具备哪些知识与技能）(1)足够的知识(2)丰富的项目管理经验(3)良好的协调和沟通能力(4)良好的职业道德(5)一定的领导和管理能力 of 16

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篇2：2017年系统集成项目管理工程师学习笔记

1、电梯安装书面告知所需材料：

《特种设备开工告知申请书》，电梯安装资质证原件；电梯安装资质证复印件加盖公章，组织机构代码加盖公章。

对比特种设备：《特种设备安装改造维修告知书》；施工单位及人员资格证件；施工组织与技术方案；工程合同；特种设备安装改造维修监督检验约请书；特种设备制造单位资质证件。

2、安全管理要点

1、危险源识别与分析，制定应对措施预案；

2、日常巡检、掌握安全信息，召开安全例会。

3、定期专项安全检查，形成文件，监督落实整改。

3、试运行组织包括3各方面？

技术、组织、物资。

4、提高工程质量，改善质量监督管理工作的路径？

定期对质量控制绩效进行分析评价，明确改进方向和目标，保持质量管理工作的持续改进。

5、招标资格预审中专业资格审查包括的内容？

施工经历，人员状况，施工方案，财务状况

6、投标期和修改招标文件日期规定要求？

分别是20天和15天。

7、投标研究重点？

1、当地的法律法规、人材机的市场价格；

2、业主资金情况，和对工期质量成本的要求；

3、竞争对手的情况；

4、拟分包公司情况；

5、施工地的自然条件和施工条件。

6、参与踏勘和交底答疑。

8、投标策略体现点？

信誉业绩、价格、缩短工期、质量标准、优化设计及特殊的施工方案与施工工艺。

9、总承包单位对分包单位的全过程管理包括哪些方面？

施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修和技术、质量、安全、进度、工程款支付。（5个过程+5个方面）

10、总包单位应当向分包单位提供哪些条件？

携证备场图

(1)各种证件、批件和各种相关资料。(2)施工场地，供水供汽。

(3)组织图纸会审，向分包人进行设计图纸交底；

(4)提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用；(6)施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；(6)负责整个施工场地的管理工作，协调交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。

11、国际工程风险类型？

市政不发财

12、设备监造大纲的内容？

① 制定建造计划及控制管理措施；②明确监造单位；③明确建造过程；④明确有资质的建造人员；⑤明确监造要点和验收要求。

13、设备监造的内容？

1、质量保证体系，技术和质量验收文件；

2、组织设计和进度计划；

3、原材料、外购件的质量证明文件和复验报告；

4、检查特种作业证；

5、现场见证，停工待检点见证。

14、监造方法？

日常巡检、监造会议、停工待检点监督、现场见证点监督、文件见证点监督、召开质量例会、周例会、月例会、监造日志、监造周报和月报、建造总结。

15、设备验收内容？

核对检查、外观检查、运转调试检验、技术资料验收。

16、试运行技术准备的内容？

确认试运行条件；编制试运行的总体计划和进度计划；制定试运行技术方案；确定试运行合格的评价标准。

17、安全事故和质量事故划分标准？

分为：一般、较大、重大和特别重大。分界线：死亡：3人；10人；30人。重伤：10人；50人；100人。

经济损失：1000万；5000万；1亿。“以上”包括本数。

其中质量事故有100万的下限，低于100万的是质量问题。

18、施工现场布置要求？

紧凑合理、便于施工。符合安全、防火、环保和文明施工的要求，便于施工，提高场地利用率，减少施工用地。

19、施工方案编制依据？

施工组织设计，设计技术文件，供货方技术文件，同类项目施工经验，施工现场条件，相关标准规范

20、施工方案内容？

工程概况，编制依据，资源配置计划，进度计划，质量管理措施，安全技术措施，施工程序，施工方法（核心，明确工序操作要点，机具选择，检查方法和要求，有明确的技术要求和质量标准），平面图布置。

21、施工方案交底内容？

施工程序和顺序，施工工艺，操作方法、要领，质量控制和安全措施。

22、施工总平面图设计的主要内容？

已有和拟建的建筑的位置和尺寸；生产、生活和行政临时设施的布置；各分包单位区域划分，场内施工道路的设置，临时用水用电布置，堆料场，预制场和垃圾处理站的布置，防火设施的布置。

23、施工方案经济技术比较的内容？

技术先进性，方案经济性，方案的重要性。

24、“八大员”（了解）？

施工员、资料员、劳务员、质量员、安全员、材料员、机械员、标准员。

25、机电工程主要特种作业人员？

焊工、电工、架子工、起重工、无损检测人员、司炉工、叉车工。

26、施工资源（生产要素）？

人力资源，材料，工程设备，施工机械，施工技术，资金。

27、劳动力优化配置的依据？

项目对劳动力种类和数量，施工进度计划，劳动力资源供应环境。

28、材料进场验收要求？

1、根据进料计划，送料凭证，产品合格证，进行材料质量、数量验收；2按标准，规定验收；

3、验收内容要完整；

4、做好登记，办理验收；

5、不符合、不合格的材料拒绝接收。

6、要求复验的材料应有取样送检证明报告。

29、材料库存管理要求？

专人管理，安全防护，定期盘点，建立台账，标识清楚，分类存放。

30、材料领发要求？

建立领发台账，限额领料，定额发料，超额领料需要签发批准

31、施工技术交底包括哪些方面的交底？

设计交底，设计变更交底，施工组织设计交底，施工方案交底？

32、施工技术交底的内容？

施工的工艺和方法，施工的技术要求，质量要求，安全要求和其他要求。

33、设计变更流程？

小型设计变更：项目部提设计变更单→技术管理部审核→设计、建设（监理）签字生效；一般设计变更：项目部提设计变更→技术管理部审签→建设监理审核→设计单位签发设计变更单→建设（监理）会签→分发总承包施工单位。

重大设计变更：项目总工程师组织论证→建设单位组织设计、施工、监理进一步论证审核→设计单位修改图纸，出具设计变更通知单和预算变更单→建设、监理、施工单位会签生效。

34、施工单位内部协调管理的分类？

施工进度计划安排的协调，施工质量管理的协调，施工安全管理的协调，施工资源分配供给的协调，工作面的协调，施工工程资料形成的协调。

35、编制施工计划时，施工顺序确定的要点（要求）？

1、突出主要工程；

2、满足施工逻辑顺序要求（先地下后地上，先主线管后支线管）；

3、满足质量和安全的要求；

4、注意辅助装置和配套工程的安排；

5、满足业主要求。

36、编制施工计划时，考虑的因素？

（1）保证重点，兼顾一般；（2）满足连续均衡施工要求；（3）留出后备工程，作为调剂；（4）全面考虑各种不利施工条件的限制和影响，为缓解消除不利影响的施工做准备。

37、进度控制的主要措施？

组织措施，合同措施，经济措施，技术措施，信息措施。

38、施工进度偏差产生的主要原因？

供应商违约；图纸提供不及时；资金落实不到位；施工方法不当；计划编制失误。

39、施工进度计划调整方法？

改变某些工作搭接关系；缩短某些工作持续时间。

40、进度计划调整的内容？

起止时间，持续时间，资源供应，工程量，工作关系，施工内容。

41、进度计划调整原则？

关键工作，有压缩的潜力，与其他相比赶工费最低。

42、施工成本控制的原则？

权责利相结合；开源与节流相结合；全面控制；中间控制和适时控制；成本目标风险分担；目标管理与例外管理。

43、为降低施工项目成本，在施工方案上应该怎么做？

优化施工方案，对施工方法，施工顺序，机械设备的选择，作业组织形式的确定，技术组织措施等方面认真研究，运用价值工程理论，制定出技术先进，经济合理的施工方案。

44、四大措施？

组织论中第一次提到：

组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。动态控制中第二次提到：

组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。成本控制中第三次提到：

组织措施、经济措施、技术措施、合同措施。进度控制中第四次提到：

组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。合同管理中第五次提到：

组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

实务中全部都是：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

45、风险策划的主要内容？

风险识别，风险评价和风险控制。

46、需要重点进行风险识别的作业？

不熟悉的作业（四新等）；临时作业；事故多的作业；危害大的作业；现有控制措施不足以把风险降低到可接受范围的作业。

47、风险发生的诱因？

物的不安全状态；人的不安全行为；人的不安全行为；可能造成职业病、中毒的劳动环境和条件；管理缺陷。

48、风险控制步骤？

拟定目标；衡量成效；纠正偏差。

49、风险控制的管理措施？

制定、完善管理程序和操作规程；制定、落实风险监控管理措施；制定、落实应急预案；

加强员工职业健康、安全和环境教育培训；建立监督检查和奖惩机制。

50、风险控制的技术措施？

消除风险的措施，降低风险的措施，控制风险的措施。

51、突发事件中施工生产事件有哪些？

坍塌事件，触电事件，起重吊装事件，物体打击事件，高处坠落事件，火灾爆炸事件，职业中毒窒息事件，放射性事件，环境事件。

52、安全生产责任制的要求？

安全生产责任分解落实到岗、到人；项目经理批准安全生产责任制；项目经理是安全生产第一责任人，全面负责安全生产工作；明确生产经理、安全经理、安全员、项目总工、责任工程师和操作工人等的安全责任。

53、专职安全员责任？

巡视督查，做好记录；发现安全隐患，及时向部门和项目经理报告；制止违章指挥、违章操作。

54、安全检查的类型和重点？

类型：日常巡查、专项检查、飞行检查、季节性检查、不定期抽查，定期检查。重点：违章指挥违章作业，直接作业环节的安全保证措施。

55、文明施工管理内容？

施工道路管理，施工总平面管理，施工场地管理，现场材料管理，防火设施管理，生活区管理，场容卫生管理，施工场内环境管理，施工场外环境管理，场地封闭维护管理。

56、施工现场五牌一图？

肖工组文案：

消防保卫牌，工程概况牌，组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌，文明施工牌，安全生产牌+现场平面图。

57、施工质量预控的原则和方法？

原则：预防为主。

方法：施工前质量影响因素的预控；施工过程中质量趋势的预控。

58、质量预控方案包括的内容？

工序（过程）名称；可能出现质量问题；质量预控措施。

59、质量验收评定中相关记录表格包括？2检查+3验收

施工现场质量管理检查记录；单位工程质量控制资料检查记录；分项工程质量验收记录；分部工程质量验收记录；单位工程质量验收记录。2检查+3验收

60、汽轮机轴系找中时，应当如何调整？

汽缸和转子同步调整；两端轴封径向间隙符合制造要求；用下半缸来就位和找中。

61、风管咬口形式有哪些？

单咬口、联合角咬口、转角咬口、按扣式咬口和立咬口等形式

62、常考点：穿转子前工作？

完成机务、电气和热工仪表各项工作后；对定子和转子进行清扫，确认清洁无杂物；签证后实施。

63、竣工验收前承包商发现的问题应当怎样处理？

做好记录，专人负责，定期整改，复验时列为重点。

64、建筑分部（子分部）工程验收合格规定？

（1）所含的分项工程质量应全部合格；（2）质量控制资料应完整；（3）中有关安全、节能、环保和主要使用功能的抽样检验应符合相应规定；（4）观感质量应符合要求。

65、施工方案的签字人？

总监理工程师，施工单位技术负责人，总包单位技术负责人，建设单位项目负责人。

66、汽轮机组成部分？

本体设备，蒸汽系统设备，给水系统设备，凝结水系统设备和其他辅助设备。

67、防腐的空气喷涂法技术要点？

根据喷枪的技术说明调整空气压力，喷出量和喷雾幅度通过试喷确定，喷涂距离根据压力和喷嘴大小确定。

68、桅杆起重机和汽车起重机的特点和适用范围？

桅杆起重机属于非标准起重机，其结构简单，起重量大，对场地要求不高，使用成本低，但效率不高。适用某些特高、特种和场地受限的吊装。

汽车起重机使用范围广，机动性好，可以方便的转移场地，但是对道路、场地要求高，台班费较高。适用单件重量大的大、中型设备构件的吊装，作业周期短。

69、电梯运行试验要求？

安装后进行运行试验，要求轿厢分别在在空载和额定载荷的情况下，按照设计规定的每小时启动次数和负载持续率各运行1000次（每天不少于8H），电梯运行平稳，制动可靠，连续运行无故障。

70、防排烟系统测定和调整的要点？

测定内容：风量、风压和疏散楼梯间的静压差。调整至设计和消防的规定。

71、联动试运行达到标准？

1、系统全面投运，收尾衔接稳定，连续运行达到规定时间；

2、人员掌握停车、开车、故障处理和调整工艺的技术。

72、起重机现场安装后（需要首检以外的起重机）要求？

验收，确认状态性能，确认资料完整，进行试吊，确认现场和道路满足要求后正式吊装。

73、架空线施工程序？

杆塔组立-放线架线-导线连接-线路试验-竣工验收检查。

74、炉窑砌筑施工顺序？

单骑联共（单机无负荷试运转，砌筑，联合试运转，烘炉）

75、联动试运行前，需要处理的“三查四定”问题，具体指的是？

三查：查设计漏项、未完工程、工程质量隐患；

四定：对查出的问题定任务、定人员、定时间、定措施。

76、进口计量器具，未经省级以上人民政府计量行政部门检定合格而销售的，责令其停止销售，封存计量器具，没收全部违法所得，可并处其销售额10%~50% 的罚款。

答题模板：

问XX是否正确，说明理由。（1）正确或者不正确；

（2）理由：规定+抄背景。根据相关法规，XXX，本例中XXXX，因此，不正确。

问找出本工程中需要重点识别风险的作业？

先叙述哪些是需要重点关注的+抄背景（总结提炼）。例如

需要重点关注的是危险性大的，临时的，不熟悉的事故多的，已有措施不满足的。本例中包括：焊接XXXX。

错题集：

1、其中作业钢丝绳：高碳钢；

篇3：2017年系统集成项目管理工程师学习笔记

一、单项选择题（共 25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）

1、矿山企业必须对作业场中的有毒有害物质和__进行检测。

A．井上空气含氧量

B．含氧量

C．空气含氧量

D．井下空气含氧量

2、应急演练参与人员在演习过程中有不同的分工。通常分为参演人员、__、模拟人员、评价人员和观摩人员。

A．联络人员

B．控制人员

C．治安人员

D．后勤人员

3、我国对特种设备实行安全监察制度，__不是它具有的特点。

A．强制性

B．科学性

C．责任追究性

D．体系性

4、《行政处罚法》规定，执法人员当场收缴的罚款，应当自收缴罚款之日起__天内，交至行政机关。

A．1 B．2 C．3 D．5

5、依据《特种设备安全监察条例》的规定，锅炉、压力容器中的气瓶、氧舱和客运索道、大型游乐设施的设计文件，应当经国务院特种设备安全监督管理部门__的检验检测机构鉴定，方可用于制造。

A．登记

B．认可

C．认证

D．核准

6、依据《行政处罚法》的规定，__可以设定各种行政处罚。

A．法律

B．行政法规

C．地方性法规

D．部门规章

7、以下机械中，不属施工现场用于垂直运输机械的是__。

A．塔式起重机

B．龙门架

C．外用电梯 D．调直剪切机

8、我国在工伤事故统计中，最常用的事故分类方法是__。

A．20类

B．按事故原因

C．按事故结果

D．事故等级

9、__将交通事故类别按事故形态分为侧面相撞、正面相撞、尾随相撞、对向刮擦、同向刮擦、撞固定物、翻车、碾压、坠车、失火和其他等u种。

A．交通部

B．公安部

C．国务院

D．国家安全部

10、行政处罚的实施机关主要是__。

A．行政机关

B．国家行政机关

C．人民政府

D．法院

11、电压在__V以上和由于绝缘损坏可能带有危险电压的电气设备和金属外壳、构架，铠装电缆的钢带(或钢丝)、铅皮或屏蔽护套等必须有保护接地。主要有：保护接地网、主接地极、局部接地极、接地母线、连接导线与接地导线。

A．127 B．72 C．36 D．24

12、《安全生产违法行为行政处罚办法》规定，生产经营单位被责令限期改正或者限期进行隐患排除治理的，应当在规定限期内完成。因不可抗力无法在规定限期内完成的，应当在进行整改或者治理的同时，于限期届满前__天内提出书面延期申请，安全监管监察部门应当在收到申请之日起__天内书面答复是否准予延期。

A．10，5 B．5，10 C．10，15 D．15，10

13、政府有关部门应制定综合性的__，确保重大危险源与居民区和其他工作场所、机场、水库、其他危险源和公共设施安全隔离。

A．土地实用方案

B．规划方案

C．应急救援体系

D．管理法规

14、生产经营单位主要负责人必须是生产经营单位生产经营活动的__。

A．主要领导人

B．重要领导人

C．主要决策人

D．重要决策人

15、最常见产生静电的方式是接触一分离起电。当两种物体接触，其间距离小于__cm时，将发生电子转移，并在分界面两侧出现大小相等、极性相反的两层电荷。当两种物体迅速分离时即可能产生静电。

A．25×108 B．25×10-8 C．25×10-7 D．25×107

16、__是变配电站的核心设备。

A．电力电容器

B．电力变压器

C．高压开关

D．高压负荷开关

17、危险和可操作性研究方法可按__个步骤来完成。

A．4 B．2 C．3 D．5

18、在某种合同要求的情况下，由与用人单位（受审核方）有某种利益关系的相关方或由其他人员以相关方的名义实施的职业健康安全管理体系审核是（）。

A．第一方审核

B．第二方审核

C．内部审核

D．外部审核

19、定性安全评价的结果是一些__。

A．安全措施

B．安全技术

C．定性的指标

D．定量的指标

20、重视和保护从业人员的__，是贯穿《安全生产法》的主线。

A．名誉权

B．控告权

C．生命权

D．健康权

21、__是在发展事件树的过程中，将与初始事件、事故无关的安全功能和安全功能不协调、矛盾的情况省略、删除，达到简化分析的目的。

A．分析事件树

B．简化事件树

C．完善事件树

D．画出事件树

22、装有安全泄放装置的压力容器，其设计压力不得低于安全泄放装置的__压力或爆破压力。

A．关闭

B．标准

C．最大工作

D．开启

23、压力容器的最高工作压力，对于承受内压的压力容器，是指压力容器在正常使用过程中，容器__可能出现的最高压力。

A．底部

B．中部

C．顶部

D．侧面

24、生产安全事故分为责任事故和非责任事故两大类。下列行为或原因导致的事故，可认定为非责任事故的是__。

A．违背自然规律的行为导致的事故

B．违法行为导致的事故

C．违反规程的行为导致的事故

D．无法预测的原因导致的事故

25、依据《劳动法》的规定，劳动者对用人单位管理人员违章指挥、强令冒险作业，有权__。

A．责令限期改正

B．予以警告

C．拒绝执行

D．对其进行处罚

二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）

1、安全生产标准体系由煤矿安全、非煤矿山安全、电气安全、危险化学品安全、石油化工安全、民爆物品安全、烟花爆竹安全、涂装作业安全、交通运输安全、机械安全、消防安全、个体防护装备、特种设备安全和__等组成。

A．核电站

B．建筑安全

C．生命安全

D．通用生产安全

E．建筑设备

2、经常性安全教育培训的形式有__等。

A．各类安全生产业务培训班

B．张贴安全生产招贴画

C．安全文化知识竞赛

D．事故现场分析会

E．每周的班前班后会上说明安全注意事项

3、危险分析的结果应提供__等。

A．地理、人文、地质和气象等信息

B．可能的重大事故种类及对周边的后果分析

C．可能影响应急预案的不利因素

D．特定的时段

E．功能布局及周边情况

4、《特种设备安全监察条例》中所称的特种设备安全监督管理部门是指__。

A．国家质量监督检验检疫总局

B．各级地方质量技术监督局

C．国务院设立的特种设备安全监察机构 D．省(自治区、直辖市)设立的特种设备安全监察机构

E．市(地)及经济发达县设立的特种设备安全监察机构

5、分级响应是指在初级响应到扩大应急的过程中实行的分级响应的机制。扩大或提高应急级别的主要依据是__。

A．事态发展趋势

B．事故灾难的危害程度

C．影响范围

D．控制事态能力

E．事故性质

6、依据《生产安全事故报告和调查处理条例》第二十五条的规定，事故调查组履行下列__职责。

A．查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失

B．认定事故的性质和事故责任

C．决定对事故责任者的处理决议

D．总结事故教训，提出防范和整改措施

E．提交事故调查报告

7、根据《煤矿安全监察条例》的规定，关于煤矿安全监察的主要内容的表述中，正确的有__。

A．煤矿安全监察机构发现煤矿未依法建立安全生产责任制的，煤矿安全监察机构协助建立安全生产责任制

B．煤矿安全监察机构对煤矿安全技术措施专项费用的提取和使用情况进行监督，对未依法提取或者使用的，应当责令限期改正

C．煤矿安全监察机构审查煤矿建设工程安全设施设计，应当自收到申请审查的设计资料之日起30日内审查完毕，签署同意或者不同意的意见，并书面答复

D．煤矿安全监察机构对煤矿建设工程安全设施和条件进行验收，应当自收到申请验收文件之日起30日内验收完毕，签署合格或者不合格的意见，并书面答复

E．煤矿安全监察机构发现煤矿矿井使用的设备、器材、仪器、仪表、防护用品不符合国家安全标准或者行业安全标准的，吊销煤矿安全生产许可证

8、下列站房，属于机械生产动力站房的是__。

A．污水处理站、通讯总站

B．计算中心、消防泵站

C．制氧站、煤气站

D．消防泵站、通讯总站

E．变配电站、锅炉房、空压站

9、车间合理的机器安全布局，可以使事故明显减少。安全布局时要考虑的因素有__。

A．空间

B．照明

C．管、线布置

D．人员流动

E．维护时的出入安全

10、施工单位应当制定本单位生产安全事故应急救援预案，并且__。

A．将演练情况报当地建设行政主管部门 B．配备必要的应急救援器材、设备

C．定期组织演练

D．建立应急救援组织或配备应急救援人员

E．各行动组接到通知后，立即赶往事发现场

11、在__过程中存在的危害从业人员健康的因素，称为职业性危害因素。

A．安全检查过程中

B．生产过程中

C．作业环境中

D．劳动过程中

E．劳动准备中

12、经济损失的评价指标有__。

A．千人经济损失率

B．百万元产值经济损失率

C．机器损失率

D．职工死亡率

E．新设备数

13、经常性安全培训教育的形式有__。

A．安全生产会议

B．安全文化知识竞赛

C．宣传娱乐

D．实际操作演练法

E．宣传标语及标志

14、可燃性混合物爆炸产生的压力与__有关。

A．初始温度

B．浓度

C．组分

D．爆炸压力相关因素

E．初始压力

15、安全验收评价报告的主要内容包括__。

A．易燃易爆场所评价

B．安全生产管理评价

C．安全验收评价结论

D．危险性预先分析

E．事故分析与重大事故模拟

16、依据《煤矿安全监察条例》的规定，煤矿发生事故，有下列__情形之一的，由煤矿安全监察机构给予警告，可以并处3万元以上、15元以下的罚款；情节严重的，由煤矿安全监察机构责令停产整顿；对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，依法给予降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

A．采取威胁、强迫等手段迫使遇难人员家属同意私下了结煤矿事故的B．不按照规定及时、如实报告煤矿事故的C．阻碍、干涉煤矿事故调查工作的

D．拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的E．伪造、故意破坏煤矿事故现场的

17、根据《危险化学品安全管理条例》第十条的规定，危险化学品的生产装置和储存数量构成重大危险源的储存设施，与下列__的距离必须符合国家标准或者国家有关规定。

A．运输工具、加油站、加气站

B．居民区、商业中心、公园等人口密集区域

C．供水水源、水厂及水源保护区

D．学校、医院、影剧院、体育场(馆)等公共场所

E．风景名胜区和自然保护区

18、以下属于非矿山企业国家有关规定要求强制性检查的项目的是__。

A．锅炉、压力管道、压力容器

B．高压医用氧舱

C．电梯、自动扶梯

D．施工升降机、简易升降机及游乐设施等

E．矿井通风设施、防爆设施以及防突水措施

19、生产经营单位应针对与所识别的风险有关并需采取控制措施的运行与活动，建立和保持计划安排或程序及其规定，提出并实施必要且有效的控制和防范措施，以确保制定的职业安全健康管理方案得以有效、持续地落实，从而实现职业安全健康__的要求。

A．方针

B．目标

C．计划

D．方案

E．遵守法律法规

20、严禁以任何__组织学生从事接触易燃、易爆、有毒、有害等危险品的劳动或者其他危险性劳动。

A．理由

B．途径

C．形式

D．名义

E．规定

21、要建立起一个完善的生产经营单位安全生产责任制，需要达到的要求______。

A．建立的安全生产责任制必须符合国家安全生产法律、法规和政策、方针的要求，并应适时修订；安全生产责任制体系要与生产经营单位管理体制协调一致

B．制定安全生产责任制要根据本单位、部门、班组、岗位的实际情况，明确、具体，具有可操作性，防止形式主义

C．制定、落实安全生产责任制要有专门的人员与机构来保障

D．在建立安全生产责任制的同时建立安全生产责任制的监督、检查等制度，特别要注意发挥职工群众的监督作用，以保证安全生产责任制真正得到落实

E．建立的安全生产责任制体系要与生产经营单位管理体制协调一致

22、安全生产法的适用范围包括__。

A．空间适用

B．主体和行为的适用

C．排除适用

D．优先适用

E．其次适用

23、安全生产检查的方法是__。

A．经验检查法

B．常规检查法

C．安全检查表法

D．仪器检查法

E．事故树分析法

24、城市重大危险源信息管理系统集计算机__于一身，能够为领导和有关部门及时、直观、形象地提供重大危险源信息，以及发生事故后抢险、救援信息，有利于有关领导及时、准确地决策，最大限度地减少发生重大事故的可能性及事故后造成的各项损失。

A．数据收集

B．数据管理

C．多媒体

D．地理信息系统

E．危险源信息系统

25、下列属于运用预防原理的原则的是__。

A．偶然损失原则

B．因果关系原则

C．3E原则

D．本质安全化原则

篇4：2017年1月党员学习笔记内容

全力推进法治中国建设——关于全面依法治国

全面依法治国是关系我们党执政兴国、关系人民幸福安康、关系党和国家长治久安的重大战略问题，是“四个全面”战略布局的重要组成部分。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央从坚持和发展中国特色社会主义全局出发，从实现国家治理体系和治理能力现代化的高度提出了全面依法治国这一重大战略部署。党的十八届四中全会专题研究依法治国问题，并作出我们党历史上第一个关于加强法治建设的专门决定，开启了中国法治新时代。

1.党领导人民治理国家的基本方略

法律是治国之重器，法治是国家治理体系和治理能力的重要依托。要推动我国经济社会持续健康发展，不断开拓中国特色社会主义事业更加广阔的发展前景，必须全面推进社会主义法治国家建设。

全面依法治国，是深刻总结我国社会主义法治建设成功经验和深刻教训作出的重大抉择。新中国成立初期，我们党在废除旧法统的同时，积极运用新民主主义革命时期根据地法制建设的成功经验，抓紧建设社会主义法治，初步奠定了社会主义法治的基础。后来，社会主义法治建设走过一段弯路，付出了沉重代价。党的十一届三中全会以来，我们党把依法治国确定为党领导人民治理国家的基本方略，把依法执政确定为党治国理政的基本方式，始终把法治放在党和国家工作大局中来考虑、来谋划、来推进，依法治国取得重大成就。经验和教训使我们党深刻认识到，法治是治国理政不可或缺的重要手段。在我们这样一个大国，要实现经济发展、政治清明、文化昌盛、社会公正、生态良好，必须秉持法律这个准绳、用好法治这个方式。

全面依法治国，是全面建成小康社会、加快推进社会主义现代化的重要保证。当前，我国改革发展稳定形势总体是好的，但发展中不平衡、不协调、不可持续问题依然突出，人民内部矛盾和其他社会矛盾凸显，党风政风也存在一些不容忽视的问题，其中大量矛盾和问题与有法不依、执法不严、违法不究相关。人民群众对法治的要求越来越高，依法治国在党和国家工作全局中的地位更加突出、作用更加重大。要妥善解决经济社会发展中一系列突出矛盾和问题，必须密织法律之网、强化法治之力。要把依法治国摆在突出位置，把党和国家工作纳入法治化轨道，坚持在法治轨道上统筹社会力量、平衡社会利益、调节社会关系、规范社会行为，依靠法治解决各种社会矛盾和问题，确保我国社会在深刻变革中既生机勃勃又井然有序。

全面依法治国，是着眼于实现中华民族伟大复兴的中国梦、实现党和国家长治久安的长远考虑。从现在的情况看，只要国际国内不发生大的波折，经过努力，全面建成小康社会的目标可以如期实现。但“不谋万世者，不足谋一时”，如何确保实现全面建成小康社会目标？全面建成小康社会之后路该怎么走？如何跳出“历史周期率”、实现长期执政？如何实现党和国家长治久安？这些都是需要深入思考的重大问题。世界上一些国家虽然一度实现快速发展，但并没有顺利迈进现代化门槛，而是落入这样或那样的“陷阱”，很大程度上与法治不彰密切相关。小智治事，中智治人，大智立法。必须坚持依法治国、依法执政、依法行政共同推进，坚持法治国家、法治政府、法治社会一体建设，实现科学立法、严格执法、公正司法、全民守法，为党和国家事业发展提供根本性、全局性、长期性的制度保障。总书记指出：“我们提出全面推进依法治国，坚定不移厉行法治，一个重要意图就是为子孙万代计、为长远发展谋。”

2.坚定不移走中国特色社会主义法治道路

全面依法治国，必须走对路。如果路走错了，南辕北辙了，那再提什么要求和举措也都没有意义了。在坚持和拓展中国特色社会主义法治道路这个根本问题上，我们要树立自信、保持定力。

必须坚持中国共产党的领导。党的领导是中国特色社会主义最本质的特征，是社会主义法治最根本的保证。全面依法治国，要有利于加强和改善党的领导，有利于巩固党的执政地位、完成党的执政使命，决不是要削弱党的领导。必须坚持党领导立法、保证执法、支持司法、带头守法，把依法治国基本方略同依法执政基本方式统一起来，把党总揽全局、协调各方同人大、政府、政协、审判机关、检察机关依法依章程履行职能、开展工作统一起来，把党领导人民制定和实施宪法法律同党坚持在宪法法律范围内活动统一起来，善于使党的主张通过法定程序成为国家意志，善于使党组织推荐的人选通过法定程序成为国家政权机关的领导人员，善于通过国家政权机关实施党对国家和社会的领导，善于运用民主集中制原则维护中央权威、维护全党全国团结统一。

必须坚持人民主体地位。我国社会主义制度保证了人民当家作主的主体地位，也保证了人民在全面依法治国中的主体地位。坚持人民主体地位，必须坚持法治为了人民、依靠人民、造福人民、保护人民。要保证人民在党的领导下，依照法律规定，通过各种途径和形式管理国家事务，管理经济和文化事业，管理社会事务。要把体现人民利益、反映人民愿望、维护人民权益、增进人民福祉落实到依法治国全过程，使法律及其实施充分体现人民意志。要充分调动人民群众投身依法治国实践的积极性和主动性，使全体人民都成为社会主义法治的忠实崇尚者、自觉遵守者、坚定捍卫者。

必须坚持法律面前人人平等。平等是社会主义法律的基本属性，是社会主义法治的基本要求。坚持法律面前人人平等，必须体现在立法、执法、司法、守法各个方面。任何组织和个人都必须尊重宪法法律权威，都必须在宪法法律范围内活动，都必须依照宪法法律行使权力或权利、履行职责或义务，都不得有超越宪法法律的特权。任何人违反宪法法律都要受到追究，绝不允许任何人以任何借口任何形式以言代法、以权压法、徇私枉法。必须坚持依法治国和以德治国相结合。法律是成文的道德，道德是内心的法律，法律和道德都具有规范社会行为、维护社会秩序的作用。治理国家、治理社会必须一手抓法治、一手抓德治，实现法律和道德相辅相成、法治和德治相得益彰。要发挥好法律的规范作用，以法治体现道德理念、强化法律对道德建设的促进作用。要发挥好道德的教化作用，以道德滋养法治精神、强化道德对法治文化的支撑作用。