施工质量管理、安全生产和施工工期合理化建议

施工质量管理、安全生产和施工工期合理化建议（精选11篇）

篇1：施工质量管理、安全生产和施工工期合理化建议

施工合理化建议

一、质量管理方面建议

1、加强技术指导作用。施工前编制专项施工方案,对工程质量和安全生产影响较大的施工方案,严格按照公司有关规定,上报分公司和公司审核批复,重大安全风险的施工方案组织专家论证会讨论,确保质量和安全。实施前,由技术负责人组织技术交底,操作过程中则由技术和质量人员跟班检查指导,发现问题,及时纠正消除。

2、落实质量责任制度和奖罚制度。在开工之前就制订了较完整的质量责任制度和奖罚制度,及时组织跟踪检查,发现存在质量问题,立即进行原因分析,对责任人予以相应的罚款;相反,达到优良标准,对班组予以同等奖励。

3、落实三检制,加强过程检测。要求班组分项工程完成后组织自检,合格后交接到下道工序班组检查,专检要及时跟踪检查。原材料和半成品进场后按规范要求检查检验,杜绝不合格品用于工程中,高程和位移执行两级复核制度。

二、安全生产方面建议

1、健全安全管理体系,完善安全管理制度。项目经理牵头组织,工程部和材料设备部等部门参加,每周组织安全检查和安全专题会议,加强大家安全管理意识。

2、加大安全生产投入,树立安全也是效益的观念。根据施工工期,工作面的特点,做到安全生产专款专用,及时配备安全防护用品用具;安全帽、安全带、安全网及劳保用品及时购置,四口五临边严格按照规范要求搭设防护栏杆,并在安全通道处悬挂安全宣传警示标牌。

3、加强专项安全整治。对临时用电,大型构件吊装等安全隐患教大的操作,由专职安全员随时巡视检查,制止违章违纪行为。必要时可以进行罚款,达到教育职工的目的。

4、严格执行安全奖罚制度。为杜绝各种违章违纪行为,制订了安全生产奖罚制度,采取违章违纪第一次批评教育,第二次罚款的办法,坚决兑现;同时,对排除安全隐患的个人或班组则兑现奖励。

三、对施工工期的建议

1.工程进度计划保证制度管理的原则

为保证工程总体进度计划的顺利完成，首先需在项目部管理体系中重点做好施工进度保障管理体系的建设，并由进度计划管理人员制定出进度计划管理制度和奖罚办法。

2.工程进度计划保证制度

进度控制的主要方法有：行政方法、经济方法和管理技术方法。使用行政方法进行进度控制，直接、迅速、有效，但要提倡科学性，防止主观、武断、片面的瞎指挥。进度控制的经济方法，是指有关部门和单位用经济类手段对进度进行影响和制约。进度控制的管理技术方法，就是通过规划、控制和协调，来保证工期目标的实现。进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。

进度计划的实施监督与调整。在计划实施过程中，对施工队伍实际进度进行跟踪监督。当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发《调度通知》，指令施工队伍采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报告项目经理，由项目经理与施工队伍协商采取相应措施。定期（最少一个月一次）召开工程例会，研究分析影响进度的主要原因，采取相应措施，并督促有关责任方实施。

3.建立进度计划系统：

在总体进度计划的基础框架上，依照业主的具体要求及现场实际情况，分别编制相应的细部进度计划；

将各个细部计划按需要的管理时间进行汇总，形成季度、月、周的进度计划。

4.建立工地例会制度：

定期召开全体参施队伍和对口管理人员参加的工地例会，项目经理部每天召开一次例会，通过例会统计总结当天工程完成情况，对进度滞后项目分析原因、提出补救措施，同时布置第二天的工作任务。通过紧紧抓住每天的实际进度来确保每周、每月进度计划的完成。

5.建立工作任务负责制度：

对每个分项工程，都将相应责任落实到具体负责人身上，同时引入奖惩制度，在每项任务布置时明确奖惩条件，在任务完成后根据完成情况落实奖惩措施，形成激励机制。

6.进度计划管理信息透明化：总体及分项计划上墙公示，明确各项任务的工作计划、实施状况及任务负责人。

7.材料及物资计划精细化：对应于总体进度计划和分项工程进度计划，在编制总体一次性备料计划的基础上，进行分项材料计划的编制，切实保证材料设备落实到位。

8.加强内部管理协调：

明确生产、安全、技术、测量、质检、试验、材料等与现场直接相关的各职能部门的工作关系和工作流程，使每个管理人员对自己的工作做到目标明确，对上明确负责对象、对下明确管理对象、左右明确各协调部门和工作程序，减少因管理原因造成的误工情况。

四、对环保的建议

加强法制建设，依法保护环境；

加强宣传和监督，提倡健康文明、有利于节约资源和保护环境的生活方式和消费方式；

鼓励环保节能科技创新，大力发展循环经济。

五、疫情防控建议

为提高本项目建筑工地预防和控制传染病能力，减轻、消除传染病的危害，保障施工人员的身体健康与生命安全，维护施工现场正常的施工秩序，特制定新型冠状病毒防控方案。

指导思想：以中国疾病预防控制措施为指导，贯彻执行“预防为先、分级控制、分层管理、及时处置”的工作原则，力求务实、高效、科学、有序地预防和控制新型冠状病毒，做好建筑施工现场防控传染病紧急情况的处置工作，最大限度地降低损失和影响，有效、切实维护生命安全和秩序稳定。

目标任务：

宣传和普及传染病防控知识，提高广大施工人员的自我保护意识。

完善传染病报告制度，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。

建立快速反应和应急处理机制，及时采取措施，确保传染病不在建筑工地蔓延。

加强环境卫生整治，动员全体施工人员集中整治环境卫生，消除发病诱因和隐患。对员工宿舍进行大扫除，及时清理脏乱差和卫生死角。

每日进行施工人员身体病况排查，一旦发现发热等疑似症状的人员，立即送往医院诊治，及时对员工所在寝室所用物品进行彻底消毒，发现疫情立即向疫情防控指挥部报告。

严格控制新入场人员，进行登记备案，并对外地人员进行健康监测，发现可疑病例，及时送往定点医院，严禁在工地留宿。

工作原则：

预防为主、常抓不懈。宣传普及传染病防控知识，提高全体工人的防护意识，加强日常监测，发现病例及时采取有效的预防控制措施，迅速切断传播途径，控制疫情的传播和蔓延。

规范管理、统一领导：严格执行国家有关法律法规，对传染病突发事件的预防、疫情报告、控制和救治工作实行依法管理。成立预防传染病工作领导小组，协调与落实建筑工地对传染病的防控工作。

快速反应、运转高效：建立预警和医疗救治快速反应机制，增强应急处理能力。按照“四早”要求，保证发现、报告、隔离、治疗等环节紧密衔接，一旦发现疫情，快速反应，及时准确处置。

消毒与检查：

人员登记管理：对进场人员，项目部要做好花名册，记录所有人员所在地、返岗时间、是否与疫情高发地区人员接触、是否有发热症状等。外省回来人员按防疫指挥部统一要求隔离、留观。加强门卫管理，尽量限制人员在一个出入口通行，集中管理排查。每天对进场人员进行排查登记，登记人员姓名、工种、进场时间、进场测温温度等。

消毒测温管理：每天按照说明书，使用84消毒液、酒精等，对生活区、办公区、生产区、食堂、卫生间、垃圾堆场(桶)开展两次以上的消毒工作并记录对出入人员严格登记、测量体温，发现异常立即进行隔离并上报防疫指挥部；

对进出车辆严格登记并进行喷洒消毒，外省工地车辆严禁驶入工地内部。

联络与上报：

疑似病例：有以下三项临床表现，并具有任何一项流行病学史的患者：

临床表现：

一般症状：发热、乏力、干咳、逐渐出现呼吸困难，部分患者起病症状轻微，可无发热。

严重者：急性呼吸窘迫综合征、脓毒症休克、难以纠正的代谢性酸中毒、出凝血功能障碍。

流行病学史：发病前14天内有疫情高发区域旅行史或居住史。

发病前14天内曾接触过来自疫情高发区域发热伴有呼吸道症状的患者；

有聚集性发病或与确诊病例有流行病学关联。

物资储备：对于药品、防护用品、消毒用品储备数量是否满足日常所需，并提供储备清单及每日消耗清单。(如：口罩、感温仪、防护服、护目镜、消毒液、雨衣等)。

主要工作：

做好宣传教育工作：组织人员进行卫生大扫除、印发宣传资料及宣传传染病的防控知识。

加强疾病检查工作：每天由施工班组长做好工人的检查，突出以班组为单位的询问制，通过一摸、二看、三问、四查的方式，细致地观察每一个工人的情绪与身体状况，有可疑病症，立即上报项目部。

保持寝室空气流通。开窗通风，保证室内空气畅通。

做好防范措施，每个寝室配备体温计，84消毒液，口罩等物品。

加强工人个人卫生教育。教育工人饭前便后以及班后一定要洗手，注意个人卫生，使用肥皂和流动水洗手，不喝生水。

启动应急预案：如发现工人发热特别是伴有咳嗽、咽喉疼痛等，迅速隔离，立即带到正规卫生院就诊。

实行日报告和零报告制度。完善传染病报告，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。

应急措施：

当工地出现“传染病”疫情预警时，立即启动应急处置方案，在第一时间采取如下措施：在第一时间内向上级主管部门及辖区疫情防控指挥部报告。

对一般发热等病人的处理：

出现发热咳嗽咽痛等症状，应及时就医，不得带病上班。发热病人退热两天后，且无反复，项目部应对其隔离14天无异常，才能回岗。

在规定时间内向上级主管部门疫情防控指挥部报告发热人数，并对病人作跟踪了解。

对可疑病例的处理：

发热病人经医院认为有传染病疑似病例嫌疑的，工地要立即报告上级主管部门疫情防控指挥部。对在工地发现的病人，要在第一时间进行隔离观察并报告指挥部医疗救治组诊治。

工地要对可疑病人所在寝室或活动场所进行彻底消毒；

对与可疑病人密切接触的人员进行隔离观察。

可疑病人在医院接受治疗时，禁止任何人员前往探望。

工地应根据可疑病人活动的范围，在相应的范围内调整施工计划和安排。

对传染病人的处理：若“疑似病人”被医院正式确诊为传染病患者，工地要立即向上级报告，并采取一切有效措施，迅速控制传染源，切断传染途径，保护易感人群，具体要求是：

封锁疫点：立即封锁患者所在寝室及班组，等待卫生部门疫情防控指挥部的处理意见。

疫点消毒：对工地所有场所进行彻底消毒，消毒必须严格按标准操作，消毒结束后进行通风换气。

疫情调查：工地应配合疫情防控指挥部进行流行病学调查。对传染病人到过的场所、接触过的人员，进行随访，并采取必要的隔离观察措施。

根据相关规定，出现因疫情原因需要部分或全部停工，按上级主管部门及疫情防控指挥部最新决定执行。

保障措施：建筑工地适当安排经费用于传染病疫情的宣传及防控工作，确保处理事件的快速反应能力。

责任追究：

实行责任追究制：项目经理为第一责任人，分管领导具体负责，各班组长直接负责，其余人员一岗双责。全体管理人员必须把疫情的防控工作作为重要工作来抓，站在讲政治的高度，以对工人高度负责的态度，认真做好传染病防控工作，层层落实责任，做到防患于未然。对因工作不力、不负责任、措施不当造成工地传染病疫情扩散传播或对施工人员健康造成严重后果的，将按上级有关规定实行责任倒查，并追究相关人员的法律责任。

六、提高工程质量的合理化建议

质量控制其基础在于对工序质量的有效控制，要提高本工程项目的施工质量，建议从优化施工现场管理入手，在本工程项目建设过程中，不断增强创新的科学意识，营造建设工程新材料、新技术、新工艺的培育土壤和环境，以提升本项目科学开展观的精神面貌和技术管理水平，最后达到提高工程质量之目的。

七、对施工现场管理的优化

1.严格筛选，选择确实有实力和施工经验的队伍参与该项目防腐工程的施工，严禁不合格队伍参与各项程的施工。

2.在施工过程中，与监理单位、施工单位、地方相关部门等搞好协调，处理好各种关系，为工程创造出良好的施工环境。

3.由各施工单位编制科学、严谨、切实可行的质量控制计划，并在执行过程中严格检查，有据可依。

4.组建专业性强的质量检查小组，严把施工中每道工序的质量关。

5.各方质量管理人员必须经常深入施工现场，随时掌握工程施工及质量情况。在检查中严格执行质量标准，并经常对各施工单位进行质量意识教育。

6.建立完善的质量奖励和惩罚制度，及时进行质量评定，定时通报质量及质量活动情况。

通过严格执行施工现场管理，能促进本项目施工技术管理，优化施工工艺的实施。使本工程项目施工进展有条不紊，不仅可以有效提高本工程施工质量，对现场安全、环境、消防、保安也均能得到有效的保障。

篇2：施工质量管理、安全生产和施工工期合理化建议

一、质量保证措施: 组织公司内一批年富力强、技术力量最雄厚、管理经验最丰富作为该项目的管理班子，为了保证工程质量，采取以下措施。

1、从生产上抓起、定尺寸开模生产，严格把好质量关。

2、在运输上做好每一个细节，轻拿轻放、减少损耗。

3、施工细节严格按照国家相关规范、行业规范及甲方要求施工。

4、通过以上措施手段，保证材料的规格、造型、尺寸、安装位置和固定方法符合设计要求，安装牢固，工程质量达到验收标准。

二、安全保证措施：

认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命和身体健康，保证施工生产的顺利进行，按照中华人民共和国国务院令第393号《建设工程安全生产管理条例》的相关规定，贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法律、法规、条例、规定，遵守企业的各项安全生产制度规定和要求。确保该项工程无一人伤亡事故发生。特作以下规定安排：

1、分包班组要服从总包单位的安全生产管理，各分包班组的负责

人必须对本班组职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪录、生产制度。

2、各分包班组应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求，各分包班组的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促指导，确保安全施工。

3、各分包班组的负责人应对所属施工场地及生活区域的施工安全质量、防火治安、生活卫生等方面工作全面负责，分包班组负责人离开现场，应指定专人负责，办理管理手续，分包班组负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工做好各方面工作。

4、各分包班组应按规定，定期认真组织工地开展班组安全活动，施工班组负责人定期参加工地工人的安全活动，以及安全防火、治安生活卫生等检查，并做好检查活动的有关记录。

5、各分包班组在施工期间必须接受总包方的检查督促和指导。同时总包方应协助各分包班组搞好安全生产文明施工管理，对于查出的隐患及问题，各分包班组必须限期整改。

6、各分包班组对各自所处的施工区域作业环境操作设施设备工具用具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工，落实整改，如本单位无能力落实整改的应及时向总包汇报，由总包协调落实有

关人员进行整改，分包班组确认安全后，方可施工。

7、由总包提供的机械设备脚手架等设施，在搭设安装完毕交付使用前，总包须会同分包班组共同按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续，严禁在未验收或验收不合格的情况下投入使用。

8、各分包班组与总包单位如需相互借用或租赁各种设备以及工具的，应有双方人员办理借用或租赁手续，制定有关安全使用及管理制度。借出班组应保证借出的设备和工具完好并符合要求。借入班组必须进行检查，并做好书面交代记录。

9、各分包班组对于施工现场的脚手架设施设备的各种安全标志和警示牌等不得擅自拆除变动。如确需拆除变动的，必须经总包施工负责人和安全管理人员的同意，并采取必要可靠的安全措施后方能拆除。

10、特种作业及中小型机械的操作人员，必须按规定经有关部门培训考核合格后，持有效证件上岗作业。起重吊装人员必须须遵守“十不吊”规定，严禁违章无证操作，严禁不懂电器机械设备的人员，擅自操作使用电器机械设备。

11、各分包班组必须严格执行防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火。消防器材不准挪作他用。电焊气割作业应按规定办理审批手续。严格遵守“十不准”规定。严禁使用电炉。施工如必须采用明火加热的措施时，应取得总包防火主管人员的同意，落实

防火防中毒措施，并指派专人值班看护。

12、各分包班组需用总包提供的电气设备时，在使用前应先进行检测，如不符安全使用规定的，应即使向总包提出，总包应积极落实整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖乱拉乱接电气线路及电气设备。

13、在施工过程中，每个分包班组应注意地下管道高低压架空线路和通信设施设备等保护。总包应将地下及障碍物情况向分包班组详细交底，并办理进场手续，分包班组应贯彻交底要求，如果有问题或情况不明时要采取保护措施，停止施工，并及时向总包汇报。

14、贯彻“谁施工谁负责安全防火”的原则。各分包班组在施工期间发现的各类事故苗头时，应及时组织抢救伤员保护现场，并立即向上级和有关部门报告。动火前“八不”：

A、防火灭火不落实不动火； B、周围的易燃杂物未清除不动火；

C、附近难移动的易燃杂物未采取防范措施不动火；

D、盛装过油类等液体的容器管道未经洗刷排除残存油渍的不动火； E、对盛装过气体会受热膨胀并有爆炸危险的容器和管道不动火； F、储存有易燃易爆物品的车间仓库和场所，未经排除易燃易爆的不动火；

G、在高处进行焊接或切割作业时，下面的可燃物品未清理或未采取安全防护措施的不动火； H、未配备相应的灭火器材不动火。动火中“四要”：

I、动火前要指定现场安全负责人；

J、现场安全负责人和动火人员必须经常注意动火情况，发现不安全苗头时立即停止动火；

K、发现火灾爆炸事故时要及时扑救；动火人员要严格执行安全操作规程。

15、分包班组应当服从总包单位的安全生产管理，分包班组不服从管理导致生产安全事故的，由分包班组承担全部责任。

16、分包班组不得擅自在施工现场尚未竣工的建筑物内设置用工集体宿舍。

17、在施工中发生危险及人身安全的紧急情况时，作业人员有权停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域，并立即向总包及相关部门报告。

18、安全教育及管理制度

a.工程施工安全：安全带、安全帽、安全用电、文明施工等。上班时间严禁喝酒（中午喝酒罚款20元/次），穿拖鞋、嘻闹。电缆线、机具应经常检查，发现问题必须即时处理，架板应正确搭设，对不

合格的架板严禁使用，禁止探头板、跷跷板等。用电各每组必须派专人电工进行搭接，严禁私拉乱接，所用设备、电器、导线、插座、插头等必须符合规范要求。

b.安全帽：组员组长未戴安全帽的公司将按50元/次进行处罚。c.在发生物体打击的事故分析中，由于不戴安全帽而造成伤害者占事故总数的90%。无论工地有多少人员，只要有一人不戴安全帽就存在着被落物打击而造成伤亡的隐患。

d.安全帽是防冲击的主要用品，它是采用有一定强度的帽壳和帽衬缓冲结构组成，可以承受和分散落物的冲击力并保护或减轻由于高处坠落头部先着地面的撞击伤害。

e.佩戴安全帽时，必须系紧下鄂系带，防止安全帽坠落失去防护作用，不同头型或冬季佩戴防寒帽时，应随头型大小调节紧牢帽箍，保留帽衬与帽壳之间缓冲作用的空间。

f.安全带：未系安全带的将按100元/次进行处罚，并进行安全教育，不服从的给予开除处理。

g.安全带主要用于防止人体坠落防护用品，它同安全帽一样是用于个人的防护用品，无论工地内独立悬空作业的有多少人员，只有一人不按规定佩戴安全带，就存在着坠落的隐患。

h.使用安全带应正确悬挂，使用的安全带绳长限定在1.5—2米，应做垂直悬挂，高挂低用较为安全。当做水平位置悬挂使用时，要

注意摆动碰撞，不宜低挂高用，不应将绳打结使用，以免绳结受力后剪断，不应将钩直接挂在不牢固物和直接挂在非金属绳上，防止绳被割断。

i.安全带一般使用五年应报废，使用两年后按批量抽验，以80千克重量，自由坠落试验，不破断为合格。

j.安全网：工程施工过程中，为防止落物和减少污染，必须采用密目式安全网对建筑物进行全封闭。

k.电焊机：工地进场应经有关部门组织进行检查验收并记录存在的问题及改正结果，确认合格。按照电气的规定，设备外壳应保护接零（接地），开关箱内装设漏电保护器。

三、工期进度保证措施：

1、公司配备施工经验丰富、技术实力强的项目管理班子，中标后立即投入人力、物力，及时进场组织施工。

2、充分发挥我公司施工组织管理的优势，公司各职能部门对本进度计划全力支持，有各级管理员对各道工序进行全过程控制，在做好产品保护的前提下，促使各分部分项工序以最大限度进行合理的交叉施工，保证流水施工能按计划正常运转。

3、加强施工中的过程控制，严格“三检”制，提高一次交验合格率，避免不必要的返工返修，延误工期。

4、在总体计划控制下，制定月计划、周计划，并按计划每周召开

一次现场协调会，及时解决劳动力、施工材料、图纸、资金、成品保护等方面存在的问题，每月报详细计划，认真听取业主及监理工程的意见，以确保工期。

5、施工进度计划责任落实到人，工种、作业队，实行奖罚制度，在保证质量的情总下，上道工序进度不能影响下道工序进度。

6、生产上要根据进度计划及现场实际情况，合理安排各工种进退场时间及劳动力用量，材料部门做好材料计划并使材料、工具及时到位，技术、质量各部门也要密切配合，做到随叫随到，不影响生产。

7、对工程施工的问题和困难做好充分的思想准备和技术准备，图纸技术分析、细部分项施工计划、资料管理、施工管理、放线核线、材料确认和定货、场外加工安全保护等准备工作，将及时配合施工计划进行安排，为工程施工顺利进行提供强有力保障。

四、文明施工保证措施

为加强建筑工地文明施工管理，维护城市市容环境整洁，根据国家有关规定，结合本工地实际情况，制定本规定。

1、施工单位的项目经理全面负责施工过程中的管理，建立文明施工责任制，并组织实施。

2、按照建筑方施工总平面布置图要求，设置堆放施工设备、材料场地；未经总包方批准，不得在施工现场任意堆放建筑材料、机具

等。

3、不得侵占场内道路及安全防护等设施

4、落实各项除“四害”措施，控制“四害”孳生。

5、建筑工地内的民工宿舍应符合卫生和居住要求，宿舍应保持整洁，不得男女混杂居住及居住与施工无关的人员。不得随地大小便。

6、建筑工地运输车辆的车厢应确保牢固、严密，严禁在装运过程中沿途抛、洒、滴、漏。运输车辆必须冲洗后出场。

7、施工中应注意清理施工场地，做到随做随清，保持施工清洁。

8、施工中不得随意抛掷建筑材料、废土、旧料和其他杂物，不得使用人力车、三轮车向场外运输建筑垃圾、废土、建筑材料。

9、设置各种防护设施，防止施工中产生的尘土飞扬及废弃物、杂物飘散。

10、施工作业面应配备灭火器材，并对一切参与施工人员进行有关消防知识培训，以便能正确使用灭火器，明确动火制度，明确动火监护的有关规定和申报制度。

四川旭扬装饰材料工程有限公司

篇3：施工质量管理、安全生产和施工工期合理化建议

建筑工程项目是一项复杂的一次性工作, 其施工过程中有诸多目标需要完成, 主要包括了成本、工期、质量和安全等四大方面。这几方面之间相互影响、相互协调, 只有综合做好了这四大目标的控制, 才能够真正保证施工项目的顺利进行, 提高施工效率, 完成施工的控制目标, 促进建筑行业的有序发展。

1 施工项目的成本控制

成本控制作为施工项目管理的三大目标之一, 对于整个项目的效益有着重要的影响, 只有控制好了项目的成本, 才能够保证项目的正常运行, 提高企业的整体竞争力。对于项目成本的控制, 要考虑到项目的全寿命周期, 从项目成本的计划、反馈和控制等方面综合进行全过程的成本控制。项目的计划成本应该依照项目的合同来进行合理制定, 然后根据成本计划对其控制的方法和要点进行确定。在施工进行的过程中要不断进行成本的反馈和跟踪, 找到实际成本与计划成本之间的差异和原因, 并采取合理的方式对其进行纠偏。施工过程中成本的控制方法有以下几点。

1.1 提高劳动效率

项目的成本是由直接费用和间接费用所组成, 直接费又包括了人工、材料和机械费用。不同的施工方案对于整个项目的成本而言有着重要的影响, 只有通过合理的施工方案设置, 通过流水施工等方式的配合, 提高人员的劳动效率, 才能使得工作更加紧凑, 缩短工期, 减少管理费、机械设备租用金等间接费用的开支。同时另一方面, 通过各类新技术的采用, 也能够在一定程度上提高项目的劳动施工效率, 从而能够降低项目的成本。

1.2 控制材料成本

材料在整个项目成本中占到了很大的比重, 只有严格控制好了材料的成本, 才能够保证施工成本按照计划完成。材料成本的控制首先应该根据项目的设计图纸以及施工合同的要求, 对所需材料的数量和规格进行详细地计算。并根据市场上各类供货商的对比, 合理、规范地选择相应的供货商。材料的进场和购买时间, 要根据施工进度的安排来合理进行, 保证能够满足施工的要求, 又不至于将材料过多地堆放于现场。施工过程中的材料成本控制, 则需要按需取用, 杜绝浪费, 同时也需要采取良好的施工措施, 减少对于材料的消耗。如钢筋下料要做到在保证尺寸准确的前提下讲究下料工艺、技巧, 避免出现多余焊接、搭接接头, 达到节约钢材的目的。

1.3 工程变更与现场签证的管理

工程项目在施工过程中或多或少会由于实际情况与设计不符或者现场施工环境等原因, 需要对项目进行变更。而项目一旦变更就很有可能对项目的成本造成影响。因此对于工程变更与现场的签证也必须加强管理。在工程项目变更发生时, 企业必须对合同条款进行认真审核, 严格按合同范围规定的内容施工, 如有增加、变更, 应立即与建设单位交涉, 要求签证。如有超过合同内容也要及时要求建设单位给予补偿。应该在发生项目的变更时, 及时做好项目的变更记录, 同时在规定时限内提交给监理和业主, 通过现场的签证等方式, 对项目变更进行合理地处理, 从而合理根据变更来对成本进行调整。

2 施工项目的工期控制

施工组织设计是整个项目工期控制的主要依据, 因此, 在施工组织设计中, 应该根据实际情况以及项目合同对项目的整个工期进行合理地编制。在编制过程中应该合理划分施工段和流水施工方法, 选择合理的施工方案。合理的流水施工方案能够保证现场施工的顺利进行, 提高施工效率, 同时能够更好地节约现场的资源和人员的配备。另一方面, 对于施工现场的规划布置应该以提高施工效率和保证现场安全为原则, 将相互有影响和有危险性的工作分开, 同时也要保证场地之间的有效连通, 提高施工效率。此外, 要注重加强工作的实时检查, 由于施工过程中各个工序之间都是相互联系的, 上个工序做得好坏, 将直接对下个工序造成影响, 从而影响到整个工程的进度。因此, 在进行项目的工期控制时, 一定要加强交接工序的检查工作, 保证项目的顺利进行。

3 施工项目的质量控制

施工项目的质量控制作为一个十分重要的控制目标, 对于整个项目的进行有着重要的意义。质量的管理是一个全过程以及全员参与的管理过程, 贯穿于项目的全寿命周期。首先, 对于项目的质量而言, 需要对项目质量管理的目标进行界定, 也就是根据合同明确项目质量的管理目标、质量控制的节点以及控制的方式等, 从项目开始之初就开始进行事前的质量控制。其次, 需要根据企业和项目的实际情况, 制定合理的质量管理体系, 将质量管理的责任分配到各个人员, 从管理层到操作层都应该明确各自质量管理要点和需要采取的方法, 以及各自所需要承担的质量管理责任。只有加强了人员的质量管理任务的分配, 并进行实时跟踪教育, 才能从人员管理的角度加强质量的控制。最后, 要加强对项目事中质量的控制。在施工过程中, 加强各项工序尤其是隐蔽工程和各项重大工序的质量检查。质量检查应以专业组织检查为主, 并与施工人员的自检、互检相结合, 检查内容主要是依照验收标准进行检查。

4 施工项目的安全控制

4.1 加强施工现场人员的安全培训

建筑工程的很多安全事故都是由于人员的操作不当或疏忽造成的。这主要是由于建筑工程现场的操作人员的流动性较大, 基本施工操作技术不娴熟, 同时安全管理和隐患防患的意识也不强造成的。因此, 要加强现场施工人员的培训, 培训包括基本施工操作技术以及安全管理意识。定时定期对操作人员进行培训和检查, 保证操作人员能够严格按照操作规程, 进行施工, 从而从人员管理的角度降低安全事故发生的概率。

4.2 制定和落实安全生产责任制度

安全生产责任制度, 能够将安全责任从管理层逐级落实到操作层。施工单位主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责, 通过安全生产管理机构的设置, 更好地保证安全生产责任制度的落实。责任制度明确了各个级别的管理人员所需要承担的安全管理职责, 从而辅助其按自己的职能进行施工现场的安全管理。施工单位的项目负责人应该负责安全生产责任制度的落实, 确保安全生产费用的有效使用。施工单位应当设立安全生产管理机构, 配专职安全生产管理人员。专职安全生产管理人员应该按照要求对现场进行安全检查, 及时发现安全隐患并进行汇报。对于施工过程中的违规操作, 应该立即制止。

4.3 改善作业环境, 加强安全防护

作业环境对于现场操作人员的安全而言有着重要的影响, 施工的环境如果不好, 存在各种施工隐患, 则很有可能对项目操作人员的人生安全造成很大的影响。同时必须加强操作人员安全防护措施的采用, 尤其是对于那些高危工种的操作人员, 施工单位应该在各种临边洞口设置相应的保护措施, 夜间设置警戒标识。在进行施工之前, 应该由专门的施工单位负责项目管理的技术人员根据安全管理的要求, 向班组和操作人员进行详细的施工交底工作, 从而保证能够更好地确认施工安全的注意事项。

5 成本、工期、质量和安全的综合控制

施工项目的成本、工期、质量和安全这几大目标的实现并不是孤立的, 而是相互联系、相互制约的。如果一味追求工期, 则有可能由于操作不到位而造成工程的质量缺陷, 从而诱发安全事故, 而这些事故又会反向增加项目的成本, 最后还会导致工期被延长。如果仅仅追求成本的节约, 偷工减料则会导致质量和安全事故, 反而会由于后期的赔付问题而导致成本的增加和工期的延长。类似的例子还有很多, 总之在进行项目的成本、工期、质量和安全控制时, 并不能孤立地对待这几个目标, 而是应该全面综合地考虑这几大目标的要求, 通过全过程和全员的控制, 辅助这几大目标的实现。在进行控制时, 通过各大要素:人员、材料、机械、环境的控制, 同时考虑各个工序的总体控制, 全面地保证成本、工期、质量和安全目标的实现。

6 结语

施工项目的成本、工期、质量和安全作为项目管理的几大目标, 对于项目的顺利进行以及使用有着重要的影响。各施工单位应该不断加强施工现场的控制与管理, 提高管理人员和操作人员的素质, 综合考虑四个目标之间的相互关联与相互制约的关系, 合理进行施工项目这四大目标的管理。

摘要：项目的施工十分复杂, 包含了多个管理要素, 如人员、材料、机械、环境等各个方面, 而管理的目标也包括了成本、工期、质量和安全等四个方面。如何对这四个方面进行综合控制, 是当前需要考虑的重要问题。本文首先分析了这四项管理目标的控制方法, 然后在此基础上进一步提出了四者的综合控制方法, 以期综合而全面地促进施工项目的顺利进行。

关键词：施工项目,成本,工期,质量,安全

参考文献

[1]江湧.建设工程项目加强质量控制管理的探讨[J].科技咨询导报, 2007, 4 (15) :25.

[2]张自成, 吴维江, 周礼.关于建设工程安全管理问题探讨[J].黑龙江科技信息, 2011, 15 (33) :154.

[3]马重霄.安全-质量-费用-工期多目标的集成管理[D].西安:长安大学, 2011.

[4]鞠方东.浅析建筑施工项目管理存在的问题及解决方法[J].中国新技术新产品, 2015, 23 (7) :116.

篇4：施工质量管理、安全生产和施工工期合理化建议

关键词：水利施工火灾隐患对策

1 概述

水利工程施工具有工程规模大、施工单位多、工地分散、作业环境复杂、施工人员素质参差不齐等特点[1]，造成水利工程施工现场的管理难度较大，容易发生火灾、高处坠落、起重伤害、机械伤害、触电等多种安全生产事故。其中，火灾事故造成的人身伤害、设备和财产损失、工期恢复的难度最大，应该引起足够的重视。掌握水利工程施工现场可能存在的火灾事故隐患，在水利工程施工现场管理中落实相关消防安全管理的法规、标准和规范，对减少和预防水利工程施工期的火灾事故是十分迫切和必要的。

2 水利工程施工期火灾隐患分析

2.1 施工总平面布置不合理

水利工程施工总平面布置不合理是发生火灾事故的主要原因之一，主要包括仓库与材料堆场、加工厂、动力设施、行政与生活临时设施等场所的防火间距不满足要求，尤其是动火作业地点与易燃易爆材料堆场之间的防火间距不足；施工场区内、外道路规划不合理或违规占用消防车道，不能满足安全疏散的要求及事故情况下应急救援的需要。

2.2临时用电管理混乱

水利工程施工现场临时用电多，而且施工现场经常有多个施工队伍同时施工，存在交叉作业。如果施工队伍之间不能协调好临时用电，容易出现电线混搭，电气设备过负荷运行等情况，从而引起电气火灾。易燃易爆场所电气设备选型不当，布置不合理等也可能因分、合开关产生的电气火花引起火灾爆炸事故。夜间施工照明设置不合理，灯具距离可燃物太近，长时间作用也可能引燃可燃物，引起火灾事故。此外，水利工程施工现场电气设备运行环境相对较差，长期经受风吹、日晒、雨淋、机械磨损等，容易造成线路老化、绝缘破坏而发生短路发热，引起电气火灾事故。

2.3消防管理不到位

水利工程施工现场动火作业多，施工场地经常变换，一般不设固定灭火设施，通常采用移动式消防器材。普遍存在消防器材配置数量不满足要求；消防器材过期失效后更换不及时；动火作业期间消防器材的摆放不到位、使用后归位不到位等问题。

2.4应急管理不到位

水利工程施工受自然条件的影响大，普遍存在赶工期的现象，通常情况下很少安排时间进行安全教育培训和事故应急演练，一旦发生火灾事故，救援人员容易产生慌乱，不知所措，不能及时展开施救，导致火情扩大。

3 主要对策建议

3.1 总平面布置对策建议

水利工程施工现场总平面布置按功能划分，各功能区域之间的防火间距应符合现行标准《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB50270-2011）的要求，重点强调如下：

易燃易爆危险品库房与在建工程的防火间距不应小于15m；可燃材料堆场及其加工场、固定动火作业场与在建工程的防火间距不应小于10m，其他临时用房、临时设施与在建工程的防火间距不应小于6m。施工现场应设置消防车道，施工现场的消防车道宜为环形，难以做到时，应设置回车场。

3.2 临时用电对策建议

根据施工现场用电设备的规模或容量，编制用电组织设计或安全用电和电气防火措施，通常情况下，施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kW及以上者，应编制用电组织设计；施工现场临时用电设备在5台以下和设备总容量在50kW以下者，应制定安全用电和电气防火措施。[2]

配电系统应设置配电柜或总配电箱、分配电箱、开关箱，实行三级配电。每台用电设备必须有各自专用的开关箱。电气线路应具有相应的绝缘强度和机械强度，严禁使用绝缘老化或失去绝缘性能的电气线路，严禁在电气线路上悬挂物品。电气设备周围、电气线路下方、照明灯具周围不应堆放可燃、易燃物品。可燃材料库房选用的防爆电气设备的级别和组别，不应低于该爆炸性气体环境内爆炸性气体混合物的级别和组别。当存在有两种以上易燃物质形成的爆炸性气体混合物时，应按危险程度较高的级别和组别选用防爆电气设备。使用电气设备前应检查电气装置和保护设施，严禁设备带“缺陷”运转。对整个用电系统开展经常性的检查、维修，发现问题及时解决，确保电气安全运行。

电工作业、焊接和切割作业属于特种作业，相应的作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得《中华人民共和国特种作业操作证》后，方可上岗作业，按规定周期进行复审。

3.3 消防安全对策建议

水利工程施工单位应建立消防安全管理组织和义务组织，明确责任人及责任。建立5项基本安全管理制度（包括培训、可燃物、动火、检查、演练）。编制施工现场灭火及应急疏散预案，开展应急疏散演练。

临时宿舍、办公用房的建筑材料要采用A级不燃材料。临时建筑层数不应超过3层，每层建筑面积不应大于300m2，层数为3层或每层建筑面积大于200m2时，应设置不少于2部疏散楼梯，房间疏散门至疏散楼梯的最大距离不应大于25m。宿舍房间的建筑面积不应大于30m2。在建工程作业场所应设置为施工人员使用的疏散通道，采用不燃或难燃材料制作。

可燃材料及易燃易爆危险品应按计划限量进场。易燃易爆危险品应分类专库储存，库房内通风良好，并设置严禁明火标志。库房布局、储存类别不得擅自改变。库房内的消防器材应当设置在明显和便于取用的地点，周围不准堆放物品和杂物。

应加强动火作业管理，动火作业应办理动火许可证。动火作业人员应具有相应资格证。动火作业前，应对作业现场的可燃物进行清理。对于作业现场及其附近无法移走的可燃物，应采用不燃材料对其覆盖或隔离。

4 结束语

水利工程施工现场情况复杂，在具体施工过程中，如果坚持“预防为主、防消结合”的方针，加强临时用电管理、消防管理及应急管理工作，就能大大降低施工期间发生火灾事故的风险程度。

参考文献：

[1]夏继卓.水利工程施工过程中安全隐患的控制.中国新技术新产品，2012（21）.

[2]朱来添.水利施工过程中接地装置临时用电的分析.城市建设理论研究（电子版），2012（16）.

[3]张希梅，张月娥.浅议水利施工质量管理的落实与控制[J].价值工程，2010(21).

作者简介：

王锋（1982－），男，陕西大荔人，助理工程师，主要从事水利水电工程建设工作。

篇5：工期、质量、安全文明施工承诺书

在日常生活和工作中，需要使用承诺书的场合越来越多，承诺书本身虽无法律效力，但有约束作用，签下承诺书，就得考验诚信。相信写承诺书是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编帮大家整理的工期、质量、安全文明施工承诺书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

工期、质量、安全文明施工承诺书1

有限公司：

在接到贵司立即组织有关人员进行认真、细致的研究，并按照招标文件的`范围和合同条件、工期、质量、安全文明施工、结算资料、民工工资支付、保修等方面的事宜对招标人承诺如下：

1、对合同条件的承诺：承认并接受贵方《招标文件》的要求和合同条件的约束；

2、工期承诺：如果中标，我司保证在接到开工通知后，在规定时间内开工，并保证按合同工期、节点要求完成全部工程施工；

3、工程质量承诺：保证按照招标文件的技术要求和质量要求进行施工，确保工程验收合格并达到优良工程标准；

4、安全文明施工承诺：严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规，确保无重大责任事故发生，达到

5交完整有效的结算资料；

6、支付民工工资承诺：建立民工名册，每月按时公示民工工资发放情况，接受劳动保障部门及贵司的监督核查，确保民工工资能够按时足额发放；

7、保修承诺：我司承诺在合同规定的保修期内，对本工程的任何质量缺陷及由此造成的后果负责并按合同约定及时履行保修义务。承诺单位：

法定代表人：xxx

日期：xx年xx月xx日

工期、质量、安全文明施工承诺书2

在接到贵司的招标文件后，我司将立即组织有关人员进行认真、细致的研究，并按照招标文件的范围和要求编制投标书，现结合我司的实际情况就工程有关合同条件、工期、质量、安全文明施工、结算资料、民工工资支付、保修等方面的事宜对招标人承诺如下：

1、对合同条件的承诺：承认并接受贵方《招标文件》的要求和合同条件的约束；

2、工期承诺：如果中标，我司保证在接到开工通知后，在规定时间内开工，并保证按合同工期、节点要求完成全部工程施工；

3、工程质量承诺：保证按照招标文件的技术要求和质量要求进行施工，确保工程验收合格并达到优良工程标准；

4、安全文明施工承诺：严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规，确保无重大责任事故发生，达到级安全文明施工工地；

5、提交结算资料的承诺：在工程正式移交后 日内，一次性提交完整有效的结算资料；

6、支付民工工资承诺：建立民工名册，每月按时公示民工工资发放情况，接受劳动保障部门及贵司的监督核查，确保民工工资能够按时足额发放；

7、保修承诺：我司承诺在合同规定的保修期内，对本工程的任何质量缺陷及由此造成的后果负责并按合同约定及时履行保修义务。

承诺单位：

法定代表人：

篇6：施工质量管理、安全生产和施工工期合理化建议

现如今，承诺书与我们的生活息息相关，承诺书由标题、启语、正文、结语、署名、日期六部分组成。那么一般承诺书是怎么写的呢？以下是小编收集整理的工期、质量、安全文明施工的承诺书，仅供参考，欢迎大家阅读。

有限公司：

在接到贵司立即组织有关人员进行认真、细致的研究，并按照招标文件的范围和合同条件、工期、质量、安全文明施工、结算资料、民工工资支付、保修等方面的事宜对招标人承诺如下：

1、对合同条件的承诺：承认并接受贵方《招标文件》的要求和合同条件的约束；

2、工期承诺：如果中标，我司保证在接到开工通知后，在规定时间内开工，并保证按合同工期、节点要求完成全部工程施工；

3、工程质量承诺：保证按照招标文件的`技术要求和质量要求进行施工，确保工程验收合格并达到优良工程标准；

4、安全文明施工承诺：严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规，确保无重大责任事故发生，达到

5、交完整有效的结算资料；

6、支付民工工资承诺：建立民工名册，每月按时公示民工工资发放情况，接受劳动保障部门及贵司的监督核查，确保民工工资能够按时足额发放；

7、保修承诺：我司承诺在合同规定的保修期内，对本工程的任何质量缺陷及由此造成的后果负责并按合同约定及时履行保修义务。承诺单位：

法定代表人：xxx

篇7：施工质量管理、安全生产和施工工期合理化建议

1、为确保工程质量和工程进度，我公司保证承接的任何工程实行不分包，不外包，不转包。让甲方放心工程的质量和进度。

2、实行工程款专款专用，保证工程的顺利进行。

3、在工程施工过程中杜绝一切安全事故的发生。

4、建立强有力的现场指挥部，将该工程列为公司的重点拆除工程进行管理。

5、推行目标责任化管理，做到职责分明，各负其责，协调配合，工程进度严格按照施工组织设计进行，确保工期按期完工。

6、施工按照合同约定的工期保质保量的完成，工期提前不计提前奖，如果由于自身原因导致施工工期延后，愿意按照合同约定的条款 接受处罚。

7、若我方中标，则会按照招标人的要求及时与建设单位签订施工合同，交纳履约保证金，按照建设单位的要求展开施工。

(一)、对业主的承诺

1、关于工程质量方面的承诺按照业主领导的要求，结合我公司的综合实力，制定具体的工程质量保证措施并严格执行，我们承诺确保安全完成拆除工程。

2、关于工程工期方面的承诺我公司将严格按本投标文件中承诺的工期组织施工。中标后亦将严格执行双方合同约定的开、竣工日期。工期提前不要工期提前奖。若由于我们自己的原因造成工程延期，我们愿意按合同条款的约定承担违约责任。

3、关于现场安全、文明施工方面的承诺我们保证现场安全文明施工符合国家、省、市的有关规定的要求。并根据现场实际情况提供现场文明施工平面图，制定详尽、具体的现场安全文明施工管理办法，并经建设单位批准后实施，坚持安全文明施工，确保济南市安全文明施工工地，创建绿色环保现场。

4、关于服务方面的承诺30日工程竣工后，成立工种齐全的维修小组，与建设单位紧密配合，确保达到甲方的要求。并且我公司建筑工程质量回访服务中心可随时为建设单位提供优质服务。

（二）、合理化建议

1、建议贵方提供拆迁建筑物图纸等相关资料，以便进行合理的施工组织，做到安全拆迁，杜绝事故。

2、建议甲方提前做好停水、停电的管理工作，以免造成不必要的损失。

3、加大拆除宣传，尽量减少过往车辆及行人。

篇8：浅析道路施工期的安全管理

安全管理是对施工生产中的人、物、环境因素状态的管理, 有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态, 消除或避免安全事故, 达到保护劳动者安全与健康及提高效益的目的。

安全管理的意义在于: (1) 安全是生产的客观要求, 安全生产是党和国家的一贯方针和基本国策。 (2) 安全是施工管理的重要内容, 与质量、效益、进度之间有着密切的联系, 直接影响着三大目标的实现。 (3) 搞好安全生产可以调动人的积极性, 提高经济效益。 (4) 有利于保证劳动者的人身安全、身健康和国家财产。 (5) 我国加入W T O后, 安全生产是国际市场准入的一个重要条件。

2 道路施工期发生安全事故的原因及分析

无论在发展中国家还是在发达国家, 道路建设是国民经济发展的需要的一个重要因素。但是长期以来, 道路施工中安全事故经常发生。它造成大量的人员伤亡以外, 还导致了巨大的直接的和间接的经济损失, 同时还可能导致生产率、成本、质量、建设周期以及环境等方方面面的不良后果, 因此, 如何有效地预防和减少道路施工期安全事故, 就成为我们需要急切解决的问题。调查统计资料表明, 公路施工项目施工中常见的安全事故有以下几种。

(1) 物体打击。如坠落物体、滚石、锤击、碰伤等。

(2) 高空坠落。如从高架上坠落, 或落入深坑、深井等。

(3) 机械设备事故引起的伤害。如绞伤、碰伤、割伤等。

(4) 车祸。如压伤、撞伤、挤伤等。

(5) 坍塌。如临时设施、脚手架垮塌, 岩石边坡塌方等。

(6) 爆破及爆炸事故引起的伤害。如炸药、雷管、锅炉和其他高压容器爆炸引起的伤害等。

(7) 起重吊装事故引起的伤害等。

(8) 触电 (包括雷击) 事故。

(9) 中毒、窒息。如煤气、油烟、沥青及其他化学气体引起的中毒和窒息。

(10) 烫伤、灼伤等。

(11) 火灾、冻伤、中暑等。

道路施工中发生安全事故的原因主要有以下几方面。

2.1 业主和承包人安全责任体制不明确

原因分析:领导重视程度不够, 只重视生产, 不太重视安全;经费投入不足;缺少专职和兼职安全管理人员;没有足够的安全制度和措施。

预防措施如下。

(1) 承包人要在施工前与质量责任体系、环保责任体系同步制定安全责任体系。

(2) 安全责任体系制定成表格。

(3) 业主, 监理、承包人要责任到人, 明确职责及责任期限, 明确考核和奖励标准。

(4) 先进单位、先进个人等荣誉实行责任事故一票否决, 安全责任体系应发文予以明确。

2.2 安全要求和措施不到位

原因分析:发生安全事故不是偶然的, 其原因主要有以下几个方面。

(1) 纪律松弛, 管理混乱, 有章不循或无章可循。

(2) 现场缺乏必要的安全检查。

(3) 从领导到群众思想麻痹。

(4) 机械设备年久失修, 开关失灵、仪表失准, 超负荷运转或带病作业。

(5) 缺乏安全技术措施。

(6) 忽视劳动保护。

(7) 工人操作技术不熟练, 安全意识差, 违章作业。

(8) 违章指挥。

预防和处治措施:安全工作要以预防为主, 消除事故隐患。小事故要当大事故抓;别人的事故要当自己的事故抓;险肇事故要当真事故抓。另外, 不应把搞好安全生产单纯看作技术性的工作, 而必须从思想上、组织上、制度上、技术上采取相应的措施, 综合治理才能奏效。

(1) 思想上重视。首先是领导的思想要重视, 要批判“安全事故难免论”和对安全生产漠不关心的官僚主义态度, 纠正只管生产, 不管安全;只抓进度, 不抓安全;不出事故, 不住安全的错误倾向。其次, 要加强对职工进行安全生产的思想教育, 是每个职工牢固树立“安全第一”的思想。

(2) 建立健全安全生产规章制度。第一, 要建立健全安全生产责任制, 包括各级领导部门的安全管理责任制和职工的安全操作责任制, 真正做到“安全生产, 人人有责”。第二, 要坚持安全生产检查制度, 通过检查及时发现问题, 堵塞事故漏洞, 防患于未然。第三, 要坚持安全生产教育制度。第四, 要建立安全事故处理制度。事故发生后, 要认真吸取教训, 防止同类事故重复发生。对事故要按照“三不放过”及事故原因分析不清不放过, 事后责任者和群众没受到教育不放过, 没有新的防范措施不放过的原则进行处理。

(3) 指定切实可行的安全技术措施。施工过程中的安全技术措施, 如针对土石方工程、高空作业、起重吊装以及采用新工艺、新结构工程的特点制定的安全技术规程;机械设备使用中的安全技术措施, 如使用前通过检验排除隐患, 按性能使用, 超负荷运转应经过验算、加固和测试, 以及加设安全信号、警报和防护装置;改善劳动条件和作业环境的技术措施, 如改善照明、防风、防尘、防噪声、防振动等方面的技术措施。

(4) 配备专职安全员。除分管领导外, 应按现场总人数的 (0.3%, 0.5%) 取整配备专职人员处理日常工作, 安全员应有多年的安全管理经验并被赋予足够的管理权力。

(5) 按建安费总价的0.5%配备安全经费, 专款专用, 专人负责。

(6) 对安全要求和措施不到位、事故频繁的单位, 应采取通报、限期整改等措施, 直到满足相关法律、法规及行业的特殊要求为止。

2.3 安全监督不到位

原因分析;领导重视不够, 只重经济效益, 忽视安全, 项目安全监督体系不明确, 安全监管体制尚未理顺, 安全监管人员素质不高。

预防和处治措施如下。

(1) 上级安全监管部门督促下级安全监管部门限期健全安全监管机构, 配备安全监管人员。

(2) 严格实行安全监管责任制和责任追究制。

(3) 把好安全监管事前, 事中, 事后三个环节, 实行动态的全过程监管。

(4) 依靠上级组织, 逐个理顺安全监管体制。

(5) 加大培训力度, 推行执政上岗, 努力提高安全监管人员水平。

2.4 安全培训体系不完善

原因分析;领导重视不够, 只注重生产, 效益, 忽视安全培训, 安全培训与上岗、考核、效益三个环节脱节, 安全培训经费投入不足, 施工人员安全检查意识淡薄, “我要培训”的意识差, 安全监管不到位。

预防和处治措施如下。

(1) 建立安全意识强化机制, 大力弘扬安全文化, 完善安全制度。安全是永恒的主题, 安全工作要多批评、少表扬, 领导要牢固树立“以人为本”的科学发展观, 真正把安全生产提到“第一”的位置来, 确定本单位的安全理念和安全管理原则, 从制度约束和人文关怀两方面入手, 营造有利于本单位加强安全生产的安全文化氛围, 严格执行国家有关安全生产的法律法规, 完善本单位的安全生产制度, 把安全工作纳入制度化、法制化的轨道。

(2) 健全安全生产责任体系。责任心是安全生产的灵魂, 要层层实行安全生产责任制。实践证明, 凡是安全工作比较扎实、安全周期长的单位, 其领导班子特别是主要负责人对安全生产有强烈的紧迫感、危机感和责任感, 单位内部建立了比较完善的责任体系, 实行考核, 把责任落到实处, 而那些安全工作长期被动的单位恰恰相反。

(3) 健全安全保障机制。安全工作一要投入, 二要靠技术支撑。安全是有成本的, 应当按照国家有关法律法规的规定, 提足安全生产经费, 切实用于安全生产, 提高装备水平, 同时要在“科技兴安”上下工夫, 积极推广新材料, 新工艺, 新技术和新设备。

2.5 安全管理信息化建设落后

不良的后果是, 不准确信息影响安全决策, 耽误了及时处置和采取安全补救措施的时机, 易造成不良的社会影响。

预防和处治措施如下。

(1) 建立安全信息收集分析系统, 广泛收集各类安全信息, 自动分类升级。

(2) 建立安全信息比较快速专用通道, 确保安全信息上传下达及时, 准确, 完整。

(3) 建立安全信息与监控、通讯信息互动机制, 促进管理上的联动。

(4) 建立安全信息发布制度, 在第一时间统一由路政或交警部门发布安全信息, 防止谣传、误传、乱传。

(5) 建立安全信息管理责任制, 实行24小时值班制度和安全信息及时上报制度, 不准瞒报、漏报、少保。

2.6 承包人没有执行安全检查表制度

原因分析:施工企业只注重经济效益, 忽视施工安全, 养护及施工人员安全意识淡薄, 建设市场主体培育不够, 一些挂靠队伍中标进了场, 同时还有转包行为, 安全监管不到位。

预防和处治措施如下。

(1) 业主牵头, 制定统一的安全检查表。

(2) 各承包人成立安全领导小组, 配备1名以上专职安全员, 各下属施工队配兼职安全员。

(3) 进行定期和随机检查, 对未执行安全检查表制度的单位严厉处罚, 并限期整改。

3 结语

篇9：施工质量管理、安全生产和施工工期合理化建议

甲方：

乙方：

为加强施工期间施工路段交通安全管理，尽可能减少工程对道路交通安全、畅通的影响，确保道路施工顺利进行和该路段内的交通安全、畅通，根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律，特签订安全责任状如下：

一、甲方责任

（一）依法实施安全监督管理，严格履行执法职能，维护良好的道路交通运行环境。

（二）指导企业安全隐患大检查，监督乙方路是交通安全责任，提高乙方安全机制运行效能。

（三）严格落实抄告制度，不定时抽查乙方建设项目的交通安全设施维护情况，督促乙方对施工作业区交通安全隐患进行整改。对不予配合的，一律联合有关部门予以告诫、通报、组织召开现场会、责令限期整改、抄报等处理。

（四）如果发生安全事故，甲方应按照法律、法规及《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》追究相关责任人，并上报有关部门。

二、乙方对施工路断安全生产负总责，负责以下安全事项的管理：

（一）严格遵守有关施工作业，安全生产的国家法律、法规，认真执行施工审批的有关安全要求；应承担交通设施维护责任，可以由

设施公司、施工单位分解落实。

（二）建立、健全各级安全升官管理机构和安全生产管理制度，设立专职安全管理人员和现场安全人员，负责施工人员及车辆驾驶员的安全教育和管理。

（三）建立交通安全设施日常巡查制度，组建专职巡查小组，负责施工作业区交通安全设施的巡查、维护及抢修工作，每6小时不得少于一次。乙方不得擅自迁移道路交通安全设施，因施工损坏的设施必须立即恢复原状。如遇恶劣天气、车辆碰撞、人为移动设施等情况造成设施破损或移位，乙方应通过检查及时发现，并在发现情况或接到通知后4小时内必须完成抢修工作，并通知人反馈。

（四）施工工作必须按《道路交通标志和标线》（GB5768-2009）和《城市道路施工作业交通组织规范》（GA/T-900-2010）的规定设置明显的施工警告标志、限速标志、导向标志和必要的安全防护措施。涉及夜间占道的施工项目必须增设照明灯和警示灯具。

（五）施工期间，必须将施工作业现场一切机械、物品应放置在施工封闭区域内和不妨碍正常交通的道路外，其任何部位不得伸出封闭区外。在封闭区内过夜的机械、物品数量、位置必须在方案中明确并征得相关部门同意，但人员不得在封闭区内过夜。

（六）施工人员往返施工现场、施工车辆载人、载物必须严格遵守道路交通安全法规，施工人员不得在封闭区域外活动，确需要横穿公路时，应观察车辆行驶情况，在确保安全辛苦下迅速通过。施工作业人员及进入作业现场检查、指导工作的其它人员，必须遵守城市道

路作业相关规定。施工负责人和现场负责人应随时检查施工人员的安全防护用品的穿戴情况。

（七）施工车辆不得超载、超员、货车车厢内不得载人，作业中应开启警示灯及危险警告灯。作业车进出施工作业区应遵守确保安全的原则，从封闭车道的尾部进出，严禁随意停车、装卸物品。

（八）在施工期间必须服从甲方有关安全生产方面的指令，并加强沟通。如遇突发事件、警卫任务、恶劣天气、安全措施不到位等，应服从暂停施工、恢复交通和停止施工的指令；发生各类重大伤亡交通事故或其他影响交通安全的重大不稳定事件，应及时通报甲方，防止事态扩大酿成严重的社会不良影响。

（九）必须满足甲方其他相关安全要求。

三、施工安全责任

施工单位或施工人员因违反本责任状的要求造成安全事故的，将依据有关法律法规的规定追究相关单位和个人的法律责任。

四、其他

本责任书一式二份，交警大队、申请单位各执一份。

甲方：（章）乙方（章）委托代表人：委托代表人：

篇10：施工质量管理、安全生产和施工工期合理化建议

目前，学校新建教学楼工程项目和新建食堂项目陆续开工，大批外来务工人员将进入校园施工，特别是施工现场紧邻学生教室和活动区域，给学校的安全管理工作带来一些新的问题。为了做好校园施工期间的安全防事故工作，特制定以下安全管理措施：

一、加强对施工队伍的安全管理。明确施工方安全责任，督促施工方履行应尽的基础安全设施建设，包括建立“安全防护隔离网”、设立“警示标志”等。施工企业要加强建筑安全生产管理，防范安全事故。

二、施工场地必须封闭管理。要求施工方将施工场地与学生公寓、教学区域隔离，所有施工人员须在限定的施工现场活动，非公不得进入校园内的其他场所。任何施工人员不得进入教学区域、学生活动区域，教学人员和学生不得进入施工现场。

三、对外来务工人员加强教育和管理。施工单位要对进场施工的所有务工人员进行安全和文明施工教育，教育他们遵守国家法令和学校的各项规定，并进行严格管理，对违犯国家法令和违犯学校规定的施工人员要及时查处。

四、加强施工车辆管理。施工车辆和人员出入校园必须在指定通道通行，工程运输车辆在校园内按照规定道路和规定时间通行，施工

方在主要路段和交叉路口派出专人进行管理。并及时清扫路面抛洒物，保障校园环境整洁，不得破坏校园道路及两侧花草树木，在校园路口及施工路段安放安全提示牌。施工车辆不得超载超速，遵守交通法规保证校内车辆和行人安全通行。

篇11：施工质量管理、安全生产和施工工期合理化建议

工工期的管理办法》的通知

粤建法〔2012〕112号

各地级以上市住房和城乡建设局（委）、规划局、房管局、市政园林局、水务局，深圳市人居环境委，佛山市顺德区国土城建和水利局、发展规划和统计局：

为加强我省建设工程施工工期管理，规范工期确定行为，保障合理施工工期，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等有关规定，我厅制定了《广东省住房和城乡建设厅关于建设工程施工工期的管理办法》，并经省政府法制办同意，现印发给你们，请遵照执行。

广东省住房和城乡建设厅

2012年9月17日

广东省住房和城乡建设厅建设工程

施工工期的管理办法

第一条为加强建设工程施工工期管理，保障合理施工工期，保证工程质量和施工安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规和工程建设强制性标准，结合我省实际，制定本办法。

第二条本办法适用于我省行政区域内新建、改建、扩建建设工程施工工期的管理。

本办法所称的建设工程是指房屋建筑、市政基础设施以及附属的线路管道、设备安装、装修工程。

第三条省住房和城乡建设厅负责全省建设工程施工工期的管理工作。市、县(区)住房和城乡建设行政主管部门负责本行政区域内的施工工期管理工作。

第四条招标人应在招标文件中明确招标要求的施工工期，依法必须招标的建设工程还应载明施工标准工期。

施工标准工期依据《广东省建设工程施工标准工期定额》计算确定。因工程特殊无法计算施工标准工期的，可参考已完类似工程的实际施工工期，无类似工程参考的应根据工程规模、结构、施工难易程度等合理确定。

第五条招标工期短于施工标准工期的，应在招标工程量清单中单独开列赶工措施项目和在招标控制价中单独计算赶工措施费，赶工措施费按照《广东省建设工程计价依据》的有关规定计算。

第六条投标工期应符合招标文件有关工期的要求。投标施工方案采取赶工措施的，投标人应计取赶工措施费的，赶工措施费且不得作为让利因素。

第七条评标委员会应评审投标工期及其有关事项；投标工期短于标准工期的，还应评审赶工措施项目和赶工措施费。经评审，有下列情形之一的不得推荐中标：

（一）投标工期不符合招标文件工期要求的；

（二）招标文件要求提供施工进度计划的，投标人未提施工进度计划或提供的施工进度计划经论证被认为不可行的；

（三）赶工措施费和赶工措施不能对应且投标人不能合理说明的。

第八条发承包双方应在施工合同中明确合同工期和发承包双方的工期责任，包括：

（一）明确合同工期的日历天数以及计划开工日期、计划竣工日期；

（二）明确延迟竣工的责任，延迟竣工赔偿标准和最大赔偿额度；

（三）工期索赔、工期顺延和工期争议的解决方式。

招标工程的合同工期，应依据招标文件和中标人的投标文件确定，招标工期与中标人投标工期不一致的应以投标工期为准；直接发包工程的合同工期，由发承包双方依据标准工期协商确定。

施工合同没有明确合同工期的，应由发承包双方依据本办法和《广东省建设工程施工标准工期定额》协商确定，并签订补充协议。

第九条建设工程正式实施前，发包人应在施工现场显著位置张贴通告，及时发布工程建设进度相关信息。

第十条工程开工必须具备法律法规规定的开工条件。工程不具备开工条件开始作业的，不应计入工期。

第十一条承包人应按照施工进度计划组织施工，确保建设工程按期完成。承包人不能按照计划组织施工的，应及时采取措施、调整施工进度计划，并报发包人批准。

第十二条发包人不得任意压缩合同约定的工期。任意压缩合同约定工期的，承包人有权向建设行政主管部门投诉，各级建设行政主管部门应组织核查；发现违法者，应依据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的规定责令改正、予以处罚。

第十三条建设工程施工过程中，发包人、承包人应依据施工合同的约定和实际情况调整施工工期，包括：

（一）顺延工期。因非承包人原因引起工期延误的，经发、承包人双方确认后，顺延工期。

（二）增加工期。发包人增加工程内容的，应与承包人按照合同约定协商确定增加工程工期。

第十四条施工过程中，因客观原因、设计变更等致使工期延误而不能满足使用要求时，发包人可以视未完工程情况向承包人提出缩短工期的要求。承包人有权拒绝发包人的要求，也可以视情况提出缩短工期的施工方案和费用报告。在工程监理单位论证缩短工期的施工方案可行的前提下，发承包双方可以协商缩短工期，并签订补充协议。

第十五条工程监理单位在实施监理过程中，发现承包人的施工进度计划不符合合同要求的，应责令修改后重新提交；发现承包人不遵守工程建设强制性标准，抢进度、赶工期的，应当要求承包人整改，情况严重的，应当要求承包人暂时停止施工，并及时报告发包人。承包人拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向工程所在地建设主管部门或其委托的监督机构报告。第十六条合同工程实际竣工日期按照以下情形分别确定：

（一）合同工程施工质量竣工验收合格的，以通过施工质量竣工验收的日期为实际竣工日期；

（二）承包人提交施工质量竣工验收申请报告，发包人未在规定时间内组织施工质量竣工验收的，承包人提交施工质量竣工验收申请报告之日为实际竣工日期；

（三）合同工程未经施工质量竣工验收，发包人擅自使用的，转移占有之日为实际竣工日期。

第十七条工程施工过程中，发包人、承包人、工程监理单位应做好记录，发生合同约定的工期顺延、增加工期等情形的，应按照合同约定调整合同工期。发生争议的，按照合同约定的方式处理。

第十八条市、县(区)住房和城乡建设行政主管部门应加强招标交易市场、施工现场施工工期的监督管理工作，加强招标文件备案、施工合同备案和施工作

业行为的监督，及时纠正和制止违反工期管理的不规范行为，依法查处不符合建设工程质量和安全生产法律、法规和工程建设强制性标准的违法违规行为。第十九条本办法由广东省住房和城乡建设厅负责解释。