技术质安部职位说明（精选4篇）
篇1：技术质安部职位说明
技术部技术研发人员招聘说明
一、技术研发人员工作职位描述：（2-3人，最好2012年5月前入职）
1、配合、协助技术部经理完成新产品（铝合金产品及相关配套产品）设计开发计划及前期市场调研工作
2、配合、协助技术部经理完成的设计开发任务
3、与部门其他人员共同完成部门经理交付的新产品设计工作，包括产品设计描图、产品装配图的制作、三维加工图的制作等
4、与部门其他人员共同完成部门经理交付的新产品设计验证工作，包括新产品样品的试做跟踪，加工安装跟踪，使用跟踪，并出具产品设计验证结论
5、与部门其他人员共同完成产品使用图册（产品图册及加工图册）的汇编及更新，包括汇编及较对工作
6、与部门其他人员共同完成各销售公司及客户新产品技术服务及技术支持工作，包括解答产品选用及加工安装问题、向客户出具产品使用方案等
二、技术研发人员任职条件：
1、国家统招大学专科以上学历
2、模具设计制造专业或机械设计制造专业（或相关专业）
3、两年以上门窗幕墙设计专业（或装饰设计等相关专业），熟悉铝型材生产加工及相关标准者优先
4、熟练使用AutoCAD软件、熟练使用SolidWorks三维制图软件、熟练使用Office办公软件
5、工作责任心强、性格开朗、善于沟通、工作细心、做事有条理、善于在工作中学习与总结
6、工作立场坚定、热爱本职工作、能独立完成领导交付的工作任务
三、技术研发部初级技术员招聘说明（2-3人，最好能尽快入职）
1、国家统招大学专科以上学历
2、模具设计制造专业或机械设计制造专业（或相关专业）
3、应界毕业生或1年左右工作经历
4、熟练使用AutoCAD软件、熟练使用Office办公软件（会使用SolidWorks三维制图软件者优先）
5、工作责任心强、性格开朗、善于沟通、工作细心、做事有条理、善于在工作中学习与总结
6、工作立场坚定、热爱本职工作、能独立完成领导交付的工作任务
篇2：技术质安部职位说明
岗位名称：设备技术部经理；
直接上级：主管总；
下属单位：设备员，外协员，设备库管员，设备维修工（电气、机械）； 岗位性质：全面主持设备技术部工作；
管理权限：对本部门职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力；
管理责任：对所承担的工作全面负责；
主要责任：
1.负责对公司设备的全面管理工作；
2.技术改造及新产品、新工艺的参与评审工作；
3.对生产设备的安装，维护、保养的监管工作；
4.对全公司用水用电的监管工作；
5.监管设备档案的建立管理工作；
6.参与对设备的安全检查工作；
7.对生产设备、设施的异常情况的处理监管工作；
8.对水电设施的监管工作；
9.负责设备购置和设备报废计划的申报工作；
10.有对下属的人事推荐权和考核、评价激励权；
岗位要求：
1.具有大专以上学历文化程度及丰富的实际经验和相关的专业知识；1
2.有较强的管理能力和协调能力；
3.有较强的工作责任感和事业心； 参加会议：
1.参加公司召开的有关会议；
2.参加公司每周、月、季度协调会；
3.参加公司工作评比会。
篇3：畜牧技术员职位说明书
部门：奶牛场
直属上级：生产副厂长/生产主管
工作内容：
1.根据公司配方要求制定本场奶牛每群日粮配方，并负责监督，指导饲料组执行ＴＭＲ日
粮，定期对饲料成分及饲喂效果进行分析，提出改进意见。
2.负责奶牛场所用原料干物质含量的测定，对未达到标准的饲料提出报告报相关部门。
3.负责奶牛场奶牛的分群工作，根据泌乳期及产奶量的变化随时调整。
4.根据每月末牛群周转计划制定下月饲草饲料原料，牛舍牛群转舍，产奶量计划，报场长
及相关部门。
5.每日对奶牛场做每群日产奶量升降记录并作出分析及对每群牛粪便进行分析，监督饲养
员匀料并记录每群发料，吃净，上厅及返回时间，观察奶牛是否能吃饱及饮水是否充足。
6.每旬调群时强势和弱势牛进行有效控制，并对泌乳速度不一牛，不是因疾病，发情因素
影响奶量明显下降的牛仔分群时给予充分考虑。
7.每月对饲喂效果进行评价。包括每月各群干物质采食量的测定，成母牛日泌乳量，犊牛
出生重量，育成牛，犊牛日增重及体尺发育，奶牛的代谢病发病率，每（头）群体况评分，奶牛发情率，受胎率。
8.收集奶牛场奶牛相关信息，包括各牛舍容纳的奶牛数量，奶牛出生日期，分娩日期，胎
次，体重，及测定个体牛的日泌乳量，个体牛的体况评分，了解个体牛妊娠天数及是否妊娠干奶，个体牛健康状态等。
9.完成场长临时交办的其他工作
任职资格：
畜牧，兽医相关专业大专以上学历
培训经历：
受过奶牛饲养，兽医配种，饲料调控等方面的培训
经验：
3年以上畜牧管理工作经验
技能技巧：
熟练掌握兽医，配种临床相关基本知识
熟悉奶牛场个阶段奶牛饲喂重点
熟练掌握奶牛分群知识
态度
工作认真负责，吃苦耐劳，勇于承担
富有创新精神，并能持定”善待奶牛每一天”思想
较强的沟通协调能力
工作条件：
工作场所：办公室及牛舍
篇4：质安部工作汇报
在项目公司、管理中心、总监办的指导和帮助下，通过本部门努力，较好地完成了2011年的工作任务。工作情况汇报如下： 一年来，组织编制了梧贵高速j2总监办监理计划和实施细则，审核各项目部上报的施组、单元工程划分、专项施工技术方案、安全方案及工程变更报告。督促各项目部按要求落实质保体系、安保体系的建立、运行及完善。按合同要求检查承包人施工准备阶段、施工阶段各项措施的落实和完成情况，掌握工程进度状态。巡视和检查各项目部工程施工质量，对重点部位从薄弱环节入手，进行跟踪和分析，及时提出整改意见并督促监理组落实。建立总监办安全监理台账，督促检查各单位落实平安工地达标验收要求。对涉及工程安全重点部位的问题提出要求并督促监理组予以落实。对项目内业资料定期检查和验收，要求资料要及时、准确、完整。检查并要求监理组认真落实监理通知、指令及闭合，防止走过场。根据现场情况，能及时做好汇报和沟通，协调各方关系，针对工程的难点提出监理要点督促承包人实施。认真组织开展首件工程许可制活动，及时总结发挥了指导作用！一批已完工程达到验收要求。
施工过程控制及现场还存在一些不合规范的要求，按上级部门及领导的要求，质安部工作还要继续加强。新年伊始，万象更新！我们有决心、有信心，在业主、总监办指导和关怀下，在各位同
仁的配合和支持下，做好新一年本部门工作。
谢谢大家
质安部