市场部副经理岗位职责

市场部副经理岗位职责（精选6篇）

篇1：市场部副经理岗位职责

市场部副经理岗位职责

一、协调市场部经理处理日常管理工作。

二、及时收集和反馈市场信息情报，向市场部提出合理化建议。

三、协调本部内部以及其他部的工作关系。

四、建立西安市场的信息网络和社会资源网络。

五、参与对市场的调查、预测与策划。

六、完成其他临时性工作。

篇2：市场部副经理岗位职责

尊敬的领导、各位同事 大家晚上好！

非常高兴我被任命为市场部副经理，首先真诚感谢陶总对我的信任和栽培，给我搭建一个锻炼和塑造自我的平台。我将认真履行好这一职位的职责，努力完成很好各项工作任务，在此，谨向陶总及在座各位同事作出如下庄重承诺。

一、强化学习，不断提高知识面。努力提高管理知识，实事求是、与时俱进、开拓创新，不断提高理论素养和和领导水平我将在公司的领导下，自觉接受灵点全体员工及领导班子纪律监督和工作监督。

二、高效履职。我将与其他公司成员一道，努力做好各项工作，使效益最大化、成本最低化。做到自重、自省、自警、自励、自律。坚持从小节抓起，从点滴入手。

三、加强团结。一是加强与管理班子成员之间的团结协作，相互理解、相互支持，共同抓好各项工作。二是加强与公司全体同事之间的团结协作，使公司办事效率最大化，做到人尽其才，物尽其用。

最后，我衷心希望在座的领导、同事在今后的工作中同舟共济、同心同德、相互支持、相互帮助、开拓进去、共创辉煌。同时，欢迎大家监督我的工作，以鞭策我不断进步。我深信在全公司所有人的共同努力下，灵点一定会越来越好！

篇3：市场部副经理岗位职责

机电院:现今的汽车生产, 新产品的开发周期不断缩短, 成本也不断降低, 很大程度上归功于机床设备供应商。这些自动化成都很高的机床允许汽车制造商以最快的速度提供满足市场需求的产品。在国内汽车零部件制造领域, 设备大多是从欧, 美, 日进口, 进口机床的特点是:可靠性高, 故障率低;人机界面友好;带有主动测量及补偿系统;提供自动上下料装置。而国产数控机床厂家在汽车行业所提供的设备从品种看, 仍然是低层次的通用数控设备较多, 例如数控车、加工中心等, 且多以单独的加工设备的形态出现, 并无自动物流。对于适合大批量汽车发动机、变速器、底盘主要零部件的多轴高端数控加工中心极少, 并且大多没有经受大批量生产考验。基于以上, 国产数控机床的发展趋势应该是:

(1) 高速、高柔性

汽车行业大批量、多品种的加工的特点对机床提出了高速、高柔性的要求。目前, 欧美汽车生产线大多采用由高速加工中心组成的敏捷生产系统, 这种系统具备很高的柔性, 可多品种混流生产。

(2) 高精度

这是汽车行业对机床一贯的要求, 而且随着对节能降耗、低碳减排的要求提高, 发动机内部的关键零部件如曲轴、凸轮轴的精度要求也越来越高。

(3) 工序集成, 机床往复合化方向发展

复合加工不仅可以规避因多次装夹导致的误差, 而且可以极大程度地减少装夹、上下料所造成的在线非加工时间。

(4) 提高机床内部的自动化程度

包括快速换刀、交换工作台, 自动在线测量, 在线检测等。

(5) 重视并加强机床与自动化物流系统 (输送装置、托盘等) 、辅机 (清洗机等) 的接口能力

尤其是交钥匙工程, 在机床的设计之初就要考虑设备的占地、码放、排屑等因素对自动输送的影响。

M C记者:机电院的数控机床在汽车零部件加工方面的应用情况如何?

机电院:机电院应用在汽车行业的产品包括加工中心、磨床和五轴联动机床。

加工中心主要应用于孔系类、型腔类零件的加工, 增加第四轴后可应用于盘类、轴类、壳体类等对分度要求较高的零件。

机电院的磨床产品有90%都应用在汽车行业, 其中内螺纹磨床、外螺纹磨床、复合磨床所占比例较大, 此外我们也为用户特殊定制更加专用的精密磨床, 例如环槽磨床、内孔端面磨床、曲线磨床等。方向机、转向器企业是我们精密磨床产品的主要客户。

此外, 机电院还提供适用于汽车行业加工多面壳体、连续曲面类零件的五轴联动机床, 例如柴油发动机中大量使用的废气涡轮增压器的核心——叶轮。

MC记者:机电院有哪些典型的汽车零部件加工磨床?

机电院:用于汽车零部件加工的磨床有数控内外螺纹磨床、数控环槽磨床、数控复合磨床、数控内圆端面磨床和数控阀套端面槽磨床等。

(1) 数控螺纹磨床

数控螺纹磨床分外螺纹和内螺纹磨床。机床主要用于各种螺纹的磨削, 其功能可扩展到凸轮轴、齿条、刀具、量规及各种蜗杆等零件的精加工, 能够广泛应用于机械制造业。从规格上特别适用于汽车转向机制造业中转向螺杆外螺纹滚道的大批量加工。机床四轴数控三轴联动, 四轴全闭环控制, 具有单、双向磨削功能。数控内螺纹磨床适用于内螺纹磨削, 可实现三角形及圆弧形等各种牙型的磨削加工。特别适用于汽车转向器转向螺母内螺纹滚道的大批量生产, 同时也适应滚珠丝杠副螺母高精度内滚道的加工, 属于经济型数控螺母磨床。机床单轴数控用于砂轮的径向进给, 由机械内联系传动链形成磨削螺旋线轨迹。

(2) MK1332数控环槽磨床

数控环槽磨床主要用于轴类零件环形槽及环形滚道的成形磨削, 采用砂轮成形修整切入磨削的方式, 常用于汽车零件等大批量生产场合。

机床根据需要可配置2～3个数控轴, 砂轮进给轴全闭环控制。两轴数控用于单个槽的磨削, 三轴数控可实现多槽零件的磨削。。

(3) MK9005数控复合磨床

数控复合磨床属于汽车动力转向机输入轴及阀套类零件的高档精加工机床。工件一次装夹可实现油槽、限流边、R槽及三段外圆的顺序磨削, 适用于该类零件的大批量生产。机床采用四轴数控二轴联动, 四轴全闭环控制。

(4) MK2820立式数控内圆端面磨床

这台磨床主要用于中型盘类零件的磨削加工, 工件一次装夹可顺序完成内圆及端面的磨削, 特别适用于汽车齿轮制造业等大批量生产场合。

(5) 数控阀套端面槽磨床

数控阀套端面槽磨床用于汽车动力转向转向机阀套类零件端面槽的磨削加工, 属于专用数控磨床, 加工范围可以覆盖所有动力转向机阀套类零件。

M C记者:机电院在研发机床的时候是基于什么原则来推出有市场潜力的机床?怎么理解自主研发?

机电院:推出新品机床以及对老产品升级换代来源于客户的要求, 来源于行业内新的工艺要求。我们的销售人员、设计开发人员、管理人员通过与用户频繁的交流、沟通, 将用户的要求在尽可能短的时间内体现在机床的设计制造流程中。只有摸清了行业的大方向, 我们设计、生产的设备才能称之为是有市场潜力的机床。我们的设计人员平时也非常关注新技术、新配套产品的动态, 能做到及时了解, 及时消化, 在某些时候很可能会成为机床设计的关键解决方案, 压缩了新产品开发周期, 使用户受益。

机电院的高端产品都是自主研发, 我们认为自主主要体现在设计阶段, 设计理念、配套件的选择、设计图样、后期的调试、整改均出自机电院的设计团队, 至于用什么品牌的配套产品去实现, 不会影响知识产权的归属。

MC记者:机电院的产品发展思路是什么?

机电院:从2000年开始, 国内开始涉及五轴联动项目, 研究、生产的企业较多, 但最终只有机电院能够批量生产, 使五轴机床市场化。基于良好的市场状况及产品的口碑, 机电院目前的产品发展方向为:

(1) 在为细分市场继续批量提供五轴机床、精密专用磨床的同时, 将部分精力向通用加工行业转移, 为更多的行业提供高品质的多轴联动加工设备, 针对汽车零部件制造等具体行业的要求开发产品, 逐步形成系列化、模块化的数控机床产品, 满足各行业生产的需要。

(2) 加强特定行业零部件制造工艺的开发能力, 如叶片、叶轮及各类典型汽车零部件。同时, 重视多轴联动机床的软件开发, 完善后置处理程序, 为用户提供从机床到编程全方面的服务。

摘要：北京机电院高技术股份有限公司是国内高端机床的供应商, 在数控机床领域始终坚持自主创新的技术路线, 以“振兴装备制造业”为己任, 加快高端数控机床中重大科技攻关, 培育自主知识产权, 保持核心竞争力。就自主创新和专业化问题, MC记者采访了机电院副总经理谷立恒和数控机床事业部副总经理管力, 听听他们对中国数控机床产业的认识及应用情况。

篇4：市场部副经理岗位职责

广点通的愿景：我们希望助力各行各业广告主做高效的移动营销。

乐视智能终端事业群首席营销官 彭钢

营销做的只是仪式，营销的终极目标是确保用户的利益。我们今天讲做硬件，只是表面的，更关键的是你承载背后的服务，你承载的数据是什么，承载的用户的逻辑是什么。

在新的硬件时代，我们做产品一定要有使命感，做有使命感的产品意味着不能只是模仿，它一定要有新的创新的源头；还要敬畏用户——对于用户的意见和需求，哪怕是很小的概率事件都需要认真地对待。秉承这样的想法和态度打造产品、打造用户、打造营销，我相信在新的硬件时代，会创造出更多有价值的互联网的硬件。

爱奇艺数据研究院院长 葛承志

爱奇艺“蒲公英”的模式形态，把用户的视频搜索，直接对接搜索引擎，在满足用户的知识技能性搜索的同时，以非常生动的方式来体现；并且不断提升我们内容的针对性、功能性、技能性。在此过程之中获得大量的商业植入机会，商业植入的机会是在为视频用户提供帮助的基础之上实现的。

爱奇艺采用“四位一体”的营销模型——定位、对位、到位和卡位。“定位”可以发现不同的品牌之间，用户在年龄性别之间的差异；“对位”，就是描绘品牌的消费者画像；“卡位”指的是针对性的视频营销产品；在营销的过程之中，充分利用互联网上——包括互联网视频网站在内的不同营销方式的组合，达成前面定位和对位所形成的营销策略——即为“到位”。从定位到对位，到卡位，到到位这样一套基于大数据营销的理论策略分析，可以帮助我们的广告主分析品牌处于什么样的状况及相应的指数变化。

时趣CEO 张锐

过去最经典的传播模型就是“漏斗”的模型，为了让它更加有效，企业最关键的任务是需要购买到强势的流量。但是，当社交媒体快速占据每个消费者的时间、注意力之后，营销的模型变了，消费者之间平行的、类似“波纹状”的效果更加的迅速。

因为整个营销的结构和模型都发生了改变，我们手中有越来越多的数据，当企业真正拥有了自己核心的消费者数据资产的时候，企业的营销就可以真正进入到一个数据驱动的阶段了。所以对于未来的营销来说，是一定要了解Marketing Technology做的事情。

时趣 Social Touch，与真正的Marketing Technologist携手前行！

赫斯特中国数字传媒总经理 罗启刚

数字媒体跟传统媒体不一样的地方在“数据”，我们所有的媒体发布上去的网站都可以追踪，都有数字记录。我们在思考今后发展的路程时，需要先去在数据上挖掘我们用户的特点，比如杂志日间阅读时间分布（工作天比周末高7%-20%），周期内下载曲线（新杂志上市头三天下载量最高，约45天之后基本持平之类），还有关键词搜索数据、用户的屏端切换频率及电商平台的订单日均分布规律等。这些数据帮助我们有效规划杂志发布日期， 以及规划重点内容， 也让我们更了解自己的用户习惯。

今年，集团与百度的合作进一步加大了我们对于数据的把控，也催生了我们的新媒体产品“ELLECODE .一期衣会”，这是一档从用户需求入口， 结合明星演绎、编辑内容解说、热门单品导购的综合类风尚栏目。

京东研究院院长、耶鲁大学博士 林捷

电商红利将在未来10年内消失，根据美国和韩国的经验，网购增速到10%就会缓慢下行，预测中国5年内亦将进入这个阶段，必须寻求新的增长点；线下企业比线上企业更容易实现O2O，传统百货业在供应链上有更大的优势，线下不会被线上替代，有很多消费者在线下消费的欲望是很强烈的；移动互联网给电商带来新的机遇，全球互联网流量中移动互联网占比已经超过20%，且平均增速依然在百分之百以上，通过新的接入点、新的技术、新的交互方式和交易场景，移动互联网正在重塑电子商务乃至零售业的商业规则，三四线城市可能一步跳过PC互联网，直接进入移动互联网。

Teein帖易CEO 严颢

在线营销飞速发展，社会化和数字化是两股并行驱动的潮流趋势。

我们认为社会化是一种营销的思考方式，即任何营销过程设计需要考虑如何与消费者建立社交关系、消费者为何要参与分享、如何即时地跟随营销热点等，这些都会成为社会化思考的组成部分。

而数字化驱动则反映了在当今这样一个数字时代，任何营销过程都离不开数字媒体的驱动，不仅要考虑移动体验、交互方式，更需要关注数据的驱动。只有将社会化思考、数字化驱动有机结合在一起，才能形成最佳的营销效果。

AdTime 副总裁 于捷

使广告更具“人性”，指的是让广告从内到外带有人的智慧与情感。

所有来自于互联网的数据，都是基于人的行为和欲求的真实反映，AdTime是将数据中的“人性”属性发掘出来，通过技术手段，让其更好地为人们服务。

广告的“人性化投放”是指根据目标消费者的生活习惯、心理情况、思维方式，在其需要的时候，在合适的时间、合适的地点、合适的广告环境、以合适的广告形式对其投放想看到的广告。互联网营销行业除了利用数据分析精准找到合适的“人”之外，投放的手段与技术也追求与“人”的关系相协调，越来越人性化，让技术的发展围绕人的需求来展开。

数字时代的营销不仅是在数字媒体上进行投放，而且是在这样一个变革的时代背景中重新定义营销。

全案和媒介代理的界限会越来越模糊，任何一家能够洞悉消费者趋势需求的公司或互联网媒体平台都有可能成为全案代理公司。

华扬联众北京公司总经理 吴寒松

传统广告主对数字营销的认知障碍，究其深层次的原因是对数字营销的效果无法解读。

洞察、内容、技术，是数字营销最重要的三大环节。未来数字营销至少可以分为两大派系，内容导向派和技术导向派。

友盟副总裁 焦岳

移动互联网目前最大的趋势是三线城市的迅速成长。

从2014年第一季度的活跃设备分布来看，中国58%的活跃设备在三线及以下城市，是北上广深4个一线城市活跃设备总量的3倍多。整个三线城市的移动用户量增速很快，无论是iOS用户还是Android 用户量，都全面反超一二线城市，并且这一趋势在加快。三线城市移动用户和一二线城市的移动用户，在兴趣、使用行为、设备条件等方面都有所区分。另外一个重点趋势是机型、设备更新换代比较频繁，还有联网条件的改善。这些都会改变到整个移动互联网行业的格局。

（相关数据在TopDigital白皮书移动大时代部分有详细分享）

爱点击副总裁及共同创始人 吴友平

社交类服务从PC端转向移动端趋势明显，移动端社交平台营销值得重视。未来数字营销将重点发力移动端社交服务，并将之作为重要广告投放平台。目前，已有大量品牌在微信平台实施数字营销策略，例如，通过设立认证公众号，推广产品，部分已经吸引大量粉丝关注。

此外，在微信平台上通过推广小游戏或HTML5互动页面等轻应用，与APP相比，轻应用制作成本较低，周期更短，并且传播速度更快，越来越受到广告主的青睐。

多盟总裁 张鹤

移动DSP需要几大关键点：规模、效率、专业性。

在规模方面，移动DSP（Demand Side Platform，需求方平台 ）平台应面向全球，整体形成最强势的流量，使平台流量的整合能力变得更加强大；在效率方面，移动DSP需保证高ROI，通过精准的优化技术，完成定向投放；在专业方面，则需要满足不同广告主的细分诉求，细化资源、技术配置。

篇5：工程部副经理岗位职责

二、负责制定下属主管领班工作班次表，工作计划及落实表。

三、第天要巡视检查下属员工完成日间工作情况，包括工作量及其定额情况。

四、制定每天工作分配及任务下达项目单，人员分配及要完成的具体工作。

五、确保设施设备能够正常发挥其功能作用，()确保维修措施能使所修设备达到优良，经济运行标准。

六、负责员工的工作安排和考勤，请消假、抓好班组文明建设。

七、协助外督导外招工程的进度应该达到的质量等标准。

八、审批、检查各种部件、原材料所需的标准、规格，以便保证各项工程的及时完成。

九、检查、建议有关工程部位或客房餐饮等设施设备的维修更换。

十、并对各维修工的工作进行统计，编报每天的工作日报表。

十一、确保大楼各部位设施设备易损件的及时维修与更换。

篇6：营销部副经理岗位职责

一、岗位名称： 营销部副经理（分部经理）

二、岗位级别： 副经理

三、直接上司： 营销部经理

四、直接下级： 所属客户经理

五、岗位概要： 根据门店经营发展需要，在营销部经理的指导下负责所辖区域的市场拓展及员工管理工作。

六、主要职责：

1、在营销部经理的指导下负责对所辖区域市场进行拓展工作及各种销售方案的具体实施，招徕客源。

2、直接领导分部所属客户经理，积极组织开展销售工作。主动与各类集团客户、机构、旅游中间商保持联系，随时向他们提供门店的变化情况和产品信息，以吸引顾客前来消费。

3、参与部门销售计划的制定、修改和实施；主动收集市场信息和客源情况，将销售情况统计分类、归档并提出建设性意见，供部门经理参考；对同行业的营销举措要及时收集并向部门经理汇报，并提出相应的对策、建议。

4、根据部门经理的指示和销售计划，确定销售重点，制定具体的销售拓展计划，并认真加以实施，确保销售计划的完成。

5、制定客户走访计划，组织客户经理有效开展销售活动，认真填写销售报告及各类分析报表，及时向部门经理反映有关客户需求、价格策略、促销手段等方面的情况。

6、不断通过培训更新下属员工的市场营销观念和销售手段，以适应市场变化的需要（即客户的需要），使客户持续保持忠诚度，并愿意接受门店的服务推荐。

7、主动协调营销部与门店各部门的关系，使各个工作环节运转顺利，一切以顾客为中心，在公众中树立起人人有敬业精神的群体形象。

8、与门店相关部门建立联系，掌握相关产品的预订情况，及时处理好销售工作中的日常事务工作，并按程序将信息传递到有关部门或责任人，做好各类客人的接待工作。

9、拟写接待计划，落实细节安排，迎送重要宾客，努力实现销售承诺，确保客户满意，发展良好的业务关系；及时建立客户档案，并以电话、传真、函件等形式与他们保持联系。

10、做好当日销售工作记录，每日向部门经理报告拜访客户及其它相关业务的开展情况。

11、参加有关会议，督导下属员工开展工作，建立良好的团队合作精神。

12、高效完成部门经理交办的其他工作。

七、任职条件：

1、基本素质：注重细节，责任心强；性格开朗乐观，具备良好的职业道德和敬业精神，遵章守纪，工作以身作则，不谋私利；身体健康、精力充沛。

2、文化程度：大专学历，门店管理、市场营销等相关专业.3、语言能力：普通话流利，有较强的语言表达能力，善于社交，亲和力强。

4、仪容仪表：端庄大方气质佳。