供电公司安全活动日汇报

供电公司安全活动日汇报（精选14篇）

篇1：供电公司安全活动日汇报

**县供电公司安全“活动日”

工作汇报

根据上级有关通知精神，**公司高度重视积极准备。2月28日，在六楼多功能会议厅开展了节日“收心”工作会议，会议由公司总经理***主持，公司领导班子、各部门及基层单位负责人、各站所安全员等参加。随后**公司进行安全日活动学习讨论会，分四组开展讨论，认真学习贯彻上级重要指示精神和国网公司、省公司会议精神，全面分析安全生产工作中存在的问题和薄弱环节，研究制定切实可行的整改措施，确保安全生产工作和“安全日”活动取得实效。

一、学习讨论基本情况

在公司六楼会议厅，公司总经理***主持会议，主管安全生产的副总经理***首先传达了国网省市公司关于做好安全生产工作讲话等重要精神要求；要求各单位要做好春检预试、基建施工、配网工开工等准备工作，并要以责任制落实为重点，做好新《安全生产法》和《国家电网公司安全工作规定》、《国家电网公司安全职责规范》等学习宣贯，边学边用，确保安全责任层层分解、落实到人。

根据分组讨论安排，在各会议室，与会人员立足岗位，结合实际，围绕当前安全生产、队伍稳定、作风建设等重点工作和中心任务，展开热烈讨论，深刻剖析重特大事故原因

和本部门安全生产可能存在的安全隐患，并相互学习，提出设想和解决办法。生产组由副总经理***主持，农电组由主管领导主持，两网多经组由公司副总经理卢会勋主持，后勤组由纪***主持，主要学习议程分四个步骤：一是对国网公司安全生产工作会议文件精神进行了再传达、再学习；二是组织对学习文件进行讨论，提出认识和建议；三是分析各单位当前的安全形势和存的安全问题；四是安排下一步各部门个单位的“安全日”学习和安全大检查动员。

二、下一阶段的工作措施

一是落实省市公司关于安全生的工作要求。要全面开展春季安全大检查及“安全管理提升年”、“二十四节气”重点工作，要严考核、重实效；要重点做好迎峰度夏前准备工作，做好应急演练准备工作；要确保安全稳定局面，将上级指示的安全精神落到实处，树立“大安全观”，不断增强安全意识、责任意识和风险防范意识，确保公司安全、稳定。

二是加强人员安全培训，做到“佛经常念、木鱼常敲”。要增强人员安全意识，加强安全制度、安全措施的落实检查力度和考核力度，清除管理过程中的安全死角。加强工程施工质量管理，增加施工过程中质量管理检查，争取解决问题于发生前，减少工程验收缺陷。做好物资仓库、的防火防盗安全、机械设备安全、装运材料安全等工作。现场安全生产要重心下沉，真正落实到基层、班组和现场，严格查纠各类

违章行为。

三、认真学习贯彻上级重要指示精神。结合公司实际，完善制度、强化责任、加强管理、严格监管，把安全生产责任制落到实处。深入分析安全工作形势，统一思想、提高认识，部署开展安全大检查，采取有力措施，解决突出问题，消除风险隐患，确保电网安全稳定运行，确保公司安全健康发展，更好地服务经济社会发展。

**县供电公司

二0一五年二月二十九日

安全活动日图片附后

***

篇2：供电公司安全活动日汇报

动汇报

“抓执行、抓过程、建机制”（以下简称“两抓一建”）安全风险管控活动，是国家电网公司2011年“两会”部署的一项重点安全工作，也是对2010年开展的“三个不发生”百日安全活动经验的总结和工作的延续。针对当前安全生产工作面临的新形势、新任务，**供电公司为贯彻落实国家电网公司、**公司的统一安排和部署，在全公司范围内深入开展“两抓一建”安全风险管控活动。现将**供电公司“两抓一建”安全风险管控活动开展情况汇报如下：

一、健全公司风险管控机制，切实提升公司安全生产水平。

我公司认真贯彻落实**公司、**公司有关“两抓一建”安全风险管控活动的要求，结合本单位工作实际，制定了具体的、有针对性的实施方案，成立了以公司经理为组长的活动领导小组，下设办公室在安全生产部，分解细化了各阶段工作计划、主要任务和控制目标，做到有学习、有讨论、有落实、有监督、有考核，认真执行安全生产管理“三个不发生”百日安全活动要求，深化安全责任体系建设，明确各级岗位安全职责，建立健全现场标准化作业安全管理流程，加大标准化作业的培训与执行力度，加强现场安全监督检查，加强对危险点的控制、跟踪和防范，有效的落实安全风险防

范措施，提高施工安全管理水平，确保生产现场工作人员的生命安全和电网安全。

二、抓规程制度、反违章的执行，确保各级安全责任的有效落实。

结合春季安全大检查工作，认真全面的对所有规章制度等资料进行了梳理完善，对变电站三大规程进行了补充修订，同时多次组织人员对安规、红线区禁令等内容进行培训，在春检自查及“3.11”事故警示教育培训中，对所有员工进行安规、红线区禁令考试，切实提高员工的自我防护意识。针对“3.11”事故警示教育日活动，在全公司范围内掀起反违章的高潮，做到人人查违章，人人反违章，人人不违章，以防范各类人身事故为重点，狠抓“安规”和“两票三制”的严格执行，切实解决有章不循、有禁不止等习惯性违章，有效夯实安全生产基础。

三、抓安全生产过程管控，切实确保安全可控、能控、在控。

针对春季检修及事故发生等安全生产工作的特点和规律，以“三个不发生”百日安全活动、“隐患排查治理”等专项活动为契机，全面加强施工现场安全风险管控，成立安全稽查队，对各项检修预试现场进行安全稽查，一旦发现有违反红线区禁令、安规的行为，必将严肃处理。同时认真审核每项检修工作的两票及三措一案，严格落实领导到岗到位的要求，坚持领导不到位不开工，工作负责人不到位不开工，安全措施不明确不开工，切实确保春季各项工作安全有序进行。同时扎实开展隐患专项排查治理活动，组织人员对输电线路、变电设备进行全面巡视，完善巡视记录，细化整改方案，确保隐患排查治理工作的闭环管理。

根据国家电网公司、**公司迎峰度夏电视电话会议要求，认真落实迎峰度夏各项措施，加强危险点预控，安全风险分析、预警和控制，梳理完善高温、大负荷及雷暴雨等灾害天气的应急预案及事故应急抢修体系，提高应急处置能力，切实保障迎峰度夏期间电网的安全稳定运行。

在今后的工作中，我们还要不断高度重视，强化各级人员安全风险管控意识，增强工作主动性，务求实效，全面有效落实公司各项安全工作计划和部署。以防范安全风险、杜绝责任事故为基础，深入排查各环节的事故隐患，严格查处管理违章、行为违章、装置违章，同时结合6月“安全生产月”活动，制定线路领导负责制，由领导带队、各部室配合，属地化管理供电所全体人员参与，全面对所有35kV、110kV输电线路进行认真仔细的巡视检查，对有树障及危险点的地段建立台账，制定切实可行的整改计划，按照“安全责任、重在落实”的要求，做到线路消缺有组织、有计划、有布置、有检查、有整改和有反馈，形成闭环管理，并建立健全安全生产长效机制，确保各项安全生产规定得到不折不扣的执

篇3：供电公司安全活动日汇报

加强领导, 明确要求完善竞赛活动体系

坚持党政工齐抓共管、职工群策群力, 形成合力。一是健全活动组织机构。公司成立了以公司总经理为组长, 党委书记、主管安全的副总经理、工会主席为副组长的“安康杯”竞赛活动领导小组, 下设办公室, 日常工作由工会和安质部共同负责。二是明确活动具体要求。结合行业特点, 我们将“安康杯”竞赛活动的目标确定为“一个核心, 两个提高, 三个零目标, 四个加强, 五个结合”。即以确保企业安全生产和职工生命健康为核心;不断提高管理者安全生产意识和管理水平, 不断提高职工安全生产知识和自我防护能力;实现人身死亡事故零目标、人员重伤事故零目标、重大火灾事故零目标;加强安全生产管理, 加强工会群众监督, 加强安全文化建设, 加强女职工劳动保护;做到竞赛活动与“安全生产月”活动相结合, 与岗位练兵、技能竞赛相结合, 与“反违章、除隐患”活动相结合, 与主题教育活动相结合, 与“安全性评价”工作相结合。

深入宣传, 强化培训提高竞赛活动质量

坚持以人为本, 采取多种形式深入开展安全宣教和培训活动, 使“我要安全、我能安全、我会安全”的意识深入人心。一是加强企业安全文化建设。公司不断丰富安全文化“四进”活动的载体和形式, 经常组织职工业余文艺队为一线职工演出。同时通过横幅、标语、宣传橱窗、安全短信、安全家书、安全演讲和安全签名等载体, 营造“相互关爱, 共保平安”的安全氛围。二是加强职工安全知识培训。2014年以来, 公司共组织开展各类培训16次, 参培人数累计达1500余人, 公司的管理人员、各级检查人员和特种作业人员的培训率达100%。此外, 每年都要组织开展岗位练兵、技能竞赛活动, 通过练兵、比武提高职工的业务技能素质和安全生产防护能力。

落实责任, 深入督查加强安全生产管理

公司不断加强安全生产执行力建设, 将安全生产目标细化分解, 实现了安全生产劳动保护“五同时”。一是强化责任落实, 狠抓目标管理。公司坚持每年逐级签订安全生产责任状, 层层分解安全生产目标, 将责任落实到位、到人。公司还实施了领导班子、部室中层、生产专职与班组的挂钩联系制度, 形成了安全生产层层抓、层层管, 事故隐患人人查的良好氛围和安全风险共担、安全效益共享的激励机制。二是加大督查力度, 规范现场行为。公司注重强化班组和生产现场的安全管理, 深入开展“争做无违章个人、创建无违章班组”竞赛和“安全质量管理流动红旗劳动竞赛”等活动。三是全力杜绝违章, 排查安全隐患。2014年, 在推行安全风险分级管理和安全风险预控卡的基础上, 公司又组织开展了违章行为和安全隐患排查整治工作, 将反违章和安全隐患排查的重心放在基层班组和生产现场, 做到工作地点和工作时间的“全覆盖”, 确保关键环节、关键节点安全措施的落实, 全面提高安全指数。

以人为本, 突出职能推进劳动保护工作

在开展“安康杯”竞赛活动中, 公司工会始终坚持以人为本, 不断规范和加强劳动保护工作。一是健全劳动保护三级网络。公司工会根据工会劳动保护监督检查“三个条例”的规定和要求, 建立健全了劳动保护监督检查委员会, 加强劳动保护网络成员的业务理论知识的培训, 选派工会劳动保护干部参加省总、市总组织的专题培训学习。二是突出劳动保护现场检查。公司工会始终把工会干部检查、职工代表巡查和劳动保护三级网络现场检查“三项活动”作为劳动保护工作的主轴, 专门编制了《劳动保护现场检查表》, 既切合现场实际, 又突出检查重点。

创新载体, 丰富内容深化安康活动品牌

我们注重培育安康文化, 打造安康品牌。一是切实维护职工安全健康。坚持签订《劳动保护专项协议》;坚持参与“三同时”审查和验收;深入推行“一法三卡”, 加大危险源、点的分析和预控;注重改善职工的作业条件, 为运行值班人员添置健身器材;组织职工健康体检和参加短期疗养;及时发放劳动防护用品;依法缴纳工伤保险;持续开展“酷暑送清凉”活动;编制事故应急预案, 开展反事故演习活动等, 不断提升自我保护能力。二是深入开展“双十个一”活动。我们坚持深入开展“双十个一”活动, 先后组织开展了安全演讲、安全家书、安全短信、安全合理化建议、安全文艺演出、安全知识竞赛和“岗位隐患”治理等活动。重点开展了“视频学安全”活动, 2014年, 继续推行了“岗位职业危害告知卡”, 给班组配发了《班组安全文化知识读本》, 制作了安全文化宣传展板, 征集了“我身边的安全故事”, 开展安全故事演讲比赛, 通过典型案例、事故教训、经验启示等教育职工不断提高安全意识, 营造了安全氛围。三是不断延伸安全活动的防线。组建了家属安全协管会, 签订了《家庭共保平安协议书》, 发放了“爱心联系卡”, 推行了“违章职工家庭亲情帮教单”, 通过召开家属协管员座谈会, 开展安全家访、一封安全家书、家庭安全书画作品征集, 组织对协管员进行业务知识培训, 开展职工家属现场巡查等活动, 充分发挥职工家属协管安全的亲情优势, 确保职工安康, 家企和谐。

务实求效, 全面提高形成活动长效机制

公司坚持务实求效, 全面总结, 不断提高, 努力形成“安康杯”竞赛活动的长效机制。一是将竞赛活动与制度建设和绩效考核有机结合。公司先后修订完善了《安全生产责任制》《劳动保护责任制》等。公司还进一步完善了公司安全管理考核体制, 完善了公司安全管理考核体制, 强化各级管理人员的责任落实和追究, 有效增强了公司各级人员做好安全工作的责任感。二是将竞赛活动与思想政治工作有机结合。公司注重加强思想政治工作, 定期开展思想动态分析和安全诫勉谈话, 及时掌握职工的思想动态, 帮助职工算好安全“三笔账”。同时, 建立健全岗位道德规范, 充分调动广大职工做好安全生产工作的积极性和主动性。公司工会还注意倾听一线职工的心声, 帮助解决后顾之忧, 促进职工队伍和企业的稳定。三是将行政安全管理与工会群众监督有机结合。公司将行政的安全管理工作与工会的群众监督工作联系在一起, 相互配合, 优势互补, 充分发挥企业行政和工会组织两张安全网络的作用, 保证“安康杯”竞赛活动的顺利开展。

篇4：供电公司的网络安全改造探析

关键词：供电公司；网络安全；供电网络；电力安全；电力资源供应 文献标识码：A

中图分类号：TP393 文章编号：1009-2374（2015）18-0043-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.18.022

电力安全和电力资源供应影响着社会生活的各个方面，主要工作在于电力资源分配、传变和输送的供电公司，应与电力用户、上级管理单位以及电力资源生产企业主动联系。随着我国网络技术和计算机技术的快速发展完善，供电公司也越来越看重其自身与电力用户和外部相关单位之间的联系，网络安全问题的重要性也日渐凸显。网络安全技术在供电企业中得到了广泛的应用。但是，受到网络安全人员自身能力以及网络安全系统缺陷等方面的限制，随着网络发展速度的加快，供电公司网络安全技术人员自身应逐步增强专业技术能力，以提高供电网络系统的安全性。文章首先分析目前供电网络安全改造中存在的问题，然后提出了解决措施。

1 供电公司网络安全改造中的常见问题

第一，通过本地认证方式进行本地登陆。供电公司对于这一问题的规定为：管理SNMP和SSH交换机，SNMP启用访问控制列表模式，以Radius认证为基础实现远程登录，全部系统应用者均有独立账号，从console进行本地认证能够由网络设备登陆本地电脑。第二，ARP攻击的有效预防。供电公司对于这一问题的规定为：将DHCP Snooping应用于全部供电设备，DAI应用于全部新设备，避免受到ARP攻击。通过保留IP的形式，通过DHCP服务器分配地址。第三，HUB（HUB是一个多端口的转发器，当以HUB为中心设备时，网络中某条线路产生了故障，并不影响其他线路的工作）的混接控制。该现象所导致的安全隐患表现为：供电公司的网络与路由器、HUB等设备相互连接，这就容易增加用户用电的困难。供电网络安全改造过程中，利用人工检查与网管系统相结合的方式，确定相关的UB端口，一次接入，将HUB这一环节撤销，保证增加端口，经8口交换机网管，替代传统设备，保证网络与全部交换机接入端口相互连接。第四，为多个部门建立Radius服务器的账号。供电公司对于这一问题的规定为：建立独立的桌面管理系统数据库或是部门之间关联的数据库，验证全部部门用户密码和账户基本相同。第五，网络接入认证，确保桌面管理系统的安装率。供电公司对于这一问题的规定为：桌面管理系统安装率100%，严格认证网络和计算机之间的连接。其主要的安全问题是：不安装桌面客户端的电脑，电脑终端会自动化分和修复VLAN，访问服务器，自动将客户端、杀毒软件和补丁安装在电脑上。客户端安装后，各部门可以由客户端进入并选择，则获取其中的地址和系统用戶名。

2 供电公司网络安全的解决途径

交换机在接入后，IEEE 802.1x协议将会生效，并从Radius服务器中认证用户。802.1x计算机客户端软件在一般状态下，与终端接口交换机接入后，802.1x协议则会生效，并设定各个端口只能够认证通过一台终端。对于相同的HUB和交换，因其不能提供协议认证端口，能够进行暂时性的uilt-auth认证，从而确保通过所有终端认证。交换机更换后，取消端口认证，并配置下级交换机认证。将Radius服务器设置于信息中心，从而确保Radius服务器工作的可靠性，并保证2台以上的Radius服务器，使其实现账号的自动同步。在配置交换机时，对各个端口的MAC地址数量进行严格控制，设置值默认为1。通过对登陆交换机进行检查，确定HUB的端口，通过分线的方法达到接入要求，也可用管理交换机替换原来的HUB，从而确保交换机接入端口仅仅存在一台认证通过的终端与网络相互连接，也可下接设备为802.1x接入认证提供支持。Cisco交换机与终端端口相互连接后，会将BPDUGUARD功能启动，进而避免计算机端口与HUB或交换机随意连接，进而形成网络环路。

在网络监察过程中，终端可能并未打开，这就容易形成端口与多台计算机相互连接的现象，需要进行严格控制，在其他终端开机后，无法实现网络连接。信息中心技术支持人员需要配置交换机，保证其与网络的顺利连接。在交换机端口与管理交换机相互连接，而非终端时，需要将BPDPGUARD功能关闭，避免交换机端口的自动关闭。建立每个VLAN独立的ACL并应用后，实现VLAN之间三层隔离的目标。因为目前的业务主要体现为信息中心机房内，因而VLAN只能够访问信息中心服务器，且不限制访问其他兄弟单位网络。自动绑定交换机端口和MAC地址，通过“port-security maximum”对所有交换机端口接入终端的数量进行控制。利用DHCP服务器内的IP地址保留方式，绑定MAC地址和IP地址，而且，在开启交换机DAI功能后，只能允许终端以过DHCP方式获取IP地址，避免终端手动指定IP地址，进而出现IP地址冲突或是盗用问题。联合应用DAI和DHCP Snooping，有助于ARP攻击的控制。以保留IP的形式在DHCP服务器上对IP地址进行重新分配，从而实现绑定IP地址和MAC地址的目标。为了对非法DHCP服务器进行限制，应控制交换机，确保全部终端均获得合法DHCP服务器的地址。少数计算机需要经常性与各个VLAN网络接入，应实现VLAN内各个IP地址的分配。

3 结语

综上所述，随着供电公司网络安全改造过程的逐步深入，由此所导致的困难和问题也逐步凸显，并引起了相关企业管理人员的关注。因为变电站漫游障碍是供电公司网络安全改造中最经常遇到的问题，所以维操队工作人员需要收集各种笔记本电脑的MAC地址，并绑定需要介入的电站内交换机指定端口。维操队工作人员的笔记本只能够与特定端口相连接，这一处理方法能够最大限度地提高操作站内笔记本应用的安全性和便利性。

参考文献

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[5] 王栋，刘识，王怀宇，等.电力行业三级信息系统等级保护典型设计研究[J].电力信息化，2012，10（8）.

作者简介：曾隆丰（1963-），供职于江西煤业集团有限公司丰城电力分公司，研究方向：机电。

篇5：供电公司安全生产自查汇报

调研检查组的各位领导、专家，大家好：

首先，清水县供电公司全体干部员工热烈欢迎各位领导、专家莅临我公司调研检查指导工作，现就清水县供电公司安全生产工作开展情况简要汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。

按照省公司安监[2013]21号文《国网甘肃省电力公司安全监察质量部关于开展农电企业安全监督管理调研工作的通知》及天水供电公司安监[2013]588号文件要求，我公司成立以公司领导为组长的农电安全专项督查小组，根据调研提纲，集中进行了一次以自查为主、边查边改的农电安全大检查活动。要求各单位任务到人、责任到人，进行“拉网式”大检查，不留死角，不走过场。通过这次全面深入的检查，进一步夯实了全公司范围内农电安全生产管理基础，取得了一定的实效。

一、具体所做的工作

1、我公司结合本安全管理提升活动,及时进行了“四种人”《安规》考试，签定了本各项安全责任书，并监督各基层单位与一线员工签订了《安全责任书》及《安全互保责任书》。

篇6：供电公司创业服务年活动汇报总结

搭建创业服务平台 创造优质供电环境

——XX供电公司“创业服务年”活动的主要做法

在市委、市政府的正确领导和关心支持下，XX供电公司紧紧围绕市委、市政府“一条主线，六个重点”工作部署，在市效能办的精心指导下，公司搭建六个平台，夯实活动基础，创业服务年活动取得了阶段性成效，我们的主要做法是：

一、搭建组织领导平台，凝聚创业服务强大合力

公司制订了《创业服务年活动实施方案》，成立了以公司总经理、党委书记为组长，班子其它成员任副组长的创业服务年活动领导小组，各单位、各部门把开展创业服务年活动作为“一把手”工作来抓，切实加强组织领导，严格落实各级工作责任和具体分工，建立了统一领导、协调一致、运转高效的工作网络，形成创业服务的强大合力。

二、搭建传达学习的平台，推动创业服务素质提升

全员宣贯，深入发动。2月5日，公司召开创业服务年活动动员大会。公司总经理余唯理就公司系统创业服务年活动的开展提出了具体要求，党委书记崔柏生强调要积极融入XX市委、市政府的工作大局，扎实开展创业服务年活动，全面实现“零责任投诉”，树立公司良好的社会责任形象。公司其他分管领导也在相关专业会议上不断宣传动员。

学以致用，学用相长。公司组织系统全体干部职工认真学习省委省政府、市委市政府、省公司和公司《开展创业服务年活动实施方案》、上级领导在创业服务年活动动员电视电话会议上的讲话精神等内容，在此基础上，还将《实施方案》、《领导讲话》等学习资料发至公司系统全体干部职工，做到人手一份《学习资料》，并要求认真撰写读书笔记和心得体会，将学习心得融入到日常工作中。

三、搭建信息传递平台，营造创业服务浓厚氛围

公司注重宣传效果，加大对内对外宣传力度，全方位、多角度地做好新闻宣传，真正做到电视有影、报纸有字、网上图文并茂。一是通过组织开展宣传活动，采用发放宣传单、摆放展板等方式大力宣传开展创业服务年活动的意义和要求；二是在各级机关本部、各供电营业窗口悬挂创业服务年主题宣传横幅，利用电子屏幕等载体滚动播放创业服务年活动宣传标语；三是将公司创业服务年活动的开展情况、亮点和特色通过报纸、广播、电视、网络等媒体进行大力宣传，努力打造全方位的立体宣传模式；四是在公司门户网站设立了创业服务年活动专栏，交流经验、表彰先进，曝光存在严重问题或开展工作不到位的单位和个人；五是在XX电视台开辟了《XX供电》电视专栏，向全市人民展示公司加快电网建设、优化创业服务供电环境、服务地方经济发展，进一步深化机关作风建设取得的新成就以及便民服务新举措；六是 收集服务创业的特色做法、措施，供电人员身上发生的服务创业的感人事迹等好的素材，制作成创业服务年活动简报；七是组织公司系统全体员工参加“公司系统创业服务年综合知识考试”活动。截止目前，在公司系统各级机关本部、各个供电营业窗口悬挂创业服务年主题宣传横幅293条，播出创业服务年电视专题7期，编发公司活动简报4期，在地市级以上新闻媒体刊登活动信息稿件106篇，组织公司系统全体干部职工共计7000余人参加了考试，全力营造了积极服务创业的活动浓厚氛围。

四、搭建方案精研平台，推动创业服务高效运转

为高位推进创业服务年活动，公司制定下发了《明察暗访工作方案》、《重点工作实施方案》、《工程建设领域效能监察工作方案》等方案。同时，针对去年“机关效能年”工作存在的不足，重点围绕服务中存在的便民举措不完善、沟通反馈信息不畅等问题，先后制定和完善了 “我为创业服务年建良言、献良策活动方案”、“创业服务年重点、民生工程跟踪服务实施方案”等一系列方案，使“创业服务年”活动的开展步入了常态化、制度化、规范化轨道。

五、搭建督查指导平台，完善创业服务薄弱环节

公司制定了《XX年创业服务年活动明察暗访工作方案》，成立了明察暗访督查领导小组，围绕创业服务年活动各项工作的开展落实情况、本部作风建设情况、优质服务工作情况 等重点内容对公司系统各单位进行督查指导，切实发现和解决公司系统行风和优质服务存在的突出问题，努力为创业服务对象用电提供优质高效服务。公司领导以身作则，不打招呼，轻车从简，深入基层一线班站和供电所，检查各单位活动开展情况。

六、搭建特色创新平台，彰显创业服务“精品工程”

准确把握着力点，深入推进六项“重头戏”。一是保障全市重大项目用电需求，服务地方经济建设，密切跟踪全市重大工程项目，加快配套供电工程建设，为全市扩大内需重点工程建设用电开“绿灯”，让所有重大项目及早用上电、用好电；二是抓紧实施新一轮农网扩需项目建设和新农村电气化建设，加快解决供电“卡脖子”和县域电网单电源供电问题。三是准确把握电力供需形势，超前开展电网规划建设，加快建设统一协调发展的坚强XX电网，全力提升电力供应保障与服务水平，确保应对150万千瓦最高负荷不拉闸目标的实现；四是加快科学规划网架结构，构建电网新布局，满足地方经济建设和城市发展的用电需求；五是加速服务绿色通道运转，完善大客户经理制，打造报装用电“创业速度”，努力满足创业服务对象用电需求，构建以客户为中心、各业务部门高度协同的“大服务”新格局；六是采取有效载体形式，不断推进公司党的建设、企业文化建设和队伍建设，形成服务品牌塑造的内外良性互动格局。

主动靠前密切跟踪，服务重点民生工程。公司及时制订客户经理一对一跟踪服务措施，并做到每周有联系，主动了解工程项目进展情况；每月有分析，召开例会主动对工程项目存在问题进行协调解决，对绿色通道落实情况进行督促。

截至目前，公司客户经理共与客户电话联系107次，现场走访客户43次，在各相关部门的配合下，XX安华钴业有限公司、XX市东磁稀土有限公司、江西瑞金XX青水泥有限责任公司、水南J19地块廉租房等4个重点、民生工程项目先后在最短的时间内完成正式送电；XX市西河大桥改建工程、章江新区农民返迁房、XX市人民医院整体搬迁等3个重点民生工程已完成基建用电项目的送电，满足了客户施工用电的需求。

今年以来，在XX市红旗大道东延、红旗村危旧房改造、东郊路滨江公园、赣江路、滨江四期危旧房等5个改造拆迁项目中，为配合做好供电设施的拆迁，方便广大拆迁户办理用电业务，公司主动跟进，采取派遣工作人员进驻拆迁现场进行现场办公和在营业厅定点开辟绿色通道的方式，简化业务流程，提高工作效率，为客户提供了最大的便利，目前拆迁工作正在有条不紊的进行。

加强客户侧用电安全管理，时刻关注客户安全用电。通过开展“春季安全大检查”活动，全面加强客户侧用电安全隐患的整治督查，对高危、重要客户建立“一患一档”，详 细掌握高危、重要客户的电气设备、电工管理、用电安全隐患、事故应急预案等情况，做到高危客户供用电基础资料清晰。设专人跟踪客户用电安全隐患整治，对客户整治过程中遇到的问题给予技术支持和帮助。

聆听客户心声，广泛征求建议。通过“走出去、请进来”的方式，广泛征求意见和建议，自觉接受客户监督，共开展走访活动25次；召开了XX年社区客户座谈会，65个社区的代表参加会议；4月24日，在XX公园开展了“创业服务年”现场征集意见活动，面对面与广大市民进行沟通交流，现场征求客户意见，公司领导还亲临活动现场，现场解答了市民提出的一系列供用电问题，共发放宣传资料1000余份，征集意见和建议5条。

加强95598建设，构建一体化服务平台。为方便在突发性故障造成停电后，客户能及时掌握停电原因和故障情况，公司利用短信平台，通过发送短信通知，在故障发生后5分钟内将故障地点、故障原因、影响范围及预计恢复时间等信息通知系统短信平台向客户进行告知，赢得客户的理解与支持，避免了因故障期间的话务高峰导致95598热线通道拥堵，引起客户不满。

篇7：供电公司安全活动日汇报

感谢市文明委给我们这次学习和交流的机会。下面按照会议要求，把吉林供电公司开展诚信建设活动的主要做法向各位领导和同志们汇报一下。吉林供电公司是吉林省电力有限公司所属的国家大型一档供电企业，主要担负着吉林市区和五个县（市）125万用户的供电任务，年售电量80亿千瓦时，居全省首位。近年来，我们坚持以人为本，紧紧抓住教育、实践和机制建设这三个重要环节，大力加强企业诚信建设，通过深入开展“诚信在供电”主题教育与实践活动，使公司员工的责任意识不断增强，服务水平逐步提高，有力地促进了公司的全面进步，20xx年，公司实现利润35353万元，利税19835万元。与此同时，在我市（政）行风测评和软环境测评中双双排名第一，实现了企业经济效益和社会效益的双丰收。

一、强化教育，营造氛围，切实增强员工的诚信意识。思想是行动的先导。实践中我们感到，活动能否收到实效，教育是基础。员工只有真正认识到诚信对于企业发展的重大意义，才会积极参与，并从中受到教育。因此，我们把强化教育、营造氛围贯穿于活动始终，体现在活动各个方面。一是观念教育。我们从观念引导入手，精心收集和撰写了大量诚信资料，编印了针对性、可读性很强的《诚信教育宣讲材料》，组织员工进行学习。在学习过程中，我们注意联系实际，把工作标准、岗位规范等内容也列入员工学习计划，使员工既深刻认识到诚信的重大意义，又进一步明确了工作职责，收到了很好的效果。同时，我们还以“树诚信美德，做诚信员工”为主题组织员工进行座谈，要求员工认真对照诚信标准查摆自己在工作中的不诚信行为，深入剖析由于自身的不诚信给企业和个人带来的危害及损失，并逐一制定了相应的整改措施。同时，我们还要求员工根据自己的岗位诚信标准，向企业做出书面诚信承诺，从而进一步增强了员工的诚信意识，使诚实守信的观念深入人心。二是活动教育。如何扩大活动的影响力，让员工更广泛地参与到活动中来？在观念引导的基础上，我们精心组织了“诚信在供电”系列书法、绘画、摄影竞赛，组织员工用笔墨抒发自己对诚信的真知灼见。员工们根据自己对诚信的理解和认知，通过书法、漫画、摄影、手工制作等多种形势，讴歌诚信美德，鞭策失信行为。整个竞赛共收到作品200多件，我们对其中百余件优秀作品进行了奖励，奖励金额达4万元，并将优秀作品分为“践行诚信”“失信面面观”“失信的代价”及“诚信之美”四个部分，在公司大厅进行了为期半个月的展览，进一步扩大了活动的教育面和影响力。三是典型教育。一个典型就是一面旗帜，要唤醒员工参与诚信建设的主体意识，需要靠典型来引路。这个方法虽然老套，但在典型的选择上，宣传的角度上，运用的方式上和达到的目的上完全可以体现应有的新意和特色。今年五一前夕，我公司员工吕清森光荣地被全国总工会授予“全国五一劳动奖章”。当了二十多年线路巡线工的吕清森，长期被树为各级先进典型。他及时发现、排除各类线路重大缺陷460多件，一般缺陷3000多件，为国家和企业避免直接和间接经济损失6000多万元，他发明的巡线方法被公司命名为“吕清森采光巡线法”。我们认为，吕清森的可贵之处不仅在于几十年如一日的扎实工作，甘于奉献，还在他用实际行动诠释了什么叫“守士有责，诚信工作”，这个典型的宣传对诚信教育活动的开展有很大益处。为此，我们通过企业内部的闭路电视、报纸、网站等媒体进行大力宣传，并把他的事迹材料下发到基层班组，组织员工讨论学习，在员工引起了强烈反响。此外，我们还先后树立了像心系农民爱岗敬业的好所长贺广庭，立足岗位满腔热情的老党员王松江，无私奉献热情服务的窗口营业员宫彬彬等一批先进典型，我们力争在每个岗位都有典型，都有模范。今年九月，公司在第十四届党代会即将召开之际，以巡回演讲的形式，请吕清森等同志做了事迹报告，为全体党员和职工上了一堂十分生动的教育课。通过一系列教育活动，员工们的诚信意识得到了明显增强，进一步明确了日常工作生活中哪些是诚信行为，哪些是不诚信行为，企业中“诚信为本”“信用至上”的良好风气初步形成。

二、注重实践，努力使诚信建设与企业中心工作互融互促，协调发展。如何通过诚信建设促进企业发展？这是我们在活动中着力思考和重点解决的核心问题。在充分论证的基础上，我们把诚信建设的对象分为领导、党员、青工和普通员工四个层面。通过对不同层面人员开展不同内容的诚信实践活动，使诚信建设真正融入到企业发展和日常工作的之中。一是开展领导干部诚信自律活动。活动有没有成效，领导干部是关键。我们通过开展“学先进典型，做勤廉干部，创勤政班子”活动，使领导干部在按章办事、公道正派、廉洁自律、团结务实等各方面都起到表率作用，争做践行诚信的典范。

篇8：论供电公司安全生产与管理

1.1 安全管理和监管力度不够

(1) 欠缺依法治企。

有线电视线、通讯线与电力线路同杆架设;项目法人与设计、监理、施工方签订的协议不规范等现象普遍存在。

(2) 安全监督不严。

由于供电企业安全监察部门人员少, 专业知识欠缺, 对安全生产的监督管理职能没有得到充分发挥, 经常被一些非生产性事务缠绕, 习惯于事故后的调查和责任追究。

(3) 近年来, 供电企业农村电力设施发生被窃、破坏的情况比较多。

窃电给社会和电力企业造成很大的损失。

1.2 安全思想意识欠缺, 安全职责落实不明确

目前, 电力生产企业都已制定了一系列安全生产的制度, 也明确了安全生产职责, 但存在以下问题:

(1) 对安全生产责任落实不到位, 只停留在开会讲话, 只作一般性、原则性的动员。

(2) 分管生产的领导忙于事务性工作, 没有深入地开展调查研究, 很少分析本单位安全生产工作存在的问题, 没有制定相应的整改措施。

(3) 主管部门将上级转发的事故通报一转了之, 既不认真分析, 也不提出和落实防范措施。

1.3 工器具使用存在安全隐患

一些使用中的安全工器具质量堪忧, 尤其是一些供电所的登高作业器具等安全器具的质量合格率不高。同时, 对安全器具的定期检测意识淡薄, 报废管理流于形式。

1.4 现场操作不规范

习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作, 如某配电修理人员, 在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作, 导致人身触电死亡事故;有些需要停电的作业, 在没有停电、验电、挂地线情况下, 就开始工作, 造成人身触电死亡事故;在处理变压器二次刀闸接触不良故障时, 没有对变台停电、验电, 未挂地线, 严重违章作业而酿成的人身触电死亡事故等等。

2 加强安全生产和管理的策略及建议

2.1 正确处理安全生产与企业效益的关系

安全生产与实现经济增长是电力企业生存和发展的两大根本性问题。对企业而言, 安全生产与经济效益是对立统一的关系, 二者既相互矛盾, 又辩证统一。在实践中, 安全生产与经济效益的矛盾始终存在, 合理的安全生产投入, 能减少和防止事故的发生, 能保证生产的顺利进行, 从而也提高了企业的经济效益。

2.2 规范安全制度建设

电力企业应根据各自实际情况, 建立以安全生产责任制产工作规定及安全生产工作会议制度、教育制度、检查制度、考核制度、监察制度、奖惩制度, 以及职业健康监护、女工保护规定等, 并定期检查。要用制度管人、流程管事, 做到安全监管有章可循。根据国家颁布实施的《安全生产法》《电力法》等法律法规, 走依法治安全之路。同时要采取措施确保制度的有效落实, 做到有章必循、违章必究。形成安全生产“人人有责、人人关心、共同保障”的良性循环。

2.3 全面落实各级安全生产责任制

安全生产要进行全方位、全过程管理, 不断完善和建立安全管理体系。坚持一把手负责制, 制定安全生产目标和计划, 将线路、设备划分区域, 以线路及配变台区为单位, 把安全责任层层分解落实到人, 实行各级承包。供电企业与农电管理部门, 农电管理部门与供电所, 供电所与农村电工, 层层签订《安全生产目标责任书》, 实行《安全风险抵押金制度》, 形成安全生产一级抓一级, 一级保一级的局面, 将考核指标与部门、班组和个人经济利益挂钩。

2.4 加强设备的综合管理

(1) 提高设备的检修质量。

合理安排输变配电设备检修计划, 做到“应修必修, 修必修好”。加强设备检修管理, 稳步推进输变配电设备状态检修, 建立健全输电线路设备状态评估办法。

(2) 改善设备性能。

增加和完善保证安全的技术手段, 加快老旧变电站、输电线路的改造, 提高电网输送能力和安全稳定水平, 提高供电可靠性。

(3) 加强监测与跟踪。

对一时难以消除的设备隐患, 加强监测和跟踪, 制定完善的应对预案, 采取果断措施, 不能存在有任何侥幸心理和麻痹思想。

(4) 加强设备的运行管理。

根据电网迎峰度夏、防洪、防汛等特殊时期保供电需要, 有针对性地加强电网设备各个时期的运行管理, 对重要输电通道、枢纽变电站定期巡视, 重点检查。

2.5 严格分析与控制危险点

危险点不应局限在人身安全方面, 应该做到人身、电网和设备安全并重。

2.6 规范标准化作业, 杜绝习惯性违章

一是规范现场作业程序, 落实现场安全措施, 确保现场生产流程的可控、在控。加强现场安全措施标准化管理。保证现场安全技术措施的落实, 提高人员失误的防范和控制水平。二是加大人员培训力度。有计划地组织学习现代安全管理知识和安全管理方法, 开展安全警示教育, 提高职工的安全生产意识和技能。

摘要：安全生产必须贯穿于电力企业的整个过程, 是企业发展的生命线, 安全生产, 安全管理是电力企业的永恒主题。这样的背景下, 对当前供电公司所存在的安全生产和管理问题进行了阐述, 并就如何做好安全生产和安全管理提出了自己的看法。

关键词：供电公司,电力企业,安全生产,安全管理

参考文献

篇9：供电公司安全活动日汇报

关键词：安全；建设；思考

一、提出背景

许昌供电公司连续安全生产纪录始终位居华中电力系统第一位，全国电力系统第三位。面对安全生产长周期，个别员工思想上产生了松懈情绪和麻痹大意的苗头，工作中谨小慎微、患得患失，不敢大胆开展工作，唯恐出现问题、承担责任。因此，从根本上解决影响安全生产的新问题，仅靠传统安全管理远远不够，必须建立以人为本的安全文化，转变观念，创新管理，引导员工改变行为模式，构建安全生产长效机制。

二、基本内涵

安全文化建设与传统的安全管理方式相比，其创新点在于：把安全生产管理纳入企业文化建设的范畴，坚持以人为本，利用理念引领，强化安全意识，落实岗位责任，变“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”，变被动执行为自觉行动，最终实现安全生产的可控、在控、能控，确保安全生产长治久安。

三、主要做法和举措

安全文化是一种新的理念，既包括对职工的观念、意识和态度等深层次潜力进行的激发和引导，又包括加强管理，加大投入等方面的基础性工作。

（一）创新安全理念，凝聚全员力量

安全反思理念。就是经常性地对安全生产进行深入思考，研究安全生产诸元之间内在的、规律性的联系，不断提高安全生产水平。实践当中，紧紧抓住一些未遂事故或违章行为，按照“四不放过”原则，查根源，谈危害，定措施，借题发挥，小题大做，抓小防大，让安全在反思中改进、在反思中升华。

安全监督理念。以现场监督检查为重点，实施现场反违章纠察“九化”管理，即纠察队伍专业化、目标制度明确化、工作程序标准化、现场执章绝情化、现场纠察机动化、通报考核多元化、教罚并举人性化、纠章格局网络化、工作机制长期化，牢牢掌握安全工作的主动权。

安全道德理念。就是把安全生产上升到道德层面，以道德规范职工安全生产行为。公司充分利用新闻媒体、思想疏导、追踪教育、寓教于乐等形式，开展“遵章光荣，违章可耻”、“安全生产是供电企业最高的行为规范和道德准则”等教育，使严守规章、确保安全成为员工自觉遵守的职业道德规范。

安全优先理念。即安全高于一切，优先考虑、优先发展，“再穷不能穷安全”。从工程设计、施工、监理到每个岗位的具体工作人员，都牢固树立安全第一、安全优先的理念，严格按照操作规程办事，不安全宁可不工作，确保安全生产始终可控、在控、能控。

安全责任理念。即安全生产是每个员工义不容辞的职责，“安全管理要从严，宁听骂声，不听哭声”。公司自上而下层层签订安全生产责任书，层层分解安全目标、逐级细化安全责任，形成个人保班组、班组保工区、工区保全局的安全防护体系。

安全效益理念。安全生产直接影响员工、企业和社会的切身利益，遵安安全法律制度，保安全堤坝之固，就是创造个人、企业和社会效益。

（二）推行人本管理，激发员工动力

普及安全知识。发挥员工培训基地的作用，每年安排各类专业技术培训20余期数百人次。充分运用学习培训、宣传挂图、问答竞赛、警示教育、宣传栏、局域网、电子屏幕等形式，系统宣传《安全生产法》、《安全工作规程》等法律法规，普及安全知识，提高职工业务素质。

加强阵地建设。在局域网上设置安全专栏，编发安全简报，宣传安全生产方针政策、安全形势、事故通报、安全知识。在生产班组显著位置张贴安全宣传标语，在工作票、作业卡、生产运行记录表格上印刷安全文化宣传用语或格言警句等，强化职工安全意识。

做好思想政治工作。充分发挥思想政治工作的优势，及时了解职工的需要、意见和建议，化解矛盾，鼓舞士气，激发职工工作的主动性、积极性和创造性。

加大宣传力度。把安全生产放在宣传教育的首要位置，扩大覆盖面，增强辐射力，大力宣传公司安全生产的新思路、新要求、新措施、新成效，营造安全生产强势舆论氛围。

（三）落实保障措施，推进安全文化建设

组织保障。成立安全文化建设领导小组，制定安全文化建设规划、计划，明确各阶段的工作内容和要求，认真做好日常组织协调、检查考核等工作，使安全文化建设工作循序渐进、不断提升。

制度保障。依据安全生产和劳动保障有关法规、标准、条例，对传统制度管理中有效的成果加以继承和提高，对不合时宜的管理制度进行修订，把安全生产工作绩效作为评价单位或个人工作内容和使用干部的重要依据。

物质保障。在安全文化建设上舍得投入，凡需要资金保证的都大力支持，通过追求人、机、环境的和谐统一，促进安全文化建设扎实有效地开展。

队伍保障。充分发挥党组织、工会、共青团作用，形成全员参与的局面。安监部门是安全生产文化建设的骨干，定期进行业务培训，组织学习安全生产法律法规和方针政策，准确掌握有关规定和要求。

篇10：供电公司安全活动日汇报

安全监察部 20140421

安监部共负责同业对标6项安全管理指标，分别是：

1、安全管理提升（30分）；

2、事故隐患整改计划完成率及年度整改率（20）；

3、安全教育和安规考试情况（20分）；

4、安全事故（事件）报送合格率（10分）；

5、电力设施保护、消防和治安保卫工作（10分）；

6、安措管理和落实情况（10分）。

指标

一、安全管理提升指标重点检查和管控内容有以下5个方面：

1、不发生六级以上人身事故；

2、不发生七级以上电网、设备和信息系统事件；

3、不发生本企业有同等责任的重大及以上交通事故；

4、不发生火灾事故；

5、实现安全生产三个百日。这些内容涉及公司各个部门和单位，2014年第一季度由于公司上下严抓共管，及时召开月度安全例会，周生产例会，开展春季安全大检查，严格开展施工现场检查等活动，使安全管理再提升未发生任何影响安全的事件。

指标

二、事故隐患整改计划完成率及年度整改率，该指标重点检查和管控内容按照《河南省电力公司事故隐患排查工作评价考核细则（试行）》进行，需要运维部、农电工作部、办公室、发策部配合，至目前结合春季安全大检查所查出得隐患、缺陷基本上已整改消缺到位。指标

三、安全教育和安规考试情况指标包含对职工开展安全培训教育情况、《安规》考试情况和两票管理情况，该项工作已于2月份对公司全体员工开展，安规考试100%参与，及格率100%；两票管理执行三级管理标准，每月逐级进行抽查，合格率达到100%。

指标

四、安全事故（事件）报送合格率，该项指标安监部安排固定人员每月按时登录SG186系统，及时填报、报送。未出现漏报、误报、错报现象。

指标

五、电力设施保护、消防和治安保卫工作，该指标中电力设施保护归用电稽查大队，有各线路所属单位配合，根据属地管理的原则进行维护看管，近期出现两期110KV线路被吊车误碰导致跳闸，安监部对管理单位已作出相应的处理，经济上处罚。消防工作，每月不定期对各所站、办公大楼、物资仓库等易燃场所进行检查，3月份对到期的灭火器进行更换充装，确保消防设施可靠、可用。

指标

篇11：供电公司安全活动日汇报

开展放心消费创建活动情况汇报

根据省、市、县放心消费创建总体工作部署，灌南供电公司从今年4月份开始，认真对照《江苏省放心消费创建活动测评体系》和《灌南县放心消费创建活动（部门）测评考核细则》有关要求，将我公司从2008年至现在开展放心消费创建活动的情况进行了全面的自测自评。现将活动开展情况汇报如下：

一、成立创建领导小组，提供有力组织保障

县开展放心消费创建活动动员大会一结束，我公司立即组织相关人员召开专题会议，认真学习开展放心消费创建活动的目的意义、总体目标、工作任务、方法步骤等，统一大家的思想，提高大家对开展放心消费创建活动的认识，在全公司上下快速启动“放心消费”创建工作。

一是成立了放心消费创建活动领导小组。为切实保障创建活动的有序开展，公司成立了以总经理和党委书记为组长，分管营销、农电副总、纪委书记为副组长，办公室、营销、农电部负责人为成员的放心消费创建活动领导小组，负责组织和开展系统内部的创建工作，为创建活动的顺利开展提供了强有力的组织保障。

二是设立了放心消费创建活动办公室。从建立健全组织体系入手，我公司设立了专门的创建工作办公室，配备了办公桌、电话、电脑、文件柜等办公设施和用品，由1名工作人员负责全公

司系统创建活动的日常工作，以保证上级各项创建工作部署得到全面贯彻落实，确保创建工作正常开展。

三是建立健全创建规章制度。为使创建工作正常高效地运转，我们建立健全了一系列创建工作制度，并结合我公司实际，制订了《灌南县供电公司放心消费创建工作实施方案》，提出了开展放心消费创建活动的指导思想、总体目标、方法步骤和工作要求，明确职责，责任到人，确保创建无盲区，活动出成效。

二、强化舆论宣传，不断浓厚创建氛围

我们坚持把加强宣传创建工作作为有效推进创建活动、保证创建工作成效的基础工作，以全面深入的宣传掀起创建活动的高潮。创建活动开展以来，我公司先后开展了一系列的宣传活动，包括组织开展大型广场宣传咨询活动、进社区、走乡村等系列创建宣传活动，多形式、多渠道、多载体向社会广泛宣传“放心消费”和相关的法律法规知识。

组织开展大型广场宣传活动。利用“3.15”平台，宣传开展放心消费创建活动、保障消费安全用电的重要意义。组织员工先后在人民广场、海西公园、新文化家园等地开展了各种类型的“放心消费”大型宣传咨询活动，向社会公开承诺，以实际行动支持和参与放心消费创建活动，还聘请了30名消费者代表作为义务监督员，对供电公司的诚信经营进行监督，取得了很好的宣传效果，从而把创建宣传活动推向了高潮。

各乡镇供电所在营业厅设置放心消费创建宣传牌。并通过宣传车、媒体报道、广场咨询等多种形式，加强对电力消费者的宣传教育，重点加强《电力法》、《消费者权益保护法》、新“三个十条”等法律法规和消费常识的宣传，增强广大用电客户的法律意识、诚信意识、责任意识以及广大消费者的自我保护意识、维权意识，引导科学消费、理性消费、健康消费。重点抓好放心消费创建活动标识的推广和使用，促进行业、企业自律，扩大放心消费创建活动的影响，提升消费者对开展放心消费创建活动的认同度和参与度。

三、以公开促服务，提升供电企业良好的社会形象

在开展放心消费创建活动中，我公司紧紧围绕科学发展观，按照规范创新要求，结合实际，制定切实可行的工作实施方案，有计划、有步骤地全面优化消费市场环境。

一是在12398中国电力信息公开网上主动发布各类信息，内容涉及企业基本情况、办理用电业务的程序及时限、执行的电价和收费标准、供电质量及“两率”情况、停限电有关信息、供电法规及相关规定、服务承诺及投诉电话等其他内容。信息公开由专责人员负责定期更新维护。凡是明确规定以及电力客户普遍关注的信息都能够做到及时、准确公开。二是在公司的营业大厅，设置电子触摸屏，将收费标准、服务承诺、服务流程进行公示，并在资料架摆放了统一印制的宣传资料。同时在全部营业窗口设立了12398电力监管热线公示牌，明确告知电力监管机构及其职责、12398电力监管热线、12398受理条件及通讯地址，主动接

受广大消费者的监督，推动各项工作逐步走上制度化、程序化、规范化的轨道，有效提高了工作效率和服务质量。

四、坚持“四个服务”，为地方经济发展提供安全可靠的能源保障

公司以服务灌南“两个率先”为己任，充分发挥电力资源的基础性作用，以有所作为谋发展，积极服务于党和国家工作大局、服务电力客户、服务社会发展，营造了宽松和谐的供用电环境。

一是迎峰度夏成绩显著。近年来，公司积极贯彻落实上级公司和地方政府关于迎峰度夏工作的各项要求和工作部署，切实将迎峰度夏工作作为公司应履行的社会责任抓紧、抓实、抓好。当前，全县缺电情况较为严重，公司依靠政府，加快电网建设，大力加强需求侧管理，科学灵活调度，确保了电力有序有效供应，有力地保障了我县经济社会快速发展。

二是市政工程扎实推进。公司立足全县经济发展大局，紧跟城市现代化建设的快速步伐，全力支持政府实事工程、重点工程建设。为服务地方经济发展、避免电力瓶颈制约，协调开展了行政集中办公区的供电方案以及部分园区、企业建设的杆线迁移改造工程，保障了园区企业的开工建设和如期投产。公司还圆满完成了全县各项重大政治、经济、文化活动的保电任务，以真诚服务、规范服务、亲情服务共塑了“国家电网”品牌，受到了上级公司、地方政府的好评。

各位领导，在下一步的创建工作中，灌南供电公司将利用多种宣传渠道普及推广安全用电和科学用电、节约用电知识，积极宣传与用电客户直接关联的政策法规和放心消费创建活动的进展情况，扎实推进“放心消费”创建活动深入开展,以建设“一强三优”现代公司为目标，坚持加快发展不动摇，持续创新，不断实践，为公司又好又快发展和“建设幸福灌南”做出新的更大的贡献！

篇12：供电公司安全周活动总结

供电公司安全周活动总结

文章标题：供电公司安全周活动总结

我公司及时组织实施了“安全周”活动，专门召开安全会议，学习有关文件，结合**公司的实际，提出相应的要求，制定了**供电公司安全周活动实施计划，认真落实这次安全生产电视电话会议精神，严格按要求开展有关工作，现将这次安全周活动总结如下：

一、上下一心、统一认识、共同营造安全周活动氛围 国家电网公司提出了在全公司开展“安全周”活动以后，我公司迅速响应，成立了以公司总经理为组长、公司党委书记为副组长、公司其他领导为成员的“安全周”活动领导小组和以生产副总为组长的安全督查组，并确立了人员联系监督对象。公司于7月10日，召开安全周动员会，传达与落实国网公司领导*、*、*关于安全周活动的讲话与要求，制定详尽的安全周活动计划。公司各部门统一思想，将安全周活动作为当前工作的重点来做。在全公司大力宣传安全周活动，形成良好的氛围，统一思想、提高认识，在公司范围内全面启动了“安全周”活动。

二、具体开展工作全面扎实开展安全周活动 公司根据“安全周活动”要求和计划，具体开展了如下工作：

1、公司利用橱窗、网络等载体大力开展安全周活动宣传活动。同时、公司各部门立即组织安全规程制度、事故案例的学习；按照“三要六查”要求，开展了全面自查工作。各部门对事故案例、安规等规章制度学习后进行了考试、考问，以检验学习效果。加深了职工对规章制度的理解，提高了规章制度的执行力，在公司范围内形成全面学习安全的良好氛围。2、7月12日和13日，公司根据“三要六查”要求，组成三个安全督查组对公司三座变电所、三个二级单位、十八个乡镇供电所和多经单位进行了现场检查。通过检查来看，各部门都认真组织职工学习了国网公司安全生产电视电话会议领导的讲话和三个人身事故通报，并结合“**”事故案例和本职工作实际开展讨论和分析，职工都认真填写了案例分析记录。

3、组织修试工区、线路工区等有关人员对全公司输、配电设备及线路和消防器材进行彻底检查。加强对驾驶人员的安全教育，组织汽车队对所有车辆进行检查，并对七十辆汽车上的消防器材进行了更换。

4、加强多经部门安全生产的检查和管理。重点放在压力容器的检查，特种工种作业证检查等工作上。对锅炉、气瓶等进行彻底检查。

5、找短板，抓违章，制定“红线”制度，为了将安全工作规范化，每个部门对现有的制度进行了梳理，确定了必备的安全制度；找出了安全管理上的短板，制定了“红线”制度，同时规定这些“红线”制度作为保证安全生产的基本制度作为，绝对不允许逾越，一经发现逾越“红线”的行为将给予下岗等严厉处罚。6、7月13日，**所组织进行了有针对性的迎峰度夏联合反事故演习。演习经过精心准备，参演各部门反应迅速、判断准确、处理正确。参演人员在演习中经受了考验，能够快速启动应急预案，提高了应对事故的能力，为迎峰度夏、保证电网安全运行提供了可靠保证。

7、修试工区、调度所、变电所联合进行了变电设备特巡、夜巡工作。巡视中利用红外热成像仪，对公司各变电设备进行了全面检查，发现问题，及时进行消缺，保证夏季高峰用电电网的安全运行。

8、经过公司的全面检查，共查出如下问题：

在检查中发现**等变电所电缆通道封堵不严等安全隐患，及时组织人员按防火、防小动物事故要求，用防火泥对各变电所控制屏盘、电缆孔洞进行检查封堵，更换和维修了部分消防器材。在控制室、开关室门前投放鼠药、清除生活垃圾，防小动物措施得以落实，也达到了文明生产的要求。公司共查出违章5起，对各部门258条安评中发现的隐患进行了现场复查，并逐一制定整改措施，查找安全管理上暴露的短板3条，各部门结合自身特点制定了“红线”制度5--7条。

四、活动有序成效良好

本次安全周活动，各部门在公司“安全周”活动领导小组统一指挥部署下，按照安全周活动要求，积极行动、全体动员，认真了制定计划和措施，全面进行了安全检查，收到了良好的效果。

1、深挖安全管理的薄弱环节，查找管理短板，全面彻底的进行了“三要六查”工作，进一步提高了安全管理和设备健康水平。各部门高度重视，认真检查，保证了安全不留死角，对查出的问题及时进行了整改。

2、加强了制度的学习和理解，保证了制度的可靠执行，提高了各种规章制度的执行力。通过学习制度和典型案例，使职工感受到制度的执行在实际工作中作用，使制度的执行成为自觉行为。

3、提高了职工的安全意识。每位职工根据学习的内容，进行了深刻的分析和讨论，并积极的参加到安全检查中去，对安全有了更新的认识，提高了自身的安全意识。

4、夯实了公司安全工作的基础，使全公司的安全管理工作取得阶段性提高，达到了预期效果。通过本次安全周活动，公司全员都接受一次安全学习，在公司上下形成了良好的安全文化氛围，使得公司的各项安全工作将会取得更大的进步。

篇13：海门市供电公司信息系统安全管理

1.1 管理理念

通过电力信息系统安全管理来确保信息系统的持续、可靠、稳定运行。随着公司信息系统与各项生产经营业务的紧密融合, 信息系统故障停运直接影响公司生产经营业务的正常开展。加强安全管理, 防止信息系统故障, 及早发现信息系统的各类隐患, 及时消缺或阻止各类违章, 避免发生故障停运, 提升信息系统安全运行风险可控、能控、在控能力。

1.2 管理范围和目标

信息安全管理范围涵盖公司系统各单位人员、设备和各类应用系统。

信息安全管理的目标在于通过对网络安全风险的分析, 制定相应的管理制度、安全策略和技术措施, 提高使用人员的安全防护意识、运维人员的技能水平和网络自身的安全, 不发生系统停运事故和不发生重大信息泄露事故等。

1.3 主要管理指标

通过信息安全管理, 以防止信息网络瘫痪、应用系统破坏、业务数据丢失、公司信息泄密、终端病毒感染、有害信息传播和防恶意渗透攻击, 旨在降低信息网络的故障率和故障时间、提高人员的安全意识和信息系统运行率。

2 管理方法

2.1 人员组织设置

海门市供电公司电力信息系统安全管理组织机构由职能管理部门和生产实施部门相关领导、专职、信息专业人员和部门兼职信息员组成。公司信息系统安全管理由职能公司管理部门统一指挥、统一调度、统一实施。

职能管理部门负责信息系统安全管理工作, 主要职责为:1) 负责建立公司信息系统安全管理制度、标准和规范体系;2) 负责监督信息系统安全理制度的执行情况, 协调、督促支撑实施机构及时处理相关信息安全分析、培训、运维等;3) 负责信息系统安全管理的监督、检查、考核和评价工作。

生产实施部门负责安全管理的具体工作, 主要职责为:1) 负责信息系统安全风险分析;2) 负责编写安全管理方案、建议, 并提交职能部门;3) 负责对信息系统安全风险进行处理;4) 负责安全风险的整理、反馈汇总、统计、分析工作。4) 负责人员的培训。

公司各部门负责协助信息通信职能管理部门做好信息安全管理工作的监督、检查和评价工作。

2.2 信息安全管理流程

信息安全管理流程两个主要流程:1) 被动性流程:包含风险的发现和上报、风险的定性、风险的审核和分析、风险的处理、风险处理后验收。2) 主动性流程:安全加固、加固处理、安全验收。

1) 风险的发现:生产实施部门相关信息专业人员和部门兼职信息员应加强对信息系统的定时巡视, 及时发现潜在风险, 并根据风险现象进行分类和判别, 准确详细地做好风险记录, 并通知运维人员。

2) 风险的分析和定性:生产实施部门根据上报风险进行初步的分析, 并根据实际情况进行风险初步定性, 报信息通信职能管理部门备案。

3) 风险的审核:信息职能管理部门对上报的风险重新审核, 并作出相应的处置意见。

4) 风险处理安排:生产实施部门应安排专业人员及时了解、审核相关风险, 是设备风险还是人员风险, 是一般风险还是紧急风险, 对风险处理工作做好及时的安排。对紧急风险应在紧急处理的同时汇报上级领导, 必要时可启动应急预案。

5) 风险的处理:生产实施部门专业人员在接受务时必须了解清楚信息系统存在的风险, 并根据风险准备相关的资料和工具, 认真执行相关制度, 并及时汇报处理结果风险处理要求闭环管理。

6) 验收:生产实施部门根据规定对风险处理进行验收, 并填写风险记录中的处理情况, 并完成风险流程的终结手续验收。未完全处理的, 重新启动风险流程。

2.3 关键工作

(1) 生产实施部门关键人员技能培训和员工信息安全知识宣传。信息安全的整个活动过程核心是人员。提高信息安全管理水平, 人员是必不可少的环节。为普及员工的信息安全知识, 公司编写了《员工操作手册》和《信息设备管理办法》, 并进行了宣贯。针对实施机构关键人员, 采用送出去和内部培训相结合的方式进行了技能培训, 包括:信息设备和系统的安装、网络安全技术、信息系统故障判断、系统加固、系统的调试和配置等, 大大提高了关键人员的管理水平。

(2) 生产实施部门关键人员运维标准化。公司建立了部门兼职信息员的《标准化工作手册》, 分析了系统内可能存在的风险和相关风险的现象, 明确了一系列操作流程, 建立了操作指导书, 对工作中的具体要求和步骤做了具体的文档说明, 便于兼职信息员日常运维。

(3) 优化信息系统网络和硬件设施。对信息系统网络进行优化配置, 对信息网的链路进行重新设计, 采用环路设计来增强冗余和安全性。同时对使用年限长、老化的设备进行更换, 对备品备件进行梳理, 确保硬件设施的安全。

(4) 采用多样化的安全技术。整个过程中, 对网络设备和服务器等进行了安全加固和加固检查, 进行定期漏洞扫描, 安装补丁。终端设备采用专人负责, 要求注册率和防病毒安装率为100%, 网络端口采用IP/MAC地址绑定。内网设备严禁接入其他网络设备, 同时关闭不必要的端口服务, 来保证信息系统的安全。

(5) 构建风险库。风险管理是信息系统运行维护人员高度关注的工作。然而风险管理经常出现不规范的现象, 影响了风险管理, 也增加了风险的分析和处理难度。海门市供电公司, 从风险分类、风险定性、风险现象、风险原因等4个方面建立初步的标准风险库。覆盖了业务应用系统、网络系统、服务器、数据库、终端设备和人员等, 明确相关风险的定性标准, 使各级人员对同一风险有唯一定性, 便于风险处理, 促进风险管理的标准化和规范化。

(6) 加强信息设备入网验收管理。在进行信息设备的入网工作上, 海门市供电公司在工程建设期间就提前介入, 对系统设计和设备选型进行技术建议, 并对到货设备进行现场和上电验收, 力争在初级阶段减少风险的发生可能性。

(7) 加强设备定期、日常巡检和维护管理。根据相关要求制定有效的信息系统运维管理制度, 并要求运维人员严格按要求进行巡检和维护, 将风险消除在萌芽。

(8) 加强风险统计分析。为尽早发现设备风险, 预防风险造成的危害, 提高信息人员风险管理水平, 海门市供电公司定期进行风险分析。对新产生或者预测的信息系统风险产生原因进行分析, 重点从设备本身、运行维护、人员、设备运行环境等方面进行主观和客现的分析。对风险举一反三进行分析, 让信息运维每个成员清楚风险发生的原因、对设备可能造成的危害、解决的具体方法、哪些设备还可能发生类似风险。根据分析结果有针对性的巡视维护, 防患于未然。

(9) 信息安全管理考核。把风险管理制度、措施、责任细化到考核考核办法中, 在具体考核中体现奖罚并存、激励为主, 提高信息人员风险管理积极性。

3 结束语

信息系统安全管理是技术与管理的综合, 完善信息安全保障体系, 实现信息系统的“可控、能控、在控”, 是信息系统安全的根本目标。加强人员培训、制定切实有效的管理制度、完善软硬件技术和风险控制流程是信息系统安全的有效措施。信息运维常态化和流程规范化, 通过信息运维的标准化作业、开展定期巡检、维护规范化和风险流程统一化, 使信息安全管理工作步入了有序化管理。海门市供电公司将在此基础上继续完善和探索信息系统安全管理的制度和标准化流程, 推动公司信息化管理水平的进一步提升。

摘要：随着信息技术的飞速发展, 电力信息网络的逐渐扩大, 已经逐步渗透到各个领域, 包括输变电、配电、调度、人资管理、生产和办公自动化等各个关键环节, 电力信息网络已经初具规模。然而电力信息系统的安全隐患也逐步显现出来, 直接影响到电力系统的安全、稳定和高效运行, 影响到信息系统的集中集成和“智能电网”等的建设进程。电力信息系统的安全是电力系统安全运行和对社会可靠供电的基础保障, 电力企业应积极吸收国外信息安全领域的丰富经验和先进技术, 结合各自信息系统的特点, 来建立完善的电力信息安全防护体系, 研究出相应的安全策略, 制定相关的技术措施和管理措施, 确保电力信息系统以及电力系统的安全、可靠、稳定、高效的运行。

篇14：供电公司安全活动日汇报

关键词：企业文化；县级供电公司；安全生产；队伍建设；作用

企业文化在现代企业的建设中的地位越来越明显，对企业各方面的建设起着至关重要的作用。县级供电公司肩负着基层的供电和安全生产，对县级经济建设起着重要的作用，因此如何加强县级供电公司的安全生产和队伍建设是新时期重要的问题。供电企业的性质与其他的企业有很大的不同，供电企业的企业文化对自身的发展起着至关重要的作用。因此在供电公司需要大力的建设企业文化，有效地提高企业的安全生产，强化供电公司的队伍建设，提高供电公司人才的稳定性。

一、县级供电公司安全生产中的问题

县级供电公司在现阶段的发展中的，存在着诸多的安全生产上的问题，缺乏相应的安全管理体制，管理的基础相对比较薄弱。在安全生产的管理中普遍存在着管理流程复杂繁琐，相关制度的执行力度不严，从而在公司的内部出现诸多的违法乱纪现象。这些安全生产问题也反映出了县级供电公司企业文化建设的落后。如果县级供电公司的企业文化建设不够深入和彻底，那么在企业的发展中就会忽视安全生产的重要性，公司的员工不能够树立正确的价值观念，忽视安全生产的重要性。供电企业要想获得持续健康的发展，就必须重视安全生产，且安全生产与公司员工的自身利益密切相关。只有保障供电公司在安全生产的条件下发展，才能使公司的各项工作圆满的完成，才能为企业实现自身的发展目标提供更多有利的条件。

二、县级供电公司企业文化建设的内容和作用

（一）提倡管理文化，促进企业发展

文化是企业在市场的竞争中核心竞争力的源头，加强企业的管理文化可以有效地促进企业的快速发展，县级供电公司要坚持精于专业、严格执行、认真筹划的管理文化理念，在公司的内部积极的构建企业的管理文化，引导企业员工树立正确的价值观和凝聚力。在公司的政务管理上实施公开化透明化的管理模式，对公司的员工定期的公布一些重大的决策和财务管理状况，深入员工内部了解员工对公司发展的意见和建议，发挥员工在公司管理中的重要作用。大力实施精益化管理，为员工的行为设定一定的标准和制度，规范员工的行为。加强公司的整体形象管理，统一规定使用国家电网公司的工作装、办公用品等标识，提升公司的整体形象。

（二）提倡安全文化，保障企业持续发展

县级供电企业要始终把安全文化建设放在首位，倡导以人为本，安全第一的企业文化理念，坚持宣传和制度并用，将安全意识深入到企业员工的内心，对公司安全工作实施可控化管理。建立和完善预防人身伤害的安全管理体系，对三级安全网络进行有力的管理和监督，对公司的各项规章制度进行完善和修订。在公司的内部实施安全教育培训工作和安全评价活动，通过员工之间的竞赛和考核进行安全管理，在全公司上下建设安全管理文化。在公司的大厅设置安全教育展示厅，将各种安全隐患和问题通过图片的宣传和教育向企业的员工公布，增强企业员工的安全意识。

（三）提倡服务文化，提高品牌质量

县级供电公司要始终把提升公司的服务质量作为发展的目标之一，深入建设供电的服务工程，对客户提供一体化的服务，简化工作的流程，提高工作的效率。对县级的供电负荷进行适当的调整，既要满足当地居民的需要，又要保障生产的顺利进行。深入基层进行走访工作，及时的了解供电用户的需求。启用供电公司的服务热线，提升紧急故障处理等工作的效率。在公司开展零投诉、零事故、零差错、零违纪竞赛活动，优化员工的服务质量。积极响应国家电网公司的号召，走入基层深入开展志愿服务活动。

（四）提倡和谐文化，提升队伍建设的稳定性

企业在发展中要大力的建设和谐文化，并将其作为企业的精神追求和发展的保障。县级供电公司要始终坚持以人为本的理念，重视企业员工的利益，在企业内部形成员工的和谐和统一。加强企业内部员工的队伍建设，走入员工内部及时的了解企业员工的建议。加强对企业员工核心价值观念的宣传和教育，引导员工内部形成凝聚力和向心力，树立正确的价值观。

三、总结

县级供电公司的企业文化建设不是一朝一夕可以完成的，它需要供电企业长期的努力，更加需要供电公司结合自身的实际情况，保障企业安全生产和队伍的长期稳定和发展。企业的管理者要不断的增加自身的管理经验，进行内部企业文化宣传，提高供电员工的凝聚力，引导员工树立社会主义核心价值观，不断的提高服务的质量，为供电企业的健康持续发展做出重要的贡献。

参考文献：

[1]程洪涛，武振辉.文化绽放 点亮幸福之光——河北省隆尧县供电公司企业文化建设纪实[J].农电管理，2013（04）：44-45.

[2]庞利荣.供电企业文化在安全生产及队伍稳定中的作用[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2014（12）：27-28.