企业信息化项目资金申请报告

企业信息化项目资金申请报告（通用12篇）

篇1：企业信息化项目资金申请报告

【目录】

第一部分 企业信息化项目背景信息

一、企业信息化项目概况

（一）项目名称

（二）项目的承办单位

（三）承担可行性研究工作的单位情况

（四）项目的主管部门

（五）项目建设内容、规模、目标

（五）项目建设地点

二、项目承担单位的基本情况和财务状况

包括所有制性质、主营业务、近三年来的销售收入、利润、税金、固定资产、资产负债率、银行信用等级、项目负责人基本情况及主要股东的概况

第二部分 企业信息化项目建设背景、必要性

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、企业信息化项目建设背景

（一）信息化是社会发展的方向

（二）企业信息化是企业实现利润最大化的必经之路

（三）项目发起人以及发起缘由

二、企业信息化项目建设必要性

国内外现状和技术发展趋势，对产业发展的作用与影响，产业关联度分析，市场分析;

（一）实现信息有效的流通的必要手段

（二）企业信息化实现资源和知识共享

（三）实现企业有效管理

（四）提高工作效率，降低成本

三、企业信息化项目建设可行性

（一）经济可行性

（二）政策可行性

（三）技术可行性

（四）模式可行性

（五）组织和人力资源可行性第三部分 企业信息化项目优势

一、组织优势

二、技术优势

涉及成果来源及知识产权情况、已完成的研究开发工作及中试情况和鉴定年限、技术或工艺特点以及与现有技术或工艺比较所具有的优势、该项技术的突破对行业技术进步的重要意义和作用等。

三、市场优势

四、模式优势

五、其他优势

第四部分 企业信息化项目产品规划

一、企业信息化项目产品产能规划方案

二、企业信息化项目产品工艺规划方案

（一）工艺设备选型

（二）工艺先进性说明

（三）工艺流程

三、企业信息化项目产品营销规划方案

（一）营销战略规划

（二）营销模式

（三）促销策略

……

第五部分 企业信息化项目建设规划

一、企业信息化项目建设地

（一）企业信息化项目建设地地理位置

（二）企业信息化项目建设地自然情况

（三）企业信息化项目建设地资源情况

（四）企业信息化项目建设地经济情况

（五）企业信息化项目建设地人口情况

二、企业信息化项目土建总规

（一）项目厂址及厂房建设

（二）土建总平面图

（三）场内外运输

（四）项目土建及配套工程

（五）项目土建及配套工程造价

（六）项目其他辅助工程

三、企业信息化项目建设环境保护方案

四、企业信息化项目建设节能方案方案

五、企业信息化项目建设消防方案

六、企业信息化项目建设生产劳动安全方案

七、各项建设条件落实情况

包括环境保护、资源综合利用、节能措施、原材料供应及外部配套条件落实情况等;其中节能分析章节按照《国家发展改革委关于加强固定资产投资项目节能评估和审查工作的通知》(发改投资[2007]2787号)要求进行编写。

第六部分 企业信息化项目组织实施情况

一、企业信息化项目组织

（一）组织形式

（二）工作制度

二、企业信息化项目劳动定员和人员培训

（一）劳动定员

（二）年总工资和职工年平均工资估算

（三）人员培训及费用估算

三、企业信息化项目实施的各阶段

（一）建立项目实施管理机构

（二）资金筹集安排

（三）技术获得与转让

（四）勘察设计和设备订货

（五）施工准备

（六）施工和生产准备

（七）竣工验收

四、企业信息化项目实施进度表

第七部分 企业信息化项目财务评价分析

一、企业信息化项目总投资估算

二、企业信息化项目资金筹措

一个建设项目所需要的投资资金，可以从多个来源渠道获得。项目可行性研究阶段，资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果，研究落实资金的来源渠道和筹措方式，从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中，应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中，应对下列内容加以说明：

（一）资金来源

（二）项目筹资方案

三、企业信息化项目投资使用计划

（一）投资使用计划

（二）借款偿还计划

四、项目财务评价说明&财务测算假定

（一）计算依据及相关说明

（二）项目测算基本设定

五、企业信息化项目总成本费用估算

（一）直接成本

（二）工资及福利费用

（三）折旧及摊销

（四）工资及福利费用

（五）修理费

（六）财务费用

（七）其他费用

（八）财务费用

（九）总成本费用

六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算

（一）销售收入

（二）销售税金及附加

（三）增值税

（四）销售收入、销售税金及附加和增值税估算

七、损益及利润分配估算

八、现金流估算

（一）项目投资现金流估算

（二）项目资本金现金流估算

九、不确定性分析在对建设项目进行评价时，所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性，将来的实际情况可能与此有出入，这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险，就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响，以确定项目的可靠性，这就是不确定性分析。

根据分析内容和侧重面不同，不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可视项目情况而定。

（一）盈亏平衡分析

（二）敏感性分析

第八部分 企业信息化项目财务效益、经济和社会效益评价

一、财务效益评价

内部收益率、投资利润率、投资回收期、贷款偿还期等指标的计算和评估。

二、经济效益评价

（一）经济费用效益或费用效果分析

（二）行业影响分析

（三）区域经济影响分析

（四）宏观经济影响分析

三、社会效益评价

（一）社会影响效果分析

（二）社会适应性分析

（三）社会风险及对策分析

第九部分 资金申请报告附件

企业营业执照

企业经营状况相关文件(损益表、资产负债表、现金流量表)银行出具的贷款承诺(省级分行以上)文件或已签订的贷款协议或合同;地方、部门配套资金及其它资金来源证明文件;技术来源及技术先进性的有关证明文件;环境保护部门出具的环境影响评价文件的审批意见;节能、土地、规划等必要文件;项目核准或备案文件(在有效期内且未满两年);已开工项目需提供投资完成、工程进度以及生产情况证明材料;北京尊盛代写：商业计划书，财务顾问，资金申请报告

篇2：企业信息化项目资金申请报告

信息化项目资金申请报告编制要点

一、项目的意义和必要性

国内外现状和技术发展趋势，项目应用推广对相关产业发展的作用与影响。

二、项目单位基本情况和财务状况

项目实施企业的所有制性质、主营业务、近三年销售收入、利润、税金、资产及负债情况，项目负责人基本情况、企业股权结构及主要股东概况。信息系统合作方基本情况（如果有），包括企业所有制性质、资产负债状况、核心业务、经营规模、技术、人员、管理、经营资质等方面的情况。

三、项目的实施基础

项目实施企业与信息系统合作方之间具体责权利等方面的协作关系（如合资合作、委托、采购服务等等），需求分析，资源共享、业务协同和互联互通情况，相关技术成果来源及知识产权情况，技术及应用创新说明。

四、建设方案

项目建设的主要内容、采用技术特点、设备选型及主要技术及功能指标、项目招投标内容、建设地点、建设工期和进度安排、建设期管理等。

五、建设条件落实情况

环境保护、节能措施、外部配套条件落实情况等。其中节能分析章节按照《河北省固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法》（冀政办函[2008]20号）要求编写。

六、投资估算及资金筹措

项目总投资规模、投资使用方案、资金筹措方案以及贷款偿还计划等。

七、效益分析

项目风险分析，经济和社会效益分析。

八、资金申请报告附件

篇3：施工企业项目资金管理探讨

一、施工企业资金管理所存在的问题

(一) 债权资金不断膨胀

施工企业的债权资金主要包括支付给业主的保证金、垫资款项、应收工程款、暂扣的质量保证金。在投标阶段, 企业就需要向招标单位交纳一笔数额不菲的投标保证金和履约保证金;承揽项目时, 施工企业往往被动承诺一定额度的垫资款项;工程款收取时, 建设单位又会扣留一笔在工程竣工两年后才开始清退的质量保证金。这些都大量占用了资金, 造成资金周转困难, 一旦实际资金回收情况有了偏差, 容易导致资金链断裂, 不仅引发一系列财务危机, 还会对企业的名誉造成难以挽回的损伤。

(二) 资金不够集中, 使用效率低下

一方面是缺乏资金管理意识, 在资金的筹集、运用、分配上缺乏科学性, 没把资金的时间价值和资金成本意识引入财务管理, 另一方面是受施工企业跨地区经营的行业特性所限。表现在以下几个方面。

(1) 企业开设诸多账户, 资金分散, 管理失控。 (2) 资金库存占用比例过高, 资金流动速度减慢, 企业的自身的造血能力被大大削弱。 (3) 投资决策随意性大。部分企业对于投资的管理十分原始, 而且对于投资的执行和监督方面也存在极大的漏洞, 这些原因都会引起投资失误。

(三) 内部监督不到位

受施工企业跨地区经营的行业特性所限, 项目统一管理难度较大。项目负责人依靠自己的管理习惯、行为特点安排资金、组织生产, 不会很好地去贯彻公司的管理制度。甚至于一些负责人擅自挪用、转移资金等问题时有发生, 既使资金不能满足项目管理需要, 又造成资金流失。

二、强化资金管理策略

(一) 优化资源配置, 合理分配资金

企业高层要充分利用财务信息, 摸清真实情况, 随时了解资金动态, 要知道资金被哪些方面所占用, 占用了多少。专人负责定期编制项目资金预算, 并及时分析和修正资金预算在实际执行中的偏差, 以便合理安排资金, 平衡项目收支。这些都能使项目资金的管理变得井然有序, 在确保项目所需的前提下还可以提高资金运用效率。

(二) 加强债权管理

施工企业的应收账款逐年剧增, 且形成原因复杂、情况多样, 变化异常, 给企业带来巨大的压力和风险, 因而清理应收账款的工作是十分有必要的。

1. 制订信用、风险评估制度。

在项目投标之前就做出相应的信用评级和风险评估, 项目中标后, 分类管理客户信用等级, 并动态掌握应收账款的收取情况。

2. 制订完整有效的结算制度。

按合同约定的收款条件, 项目预算人员和财务人员协同配合, 及时计算本期已完工程量, 报经监理和建设单位审核, 核定本期应收账款, 积极和建设单位财务做好业务联系, 将应收的工程款及时回收。

3. 制订清欠措施。

企业应定期排查应收账款, 掌握、分析应收账款真实情况, 建立清欠责任制度, 把清欠工程款作为业绩考核指标, 加以明确, 贯彻执行。

4. 企业全盘掌握应收款项情况, 看是否存在三角债, 梳理回收, 为企业挽回经济损失。

(三) 加强融资管理

建筑市场竞争日益激烈, 业主的需求也日趋苛刻, 项目投标和建设初期, 企业往往需要垫支大量的资金, 这就使得企业的资金融通十分必要、迫切, 科学有效的融资既能保证工程进度, 又避免项目承担不必要的资金成本。在何时、采用何种方式筹措适当额度的资金, 企业要根据项目实际情况, 做好资金预算, 通过银行信贷、融资租赁和项目融资等方式合理融资。

(四) 加强营运资金管理

加强营运资金管理, 是加快货币资金、存货的周转速度, 减少资金的不合理占用, 降低资金成本, 提高企业利润。施工企业应关注的重点是:缩短应收账款周转期, 制定合理的应收账款政策并有效执行, 降低应收账款占用额并降低风险;缩短存货、周转材料的周转期, 减少流程浪费和积压, 以提升存货周期效率, 企业可采用大宗材料集中采购、调拨的方法, 利用商业信用形式合理占用客户的信用, 通过合理订立采购合同, 延长应付账款周转期, 能有效降低营运资金占用。

1. 资金流通效率管理

资金的周转快慢影响着企业的发展, 称之为企业的造血系统也不为过。为了加强对资金的集中管理, 提升资金流通效率, 很多企业都选择了实施资金管理的信息化建设这样的手段。

(1) 资金管理信息化

施工企业借助互联网和信息技术来实现资金的高效管理。从意识形态上, 这需要更新资金管理理念;从制度上, 需要转变以往陈旧的资金管理模式。比如, 可以建立一个智能资金平台, 同时拥有银企互联、账户管理、结算管理、支出管理、风险管理及分析决策多种功能, 更好的促进项目金高效流通。

(2) 实现资金集中管理, 提升管理效率。

(1) 银行账户的集中管理。一方面, 对基层单位的账户和项目专设账户, 集团公司要进行统一管理和控制。另一方面, 集团公司借助网上银行、银企互联等技术手段对所有的账户集中监控, 随时掌握整个集团各账户的资金余额及交易明细状况。 (2) 融资集中管理。融资集中管理是指取消下属成员单位的对外融资权及担保权, 由集团公司以整个集团的名义进行统借统还。集团公司与银行签订战略合作协议, 然后根据整个集团的资金需求情况在各家银行的授信额度范围内进行统借统还, 融资所得资金由集团公司根据各下属成员单位预算及申请需求按市场价格进行调配。

2. 资金运行监控管理

(1) 建立企业资金安全保障机制

企业资金使用管理过程对于必须注意安全防范意识。在资金使用全过程建立安全保障机制, 以及合理的相关资金保障制度, 实时掌控基层单位和项目的资金进出、调动、内部周转等, 从制度层面上保证资金的安全运行。企业财务人员应定期做好项目资金预算分析, 通过对已产生的和预期的资金流动进行分析判断, 杜绝资金运行风险。同时企业内部还应该设立监督岗位, 确保这些措施在企业施工项目运行过程中能够被很好地执行。

(2) 建立资金利用效果分析制度

企业应建立资金利用效果分析制度, 资金的利用效果主要依据流动资金周转率和获利能力。这些指标主要包括应收账款和投入资金周转率、产值流动资金率、流动资金利润率等。根据本企业历史、目前计划以及行业平均水平的实际情况, 将这些指标用以对比, 检测当前企业状况, 以及是否存在着差异。通过这种对比分析, 企业可以认清自身所处的水平, 找明存在差距的原因, 并据此加以改进。

三、结语

现代化城市的快速发展为施工企业带来更多的发展空间, 一些企业抓住市场机遇稳步崛起。企业要进一步提升综合实力, 获得长足发展, 加强资金管理十分必要, 通过高效配置资金资源、提升资金使用效率、保障资金安全运行来提升资金流通管理能力, 有效防范并控制企业的相关财务风险, 才能增强企业盈利水平, 才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

参考文献

[1]付晨.浅议施工企业融资方式的选择[J].中国证券期货, 2012, (3) .

[2]余莲.现金流管理存在的问题及改进措施探讨[J].企业研究, 2011, (8) .

篇4：企业信息化项目资金申请报告

【关键词】信息化项目；可行性；研究报告；编写模式

【中图分类号】C29 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158（2012）09-0173-02

信息化项目的可行性研究在信息化项目展开过程中具有十分重要的作用，可行性研究报告的质量将直接决定信息化项目的最终质量。要做好可行性研究报告，编写工作也是必不可少的重要环节。企事业单位对信息化项目可行性要求的侧重点不同，对可行性研究报告的编写模式也不尽相同。

国有大中型企业是大型综合企业集团。因此，国有大中型企业的信息化具有其独特模式，与一般企业信息化存在着一定差异。主要表现在信息化项目分类为自主开发型、引进试点型、提升完善、项目推广型及基础建设型等不同类别。这一特点要求国有大中型企业信息化项目可行性研究报告的编写模式必须要满足以上不同分类项目的要求。

下面是根据国有大中型企业要求出发，给出了可行性报告编写过程中的注意事项。

一、项目背景及必要性

1.背景方面应该列出本项目依据的有关企业或集团的战略、规划、计划、文件、有关指示、纪要及上级机关的批文、批件、业务部门提出的需求等。

针对提升完善和推广应用项目需要简要介绍项目前期实施和应用的总体情况，包括基础条件、总体目标、实施范围和内容、完成的工作、取得的经验、应用效益效果和存在的问题。

2.项目必要性方面要注意特殊情况。基础设施建设项目应从对业务或信息系统提供基础环境、技术支撑、安全保障等方面分析项目的重要性、目的和意义。自主开发、引进技术应用、提升完善及推广应用项目需要根据业务和信息化发展战略目标、主要业务内容，从业务和信息化等方面分析项目的重要性、目的和意义，主要侧重管理改进、工作效率及信息化水平的提高等方面。

二、国内外现状及发展趋势主要注意国内外在相关领域的业务现状，管理和信息技术的总体水平，技术应用的范围和规模。举例介绍国内外先进技术应用的成功案例，主要包括背景、目的、规模、主要采取的技术手段，以及取得的成效等。国内外总体发展趋势，未来信息技术应用方向等。

三、需求分析方面

1.基础设施建设项目包括描述现有应用系统、计算机系统软硬件、网络系统等基本情况，说明需要解决的问题等方面阐述目标系统的需求。

2.自主开发、引进技术应用项目需要描述现有业务情况，主要业务功能，核心业务流程。描述信息系统情况，系统主要功能、覆盖的范围，数据源情况，计算机系统软硬件基本情况等说明需要解决的问題。

3.提升完善及推广应用项目应描述原有业务模式和应用系统，分析原系统使用中存在的问题，如：业务扩展，系统功能不足，系统性能不足，系统和数据覆盖范围有限，现有技术水平较低等方面问题，进一步阐明推广或提升完善现有系统的必要性。

四、在建设内容方面需要注意

1.基础设施建设、自主开发、提升完善及推广应用项目要详细描述项目建设的主要内容，包括系统安全。从涉及的主要业务功能、实施的子系统、覆盖的单位或区域等方面界定项目实施的范围。

2.引进技术应用项目注意详细描述项目建设的主要内容，包括系统安全。从涉及的主要业务功能、实施的子系统、覆盖的单位或区域等方面界定项目实施的范围。

五、技术方案和技术路线

1.主要功能方面，基础设施建设项目用图文描述系统的功能。自主开发、引进技术及提升完善及推广应用项目应用需要绘制系统、子系统功能图，包括功能树、数据流程图及其简要说明，并对新增或改进部分加以标注。

2.信息系统总体架构和集成方案方面。基础设施建设项目应说明与其它系统的关联、集成关系、可以支持的应用系统，并说明在本项目实现的、与相关系统集成的技术方案、采用的技术手段等，体现与已有基础设施的集成。自主开发、引进技术应用、提升完善及推广应用项目应该绘制系统关系图，描述与相关系统的业务关系、信息关联和集成关系以及接口关系等。说明在本项目实现的、与相关系统集成的技术方案。包括系统集成架构图，目标系统主要功能，相关系统和主要功能，目标系统与相关系统的业务关系、数据关系、并描述集成主要内容，采用的技术等。

3.本项目系统架构方面。基础设施建设、自主开发、引进技术应用项目需要绘制本项目系统架构图，并用文字进行描述。提升完善及推广应用项目需要绘制本项目系统架构图，用文字进行描述。并对新增或改进部分加以标注。

4.标准化方面。基础设施建设项目必须说明本项目使用的技术标准和管理标准等。自主开发、引进技术应用项目必须分类说明本项目采用的标准，或者可形成的标准，如代码标准、业务流程模板、实施方法模板等。提升完善及推广应用项目应该说明本项目采标情况；并描述项目前期实施过程中形成的业务流程模板、代码、接口等标准，及推广方法、措施等。

5、其他如技术路线或采用的技术、系统安全设计、主要创新点等方面与一般的项目研究编写方法一致。

六、系统配置及技术方案比较

系统配置原则从系统可靠性、可用性、先进性、成熟性、实用性、标准性、开放性以及节约投资等多方面考虑提出软件、硬件配置原则。技术方案比较针对不同的技术方案从功能、性能和价格等方面进行比较，并给出建议方案。

七、投资估算及资金来源

投资估算依据及方法，包括取费标准，工作量估算。投资估算及资金来源，包括国家高新技术项目计划、集团公司或股份公司或资产公司、企业自筹等渠道，并对项目投资列入的板块加以说明。如下表：

八、项目组织及实施策略

在组织机构及人员安排方面，要有所分别：基础设施建设、自主开发、引进技术应用项目应绘制项目组织机构总述及图示，描述组织各单位的职责分工和人员安排，各组织成员名单。提升完善及推广应用项目应绘制项目组织机构总述及图示，描述组织各单位的职责分工和人员安排，各组织成员名单。并对前期项目实施过程中形成的业务流程模板、代码、接口等标准以及推广方法和措施等加以描述。

九、可行性分析

篇5：企业信息化项目资金申请报告

关于申报2012陕西省中小企业国际市场开拓资

金项目的报告

市商务局、财政局：

为了响应《中共陕西省省委 陕西省人民政府关于促进

开放型经济突破发展意见》精神的落实，根据省财政厅、省商务厅《关于印发<中小企业国际市场开拓资金管理实施办法>的通知》结合吴起县社会福利总厂的实际情况，现就我企业申报2012陕西省中小企业国际市场开拓资金项目。

目前我县及周边地区在马铃薯淀粉加工方面还存在一个很大的空白，吴起蔬菜加工配送营销有限责任公司通过引进先进的生产与种植技术、先进管理经验，改变传统产业发展模式，延伸地方特色产品的产业链，增加马铃薯的品种及种植面积，多样化发展。带动广大农户种植高附加值的马铃薯作物，引进先进的深加工设备，并开办中小型马铃薯淀粉加工基地，对马铃薯淀粉做精深加工，做大做强特色产品品

牌，形成产、供、销一体化的生态产品产业链。地处陕北地区，土壤、气候条件适宜马铃薯生长，是全国马铃薯集中产区之一。据统计，陕北马铃薯年种植面积30万吨左右，占陕西省种植面积的80%以上，马铃薯种植面积占该区粮食作物播种面积的20%，是陕北第一大宗农作物，马铃薯收人占农民人均纯收人的20%左右

水等气候资源。主产区周湾、长城、吴仓堡、五谷城、薛岔、王洼子、铁边城、新寨，相对海拔较高，是生产马铃薯的一片净土，而且在马铃薯生产过程中使用农业投入品少，生产的马铃薯是自然态的绿色食品。

将拟建年产1000吨的马铃薯淀粉加工系列产品生产线一条，产品含粉条、粉丝等产品。项目将按照绿色食品标准组织农户进行标准化种植生产，加工采用国内先进的精加工生产线，配备检测设施及保证产品质量，力争产品取得绿色食品标志。

一期投资150万，建设厂房、办公楼、购买设备、以及一些办公用具。后期投资自筹资金100万元，内容包括引进土豆新品种，对所带动的农户进行种植转型的产前培训，组织订单农业生产及原料的回收和加工。二年可收回成本，第三年即可盈利，预计年收益30%-50%。

此项目共需资金150万元申请支持资金120万元，恳请贵局予以扶持解决。

吴起蔬菜加工配送营销有限责任公司

篇6：企业信息化项目资金申请报告

一、企业投资项目备案通知书

二、银行“年产X台XXXXXXXX技术改造项目”固定资产贷款承诺函

三、企业自有资金证明

1、企业关于自有资金来源的说明

2、银行存款证明

四、项目环评批准文件

五、城市规划部门出具的《建设项目选址意见书》、《建设工程规划许可证》、和《建设用地规划许可证》

六、国土资源部门出具的项目用地预审文件或土地证等

七、设备采购清单

八、单位营业执照（正本及副本）、组织机构代码证

九、真实性声明

十、节能批准文件

十一、项目开工证明材料

十二、其他证明材料

1、企业信用等级证明

2、专利证书

3、科技成果鉴定证书

4、检验报告

5、用户合同

6、高新技术企业证书

8、名牌产品证书

9、著名商标证书

10、信息化带动工业化示范企业证书

篇7：企业信息化项目资金申请报告

理系统项目

资金申请报告

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

为贯彻落实《国家发展改革委关于实施新兴产业重大工程包的通知》（发改高技〔2015〕1303号）和《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》（国发〔2015〕40号），着力提高“互联网+”领域自主创新能力，促进“互联网+”产业快速发展，我委决定组织实施“互联网+”领域创新能力建设专项，构建“互联网+”领域创新网络。现将有关事项通知如下：

专项总体思路

围绕落实“互联网+”行动，以推动我国经济结构转型升级为着力点，按照坚持问题导向、融合发展、全面提升的原则，建立和完善“互联网+”领域技术创新平台，构建支撑“互联网+”行动实施的创新网络，加快“互联网+”融合技术率先在相关领域的深度应用，为推动我国新经济发展汇聚新动能。

专项目标

未来2－3年，建成一批“互联网+”领域创新平台，为“互联网+”领域相关技术创新提供支撑和服务。以推进经济发展方式转变为着力点，通过建立和完善“互联网+”领域的技术创新平台，集聚整合创新资源，加强产学研用结合，突破一批关键共性技术并实现产业化，促进“互联网+”产业的快速发展，为培育和发展战略性新兴产业提供动力支撑。

具体要求

（一）请相关主管部门按照《国家工程实验室管理办法（试行）》（国家发展改革委令第54号）、《国家高技术产业发展项目管理暂行办法》（国家发展改革委令第43号）和《国家发展改革委关于实施新兴产业重大工程包的通知》的要求，组织开展项目资金申请报告编制和申报工作。

（二）主管部门应结合本部门、本地区实际情况，认真组织好项目资金申请报告编写和备案工作（暂不需提供落实环评、节能、土地等建设条件的相关文件），并对其真实性予以确认。同一法人单位可选择其中1个实验室方向进行申报；同一主管部门对同一实验室方向，择优选择1个项目单位申报。项目主管部门和项目申请单位应承诺予以配套资金或政策支持，保障实验室建设和运行所需费用，促进相关产业的创新和发展。

（三）为构建创新网络，申报单位需承诺，若通过评审成为以上“互联网+”领域创新平台的承担单位，将参与构建创新网络，以加强创新平台之间的协同。

（四）项目申报方案需充分体现产学研用等单位的紧密结合，并进行多个单位实质性联合共建（联合共建单位原则上不超过5个），建设内容和地点应相对集中；鼓励工程实验室建立技术成果应用示范基地，优先支持跨部门、跨区域、跨行业的具有全国性示范效应平台建设。

（五）该批国家工程实验室原则上将通过竞争择优确定（原则上支持本领域排名第一的单位），鼓励由企业牵头承担实验室相关建设任务；优先支持该批国家工程实验室承担国家“互联网+”行动的相关任务和项目。

（六）请主管部门在2016年10月10日前，将审查合格的项目资金申请报告一式2份报送我委（双面打印）；同时请提供电子文本和有关附件等材料。

报告目录

一、大规模信息化物流配送及管理系统项目摘要

二、大规模信息化物流配送及管理系统项目建设的依据、背景与意义

1、大规模信息化物流配送及管理系统项目建设的依据

2、大规模信息化物流配送及管理系统项目建设背景、意义（1）大规模信息化物流配送及管理系统项目建设背景（2）大规模信息化物流配送及管理系统项目建设意义

三、大规模信息化物流配送及管理系统技术发展与应用前景分析

1、国内外技术状况与发展趋势预测分析

2、技术发展比较

（1）本单位技术水平优势和劣势（2）关键技术突破点

四、主要方向、任务与目标

1、大规模信息化物流配送及管理系统主要发展方向

2、大规模信息化物流配送及管理系统的主要功能与任务

3、大规模信息化物流配送及管理系统拟进行技术突破的方向

4、大规模信息化物流配送及管理系统的近期和中期目标（1）近期目标（2）中期目标

五、组织机构、管理与运行机制

1、建设大规模信息化物流配送及管理系统项目法人单位概况（1）法人单位概况（2）合作单位概况

2、大规模信息化物流配送及管理系统的机构设置与职责（1）机构设置（2）工程实验室职责（3）实验室主任职责（4）实验室主任工程师职责（5）实验员岗位职责

3、主要技术带头人、管理人员概况及技术团队情况

4、运行和管理机制

六、大规模信息化物流配送及管理系统建设方案

1、大规模信息化物流配送及管理系统建设规模

2、大规模信息化物流配送及管理系统建设内容（1）主要内容（2）设备方案

3、大规模信息化物流配送及管理系统建设地点

七、节能及环境影响

1、节能分析

（1）大规模信息化物流配送及管理系统项目能耗指标（2）大规模信息化物流配送及管理系统项目节能措施

2、环境影响（1）环境依据（2）环境和生态现状（3）生态环境影响防护措施

八、大规模信息化物流配送及管理系统项目实施进度与管理

1、建设周期

2、大规模信息化物流配送及管理系统项目实施进度安排

3、建设期的项目管理

九、投资估算及资金筹措方案

1、大规模信息化物流配送及管理系统项目总投资估算

2、建设投资估算

3、分年投资计划表

4、大规模信息化物流配送及管理系统项目资金筹措方案及其落实情况

5、国家安排资金的具体使用方案

十、大规模信息化物流配送及管理系统项目经济和社会效益分析

1、初步经济效益分析（1）基础数据及参数选取（2）财务效益与费用估算（3）财务分析（4）不确定性分析

2、社会效益分析

十一、大规模信息化物流配送及管理系统项目风险分析

1、技术风险

2、技术应用及市场风险

3、其它风险

十二、相关文件所要求的附件、附图、附表

1、财务分析附表； 1.1财务评价指标汇总表 1.2建设投资估算表（概算法）1.3流动资金估算表 1.4项目总投资使用计划与资金筹措表 1.5营业收入、营业税金及附加和增值税估算表 1.6总成本费用估算表（生产要素法）

1.7大规模信息化物流配送及管理系统项目投资现金流量表 1.8大规模信息化物流配送及管理系统项目资本金现金流量表 1.9利润与利润分配表 11.10财务计划现金流量表

2、相关企业营业执照；

3、发明专利

4、产品图片

篇8：企业信息化项目资金申请报告

近日，襄阳市举行首批微型企业注册资金补贴发放仪式。20家正常经营满6个月、注册资金在10万元之内的微型企业，按照企业注册资本金 30%的补贴比例，共计获得补贴金额53.43万元。副市长周巍出席发放仪式。市创业局负责人告诉记者，本市无在办企业的大中专院校毕业生、退伍军人、城镇失业人员、农村劳动者、就业困难人员及其它具有创业能力和相应民事行为能力的自然人，从2012年1月1日起，在襄阳市注册成立并在襄阳纳税的微型企业（雇员3人以上20人以下、注册资本金10万元以内；企业组织形式包括个人独资企业、合伙企业、有限责任公司等多种形式，不包括个体工商户），经过认定，提出申请，运营半年后均可享受投资补贴。对符合国家产业政策的科技型、劳动密集型和民生型微型企业，包括服务外包、电子商务、科技服务、文化创意、产业链延伸配套加工、特色种养、家庭手工业、农产品加工、乡村休闲旅游、家政、社区服务等微型企业予以重点扶持。近年来，襄阳市先后出台了一系列政策措施扶持微型企业发展。特别是今年3月市政府出台了《关于大力发展微型企业的意见》，对发展微型企业的总体目标、扶持范围、政策措施、优化环境等方面作出了详尽的安排，确定由市财政每年单列专项资金7000万元，从资本金补贴、贷款贴息、融资奖励、能力素质提升、服务平台建设等方面，扶持微型企业发展。

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篇9：项目资金申请报告

1.1项目单位根本环境

淮阳县地处河南省东南部，属于豫东黄淮海农业开辟区，步地平坦，为黄淮冲积平原，养殖场腹地质环境较好，该项县面积1469平方千米，现有耕地147.25万亩，人口125.36万，辖20个乡(镇)，509个行政村。该县粮食作物以小麦、玉米、大豆为主;经济作物有棉花、烟叶、油菜籽、花生、芝麻、红黄麻;丛林覆盖率为17.6%;紧张中药材有蒲黄红花;土特产淮阳黄花菜，以独具“七根蕊、菜条粗、似针状、有弹性、肉肥厚、油质多、质地金黄、汤美味美”的特点而驰名中外。该县系国度扶贫开辟重点县、革命老区县、商品粮基地县、生猪出产大县、秸秆养牛树范县和油料出产大县，是2005-2007年农村沼气国债项目县。

河南省淮阳县乾元牧工商有限责任公司始建于2003年5月，总占大地积300亩，构筑面积23334平方米，现有职工人数286人，行管、工程技巧人员29人，公司巩固资产2000万元，滚动资金500万元，现拥丰年存栏1500头，年出栏4500头育肥牛场1个,配套构筑2000立方米沼气工程一处，为项目顺利履行供给了必要前提。

1.2项目单位生精神能利用环境

河南淮阳县乾元牧工商有限责任公司现已建成废水处理沼气工程一座，沼气工程已建成2座1000m3的厌氧发酵罐、800m3气柜，年产沼气70多万m3。沼气利用紧张用于养牛场内部的取暖和，同时，向周边部分农户履行集结供气。

范文网

1.3沼气发电的必要性

大力大举成长轮回经济，表如今农业层面上便是要搞轮回型生态农业。沼气工程是农业成长轮回经济财产链上的紧张一环，对其上游和卑鄙产品都具有极其紧张的效用。

沼气工程的构筑将畜禽产生的烧毁物、废水进行综合利用和有效处理，采纳资本和能源，将办理混浊、净化环境、采纳能源、综合利用、改进生态环境有机地联合起来，将极大地裁减对环境的感化。养殖场内有大量的畜禽粪便，可为大型沼气工程供给富裕的材料，兑现了变废为宝，向“能源生态型”、“能源环保型”成长，利用废水在处理进程中产生的沼气，进行集结处理掉队行发电再利用，可有效地低落构筑费用和运行本钱。沼气发电不但具有较好的经济效益，并且具有广泛的社会效益。

2、技巧门路及根本

2.1技巧论证

根据废水处理产生的沼气量，计划发电站的装机容量为200KW，安置1台200GF-pZ燃气发电机组，并配套轮回冷却水系统、变配电系统、余热采纳系统及其他帮助出产系统。

燃气发电机组技巧特点：

(1)空燃比自动调理技巧：对付沼气来讲，身分是不巩固的，是以，电控稠浊器对策念头的空燃比进行及时自动把握是必须具有的技巧，采取美国WOODWARD公司的EGS型燃气把握器。发支机及时自动邻近燃烧状况，由中间把握单位发出指令，变化燃气进气量，到达自动调理稠浊比的目标。使策念头空燃始终保存在抱负状况。全部调整进程是自动兑现的。当沼气中CH4的浓度变化时，无空燃比自动调理技巧的机组不能平经常使用来发电，表现为机组运行不巩固、功率低，发出的电力品格差。

(2)低压进气技巧：针对厌氧处理工艺中沼气压力低的特点，公司计划的机组对沼气的压力要求低，只必要沼气压力到达300mmH2O以上可到达利用前提，不必要增加加压装配，裁减投资。未采取此技巧的机组必要加压装配，增加了投资，同时也增加了障碍点，消耗了电力。

(3)稀燃技巧：经过议定公道配合配气系统，利用自立知识产权的新见解燃烧室技巧和缸温把握技巧，兑现稀薄燃烧，低落热负荷，进步了机组对燃气的适应性和机组的热效果，其动力性和靠得住性大大进步。未采取此技巧的机组，对燃气的潮湿性较为灵活，表现为焚烧坚苦或焚烧不连续。

(4)燃烧把握技巧：经过议定此项技巧，可将机组的缸湿把握在420C以下，明显低落热负荷，明显进步机组运行靠得住性，特别是具有禁止爆震产生的效用，未采取此技巧的机组平常是凭人的感官和阅历来调整机组运行状况，机组运行时缸温会超出5000C，其关键部件的寿命大大低落，特别是缸盖等部件的寿命不能满足机组长期运行的要求。如果异国此项把握，一旦产生爆震，就大略造成呆板的活塞熔化而产生生大机器变乱。

(5)采取化学防腐技巧：进步缸套、气门座圈、气门、活塞环的耐磨性、抗腐化性的高温机器机能，从气处理过滤器到中冷器上腔的扫数管件都进行化学防腐处理，机组采取这些方面的技巧办法后，有效加强了防腐本领，部件的利用寿命明显进步。

(6)高能量焚烧：焚烧系系统由磁电机、火花塞、高压线、高压焚烧线圈等部分构成，以上部件均采取美国LTRONIC公司的产品，包管燃气燃烧富裕，机组靠得住运行。

(7)火花塞：针对沼气含腐化性气体的特点，采取了美国STITT火花塞。

(8)增压中冷：策念头针对沼气特征高雅计划和配合增压器和中冷器，兑现燃气稀薄燃烧，低落热负荷，改进排放，进步策念头功率，同时进步燃气机的动力性、经济性。

(9)电子调速技巧：选用美国WOODWARD电调系统，该系统是当宿全国最进步的大功率调整系统，经过议定公道的配合，包管了机组巩固的调整率，可到达精确的速度把握，具有高巩固性和反响急剧等长处，得当多台机组并车或并网时利用;具有负荷分派效用，可以公道分派负荷，裁减负荷的进攻。

篇10：项目资金申请报告

我县__镇、白地市镇、金桥镇、太和堂镇、黄土铺镇为祁东县中西部重镇，五个乡镇文化站均下辖中西乐队、渔鼓演唱队、盘腰鼓表演队、花鼓剧团等，文艺专业人员众多，文化事业发展基础较好。由于文化基础设施投入不足，文化传播平台缺乏，没有规范的固定演出场所，特备文呈报，急需建设综合性文化站。

一、项目建设的基本方案

二、项目建设资金筹备情况

每个项目建设总投资为24万元，其中申请中央文化站建设专项资金16万元，每个文化站及下属文艺团体自筹8万元，现自筹的8万元已全部到位，存于当地信用社或农业银行，只要中央专项资金到位，该项目就可顺利付诸实施。

三、项目建成后的效益分析

1、项目建成后，文化基础设施得到改善，能促进地方特色文化发展，促进多元文化交流。

2、促进农村小康目标的实现，构建和谐社会，满足农民日益增长的文化需求。

3、有利于文化市场管理，促进精神文明建设，杜绝和防范黄、赌、毒漫延。

4、有利于繁荣文化市场，实现以文养文，以文兴文的目的。 妥否，请批复。

篇11：项目资金申请报告

资金申请报告

申报单位： 中先（泉港）科技研究所

申报项目：泉港网购一条街基础配套及网购平台建设

联 系 人：

联系电话：

申报地址： 泉州市泉港区后龙镇网购一条街

邮 编： 362804 二○一三年五月

目 录

一、项目概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„02

（一）项目单位概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„02

二、项目建设背景和必要性„„„„„„„„„„„„„„„03

（一）项目建设的背景„„„„„„„„„„„„„„„„„„03

（二）项目建设的必要性„„„„„„„„„„„„„„„„04

三、项目建设内容和项目实施与计划安排„„„„„„„„„05

（一）项目建设主要内容„„„„„„„„„„„„„„„„05

（一）项目建设周期 „„„„„„„„„„„„„„„„„„14

（二）实施进度计划 „„„„„„„„„„„„„„„„„„14

（三）项目申请主要成员 „„„„„„„„„„„„„„„„15

四、总投资详细估算和资金来源 „„„„„„„„„„„„„15

（一）投资估算„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15

（二）资金筹措 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„16

五、经济和社会效益 „„„„„„„„„„„„„„„„„„16

（一）项目实施的经济效益 „„„„„„„„„„„„„„„16

（二）项目社会效益 „„„„„„„„„„„„„„„„„„16

六、提交的在关附件 „„„„„„„„„„„„„„„„„„17

一、项目概况

（一）项目单位概况

中先(泉港)科技研究所是中先（福建）贸易有限公司研发机构，2012年6月在泉港区政府的关心和支持下，成立中先（泉港）科技研究所，业务主管单位为泉州市泉港区科学技术局，业务范围：网络、通信家居智能化和多功能化的产品研究与技术开发、成果转化、科技咨询与服务，科技成果评估，以及相关科学技术知识传播和普及。2013年1月在泉港区人民政府和后龙镇人民政府的关心和支持下，签订后龙镇南龙路沿街商铺385间，着力打造网购一条街，可进驻近100家网店，第一期计划投资1000万元（含店面装修及各类产品加工厂投资），是泉州市首条以网络购物和实体店相结合的购物街。

在产品研发中，公司以“立于创新、勤于创新、成于创新”为指导，锲而不舍，追求卓越，积极开展产学研合作，与国内几所大学紧密合作，在产品技术上不断创新，成绩喜人。

在未来的发展中，我们中先人仍会以特有的勇气与智慧，立身于日新月异的事业，迎风破浪，扬帆远航

中先（泉港）科技研究所现有职工39人，其中大专以上学历人员39人。研发中心现有科技人员8人，占企业总人数20%，其中研究生和高级职称以上的高级人才5人。

拟建项目承担单位为中先（泉港）科技研究所.(1)基础配套设施建设：后龙镇南龙路店面装修及各类产品加工厂投资，（2）中先拟购买金蝶erp系统，系统根据公司生产经营的特点，对原料采购、生产过程、产品销售、库存管理过程中产生的各种信息，进行收集、存贮和处理。产品生产的进、销、存数据输入计算机内，用《系统》设置的多种功能，把入库量、产量、销售量融为一体，进行分析、归纳，掌握产品生产进销存的总体情况，以及生产经营各个环节存在的问题，及时地进行调整和控制。

（3）网购平台建设

二、项目建设背景和必要性

（一）项目建设的背景

随着信息技术、网络技术、计算机技术等高新技术的迅猛发展以及经济全球化的发展趋势，市场竞争日益激烈，世界各国都把信息化建设摆在了突出的位置，投入了大量的人力和财力，长期在新的竞争中取得领先地位。2009年，我国电子商务交易额达3.5万亿。其中像淘宝所从事的网络零售业务，在整个电子商务中增长是最快的。2011年泉州电子商务交易总额达482.53亿元，其中网络零售额达72.38亿元，同比增长37.6%，占全年社会会消费品零售总额的4.7%。泉州已成为国内较具有竞争力的网商货源采集地和区域电子商务交易中心，中先充分发挥行业优势，2013年1月在泉港区人民政府和后龙镇人民政府的关心和支持下，签订后龙镇南龙路沿街商铺385间，着力打造网购一条街，中先以优惠政策引进电商入驻，不断推进以网店特色街为重要内容的电子商务集聚区建设，通过引进和培育，已签约入驻商户近30多家。

（二）项目建设的必要性 1.对网购平台的简要描述

网上购物平台主要是对后台管理和前台操作。后台管理是管理员对本网站的维护，通过商品资料（商品添加、商品修改）会员管理（会员审查）网站信息管理（新闻添加、修改删除、公告设置），以及常规设置（广告添加，友情链接）等功能达到对网站的管理。前台操作是用户登录到本网站，可以进行用户注册，通过网站的精品推荐或商品搜索功能，找到自己想要买的商品，装入购物车，提交定单进行购买。网上购物平台的特点是客户和电子商品信息量很大，管理员需要整理的信息很多，为让管理员轻松、方便、快捷的管理，该平台采用符合购买电子商品基本的原则，满足广大客户的日益增长的数量，并达到操作过程中的直观、方便、实用、安全等要求。

2.拟建设的网购平台的优越性

简单性：在实现平台的功能的同时，尽量让平台操作简单易懂，这对于一个网站来说是非常重要的。

针对性：该平台设计是网上购物系统及后台管理的定向开发设计，所以具有专业突出和很强的针对性。

实用性：该平台能完成电子商品展示和管理员管理的基本信息，具有良好的实用性。

三、项目建设内容和项目实施与进度计划安排

（一）项目投资主要内容：(1)基础配套设施建设：后龙镇南龙路店面装修及各类产品加工厂投资，采用统一规划装修。

（2）中先拟采用金蝶erp系统，系统根据公司生产经营的特点，对原料采购、生产过程、产品销售、库存管理过程中产生的各种信息，进行收集、存贮和处理。产品生产的进、销、存数据输入计算机内，用《系统》设置的多种功能，把入库量、产量、销售量融为一体，进行分析、归纳，掌握产品生产进销存的总体情况，以及生产经营各个环节存在的问题，及时地进行调整和控制。

（3）网购平台建设

功能描述 购宝街为电子商务新型网站，集b2b和b2c为一体，为企业、商家及消费者提供电子商务平台网页资源，兼容各种即时通讯软件在线状态显示等，一个关键字同时访问各家优质资源。一个账号全站通用，会员发布的信息整个网站共享。购宝街-电子商务搜索引擎思用户之所思，想用户之所想，以最大的热情服务于广大企业、网店主和网友。模块主要划分为：b2b和b2c功能模块。

b2b网站功能介

(1)、成为本行业内处于领先地位的门户网站。

(2)、成为本行业信息资源，人力资源，商业资源的发布和控制者。

(3)、利用网站的地位和各项资源为成员企业开展多种增值服务并从中获利。

行业门户网站商业价值分析

(1)、广告服务：汇聚了本行业的“眼球”，对于以本行业为目标市场的商家来说，在本站上有针对性的投放广告价值针对性强，时效性强。常见的广告方式有：链接广告，排名服务。(2)、信息服务：为注册会员提供信息投递，订阅，商机搜索等信息。

(3)、商务服务：为注册商家提供商务助手服务，实现信息发布、商机处理等功能。(4)、商业智能：在汇集大量信息的基础上分析本行业的商业规律，向行业内的企业有偿提供。

网站的基本功能框架(1)、产品库

本行业的多级产品目录。

满足行业特点的产品展示模板（有规格/型号/参数/图片/说明书等）。浏览者能按照多种分类方式浏览、模糊查询、精确查询产品资料。能够通过产品查找关联的生产、销售企业。

行业产品目录是行业门户网站的基本要素之一。(2)、公司库

相当于本行业的企业黄页。

可按类别、地域、规模、性质等多种分类方式查找、模糊查询企业资料。企业信息由注册的会员主动加入。

行业企业黄页是行业门户网站的基本服务之一。(3)、供求信息库

注册会员发布的供应、求购、合作、转让、库存等信息，供求信息与产品目录之间建立关联，有利于浏览者按照发布/生效日期、产品类别、信息类别进行浏览、检索。供求信息库是b2b行业门户网站提供给注册会员的基本服务之一，为行业搭建了信息发布平台与商机获取平台。

(4)、人才/职位库

提供给个人注册简历，个性化简历模板，查找招聘信息，发出应聘意向。企业在其商务助手栏目下的“人才招聘”功能内与求职者互动。(5)、资讯库

行业新闻，公告，行业展会，会议资讯，相关政策法规，专题文章。根据需要设置相应的文章版面。新闻资讯的后台管理功能包括新闻的采、编、发审核过程，信息资源的智能抓取，信息的浏览、评论、反馈信息的审核等。(6)、行业通会员中心

每个注册加入本网的成员经审核后将获得行业通会员资格。由本网为注册企业提供了一个“行业通会员中心”，会员中心提供了各类常用的信息发布功能。这些信息包括：

企业基本信息及联系信息

企业联系人信息

企业产品（与网站的产品库相关联）企业的招聘

求购、转让、供应信息会议展会，成功案例(7)、商务助手

提供给注册会员使用的工具箱，如举办招标活动，参加竞标，发出询价，查看所有询价单，查看发布的供求/合作信息的响应情况。发布招聘信息，查看应聘简历等。(8)、通会员网站模板

根据会员填写的内容，加载会员所选择的个性化网站模板，即可动态地生成一个功能全面、内容丰富、结构清晰、外观大方的企业网站。内容功能涵盖企业基本信息，产品信息，企业新闻资讯，企业讨论/留言区，、联系方式，企业荣誉证书等。b2b行业门户网站为入驻会员企业提供最恰当的互联网展示形式，省去独自策划制作网站之苦。(9)、会员认证中心

标准的注册引导过程，相当于站内通行证。跨整个站点的身份安全认证服务。一次登录通行全站。

(10)、广告管理系统

用于统一管理和销售网站内的广告资源。(11)、网站后台管理

涉及到内容管理、数据管理、业务处理等方面的后台运营管理等功能。b2b网站内容结构

栏目设置：（本简介一级主栏目，第二级栏目视不同行业有不同设置。）一级主栏目：（四库四中心共8个）

产品库 公司库 人才库 职位库供求中心 招标中心 会员中心 资讯中心

网站的技术实现

硬件设施：选用机架式服务器，配置磁盘阵列、高带宽符合web服务器的要求，托管于idc数据中心。

软件架构：.net技术规范。数据库采用ms sql server系列数据库。framework的技术特色：

1、坚固的多层体系结构，功能稳定，程序高效，能满足复杂功能与应用的场合，抵御巨大流量的考验。

2、扩展性强，全面采用面向对象建模、设计，满足功能的变化与升级。

3、投资有保障，微软的.net技术体系是未来技术发展的主流。网站的推广

在成功制作的前提下，成功地策划与推广网站。保证推出一个网站即成功一个网站。

综合采用多种手段，在短期内树立网站的领导地位，圈定一大批行业内的忠实用户。

推广的方法有很多：

1、购买链接广告与搜索引擎关键字广告。

2、与相关网站交换链接。

3、搜索引擎排名优化（seo），网站的主要内容在主要搜索引擎内获得好的排名。

4、网下的推广活动。

网站运营一个网站推出后需要持续地跟踪、优化、改进。涉及到各个方面，网站发布，其实才只是电子商务之路的开始。想赢利，就一定要为客户提供有效的服务。

网站赢利模式分析

网站推广、客服、内容编辑，系统维护都需要一定成本。b2b门户网站如何赢利？是靠收取会员费？出售网站的广告位置？还是参与会员的交易过程？ b2c功能介绍

网站架构

集网上购物、商品管理、流量统计、广告管理、系统分析、自助链接为一体的强大的网上商城(超市)系统 ? 独特的形象展示

符合商家企业风格的界面定制、商家信息的自由维护和更新，个性化展示企业的完美形象。

—— 可根据商家企业的风格制作页面，使企业网上、网下形象更趋统一

—— 图文并茂的商家形象展示、随时更新，紧跟企业动态

—— 栏目容量商家定制，产品展位量身定制，有效体现商家经营优势 —— 商品订单中显示商家标志，小处着手，更显个性关怀

灵活的商品促销

可以灵活进行优惠、打折、推荐等促销活动，让您优秀的商品始终出现在最显眼处。

—— 可以设置大幅的商品广告，对商品进行重点推荐

—— 可以对“本店热点”中展示亮点商品

—— 可以对“特卖专区”中的商品设置打折幅度

—— 在“人气排行”中，列出排行榜

—— 在“热销top”中，显示热销情况

强大的商品管理

支持产品多层分类，具有灵活的价格定制、相关商品数据管理，缺货信息管理等等强大功能。

—— 商家可以多角度按照商品的属性描述商品

—— 商家可以自定义商品分类的层次和名称—— 商家可以将每个商品与其他商品之间建立关联。当顾客对商品进行浏览时，能够显示相关的商品，方便顾客的订购

便捷的购物过程简洁的注册操作，购物过程流畅便捷，轻松实现快速购物。

—— 根据需要填写必要信息，节省顾客的时间投入

—— 购物车、收藏夹间商品转移操作，减少不必要环节

—— 收货人信息自动保存，减少输入操作

—— 自动进行订单结算，简化交易流程

自由的信息发布

自由展示企业相关信息，前台栏目自由定制，操作过程简单快捷。—— 商家可自定义信息栏目的标题

—— 商家可以发布并随时修改、删除本企业和行业新闻，图文并茂地展示企业风采

—— 商家可以自由维护信息栏目内容，与企业动态同步

—— 商家可以随时根据需要，增加新栏目，满足实际需要

全面的后台管理

前台页面更新管理、信息发布管理、多种订单统计、查询、处理等功能，实现全面的后台管理。

—— 后台更改相应信息内容，前台即时更新

—— 可控制前台相应功能模块显示与否，根据需要更新前台页面 —— 多种查询、统计、排序功能，有效提高管理效率

—— 完善而清晰的功能规划，便于管理员管理工作的进行提升品牌价值，树立企业形象

网站是企业的网上标牌，而能够进行电子交易的电子商务网站更是企业的巨幅广告，是企业的实力、经营理念、技术先进性、管理水平的层次标志。利用网上商店能够提升公司的形象，增强消费者、顾客和海外投资者对企业的信任程度。同时，宣传展示商家的多种商品，商家广告其产品时不可能把所有的商品都展现出来，而通过使用网上商店就可以做到。而且可以进行商品的优惠、打折、推荐等促销活动。

扩大市场规模

商家可以充分利用网络这个全球一体、全天候运转的巨大市场来扩大市场规模，赢得遍布全球的千万新顾客。基于先进信息技术的网上商店使商品的交易更加简便、有效、成本更低，现今已成为新兴企业销售模式。充分利用先进成熟的技术，企业在采用新的销售模式时，能够获得新的市场机遇和经济效益，提高竞争力，以更低的成本参与国际竞争。把握客户购物意向

商家可以为客户提供丰富的产品信息查询和智能的导购服务，随时把握顾客购物意向，找出刺激消费的对策，创造更多销售利润。

提高客户满意度

商家可以建立商家与客户沟通的多种渠道，有效实现切实的有效交流，商家能迅速获得反馈信息，提高服务质量，大幅提高客户满意度。为商家快速建立网上销售渠道，降低企业运营成本

商家可以通过订购系统、结算系统、配送系统三个主要环节为商家建立了网上销售渠道，方便、安全、高效地解决了商家、消费者和银行之间的信息沟通、资金转移和实物流通。这种基于互联网上的商品交易，能在商业运作的整个过程实现交易无纸化，缩短供应链，从而降低企业经营成本、在提高效率和加快商品流通的同时，增加企业利润。

（二）项目实施与进度安排

（1）项目建设周期

该项目的实施过程分为二大部分：

第一部分：基础配套设施建设：后龙镇南龙路店面装修及各类产品加工厂投资，采用统一规划装修。

建设时间2013年1月份-2013年8月份

第二部分：购买和采用金蝶软件erp系统及建设网购平台

建设时间2013年7月—2014年7月

（2）实施进度计划

2013年1月—2013年7月，完成后龙镇南龙路店面装修及各类产品加工厂，完成网络平台调研与功能设计

2013年8月—2013年12月，通过调研和功能设计的基础上进行数据库设计和软件的开发、基础模块的实施和应用。

2014年1月—2012年7月，完成网购平台的实施和应用，对网购一条街的所有产销资源进行整合。

（3）项目主要实施人员

四、总投资详细估算和资金来源

（一）投资估算

（二）资金筹措

资金来源组成：总投资预计1400万，其中中企业自筹700万元，申请银行贷款项500万元,申请政府补贴200万元主要用于采用erp系统和网购平台建设

五、经济和社会效益

（一）项目实施的经济效益

1、将erp中好的管理思想和方法引入企业基础管理之中。实现物流、资金流和信息流统一。提高企业基础管理水平，提高组织结构效率、增强协作。提高管理人员素质，培养双向人才。在采购、物料管理和成本核算方面，可缩短采购周期30%，减少库存和在制品20%左右，库存占用资金降低25%, 提高销售额20%。加强了对资金的控制，严格地控制了企业各项费用，可降低制造成本5%一12%。

2、网购平台建设，融合网购一条街电商所有资源，打造产业聚群，为泉港电子商务产业发展和二次创业做出微薄之力，预计每年直接经济收益达1000万。

（二）项目社会效益

泉州是国内较有竞争力的网商货源采集地和区域电子商务交易中心，通过实施泉港网购一条街基础配套及网购平台建设项目，可以提高泉港电子商务发展，同时泉港网购一条街是一种新型创新模式，是泉州市首条以网络购物和实体店相结合的购物街，对电子商务的发展具有积极的探讨意义。预计每年可以带动就业人数1500人次。

六、提交的有关附件

1、企业法人营业执照

2、组织机构代码证

3、iso认证

4、申报项目声明书

5、网购一条街合同书

篇12：浅议施工企业项目部资金管理

关键词：施工企业；项目部；资金管理

一、施工企业项目部资金管理中存在的问题

1.1前期对资金来源和流向没有规划

由于施工前期对业主资金拨付、拨付条件或政策以及拨付力度如何没有了解或者说没有想过去了解；对施工合同、施工图没有研究；对材料市场没有调查，从而对项目部进场后需要配备生产要素，各项生产要素在各施工阶段需要消耗多少资金才能最大限度地满足施工生产需要没有概念，对项目部自身会产生多大的效益也是个未知数；上对业主、下对施工队伍、供应商都要有测算，很多项目部因为无资金预算及使用计划，使用随意性大，如果项目施工生产进展不顺，往往会造成资金紧张的局面，影响施工生产的正常进行。

1.2项目部没有切合施工生产实际的资金滚动预算和监控

项目部在施工生产中没有对项目部月度、季度、年度资金周转做切实可行的预算，从而在施工生产中出现资金周转不畅影响施工生产正常运转；另外在资金流向中没有做必要的监控，导致工人工资没有及时发放到工人手里，急需的材料没有及时购入影响了施工生产的正常运转，从而加大了成本。

1.3项目部财务人员及管理层对资金管理与项目部的生产经营与成本管理认识不深刻

很多项目的资金管理都是单纯的为管好资金而管资金，与项目的生产经营及成本管理相脱节，工程、合同、物资、设备、财务几个部门之间没有形成真正相辅相成，项目部亦没有制定相关的规章制度，从而加大了资金的使用成本。

二、如何加强项目部资金管理

针对资金周转的特点及管理中存在的问题，本文从项目部施工前期做好资金流的整体规划；施工过程中推行资金滚动预算与监控工作，树立资金管理与施工生产进度、成本控制相辅相成的管理理念，提高财务管理职能执行资金使用牵制制度等方面提出了自己的几点见解，供大家参考：

2.1在施工前做好对资金来源和使用的调查研究，对项目部自身潜能做一个评估，从而制定资金整体规划。

2.1.1对建设方资金运作情况做一个清晰的分析和了解。主要研究与建设方签定合同的相关内容约定：有关税金的交纳，预付款的拨付比例、拨付时间，履约保证金、质量保证金的扣除比例及返还时间等等，了解建设方的资金来源和相关人文环境，考虑其是否在必要时能提供一些支持和帮助，从而为制定项目资金管理办法提供准确有效的信息。

2.1.2对项目周边人文环境、即将进场的施工队伍、材料市场及材料供应商进行调查，制定施工队伍及材料供应商招投标及付款方案。因为项目部周边环境直接影响到施工生产的顺利进行，当地政府和人民的支持与否直接影响到项目部资金周转：比如征地拆迁的进行及征地款的拨付等等。施工队伍的素质，单价，材料的供应地远近、单价、质量，供应商的品质及付款方式、付款比例等，施工生产的进度、质量、安全，最终影响到项目部的经营效益。所以只有制定好资金管理方案，才能达到资金使用效益最大化。

2.1.3结合以上资金流对项目部自身债权债务、资金节超及成本效益做一个整体预算，从而在前期做好宏观资金控制。项目部管理层对自身创造效益的情况做一个评估，并在施工生产过程中不断优化管理方案，创造更顺畅的资金环境，为效益最大化做好准备条件。

2.2施工过程中推行资金滚动预算与监控工作

2.2.1项目部做年度、季度、月度施工生产计划的同时，根据施工计划制定相应的年度、季度、月度资金预算。月末根据施工计划完成情况拨款并对其进行相应的考核，根据实际完成计划情况进行分析并对下月施工计划和资金预算进行修订，制定相应措施保证其更有效的完成。

2.2.2资金预算编制要逐级编报，逐级审核，统一管理。项目部要建立预算编制、审批、监督、考核的体系。比如：物资部门主材供应要与施工计划相结合编制资金预算报项目部审批，并根据审批计划采购材料。如有新增工程量、变更等需要材料的，需报项目部工程合同部门核实，经项目部审核调整资金预算，经项目经理批准后予以采购。

2.2.3做好资金流向监控，把资金管理工作落到实处。施工企业项目资金监控主要是对作业队的支付是否切实支付了工人工资，作业队负责人是否真正用收到的工程款配足了作业生产要素，通过项目部现场管理人员对作业队人员的统计，合同部对各岗位人员工资标准、考勤及考核办法的采集，财务部门根据上述信息做相应的工资发放表，经作业队负责人审核，在月末拨付款项时监督其对工人工资进行发放。物资、设备等相关部室负责现场其他生产要素配备及使用情况，以及各月购买或维护这些生产要素需要资金的编制预算，并对各月生产要素使用资金情况进行监控，从而达到最大限度提高资金使用效率，实现项目部与作业队双赢。

2.3　项目部资金管理与施工生产进度和成本控制息息相关

2.3.1项目部资金管理与施工生产进度息息相关，施工生产的正常进行是项目资金管理的本源。依靠公司垫支，只是一种权益之计，治标不治本。因此施工生产进度是否正常进行，工程日志、各种台帐等内业资料、变更设计的资料是否齐备、报批程序是否及时，会在很大的程度上影响业主工程款的拨付，从而影响项目资金的筹集和管理。项目部资金管理离不开施工生产进度；施工生产进度亦离不开资金管理，合理有效的资金管理可以提高施工生产进度，进而加快资金周转。

2.3.2项目部资金管理与成本控制相辅相成，项目部成本的控制离不开资金的控制管理，有效的资金管理可以加快施工生产进度，从而降低单位管理成本，降低单位时间内的人工成本，取得供应商信任，降低材料采购成本，提高项目部生产效率和收益水平，达到业主、作业队伍、供应商、项目部共赢。项目部每月应根据所属各部门报送的成本分析情况和当月施工计划编制的资金预算情况拨款，并定期进行分析调整，定期考核，提高作业队与供应商的积极性，加速资金周转，提高施工生产进度，实现共赢。

2.4提高财务人员综合素质和能力，执行资金决策相互牵制制度

提高财务人员综合素质和能力，加强财务人员对工程施工、合同造价、成本定额的知识培训，鼓励财务人员考评专业证书，并给予奖励，发行内部刊物，进行经验交流，提升财务人员素质及综合能力。严格执行资金使用相互牵制制度，在项目部设立财务总监，直接对公司负责，所属项目资金的支付由该项目经理及财务总监联签，超过一定金额的需报公司审批。这样既充分发挥财务人员的财务管理职能，实现资金统筹管理与项目部自主管理的积极性，同时加强公司对项目部的资金监督职能。

2.5在做好以上工作的同时，项目部还应做好收尾阶段资金回笼工作。对应收账款的催收工作：一、建立应收账款台账，及时清理，按期对账签证，确保资金安全；二、指定项目经理与财务总监专人负责，制定一套回收考核奖励制度；三、加强与业主的沟通，争取能用保函换工程尾款以及质保金等形式，加快资金的回笼速度。

参考文献：

[1]严海英.　基于“公司——项目部”结构模式的企业资金管理研究