医院后勤安全生产工作总结范文

2024-08-03

医院后勤安全生产工作总结范文（通用10篇）

篇1：医院后勤安全生产工作总结范文

个人工作总结

2013年以来，在院领导的正确指导下，在广大职工的大力支持下，通过自身不断努力，积极探索医院后勤管理理论，不断积累后勤管理经验，全身心投入到医院后勤管理工作中。在大家的共同努力下，医院后勤工作取得了较好的成绩，医院后勤服务水平不断增强;院容院貌焕然一新，医院环境明显改善;卫生文明建设富有成效；医院综治管理水平得到有效提升，医院社会形象牢固树立。

现将上半年来的工作述职如下：

一、思想学习方面

工作中，我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想和科学发展观，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，积极参与学习十八大精神。通过学习，不仅进一步提高了自己的管理水平和工作能力。同时树立了自身正确的世界观、人生观和价值观，为工作的更好开展奠定了思想基础。

二、工作开展方面

工作中能够坚持原则，务求实效，正确对待院方各部门对后勤工作的建议，能够经常听取院方职工对后勤工作的意见，交流思想和看法，认真自觉的开展批评与自我批评，努力使后勤工作

现将总结如下:

一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平

后勤管理工作涉及面广、杂，上半年来我以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。

我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作，能做到有计划及时地申购办公所需用品，做到不浪费，无过多存货等情况的发生。为各科室做好服务，能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟悉、清楚。

办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。

二、做好全院卫生工作创造优美环境做好安全保卫工作

对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和具体工作细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发现问题及时处理。每周一大扫，周周有检查。

对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好及时、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。

对医院保卫人员，进行了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化安全意识，做到时时提醒和经常检查。

四、协助办公，尽心尽责

在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在院内配合开展丰富多彩的活动，活跃员工文化生活，营造健康***的企业人文环境，推进企业文化、精明文明建议，展示我院积极向上的精神面貌。

五、平面设计网络推广

由于我学习过一些相关的知识技能，所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时，我努力学习相关专业知识，用心把这方面工作做的更好。我相信经过我们办公室成员的共同努力学习，一定会在这些方面有所进步和做出成绩。

新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有责任心地踏踏实实工作，不能只限于自身周围的小圈子，要着眼大局，着眼今后的发展。向其他同事学习，取长补短，相互交流好工作经验，共同进步。新的一年里，我会围绕着医院的中心工作，明确个人职责做好本质工作，搞好协调、当好参谋、搞好服务，密切配合，希望能圆满地完成了2011年的各项工作任务，为医院发展起到积极作用。

篇2：医院后勤安全生产工作总结范文

一、保障物资供应

医院后勤工作必须根据医院的发展目标和各阶段医院的中心工作需要，根据医疗护理工作的需要，制定后勤工作计划，千方百计地保障各方面的后勤供应和服务，在这个过程中，必须做到：

1、处理好后勤服务和后勤管理的关系。

2、坚持“三优先”的原则。

凡属临床医疗业务第一线需要的项目要优先安排，凡属急重病人抢救(尤其是在重大社会事故后对大批伤病人的抢救时)需要的物资要优先供应，凡属有利于医院重点学科发展的问题要优先解决；

3、注意保障供应过程中的计划性。

要加强后勤保障工作的计划性，并在实施过程中经常检查督促，发现问题，及时调整，反馈信息，改进工作，当好参谋，做好服务。

二、主动及时服务

1、在树立服务指导思想的基础上，加强后勤工作的制度化、规范化、科学化管理，保证后勤工作的常规运行，尤其应坚持“四下四上”，即下收、下送、下修、下换，服务上门、送货上门、收物上门、维修上门，努力为医疗临床第一线排忧解难。

2、后勤领导成员要坚持每周行政查房制度，深入科室了解情况，征求意见、发现问题、不断改进，使后勤工作始终为医疗工作发挥保障作用，主动、及时、准确、高效、优质、安全地提供后勤服务。

三、建立健全各项规章制度

医院后勤工作内容繁杂，随机性和应急性较强，因此要保证后勤工作的连续、有序、高质，必须建立各项规章制度，严格岗位责任制，保证后勤工作岗岗有人在位尽责，各类人员都能明确自己的职责范围，并在制度、规范和操作规程等约束和指导下开展工作，逐步加强医院后勤工作的制度化、规范化、科学化管理，并在此基础上加强检查考核，制定奖惩措施，运用经济杠杆的调节作用，调动后勤人员的积极性、主动性和创造性。

四、坚持勤俭节约原则

应本着勤俭节约的原则，每个后勤人员都应以主人翁当家作主的态度来办后勤，为医院开源节流，对物资设备的管理利用做到合理高效，使器械设备通过精心维修保养达到提高使用寿命的目的。

五、加强财务监督

篇3：市级医院后勤安全风险与管理

1 从“大安全”的角度审视后勤安全风险

笔者认为, 所谓的医院“大安全”是指围绕“以人为本”的核心理念, 全方位、全天候、全过程、全要素 (人、财、物、制度) 地进行安全管理, 把各种安全风险尽可能降至最低, 从而保证医院的生产安全和各类人群的生命安全、履职安全、避险安全、社交安全及心理安全等。不可否认的是, 由于医疗活动的专业性、医院环境的开放性、设施设备的多样性、人群需求的差异性、管理流程的复杂性等因素, 使医院的日常运行隐藏着许多安全风险。后勤管理与医院的安全运行息息相关, 主要涉及人员安全、设施设备安全和环境安全三大方面, 存在如下风险。

1.1 人员意外伤害的风险

由于环境设施缺陷或管理不善导致人员意外伤害, 如道路台阶不平、地面湿滑、扶手松动、微波炉操作不当、插座漏电等, 或是由于突发灾害天气活动 (台风、暴雨、雷电、冰雪等) , 导致跌倒、触电、砸伤等意外事件。

1.2 重要后勤保障生命线——供水、供电、供气 (燃气和医用气体) 中断的风险

由于设施设备老化陈旧、维护不善、巡查不到位、操作失误、突发灾害、应急处置不当等因素, 导致医院泵房、锅炉、电梯、配电、液氧站、输汽 (气) 管道等设施设备发生故障, 严重时甚至造成医疗事故和生产事故。

1.3 火灾事故的风险

由于消防基础设施不健全, 制度和人员管理不到位, 对消防隐患巡查和检查的疏忽或整改不力, 对初起火灾的应急处置不当, 极易造成火情继而酿成事故。据统计, 每年的医院火情大多发生于夏冬两季, 集中在电线插座、用电设备、厨房脱排油烟机、电焊施工现场、制冷取暖设备等。

1.4 危险物品管理不善的风险

医院危险物品种类多, 涉及管理部门有临床医技科室、科研部门、后勤部门, 贮藏地点分散, 如果贮藏条件不满足要求, 保管制度和措施不严, 极易造成危险物品流失, 以及化学安全、生物安全和环保事故。

1.5 内部交通安全的风险

随着国民经济的发展, 社会机动车保有量呈迅速上升的趋势, 大大加剧了医院内部 (尤其是大型医院) 的行车难、下客难和停车难问题。由于医院建设管理滞后于社会发展的步伐, 导致内部交通流线设计不合理, 人行和车行道路混杂, 交通指挥困难, 极易发生车辆碰擦、撞伤行人等交通事故, 给医院的交通安全埋下隐患。

1.6 网络通信系统故障的风险

据统计, 大型医院每天有近万次左右的对内和对外话务量, 同时对网络信息系统的依赖与日俱增, 是医院开展业务活动, 救治病患的又一重要后勤保障生命线。任何影响网络通信质量的因素 (光缆破坏、服务器烧毁、电力故障等) 均会对医院正常的医疗活动造成极大的干扰, 引发投诉甚至新闻媒体和舆论的干预。

1.7 院内感染的风险

医院大量的日常消毒工作和医疗废弃物收集、运输、贮存工作由保洁员来承担, 员工的培训、制度的落实、安全质量的监督关系到每一个操作人员、医务员工和病人的健康, 关系到医院所承担的社会责任。管理不善容易造成交叉感染、院内感染暴发和医疗废弃物流失。

1.8 财产失窃的风险

医院人员密集, 贵重仪器设备多, 财务部门现金流大, 病患及其家属也往往携带大量现金就诊, 是盗窃案件的高发场所。医院对员工和病患的防盗窃宣传、保安的定时巡逻和技防物防设施的完善程度与盗窃案件的发生频率密切相关。

1.9 食物中毒的风险

医院内部涉及食品储存和加工的场所主要是职工食堂和营养食堂, 对食品安全制度执行的不严格是导致食物中毒的主要原因, 尤其在高温季节这种风险的几率会大大增加。一旦发生, 波及的医务员工或病员数量大, 将会严重影响医院正常的医疗秩序, 应给予高度重视。

1.1 0 建筑施工安全的风险

建筑施工具有人、机、料立体作业和交叉作业, 作业场所有限, 作业条件恶劣的特点, 加之医院为24h开放的特殊公共场所, 工地周围人员流动量大, 地面交通和地下管线复杂。如施工单位安全管理不严, 施工人员冒险作业野蛮施工, 极易发生人员伤害、地下管线破坏的安全事故, 影响医院正常运行。

2 医院后勤安全管理的定义、特点与实施要点

医院后勤安全管理是遵循医院运行和安全事故发生发展的规律, 依照有关法律法规、方针政策、规章制度和标准规范, 运用现代安全管理理论和方法, 通过计划、组织、协调、控制、考核、激励等手段, 充分发挥医院人、财、物、技术、信息等要素的作用, 以达到减少安全隐患, 把各类安全生产风险降至最低程度的目的。医院后勤支持系统专业性强, 如电气专业、锅炉专业、机械专业等;特殊工种多, 如水电工、司炉工、电梯工等;重点部位多, 如变配电室、锅炉房等;工作时间连续, 如液氧站、锅炉房、变配电室、总机房等, 这些特点大大增加了后勤安全管理的难度。

海因里希法则、海恩法则等现代安全管理理论提示我们, 要避免潜在性安全事故的发生, 安全管理要做到以下几个关键步骤: (1) 任何生产过程都要程序化; (2) 每一个程序都要划分相应的责任, 可以找到责任人; (3) 列出每一个程序可能发生的事故, 引起员工警觉; (4) 定期检查每一个程序, 发现事故先兆; (5) 任何程序发现安全隐患或小事故都要及时报告、及时排除[1]。针对当前医院后勤员工普遍年龄较大, 专业化素质和技能较低的现状, 笔者认为尤其要加强后勤“三基制度”的执行、员工的培训教育及考核激励机制。

2.1 后勤“三基”制度的执行

“三基”是指基本岗位职责、基本工作制度、基本工作流程。大型医院的后勤岗位工种多, 需要明确每一岗位每一个人的工作职责、必须知道的规章制度和应该遵守的操作规程 (应知应会) , 同时要注意相关工种的衔接。通常以岗位说明书、上岗须知、操作规程、安全责任书的形式告知员工, 并在日常工作中由班组长、部门主管不断强化“安全第一、预防为主”的思想, 不断完善和巩固安全操作程序, 起到积极预防安全生产事故的作用。

2.2 后勤及其他员工的培训教育

除了最基本的岗位操作证的培训外, 开展工间讲评、组织集中学习、外请老师讲课、观摩规范操作、岗位技能比武等各种形式的岗位教育活动, 不断提高后勤员工的职业素质。由于后勤员工普遍文化层次较低, 年龄较大, 培训的形式应活泼多样, 通俗易懂, 便于记忆。加强医院所有员工消防安全“四个能力”的培训, 教会员工应对火灾五步骤 (RACEE) , 即救援 (Rescue) 、报警 (Alarm) 、限制 (Confine) 、灭火 (Extinguish) 、疏散 (Evacuate) , 最大程度的预防火灾事故的发生和可能造成的伤害。

2.3 后勤员工的考核激励机制

要让每一个后勤员工明晰自己岗位的安全目标, 细化每个岗位的安全操作规程和相应的考核办法, 并通过竞争激励、强化激励、反馈激励、兴趣激励等方式充分调动员工的工作积极性, 形成良性循环的安全管理机制。

3 新形势下后勤安全管理的探索与实践

3.1 医院“网格化”管理的探索

大型医院占地面积多, 建筑体量大, 有些医院还有两个以上院区, 管理部门多, 存在交叉界面和管理盲区, 易出现安全管理死角和相互扯皮的现象, 不利于安全隐患的及时发现和排除。在后勤组织架构上采取院区属地化管理, 并按照建筑布局、特定区域 (锅炉房、配电间、监控室、地下室等) 将院区划分为若干个“网格”。每个“网格”均有专人负责协调、监督、考核“网格”内相关后勤部门员工的工作质量, 落实“网格”内的环境安全、设施安全、交通安全、消防安全、治安安全等。由部门负责人定期召开工作例会, 分析存在的安全隐患, 按照“四定”原则 (定部门、定人员、定职责、定流程) 逐一解决, 并采取“PDCA”循环的方法, 持续改进, 以达到长效管理的目的。

3.2 基于“物联网”技术的后勤设备智能化管理平台

物联网 (The Internet of Things) 的关键技术主要有射频识别 (RFID) 技术、传感器技术、网络通信技术和云计算 (传输数据计算) 等[2]。利用安装在各种系统设备 (空调系统、给排水系统、变配电系统、锅炉系统、照明系统、医用气体系统等) 上的不同传感器或集成楼宇自动化系统 (building automation system, BAS) , 通过网络将传感器接收到的各种设备运行信息发送到中央处理系统进行集成处理和分析, 可对后勤设备系统的运行状态进行实时监测、故障诊断和安全预警。例如某医院后勤值班人员通过智能化管理平台发现一病房楼内负压吸引泵运行异常, 他迅速通知人员到现场查看和维修, 第一时间排除了故障。故障的原因是负压吸引泵的控制电路出现了问题导致负压泵缺相运转, 如果当时未能及时发现, 缺相运转时间一长, 就会使负压泵电机烧毁, 威胁到病房的医疗安全。较之传统的人工巡检维护模式, 智能化管理平台能够及时发现设备运行中的故障和安全隐患。平台根据异常数据的危害程度、紧急程度及发展态势设置三级预警系统, 告警信息会通过平台界面、短信、邮件等形式对相关人员进行警示, 提高了设备安全管理的效率, 减少了后勤管理的人力成本, 因此在市级医院推广平台的建设将极大地提高后勤安全管理的科学化、精细化、专业化水平。

3.3 后勤服务社会化进程中的安全风险控制

当前医院后勤服务社会化已成趋势, 绝大部分医院的保洁、绿化、保安、配餐等服务均已实现外包。外包服务公司在为医院提供服务的过程中也存在人员、设备、环境安全管理方面的隐患, 医院应就安全管理的内容和责任与服务公司签订协议, 并将服务公司驻医院的项目主管纳入后勤安全培训和教育的人员范围, 定期反馈和督促服务公司落实安全隐患整改。

3.4 组建医院特保队, 密切医警联系, 建立医警快速对接机制

医院是个小社会, 社会治安问题同样在医院中有所反映, 加之医患矛盾突出, 医患纠纷频发, 使得医院的治安形势不容乐观, 尤其需要提高突发事件的应急处置能力。医院在常规人防、物防、技防工作的基础上, 可根据实际需要建立一支年龄结构合理 (25~35岁之间) 、基本素质好、业务水平高的特保队, 用于处置各类突发事件。同时在市、区两级层面建立医警联系会议制度, 促进医警沟通;通过“110”联网报警、报警直通电话、实时监控图像上传等技术手段, 建立医警快速对接机制, 有效维护医院正常的医疗秩序。

3.5 公众责任保险在医院后勤安全管理中的引入

医院人员复杂, 流动性大, 在医院活动的过程中难免会发生一些意外伤害事件, 以环境设施伤害事件 (跌倒、高空坠物等) 居多。保险作为一种市场化的风险转移机制、社会互助机制和社会管理机制, 是市场经济下进行风险管理的重要手段。公众责任保险主要承担被保险人在其经营场所内从事生产、经营或其他活动时, 因发生意外事故而造成他人 (第三人) 人身伤亡、财产损失, 依法应当由被保险人承担的经济赔偿责任。主要有场所责任险、电梯责任险、火灾责任险等, 具有保险费率低、针对性强的特点, 不失为医院规避意外安全事件赔偿责任的途径。

摘要：分析了医院日常运行中存在的安全风险, 阐述了后勤安全管理的定义、特点与实施要点以及新形势下后勤安全管理的探索与实践。

关键词：市级医院,后勤,安全风险

参考文献

[1]刘晓勤, 王树峰.医院管理学后勤管理分册[M].2版.北京:人民卫生出版社, 2011:279-283.

篇4：医院后勤保障中的安全管理分析

【关键词】医院；后勤保障；安全管理

医院后勤管理是医院的一个重要部门，其管理对安全性的保障有着重大责任，对医疗教学及科研有着辅助作用，其水准程度与医院的整体系统有直接关系。由此可见，对医院后勤保障的安全性管理需要进一步完善。

一、医院后勤保障的安全管理定义特点及关键

医院后勤的安全管理是指通过协调控制、计划组织等方式在符合相关法律法规、规章制度的前提下，将医院各部门效用发挥出来，从而将安全隐患及相关的安全风险发生率降低。

医院后勤作为整个医院安全管理的保障与后盾，其关键点包括：过程的程序化。每个过程都需要一定的程序步骤；程序的责任化。将相应程序合理分配到相应的负责人身上；员工的警觉。任意程序都有可能产生突发状况，需要治安人员提高警惕；定期的检查。所有程序都需要定期进行安全监测，有助于消防事故发生前的预兆显示。

二、医院后勤保障安全管理性存在的不足

1.由于医院的工作任务与责任是围绕医疗为中心，所以医院的后勤工作常把重点放在对医疗、服务、品牌、理念等相关的一些文化建设与管理上，反而忽略了消防治安一类的管理与建设。对医疗安全管理的建设停留在医务人员的工作与意识等方面，对后勤实际安全应用的管理力度较小。

2.医院的后勤安全管理停留在表面，存在为应对上级对消防治安的相关政策要求而随意设置相应措施的情况。没有将消防治安的各项措施深入到实际生活状况当中去，缺乏实际应用性与相应的演习，准备工作不够到位。

3.由于医院的后勤改革走向还不是很稳定，后勤部门会出现人手不足工作完成不好的情况，有些时候跟不上医院现代化的发展与建设，部分医院存在对一些可利用科技手段或设备不足的情况，导致消防治安的科技性没有得到完善。

三、医院后勤安全管理的实施策略

1.加强医院后勤人员安全意识。

对医院后勤安全管理的加强首先要从对后勤相关员工的安全意识的培养抓起，后勤的工作人员是一切消防治安事项的参与者。对其安全意识的培养可以从两方面入手：其一，提高岗前培训的强度，在面对社会吸纳相关人员的同时按照其岗位技术等分类为其准备相适应的消防治安管理课程，增强其医院管理安全性的观念与意识；其二，培养后勤员工的良好习惯，使其在各方面的安全管理上注意起来，让大家时刻记住医院的消防与治安的重要性，例如可进行相关安全事故的演习等等。

2.大范围展开安全教育宣传。

想要加强医院的安全保卫工作，还需要医院全体人员的积极配合，因此，需要开展全面性的安全防范宣传工作，从而增强大家的安全防范意识，进一步增强医院的治安，降低各类安全事故及治安案件的发生。结合医院的工作发展发现，在安全防范的宣传中要注意：其一，保证宣传工作的经常性、连续性，使其成为反复开展的工作任务；其二，对医院内所有人员包括患者家属等进行统一安全教育，以达到最大限度维持医院内的治安；其三，可通过各种形式如网络、宣传板、LED广告屏等进行大范围安全宣传，以增强大家的安全防范意识，从而使大家对消防治安相关工作人员的工作得到更好的配合。

3.加大预防力度，加强安全检查与监督。

将对安全事故的预防作为后勤管理工作的指导目标，以发展的眼光看问题，提高治安防范管理工作的关注度，以高科技方式将现代科学应用在治安管理工作中，在安防的基础上，利用技术建立和完善一体化的机制。在人员方面，训练安保队伍，形成有组织有控制的治安群，加强对车辆的排查登记、警示巡逻等。重要的途径与道路上配备电子安全警报器、门锁、监控摄像头、灭火器与喷淋头消防设备等等。加大预防力度，扩展和稳定在安全检查与监督方面的工作与投资，最大限度的保证医院的消防安全等。

4.严格执行相应制度和任务流程。

制度是执行任务过程中的重要基础，管理是对其工作任务妥善完成的保障。想要做好后勤保障中的安全管理工作，完善的制度与执行态度是必不可少的。医院的安全保卫部门在合理利用相关法律法规的前提下，与公安、消防等部门协调工作，统一完善安全消防治安制度，将具体内容充分落实到各个部门与工作人员头上，并监督其严格按照制度落实，为后勤人员交接工作与值班站岗等工作执行相应制度，以提高消防治安工作人员的效率。

5.对突发事故的应急处理。

按时对各部门进行安全检查，并针对存在问题的地方及时作出调整。拟定应对各类安全事故突发事件的妥善方案，秉持科学严谨的态度，适当演习。在真正发生安全事故等突发事件的情况下，全员有条不紊按照预先演习的过程进行妥善处理，将事故危害降到最低。如发生医疗纠纷的情况下，除了对事件的起因采取相应处理以及对事件的上报等，后勤部门还应注意在人群杂乱时对治安的维护等等。

四、结束语

文章通过对医院后勤保障工作的安全管理定义及特点的简单分析，深入讨论了其存在问题以及加强消防治安管理的相关措施。希望可以为阅读者提供一定的参考与帮助，使阅读者在阅读文章后对相关问题可以有更进一步的认识与了解。

参考文献：

[1]朱玲，李贵廷，陈华翠.医院后勤安全文化建设探讨[J].西南国防医药，2014.

[2]詹才胜.大型综合性医院治安保卫工作特点和对策[J].2006.

篇5：医院后勤安全生产工作总结范文

为认真贯彻学院安全检查有关要求，进一步健全后勤安全管控体系，消除后勤安全工作隐患，后勤服务中心开展在全院范围内开展安全大检查开展关于学生食堂、学生公寓及水电管理和安全工作的专项检查，现将相关情况综合汇报如下：

一、组织领导

中心成立安全检查工作领导小组。组长：景国省龚健冲

副组长：周静懿刘玉山蒋文艺

成员：马连生张永王军侯殿英罗良

蒋保华马奎杰付卫民行全中袁全新李垒

二、检查内容

1、食堂安全工作情况。膳食服务中心对食堂及食堂商户食品卫生和食品安全等情况进行全面检查。

2、宿舍安全工作情况。宿教服务中心对各宿舍楼消防、值班、学生管理安全工作情况作出全面检查。

3、水电运行及安全情况。动力服务中心对学院水电管网设施全面检修，重点做好学生聚集区（食堂、教室等公共场所）电灯及线路的排查工作。

三、检查方式

1、各部门自查。各部门高度重视、认真自查，自查方式可以多样化，通过自查查找不足及亮点，形成自查报告。

2、集中检查。中心检查工作领导小组通过不同方式不定时进行集中检查。

四、检查结果食堂安全工作情况 1.重视组织制度建设

膳食中心建立了食堂食品安全责任制，明确食堂安全管理人员，分楼层管理，监管到位，针对各项具体安全工作制定计划明确责任。健全了卫生、食品管理制度，做到责任到人。定期检查食品安全工作，并有记录。建立了多项应急预案处理机制。

2.保证原材料采购安全

食堂对商户用量较大的原材料，米、面、油、醋、酱油等等几十个大类品种进行集中采购、供应，索证索票符合大宗物品供应资质，做到品种多样化，符合大部分商户使用要求，避免食品安全风险。

商户经营品种较多，特别是风味小吃类，加盟类，有独特配方，需在外采购的原料，膳食中心要求商户严格按照上级管理单位食品卫生监督局要求进行索证索票，做到每次进货有依有据。商户采购时做到不购腐烂过期食品；不购无名、无注册商标的半成品及熟食；不购未经卫生检疫或检疫不合格的肉类及其他食品；购买定型包装食品，商标上应有品名、厂名、厂址、生产日期、保存期（保质期）、QS认证标志等内容。3.做好餐具消毒

食堂采用高温消毒洗碗机进行消毒，做到餐具餐餐高温消毒，严格按照餐具消毒流程操作。

4.商户原料储存及物品摆放有序

食品分类、分架存放，离墙10cm、离地30cm。各类食品有明显标志及使用日期，有异味或易吸潮的食品应密封保存或分库存放，易腐食品要及时冷藏、冷冻保存。食品进出库应有质检员登记，设立台帐，做到食品勤进勤出，先进先出。要定期清理检查，防止食品过期、变质、霉变、生虫，及时清理不符合卫生要求的食品。食品存放实行“四分开”：生与熟分开；成品与半成品分开；原料与成品分开；食品与杂物、药物、调料分开。接触盛装原料半成品、成品的案板、刀、盘、盆、桶、筐、抹布等工具做到分开使用、定位存放、用后洗净、标志明显、无臭味异味。案板做到台面、底、边部清洁，无霉斑。

5.规范持证上岗及售饭要求

建立学习制度，定期组织食堂从业人员学习《中华人民共和国食品卫生法》等相关卫生和业务知识，增强卫生意识和安全法律意识。

食堂所有人员每年必须在卫生专业机构进行健康体检，坚持先培训后持证上岗制。从业人员健康证全部交膳食中心办公室统一管理。

销售工作中严格执行个人卫生和操作规范，食堂售饭人员上岗时工作服，帽子、口罩按要求佩戴整齐、干净整洁，售饭前要洗手；使用工具售饭，不能用手直接接触食品，避免污染食品。

宿舍安全工作情况 1.重视组织制度建设

宿教中心始终把安全工作放在一切工作的首位，建立了《安全管理制度》、《来客来访管理规定》和《学生用电管理规定》《公寓管理员值班制度》、《管理员日常工作巡视工作制度》、来客来访登记》、《大件物品登记》、《晚归人员登记》、《学生公寓宿舍钥匙管理规定》、《学生公寓突发事件预防管理及应急处置预案》等多项安全管理制度，确定了安全责任人，层层签定安全责任书，责任到人，保证了公寓安全保卫工作的有序、有效开展。

2.加强消防安全管理

在每栋宿舍的每层楼都配备了的灭火器、安全阀，设立了安全通道警示牌和紧急报警电话；建立了紧急灭火、人员疏散预案，成立义务消防队；公寓高度重视对广大员工的安防意识和技能教育，经常在干部员工和学生中定期进行模拟紧急灭火和人员疏散演习，利用板报加强安全知识宣传，组织安全培训，不断提高安防技能，强化安防意识。

3、加强公寓管理员值班工作各学生公寓安装安防监控系统，并各配备2名门卫，严格做好来客来访登记记录。异性人员不得进入学生公寓，全天24小时对宿舍进行监控。执行制度按时记载，如新生入住、来访人员登记记载，安全巡视检查记载，每日值班日志记载，消防设施登记检查记载。宿舍维修记载，大件物品出楼登记，备用钥匙借出记载等。

管理员实行夜间值班制度，配合值班员加强安全管理，如实做好记录，保证不出现安全工作空挡；加强对同学们的安全教育，经常开展安全知识宣传周活动，发放“安全温馨提示”等材料到学生宿舍，让每一位同学都了解防火、防盗、防骗等相关安全知识，进一步增强了学生的安全防范意识；和每位学生签订《学生公寓入住协议》，明确学生在入住期间的权利和义务；

4.定期安全检查

宿教中心采取定期和不定期的督查来促进安全防患意识及知识的巩固。一是加强平时检查，一周一次组织公寓管理员联手各系部辅导员进行抽查，发现问题及时整改；二是组织专项活动突击检查；每学期一次组织为期两个月的安全大排查，集中整治大功率电器、私拉乱接电、网线等现象；三是通过评比促进安全管理，如通过寝室文化节专项活动，文明寝室、安全等级评比等促进安全管理。

水电安全工作情况 1.重视组织制度建设为明确执行水电安全工作规程及设备运行管理规程，加强供电供水设施管理，确保全院正常的水电供应。后勤动力服务中心严格执行国家水电部门制定的关于水电运行方面的各种规章制度和操作规程，另外根据工作实际，建立了一系列管理细则和值班制度。如《水泵房安全管理规定》、《电工岗位责任制》、《电工值班制度》、《电工交接班制度》、《变配电室停、送电管理制度》、《热交换站值班制度》、《水电管理与维修制度》、《水电维修工岗位职责》等。动力服务中心定期组织水电工作人员学习各项规章制度和安全知识。

2.严格操作规范

水电工作人员作业过程中严禁违章操作，拒绝接受违章操作指挥，保证设备的安全运行，做到“预防为主，安全第一”，对设备要勤查、勤看、勤测、勤记录，一旦发生事故，如实报告情况和如实做好记录，不许隐瞒事故真相，出了事故，按照“事故三不放过”的原则，进行事故分析，根据事故责任的大小和造成的损失酌情给予处理。

3.配备安全设备

每位电工配备有安全工具，如高压绝缘鞋，绝缘手套、高压测电笔、接地线、高压拉闸竿等。灭火器、沙箱等消防灭火设备齐全。

4做好工作记录

动力服务中心来客登记记录、巡检记录、水电运行记录、倒闸操作记录完整规范。

通过排查，后勤中心大力宣传了学校安全管理知识，提高了后勤服务人员的安全防范意识和自我保护意识，进一步把学校后勤安全责任落到实处，有效促进了学校后勤安全管理工作，为师生的安全提供了有力保障。

今后，后勤中心将继续把校园安全工作作为后勤服务工作的重中之重，不断完善规章制度，狠抓安全管理，走科学化规范化的路子，使各项工作有章可循，促使内部各项工作更加规范科学高效，把安全隐患消灭在萌芽状态。

篇6：医院后勤安全生产工作总结范文

刘文平（川西北石油医院）

摘要：安全生产是后勤工作为医院临床诊疗工作服好务的头等大事，但是由于医院后勤人员少，工作杂，如何强化这方面的工作，使安全工作成为后勤服务强有力的保证，一是认识到位；二是培训到位；三是制度到位；四是责任地到位。

关键词：医院后勤安全管理

一、认识到位，牢固树立“安全第一”的观念

在很多人眼里，安全生产是一线职工的事情，与后勤部门似乎无太大关系，但是随着石油企业改革和市场竞争的激烈以及企业发生的一件件惨痛的教训，使职工普遍认识到安全是后勤经济工作的基础，明确了安全与经济效益之间的关系。“安全责任重于泰山”不是哪个人凭空想象出来的，更不是一句空洞无实的口号，它是通过不断的实践和经验教训总结出来的。目前，我们有些后勤领导和职工的思想中还存在着“要我安全”这种旧的安全理念，把各种安全活动理解成企业的强制行为，认为后勤工作主要是服务于主业、服务于职工，与安全无太大关系，正是这种思想认识的偏差，安全观念的淡薄，才使各种不安全因素处在萌芽状态，最终导致事故的发生。因此，首先要从思想上实现“要我安全”到“我要安全”的转变，从思想深处认识到“安全工作”是各种经济活动和服务工作的堡垒，来不得半点松懈和马虎，更不能摆架势、走过场，虚张声势，要做到上下一心、团结一致，千万不能搞上有政策，下有对策，学习执行两回事的做法，更不能认为各种安全活动只是为了应付检查，我们要在思想深处认识到安全工作无小事，抓安全就是促发展，抓安全就是保稳定，要自觉树立如临深渊、如履薄冰的忧患意识，做到“警钟长鸣”。切实从思想深处认识到“安全责任重于泰山”这句话的深刻含义和分量。

二、培训到位，夯实后勤安全工作的基础

要认真学习西油分公司“十条禁令”，必须入脑入心。“我要安全”是认识上的转变，但这一转变依然是不够的，还必须由“我要安全”转变到“我会安全”，才能从事故的源头上遏制不安全因素的作用，减少和避免事故的发生。后勤职工普遍存在技术素质较低、安全防护意识弱等显而易见的现象，因此“我会安全”的根本就是“为我而学”。在日常的培训工作中，要让大家逐步认识到学习安全生产技能既是企业的需要，更是自我的需要，要把强制性与自觉性学习有机的结合起来，从个体到团队都形成一个良好的学习安全技能的氛围，从点滴学起。另外在加强专业技术培训的同时，决不放松对安规、技规等的学习，在制定培训计划时，要针对每个员工的实际，充分利用各种学习活动，以蚂蚁啃骨头的精神，形成有效的教育培训链，形成有效的多样化的学习方式，避免纸上谈兵，要分层次、分类别、联系实际的加强后勤各级人员的安全培训工作。通过培训，强化后勤人员的安全教育工作，提高后勤人员的安全意识，教会他们如何才能安全工作，增强做好安全工作的本领。

三、制度到位，严格管理有章必循

制度到位就是在工作中既要建章立制，做到有法可依，又要严格按照规章制度办事，做到有法必依。安全生产的各项规章制度是多少年来、多少职工用鲜血和生命换来的，是经验、教训和智慧凝结成的，是我们保证安全生产的法宝。目前,在实践中实施的监督制约、教育激励、安全风险这三项安全管理机制都非常适合后勤部门，但后勤部门也要结合本部门的实际，建立起安全生产的层层考核监督网络，制定一些适宜的能促进安全生产的考核办法，从管理机制上让大家认

1识到安全生产与每个人的切身利益是紧密相连的。班组也要结合各自的实际工作内容，制定和完善出一些适合本班组的安全规定，并通过切实有效的管理方法使这些制度和规定得以实施。制度、规定既然建立了，在实施中就要把工作抓严、抓细、抓实，严格按章办事，有章必循，凡事从点滴做起，从细微之处做起，防微杜渐，形成一个人人讲安全、人人抓安全的可喜局面。

四、责任到位，加强基层班组的安全管理

班组是实现安全生产的基础。作为管理工作人员和班组长又是班组安全生产的核心，因此要以身作则、身体力行，真正发挥核心的作用，形成核心的职责，对安全生产活动要扎实、认真对待，反之，如果只搞形式，最终吃亏和受害的将是我们的职工。因此，班组长和安全员一定要认真履行职责，做好安全工作的指挥官、排头兵，同时带动班员增强安全意识和主人翁责任感。同时要认识到作为班组的每一个成员都是安全生产的一个个小分子，不管在任何情况下，如果任何一个分子发生裂变，就足以影响整个班组、部门乃至全院，甚至酿成不可挽回的事故。足见安全工作没有职务高低之分，没有主辅之分，因此每个人都要绷紧安全这根弦，决不放松对自己的要求，真正做到人人监督，各负其责。树立“我的岗位我负责，尽职尽责保安全”，在班组中掀起“违章可耻、守纪光荣”、“安全生产是为了更好的服务”的良好氛围，一切从实际出发，把安全工作渗透到每个角落，让违章远离我们，让我们共同筑起一道安全的防线。

篇7：医院后勤安全生产工作总结范文

会上，首先由保卫科詹中兴科长对我院2010年安全工作做了详细总结，他指出，过去一年我院的安保工作紧紧围绕“平安医院”、“平安亚运”、“百年院庆”、“全国严打”、“大型医院巡查”等活动积极开展各种消防安全管理和治安打击防范工作，实现全年无刑事案件、无重大治安案件、无火灾事故的“三无目标”。同时，全年发案率下降22%，破案率上升43%，整改消防隐患100多项，为医院的发展提供一个良好的环境，得到公安机关和综治部门的肯定和表彰。他强调，在取得一定成绩的同时，也应该看到医院安保工作所面临的新形势新挑战，如新型社会矛盾和治安问题不断出现，单位内部群体性事件和技术型犯罪增多等，社会“大安全”格局已经形成，安全保卫工作的重要性进一步“凸”显，指出落实群防群治和目标管理责任制是今后保卫工作的基础和迫切任务，工作总结《医院安全保卫工作总结》。

周玲副科长宣读了2010年度安全工作先进科室名单。12个安全工作先进科室分别为：外科实验室、护理部、高压氧科、院长办公室、门诊办公室、爱婴区、后勤处、药学部、工字楼手术室、耳鼻喉一区、内分泌病区、党委办公室。会上，外科实验室、护理部作为先进科室代表做了安保工作经验介绍。

颜楚荣书记为12个安全工作表现优秀的科室进行了颁奖并作了讲话。他指出，安全问题是医院管理发展的一个重要课题，近几年我们在医教研方面取得成绩的同时，我们也应该清醒地认识到我院安全建设还存在许多薄弱环节，需要我们共同努力，加以克服。因此在今后医院的建设发展中，要切实落实安全建设工作各项措施，把安全管理工作放在重要位置，努力建立医院安全管理长效机制，确保2011年安全、稳定目标顺利实现，努力为推动医院新百年的建设而做出贡献。

最后，周玲副科长作了节前安全保卫工作及节后消防安全迎检工作的布置。（保卫科）

篇8：医院后勤安全生产工作总结范文

1.1 后勤安全对患者安全的直接影响

后勤安全直接对患者产生作用的方面,包括建筑空间、消防、医疗设备维护、治安防范、物流、环境保护、车辆管理、信息通讯、食品卫生、水、电、气、暖供给等各项内容。只要某一方面发生问题都将直接影响到广大患者的生命安全和身心康复,进而给医院的社会效益、经济效益造成无法挽回的影响和损失。如车辆停放管理不当造成院区内交通堵塞影响急救车通行和普通患者就医;污物、污水、医疗垃圾处置不当、中央空调管道长期不清洗,造成院内空气、上下水、诊疗设施等环境污染和交叉感染;建筑空间动线规划不合理或建筑本身就属危房;对医院食堂监管不力、造成大型食品安全事故。给患者及亲属带来安全威胁或不安全结果的还有:配电中心、锅炉房、制氧中心、放射源、大型设备、贵重设备、库房等重点要害部门发生意外;火情或火灾;患者及亲属的资金丢失盗窃;抢劫、投毒、爆炸、诈骗、暴力等事件。

1.2 后勤安全对患者安全的间接影响

预防并减少病人诊治过程中不安全因素是医院管理的关键,医院后勤保障系统则起着重要作用。供水、供电、供气、高压氧舱、医疗设备、物资供应都是通过影响医疗安全这一渠道对患者产生巨大影响。重要部门如手术室、ICU病房、急症室等医院特殊用电场所必须具有防断路措施、双路供电、自动切换功能以防意外;锅炉、压力容器、计量器具、高低压设备的安全运行保证诊疗工作的顺利进行;计算机中心和大型医疗设备要备有UPS不间断电源;对计算机网络系统加强隔离,防止来自互联网病毒和黑客侵入,运用基于存储系统的远程数据镜像技术,建立异地镜像服务器,确保数据中心因瘫痪并预留一定数量备份硬件设备,保证硬件发生故障及时更换。这些举措的实施是保障医疗工作安全必不可少而又要求较高的先决条件和重要因素。

2 创新后勤安全管理模式

医院旧的安全模式主要是由保卫部门负责,以治安综合治理为主的单一性医院安全管理模式。新的医改形势下,医院安全管理体制应包括3个层面:一是理念层面;二是管理层面;三是操作层面。

2.1 理念层面

转变“医院后勤安全可有可无”的旧观念。牢固树立“安全第一,责任重于泰山,安全出效益、安全出和谐”的全员参与新观念。成立医院后勤安全管理领导机构,医院法人是安全第一责任人,中层以上领导干部切实做到安全生产“一岗双责”。建立医院安全文化环境,树立“安全是最大的节约,事故是最大的浪费”的价值观。足额落实安全生产专项资金,配齐安全管理人员,全新的思维带来良好的后勤安全工作新局面。

2.2 管理层面

围绕医院安全生产管理委员会确立的“防范为主、技术督导、标本兼治”原则,以等级评审条款为抓手,按照持续改进的理念,注重细节,层层落实安全责任制。实行高层决策、部门分工、逐级落实的安全管理流程,加强后勤安全建设。

2.3 操作层面

建立专门承担医院后勤安全管理职责的科室。以“安全第一、预防为主、综合治理”的工作思路,对全院后勤安全进行专业化、标准化、科学化管理。选用专业化人员,从技术层面上对口管理,责任明确。采用千分制考核,以医院安委会为龙头,科室为纽带,班组为基础,建立覆盖全院的质量安全管理体系,主动防范和被动防范相结合,持续改进,彻底消除安全隐患。

3 我院后勤安全管理新举措

3.1 成立专职后勤安全职能部门

医院成立安全生产办公室,制定组织结构图、工作制度、岗位职责、工作流程、科室文化;结合ISO9000标准,推进医院安全标准化工作。在安全管理层面,安全生产办公室承担着对全院科室的安全监管职责,围绕后勤安全这个中心,重点抓好整改,做到监督管理,协调服务。

3.2 对全院特种设备实行电子档案管理

安全生产办公室对全院压力容器和计量器具进行了资源整合,建立电子档案,实现了单头专业化管理。共统计建档压力容器、计量仪表、电梯、锅炉、高压氧舱等特种设备2215台(件),填补了电子档案管理的空白,使设备安全管理更趋于科学化和规范化。

3.3 在管理中引入品管圈和追踪检查

安全生产办公室对安全生产的隐患进行精细化管理,针对后勤安全存在的问题定期召开安全品管圈(Quality Control Circle,QCC)会议,让管理人员发表意见、分析原因并落实整改措施。同时,将问题和解决办法归类存档,确保持续改进。另外,从患者的角度对就医全过程的安全情况进行追踪检查,在每个环节中都注重发现隐患苗头,及时进行整改清除。

3.4 开展安全管理培训工作

(1)通过院报、院刊和网络以及院内宣传栏、板报和讲座等形式,广泛宣传党和国家关于安全生产的方针政策、安全生产法律、法规以及安全生产知识。学习安全常识、操作技能、医疗安全知识、消防知识、危险化学品知识、压力容器知识和交通法规等,认真组织并积极参加上级部门统一组织的“安全生产年”的各项活动。

(2)加大安全生产管理培训工作力度。医院每年组织2次以上针对各科室班组安全负责人的安全管理培训和特殊岗位人员安全培训。在消防、药品储存、基建、机电电器设备、交通管理、特种设备、麻醉药品和精神药品管理等部门实行每年一次的全员安全培训,进一步提高员工的安全管理水平和安全操作能力。

3.5 开展安全检查行动

根据“海因法则”,专业分组,开展安全检查行动。“海因法则”的内容是:每一起重伤事故的背后,必然有29次轻伤事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隐患。从“海因法则”中我们清楚地看到,事故的发生有着本身的规律,它是一个由量变到质变的渐进过程。“海因法则”为“预防为主”的安全方针提供了理论依据和操作的可行性。因此,院安委会每月召开安全生产专题会议,将全院相关科室按专业分成消防、仓库、医用设备、动力设备、后勤、在建工程、食品安全、药学部、东院、车管中心、医务部、门诊部、护理部、信息中心、财务部、急救120、物业公司等17个组,实行“网格化”安全管理,查找隐患,限期整改。

3.6 突出检查重点

在日常检查的基础上重点自查和督察以下安全生产方面的工作:(1)应当持证而无证或证照不全开展生产经营活动的,重点包括临床医疗和医技特种设备和机电电器设备、危险化学品、氧舱、氧站和气瓶、车辆等各岗位人员;(2)各种违反相关生产法律、法规、部门规章,诊疗、护理规范、常规及医院有关管理制度的行为;(3)特种设备车辆等应当定期检测而未检的;(4)违反道路交通安全法规的行为;(5)严重违反职业卫生管理规定,设施、设备达不到国家安全规定要求的;(6)重大隐患隐瞒不报或不按规定期限予以整治的;(7)基建施工中的安全隐患。对于基建工作的安全监管,安全管理部门采取与监理公司合作的方式进行管理。

3.7 完善安全生产动态管理

利用“安全生产月报”,完善安全生产动态管理。月报通过“安全新闻”“法律解析”“案例分析”“安全聚焦”“安全常识”等栏目宣传安全工作的重要性,宣传国家安全生产法律、法规以及安全生产知识,通报近期国内安全事故,为职工敲响警钟;对医院近期安全工作进行总结同时加强广大职工对安全生产知识的学习和应用。

3.8 推动责任落实和长效监管

(1)落实监管主体责任。“一把手”对安全生产负总责;各分管领导对分管科室和部门的安全生产工作负责。分层次建立健全安全生产责任制,形成完备的安全生产责任体系。我院安全生产办公室代表医院向各压力容器使用科室下发医院压力容器管理制度,并与之签订管理监督责任书。

(2)对安全生产工作组织领导不力、工作措施不实,甚至造成重大损失或引发事故的,要按照“四不放过”的原则,严肃追究责任人员的责任,严厉查处违法违纪和失职渎职行为。

(3)建立健全安全目标考核体系。建立考核奖惩制度,做到月通报、季发布、年考核,与创先争优和职称聘任挂钩,调动全院职工安全生产工作积极性。

3.9 进行后勤服务满意度调查

安全生产办公室每2个月组织一次全院范围内的后勤工作满意度调查。被调查对象包括各后勤保障科室以及各个工作单元。以百分制的形式将调查结果反馈给各科室。其中,后勤安全作为一项重要内容参与调查,对发现的安全问题由分管领导牵头督促相关部门落实整改。

3.1 0 抓物业公司的安全确保安全无死角

医院后勤社会化服务引入的社会公司必须做到安全与管理的同步匹配。安全生产办公室每月对物业公司进行一次安全检查,重点检查物业工作服务区域内的消防、停车管理、防盗防暴等方面的工作情况。落实责任,改善服务,收效显著。

3.1 1 制定完备的事故应急预案

安全生产办公室牵头,结合各科实际,根据灾害脆弱性分析报告,共制定了《特种设备事故应急救援预案》、《高压氧舱应急救援预案》、《医院食品安全应急预案》、《锅炉安全生产事故应急预案》等16项预案,并将预案简化为流程框图,使职工和患者一目了然,增强了可操作性,通过应急预案的完善使医院安全管理成为一个闭环。

3.1 2 聘请专业机构指导

安全生产办公室邀请专业机构来院对特种设备的安全运行情况进行检查、指导锅炉、压力容器、高低压设备运行和线路供电、营养中心的食品卫生法规执行效果、医院供水、污水水质处理检测、医疗废物处理、电梯设备的维保、指导“三防”和普及消防知识、定期进行计算机信息系统安全评估和策划等工作。通过与专业机构建立长期的战略合作伙伴关系,加强了后勤保障的质量和安全。

摘要：面对新形式下医院后勤安全工作的复杂性,本文深入分析后勤安全管理对患者安全的影响。创新医院后勤安全管理模式,从多个层面制定新举措,使医院科学、安全、稳定地运行和发展。

关键词：安全管理,后勤安全,设备管理,患者安全

参考文献

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[2]马礼谦,周曦,张西金,等.医院后勤系统化管理[J].中国医院,1998,(2):35-37.

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[6]巴志强,郭锡斌,郭启勇.谈医院后勤保障中的安全管理[J].中华医院管理杂志,2006,(9):641-643.

[7]徐勋良,夏明霞.精益管理在医院后勤管理工作中的应用[J].中国医疗设备,2011,26(10):71-73.

篇9：中国医院后勤工作的痛点

后勤工作中尤其让医院管理者头痛的一点是，由于医院的后勤信息系统往往是多平台，分阶段建立的，所以容易出现信息孤岛现象，无法集中化管理。

另外，医院后勤工作社会化渐渐成为一种常见的做法，很多医院都把后勤工作外包给专业的公司去做。但是社会化的同时就意味着很难再建立统一的信息系统，这也是困然医院后勤管理的一大难点。

痛点2：后勤管理无法精细化能耗症结不明

如果医院的后勤系统的信息化程度不够，或者管理理念跟不上，医院的能耗问题很可能就是一本“糊涂账”。医院管理者只知道能耗高，却不知道问题出在哪个环节。

很多业主最想了解到的就是问题到底出在哪里。只要知道问题出在哪儿，就可以追究到区域。如果可以精细化这种程度，员工自然就会认真对待能耗的问题。

国内在电气方面的硬件水平并不差，甚至很多先进的系统都是在国内先使用。但是在管理的精细化程度，对服务的认可和效果的量化方面，目前国内是存在一定的差距。

痛点3：医院设计不够人性化、智能化

医院的管理者们对于绿色智能化的医院建设提出了他们自己的意见。其中非常重要的一点就是，医院在最初的设计阶段就容易忽略掉医护人员的使用体验。医院的设计师往往不了解业务的流程，容易在设计过程中出现一些问题。

这种早期介入的理念已经得到了一些理念比较先进的业主的认可，但是在国内确实还需要一定时间去培养。目前越来越多的医院，尤其是一些私立医院和高档的公立医院都开始关注这个方面的问题。“当然我们要做的不是取代设计单位，实际上更多的是往前走一步。医院都在讲以人为本，如果在建设的时候都不考虑医生的使用体验，怎么称得上以人为本？”

痛点4：员工文化水平跟不上信息化节奏

在后勤管理中，医院领导者面临的另外一个重要挑战就是信息化的系统由于操作复杂，加之后勤员工学历普遍偏低，所以员工文化层次跟不上信息化和智能化的发展节奏。

目前医院的后勤管理人员确实存在年龄偏大、技术能力不足的问题。但是作为厂商，还是要反思自己的系统是不是做得太复杂，能不能让系统更加简单。比如一些专业的数据，可能很多人不明白是甚么意思。但是如果把这些数字用不同的颜色案例表示，数据处于什么水平就变得一目了然。

痛点5：标准化程度不足对人力依赖度太高

正如上面提到的，医院在建设时各个系统分割开的，所以数据的统计很大程度上依赖技术人员自己去操作。

在一些医院里，信息科的工作就是把不同平台的数据统一起来，然后再进行分析。有的医院甚至成立了呼叫中心，以此为中心检查医院里的流程。但是这样做的问题是会耗费大量的人力资源。同时还面临一个问题，就是过于依赖人力的话，如果人员发生变动，经验和方法都没办法保留下来。

所以，精细化管理的方向就是把之前依赖人力完成的工作变得标准化。很多人都在谈能不能把医疗系统集成在一起，但是如果没有统一的规划很难实现集成。比如说，病房里的护士呼叫系统，现在很多医院都可以通过一个手环来实现。如果想把更多的功能集成在这个手环里，就需要和手环的供应商去协商。如果最初在采购的时候就没有考虑到之后的集成问题，后期再去协调就比较困难了。

篇10：医院后勤安全生产工作总结范文

由于工作竞争激烈，为了满足社会的生产力，不得不提高工作效率，与此同时工作的步伐就加快了，为了使步伐的加快不影响正常的秩序，这时就得提出一种计划。下面是东星资源网小编整理的最新医院安全生产管理工作计划范文五篇，供您阅读，参考。希望您能有所收获！

最新医院安全生产管理工作计划范文 1

__市第八人民医院安全生产工作的总体要求是：全面贯彻落实党的“十八届四中全会”精神，围绕市委、市政府和卫生局的工作部署，结合全市卫生工作重点，杜绝安全生产事故，控制职业危害，确保我院安全生产指标不超过上级下达的控制要求，努力在安全生产基础建设、安全生产培训和安全生产文化建设等方面取得明显进展。

一、指导思想、工作思路和工作目标

（一）指导思想。全面贯彻落实党的“十八届三中全会”和习近平总书记关于安全生产的重要讲话精神，坚持安全发展理念，完善安全生产工作责任体系，认真贯彻落实__市安全生产工作各项政策措施，继续开展“安全生产月”活动，杜绝安全事故发生，为确保全市卫生系统安全生产控制指标达到__市考核要求做出努力。

（二）工作思路。按照自治区和__市有关安全生产的总体部署，以科学发展安全发展为指导思想，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针；深入贯彻落实党和国家以及区、市关于安全生产工作的一系列工作部署，继续抓好安全基础工作、加强协作联动，以“八个着力”（着力推动安全责任落实、着力加强安全监管、着力落实预防为主、着力为加强安全生产提供思想保证和智力支持、着力加强安全基础基层工作、着力提升安全生产水平、着力提高安全生产综合治理能力、着力提高安全监管人员履职能力）为重点，实现我院安全生产工作持续稳定良好态势。

（三）工作目标。以“治隐患、防事故”为中心，做到“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”，确保全面完成安全生产各项工作任务。

1.落实安全生产“一岗双责”制度。按照《广西壮族自治区安全生产监督管理责任暂行办法》的规定，健全完善各岗位的安全生产职责及配套制度的制定，与市卫生局和我院各科室层层签订安全生产责任状，签状率达100%。根据谁主管，谁负责的原则，各科室要切实履行责任，各司其职，各负其责，通力合作，落实各类安全生产工作。

2.建立科室安全生产工作小组。组长和副组长分别由科主任和护士长担任，设置组员3名，全面负责科室安全生产各项工作。完善院科两级安全监管网络体系，院科专（兼）职安全检查员配备率达100%。

3.安全生产基础设施建设等基础工作得到加强，院科安全生产保障体系逐步完善。

4.安全生产专项整治、重点部门的安全生产隐患排查整治行动继续深化。建设项目安全设施“三同时”执行率100%。

5.完善安全生产宣传教育和培训制度。医院法定代表人及分管安全生产领导参加安全生产培训率达到100%；中层以上安全生产管理干部安全生产培训率达到90%以上；安全员和特种作业人员持证上岗率达到100%，从业人员岗前三级安全教育参培率达100%，切实提高现场安全管理、人员安全素质和消防工作的“四个能力”。

6.认真贯彻落实《20__年全市冬春火灾防控工作方案》。坚决预防和遏制重特大火灾尤其是群死群伤火灾事故的发生，确保元旦、春节以及自治区和全国“两会”期间的消防安全。

7.做好重大危险源普查和事故隐患整改工作。要求重大危险源普查建档率达到100%；重大事故隐患按整改要求完成整改率100%。

8.进一步健全安全生产应急救援体系。切实提高安全生产应急救援能力，完善应急预案并进行演练的科室达到100%。

二、主要工作措施

（一）坚持预防为主，抓好安全生产专项整治行动。

1.开好每季度医院安全生产工作扩大会。及时传达上级指示，研究、分析、部署、督促和检查我院的安全生产工作。

2.坚持安全生产大检查制度，强化安全生产专项督查。一是围绕“三重点”（重点时段、重点专业、重点部位）开展安全生产大检查和督查活动，年内组织开展的安全大检查和督查活动不少于4次。二是以“治隐患、防事故”为中心，深入开展“安全生产月”活动。三是强化特定时期的安全监管措施，确保“两会一节”等重大活动及重要节假日期间安全稳定。

3.加强重点领域专项整治。继续深入开展门诊、病房等人员密集场所消防、医疗、毒麻药品及危险化学品安全和道路交通、特种设备、医疗废弃物管理、食堂食品卫生、建筑施工等专项安全的整治。

4.进一步完善重大事故隐患督促整改机制，进一步加强隐患整改工作。一是按照国家安监总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的要求，建立健全事故隐患排查治理长效机制，对重大事故隐患的督促整改工作逐步实施动态管理。二是组织开展重大事故隐患排查工作，规范重大事故隐患的排查、评估确认、上报、治理、验收、建档工作。

5、认真贯彻国家卫生计生委办公厅公安部办公厅关于加强医院安全防范系统建设的指导意见，以创建“平安医院”活动为载体，进一步完善安全防范制度，建立应急处置机制，加强保卫队伍建设和物防系统建设以及技防系统建设，预防和减少发生在医院内部的案事件，及时消除医院安全隐患，有效维护正常诊疗秩序，创造良好的诊疗环境。

（二）全面开展安全文化创建活动，不断创新安全生产宣传教育培训制度。

1.全面强化安全生产宣传教育培训工作。严格按照国家《安全生产培训管理办法》和《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》要求，强化安全法规和实践技能培训，加强科室（班组）负责人、安全员、特殊工种从业人员及新上岗人员的安全生产培训，切实提高医疗、后勤工作一线班组负责人、安全员、特殊工种从业人员及新上岗人员的安全生产责任意识、安全管理能力、安全素质和安全操作技能，夯实我院安全生产的基础。

2.深入开展全员消防安全宣传教育培训，提高员工的消防安全意识和技能。医院将以提高检查消除火灾隐患能力、提高组织扑救初起火灾能力、提高组织人员疏散逃生能力、提高消防宣传教育培训能力等消防安全“四个能力”为着力点，积极与所属区域消防部门开展共建活动，在消防部门的指导和协助下，制定和完善本单位消防安全及应急疏散预案，普遍开展消防应急疏散预案模拟推演及演练，提高预案的可操作性和安全生产管理人员的组织协调能力。医院和各科室要组织全体职工进行安全教育，普及安全用火用电和逃生自救常识，在遇险时能自救互救，减少伤亡和损失。

3.加强应急管理和事故救援工作。按照国家安监总局《关于加强基层安全生产应急队伍建设的指导意见》，医院加强应急管理组织体系建设，建立健全各项应急预案，依据国家相关规定配备应急装备、应急人员，开展兼职应急救援人员的培训活动，积极参加每年一次的__市重大事故应急演练，各科室根据实际组织开展本部门应急演练活动。

最新医院安全生产管理工作计划范文 2

__年，我院将在市局和市安委会的领导下，以“三个代表”重要思想和以人为本、全面协调可持续的科学发展观为指导，以构建和谐社会的目标为总抓手，全面实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，结合向市局递交的《__年安全生产目标管理责任保证书》的工作要求，健全和完善我院长效安全管理机制，强化安全生产责任制落实，强化安全生产宣传教育培训，强化安全生产基础建设，深入开展消防安全生产专项活动，继续保持我院安全生产工作的良好局面：

1、加强组织领导，严抓措施落实

安全生产事关改革开放和社会稳定大局，事关人民群众生命和国家财产安全，责任重于泰山，各部门要认真贯彻“三个代表”重要思想、全面落实安全生产责任，扎实做好安全生产工作，坚持克服麻痹松懈思想，厌倦情绪和形式主义、官僚主义，领导要深入科室、班组第一线进行安全大检查，帮助他们解决安全生产工作中的实际问题，狠抓安全生产工作各项措施的落实，增强对设备设施的检查和维护，及时消除隐患，对本单位的重大危险源，进行24小时严密监控，同时对关键部位要加强安全保卫巡查工作。

2、严格落实安全生产责任制

根据《安全生产法》的规定和向市局递交的《__年安全生产目标管理责任保证书》的要求，各部门、各科室要围绕全年安全产生目标、建立横向到边纵向到底的安全生产责任制，并结合自身实际，制定本单位安全生产责任书，将安全生产责任层层分解，逐级签订到科室、个人，严格履行责任追究制，奖惩分明。

3、积极开展消防安全专项活动，打造“生命畅通工程”

我院将以深化人员密集场所消防安全专项整治工作，打造“生命畅通工程”为契机，严格落实消防安全责任制，不断提升单位消防安全管理水平，严防群死群伤恶性火灾事故的发生。认真贯彻《市卫生系统人员密集场所“生命畅通工程”消防安全活动方案》，各司其职，各尽其责，按方案布置的时间和要求，完成消防安全活动任务。

医院安全生产工作计划范文3

20__年，我院将在市局和市安委会的领导下，以人为本、全面协调可持续的科学发展观为指导，以构建和谐社会的目标为总抓手，全面实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，结合向市局递交的《20__年安全生产目标管理责任保证书》的工作要求，健全和完善我院长效安全管理机制，强化安全生产责任制落实，强化安全生产宣传教育培训，强化安全生产基础建设，深入开展消防安全生产专项活动，继续保持我院安全生产工作的良好局面：

一、加强组织领导，严抓措施落实

安全生产事关改革开放和社会稳定大局，事关人民群众生命和国家财产安全，责任重于泰山，各部门全面落实安全生产责任，扎实做好安全生产工作，坚持克服麻痹松懈思想，厌倦情绪和形式主义、官僚主义，领导要深入科室、班组第一线进行安全大检查，帮助他们解决安全生产工作中的实际问题，狠抓安全生产工作各项措施的落实，增强对设备设施的检查和维护，及时消除隐患，对本单位的重大危险源，进行24小时严密监控，同时对关键部位要加强安全保卫巡查工作。

二、严格落实安全生产责任制

根据《安全生产法》的规定和向市局递交的《20__年安全生产目标管理责任保证书》的要求，各部门、各科室要围绕全年安全产生目标、建立横向到边纵向到底的安全生产责任制，并结合自身实际，制定本单位安全生产责任书，将安全生产责任层层分解，逐级签订到科室、个人，严格履行责任追究制，奖惩分明。

三、积极开展消防安全专项活动，打造“生命畅通工程”

四、强化安全生产宣传教育培训

按照《安全生产法》中关于安全生产宣传教育，培训考核的有关规定，以考卷形式，对全院职工进行考核，合格率须达到100%，医院定期召开安全生产工作专题会议，通过出宣传栏和院通报进行安全知识宣传，营造出安全生产的良好氛围，组织各单位特种行业人员参加专门的安全作业培训和考核，取得ic卡和特种设备上岗证，做到持证上岗；所有人员必须进行“三级教育”，一人一卡。

五、认真做好安全保卫工作

坚持“预防为主，确保重点，打击犯罪，保障安全”的工作方针，以“财会室”安全达标为龙头落实技防、设施防措施，积极开展创建“安全合格财会室”、“安全合格药库房”、“安全合格微机房”、“安全合格门卫”、“安全合格仓库”的活动，在“人防、技防、设施防”等方面不遗余力，不留死角，确保本单位人员生命和财产安全；要加强对本单位安全保卫人员的教育管理工作，着力提高保卫人员的法律素质和实际工作能力，全面实施安全保卫人员持证上岗制度。

六、认真做好防雷设施检测工作

对新建及改造工程要认真开展工程项目防雷设施设计图纸的审核和竣工验收工作，未经审核验收合格的工程项目决不交付使用，要把预防雷电灾害作为落实安全生产责任制的一项重要内容，实行法人代表负责制，年内开展一项防雷设施的安全检查、检测，及时整改事故隐患并进行复检，在计算机房、ct室等精密仪器场所进行静电检测，保证各种防雷设施处于有效工作状态。

最新医院安全生产管理工作计划范文 4

全面落实党的__精神，坚持以人为本和全面协调可持续发展的科学发展观，坚持“安全第一，预防为主”以及“谁主管，谁负责”的方针，从提高认识入手，加强领导，完善制度，强化管理，深入开展安全检查，积极消除事故隐患。

1、进一步强化领导责任意识，建立和完善安全生产工作制度。由安全生产领导小组，全面负责安全生产管理工作。

2、加大政策、法律、法规的宣传力度，使安全生产工作人人皆知，扩大员工安全生产工作的参与面，提高自我防范意识。形成安全生产事故应急预案体系。

3、加强院内的安全学习、培训管理，每季度对全院员工开展一次法律安全教育，组织学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规，不断增强员工的法律安全意识。

4、将医院安全生产纳入各科室的季度考核，并直接影响到当月的奖金，要求各科室每季度召开工作会议，分析查找不稳定、不安全因素，针对具体问题制定出相应的措施，及时消除隐患。

5、切实把医疗安全生产主体责任落实到位。针对上一安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种规章制度，明确划分岗位职责同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治院、科学管理。

6、根据谁主管，谁负责的原则，抓好各类安全生产的检查工作。为了进一步落实安全生产责任制，层层落实责任，医院与各科室负责人要分别签订安全生产目标责任书，使职责明确，责任到人。

7、组织一次预防火灾事故预案的演练。

8、及时报告本单位发生的重、特大安全问题，不瞒报、漏报。

医院安全生产工作计划范文5

1、加强组织领导，严抓措施落实