关于XXXXXX近三年发展规划汪科

关于XXXXXX近三年发展规划汪科（共3篇）

篇1：关于XXXXXX近三年发展规划汪科

关于XXXXXX近三年发展规划

为促进XXX各项业务快速、健康、稳健发展，扎实推进“短板工程”建设，按照“因地制宜、一社一策”的原则，结合XXXXXX及所在乡镇的实际情况，制定近三年发展规划。

一、基本情况

（一）XXX镇基本情况。XXX镇位于XXX县东北部，东与蕲春县隔江相望，北与XXX市西塞山区接壤，西与大冶市相邻，是二市一县的交汇点。黄富公路、大韦公路穿镇而过，水陆交通极为便利。镇区面积77.3平方公里，辖14个村、1个居委会，总人口36164万人，其中集镇人口1.3万人。该镇资源丰富，区位优越，交通便利。近几年来，华新6号窑、XXX新港物流园区等项目落户该镇，逐步形成产业优势：一是建材资源丰富，该镇交通便利，沿江已形成水泥、红砖、碎石、石灰、黄砂、预制板等建材资源集散地；二是煤炭资源有优势，主要有谭家湖、柏林煤炭工业区；三是有大六大农业示范基地，即东湖村5千亩油中杂示范基地、春湖村1千亩优质藕种植基地、海口湖万亩名特优水产品养殖基地、大冶湖万亩鱼蟹混养基地、茅村谭家畈5千亩香樟基地、金盆村1.5万亩优质稻种植基地。随着新港物流园区的建设，XXX镇工业优势将进一步体现。XXX镇现有农村XXX和邮储银行两家金融机构。

（二）XXXXXX基本情况。XXXXXX位于XXX镇XXX镇兴韦大 道108号，现有员工8人，其中内勤6人、外勤2人，目前正在进行网点装修，预计九月初即可装修完成。截止2012年7月末，XXXXXX各项存款12446万元，比年初净增2201万元，增幅21.5%，其中储蓄存款8519万元，比年初净增497万元，增幅6.2%，对公存款3927万元，比年初净增1704万元，增幅76.7%；各项贷款724万元，比年初净增64万元，增幅9.7%。利息收入29万元。发行福卡6941张，其中当年新增824张，增幅13.5%。在当地存款份额上，XXXXXX、邮储银行分别占用 %、%，当年净增份额分别为 %、%。

二、近三年规划

一是按照32%的发展速度进行各项存款规划。2012年末达到14200万元，2013年末达到18400万元，2014年末达到24000万元，2015年末达到31200万元。

二是按照40.9%的发展速度进行各项贷款规划。2012年末控制在800万元，2013年末控制在1200万元，2014年末控制在1800万元，2015年末控制在2600万元。当年到期贷款收回率控制在100%，不良贷款率控制在5%以下。

三是利息收入，按照40%的发展速度进行规划。2012年实现利息收入40万元，2013年实现利息收入80万元，2014年实现利息收入120万元，2015年实现利息收入160万元。

四是福卡发行，按照25%的发展速度进行规划。2012年累计发卡7474张，2013年累计发行9400张，2014年累计发行11680 张，2015年累计发行14900张。争取该镇家家户户都使用福卡和小康卡。

三、主要工作措施

通过分析与比较，XXXXXX近年来业务发展较慢，没有跟上当地经济发展的步伐，邮储银行份额早已超过XXX。主要原因有：一是硬件设施没有跟上，如没有自动柜员机、室内外装饰凌乱破旧；二是窗口文明服务没有跟上，如服务意识差、服务态度差、被投诉事件常有发生，基本谈不是优质文明服务；三是内部管理不和谐，沟通没有做好，很多工作难以部署，劲没有往一处使，缺乏团队协作，在较大程度上影响该社业务发展；四是存款重攻关轻回访，导致大量客户流失，如重点抓了新港物流园区，丢了居民储蓄存款客户，结果大客户没有抓好小客户也没有保住；五是没有从该镇经济特点入手开展工作，如该镇建材资产丰富、交通便利、水产养殖、特色农产品等，XXX这方面的客户基本很少攻关，基本上都是坐等客户上门。

XXX镇具有地理区位优势、资源优势，XXX新港物流园区在该镇辖内，发展前景非常看好。XXXXXX要认清形势，强化服务意识、竞争意识，提高业务素质、服务水平，要敢于正视困难、敢于竞争，与邮储银行在各个方面展期角逐。

（一）外树形象，内强素质，切实提高XXX的服务质量。一是抓好网点装修工程。目前该社网点正在装修，预计九月初可开门营业，开业时崭新的ATM机、明亮的营业场所、齐备的服务设 施、靓丽的员工形象，将彻底改变客户对XXXXXX的印象。二是加强员工培训，提升员工业务素质。要不断学习，提高员工整体素质、业务水平、操作能力，学习方式可以是集中学习、也可以是自学，要结合新系统上线契机，钻研业务。三是扎实开展文明服务，不走过场不走形式，坚持统一着装、微笑服务、三声服务，坚持文明用语、坚持晨训周会月评，坚持大堂经理轮值班制度，轮值大堂经理要认真履职，坚持每天做好环境卫生，保证营业室内外整洁光亮。四是实行精神奖励，对个人表现按周评比一周之星、按月评比一月之星，周星、月星上墙展示，可以随机邀请客户给予打分评比。五是做好宣传，要让营业大厅整洁光亮、宣传折页摆放整齐、宣传画张贴吸引眼球、员工贴心的话语、快捷的服务，给客户一种舒心的感觉，这是最好的宣传。

（二）强化绩效考核，激发工作热情。一是严格考核优质文明服务，对员工办理业务的效率、准确率、客户满意度以及是否按要求做到标准动作等内容进行考核，主管会计按日检查逐日登记，主任按周抽查，凡有被客户投诉且经核实的，一次罚款200元，三次以上扣除一月绩效工资。对评为周星、月星的员工，奖励100元、300元。二是严格考核岗位职责，要明确每位员工工作职责，营业期间各岗人员坚守岗位，推行首问负责制，做到每件事都有人过问有人管，做到顾客问有解答，对营业期间无所事事、对客户待理不理的，一经发现、一经被投诉，都将严格处罚。三是考核业务量，以总业务量为标准计算每笔业务量报酬，然后 再考核到人，力争实现多办业务多得报酬。同时考核准确率，对有差错的，每笔扣款50元。四是考核存款业绩，对劳务派遣工，对其揽储按一定标准另外计算绩效工资，对正式员工，按分配的存款任务严格考核。由会计专门登记揽储情况，并逐日登记各人揽储的存款积数，按月结算，按月兑现，要真正实现多劳多得的计酬原则。五是考核电子产品推广，除完成XXX的任务之外，所有人员要走出柜台找市场找客户，每人都安排福卡发行、转账电话、POS机、网银任务，对推广的成果要进行考核并按月或按季兑现到人，特别是对支农服务点，外勤人员要担主要任务，做好各村的支农服务点申报。

（三）大小客户两手抓，全力吸收存款。一是加大力度攻关行政事业单位及中小企业客户，XXX要加强与镇政府及各部门以及各村组的沟通，积极寻求一切信息资源，只要有项目资金下来，XXX要第一个知道，第一个上门做工作，积极出击，促使项目资金入户XXX。二是加强与XXX新港物流园区的沟通联系，利用XXXXXX开有国库的便利，争取园区的支持，XXX主任带队深入园区，对入园企业建立档案，开展攻关，对有实力规模大的企业可以要求县XXX领导参与攻关。除攻关外，XXX要做好柜台服务，必要时还要上门为客户做服务。三是深入开展“走千家访百店”活动，结合“三个五”工程，对XXX街道、柏林街道及各村的企业、商户都要积极主动上门调查，建好档案，做好宣传，做好动员，争取储户特别是XXX周边的商户、企业建档面要达到100%、开户面达到100%，同时要扎实落实客户回访工作。四是做好电子产品的推广，重点做好助农取款点工作，外勤人员要逐个村推广，争取每个村都有转账电话，每个村都有助农取款点。

（四）选准行业重点，发展黄金客户。针对XXX镇的行业特点，该社将在四大行业发展黄金客户。一是支持水产养殖业，该镇有海口湖、大冶湖两个万亩养殖基地，还有大大小小很多水产养殖户，XXX要对承包养殖户调查摸底，建立经济档案，以这两湖的养殖户为点，带动周边养殖户发展，以农村专业合作组织成员联保的形式予以支持，在开展资产业务的同时，要与客户签订金融服务协议，带动负债业务和电子业务发展。二是支持集镇商户经营，与其他乡镇不同，该镇除镇区外还有柏林街，且距离XXX非常近，与河口镇一桥之隔，商业活动频繁，因此，该社要积极出动，不等不靠，与工商、税务部门沟通联系，上门做好调查，建立经济档案，通过调查摸底，了解资金流水及资金需求，以商户联保的形式或者商铺抵押的方式予以支持。三是支持建材行业发展，该镇沿江已形成水泥、红砖、碎石、石灰、黄砂、预制板等建材资源集散地，XXX可以通过调查了解，对从事建材行业的商户老板进行调查，向他们推销我们的信贷产品和电子产品。四是支持农业基地发展，该镇已形成东湖村5千亩油中杂示范基地、春湖村1千亩优质藕种植基地、茅村谭家畈5千亩香樟基地、金盆村1.5万亩优质稻种植基地，XXX可以专门为基地种植户建档，并评级，可以动员种植户组成合作社，以联保方式予 以支持。

（五）强化案件防范，确保稳健经营。所有人员都认真履职，按规定要求办理各项业务，内勤处理业务时要按操作规程的要求办理，外勤在办理贷款时，按照阳光信贷的要求认真做好贷款三查工作。紧绷安全不放松，保证XXX人员安全、资产安全。

篇2：关于XXXXXX近三年发展规划汪科

关键词：广东省财经学校,专业建设,经验综述

近几年来, 国家把职业教育摆在了十分突出的位置, 提出要大力发展职业教育, 明确职业学校“以服务为宗旨、以就业为导向”的办学方针, 实现了职业教育办学思想的重大转变。从外部环境上看, 职业教育似乎迎来了新的春天, 中职学校也迎来了难得的发展良机。然而社会经济的发展、地区产业的升级也对中职学校提出了严峻挑战, 面对中职学校在大竞争中的大调整、大分化和大重组, 我们清醒地认识到, 科学合理的专业建设是学校生存和发展的核心课题, 我们必须优化专业设置, 及时进行课程改革, 加强师资队伍建设, 突出工学结合及实训基地建设, 增强核心竞争力, 实现学校的可持续发展。三年来, 我校在专业建设方面做了一些扎扎实实的工作, 也取得了一些实实在在的成绩。现就近三年专业建设情况, 做简单的介绍。

一、学校基本情况

我校前身为1908年成立的岭东中等商业学堂, 是广东省最早设立的, 也是广东省内为数不多的具有百年办学历史的中职学校之一。2005年1月, 我校被评为国家级重点中职学校。目前, 学校分别有南海和广州两个校区及深圳、信宜和番禺三个教学点, 开设专业18个, 其中包括重点打造的3个省重点专业、2个骨干专业、2个特色专业。目前在校人数7000人。

二、专业建设思路

(一) 专业建设乃学校生存和发展的核心课题。

(二) 课程设置与改革是专业建设的核心, 师资队伍建设是专业建设的灵魂, 实训基地建设是专业建设的保障。

(三) 服务地方产业, 是专业建设的导向;

服从市场需求, 是专业建设的依据;满足学生就业, 是专业建设的根本;提高学生综合素质, 是专业建设的目标。

三、专业建设实践

(一) 在专业结构上, 不求专业多, 但求专业大;

不求专业全, 但求专业精, 对传统专业的淘汰当机立断, 对新专业的开设与时俱进。

一所中职学校不可能开几十个专业, 也不可能什么专业都开齐, 盲目地、过分地追求“大而全”的专业结构, 只能是表面光鲜, 却不利于学校的长远发展。专业开设的数量和结构应该结合学校的中长期规划、所在地区的产业布局, 以及学校的师资设备来决定。

就我校来说, 做大服装设计和幼儿师范2个特色专业, 做强商务英语、物流和电子商务3个重点专业, 做优会计和市场营销2个拳头专业, 这才是学校专业结构的脊梁, 学校专业结构的根本。这七个专业做好了, 就足以撑起学校的大半边天。事实上, 其他专业就目前的规模而言, 很明显处于维持状态, 如果我们的特色、重点和拳头专业做得更大, 其他专业就只是点缀, 做得好是锦上添花, 做不好也无伤大雅。

我校对传统专业的调整和淘汰是当机立断的。例如, 计算机专业一直开了近十年, 由于各方面环境和条件的改变, 明显感觉到管理难度加大, 办学成本增加, 因此, 2010年我们当机立断停止招生, 淘汰了该专业。2011年, 我们又在国家服务“三农”, 支持“双转移”的政策大背景下, 经过调研, 适时地面向供销社开设了农村经济管理这个新专业。

(二) 在课程设置上, 大幅减低课程数, 突出专业核心课;

淡化传统公共课, 弹性拉长实训量;将文明风采竞赛内容引入课堂, 将技能大赛项目植入课程。

由于历史的原因, 过去我校几乎每个专业都存在课程太多、太泛、太杂的问题, 一个专业少则开设35门课, 多则超过40门课, 不同专业有类似的课程设置, 由于课程门数太多, 因而专业特色不明显。同时, 在教学计划中几乎所有专业都毫无取舍地开设了传统的公共课程, 如哲学、政治经济学、世界观、语文、数学、英语、计算机、体育等一应俱全。这些课程不仅开得全, 时间还开得长, 动辄2个学期, 甚至4个学期, 这样就大大地压缩了专业核心课的课时, 实训课少得可怜, 因此专业特色不明显就不足为奇了。

2008年3月至2010年6月, 我们组织各专业科参与了近40次专业调研, 先后走访了7次人才市场、近40家企业、16间学校, 并跟踪调查了毕业生近200人。我们在充分调研的基础上对专业教学计划进行了3次大手术, 对课程设置进行了3次大调整, 最后我们编制了近50万字的2008—2010级的教学计划。

1. 课程调整的依据:人才市场的需求、地区产业的要求、毕业生的反馈、兄弟学校的经验。

2. 课程调整的原则:利于学生就业、利于技能考证、利于技能大赛、利于展现文明风采。

3. 课程调整的结果:

(1) 课程门数大幅降低。原来每个专业所开课程在35—40门, 目前每专业的课程数缩减到不超过28门。

(2) 公共基础课、专业核心课和实训课的比例逐步趋向合理。 (1) 公共及基础课的比例大幅减少, 由2007年前的34%, 降到2010年的15%。 (2) 核心课程的学时比例明显提高。由2007年前的38%, 提高到2010年的44%。 (3) 实训比例的提高就更大。2007年前为28%, 2010年则达到41%。

(3) 技能大赛、文明风采大赛与课堂教学得到了有机结合。过去搞技能大赛, 在培训上花费大量的时间, 且受益的仅仅是少数的参赛者, 这与以赛促学的宗旨不太吻合。为了让更多的人接受大赛的培训, 节省更多的教育资源, 我们在进行2010级教学计划修订时, 将大赛的相应模块有机地植入了相关的课程之中。例如, 我们将英语技能大赛中“图片描述”模块植入到了《英语口语》课程中, 将“英文听打”模块则植入到了《英语听力》课程之中, 全国中职生文明风采大赛中的“职业生涯规划”项目, 我们直接将其内容与《职业生涯规划》课合二为一进行教学和训练, “职业礼仪”项目, 我们将其与相关专业的《社交礼仪》课结合进行教学和训练, 等等。

(三) 在师资建设上, 培训, 提高, 再培训, 再提高。

课程改革是专业建设的核心, 然而课改的关键则是师资。如果没有一个高素质的教师队伍, 再好的课改计划就只是一个摆设, 因为它的直接实施者是教师。然而, 要提高师资队伍的整体水平, 别无他法, 只能是培训, 提高, 再培训, 再提高。

2008年年底我校出台了《专业带头人竞聘及管理办法》, 2009年年初教代会通过了《师资队伍建设五年规划》, 这两个文件的出台并实施拉开了我校师资队伍建设的序幕。近三年来, 我们开展了多专题、多层次、多形式的师资培训, 其中包括完善的校本培训、具体的师徒结对培训、骨干教师的精品培训、规范的专业带头人制度和常态化的教师课堂教学技能大赛等。

1. 专业带头人制度的实施, 为专业建设找到了主心骨和领路人。

2. 一对一师徒结对培训, 让传统的师徒传授制有了新的诠释。

3. 青年教师的校本培训科学、系统且全面, 构成了学

校师资培训的主体, 是一种覆盖广、效果优的低成本培训, 值得推崇。

4. 骨干教师的省级和国家级培训是真正的精品, 对师资队伍建设有锦上添花之效。

5. 常态化的教师课堂教学技能大赛, 是骨干教师展示技能的平台, 也是青年教师锻炼技能的舞台。

(四) 在专业实训上, 校内实训、校企合作、社会实践

与顶岗实习相结合, 并充分利用地域优势, 开展有地方特色的专业实习。

1. 校内实训:

我校建有51个具一流设备的实训室, 为全面培养和提高学生的综合素质, 以及动手能力、职业能力、创新能力和创业能力提供了坚实的平台。大部分现代化的实训室都是在近三年新建或改建完成的。学校所开专业的实训开出率达100%。

2. 校企合作:

为了学生能更直接和直观地学好专业知识、锻炼人格意志, 为了企业能更早介入员工的选拔, 同时也为了将企业作为我们的长期实习基地, 我们已与20多家大中型企业建立了长期固定的、紧密型的校企合作关系, 达到了企业、学校和学生三赢的效果。

3. 社会实践:

社会实践既是教育主管部门对中职学生的要求, 又是完善三年学制的必经环节。学生通过社会实践, 不仅培养了吃苦耐劳的优秀品质, 还面对面地认识了现代企业文化。不少学生通过社会实践活动, 学会了独立生活、与人沟通, 学会了勤俭节约和理解别人, 学会了体谅和感恩, 提高了动手能力, 提前了解和适应了社会, 提高了综合素质和今后的就业竞争力。同时, 学校通过组织学生参加社会实践, 还可以充分了解现代企业管理制度, 了解企业、社会对人才的实际需求, 进一步促进校企紧密合作, 有利于推动教学体制改革和创新办学模式, 培养适销对路的实用型人才。近两年, 我校已累计安排3800多人到企业参加为期2个半月的社会实践活动, 为学生创收1100多万元, 减轻了学生家庭经济负担, 受到家长、学生的一致好评。

我们还利用地域优势, 让学生参与其他地区无法参与的社会实践。例如, 我校每年4月和10月都派出商务英语和国际商务学生到广交会现场做相应专业实习。2011年10月, 我们又派出商务英语和国际商务专业部分学生到亚运会指定酒店参与亚运接待工作, 这对学生的锻炼和得到的收获是其他地方无法比拟的。

4. 顶岗实习:

学生毕业最终都要走上工作岗位, 然而毕业前的顶岗实习则是专业实习与将来就业零距离接触的最好机会, 既是专业学习的“复习”, 又是就业上岗前的“预习”, 这一环节对于三年的学习而言, 尤其关键和重要。我校尽最大可能指导学生联系实习单位和学校直接联系相结合, 得到了学生的支持和家长的理解。

四、专业建设保障

既然我校将专业建设定位为学校生存和发展的核心课题, 那么其成败自然就事关学校的大局。要使专业建设取得成功, 相关的保障是必需的。具体体现在制度保障、资金保障及领导支持三个方面。

在制度保障方面, 我们相继出台了近十个关于教师社会实践、专业带头人、教材建设、师资规划、实训室建设、教学计划修订等专题的相关文件, 对我校的专业建设工作起到了重要的指导和规范作用。在制度保障的同时, 我们还成立了学校专业建设委员会, 对专业建设工作进行指导和协调。学校领导任专业建设委员会的主要领导, 并对相关制度的建设从始至终都参与其中, 及时了解并解决专业建设工作中遇到的难题, 这是专业建设的又一重要保障。同时, 学校在资金支持方面也有较大的力度, 在教师参加培训、参加学术活动、外出调研、社会实践、编写教材、给予专业带头人津贴, 以及实训设施的投入等方面, 学校都尽力给予必要的支持, 力求为专业建设创造一个良好的现实环境。

篇3：菜鸟网络物流近三年发展现状

快递服务平台的建设

快递服务平台的建设是菜鸟网络“天网”战略的重要组成部分，近年已推出几个大数据产品，分别为企业、物流供应商和消费者提供有针对的个性服务。帮助其各方加速订单处理，推荐有口碑快递公司，提高企业快速反应的运营能力，保证快递运送效率和配送商品质量的同时满足消费者上门揽件，降低其“天网”相关各方企业物流成本。

通過观察发现以快递业为例，菜鸟网络将各大快递公司的网络节点、信息技术、人力资源等多方面加以资源整合。但现阶段形成的模式仍然存在着信息共享不畅、管理理念冲突、稳定性差及执行力不足等缺点，在此基础上建立相互间的信任更是难上加难。菜鸟网络虽已与大多数快递公司建立了合作关系，但这种合作与共享建立在共同的利益需求之上，菜鸟网络无从获取各快递公司的后台管理运营数据，前台数据的真实性也有待考究。就目前而言菜鸟网络仍需要调整供应管理控制问题，建立开放式社会化平台，充分取得供应链各方的信任是有待于解决的首要任务。

仓配网络的构建

菜鸟网络成立之初便制定了“地网”战略，计划在全国范围内自建8个仓储中心，搭建连通全国的高标准仓储体系，为商家提供仓储相关服务。目前菜鸟网络已建成北京、广州等五大仓并投入使用，西安、沈阳两大仓也在规划建设当中。仓配方面，菜鸟网络利用自建仓储及大数据资源，分别对商家、行业、消费者而言推出多项服务，例如提供入驻、退出自由，提供当日达及次日达服务，以及提供预约配送和上门取退货服务。

菜鸟网络目前的仓储服务竞争对手主要有三类：一类是自建仓储的电商企业，如京东、亚马逊；二类是由具有仓储能力的传统企业发展起来的电商企业，如苏宁、国美；三类是专门提供仓储服务的物流公司，如顺丰、德邦。这三者在仓储物流中心的选址、覆盖范围、服务方式等方面与菜鸟网络多有重叠。技术先进、信息化程度高、物流网络节点建设相对完善，且有一定知名度与信任基础。相较之下，采用加盟合作方式菜鸟网络优势不够明显，今后要在仓配方面有突破，需强化其增值服务能力，为客户提供多元化个性服务。

跨境网络的助推

跨境电商是近年来国家大力扶持的一种新型贸易方式，直接对接终端来满足客户需求的特点。阿里作为我国较早涉足跨境电商的企业，发展国际物流是其未来发展的重要战略之一。在跨境物流网络的建设方面，菜鸟网络的跨境仓库数量74个，跨境物流合作伙伴49家，物流覆盖范围全球224个国家或地区，订单处理能力达每天400万单。

但目前国内的跨境物流发展环境并不乐观，在技术、信息、服务等诸多方面与国际物流快递公司存在较大差距，不得不客观面对成本、速度、环境等带来的诸多负面问题。菜鸟物流需借助信息技术飞速发展与国际化物流日益需求增强的宏观环境，来打造成熟的跨境网络平台。

农村服务网的打造

菜鸟网络的农村物流是依托阿里的农村淘宝业务发展起来的，是实现商品从农村到城市，从城市到农村双向流通的解决方案，也是菜鸟网络“地网”物流节点建设的重要一环。其主要与落地布局配网公司合作建设农村节点，到目前为止已覆盖全国270多个县，1.3万个农村服务站。例如菜鸟网络联合日日顺为天猫大家电提供送货进藏服务。由于西藏地区地理环境的特殊性，在配送过程中除了使用铁路、卡车等普通运输工具，更多采用当地农牧民常的牛车、拖拉机等运输工具，部分配送员还要人工扛运，来保证提供从仓储到送货上门的供应—体化服务。

菜鸟网络24h送达的目标在北上广等一线城市实现相对容易，但对于中西部地区，三、四线城市以及部分发展落后的农村来说，实现难度较大。需要通过大范围自建农村物流节点或鼓励合作伙伴发展农村物流网点建设，执行过程中带来成本问题及利润分配问题将成为解决问题的难点。

菜乌驿站的完善

菜鸟网络为了完善末端配送采取了诸多手段。首先与中国邮政达成战略合作关系，获得邮政提供的十万网点资源；后又建立了个体、连锁、物业和校园四个专属合作通道，通过代收返利、增加客流量等方式吸引加盟，还与绿城等各方实现了初步合作，现建有两万多个菜鸟驿站，主要为消费者提供代收快递、自主取、寄件等末端服务。再有与目前国内最大的三家智能快递柜服务商和六家主流快递共同签署三方合作协议，获得四万多自提柜的使用权限。

其中菜鸟驿站通过加盟合作的方式建立，但加盟方式在降低投资成本的同时也带来了管理不便、稳定性差等诸多问题。菜乌网络可以采用面向消费者提供末端配送评价服务，收集用户意见。与此同时建立按客户满意度排名评价机制体系，对客户反映良好排名靠前的加盟商予以奖励延长与其合作的期限，排名靠后取消与其再次合作机会，这种运作形式可在加盟商之间形成良性竞争，促使其主动提高自身服务质量。

物流电商的影响

近年快递业由于菜鸟网络的存在和阿里巴巴合作有更加紧密的趋势，内容涵盖企业计划，信息协同，服务标准等。电商方面的骨干网也会因为菜鸟网络进行一定的整合，另外零担快运、航空干线、铁路方面也会与之存在一定程度的合作可能。

但是在与各方合作的同时，物流外包的过程中有可能会向竞争对手泄露客户的手机号码、通讯地址、购买习惯等商业信息。所以电商的自建物流不太可能会融入到阿里巴巴菜鸟网络的平台中，但是现在有另外一种情况，就是天猫的品牌商有可能会通过亚马逊的自建物流进行配送。