采购师采购师考试采购师资格证采购师报考条件采购师培训采购师论文采购师报考时间采购师报名

2024-08-01

采购师采购师考试采购师资格证采购师报考条件采购师培训采购师论文采购师报考时间采购师报名（精选6篇）

篇1：采购师采购师考试采购师资格证采购师报考条件采购师培训采购师论文采购师报考时间采购师报名

国家采购师在线报名网站：/），采购师证书已成为企业选聘、任用、晋升采购人才的重要凭据。国家采购职业认证已成为救治采购行业的“金牌职业通行证”。采购人员参加采购师培训的4大原因

1、采购作为一个相对特殊的行业，执证上岗是历史必然趋势；

2、采购师作为一种职称，是对采购从业人员专业水平的一种认定；

3、完善的课程体系和实战派师资，使学员对采购理论和技巧有实质提升；

4、广泛的人脉资源，是学员一生的财富。为什么要考采购师资格证？像会计一样，现在会计都是持证上岗，过几年，采购师也是持证上岗的！

1.战略分析

谈判不是简单的货比三家，要进行供应市场分析，这种分析不仅包括日常成本信息和数据的收集、以往项目的成本分析积累、价格曲线走势的研判，物料质量等，还包括对采购物料的行业分析，甚至对宏观经济形势进行预判。这样才能掌握谈判的主动权，控制整个谈判的进程和大局。比如一个建筑行业的采购商就需知道未来宏观政策会对哪些原材料的价格造成冲击。此外，企业还要对供应商的经营战略作出判断，以此来判断采购关系是否可靠。

考试介绍

1、组织实施：人力资源和社会保障部

2、招生对象：从事商品和服务采购工作的人员。

3、课程收获：

1）获得国家职业资格论证证书，不断创造价值和增值，终身受益

2）吸收全新的培训知识、掌握实际的培训技巧。

3）广泛结交志同道合的良师益友，构建人脉网络、助已成功。

马上国家要规范采购师的持证上岗，国办发〔2009〕35号第七条明确规定：对采购单位、集中采购机构、社会代理机构和评审专家等从业人员实行持证上岗和执业考核，推动政府采购师职业化的进程。所以采购师实施全国统一考试是势在必行的，只是时间的问题。对于采购师而言，在采购师项目国考前，趁自己时间还算充裕的时候考一个证书还是有必要的，避免到时候来个措手不及，慌了神。报考采购师职业资格的请咨询胡老师：QQ229821415或致电***或010-52860687证书国家人力资源和社会保障统一颁发

篇2：采购师采购师考试采购师资格证采购师报考条件采购师培训采购师论文采购师报考时间采购师报名

报考详情请咨询：梁老师电话：010-52452618手机；***咨询QQ：17201256 *行业背景

随着WTO多边协议之一“政府采购”的出现，国内企业逐步认识和理解到采购在生产和销售中的重要价值。外资大规模进入，中国逐渐成为亚洲乃至全球的制造业中心，调查显示，有近76%的跨国公司将中国作为首选的物资采购基地。采购是企业获取利润、撬动利润的白金杠杆,拥有一支一流的采购精英队伍是企业能在恶劣的市场环境中占有一席之地的重要保障!采购师国家职业标准由国家职业资格培训鉴定（天津）基地编制，经国家劳动和社会保障部组织的专家论证通过，现已正式推广实施，采购师职业编码为： 4 — 01 — 03 — 01

采购师职业资格的正式出台，填补了我国国家级采购师认证与考核体系的空白。对采购行业进行资格化管理，将进一步规范采购行为，统一操作标准，严肃工作纪律，提高采购人员的职业素质等，从而使采购人员的操作技术更加趋于正规化、规范化。采购师职业资格认证的原则是：统一标准、统一教材、统一考试、统一阅卷、统一认证，以确保认证工作规范有序，认证过程严谨。经认证考试合格后，将颁发中华人民共和国人力资源社会保障部印章的证书。该证书统一编号，全国通用。

*考试介绍

1、组织实施：人力资源和社会保障部—国家职业资格培训鉴定实验基地

2、招生对象：政府采购部门领导；市场运营总监、常务总经理、供应链管理者、采购总经理、渠道总经理、区域经理；采购与供应相关人员

3、课程收获：

1）经培训考试合格者，由人力资源和社会保障部颁发《中华人民共和国职业资格证书》，不断创造价值和增值，终身受益

2）吸收全新的培训知识、掌握实际的采购技巧

3）广泛结交志同道合的良师益友，构建人脉网络、助已成功

4、职业等级：

高级采购师：适合企业负责人，供应链设计、管理者，生产、营销负责人，从事商品和服务采购工作的中高层管理人员

采购师：适合从事供应链设计、管理者，生产、营销负责人，从事商品和服务采购工作的中低层管理人员

5、采购师职业优惠政策：

7鉴定方式

采购师（二级）分为理论知识考试和专业能力考核。均采用闭卷考试的方式，实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。

理论知识（试卷做答）：单选题、多选题、判断题、简答题、论述题，共计100分。专业技能（试卷做答）：简答题、计算分析题、案例分析题、论述题，共计100分。高级采购师（一级）分为：理论知识、专业能力及论文写作考核。均采用闭卷考试的方式实行百分制，成绩达60分及以上者为合格。

篇3：浅谈采购及采购师

1 采购在政府和企业中的重要作用

二十一世纪是经济国际化的时代, 据《新浪网》讯, 随着WTO多边协定之一政府采购的出现, 国内的企业逐步认识和理解到采购在生产和销售中的重要价值。国际化的贸易需要实现从供应商、厂家、分销商到最终用户之间的物流、信息流和资金流的一体化管理, 因此建立新型供需关系和采购经营模式成为企业运营关键。大批外资、合资企业涌入, 中国逐渐成为亚洲乃至全球的制造业中心, 调查显示, 有近76%的跨国公司将中国作为首选的物资采购基地, 像全球最大的零售企业沃尔玛已将其采购总部从香港迁往深圳, 新商机的出现给我们带来了新的挑战。

采购部门在过去一直被认为是“幕后英雄”。人们印象中的采购人员就是一些生产部门的采购员, 甚至有人认为采购是孤立的职能。但随着跨国采购、联合国采购、全球采购等新生事物频繁出现, 随着经济环境的变化, 采购人员也将逐渐从幕后走上前台。采购已成为企业营销物流链的关键环节, 已被视为与市场直接相关的一系列重要的价值增值过程。

由于我国公共财政体系的建立和不断完善, 政府采购在公共事业的采购占的比重越来越大, 政府采购制度将会变得越来越重要, 具体表现在四方面:

(1) 有利于形成成熟完善的市场竞争体系;

(2) 有利于增强政府对经济调控;

(3) 有利于缓解财政资金困难和提高使用效益;

(4) 有利于反腐倡廉和整顿财经秩序。

我国政府采购制度起步较晚, 目前依然处于快速发展的初期阶段。采购规模小、覆盖面窄、制度不完善等问题不断呈现, 大大降低了政府采购的有效性, 无法充分体现政府采购的集中优势。在我国经济迅猛发展和城市群逐步形成的背景下, 城市群内政府间联合采购应运而生, 这是一种整合城市群内政府资源、强化城市群内各成员之间的合作与协同发展的新型采购模式。

与此同时, 采购在企业地位也日趋重要。

企业采购管理作为生产经营管理过程的一个重要环节, 已经越来越受到国内各类大型企业的广泛重视。采购管理从业务职能逐渐演变成为战略活动, 企业中的高级管理层已认识到采购和供应的各项费用及带来的相关机会和影响对企业非常重要, 把采购管理纳入企业发展的整体战略之中。采购的速度、效率、订单的执行情况, 会直接影响到企业是否能够快速灵活地满足下游客户的需求。采购成本的高低会直接影响到企业最终产品的定价情况和整个供应链的最终获利情况, 只有通过企业内部之间以及与外部的采购协同作业, 供应链系统方可准时响应用户的需求, 同时降低库存成本。采购师可以在企业中充当一个杠杆的作用, 其展示的能力大小将会直接影响企业的衰败。

2 采购师已成为我国目前非常紧缺的人才

初步预测, 到2010年, 我国大专以上采购师人才的需求量约为10到20万人, 而目前在该领域获得资格认证的还不足百人。加入WTO以后, 中国正在成为全球制造中心和跨国采购中心, 近两年跨国零售集团在我国的采购额突破1000亿美元, 随着国际经济一体化进程的加快, 众多国内企业也必须迅速提高自身采购人员的素质和技能, 以更好地应对挑战和冲击。

因此, 对专业采购人员的争夺成为企业竞争的战略之一。企业对具有专业知识、技能的采购人员的需求量与日俱增。采购人员也必须是多面手:战略家、分析家、公司外交大使、财务人员、销售人员等等。那些通晓国际惯例、谙熟国际采购规则, 既具有专业理论知识, 又具有丰富实践经验的专业采购人员, 已成为我国目前非常紧缺的人才。

采购人员必须配备谙熟行政法律包括政府采购法律、法规并具有采购经验。所以对采购人员的培训、考核与认证注册制度都是必要的, 通过注册政府采购师培训与考试, 采购人员才能真正体现出较高的专业素养。

2004年年末, 加拿大采购管理协会 (PMAC) 正式授权委托优迪斯教育集团在中国设立PMAC中国认证总部, 全面引进注册职业采购师 (CPP) 和采购经理证书 (CIP) 这两个世界级的采购职业培训和认证体系, 为中国培养国际化的采购专才。

3 采购师与物流师的区别

首先需要明确采购与物流这两个概念的实质与内容:所谓采购是指以购买、租赁、借贷和交换等方式取得物品以及劳务的使用权或所有权, 以满足使用需求的过程。完成采购过程需要经过企业根据需要提出采购计划与计划审核、选择供应商、通过商务谈判以确定价格及交货等相关内容、签订采购合同并按其条款收货付款等一系列工作环节。采购师就是从事采购实务及相关管理工作的从业人员。所谓物流是指有形产品从产出源点到最终消费点的流动和储存等一系列环节的活动。而物流专业技术人员则是在生产和流通领域中从事与运输、保管、包装、装卸、搬运、流通加工及信息处理等活动及相关管理工作的从业人员。

从上面有关采购和物流的定义或业务内容中, 我们可以看出, 采购是企业物流过程的起始环节, 离开了采购, 物流系统运行就失去了基本前提和基础, 但是没有物流, 采购就没有任何实际意义, 二者是相辅相成的关系。但是, 采购和物流的区别又是显而易见的, 采购是物流的起源, 而物流使采购得以实现, 无论在内容还是形式上都不能将采购和物流看成是一回事。这也可以充分说明, 从事这两类工作的业务人员—采购师与物流师的工作内容是不相同的。按照国际惯例, 由于采购的重要性和独特性, 采购师需要单独作为一个认证。

4 采购专业资格的分类

采购专业技术人员职业资格分为:助理采购师、采购师、高级采购师。目前部分省 (如江苏) 对采购专业技术人员实行职业资格制度, 并将其纳入全省专业技术人员职业资格制度的统一规划及专业技术人员职称体系。取得采购专业相应级别职业资格证书的专业技术人员, 表明已具备采购专业相应岗位职业资格和担任相应级别经济类专业技术职务的能力和水平。

5 结束语

随着我国经济的快速增长和经济一体化趋势的日益加剧, 采购在政府和企业中的作用越来越重要, 进一步完善采购的制度建设, 推进和企业采购工作的规范化管理, 在相关法律的基础上, 制定相应采购规范文本及有关货物和服务招投标、采购信息管理、采购专家管理、供应商投诉等方面的管理制度, 加大规范化管理力度;同时, 建立注册政府采购师制度, 通过注册政府采购师培训与考试, 使采购人员的专业素质真正的得到提高。

摘要：采购是指从执行组织以外获取货物或服务的过程。采购已成为企业营销物流链的关键环节。本论述介绍了采购在政府和企业中的重要作用及采购专业资格的分类。采购师已成为我国目前非常紧缺的人才, 它与物流师有着显而易见的区别。采购师可以在企业中充当一个杠杆的作用, 其展示的能力大小将会直接影响企业的衰败。

关键词：采购,采购师,物流师

参考文献

[1]孙德营.论城市群内政府问联合采购的风险管理策略[J].商丘职业技术学院学报, 2009, 8 (41) .

[2]哈维·罗森.财政学[M].北京:中国人民大学出版社, 2007.

[3]王方华, 陈宏民.都市圈经济一体化发展研究[M].上海:上海三联出版社, 2006.

篇4：采购师采购师考试采购师资格证采购师报考条件采购师培训采购师论文采购师报考时间采购师报名

1.直接访问法

直接访问法包括家庭访问和个人访问，他是调查者与被调查对象面对面交谈，收集资料的方法。可以采取按提纲顺序提问的“标准式访谈”，也可以围绕调查主题进行“自由式交谈”

（1）直接访问的优点及适用范围计算机辅助电话调查的特点是：

①速度快。计算机辅助访问可向研究分析人员迅速提交数据。因访问过程中既不需要数据的再输入，也不需要再做数据编辑，其速度方面的优势十分明显。

②质量高。计算机访问可避免调查人员的逻辑性错误。计算机的自动跳问功能可控制调查员在适当的时候和适当的条件下提出正确的问题。

③效率高，计算机系统可以随机或配额抽样。如果已经知道被调查者的背景资料，则计算机可根据要求自动抽出符合条件的被调查者。

④灵活性。计算机除了对数据和访问员进行控制以外，其辅助访问系统还具有处理复杂情况的供能。

4）邮寄方法。邮寄方法也可以说的堵截的一种特殊形式，他是指调查人员将印好的调查问卷或调查表格，通过邮政系统寄给选定的被调查者，被调查者按要求填好后再寄回来，调查者通过对调查问卷或调查表格的整理分析，得到市场信息。

邮寄调查的优点是：调查的区域较广，问卷可以有一定的深度。调查费用低，在没有物资奖励时只需花少量的邮资和印刷费用。回答问题准确，调查者有充分的时间填写问卷，可以较准确地回答问题。被调查者所受的影响小，被调查者可以避免受调查者的态度、情绪等因素的影响，回答问题更客观，无需对调查人员进行专门的培训和管理。

邮寄调查的缺点是：调查表回收率低，造成这一结果的因素很多，如被调查者对问题不感兴趣、问卷过长，造成这一结果的因素秀多，如被调查者对问题不感兴趣、问卷过长、调查者的个人原因等。调查时间长，由于需要联系、等待、再联系、再等待，使调查的时间过长，问卷回答可*性差。由于无法交流，故不能判断被调查者的回答问题的可*程度，如被调查者可能误解问题的意思或受他人的影响，问卷不是被调查者本人填写等。

邮寄调查的应用范围较窄。对于时效性要求不高、费用比较紧张的调查可能考虑使用这种方法。如果公司有几次邮寄调查的先例，积累了几个不同的样本群体，并建立了良好的合作关系，使用这种方法就变得比较简单。

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321）直接访问的优点

①调查有深度。调查者可以提出许多不一在人多的场合讨论的问题

②直接性强。由于是面对面的交流，调查者而已采用一些方法来激发调查者的兴趣，如图片、表格、实物演示等。

③灵活性强，调查者可以根据情况灵活掌握问题的此讯，随时解释被调查者提出的疑问。④准确性强。调查者可充分揭示问题。

⑤拒答率低。这是直接访问法的最大优点。遇到拒绝回答时，也可以通过访谈技巧使问题得到回答。

2）直接访问的缺点

①调查时间长、成本高。由于访谈需要的时间较长，人员素质要求较高，最终会使调查成本加大。

②调查的质量易受到气候、调查时间、被访问者情绪等因素的干扰

3）直接访问的适用范围

①适用于调整范围较小、调查比较复杂的情况。

②适合于要得到顾客对某个产品或某种广告样本是否有购买想法的情况。

③适于了解某类问题能否通过解释或宣传取的谅解时。

（2）其他直接访问法

1）堵截访问法。堵截访问法又称为街头访问法，主要有两种形式；一种通过经过培训的调查员在事先选定的若干地区选择访问对象，争得其同意后在现场按问卷进行面访调查；另一种是先选定地点，然后由经过培训的调查员在实现选定的的房间内进行面访调查。计算机直接访问呢（DGE）是堵截访问法的心的发展形式，它是指调查人员堵截到被调查者并征得其同意后，直接将其带到放有计算机的地方，告诉其操作法后，让被调查者按计算机上的提问自行输入要回答的问题。在回答问题时，调查人员应随时检查被调查者是否按要求回答问题，或在一定的情况下由调查人员代为输入。

堵截法的优点是：克服了入户访问的不足。由于访问地点比较集中，时间短，可节省对每个样本的访问费和交通费，堵截也便面了入户困难，同时也便于对访问员监控。另外，调查的答案正确率高。

堵截法的缺点主要表现在三个方面：一是堵截访问法不适于内容较长、较复杂或不能公开的问题的调查；二是由于调查对象在调查地点出现带有偶然性，会影响调查的精确度；三是堵截调查法拒访率高，因此在使用时应附有一定的物质奖励。

2）电话访问法。电话访问是指通过电话线向被调查者询问有关调查内容一种调查方法。这是为解决带有普遍性的急需解决的问题而采用的一种调查方法。电话访问程序： ①根据调查目标及范围划分地区。

②每区确定要调查的样本单位数。

③编制电话号码单。

④按地区分给调查者，调查者一般利用晚上或假期实践与被调查者通电话，或采用全自动电话访谈（CATS），使用内置声音回答取代调查员的分别通话。

电话访问的优点是：在集中调查方式中，电话访问法成本较低。快速与节省时间，例如某一种商品广告播出后若想了较其收视率，以打电话方式来调查是最快速的。统一性较高，用电话调查，大多按已拟好的标准问卷询问，因此资料的统一程度较高，易控制。电话发音的声调、语气及用字等是否正确，可由控制员纠正。

电话访问的缺点是：问题不能深入，电话访问法询问时间不能太长，因而调查内容的深度远不如直接访问和堵截访问；调查工具无法综合使用；由于调查员不能在现场辨别真实性，准确性较差。

3）CATI法(计算机辅助电话调查)。CATI法是指在一个中心地点安装CATI设备，其软件系统包含4个部分；自动随机拨号系统、问卷设计系统，自动访问安装系统、自动数据录入和简单统计系统。

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篇5：采购师采购师考试采购师资格证采购师报考条件采购师培训采购师论文采购师报考时间采购师报名

1.对于处于生理需求阶段的初中级采购人员，在进行激励时，应以（）为主

A、物质激励 B、精神激励 C、提供各种保险手段 D、不断提供创新机会

2.下列哪项不属于采购培训是方法（）

A、在职培训B、程序化教学 C、现场观摩 D、案例研究

3.采购洽谈商培训计划的目标中，重点掌握是内容是（）A、采购洽谈的策略和技巧 B、不同洽商类型的区别和联系 C、采购洽商的基本原则和程序 D、合同的签订和履行过程

4.下列哪项不是采购培训需求评估包括的内容（）

A、组织分析 B、员工分析 C、工作分析 D、成本分析

5.原材料采购计划所考虑的主要参数包括（）

①生产计划任务量②消耗定量③相关历史资料数据④市场行情分析

A、①②③ B、③④ C、①②④ D、①②③④

6.（）是指零售商与生产商将品类视为一个策略经营单位，以提升消费者价值为焦点，共同管理品类的过程。

A、品类管理B、品类管理流程 C、品类划分D、品类评估

7.在购买服务范畴内，以满足生产组织、品质控制等需求的是（）顾客。

A、单体的 B、有特殊需求的 C、团体的D、挑剔的8、进行国际采购时，通常银行费用较为高昂和复杂的支付方式是（）

A、电汇 B、跟单托收 C、信用卡 D、光票托收

9.审查相关单据和记录时不需要审查（）A、订单的编制过程及内容 B、采购业务原始凭证的真实性及合法性 C、采购业务记账依据的完备性 D、财务验收制度是否严密

10.（）条款规定了买卖双方必须明确交货时间、装运地和目的等问题。

A、保险条款 B、装运条款 C、质量条款 D、数量条款

11.对供应商选择的短期考核标准包括商品质量合格、价格水平低、交易费用少、交付及时以及（）

A、整体服务水平好

B、是否具有健全的企业体制

C、经营理念是否与公司相近

D、其产品未来的发展方向能否符合公司的需求

12.在业务外包过程中CEM即“合同设备制造商”是合同的（）

A、发包方B、受托方C、委托方D、品牌生存者

13.设备采购计划包括（）

①确定申报采购需求 ②确定设备采购师方式 ③提出设备采购申请

A、①②B、①③C、②③D、①②③

14.股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任是企业法人属于（）

A、股份有限公司B、有限责任公司 C、无限责任公司 D、以上不是

15.下列哪项属于商品分类的基本方法

A、线分类法 B、纵向分类法 C、横向分类法 D、逐层分类法

16.下列哪个不是代理商的特点（）A、代理商要严格执行制造商的商品定价 B、代理商在进行独家代理时获得较高的利润 C、作为代理商既要被别人选择，也要选择别人 D、代理商对其代理商商品具有法律上的有权

17.如果商品属于关键零部件，原材料或其他战略性物质，应采取（）

A、分散采购 B、集中采购 C、现货采购 D、远期合同采购

18.职业道德是人的事业成功的（）

A、重要保证 B、最终结果 C、决定条件 D、显著标志

19.职业道德对企业起到（）的作用 A、决定经济效益 B、促进决策科学化 C、增强竞争力 D、滋生员工守业意识20.在市场经济条件下，职业道德具有（）是社会功能.A、鼓励人们自由选择职业 B、遏制牟利最大化 C、促进人们的行为规范化 D、最大限度地克服人们受益驱动

21、在公私关系上，符合办事公道的具体要求是（）

A、公私分开B、假公济私C、公平公正D先公后私

22、勤劳节俭的现代意义在于（）A、勤劳节俭是促进经济和社会发展的重要手段 B、勤劳是现代市场经济需要的，而节俭则不宜提倡 C、节俭阻碍消费，因而会阻碍市场经济的发展 D、勤劳节俭只有利于节省资源，但与提高生产力无关

23、职业纪律是企业的行为规范，职业纪律具有（）的特点。

A、明确的规定性 B、高度的强制性C、普通性D、自愿性

24、在采购活动的第二阶段购买阶段，基础性工作是（）

A、物色供应商B、编制采购计划C、签订合同 D、履行合同

25、在商品标准编号：GB 5234-2006 啤酒中GB表示（）

A、标准顺序编号 B、强制性企业标准代号

C、推荐性国标准代号D、强制性国家标准代号

26、下列哪项不属于第三方物流特征的是（）A、客户企业与第三方物流企业之间是竞争关系 B、第三方物流独立于供需方 C、第三方物流是个性化的服务 D、第三方物流建立在电子信息基础之上

27、有关代理商的特点，正确的是（）A、代理商不具有法人地位 B、代理商不比严格执行制造商的商品定价 C、代理商在进行独家代理时可以获得较高的利润 D、作为代理商只能被人选择，而不能选择自己

28、下列哪项不是在采购员和助理采购进行业务指导时“传帮带”的形式（）

A、教师、辅导员或教练B、一种积极的角色示范

C、成功的带头人D、部门领导人

29、在培训方法中，可以双向沟通，变被动学习为主动学习的培训方法是（）

A、程序化教学B、立案研究培训C、讲座D、会议培训

30、下列哪项不属于进行供应商培训的目标（）

篇6：采购师培训

JH〔2011〕12号关于开展《高级采购师》资格认证培训鉴定工作的通知

各企事业单位：

《采购师国家职业标准》已经由现人力资源和社会保障部（原国家劳动部与国家人事部）正式颁布施行。该标准的颁布实施标志着我国采购管理人员的职业培训及资格认证有了统一规范和科学依据，并已正式纳入国家考试制度这一法制轨道。

为进一步配合国家大力推行采购师国家职业资格证书制度，通过规范的职业培训和国家认证有效提升我国企（事）业单位采购管理干部的综合素质和专业能力，从而强化科学管理，降低成本、提高效率，打造全新的采购服务体系，建立采购从业人员职业资格制度。目前北京嘉华培训学校在行业内进行采购师国家职业资格实验性培训工作，考试合格者，可获得由人力资源和社会保障部颁发的《高级采购师》（国家职业资格证书一级）。请各企（事）业单位抓住机会认真做好相关组织工作，现将具体事项通知如下：

一、培训鉴定对象各流通企业的采购总监、采购经理人/主管、采购部、供应部经理、供应部人员、品质部门经理、供货商辅导师、计划物料部经理、财务经理等。

二、培训鉴定内容

授课内容注重案例分析，突出可操作性，具体内容如下：

（一）采购市场调查、采购需求确定

（二）采购计划编制、采购计划调整

（三）供应商选择、商务洽谈、采购合同签订

（四）订单管理、货款支付、商品质量管理

（五）供应商关系管理、供应商绩效评估

（六）采购流程规划、采购物流管理、采购成本管理、采购组织管理

（七）采购信息管理、采购管理信息化方案设计、采购管理信息系统建立三,培训费用

（一级）高级采购师：5500元/人；

（二级）采购师：3800元/人。