惠特曼英文简介

惠特曼英文简介（通用7篇）

篇1：惠特曼英文简介

惠特曼

姓名：惠特曼

出生年月：18-1892年

国籍：美国

惠特曼是美国十九世纪杰出的民主诗人。他出身于农民家庭。当过木工、排字工、教师、报纸编辑、职员。他一生创作了大量诗歌，编入《草叶集》。惠特曼的创作分三个时期。南北战争前，他的诗歌主要是反对奴隶制和民族压迫，歌颂自由和民主，歌颂劳动和劳动人民，描写大自然和人。这时期创作了《自己之歌》、《一路摆过布鲁克林渡口》等诗篇。南北战争期间，他激励人们投入反奴隶制战争，歌颂战争英雄，哀悼被刺的林肯总统。小说诗歌文学作品有诗集《桴鼓集》。战后，惠特曼的诗歌揭露资产阶级民主的虚伪，讴歌欧洲革命运动，赞颂人类物质文明。诗作有《神秘的号手》、《通向印度之路》等。在艺术上，惠特曼打破传统的诗歌格律，创造了“自由体”的形式，借以充分地表达自己的思想感情。他的创作对欧美诗歌的发展影响极大。

篇2：惠特曼英文简介

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篇3：惠特曼英文简介

As indicated by its name, literary stylistics is the study of literary style. “Marked by the use of linguistic models in the interpretation of literary texts, this (literary stylistics) is a discipline mediating between literary criticism and linguistics of different levels and in various forms.”1 “It is a bridge between linguistics and literary criticism, laying the emphasis on how the author conveys the thematic significance and enhances the aesthetic effects through making linguistic choices.”2

A basic view of stylistic analysis is that “style is deviation of the norm”3, an initial concept of deviation put forward by Aristotle in Poetics, in which he points out that the defamiliarization that deviates from the normal use can bring the word the fore, while the retained normal use can maintain the clarity.The real systematic theories concerning the phenomenon of deviation were presented by Russian Formalist Victor Shklovskij, and Prague School linguist Jan Mukarovsky. And British linguistic Geoffrey Leech classifies this phenomenon. Jan Mukarovsky is the chief proponent of the concept of style as deviance. In his famous essay Standard Language and Poetic Language (Mukarovsky, 1964) , he speaks of style as“foregrounding”4. Geoffery Leech makes abundant scientific researches on the sorting of deviation. In his famous book A Linguistic Guide to English Poetry (1969) , he categorizes deviation into eight types:lexical deviation, grammatical deviation, phonological deviation, graphological deviation, semantic deviation, dialectal deviation, deviation of register, and deviation of historical period5. In this essay, we inspect the poem in terms of sound .

2 Deviation of Sound

Sound is usually related to phonetics and phonology. Patterns of sound can create“music” in poetry, and sometimes a single vowel or consonant will make the verse or even the particular poem significant.In this paper, the author mainly discusses onomatopoeia.

Onomatopoeia refers to the mimetic power of language. It is often regarded as a creative use of word, which deviates from the conventional exploration of words, by separating the word from its lexical meaning and only turning to the physical aspect of each consonant and vowel.Onomatopoeic effects are attributable to thegeneral “color” of sounds on such dimensions “hardness”/“softness” , “thinness”/“sonority”. (Shapiro, K. And R.Beum. 1965) . Whitman employs onomatopoeia in this poem.

From the table above, poets in the choice of words should pay great attention to the sounds of words, this is because some of the sounds put together to produce a beautiful and harmonious sound effect; while others unpleasant and uncomfortable. In this poem, smooth and mild diphthongs account for 7.3 percent. Among them, /ou/ is used in “Oh”[ou] and “cold” [cold], and /ai/ appears in “my”/my/.However, these diphthongs in the poem conveys author’s infinite sorrows.

In this poem monophthongs account for twenty-nine percent. These vowels are short and blunt, when producing these sounds muscles are strained, giving a feeling of nervousness.

In addition, the consonants in this poem also accounted for a large proportion. Plosives / p /, / b /, / t /, / d /, / k /, / g / accounting for the entire poem 20.7 percent, other consonants, such as the fricative / f /, / s / and / z / account for 15.4 percent of the total number. When articulating fricatives, the close approximation of two articulators makes the airstream partially obstructed and turbulent airflow is produced. When reading this sad-tone poem, readers more like choking, by these fricatives. Low nasals / m /, / n / and /?/ accounting for 10 percent give a sound effect of whimpering.

Of 35 laterals, 26 are dark/l/s, such as [fearful], [bells] and [pale]. The articulation sounds low. In this poem, by using this kind of sound characteristics of dark/l/, the poet expresses great sorrow.

Through the above analysis, one can see the in order to express the feelings of sadness and grief, the poet carefully chose the sound clusters:diphthong appropriately express the poet's infinite lament; short vowels and consonants express the deep grief.

3 Conclusion

In this essay, the features of deviation of Whitman’s poem O Captain! My Captain! have been analysed from aspect of sound, which is based on the theories of literary stylistics. However, this is no more than an incomplete investigation of poetic language, since the exploration of the deviation of the poem can be indefinite. The author does not pretend to solve every problem that one might encounter in analysing the deviation of the poem, but hopes to provide a new approach to the analysis of this poem.

参考文献

Aristotle.1987.Poetics I. Trans. Richard Janko. Indianapolis:Hackett.

Attridge, D.1982. The Rhythms of English Poetry. New York: Longman.

Brown, H.& Milstead J.1968.Patterns in Poetry: An Introductory Anthology.

Scott:Foresman and Co.

Leech, G.N.1969. A Linguistic Guide to English Poetry.London: Longman.rpt.

Beijing:Foreign Language Teaching and Research Press.

Mukarovsky, J.1964.Standard Language and Poetic Language.Linguistics and

Literary Style. Ed. Donald C. Freeman.New York: Holt, Rinehart and Winston.

篇4：惠特曼英文简介

关键词元话语 分类 交际元话语 互动元话语

中图分类号:H03文献标识码:A

1 引言

语言是交际的一种手段,而交际不仅涉及信息、物品或服务的交换,而且涉及交际双方的个性、态度和观点。而元话语则可以帮助我们了解说话人或作者对语篇内容和读者/听话者(以下合称“受众”)的态度。什么是元话语?元话语一词最早由Zellig Harris 提出, 早先常常被称作“关于话语的话语”和“关于谈话的谈话”(Hyland, 2005),到现在它被定义为“用来协商语篇互动意义的自我反省表达形式,能帮助作者/说话人表达观点,与作为社会成员的读者进行交际。(Hyland, 2008)”。

语言包含两个层面:基本话语 (primary discourse) 和元话语(metadiscourse)。Hyland和T se(2004: 157)认为,对元话语的理解有狭义和广义之分,狭义的观点是,强调话语的组织篇章的功能;广义的观点是,元话语体现了作者在篇章中所表现出来的运用语言和修辞的方法以及把话语组织和话语含义结合起来的方法。元话语的分类存在许多不同意见,使人莫衷一是,但大多数分类都是基于由Vande Kopple(1985)的分类上。目前,中国社会科学院语言所的徐赳赳将元话语分为了三大类词语元话语、标点元话语、视觉元话语。

笔者基于前人的研究成果对中英文学校简介的元话语使用情况进行比较,需要强调的是笔者谈的元话语是书面语。笔者分别考察了五个国外著名学府的英文简介和五个国内著名学府的中文简介,以此来进行比较。

2 元话语分类及讨论

元话语可以分为三大类:词语元话语、标点元话语、视觉元元话语。

2.1词语元话语

对元话语分类的讨论主要集中在词汇类,从目前研究来看,主要有三种分法: (1)篇章元话语(textual metadiscourse)和人际元话语( interpersonal metadiscourse); (2)交际元话语( interactive resources)和互动式元话语( interactional resources); (3)内部篇章元话语( intra-textual)和外部篇章元话语( inter-textual)。我们现就第二种分类来进行分析。

根据Hyland(2008)交际元话语包含:过渡语(transitions),框架标记(frame markers)回指标记(endophoric markers),言据标记(evidentials)、语码注释(code glosses);而互动元话语包含:模糊语(hedges)、增强语(boosters)、态度标记(ttitude markers)、自称语(self mentions)、介入标记(engagement markers)

英文学校简介中出现的框架标记回指标记言据标记语码注释比较少,过渡语的比例也不大。而中文学校简介中,交际元话语相对出现较多且尤以过渡语出现较多,也就是说,就交际元话语来说,中文学校简介比英文学校简介使用的频率较多。举例如下:

But it is not just longevity and global reach过渡语

However, you can ask students and professors about their research. Also, displays of various projects are posted on the walls of most departments. 过渡语

也是当时中国最高教育行政机关。过渡语

据不完全统计,北京大学的校友和教师有400多位两院院士 言据标记

并成为国家“211工程”重点建设的两所大学之一。过渡语

然而,在学校简介中,互动元话语的情况则相反。英文学校在简介中大量使用了介入标记、自称语等。例:

you are visiting for more detailed instructions 介入标记

we hope you have a day to spend in Cambridge 自称语、介入标记

There are labs you might not have heard of, activities that you might expect, and others that will surprise you. Let us show you around. 模糊语、介入标记

Caltech students are very friendly and approachable. They also are refreshingly honest. Most will be happy to tell you about their classes,增强语

we do not offer tours of or access to the labs.(自称语)

Perhaps the best way to get to know Caltech is to soak up(模糊语)

we are delighted that via this website you are joining that long tradition.态度标记

That is why we believe that the greater we can make Oxford, the greater its contribution to the well-being of the world you and I share. 自称语通过使用第二人称代词、评价性评语等互动话语能使作者(本文中即学校)参与到文本中从而更清晰地表达信息并激发读者参与的激情。然而,在中文学校简介中几乎很少看到有互动元话语。也这可能主要是因为中国人写文章讲求严谨,客观性,而少有考虑到与学生的互动。

2.2标点元话语

在书面文本中,各种各样的标点符号及版面排版等,例如:下划线、首字母大写等也能表明文本的重点和作者的态度。(Crismore et al 1993)Hyland和Tse (2004: 157)认为,通过使用元话语,作者就可以把单调的、零散的篇章组成相互关联的、读者所喜爱的篇章,元话语还可把篇章跟语境联系起来,表达作者的人际意义,提高篇章的可信度,提高读者的阅读兴趣。从这个角度看,元话语是属于功能的范畴,因此,有些标点、句子排列的次序等都可列入元话语的范畴。在中英文学校简介中有例:

They would love the challenge!

豫章故郡,旧邦维新,我们一起见证江西在中部的崛起!

斯文正印,继往开来,我们相与共建昌大在中华之腾飞!

形成了“前湖之风”周末讲坛

2.3视觉元话语

人们对元话语的研究都集中在篇章本身,给人的感觉好像篇章只是涉及词、句子和段落。其实,元话语还应包括篇章的视觉成分,如版面排版、颜色搭配等。

在中英文各大学的学校简介中我们可看到许多附上的彩图,从而在视觉上给读者以冲击力,以吸引更多的学生到校求学。

3 结语

从以上比较我们可看出英文学校简介更注重与学生的平等对话,且英语国家重视受教育的公平性人性化管理。英国的教育注重人本化,以人为本是教育的核心理念学校与学生没有教育方(老师)和受教育方(学生)尊严的隔阂,更多的是民主平等的师生关系,是人与人之间的平等沟通。在中国的学校似乎将学生永远放置在从属地位。对于学生而言,对老师的绝对服从就是尊师的体现——“尊师如尊父”。所以在中国的学校简介中,只是将大量的有关学校的信息灌输给学生,学生只是被动地接受信息。而没有注重与学生互动,以便引起学生积极性。

中国已经加入WTO多年,我们在经济和社会与国际接轨的同时,也要注重教育与国际的接轨,在面向各国宣传学校文化时,可以在元话语的使用上做适当调整,使我们的学校及教育更容易被全世界的大众所接受。相信随着中西文化交流的日益加深,人们之间的距离会逐渐变小,希望通过对中英教育文化中的几个非常具有代表性方面的略述,能够提供中西方文化交流、取长补短的方便。

参考文献

[1] yland,K.Metadiscourse:ExploringInteractioninWriting[M].London:Continuum,2005.

[2] Hyland,K.Metadiscourse.2008.

[3] 徐赳赳.关于元话语的范围和分类[J].当代语言学,2006(4):345～353.

篇5：“草叶”惠特曼

据说，他之所以给自己诗集取名为《草叶集》，是寓意“草叶”随处生长，最富有生命力。它象征着普通人，也象征着发展中的美国。同时，“草叶”也象征惠特曼自己关于民主、自由的理想和希望。

《草叶集》具有浓郁的理想色彩。由于惠特曼对于处在上升时期的美国寄托着光明的希望，因此，他认为未来的美国，是“民主的大地”、“友爱的城池”，没有奴隶制。由于对民主、自由的向往，他与1848年欧洲人民的革命斗争相呼应，激烈地反对惨无人道的蓄奴制度，歌颂为实现进步的理想而斗争的人们。《草叶集》也充满了强烈的“自我”色彩。不过，惠特曼诗中的“我”，是人民，是大“我”。他的诗通过“自我”来歌颂改造大自然、开发新大陆、建设新大陆的美国广大劳动群众。如《我听美洲在歌唱》，诗人一开头就写道：“我听见美洲的歌唱，我听见各种不同的颂歌。”接着写他听到“机器匠在歌唱着”，“木匠歌唱着”，“泥瓦匠歌唱着”……诗人置身于劳动者之中，诗中的“自我”，其实也是美国式“新人”的形象，气势磅礴。

当我们来到他住的街区，如同冷水浇头：墙上布满涂鸦，路面尽是坑洞，路边有无家可归的流浪者，有无事可干的失业者，就那么三五成群地靠墙呆站着。单身汉惠特曼在这个小镇住了19年，前11年跟他弟弟乔治一家住，弟弟退休后全家迁到乡下，他不肯走，在附近的米可街买了平生唯一一幢属于自己的两层木楼，住到去世。如今，米可街成了宽阔的马丁?路德?金大道，幸亏惠特曼的灰色故居还在，夹在左右两幢三层红砖房当中“鸡立鹤群”……诗人早在诗里描绘过这里恶劣的环境，可他却宁愿忍受这里夜以继日的嘈杂，不肯挪动，原因是“每一只鸡都有自己的窝”。

故居里藏书不多，惠特曼本人的藏书都当宝贝送进位于华盛顿的美国国会图书馆供奉了，各种版本的《草叶集》琳琅满目。客厅靠窗放着一张老式摇椅，惠特曼写作时，最喜欢坐在这张摇椅上冥想遐思。

吸引我的是挂满四壁的照片。100多年前一个人能留下这么多照片，算是难得。奇怪，惠特曼年老时比青年时更显年轻，就像他在只有两行的短诗《美丽的妇女们》中所写：“年轻的很美丽——但年老的比年轻的更美丽。”

中国文人向往远离尘嚣的隐居生涯，就算“隐于朝”、“隐于市”，也是“谈笑有鸿儒，往来无白丁”。惠特曼才不管这些！他住在这个“脏乱差”的小镇，不是“隐居”，而是居住在属于自己的社区，他从内心觉得自己与引车卖浆者就是一伙，不同的是他们会打铁、会缝纫，而自己会写诗。

当代人为什么冷落了惠特曼？或许是对平民精神的疏离吧。然而，惠特曼的平民气质，却闪烁光芒，让人心折。

——选自《文化艺术报》

篇6：惠特曼的计划

对于经销商陈峰来说，这算得上是个好消息，但也谈不上太好。他在上海代理惠普产品已经有七八年的时间了，PC在他的生意中至少占了50%的业务量。过去一年中惠普在PC部门去留问题决策上的反反复复，先听说完全剥离的消息，紧接着又说不剥离，现在又提到了合并。

惠特曼发现了她的前任忽略掉的一个事实：经销商的价值。如果没有一连串前后矛盾的决策，经销商本来是“惠普之道”的重要组成部分，也算得上它的核心竞争力—毕竟，有些经销商跟随它可不是一代两代人了。

这是CEO梅格·惠特曼上任之后的第二个重大决策。去年9月，她作为惠普董事会中的一员，投票“弹劾”了当时的CEO李艾科—后者此前刚刚宣布拆分PC业务、放弃收购不久的WebOS操作系统及让惠普变成一家软件公司的决策，使公司股价出现了前所未有的大跌。

惠特曼取而代之后，立即终止了这个一半正确一半荒唐的激进变革—对这个决定，惠特曼“思索了整个夏天”。她暂时稳住了阵脚，但是她知道，所有人都在等待一个答案。

现在，惠特曼的计划来了。

把PC部门整合进打印机部门是第一步。具体涉及的组织架构的调整是这样的：把惠普大客户销售团队并入企业集团，形成四大事业部，包括打印与信息产品集团、企业集团、企业服务集团和软件集团。同时，原先分属于各个集团的市场营销和传播业务部门由惠普统一管理。看上去像是给PC业务降了级。

在历经六年更换三任CEO的动荡之后，惠特曼打算以“缓慢的变革”引领这家公司的发展。她把两个走下坡路的业务捆绑在一起，并任命对她的地位最具威胁的执行副总裁托德·布拉德利（Todd Bradley）担任合并后部门的负责人。这不失为一种聪明的做法，至少为日后再拆分这块业务打下了基础。

她定下的调子安抚了董事会和华尔街的心—不做不像惠普的惠普，不会以软件为未来大方向，仍以硬件和基础设施产品为核心。但看上去这个决策偏于保守，毕竟，在个人计算领域，惠普对平板和智能手机都已失之交臂，唯独对江河日下的传统PC业务紧守不放—对比另两家失意的巨头RIM和雅虎，惠普的情况虽然还好，但是也好不了多少。

惠特曼的另一个方向可能会让人产生一丝希望，她强调创新—尽管这家公司基因里一直缺少这个元素—并使面向企业服务的惠普专注于几个领域，包括融合基础设施、信息优化、安全和云。

你只要看一眼惠普的利润表就会明白这家公司难以做决断的原因何在：被合并的两个部门对惠普贡献了49%的销售额和42%的运营利润。

惠特曼首先从财务角度改善这家公司—保住现金流，节约成本，提高效率。她要从各业务线挤出更多的利润：“不仅是PC业务，整个惠普都需要不断改进完善。首先，我们的客户服务做得不够好，产品的质量也没有做到超一流……我们要做的是将所有产品的利润实现最优化。”

陈峰对《第一财经周刊》表示，惠普PC只有不足6%的利润。尽管他算是惠普忠实的合作伙伴，但他对PC和打印机这样的消费产品也逐渐失去了兴趣。

要提高这个部门的利润，惠特曼只能优化组织架构，解决惠普在70多年的发展过程中的历史问题。

PC和打印集团各自为政由来已久。在2005年两个集团诞生之初，PC和打印机的商用渠道归类于PSG，而消费渠道则由IPG负责，销售渠道的重叠导致了两个产品线铺货的混乱。2009年底，中国惠普将渠道重新分割，让PSG拿回消费电脑的渠道，而商用打印机则划归IPG。原本这看起来没什么问题，但渠道的多变和不平衡导致了惠普在中国一定程度上的失控，2010年在央视3·15节目中长达12分钟的曝光，使惠普从此丧失了在中国PC市场的亚军地位，至今份额已经下滑到不足6%。

其间除了IPG和PSG的渠道之争以外，当时惠普另一大集团企业业务集团（EB）也纠缠在其中。根据分工，售后服务体系很大一部分掌握在EB手中，而直接面对PC消费者指责的PSG部门很难调动客户服务资源。

因三权分立而产生的效率低下，源自惠普历史上的屡次变革。在卡莉·菲奥里纳担任CEO的2000年初，这家公司拥有87个业务部门130个产品群，每个部门由做出产品的工程师独自成立，只为自己的产品和工作计划负责。它们拥有自己的资源和损益表，以及独立的人力资源、营销、研发和财务部门，甚至经常出现不同部门各自研发同一产品的情况。当百思买想购入电脑产品时，将会出现50个惠普的销售人员来推销自己部门的商品。于是，卡莉直接将87个部门整合为了四大业务集团，并统一了销售队伍，但这个激烈的变革没有得到董事会的支持。随后上任的CEO赫德把公司重新分成PSG、IPG和EB三个集团，并把销售团队再次拆开。

这种独立性在渠道和服务环节产生了新问题。“打印机和PC要到不同的部门去拿货。”惠普代理商陈峰说。

现在，惠特曼要整合这两块业务的难度不亚于整合两家公司。大到内部管理制度和架构，小到渠道返点和店面支持都有很大的差别。一些分析人士对合并是否能提升效率表示怀疑：毕竟PC与打印机的产品更新周期不同，而这样庞大的调整也让资本市场再次降低对惠普几个季度的销售预期。

以研发促进利润提升，是惠特曼的计划的另一个重点。

她正试图重建公司内部的企业文化及创新氛围，恢复“以人为本和注重创新”的惠普之道。当然，她不是第一个想要找回惠普精神的人，就连李艾科也表示要“找回惠普失去的灵魂”。

不过，相比起前任CEO迈得太大的步子，惠特曼的行动看起来更加实际。她表示在这一次部门合并之后，被削减的部分成本会用于研发，并且惠普实验室直接向其本人汇报。她希望这个每年耗费掉惠普2.5%营收的大脑能够加快将研发转化为热门产品的周期。领导实验室5年之久的原负责人普瑞斯·班纳吉（Prith Banerjee）将于4月15日离职。

惠特曼在创新方面遭受的指责越来越多。自从1984年推出喷墨打印机之后，惠普就再也没有过重大突破性的产品。在惠普发布2011财年报告之后，惠特曼表示除了在软件行业还要进行低于5亿美元的2到3笔收购之外，她不再打算把钱以这样的方式扔出去。

她同时对华尔街给出了保守的预期。相比起李艾科连续三次下调预期，惠特曼只给出每股收入预期，而不再强调营收，这样既可以规避掉让投资人注意到公司营收持续下滑的现状，也为他们划出一个可以接受的底线。

这位总是强调用价值观改善公司文化的CEO一改前几任的风格，喜欢到员工食堂里吃饭聊天，排在她前后两名的员工常常被请客。她还把自己的工位从办公室搬进了格子间，也要求其他的高层这样做。“前几任CEO甚至不知道公司的咖啡厅在哪里。”PSG部门前CTO麦肯尼说。现在看来，这些举动在内部颇得人心。根据员工内评网Glassdoor的数据，惠特曼得到81分，成绩远远高于李艾科的 67分。

惠特曼也在用同样的方式安抚惠普的渠道合作伙伴，经历了去年的动荡，渠道商的信心处于一个低点。

惠普在打印机和工作站上尚存的优势让大经销商有所依托，向利润更高的企业级产品转型是它们更大的需求。在今年2月的全球渠道商大会上，惠特曼给合作伙伴们打了一针强心剂，“人们应该对惠普多一些耐心……我希望我们可以止住收入的下滑，然后可能在2013年重新实现增长。”

惠普的竞争对手戴尔在整合渠道方面先行一步，它成立了“全球商业合作伙伴事业部（GCC）”，负责管理戴尔所有的商业渠道。这意味着每个渠道伙伴和戴尔打交道，所有产品只需一个人就可接手处理。在中国仅实行一年之后，GCC在亚太区商用业务收入中的所占比例已经达到了36.8%。

在企业级市场，惠普面临一个高端打不过IBM、低端价格拼不过戴尔的窘境。惠特曼决定从拉拢渠道商开始改善局面。惠普企业级服务器、存储和网络执行副总裁David Donatelli曾在渠道伙伴大会上表示，公司将为40%的渠道合作伙伴提供保证金。通过高达竞争对手两倍的保证金以及其他优惠措施，惠普可以让渠道伙伴获得更好的利润。在存储市场，惠普也开始了Service ONE伙伴计划。渠道伙伴可以利用惠普的产品资源推广自有品牌的产品，并通过现有的渠道进行销售。

尽管迟了很久，惠特曼还是决定学一学IBM。在最近的投资者会议上，她表示：“我们需要大力投资，这一点至关重要，不仅是因为竞争压力日益增大，还因为整个行业都在面临着彻底转型。我们需要快速反应，在云计算、安全和信息管理领域捕捉新的机会。”

三个关键词是这样的：云计算、安全和信息管理领域。不过，相对于IBM的云服务，惠普的可能更像亚马逊。凭借它与美国军方一向良好的关系，惠普最近拿到了美国国防部2.49亿美元的云计算服务合同，算是个良好的开端。这也是李艾科先前定下的方向，惠特曼并没有全盘否定他的路线，包括继续他在位时定下的对软件公司Autonomy的收购。

由于在PC部门及公司战略未来发展方向上摇摆不定，眼下的这个董事会也被称为惠普史上最差。在惠普董事会面前，惠特曼不是外人，她与执行董事长莱恩的关系似乎不错，这位前eBay的掌门人履职时甚至在给员工们第一封信的末尾标上了她与莱恩的联合署名，这也常常让人分不清惠特曼计划中有多少决策是董事会的意图，反过来，改组一个糟糕的董事会的阻力也颇大。

资本市场对惠特曼表现出了一些信心。在她上任不到三个月的时间之内，惠普的股价曾上涨了约23%，但PC和打印机部门合并的消息宣布之后，惠普的股价又下跌了2.17%。

尽管提出了一个大计划，但惠特曼还缺乏一个清晰的战略—这可能是最要命的—不管是赫德还是李艾科，都有一个明确的方向。

惠普已经没有再犯错的资本了。它错过了无线、互联网、移动智能终端，就连企业服务也比IBM晚了6年。

对于市场的转变，惠普并非一直后知后觉。早在卡莉掌权的时代，惠普就想到要发展服务业务，并与普华永道展开了旷日持久的谈判。2000年，业界一直传言惠普将以180亿美元的价格收购后者，但还是因为主业耽搁—惠普并购了康柏，再也没有力气啃下这块大骨头。2002年，在惠普拒绝普华永道几个月之后，决定转型的IBM出资35亿美元收购了普华永道咨询部。这让IBM站在了企业IT服务市场的食物链顶端。普华永道为IBM带去了数百个大客户以及他们所欠缺的高端技术咨询技能。直到今天，在企业级的服务方面惠普依然被IBM甩得很远。

位于上海的另一家企业服务代理商就对此深有体会。这家公司同时代理IBM、惠普和戴尔的商用产品，然而惠普在公司销售额之中的占比只有不到30%。

在这位代理商眼中，惠普仍是一个传统的硬件公司，虽然它希望在整体解决方案上向IBM靠拢，但这条道路看起来还有些漫长。“如果我们做一个客户需要IBM的产品，IBM会派人一起攻单，在需求方面了解得非常透彻，甚至在客户资金不足的情况下，IBM还可以提供贷款的咨询服务，”这家公司的负责人说，“惠普也有人跟单，但基本态度是你卖得出去产品就可以了，金融服务更是完全没有人跟。”

惠特曼计划求稳，先产生利润，再谋求发展，但市场可能已经等不及了。

为企业客户提供整体解决方案和软件服务似乎更有未来。但一个现实是，惠普坚称自己仍是一家以硬件产品为主的公司，但它于2月公布的最新季报中，它的收入下降了7%，净利下跌44%，各业务线中，只有软件销售增长势头不错，提升了30%。

企业市场在发生变化。根据《连线》杂志的报道，谷歌、Facebook和亚马逊等在全球拥有最庞大的数据中心的互联网巨头，开始减少从思科和惠普购买昂贵的服务器，直接到亚洲采购定制的服务器，价格便宜，而且质量也相差无几—惠普们的服务器也是由亚洲相同的代工商生产出来 的。

眼下，惠特曼面对的问题是：要挽回公司在一个方向的颓势都已十分困难了，更何况是“两个惠普”呢？

篇7：惠特曼：铁娘子隐退

英国有一位政界“铁娘子”

叫撒切尔夫人，年过七旬仍叱咤国际政坛，即使卸任十几年后英国仍难离其影; 美国则有一位女士被人誉为商界“铁娘子”，带领一个年收入只有400万美元的小公司，成长为全球最大的在线交易服务平台: 小到口香糖、减肥丸、手表、iPhone，大到沙发、吊灯甚至宝马，无所不包。她就是eBay总裁兼CEO梅格•惠特曼(Meg Whitman)。

2006年，49岁的惠特曼被美国《福布斯》杂志评选为“世界最有影响力的100名女性”，并且是惟一进入前5名的商界“铁娘子”。在过去的互联网十年，很多人都相信“eBay就是惠特曼，惠特曼就是互联网的方向。”

但是近日eBay公司对外宣布，3月31日年仅51岁的惠特曼将正式辞职隐退，互联网乃至IT业界对此哗然一片。“铁娘子”隐退背后是否暗藏着神秘故事？

英雄不问出处

1957年，梅格•惠特曼出生于美国纽约，从小跟随父母周游世界的她，大部分时间都在帐篷里度过。17岁时，惠特曼考入了美国普林斯顿大学攻读本科，并立志做一个被人称为“白衣天使”的女医生。但是大一学习化学和物理等基础学科时，她觉得索然无味，反而从成功推销学校出版的内部杂志中，发现了自己的商业潜能。

喜欢挑战的惠特曼参加了各种竞技运动，并喜欢尝试所有新鲜的事物和观念，于是她果断地放弃从医理想改而主修经济学，大学毕业两年后又获得了哈佛商学院的MBA学位。

乐观豁达的处世态度、聪明善学的个人能力、加上名声显赫的学历背景，惠特曼职场一路顺利。从保洁公司负责品牌经营管理到贝恩公司做咨询服务，再到迪斯尼公司主管战略规划等等，惠特曼在几年后就当上了一家美国著名玩具公司的营销总监，并在产品营销和用户购买等方面积累了丰富经验。之后，惠特曼还担任了世界上最大的花卉产品公司FTD的总裁兼CEO。

1997年底，惠特曼接到硅谷一家著名猎头公司的电话，询问她是否感兴趣出任一家拍卖网站的CEO。惠特曼起初并不在意这个名叫eBay的小网络公司，但通过亲身体验网上拍卖一些玩具和旅游卡片发现，自己获得了很大的乐趣，并迅速做出判断: 网上拍卖和在线交易具有无穷潜力。

十年前名不见经传的小公司，在惠特曼掌舵之后居然取得了出人意料的成功。eBay在美国创立了一种全新的网上拍卖市场模式，并且相继在全球许多国家取得了成功，用户从几百人猛增到数亿人，营收从400万美元到近50亿美元。

在她的同事和下属看来，惠特曼能够直接告诉他们: “这样做行，干”或者“这样不行，别干”。惠特曼是一种善于观察形势和走向的女强人。

“我们处在一个非常新的互联网行业，大家都看不清楚前方是什么样子。同时eBay是这个前卫行业的领先者，没有参考和模仿，所有东西对我们都是新的。在这种情况下能够做出决策的能力，我认为是至关重要的。”惠特曼认为，自己对新事物发展的把控和判断是自己带领eBay走到今天这一步的根本。

功过后人评

创业型或成长性公司的发展早期基本取决于领导者，eBay和惠特曼就是一个鲜明的佐证。不管是公司规模、用户规模还是市场占有率的扩大，惠特曼都在其中扮演了重要的角色。

2002年，eBay花15亿美元收购了网上交易支付系统PayPal，该系统平台服务促进了eBay交易量的猛增，成为公司营收中最主要的一块。这一战略决策至今被人认为是惠特曼在判断方面高瞻远瞩的直接体现。

同时，惠特曼的执行力从未受到过投资者和竞争对手的质疑。尽管亚马逊推出“Marketplace”与eBay在产品和服务方面直接竞争，Google推出“Checkout”与Paypal支付系统竞争，惠特曼仍然带领eBay团队在北美和西欧市场继续深挖消费者需求，每季度财报增长都超过30%以上足以证明“铁娘子”手腕之硬。

但是在这十年任期里，惠特曼也不是完美无缺，而且在互联网这个新行业新领域内，许多结果也随着时间变化而变化。例如eBay收购互联网电话提供商Skype业务、eBay收购易趣并转手与TOM合作经营等战略至今没有定论。

惠特曼曾经试图通过收购整合将eBay转型为一家全球性的电子商务平台，而不仅仅是一个主流的拍卖网站。但一年后才发现，Skype进军中国市场受阻重重、26亿美元收购估价过高，最终收购整合的战略并没有出现惠特曼预期的效果，反而使Skype成为eBay的一个包袱和累赘。

而易趣在中国受到阿里巴巴旗下淘宝网“免费模式”的冲击，进一步促使惠特曼在中国市场的这一盘棋再次出现“昏招”。迫于无奈，惠特曼把没开花结果的果树让与TOM继续培养，并在2006年底主动与TOM联姻。这一步棋被业内普遍认为是eBay低调退出中国市场，惠特曼在投资人那里和eBay公司内部都出现了信任危机。

也许惠特曼辞职隐退受到了Skype业务和易趣业务的影响，但目前的这个结局对于惠特曼而言未尝不是一件好事。毕竟，eBay成功的光环仍在惠特曼头上，而且“铁娘子”也需要展现柔情的一片空间。

采访手记

华丽转身 投身政坛

虽然惠特曼在eBay的这十年似乎大权独揽、风光无限，其实作为公司的总裁兼CEO，她必须不断平衡提高收费标准，与用户要求降低收费标准并提供更好服务工具之间的矛盾。

值得庆幸的是，现在这个烦恼工作将很可能会交给eBay拍卖业务部的总裁约翰•多纳(John Donahoe)，而惠特曼隐退之后极有可能参加美国加利福尼亚州州长的竞选，步阿诺•施瓦辛格的后尘投身政界。

目前美国共和党高层已经与她讨论了参加2010年竞选的事宜，共和党总裁候选人罗姆尼竟然是惠特曼在贝恩公司的同事，而且去年9月惠特曼突然改投共和党门下，成为罗姆尼竞选活动全国财务委员会的联合主席。所以惠特曼的隐退可能是为了把更多精力投入到罗姆尼的总统竞选活动上。