工程项目组织与管理考试模拟试卷

2024-08-04

工程项目组织与管理考试模拟试卷（精选6篇）

篇1：工程项目组织与管理考试模拟试卷

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工程项目组织与管理考试模拟试卷

（一）一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选中，只有1个最符合题意）

1.下列项目中，不属于工程项目的是（）。

A.建一座工厂 B.建设一定规模的住宅小区

C.建造一架客机 D.建设一座码头

2.不属于工程项目目标特点的一项是（）。

A.多目标性 B.一致性

C.层次性 D.优先性

3.（）按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作。

A.承包商 B.业主

C.政府 D.监理工程师

4.承包商对工程项目的要求和期望是（）。

A.投资少，收益高 B.利润优厚，及时付款

C.质量合格，运营正常 D.符合国家长期发展规划

5.下列关于工程项目的表述中不正确的是（）。

A.工程项目具有唯一性

B.工程项目具有整体性

C.工程项目不一定有确定的终点

D.工程项目一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目

6.工程项目各阶段中，是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施成败及能否高效达到预期目标的是（）。

A.工程项目策划和决策阶段 B.工程项目准备阶段

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C.工程项目实施阶段 D.工程项目竣工验收阶段

7.（）是对工程项目进行全面管理的中心。

A.咨询工程师 B.业主

C.政府 D.承包商

8.在工程项目管理者当中，（）可使用的管理手段是最全面的。

A.咨询工程师 B.业主

C.政府 D.承包商

9.在组织计划实施阶段，咨询工程师的主要工作程序不包括（）。

A.进驻现场或进行现场调研 B.组织实施

C.认真编写咨询工作大纲 D.沟通与调整

10.以下不属于银行在贷后管理内容的是（）。

A.贷后检查 B.贷款风险预警

C.对贷款项目评估 D.贷款偿还管理

11.下列有关范围确认结果的叙述，错误的是（）。

A.在项目策划决策阶段，范围确认结果是接收项目建议书，预可行性报告或可行性报告

B.准备阶段，范围确认结果是设计图、招标文件等

C.实施阶段，范围确认结果是接收施工单位完成项目的实体成果以及竣工图纸

D.竣工验收和总结阶段，范围确认结果是项目后评价报告

12.（）是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式和机构的重要基础。

A.确定组织目标和组织工作内容 B.人员配置

C.确定合理的项目目标 D.确定项目工作内容

13.工程项目沟通的方式取决于（）。

A.想要沟通的对象 B.沟通的发送者

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C.沟通双方 D.沟通的环境

14.工程项目建设过程中的定期评价，很难对（）做出评价。

A.工程费用 B.工程质量

C.项目功能特性 D.工程进度

15.范围管理在工程项目策划与决策阶段的主要内容不包括（）。

A.投资机会研究 B.预可行性研究

C.初步设计 D.可行性研究

16.下列不能作为工程项目范围变更控制依据的是（）。

A.支付证书 B.技术规范

C.进度计划 D.施工图

17.以下各项不属于工程项目范围定义依据的是（）。

A.工程项目概况 B.项目的约束条件

C.工作大纲 D.项目其他阶段的成果及历史资料

18.下列对工程项目范围定义表述不正确的是（）。

A.范围定义的目的是提高费用，时间和资源估算的准确性

B.工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素

C.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准

D.工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务

19.在项目管理组织体系中，属于服务支持子系统的是（）。

A.项目费用管理 B.项目沟通管理

C.项目财务管理 D.项目质量管理

20.在工程项目管理组织中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（）。

A.决策层 B.协调层

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C.执行层 D.操作层

21.项目管理组织的根本作用是（）。

A.提高项目团队的工作效率 B.优化资源配置，避免资源浪费

C.保证项目目标的实现 D.有利于项目内外关系的协调

22.（）管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式。

A.职能式 B.项目式

C.强矩阵式 D.复合式

23.目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目管理形式是（）。

A.职能式 B.项目式

C.矩阵式 D.复合式

24.下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是（）。

A.在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线

B.项目式管理组织项目层次简单，决策速度快捷

C.一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式

D.复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活

25.下列不属于管理组织结构调整优化原因的是（）。

A.项目主客观条件的变化

B.项目正常运行本身使项目管理内容出现变化

C.由于实施项目的关键人员变化

D.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展

26.不属于工程项目人力资源管理基本内容的是（）。

A.项目组织计划 B.人员获取

C.项目雇员考核 D.人员培训

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27.有关项目经理与部门经理的说法不正确的有（）。

A.项目经理在项目结束后，其职责就基本完成，而部门经理的职责往往不是与项目结束与否相衔接

B.部门经理的管理限于对某一方面的专业技术或职能进行

C.项目经理的权力只局限于对项目的工作及项目团队，而部门经理负责本部门的业务与人员

D.项目团队人员的确定不需要通过人员所在的部门经理及人力资源部经理

28.不属于招标投标管理基本原则的是（）。

A.公正原则 B.公平原则

C.独立原则 D.经济原则

29.下列不属于投标文件内容的是（）。

A.投标函 B.投标者须知

C.施工组织设计或者施工方案 D.投标报价

30.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（）日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

A.15 B.20

C.30 D.28

31.工程项目合同管理的基本原则不包括（）。

A.符合法律法规的原则 B.经济原则

C.平等自愿的原则 D.等价有偿的原则

32.不属于货物招标应遵循的原则有（）。

A.安全保证原则 B.进度保证原则

C.经济原则 D.国际化原则

33.货物招标文件的投标人须知是对投标人的具体要求，其内容不包括（）。

A.技术说明 B.报价有效期及截止日期

c.货物采购单及其附件 D.供货一览表

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34.下列有关评标的说法不正确的是（）。

A.评标不能由招标人或其代理机构独自承担

B.评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行

C.评标应当在公开、公正的情况下进行

D.招标人可以授权评标委员会直接确定中标人

35.以下属于可以不进行招标的工程项目范围的是（）。

A.基础设施，公用事业的项目

B.只有少部分使用国有资金的项目

C.属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的项目

D.使用国际组织或者外国政府贷款、援助的项目

36.下列不符合工程项目合同特点的是（）。

A.工程项目合同是一个合同群体 B.公民个人可以成为建筑工程当事人

C.合同内容庞杂 D.工程项目有较强的国家管理性

37.对于招标工程，合同价款应根据（）确定。

A.投资估算 B.设计概算

C.中标通知书中的中标价格 D.施工图预算

38.承包人的义务不包括（）。

A.根据发包人的委托，在其设计资质允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设

计，经监理工程师确认后使用，发生的费用由发包人承担

B.向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表

C.保证施工场地清洁，符合环境卫生管理的有关规定

D.无偿向发包人提供施工现场办公和生活的房屋及设施，承包人负责各项费用

39.采购合同中验收条款不包括（）。

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A.验收内容 B.运输方式

C.验收依据 D.验收期限

40.货物采购合同中价格条款说法错误的是（）。

A.实行招投标的项目，货物价格按中标价格执行

B.不实行招投标的项目，若有国家定价的货物按国家定价执行

C.属国家指导价的货物，双方可自由定价

D.价格条款中应写明付款总额、付款方式、付款币种等

41.在双代号或单代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。

A.自由时差最小 B.与其紧后工作之间的时间问隔为零

C.耗费资源最多 D.总时差为零

42.通过调整计划安排以满足资源限制条件并使工期延长最少的优化是（）。

A.工期优化 B.费用优化

C.资源有限一工期最短的优化 D.工期固定一资源均衡的优化

43.“香蕉”曲线是由ES和LS两条曲线形成的闭合曲线，不能利用“香蕉”曲线实现（）。

A.进度计划的合理安排 B.实际进度与计划进度的比较

C.对后续工程进度预测 D.计算进度超前或拖延的时间

44.下列有关工程项目费用构成的说法不正确的是（）。

A.基本预备费-（设备及工器具购置费+建筑安装工程费）×基本预备费率

B.国产标准设备原价一般是指设备制造厂的交货价，即出厂价

C.铺底流动资金一般按流动资金的30%计算

D.全额收取进口关税的设备，不收取海关监管手续费

45.所谓（），就是对WBS中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作进行定义并形成相应的文件。

A.工作清单 B.工作顺序安排

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C.进度计划 D.工作定义

46.工作定义的成果为（）。

A.工作清单和工作分解结构的更新 B.项目范围说明书

C.WBS D.进度计划

47.不属于双代号网络图绘制原则的是（）。

A.网络图应只有一个起点节点和一个终点节点

B.网络图中不允许出现从一个节点出发顺箭线方向又回到原出发点的循环回路

C.网络图中不允许出现重复编号的节点

D.网络图中的所有节点必须编号，并应使箭尾节点的代号大于箭头节点的代号

48.不属于进度计划的表示方法的是（）。

A.横道图 B.里程碑法

C.S形曲线比较法 D.时标网络图

49.工程建设其他费用不包括（）。

A.生产家具购置费 B.与未来企业生产经营有关的费用

C.土地使用费 D.与项目建设有关的其他费用

50.如果把进度偏差与投资偏差联系起来，则进度偏差可表示为（）与已完工程进度费用的差异。

A.拟完工程计划费用 B.已完工程实际费用

C.未完工程计划费用 D.拟完工程实际费用

51.不属于资源消耗计划编制依据的是（）。

A.WBS B.进度计划

C.工作清单 D.组织方针

52.不属于设备安装工程概算编制方法的是（）。

A.预算单价法 B.扩大单价法

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C.实物法 D.概算指标法

53.下列关于标底叙述错误的是（）。

A.标底是招标人对拟招标工程事先确定的预期价格，而非交易价格

B.用来判断投标人的投标价格是否合理，作为衡量投标人投标价格的一个尺度

C.我国《招标投标法》明确规定招标工程必须设置标底

D.标底编制中单价计算确定的方法有工料单价法和综合单价法

54.对偏差原因进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施。纠偏的主要对象是（）。

A.施工方案不当导致经济损失 B.物价上涨引起的费用偏差

C.业主原因和设计原因造成的费用偏差D.利率、汇率变化导致的偏差

55.在设计阶段，咨询工程师要处理好投资、质量、进度三者之间的关系，其中是（）最重要的。

A.投资 B.质量

C.进度 D.投资和进度

56.为使设计与采购相衔接，对主要的关键设备必要时召开制造厂协调会议，由（）落实技术和商务问题。

A.设计部门 B.设计部门和采购部门分别

C.采购部门和设计部门分别 D.采购部门

57.详细工程设计（施工图设计）过程的最后一道工序是（），这是保证设计成品质量的又一重要质量活动。

A.设计评审 B.会签

C.初步设计评审 D.施工图设计评审

58.（）应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位做出详细说明。

A.监理工程师 B.业主

C.设计单位 D.勘察单位

59.项目风险管理中最重要的步骤是（）。

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A.风险识别 B.定量风险分析

C.定性风险分析 D.风险转移

60.以下不属于定性风险分析成果的是（）。

A.实现费用和时间目标的概率 B.项目风险总排队

C.优先考虑的风险清单 D.需要补充分析和管理的风险清单

二、多项选择题（共35题，每题2分。每题的备选中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不给分；少选，所选的每项得0.5分）

61.工程项目的特征包括（）。

A.唯一性 B.一次性

C.整体性 D.可逆转性

E.固定性

62.过程管理的基本方法包括（）。

A.计划 B.实施

C.处理 D.控制

E.检查

63.政府对工程项目重要资源的管理任务包括（）。

A.对土地资源使用的管理 B.对自然资源利用的管理

C.对引进先进技术的管理 D.对资金资源的管理

E.对工程项目管理人员的管理

64.政府对工程项目管理的主要任务是（）。

A.制定各种经济政策 B.制定经济与社会发展规划

C.监督承包商管理工程 D.加强重要资源的管理

E.环境与工程项目安全管理

65.工程项目综合管理的基本原则有（）。

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A.实现项目总体目标是综合管理工作的准绳

B.沟通是工程项目综合管理的基本理念

C.要努力建立完善的项目管理制度 D.加强项目的合同管理

E.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行

66.工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程，包括（）。

A.项目计划的制定 B.项目计划的准备

C.项目计划的实施 D.项目计划的变更控制

E.项目计划的评价

67.工程项目范围管理的主要过程包括（）。

A.项目范围定义 B.工作分解结构

C.项目范围确认 D.编写工作大纲

E.项目范围控制

68.（）可对合同工作范围提出变更申请。

A.咨询工程师 B.业主

C.承包商 D.材料供应商

E.政府

69.项目组织再造应遵循的原则有（）。

A.协作与分工统一 B.尽可能保持项目工作的连续性

C.能调整及时调整，经常调整 D.以维护本公司经济利益为第一原则

E.避免因人调整组织设置

70.在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是（）。

A.工作岗位与工作职责确定 B.确定合理的项目目标

C.工作流程与信息流程 D.确定组织工作内容

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E.确定项目工作内容

71.在项目管理组织体系中，属于直接管理子系统的是（）。

A.项目财务管理 B.项目沟通管理

C.项目综合管理 D.项目合同管理

E.项目信息管理

72.工程项目人力资源管理的一般过程包括（）。

A.组织计划 B.人员获取

C.团队发展 D.人员培训

E.结束

73.项目雇员考核的作用是（）。

A.有利于加强成员的团队意识 B.时刻提醒团队成员要完成的任务

C.提高成员工作效率 D.减少人力成本

E.保证项目目标的实现

74.构成团队的基本条件是（）。

A.团队的成员兴趣爱好相同或相近

B.成员之间有一个共同的目标，而不是各有各的目标

C.团队内有一定的分工和工作程序

D.团队内成员有相似的专业知识

E.团队内有一个核心的并有领导能力的人

75.项目雇员考核的内容主要有（）。

A.工作效率 B.工作纪律

C.工作质量 D.工作成本

E.工作进度

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76.下面关于招标代理制度的说法正确的有（）。

A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜

B.招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标

C.招标代理机构有从事招标代理业务的营业场所和相应资金

D.招标代理机构属于社会中介组织

E.招标代理机构可以聘请专业人员，而不必有自己相应的专业力量

77.工程项目合同体系包括（）。

A.前期咨询合同 B.勘察设计合同

C.工程承包合同 D.货物采购合同

E.工程劳务合同

78.工程项目前期咨询合同的内容包括（）。

A.明确规定任务和目标 B.明确业主的义务

C.明确承包商的义务 D.明确咨询工程师的义务

E.规定咨询单位应得的报酬

79.下列有关工程合同风险管理的说法正确的是（）。

A.转移风险包括相互转移风险和向第三方转移风险

B.向第三方转移风险是指进行工程保险

C.发包方资信因素也是合同风险之一

D.选择分包商不当，会影响整个工程进度

E.合同风险的处理包括控制风险和转移风险

80.发生争议后，合同当事人一般应继续履行合同，可能在下列（）的情况下，当事人可停止履行施工合同。

A.单方违约，合同确已无法履行，双方协议停止施工

B.调解要求停止施工，且为双方接受 C.仲裁机构要求停止

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D.法院要求停止施工 E.业主破产

81.下列有关货物采购合同履行的说法正确的是（）。

A.合同双方产生经济纠纷，双方协商解决，解决不了时，由咨询工程师作为最终解决方案

B.货物催交的任务就是按照合同规定的日期，督促厂商按期交货，防止进度拖延

C.在机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划

D.对于机械设施履行合同，业主有权派遣咨询工程师驻厂监造检验

E.货物的生产过程，就是货物采购合同的履行过程

82.有关进度计划的表示方法，叙述正确的是（）。

A.时标网络图只是一个水平进度计划，不是网络计划

B.横道图法的缺点是不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工序

C.里程碑法是在横道图上或网络图上标出一些关键事项

D.由于项目的初期和后期速度较慢，因而进度曲线大体呈S形

E.时标网络图既能表示项目的逻辑关系，又能表示工作时间

83.在工作时间估计中，可利用的历史资料包括（）。

A.定额 B.政府机构的法规，行业规范

c.项目档案 D.商业化的时间估计数据库

E.项目管理班子成员的知识

84.工作时间估计的成果包括（）。

A.工作定义 B.时间估计

C.时间估计的依据 D.工作清单

E.经过进一步修正的工作清单

85.进度计划的优化分为（）。

A.工期优化 B.质量优化

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C.费用优化 D.人员优化

E.资源优化

86.对进度计划进行工期优化时，选择缩短持续时间的关键工作应考虑（）。

A.工期最长的工作

B.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作

C.有充足备用资源的工作 D.费用最大的影响

E.缩短持续时间增加费用最少的工作

87.工程项目总投资中，建设投资包括（）。

A.设备及工程器具购置费用 B.建筑安装工程费用

C.工程建设其他费用 D.铺底流动资金

E.预备费

88.费用计划编制的成果包括（）。

A.按子项目分解得到的费用计划表 B.时间一费用累计曲线

C.香蕉图曲线 D.网络图

E.综合分解费用计划表

89.工程项目投资估算常用的方法有（）。

A.生产能力指数法 B.资金周转率法

C.扩大单价法 D.概算指标法

E.比例估算法

90.建筑安装工程费用构成包括（）。

A.直接费 B.基本预备费

C.间接费 D.利润

E.税金

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91.工程咨询成果质量评价的目标和标准一般应考虑下列基本方面（）。

A.工程咨询成果必须符合国家要求

B.工程咨询成果必须符合咨询单位的利益

C.工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益

D.工程咨询成果必须符合业主的要求

E.工程咨询成果还要注意满足建设各相关的要求

92.质量控制点可划分A、B、C三级，其中，A级为重要的质量控制点，其质量必须由（）检查确认。

A.施工分包方质检人员 B.总包方质检人员

C.总承包方项目经理 D.监理工程师

E.工程设计人员

93.风险管理计划制定的依据包括（）。

A.项目许可和风险管理政策 B.优先考虑的风险清单

C.规定的任务和责任 D.利害关系人的风险容忍程度

E.风险管理计划模板和WBS

94.工程项目风险识别，一般可按（）途径进行风险分解。

A.目标维 B.时间维

C.结构维 D.费用维

E.环境维

95.风险应对计划，制定的方法有（）。

A.避免 B.转移

C.缓解 D.接受

E.搁置

答案及详解

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一、单项选择题

1.[答案]C

[解题要点]P1工程项目的含义。工程项目是指建设领域中的项目。一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。显然C项错误。

2.[答案]B

[解题要点]P 7工程项目目标的特点。

3.[答案]A

[解题要点]P 27工程承包商项目管理的主要任务。

4.[答案]B

[解题要点]P 4工程项目主要利害关系者的要求和渴望。

5.[答案]C

[解题要点]P1工程项目的特征。工程项目具有以下特征：唯一性；一次性，即每个工程项目都有其确定的终点；整体性，即一个工程项目往往由多个单项工程和单位工程组成，彼此紧密相关；固定性，即一般固定在一定的地点；许多因素带有不确定性；不可逆转性。

6.[答案]B

[解题要点]P2工程项目准备阶段。在工程项目策划和决策阶段工作量不大，但是却十分重要，因为决策是否正确直接影响到项目是否能够成功。工程项目准备阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。工程项目实施阶段工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也是最大。

7.[答案]B

[解题要点]P 18业主对工程项目管理的特点。业主既是项目的决策者又是项目实施的主持者，业主与工程项目之间利害的关系是最紧密的，业主对项目管理的成败负有全面责任。

8.[答案]C

[解题要点]P 32政府对工程项目管理的特点。

9.[答案]C

[解题要点]P 23组织计划实施。

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10.[答案]C

[解题要点]P 29～P 30银行对工程项目管理的主要任务。贷后管理的主要内容包括：贷后检查、贷款风险预警和贷款偿还管理。

11.[答案]C

[解题要点]P 55范围确认的结果。

12.[答案]C

[解题要点]P 69～P 70管理组织的建立步骤。

13.[答案]c

[解题要点]P 43沟通方式。

14.[答案]C

[解题要点]P 40评价时间的设定。定期评价（月度评价、季度评价、评价）很难对项目功能特性做出评价，只能对已完成部分工程的质量、进度、费用进行综合评价。因为子项目尚在建设过程中。

15.[答案]C

[解题要点]P 46表4-1工程项目建设各阶段的主要工作内容。

16.[答案]A

[解题要点]P 56范围变更控制的依据。

17.[答案]C

[解题要点]P 47范围定义的依据。工程项目范围定义的依据包括：工程项目概况、项目的约束条件、项目其他阶段的成果、历史资料、各种假设。所以C错误。

18.[答案]B

[解题要点]P 47范围定义的概念。

19.[答案]C

[解题要点]P 62项目管理组织体系的构成。项目管理组织体系包括直接管理子系统和服务支持子系统。直接管理子系统包括：项目综合管理、项目进度管理、项目范围管理、项目质量管理、项目费用管理、项目采购管理、项目沟通管理。服务支持子系统包括：项目人力资源管理、项目财务管理、项目行政后勤管理、项目信息管理、项目合同管理。

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20.[答案]C

[解题要点]P 66～P 67工程项目管理组织的基本原理。

21.[答案]C

[解题要点]P 60项目管理组织的作用。

22.[答案]B

[解题要点]P 74项目式组织形式。

23.[答案]A

[解题要点]P 72职能式组织形式。

24.[答案]B

[解题要点]P 77～P 79复合式。在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线，一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用职能式组织形式，复合式组织结构的最大特点是方式灵活，而不是缺点。

25.[答案]c

[解题要点]P 78管理组织结构调整优化的原因。

26.[答案]D

[解题要点]P 82～P 85工程项目人力资源管理的基本内容。

27.[答案]D

[解题要点]P 90～P 91项目经理的位置。

28.[答案]D

[解题要点]P 106招标投标管理的基本原则。招标投标管理的基本原则包括：公开原则、公平原则、公正原则、诚实信用原则、独立原则、接受行政监督原则。

29.[答案]B

[解题要点]P 115～P 116投标文件编制与送达。

30.[答案]C

[解题要点]P 117签订合同。

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31.[答案]B

[解题要点]P 123工程项目合同管理的基本原则。工程项目合同管理的基本原则包括：符合法律法规的原则；平等自愿的原则；公平原则；诚实信用原则；等价有偿的原则。

32.[答案]D

[解题要点]P 117～P118货物招标应遵循的原则。货物招标应遵循的原则包括：质量保证原则、安全保证原则、进度保证原则、经济原则、国产化原则。

33.[答案]D

[解题要点]P 118～P 120编制招标文件。

34.[答案]C

[解题要点]P 116开标、评标与中标。

35.[答案]C

[解题要点]P 10831程招标范围。国家规定必须进行招标的工程项目范围包括：大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目；全部或者部分使用国有资金投资或者是国家融资的项目；使用国际组织或者外国政策贷款、授助资金的项目。国家规定可以不进行招标的工程项目包括：涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的；属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的；施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的；施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的；在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，原中标人仍具备承包能力的；法律、行政法规规定的其他情形。

36.[答案]B

[解题要点]P 124工程项目合同的特点。工程项目合同的特点包括：工程项目合同是一个合同整体；合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容；合同内容庞杂；工程项目合同主体只能是法人；工程项目具有较强的国家管理性。

37.[答案]C

[解题要点]P 134合同价款管理。

38.[答案]D

[解题要点]P 131承包人义务。承包人的义务包括：根据专用条款的规定，向发包人提供施工现场办公和生活的房屋及设施，发生的费用由发包人承担。

39.[答案]C 你的考试好帮手，记住我们的网址：.快乐阅读网你的考试好帮手，记住我们的网址：.快乐阅读网

[解题要点]P 138～P 140货物采购合同的主要内容。

40.[答案]C

[解题要点]P 138～P 140货物采购合同的主要内容。

41.[答案]D

[解题要点]P 152～P 155进度计划制定的方法。

42.[答案]c

[解题要点]P 156～P 158进度计划的优化。

43.[答案]D

[解题要点]P 161～P 163项目进度控制的方法。通过“香蕉”曲线，可以直观反映工程的实际进展情况，比S形曲线能获得更多的信息。利用“香蕉”曲线可进行：进度计划的合理安排；实际进度与计划进度的比较；对后续工程进度进行预测。D项错误，因为“香蕉”曲线不能算出进度超前和落后的时间。

44.[答案]A

[解题要点]P 169～P 173我国现行工程项目投资的构成。

45.[答案]D

[解题要点]P 143工作定义。

46.[答案]A

[解题要点]P 144工作定义的成果。

47.[答案]D

[解题要点]P 146～P 149工作顺序安排的方法。

48.[答案]C

[解题要点]P 159～P 160进度计划的表示方法。工程项目进度计划的几种表示方法包括：横道图、时标网络图、里程碑法、进度曲线法。C项是实际进度与计划进度对比的方法。

49.[答案]A

[解题要点]P 169图10-2.50.[答案]A 你的考试好帮手，记住我们的网址：.快乐阅读网你的考试好帮手，记住我们的网址：.快乐阅读网

[解题要点]P 197～P 199费用控制的方法。

51.[答案]C

[解题要点]P 177资源消耗计划编制的依据。资源消耗计划编制的依据包括：WBS、范围说明书、进度计划、资源储备说明、组织方针。

52.[答案]C

[解题要点]P 180～P 184设计概算。

53.[答案]C

[解题要点]P 188～P 189标底。我国政府提倡无标底招标。所以C错误。

54.[答案]C

[解题要点]P 202～P 203费用控制的成果。

55.[答案]B

[解题要点]P 216～P 217设计阶段要处理好投资、质量、进度三者之间的关系。

56.[答案]B

[解题要点]P 219设计工作各有关方的衔接。

57.[答案]B

[解题要点]P 220设计文件会签。

58.[答案]C

[解题要点]P 205～P 206参与工程建设各方的质量职责。

59.[答案]A

[解题要点]P 232风险识别。

60.[答案]A

[解题要点]P 239～P 240定性风险分析的成果。定性风险分析的成果包括：项目风险总排队；优先考虑的风险清单；需要补充分析和管理的风险清单；定性风险分析结果中的趋势。A项是定量风险分析的成果。所以错误。

二、多项选择题

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61.[答案]ABCE

[解题要点]P1工程项目的特征。参考第5题。

62.[答案]ABCE

[解题要点]P 11过程管理的基本作法。

63.[答案]ABD

[解题要点]P 33加强主要资源的管理。

64.[答案]ABDE

[解题要点]P 32政府对工程项目管理的主要任务。

65.[答案]ABE

[解题要点]P 35工程项目综合管理的基本原则。

66.[答案]ACD

[解题要点]P 36工程项目综合管理的框架。

67.[答案]ACE

[解题要点]P 46工程项目范围管理的概念。

68.[答案]ABC

[解题要点]P 57项目工作范围变更控制系统。

69.[答案]ABE

[解题要点]P 79项目组织再造的原则。项目组织再造的原则包括：尽可能保持项目工作的连续性；避免因人调整组织设置；维护客户利益；处理好调整的时机问题；新组织一定要克服原组织下需解决的问题；调整不一定是最佳方案，能不调则不动，能小调不大动。

70.[答案]BDE

[解题要点]P 69～P 70管理组织的建立步骤。管理组织的建立步骤：确定合理的项目目标；确定项目工作内容；确定组织目标和组织工作内容；组织结构设计；工作岗位与工作职责确定。

71.[答案]BC

[解题要点]P 62项目管理组织体系的构成。参考第19题。

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72.[答案]ABCE

[解题要点]P 81工程项目人力资源管理的一般过程。

73.[答案]ABCE

[解题要点]P 87～P 88考核的作用。考核的主要作用包括：有利于加强成员的团队意识；时刻提醒团队成员要完成的任务；调动成员积极性；提高成员工作效率；保证项目目标的实现。

74.[答案]BC

[解题要点]P 100团队与团队精神。

75.[答案]ABCD

[解题要点]P 88考核的内容。

76.[答案]ACD

[解题要点]P 107关于招标代理制度。我国招标代理制度规定：招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜。招标人不具备自行招标能力的，可以委托具有相应资质的招标代理机构代理招标。招标代理机构与行政机关和其他国家机关不得存在隶属关系或者其他利益关系。D项明显错误，E项错误，因为招标代理机构必须具备一定的专业能力，否则它将没有这个资质。

77.[答案]ABCD

[解题要点]P 126～P 128工程项目合同体系。

78.[答案]ABDE

[解题要点]P 126T程项目前期咨询合同。

79.[答案]ACDE

[解题要点]P 136～P 137合同风险管理。

80.[答案]ABCD

[解题要点]P 135～P 136索赔和争议管理。当事人可停止履行施工合同的前提条件有：单方违约导致合同确已无法履行，双方协议停止施工；调解要求停止施工，且为双方接受；仲裁机构要求停止施工；法院要求停止施工。

81.[答案]BCDE

[解题要点]P 140～P 142货物招标采购合同的履行。

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82.[答案]BCDE

[解题要点]P 159～P 160进度计划的表示方法。时标网络图，是个网络计划，同时它又是个水平进度计划，所以A错误。

83.[答案]ACDE

[解题要点]P 150～P 151工作时间估计的方法。

84.[答案]BCE

[解题要点]P 1521作时间估计的成果。

85.[答案]ACE

[解题要点]P 156～P 158进度计划的优化。

进度计划优化方法有：工期优化、费用优化、资源优化三种。

86.[答案]BCE

[解题要点]P 156～P 158进行计划的优化。

87.[答案]ABCE

[解题要点]P 169图10-2.88.[答案]ABE

[解题要点]P 193～P 194费用计划编制的成果。

89.[答案]ABE

[解题要点]P 1801程项目投资估算。

90.[答案]ACDE

[解题要点]P 169图10-2.91.[答案]ACDE

[解题要点]P 211工程咨询成果质量评价的标准。工程咨询成果质量评价的标准一般应考虑下列基本方面：工程咨询成果必须符合国家要求；工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益；工程咨询成果必须符合业主的要求；工程咨询成果要注意满足建设各相关方的要求。

92.[答案]ABD 你的考试好帮手，记住我们的网址：.快乐阅读网你的考试好帮手，记住我们的网址：.快乐阅读网

[解题要点]P 229～P 223施工单位的质量管理工作。

93.[答案]ACDE

[解题要点]P 231风险管理计划制定的依据。风险管理计划制定的依据包括：项目许可、风险管理政策、规定的任务和责任、利害关系人的风险容忍度、风险管理计划模板、WBS.94.[答案]ABCE

[解题要点]P 234～P 237风险识别的方法。

95.[答案]ABCD

[解题要点]P 244风险应对计划制定的方法。

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篇2：工程项目组织与管理考试模拟试卷

一、单项选择题（共 25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）

1、施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由承担。A：建设单位 B：监理单位

C：施工承包企业

D：监理单位和施工承包企业共同 E：速度比率

2、我国数字有线电视分配网部分的传输模式最为普遍的是 A：同轴电缆传输 B：光缆传输

C：光纤同轴电缆混合网(HFC)传输 D：微波传输 E：安全措施

3、关于施工技术准备工作的质量控制的说法，错误的是。

A：施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作

B：施工准备工作出错会影响施工进度和作业质量，甚至直接导致质量事故的发生

C：施工技术准备工作主要在室外进行

D：施工技术准备工作主要有组织设计交底和图纸审查、绘制各种施工详图、编制施工作业技术指导书等 E：速度比率

4、为工程师不予计量的项目。A：工程量清单中的全部项目 B：合同文件中规定的项目 C：工程变更项目

D：施工单位超出设计图纸范围和因施工单位原因造成返工的工程量 E：安装高度

5、下列关于建造师和项目经理关系的表述，正确的是。A：取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理 B：建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位

C：大、中型工程项目的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任 D：取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理 E：速度比率

6、“直线制”项目组织形式的优点是。A：易于统一指挥，隶属关系明确 B：利于实现管理工作专业化 C：各级领导不直接指挥下级，而是指挥职能部门

D：是把按职能划分的部门和按工程项目设立的管理机构有机地结合起来的一种组织机构形式

E：招标文件规定的其他条件

7、工程项目实施过程中，监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准，则应当（）。A：自行对设计进行修改 B：直接要求设计人更正 C：要求承包人提出变更建议

D：书面报告委托人并要求设计人更正

8、现场责任成本可按照确定的计划目标成本，采用__或施工生产要素形式分解。A．单位工程 B．单项工程

C．分部分项工程 D．分部分类工程

9、公路工程中，配备最普遍的技术工人是测量工和。A：钢筋工 B：木工 C：实验工 D：混凝土工

E：招标文件规定的其他条件

10、关于涂饰工程基层要求的说法，正确的是。

A：混凝土及抹灰面层的含水率应在10％以下，基层的pH值不得大于10 B：混凝土及抹灰面层的含水率应在10％以下，基层的pH值不得大于15 C：混凝土及抹灰面层的含水率应在12％以下，基层的pH值不得大于10 D：混凝土及抹灰面层的含水率应在12％以下，基层的pH值不得大于15 E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结

11、不属于《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)合同文件组成部分的是。

A：专用条款 B：招标文件 C：投标文件 D：工程量清单

E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结

12、关于暂停施工的说法，正确的是。

A：工程师以书面形式要求承包人暂停施工，并于提出要求后24h内提出书面处理意见

B：由于发包人原因造成的停工，由发包人承担追加的合同款，但不允许顺延工期

C：发包人出现违约情况时，承包人可以主动暂停施工，发包人承担相应的违约责任

D：施工中出现一些意外需要暂停施工的，所有责任由发包人承担 E：速度比率

13、硅芯管在人孔内余留长度不小于，以便于气流敷设光缆时设备与塑料管连接 A：100mm B：200mm C：300mm D：400mm E：安全措施

14、反映企业盈利能力的核心指标是。A：总资产收益率 B：流动资产周转率 C：利润增长率 D：净资产收益率 E：玻璃幕墙

15、食物废渣、粪便、合成洗涤剂、杀虫剂、病原微生物等是（）。A：工业污染源 B：农业污染源 C：生活污染源 D：综合污染源

16、水利工程施工项目的招标中，自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于。A：5日

B：5个工作日 C：7日

D：7个工作日

E：保证安全和使用功能的重要检验项目

17、突发性水利工程建设重大质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向相关单位报告的时限是h。A：1 B：2 C：4 D：6 E：保证安全和使用功能的重要检验项目

18、当必须配置专门向人工挖孔桩施工井下送风设备时，桩孔开挖深度最小值是m。A：5 B：6 C：8 D：10 E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结

19、在传输线路塔桅(杆)、拉线周围1m范围内挖沙、取土，或者在其周围m范围内倾倒腐蚀性物品、堆放易燃易爆物品，是被禁止的危及广播电视信号专用传输设施的安全和损害其使用效能的行为 A：2 B：3 C：4 D：5 E：安全措施

20、全过程质量控制强调质量管理的管理原则。A：系统性 B：过程方法 C：过程控制 D：统筹兼顾 E：速度比率

21、《爆炸物品使用许可证》应当向所在地县、市__申请领取。A．劳动局 B．公安局 C．建设局

D．安全监察局

22、滚筒放散方法最好在轨温较设计锁定轨温略高时进行，并与撞轨配合使用以消除滚筒本身摩阻力的影响，其原因是。A：使钢轨能自由滑动

B：使固定区钢轨能够均匀位移 C：能够使应力放散均匀彻底

D：使拉伸长轨条时，做到匀、准、够 E：工程月(周、日)报

23、是完全设置在软弱土层一定深度的桩，荷载主要由桩侧的摩阻力承担。A：摩擦桩 B：端承桩 C：预制桩 D：灌注桩

E：水平、垂直混合安放

24、风险费的确定通常由投标人通过分析具体工程项目的风险因素后，确定一个比较合理的费用项目的百分数作为风险费率，这个费用项目是。A：工程总价

B：人、料、机费用 C：待摊费

D：现场管理费 E：玻璃幕墙

25、钢轨焊接方法有。

A：闪光接触焊、气压焊和铝热焊 B：闪光接触焊、铝热焊和电砟焊 C：对焊、气压焊和电砟焊

D：气焊、闪光接触焊和铝热焊 E：工程月(周、日)报

二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）

1、基础工程施工安全隐患的主要表现形式有。A：挖土机械作业无可靠的安全距离 B：没有按规定放坡或设置可靠的支撑 C：地质、地貌的可靠性不够 D：土体出现渗水、开裂、剥落 E：在底部进行掏挖

2、盐渍土地区路基填料容许含盐量大小选取的依据是盐渍土类别与。A：公路等级 B：路面等级 C：路面类型 D：路基高度

E：招标文件规定的其他条件

3、GYTA53 12Ala表示

A：加强构件为金属加强构件 B：类别为通信用室(局)内光缆 C：光缆芯数为12芯 D：护套为聚氯乙烯护套

E：光缆的结构特征为油膏填充式结构

4、施工单位在工程投标报价中包含的安全生产费用一般不低于工程造价的，且不得作为竞争性条件。A：0．5％ B：1％ C：1．5％ D：2％

E：招标文件规定的其他条件

5、无线广播电视监测网对我国对内、对外的无线广播、地面电视传输和覆盖网进行监测，主要由组成 A：数据分析处理中心 B：视频服务器 C：管理服务器 D：监测台 E：遥控站

6、在炸药合成组分中作为憎水剂使用的原料有。A：炭粉 B：石蜡 C：松香 D：食盐 E：沥青

7、水利系统文明建设工地工程建设管理水平考核的内容有。A：基本建设程序 B：工程质量管理 C：施工安全措施 D：工程监理措施 E：内部管理制度

8、矿山工程中，死亡10人以上30人以下(不包括30人)，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故认定为。A：一般事故 B：重大事故 C：重大责任事故 D：责任事故

E：水平、垂直混合安放

9、施工图预算审查前准备工作有 ______。A．综合整理审查资料，同编制单位交换意见 B．熟悉施工图纸 C．复核施工资料

D．根据预算编制说明，了解预算包括的工程范围

E．弄清所用单位估价表的适用范围，搜集并熟悉相应的单价、定额资料

10、关于钢零件及钢部件的矫正和成型的说法，正确的有。A：碳素结构钢在环境温度低于-16℃时，不应进行冷矫正 B：低合金结构钢在环境温度低于-10℃时，不应进行冷矫正

C：低合金结构钢和碳素结构钢在加热矫正时，加热温度均不应超过900℃ D：采用热加工成型时，加热温度应控制在1000℃以上

E：低合金结构钢和碳素结构钢在温度下降到700℃之前应结束加工

11、国际工程投标报价进行的调查中，属于对工程项目业主的调查内容是。A：本工程的资金来源情况 B：各项手续是否齐全 C：业主的工程建设经验 D：业主的信用水平

E：业主的经济状况和实力

12、根据我国《环境影响评价法》的规定，对可能造成重大环境影响的项目，要进行评价。关于评价下列表述错误的是__。A．专题评价 B．全面评价 C．专项评价 D．监测评价 E．质量评价

13、项目法人就本建设项目制定的应急救援预案应当包括。A：紧急救援的组织机构、人员配备方案 B：物资准备方案

C：人员财产救援措施

D：事故分析与报告等方面的方案 E：应急救援交通方案

14、文明施工主要包括。A：规范施工现场的场容

B：保持作业环境的整洁、卫生 C：科学组织施工，使生产有序进行 D：提高作业人员的操作技能 E：保证职工的安全和身体健康

15、驳船装运预制构件时，应注意甲板的强度和船体的稳定性，宜采用装驳。A：连续式 B：按序排列式 C：间隔式 D：宝塔式

E：对称的间隔方法

16、下面不属于索赔费用的是。A：人工费 B：临时设施费 C：利息

D：船机使用费 E：安装高度

17、根据《水利工程建设监理单位资质管理办法》(水利部令第29号)，水利工程建设监理单位资质等级分甲、乙、丙3级的专业是。A：水利工程施工 B：水土保持工程施工

C：机电及金属结构设备制造 D：环境保护

E：机电及金属结构设备安装

18、应急预案的评审或者论证应当注重应急预案的内容包括。A：应急保障措施的可行性 B：基本要素的完整性 C：内容的合理性

D：组织体系的科学性 E：响应程序的针对性

19、施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达成一致的内容。应以方式确定下来作为合同的附件。A：合同补遗 B：会议纪要 C：协议书

D：投标补充文件 E：工程变更文件

20、为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应对深化理解。

A：整个建设工程项目的进度目标如何确定

B：有哪些影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素 C：如何正确处理工程进度和工程质量的关系 D：影响施工进度目标实现的主要因素 E：施工进度控制的基本原则

21、排列图中累计百分数在范围内的因素即为主要因素。A：0～60 B：0～70 C：0～80 D：0～90 E：招标文件规定的其他条件

22、租赁设备与购买设备相比，现金流量的主要差异是__。A．增加了经营成本

B．与销售有关的税金及附加有改变 C．增加了销售收入 D．所得税发生了改变

23、分部工程质量验收记录表签字人包括。A：建设单位项目负责人 B：总监理工程师 C：施工单位负责人

D：设计单位项目负责人 E：质监部门技术负责人

24、单位工程控制资料检查记录填写的主要内容包括等。A：图纸会审、设计变更和协商记录 B：材料合格证及检验试验报告 C：隐蔽工程记录、试运转记录 D：质量事故处理记录 E：安全事故隐患处理记录

25、依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码的是__。A．项目的结构编码

篇3：工程项目组织与管理考试模拟试卷

1 单招考试组织管理的功能定位

1.1 社会化功能

考试管理既体现考生社会印象管理能力, 也是加速个体社会成长的一套机制, 制止不符合教育培养和社会规范的社会化行为, 激励有潜力的社会个体更加快速地向新的社会化目标努力进步。考试管理是一个社会将成长的个体与现实社会成功链接的桥梁, 考试管理的水平直接反映教育和考试机构考试“社会化”的价值状态和能力水平。考试管理也是考试主体有关“考试”的文化资本有序互动的机制。它是社会对考生“考试社会化”的文化习得的监测, 和社会控制在教育考试系统中文化资本运作的一套制度安排。良好的考试组织管理体系不仅通过有序组织和良好服务测试出学生对学科知识的“资本化水平”, 而且能够促进对考试的认知水平和考试行为的提高。更为重要的是它能够对学生的“考试文化资本”状态给予积极评价, 即对考生的考试诚信、考试行为、考试态度、考试心理等考生考试文化资本结构进行评价和管理。

1.2 服务功能

考试组织管理同样也是一种服务, 是社会、考生对于考试组织机构和主考群体, 服务考试机会公平、考试过程公正、考试结果公开, 服务考生考试成长、考生效能提高和考试环境和谐的一种集体的心理契约。对于考试的制度、流程和行为的管理控制是整个考试管理的一种手段, 只是管理服务的必要安排, 而促进考生成长, 形成健康的考试价值观和考试行为, 服务学生的全面发展才是考试管理的根本任务。

2 考试活动参与者的角色定位

单招考试是一个由多个参与者组成的相互协调配合的结构功能系统, 涉及教育行政主管部门、高职院校、参考学生以及第三方服务机构等多个参与者, 每个参与者扮演着具有其角色定位。

2.1 教育行政主管部门角色多元化

教育行政主管部门在单招考试中不仅是统筹组织者、监督者和裁判员, 也是协作者和服务人员。在考试活动中, 维持秩序与稳定, 维护公平与正义, 只是教育行政管理部门的基本任务, 而帮助考生适应考试氛围, 解决其参与考试遇到的合理困难, 促进其能力得以发挥, 帮助其顺利成长是考试组织机构和管理者更重要的任务与角色。组织、监督与裁判只是其具体职能, 而协作、服务、促进应试者成长才是其本质职能之一。

2.2 单招考试高校是考试组织的核心

单招考试的具体实施由相关高校组织落实, 是具体考试方案的制定者、组织实施者, 是直接服务考生的主体单位。在具体考试活动中, 不仅仅需要贯彻落实教育考试政策, 还需要根据考试需要以及学校自身资源条件, 制定合理的考试方案和服务学生方案, 确保考试秩序和学生满意。

2.3 考生在考试管理中主客体角色统一

学生不仅是考试组织管理的客体, 也是考试组织管理的主体, 自我管理能力既是考生基本素质, 也是考试组织管理效能的最可靠的保证。任何一个参与考试的主体都具有自我管理的责任与能力。做一个遵纪守法的学生、树立诚信考试品质、对于考试行为越轨后果的忧虑、相信承担考试自我管理的责任重要性等都是考生在考试中做出自我管理行为的动机。

2.4 第三方服务机构的角色

第三方服务机构与教学行政主管部门之间存在明显的商业化行为, 根据需要参与考试环境需求分析、考试平台搭建等活动, 主要表现为考试信息系统的搭建, 表现出明显的服务功能。同时, 有关信息系统需要借助于高校数字化校园平台, 对于高校而言, 是一个协作者和服务者。

3 单招考试组织管理中信息沟通机制

单招考试是一个复杂系统, 各个参与者之间需要进行广泛的信息沟通。根据考试参与者的角色定位, 整个单招考试的信息沟通机制如图1所示。

教育行政主管部门通过各种信息传播平台发布单招考试政策、考试科目及考试大纲等基本信息, 把信息准确传递给组考高校和参考学生。同时, 密切配合第三方服务结构进行考试环境分析, 搭建考试信息化平台。组考高校及时把握教育考试整体以及组考要求等, 通过自身渠道告知参考学生考试方案及考试规范;与第三方沟通协作, 搭建考试信息化平台, 适时沟通考试信息;按规定向教育考试主管部门报送考试信息。通过这样一种沟通机制, 确保各个考试参与者之间实现信息的高度共享, 保障单招考试组织管理规范有序, 落实到位。

单招考试是一个复杂的社会化活动, 考试组织涉及多个参与主客体, 只有充分理解单招考试的功能以及各个参与者的角色定位, 并制定明确的信息沟通机制, 方可确保考试组织与管理规范有序, 保障考生考出水平。

摘要：单招考试是高职学校选拔学生的一种手段。从功能论视角, 认识单招考试功能及各个参与者的角色定位, 制定明确的信息沟通机制, 对充分发挥单招考试的作用具有重要意义。

关键词：单招考试,功能论,组织管理

参考文献

[1]龚红仿, 张丽, 粟涓.高校考试过程管理的探索与实践[J].大学教育, 2014 (17) .

篇4：总承包工程项目的施工组织与管理

【关键词】施工总承包企业；工程项目；施工管理

在我国社会主义市场经济体制下，随着建筑业和基本建设管理体制改革的深化，建筑业企业管理层与作业层分离，专业承包和劳务分包队伍的出现，建筑工程项目施工总承包将越来越普遍，这也是建筑业发展的方向。施工总承包—专业承包—劳务分包资质序列的的建立，有利于发挥专业施工企业的专业特长和以资金管理、技术优势为核心的智力密集型施工总承包企业的发展与壮大。

1、建立高效的项目管理机构，建立健全现场质量和安全保证体系

由于总承包工程项目的组织与管理涉及的范围广、方面多、程序繁杂、受到众多不确定性因素的影响和制约，总承包工程项目就要实行全方位的、多角度的施工组织与管理，而管理不好就可能使企业的实际效益下降，不利于其在竞争激烈的建筑行业立足。所以首要任务就是优化建筑总承包工程项目承包方式和管理方式，保证每一位项目管理人员投入到工程项目的组织与管理工作中，提升其工作的积极性与创造性。对此，施工单位法定代表人和项目经理需要承担工程项目领导职责与终身责任，项目经理是工程项目管理与组织的主要负责人，对工程项目的管理与控制起着决定性的影响，因此，要着力于提高项目经理的综合素质，提高从业人员的资格准入标准与门槛，保证引进的工作人员具有很高的工作能力和技术水平。

2、编制完善的项目管理规划

项目管理计划是开展项目管理的基础，项目管理计划制定的主要负责人是总承包单位，而且管理规划的制定必须在施工之前完成，不能残缺不全，制定之后要进行健全和完善，对正式的施工进行正确的指导。在这里需要指出的是这里所说的项目管理规划和项目的施工组织设计并不是完全一样的，后者强调的是对施工的规划，不侧重管理，所以说如果把二者完全等同起来就是错误的，二者也不可能相互替代，发挥着各自不同的作用。如果从内容上对二者进行区分和比较，项目管理规划强调的是以下几个方面：一是项目管理进度、质量、安全、成本、现场等目标规划，二是保证目标实现的措施，三是管理效果（技术经济效果）分析与考核，四是防范风险管理，由于项目施工过程充满风险，项目管理规划应充分考虑防范风险的内容。施工方案、进度计划等是项目管理规划的主要内容，但应服从于上述四个方面。

3、采取有效措施，确保项目施工按照管理规划运行

3.1明确合同关系，搞好合同管理和组织协调

合同以及其中的条款内容是合同双方开展合作的重要依据，所以对其有一个熟悉的把握和详细的了解是有必要的，总承包公司的项目管理人员更是有必要对合同中的条款内容了如指掌，对合同中的内容要进行仔细的研究，加强合同观念，明白合同条款的重要性，增强使用合同的准确性。参与到工程项目中的设计师、总承包单位、分承包单位、业主、设计人员等都包括在内，需要明确的是参建的任何一方的任何举动都必须按照合同来开展，任何违反合同内容的要求或者是合同条款上没有体现的要求都得不到对方的准许，严格遵守合同的约束力和强制性，在法律允许的范围内开展工作。

3.2发挥总承包公司的技术和管理优势，做好质量控制

建筑施工企业在激烈的建筑市场立足的根本点就是工程项目的施工质量，所以，总承包企业必须在心底里牢牢地树立质量观念，把施工质量放在最重要的位置上，以质量谋求发展，靠质量占取市场，注重一些小的管理细节，提高管理水平和管理质量，使得管理满足施工需要和国家的规定标准，严格按照合同来开展一切工作，对施工实施全过程、全方位、多角度、实时的管理，从“事前、事中、事后三控制”三方面来着手。

（1）事前控制就是要做到：第一，前期的技术交底和图纸会审工作必须做到位，尽可能的使设计好的方案不被修改，使得施工的连续性得到最大程度上的保证；第二，确保施工技术方案的科学与合理，提高工作效率；第三，不断地研发和使用先进的施工技术和施工方法，使施工技术水平得到若干层次的提高。

（2）事中控制就是要做到：第一，工程项目的总承包单位要详细了解分承包单位施工的技术方法、施工材料和施工设备的具体情况和质量管理体系；第二，工程项目进入正式施工之后，为了确保施工质量，应该在施工进行的同时抽样检查施工的关键部位，一旦发现达不到施工规定与标准的部位，应该立即汇报，进行修复或重建，同时要有全面的书面记录，方便以后查看；第三，加大对隐蔽工程和环节的质量控制，工程施工中有很多的环节都具有隐蔽性，即使出现问题也是不容易被发现的，所以在对隐蔽工程施工的时候，分承包单位首先要进行细致的检查后再交由总承包单位进行进一步的检查和处理，合格后便可以进行隐蔽。

（3）事后控制就是要做到以下两个方面：第一，工程竣工之后的质量验收工作；第二，再次审核工程项目质量文件的仔细审核。

3.3进行目标管理，切实做好工程项目的进度控制

一般来说，国家工程和重点工程大多属于总承包的工程项目，对施工进度和施工质量的要求是相对比较严格的。因此，工程项目的管理重点就是处理好施工质量和施工进度的关系，要兼顾二者。首先，在工程项目管理规划中应有明确的进度目标—總进度目标和阶段进度目标，进行目标管理，科学安排施工；其次，审核各分承包单位编制的项目施工进度计划，主要是审核其进度是否符合总承包单位的工期网络控制目标要求；第三是，将总工期计划分别按年、季、月度进行分解，排出季、月度进度计划，进而排出每周、每日的进度计划，明确每周、每日工作任务和要求，排出每日完成的工作量，使工程按计划进行；第四是，进行进度检查，主要检查工程计划进度与实际进度的差别。

3.4有的放矢，做好工程款的管理工作

首先，总承包单位应要求各分承包单位编制工程项目各阶段、各年、季、月度资金使用计划。其次，总承包单位应加强进度计划及统计报表的编制工作，提高其准确性；同时应审核各分承包单位编制的统计报表的准确性。第三，经营管理和财务管理人员应及时撑握和了解工程款的到位情况、资金的流向，做到工程款专款专用。第四，管理人员应研究熟悉图纸、招标文件，找出工程费用最易突破的部份，从而明确控制的重点。

4、结语

总而言之，笔者在文中探讨并研究了总承包工程项目的组织与管理，最终目的就是对总承包工程项目进行系统优化，使其具有顺序化、有序性，如果能够做到这些，将会从更大程度上促进施工承包单位的持续性发展，并进一步提高国民经济的发展效率、提高人民的生活水准。此外，如果能保证总承包工程项目合理、恰当，就能使建筑工程项目的施工质量达到国家标准和规定，为居民提供一个更加安逸、舒服的生存条件，增强建筑施工承包单位的核心竞争力。

参考文献

[1]王伟庆，蔡建章.关于建设工程项目管理模式的探讨[J].建筑经济，2004.11

[2]建设部.关于建立和完善劳务分包制度和发展劳务企业的意见[JOL].2005.8

篇5：工程项目组织与管理考试模拟试卷

2008年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1．下列项目，属于工程项目的是（）。A．一次载人飞船发射 B．“五个一”工程 C．开发一个软件

D．京沪快速铁路建设答案：[D] 2．工程项目目标具有（）的特点。A．一次性、多目标性、优先性 B．唯一性、多目标性、层次性 C．多目标性、优先性、层次性 D．固定性、多目标性、优先性答案：[C] 3．ICB（国际项目管理资质标准）关注的重点是（）。A．项目流程

B．项目管理者的资质与能力 C．项目产品

D．对项目各方知识结构的培训答案：[B] 4．项目中有两类过程，其中因产品不同而各异的一类过程是（）。A．产品的创造过程 B．产品的管理过程 C．项目的设计过程 D．项目的管理过程答案：[A] 5．工程项目的初步设计应在项目的（）阶段完成。A．策划和决策 B．准备 C．实施

D．竣工验收和总结评价答案：[B] 6．对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（）阶段。A．策划和决策

B．准备建设工程教育网整理 C．实施

D．竣工验收答案：[A] 7．作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是（）。A．工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速

B．贷款安全，偿还债务及时建设工程教育网整理 C．工作环境优良，人力和物力资源充足 D．投资少、收益高、时间短、质量合格

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答案：[D] 8．上世纪80年代以来，我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的（）模式。A．设计——招标——建造 B．交钥匙总承包

C．设计——施工总承包 D．设计——管理总承包答案：[A] 9．项目业主在项目的（）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。A．决策 B．准备 C．实施 D．竣工答案：[C] 10．对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批（）。A．可行性研究报告 B．资金申请报告 C．项目建议书 D．项目申请报告答案：[B] • 11．根据《关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知》，对于实行核准制的建设项目，建设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在（）。A．提交项目申请报告前10个工作日 B．提交项目申请报告前5个工作日 C．提交项目申请报告前15工作日 D．提交项目申请报告前即可答案：[D] 12．《国务院关于投资体制改革的决定》规定，对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行（）制。A．审批 B．审查 C．核准 D．备案答案：[C] 13．银行对借款人偿债能力进行评估时所用的流动比率指标公式是（）。A．流动比率=流动资产／总资产 B．流动比率=（流动资产-存货），流动负债

C．流动比率=（现金+短期证券+应收账款净额）／流动负债 D．流动比率=流动资产／流动负债建设工程教育网整理答案：[D] 14．由于受教育程度和经历的不同，不同人对同一条信息有不同的理解，这属于（）障碍。A．语义 B．认知

C．个性和兴趣

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D．态度和情感答案：[B] 15．在选择工程项目沟通方式时，应首先考虑（）。A．沟通者的习惯 B．项目单位的规定 C．沟通者的态度 D．欲沟通的对象答案：[D] 16．工程项目综合管理过程是一种（）的动态管理过程。A．有计划、有秩序 B．公正处理问题 C．平等、协商 D．指导性答案：[A] 17．确保项目完成且仅完成规定的工作，这是指工程项目的（）。A．范围管理 B．进度管理 C．财务管理 D．质量管理答案：[A] 18．下列与工程项目相关的内容中，属于工程项目范围确认依据的是（）。A．工程项目概况 B．项目的约束条件

C．第三方对工作成果的评价报告 D．类似项目资料答案：[C] 19．某项目团队的项目负责入实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15％，该项目的组织模式是（）。A．职能式 B．强矩阵式 C．平衡矩阵式 D．弱矩阵式答案：[C] 20．下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是（）。A．同一类型项目的管理层次应当一样

B．管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大 C．管理跨度的设置与领导者的能力直接相关 D．管理层次越多信息越通畅

• 答21．某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于（）。A．业务划分法 B．程序划分法 C．职能划分法 D．综合划分法

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答案：[B] 22．工程项目管理组织体系包括项目的（）。A．直接管理和服务支持两个子系统 B．现场管理和公司管理两个子系统 C．项目经理部和公司总部两级管理

D．直接管理、服务支持和高层管理三个子系统答案：[A] 23．下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（）。A．没有专职的项目经理 B．有一名专职的协调员 C．有一名专职的项目经理

D．有一名专职的项目经理和一名专职协调员答案：[C] 24．制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（）。A．项目的组织结构 B．项目的信息流程 C．预期的人员安排 D．项目管理层的偏好答案：[B] 25．根据各角色和职责的要求，下列工作中，最应直接体现按需配人、按岗定人要求的是（）。A．角色和职责安排 B．绘制组织关系图 C．编制人员配备计划 D．编制项目组织计划答案：[C] 26．项目团队状态最好的时期是（）阶段。A．磨合 B．形成 C．规范 D．表现答案：[D] 27．下列获取人员的活动中，成本低、情况比较了解，但易受行政、人际关系等干扰，来源范围较窄的是（）。A．内部招聘 B．选拔 C．逐一试用

D．社会公开招聘答案：[A] 28．咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括（）。A．提出具体的招标范围

B．提出拟采用的招标组织形式 C．提出可以不招标的理由 D．提出具体的评标标准答案：[D]

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29．《建设工程施工合同（示范文本）》规定，发包人的义务包括（）。A．办理工程质量监督手续 B．办理安全生产管理手续 C．保护施工现场地下管线 D．提供施工使用的围栏设施答案：[A] 30．按照《国务院关于投资体制改革的决定》，对于政府采用资本金注入和直接投资方式的项目，除特殊情况外，政府不再审批项目（）。A．建议书

B．可行性研究报告 C．概算文件 D．开工报告答案：[D] 案：[C] • 31．依法必须招标的工程建设项目，施工招标应当具备的前提条件不包括（A．初步设计概算已获批准 B．项目资金来源已经落实 C．有招标所需的设计图纸 D．有施工方案一答案：[D] 32．招标代理机构应当具备的条件不包括（）。A．有从事招标代理业务的营业场所 B．有从事招标代理业务的相应资金

C．有能作为评标委员会成员人选的专家库 D．有能够编制投标文件的相应专业力量答案：[D] 33．下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是（）。A．自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日 B．招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同 C．应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人 D．招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案答案：[A] 34．下列关于投标保证金的表述中，正确的是（）。A．投标保证金必须使用银行汇票

B．投标保证金应随同投标文件一起提交 C．投标保证金一般不超过投标总价的1％ D．投标保证金有效期应超出投标有效期28天答案：[A] 35．下列关于货物招标文件的表述中，错误的是（）。A．招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明 B．招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据 C．招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围 D．可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明答案：[C]

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36．在工程项目合同管理的基本原则中，合同双方的权利、义务对等体现的是（）。A．平等自愿原则 B．诚实信用原则 C．公平原则

D．等价有偿原则答案：[C] 37．根据FIDIC施工合同条件，下列关于合同担保的表述中，正确的是（）。A．履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接受证书为止 B．预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式 C．通用条件中明确规定了5种业主可凭保函索赔的情形 D．承包商接受预付款前不必提供预付款担保答案：[B] 38．根据FIDIC施工合同条件，合同争端裁决委员会作出裁决后（）内任何一方未提出不满意裁决的意见，此裁决即为最终的决定。A．14天 B．28天 C．56天 D．84天答案：[B] 39．根据FIDIC施工合同条件，下列关于工程进度款的表述中，正确的是（）。A．工程量清单中的工程量可以作为工程结算的依据 B．采用单价合同的项目应以图纸工程量做为支付依据

C．工程款逾期支付，业主应按银行贷款利率加2％支付利息

D．工程师应在收到承包商支付报表后28天内按核实结果签发支付证书答案：[D] 40．工程施工合同履行中，发包人的义务不包括（）。A．办理工程征地拆迁手续 B．办理工程质量监督手续 C．办理安全生产管理手续 D．办理竣工验收备案手续答案：[C] • 41．货物采购合同中，（）条款是货物验收和区分责任的主要依据。A．交货 B．质量 C．价格 D．违约答案：[B] 42．根据FIDIC施工合同条件，下列事件中，承包商仅能索赔工期和成本，不能索赔利润的是（）。A．设计图纸延误 B．工程师的指示错误

C．不可预见的恶劣地质条件 D．工程变更答案：[C]

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43．工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（）。A．制定出完成各项具体工作的时间进度安排 B．对完成各项具体工作所需要的时间进行估计 C．找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件 D．确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作答案：[D] 44．某双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（）条。

A．2 B．3 C．4 D．5 答案：[B] 45．某双代号网络计划如下图所示，工作D的总时差和自由时差分别为（）。

A．1天和1天 B．1天和2天 C．2天和1天 D．2天和2天答案：[D] 46．工程项目进度计划采用资源有限——工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；②计算网络计划每天资源需用量；③对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是（）。A．①-⑦-③-④ B．②-①-③-④ C．①-③-②-④ D．③-①-②-④ 答案：[B] 47．下列费用中，属于建筑安装工程间接费中规费的是（）。A．劳动保险费 B．环境保护费 C．医疗保险费 D．临时设施费答案：[C] 48．某县建筑工程公司承包——招待所的装修工程，项目竣工结算价格为1150万元，该装修工程应缴纳的营业税、城市维护建设税和教育费附加总额为（）万元。A．37.260 B．37.950 C．38.525 D．39.215 答案：[C] 49．某工程直接工程费为1 000万元，其中措施费为直接工程费的5％，间接费费率为8％，利润率为4％，综合计税系数为3.41％，若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，则该工程的建筑安装工程含税造价为（）万元。

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A．1 169.576 B．1 2014.100 C．1 216.102 D．1 219.576 答案：[D] 50．2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4 800万元。已完工作预算费用为4 200万元，已完工作实际费用为5 200万元。据此判断，该项目此时（）。A．进度提前，费用超支 B．进度拖延，费用超支 C．进度提前，费用节约 D．进度拖延，费用节约

• 答51．某工程施工到2008年4月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的进度绩效指数为（）。A．0.94 B．0.97 C．1.03 D．1.07 答案：[B] 52．工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响，还要受材料、设备的影响，这表明（）。

A．工程项目的质量特性较多 B．影响工程项目质量的因素较多

C．工程项目质量管理关系到项目的成败

D．工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用答案：[B] 53．工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对（）的论证。A．效益估算可靠性 B．符合布局政策 C．优化产品结构 D．符合经济规模答案：[A] 54．工程项目设计质量管理中的设计策划要形成文件，文件通常以项目（）的形式编制。A．设计方案 B．设计计划 C．设计文件 D．设计流程答案：[B] 55．施工图设计过程的最后一道工序是（）。A．设计文件评审 B．设计过程检查 C．设计文件会签 D．设计成果鉴定答案：[C]

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56．下列各项风险因素中，（）属于非技术风险因素。A．施工工艺落后 B．市场的动荡

C．施工安全措施不当

D．施工场地情况考虑不周答案：[B] 57．利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对已识别风险的优先级别进行评价，这是（）的目的。A．建立项目风险管理体系 B．进行定性风险分析 C．进行定量风险分析 D．制定风险应对计划答案：[B] 58．对待消极风险的应对策略是（）。A．回避、转移与减轻 B．回避、转移与利用 C．利用、分享和增加 D．转移、利用和接受答案：[A] 59．健康安全环境（HSE）管理体系的核心是（）。A．领导和承诺 B．组织机构 C．资源和文件

D．方针和战略目标答案：[A] 60．建立健康安全环境（HSE）管理体系的主要步骤包括：①领导决策；②HSE管理体系文件编制；③初始状态评审；④人员培训；⑤体系策划与设计；⑥成立工作组。正确的顺序是（）。

A．①-④-③-⑥-⑤-② B．①-⑥-③-④-⑤-② C．①-④-②-③-⑤-⑥ D．①-⑥-④-③-⑤-② 答案：[D] 案：[B] •

二、多项选择题（共35题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）61．工程项目和非工程项目的共同特征包括（）。A．唯一性 B．固定性 C．一次性

D．目标明确性 E．不可逆转性答案：[ACD] 62．工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中，必须考虑（）等多方面的影响。

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A．上级组织 B．竞争对手

C．社会经济、文化、政治、法律 D．项目管理论的发展 E．标准规范和规程的约束答案：[ACE] 63．工程项目管理的发展趋势主要包括（）。A．项目管理专业化更加明显

B．要求项目主管部门有更强的项目管理能力 C．日益重视工程建设中的健康、安全、环境 D．工程项目建设中的廉洁管理日益受到重视 E．项目管理中的和谐理念日益得到推崇答案：[ACDE] 64．国家发展改革委发布的《项目申请报告通用文本》中的“特殊环境影响”分析，是指分析拟建项目对（）等可能造成的不利影响，并提出保护措施。A．重要党政机关集中的地区 B．历史文化与自然遗产 C．风景名胜与自然景观 D．弱势群体集中地区 E．重要企业集中的地区答案：[BC] 65．银行对贷款项目进行贷前管理的主要内容包括（）。A．对贷款人进行信用评价 B．制定贷款的法律文件 C．贷款审批

D．贷款风险预警

E．对贷款项目进行评估答案：[ACE] 66．项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括（）。A．可采用的管理手段是最全面的 B．具有较大的强制性

C．代表了投资主体对项目的要求

D．业主是对工程项目进行全面管理的中心 E．业主大都采用间接方式进行管理答案：[CDE] 67．工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（）。A．确定项目目标

B．利于项目各方的协调与沟通

C．确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间 D．确定项日进度度量和控制的时间基准线 E．作为项目实施控制的依据答案：[BCDE] 68．咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括（）。A．完成项目设计文件报批工作

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B．项目融资方案分析 C．组织勘察设计招标工作 D．对项目厂址进行比选 E．组织设备招标工作答案：[BD] 69．工程项目整体目标设定的内容主要包括（）。A．投资建设的功能要求 B．项目建设各阶段的里程碑 C．对费用控制的要求

D．对各里程碑交付成果的质量要求 E．上级主管单位的意愿答案：[ABCD] 70．工程项目范围定义的依据包括（）。A．业主需求文件

B．项目约束条件和各种假设 C．项目其他阶段的结果 D．历史资料 E．工作分解结构答案：[ABCD] • 71．项目式组织结构的缺点主要包括（）。A．项目管理权力平衡困难

B．项目团队成员在项目后期没有归属感 C．容易出现资源重复配置的问题 D．项目管理没有正式的权威性 E．项目成员处于多头领导状态答案：[BC] 72．确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（）。A．管理组织机构间职能的相似性 B．组织机构在空间上的分散程度 C．管理者与被管理者的工作能力

D．管理者的领导风格与管理工作的性质 E．部门职能与部门划分的方法答案：[ABCD] 73．根据职务特征模型，任何职务都可以从多方面描述，主要包括（A．职务的自主性 B．任务的简单性 C．技能的多样性 D．任务的同一性 E．任务的重要性答案：[ACDE] 74．传统组织设计的原则主要包括（）。A．目标原则 B．协调原则 C．专业化原则

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D．明确性原则 E．弹性设计原则答案：[ABCD] 75．下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的是（）。A．角色和职责可以安排给某一人 B．被安排者可以是项目组织的一部分 C．项目团队与公司内部职能部门没有关系 D．角色和职责可以安排给某一组成员 E．任何角色和职责的安排都是可以变动的答案：[ABD] 76．经批准可以采用邀请招标方式的情形有（）。A．受自然地域环境限制

B．涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标 C．项目技术复杂但有多家潜在投标人

D．拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得 E．抢险救灾答案：[ABDE] 77．下列工程建设项目，经批准可以不进行施工招标的包括（）。A．某县以工代赈建扶贫水库 B．某城市建设地铁工程 C．某城市兴建社区医院 D．某航天基地兴建办公楼 E．某城市兴建自来水厂答案：[AD] 78．货物招标的经济原则是指在保证质量的前提下，注意保证招标货物的（）。A．低成本 B．低使用消耗 C．低价格 D．供应进度 E．国产化答案：[ABC] 79．我国货物招标文件中的投标人须知中应包括（）。A．货物标包划分 B．货物采购单 C．报价有效期

D．拟采购货物的设计意图 E．符合招标文件的声明答案：[BCE] 80．根据FIDIC施工合同条件，下列关于预付款的表述中，正确的包括（）。A．预付款的具体金额在招标文件中确认 B．预付款应不少于合同总价的20％

C．工程师在21天内签发预付款支付证书 D．预付款在支付工程进度款时按比例扣减 E．预付款保函金额始终保持与预付款等额

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答案：[CDE •

81．货物催交工作中，咨询工程师的主要工作包括（）。A．督促供货人按期提交货物 B．向供货人提交制造进度表 C．检查货物装运准备情况

D．检查货物关键工序生产情况 E．检查供货人原材料采购进展情况答案：[CDE] 82．下列事件造成承包商成本上升或（和）项目工期延误，承包商可以同时索赔工期和费用的包括（）。

A．因发包人原因解除合同 B．材料涨价

C．工程师重新检验后发现工程合格 D．施工中发现文物需要采取保护措施

E．工程质量因承包人原因未能达到约定要求答案：[CD] 83．施工合同履行中，承包商可索赔利润的索赔事件包括（）。A．特殊恶劣气候 B．工程范围变更 C．业主未能提供现场 D．工程暂停 E．设计图纸错误答案：[BCE] 84．下列关于工作分解结构的表述中，正确的有（）。A．工作分解结构是分层划分的树状结构 B．工作分解结构是工作定义的基本依据 C．不同项目的工作分解结构不应该类同 D．工作分解结构通过子单元来表达主单元 E．工作定义的成果包括修正的工作分解结构答案：[ABDE] 85．某工程双代号网络计划如下图所示。下列有关该计划中工作时差和关键工作的说法，正确的有（）。

A．工作1-6的总时差为2 B．工作2-3的总时差为1 C．工作2-4为关键工作 D．工作2-5的自由时差为0 E．工作4-7的自由时差为1 答案：[ABCE] 86．根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的双代号网络计划如下图所示，图中的错误有（）。工作名称

A B C D E

紧后工作

C、D

E、F

— F

— —

A．节点编号有误

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B．有循环回路 C．有多个起点节点 D．有多个终点节点

E．不符合给定的逻辑关系答案：[DE] 87．下列费用中，属于建筑安装工程材料费的有（）。A．材料运杂费

B．材料采购及保管费

C．新结构、新材料的试验费 D．对构件做破坏性试验的费用

E．对建筑安装物进行一般鉴定检查所发生的费用答案：[ABE] 88．编制建设工程项目费用计划时，常用的费用目标分解方式有（）。A．按费用构成分解 B．按承包方分解 C．按项目组成分解 D．按时间进度分解 E．按设计方分解答案：[ACD] 89．根据《工程咨询成果质量评价办法》，对工业项目可行性研究报告的多方案比选情况进行评价，包括（）情况评价。A．技术方案比选 B．节能、节水论证 C．节约土地论证 D．实施方案比选 E．职业卫生论证答案：[AD] 90．咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括（）。A．对施工机械设备进行监控 B．对施工单位资质进行审查 C．对关键质量点进行跟踪监控 D．对工程设计变更进行处理 E．对工程质量事故进行处理答案：[CDE] • 91．下列关于试运行质量管理的表述中，正确的有（）。A．业主方应负责试运行现场的准备工作 B．承包方负责落实原材料的供应

C．试运行岗位人员应经过培训并考核合格 D．试运行一般分阶段进行

E．试运行工作应由业主方组织进行答案：[CDE] 92．下列关于项目目标的风险影响等级的表述中，正确的有（）。A．如果成本增加不明显，可以把风险对项目的影响定为低 B．如果进度拖延小于5％，可以把风险对项目的影响定为中等

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C．如果进度拖延10％～20％，可以把风险对项目的影响定为高 D．如果成本增加大于40％，可以把风险对项目的影响定为很高 E．如果只有少数工作受到影响，可以把风险对项目的影响定为很低答案：[CD] 93．在项目风险分类的分解结构中，组织的风险包括（）等方面。A．资金 B．沟通 C．资源 D．市场 E．客户答案：[AC] 94．企业对健康安全环境（HSE）管理体系进行现场审核时，应重点关注（）。A．体系文件的完整性 B．体系文件的符合性 C．体系文件的协调性 D．体系功能的适用性 E．体系功能的有效性答案：[DE] 95．下列要素中，属于健康安全环境（HSE）管理体系中实施和运行内容的有（A．组织机构和职责 B．HSE方针 C．协商和沟通

D．记录和记录管理 E．绩效测量和监控答案：[ACE]