李践-五项管理-时间管理

2024-07-22

李践-五项管理-时间管理(精选9篇)

篇1:李践-五项管理-时间管理

李践 五项管理

第一项 心态管理

3+3心态(成功人士必备的八个心态)

三大作风

1.认真=品质

2.快=效率(一切竞争都是快速的竞争,马上)

3.坚守承诺=诚信(说到做到,绝不虚假)

三大准则

1.保证完成任务=100%达成目标

2.绝不找借口=保证结果 承担责任

勇于承担责任

失败的人永远找借口

成功的人永远找方法

100%承担责任

保证结果 决不找借口

3.乐观 自信 爱与奉献

乐观=积极思维

永远想到自己好的一面(永远想到你得到的,不要想你失去的)

方法:转移注意力

挫折=存折

压力=动力

障碍=最爱

人生只有两件事:正常和福气(被拒绝,那是正常的,意愿实现了,那是福气)

心态转换:遇到挫折,失败等已经成为事实不可改变时就马上对自己说三个字:太好了,因为它们帮助我们成长

自信=敢于接受挑战

信心是成就的保证

爱与奉献=主动帮助别人

--给予 奉献 分享 忍耐 牺牲忘我------------------------

心态修炼的10分标准

认真--第一次做好,零缺陷

快--当日事当日毕,决不拖延

坚守承诺--说到做到,绝不虚假

保证完成任务--100%目标完成率

乐观--积极思维,绝不说消极话

自信--接受挑战,绝不说“不可能”

爱与奉献--主动帮助别人

决不找借口--保证结果,100%承担责任

心态修炼的0分标准

认真--马虎,投入不够,有缺陷

快--拖延,无价值制造,浪费时间

坚守承诺--虚假,不诚实

保证完成任务--放弃或不能坚持

乐观--失望,抱怨,指责 自信--说“不可能”,怀疑,害怕 爱与奉献--索取,自私 决不找借口--找借口,找理由,受害者感受

第日的心态管理:以下每项做到期10分,未做到0分

认真10分 快_分坚守承诺_分 保证完成任务_分

乐观_分 自信_分 爱与奉献_分 决不找借口_分

若出现“0”分项目,请立即改进!

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人为什么不能坚守承诺:

1.轻言承诺

2.出尔反尔

第二项 目标管理

目标的重要性

1.目标产生积极的心态

2.目标使你看清使命,产生动力

3.目标使我们有生存的意义和价值

4.目标使我们以结果为导向

5.目标有助我们分清轻重缓急把握重点

6.目标使我们集中精力,把握现在7.目标能提高激情,有助于评估进展

8.目标使人自我完善,永不停步

9.目标使人产生信心,勇气,胆量

10.目标使你成为一个成功的人

这个世界97%的人没有设定目标,只有3%的人才去设定目标.人们为什么不设定目标:

1.害怕失败

2.害怕耻笑

3.不知道重点

4.不知道方法

人之所以伟大是因为目标伟大

知道了目标的重要性,我们就来设定目标:

首先明确人生六大目标领域,要在这六个领域都设定目标,才是完整的人生 第一,事业(工作)

第二,家庭(生活)

第三,财富

第四,健康

第五,学习(成长)

第六,人脉

设定目标的步骤:

1.假如不会失败--避免设限

2.敢于梦想

3.写下来

4.制定行动方案

如何设定目标

--以终为始

设定目标要以终为始(首先终极目标-远期目标-中期目标-近期目标-目标-季目标-月目标-周目标-日目标)

终极目标(60岁后)-远期目标(10年后)-中期目标(5年)-近期目标(1-3年)-目标-季目标-月目标-周目标-日目标

制定目标五项原则

1.明确

2.量化(数据,不能用形容词)

3.挑战

4.长短(结合)

5.时限

设定目标的时间

上11月30日前设定明年目标

上月的30日前设定下月目标

上周五前设定下周目标

头一天晚上设定明日目标

都要总结

每天目标每天晚上总结,每周目标周末总结,....设定目标的重点

一.强烈的企图心

二.将目标视觉化(把目标实现化的感觉,目标实现后的成果..印在我们头脑当中,可以用梦想板)

想像力比知识更重要

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第三项 时间管理

十个方法:

一.生命规划

1.要预先规划时间(每日,每周,每月,每年)

2.人生的六个领域

3.以周为平衡重点

二.要事第一

20/80法则--20%的事情决定80%的成果

生命都在倒计时,你永远无法知道什么时候是你的终点

有限的时间,无限的事情,怎么办?

1.分清优先顺序(抓重点)

2.A B C法则

A类 最重要 自己必须做

B类 重要压缩做或延期做

C类 次重要 授权做

BC类的区别就是如果能授权的全部授权做.所以判断B类的方法就是看能否授权出去,不能,好,B类

如果发生突然事件,而这事也是A类里面的,那么就在A里面找个时间处理一下,如果A类处理不了,那么B类,C类不做了.如何判断最重要:

1.大价值

2.高杠杆(一对多 决策)--能过它得到最大价值

3.机会成本--可能这次没了下次就没了

通过上面重要原则做出选择后,怎么去做呢?

用最佳精力,大块时间集中保证第一优先工作完成第一状态第一时间处理第一优先的事

问自己:

1.假如今天只做一件事它是什么?

2.假如今天只做两件事它是什么?

3.假如今天只做三件事它是什么?

三.每日管理

越是时间管理,时间越是发现不够,怎么办.时间都是挤压出来的把每一天当作3天

7点-13点

13点-18点

18点-24点

在生活方面时间要靠量来积累

在工作方面时间要按质来选择

四.任务清单(写入行动日志)

五.检查追踪

六.日清日新

对A类的,做到了,打勾,对B类的,没做到的打圈,这表示可以改时间做.因为B类也是要做的七.杜绝拖延--马上做,不要等待,考虑,拖延...八.条理整洁(桌上就电脑和日志)

如何让办公桌绝对整洁

1.分门别类,集中管理

2.一次性解决

待做的记入日志 能做的马上决定 保留的分门别类 做不出决定的撕掉

九.马上行动20/80法则

十.充分授权(假如你是领导)

1.管理就是将你的事交由别人去完成2.授权就是复制自己

3.永远有两种选择--自己做和别人做

授权的好处:

1.员工得到尊重与重视

2.调动员工积极性

3.别人有成就感

4.组织高效

如何授权

1.找对人

用人所长

态度优先

循序渐进

2.明确结果

3.检查评估

4.责,权,利一致

5.解决困难

6.不重复和倒授权

责任/2=0

7.承担责任

8.不能授权(危机,人事,机密,关系,决策)

找对人比培训更重要

找对人比战略更重要

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第四项 学习管理

学习成为一种习惯

每天学习一个小时,一年就成为这方面的专家,三年成为行业专家,五年成为国家级专家,八年成为世界级的专家

今日阅读

今日反省

改进方法

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第五项 行动管理

成功始于心动,成于行动

人为什么不行动?

1.缺乏目标

2.痛苦不深(安于现状)

行动的原因

1.逃离痛苦

2.追求快乐--就是设定高远的目标

激发行动的六大步骤:

1.我们要得到什么样的结果

2.达不到有什么样的痛苦

3.不行动有什么坏处(没有改变你的行为之前,不会改变你未来的结果)

4.假如马上行动,有什么好处

5.制定期限,马上行动

6.将行动计划告诉你的家人,朋友和领导

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很多人自律力是不够的,所以还是需要一个好的环境

好制度让坏人变好,坏制度让好人变坏

如何将<行动日志>坚持到底

1.培训引导

2.制度推行(两会制度--晨会,夕会)

3每3对照制度

每人对照目标

每天对照过程

每件事 对照结果

价值观决定态度,态度决定行为,行为决定结果,反过来,结果又影响行为,行为影响态度,态度影响你的价值观

端正态度

振奋精神

调整情绪

3.监督检查

a.部门经理每天检查

b.人力资源每周检查

c.每项处罚十元,部门经理连带处罚

d.形成企业文化,勉强成习惯,习惯成自然

行动者宣誓:

从今天起我要向全世界宣布:

我要做一个行动的巨人

我要在行动中去学习,去成长

在行动中去尝试,去完善

在行动中去奋斗,去超越

在行动中去增添勇气,创造奇迹.我要马上行动,立即行动,快速行动,直到养成习惯!

行动!行动!行动!

保持学习的精神 直到生命的结束

你害怕什么就去做什么 行动是治疗恐惧的良药

常见问题:

1.行动日志最适合哪些人来使用?

有志于成功的人,无论是领导者还是普通人,或是学生等等

2.人生蓝图的意义

以终为始,假如不会失败,做梦,写下来,行动

3.行动日志上的目标总是被一些临时的事情打断怎么办?

强调预先规划,规划更多,临时的事越少,但肯定会有,把它加进来分轻重规划,看

是否马上做,延后做,给别人做,不做等等.即使冲突了,讲究要事第一.4.大事小事杂事太多,都想写到行动日志里,但写不下怎么么办?

a.不能包罗万象

b.抓重点,抓核心--针对五项管理

c.要简洁

5.忙了一天,重要的事反而没完成,如何抓重点?

分ABC,把A放在最佳状态时间集中精力完成,然后B,然后C,努力做完重要的,其他的做不完,没事的.因为你已经做到了20/80法则

6.如果把所有的东西都写在日志上面,如何保护我的隐私呢?

a.隐私不要写进去

b.用代码

7.如何向团队推广此日志?

让他学习,让他自发的认可.8.让员工用的时候,员工不大情愿,障碍出在哪里?

培训问题,日志重要性了解的不够.9.我觉得好,但用着用着就坚持不下去了,怎么办?

内外结合,自动自发+外部环境(别人检查)

10.填的内容流于形式了,怎么办?

检查的问题,你自己对自己不负责任.要自动自发.11.对于一些工作重复性很强的工作,比如流水线,怎么用日志?

从心态,目标,时间,学习,行动力管理上思考.都适合.12.对于周期过长,比如房地产,项目等,如何用日志?

同上,不管时间长短,你今天仍要做事啊,心态,目标,时间,学习,行动...

篇2:李践-五项管理-时间管理

浪费时间等于慢性自杀:有效利用时间拓展你生命的宽度,同样,浪费时间自然缩短你的生命。

从不浪费时间的人没有抱怨时间不够。

时间是这样浪费的:1缺乏计划,2没有目标,3拖延,4抓不住重点,5事必躬亲,6有头无尾,7一心多用,8缺乏条理,9总是在找东西,10简单的事情复杂化,11懒惰,12浪费别人时间,13不会拒绝请求,14盲目行动,15不懂授权,16盲目承诺,17越权指挥,18完美主义19救火——总是忙于事后补救工作

上级领导也会浪费你的时间:开会、电话、不懂授权、官僚主义、制度死板、步骤太多、信息不共享、责权不清、目标不明确。

工作系统不畅同样浪费时间:客人来访、管样文章、员工离职、人手不足、训练不够。

生活条件更容易浪费时间:通讯落后、环境杂乱、交通不便、朋友闲聊、家住郊区等。

有了目标管理,还需要“时间管理”的技巧,把所有的目标分清轻重缓急,尽快地逐一实现,与时间赛跑,提高生命的效率,早日成功。做最重要的事。最重要的事,就是能给你带来最大价值、最高回报,最符合你的目标要求的事情,而且是别人不能替代的事情。每天先做最重要的事情,这样才能获得最大价值。占用别人的世间,无异于谋财害命;

人生决定不了自己的长短,但是可以决定宽度。活好每一天,做好每件事,享受每一分钟给你的生命价值,让它更有意义更精彩,这就拓展了时间的宽度。

大多数人是在别人浪费掉的时间里取得成就的。在利用时间上,成功人士与不成功人士的区别,就是前者懂得利用80/20法则进行时间管理,利用最佳时间段去做最有价值的事,还懂得珍惜零碎时间,长期积累创造大价值。

养成快速的节奏感:客服做事的习惯,调整你的步伐和行动,养成快速的节奏,提高效率,节约时间。

时间一挤就出来了,事情一逼就完成了。珍惜时间就是节约成本;

小时间,大价值。上下班途中,午饭后,排队时,这些都是常被忽视和浪费的零碎时间,不要小看它们,利用它们来听CD、背单词、打电话,积累起来,小时间一样能创造大价值。要做就一次做好。要百分之百认真工作,要全力以赴地工作。要做就第一次做好,否则就是浪费时间,浪费金钱,浪费机会。宁抢今天一秒,不等明天一分;

一天当做三天过,管理好每一分钟:你可以把一天的时间分成三段过:早上7点到13点算一天,13点到18点算一天,18点到24点算一天,按分钟来管理时间,就更能够充分利用时间创造价值。

好是最好的敌人。很多时候我们被“好”所吸引了,忽略了“更好”,我们有时候贪恋芝麻就丢了西瓜,所以要在“好”和“最好”中做出一个更明智的选择,要选择“更好”、“最好”。

人生没有太多的机会和等待。时不我待,不要拖延,立刻行动。预留处理危机和意外事件的时间。在制定每日工作计划时,一定要给自己预留处理危机和突发事件的时间,否则遇到必须要你来做的突发事件时,会打乱你的时间规划,影响进度和效率。生命的多少用时间计算,生命的价值用贡献计算。你游戏时间,它却对你很认真。

善用节省时间的工具。要善用电话、电子邮件、传真等通讯工具,这要比你亲自跑到对方那里传递信息不知快多少倍。还要善用互联网搜集信息,乘坐最快的交通工具,不要怕浪费钱,钱可以挣,而时间一去不返。时间管理就是用最快的时间达成最有价值的目标,实现均衡的人生。高效时间管理的方法一:生命规划。预先规划好自己的时间,年、月、周、日每个时间段的目标都预先规划好;执行过程中,定期检验时间管理的成果,以周为单位,每周做目标达成总结,再次精细地规划或者调整下一步的目标。

高效时间管理的方法二:要事第一。分清事情的优先顺序,抓住重点,运用ABC法则,将事情分类,A类事情最重要,自己做,B类事情重要,压缩时间做,C类事情次重要,授权给别人做,用大块时间集中保证A类事项优先完成。

高效时间管理的方法三:每日管理。记录每天的时间,记录比记忆更重要;列出每天要做的事情,管理消耗掉的时间。

高效时间管理的方法四:任务清单。接到任务的时候,给别人承诺的时候,布置任务的时候,都要马上记在你的行动日志上,任务明确,由谁做,并设定完成期限。

高效时间管理的方法五:检查追踪。按照记录的时间,对任务按时追踪查验;按照记录时间,对承诺准时完成。

高效时间管理的方法六:日清日新。当日事当日毕,防止问题积累;不断改善工作中的薄弱环节,总结成果,不断提高自己的工作能力,日积月累,能力会大有提升。高效时间管理的方法七:杜绝拖延。凡事设定时限,马上做,不要去等待

高效时间管理的方法八:条理整洁。能做到的事情马上决定,待做的事情记入日志,保留的东西立即归档,做不出决定的先扔掉。

高效时间管理的方法九:马上行动。立即记录,;立即行动,天天反省,马上改进。

高效时间管理的方法十:授权。授权就是复制自己,管理就是将你的事交由别人去完成,这样你就有更多的时间思考战略性问题,把大部分精力用在最有生产力的地方。忘记今天,你会被明天忘记。

人的全部本领,无非是耐心和时间的混合物。——巴尔扎克

80/20原则:20%的事决定80%的成果,20%的客户决定80%的利润,20%的产品带来80%的绩效,20%的员工创造80%的业绩。20%的重要事项要用80%的时间来保证完成。

你如果需要时间就自己创造它。你如果需要更多的时间,运用“高效时间管理的十大方法”,让每一分每一秒都去做最大程度的价值创造,这就等于你在创造时间。一万年太久,只争朝夕。不要想自己未来还有多少时间,抓紧眼前时间,在最短的时间内达成目标。

时间优先,不是事件优先。做事前,先看自己有多少工作时间,再看有多少事情要做,将事情用ABC法则分清重要级别,再分配起止时间,用大块时间保证完成A类事情,不重要的事情可以不做。没有安排不了的时间,只有自己没有安排时间。

每一天都是一年中最好的日子。只有把每一天都当成时生命的最后一天,人才真正学有所获。——爱默生

时间管理上的帕金僧定律:给你多少时间,你花多少时间,时间太多反而使你拖磨工作,效率极低,并且会拖磨到最后一刻。所以,你真正要做的是如何提高工作效率,而不是要求大量时间。会时间管理的人是少做而不是多做; 时间的最大损失是拖延、期待和依赖将来; 领导者永远只做三件事:找人,培养,授权。

你的时间是怎样花掉的,你就是怎样的人。你的时间花在抱怨、找理由、推卸责任上,你就是个消极的人,你的时间在学习充电、找方法、找措施上,你就是个高效积极的人。

人生最大的成功就是在最短的时间内达成最多的目标。徘徊不前的人永远要为那些珍惜时间的人让路。

人并不是因为跑的慢而赶不上火车的,而是因为出发晚了才赶不上的。复杂的事情简单化。做任何事情前,首先判断是不是必须要做,能否与其他事情合并做,如果要做,就用最简单的办法做,时刻想着你要达成的结果做,这样才最有效。拖时间就是拖命。

富人爱时间,穷人爱金钱。富人用金钱换取时间,他们懂得时间一去不复返、千金散尽还复来;穷人用时间换取金钱,他们总是考虑怎样省钱,却把最核心的时间资源浪费掉了,这是大错误。紧紧跟着时间的步伐,幸运之神就会永远跟着你。节省时间就是延长生命。

唯快才能赢。百招有百解,任何招式都是可以解的,只有速度不能破解,唯有快才是绝招,才是武功的最高境界。更早、更快,就意味着领先对手,夺得了时间的优势、资源的优势和市场的优势。完成工作的方法就是爱惜每一分钟。

高管层1小时胜过员工100小时。高管层决策做得不对,员工无论怎样努力都是错的;高管层花1小时做了正确的决策,大方向指对了,员工才知道怎样去做。所以,指出方向的1小时要远远胜过去做的100小时。勤奋者是时间的主人,懒惰者是时间的奴隶。

设定完成期限:任何一个目标都要设定完成期限,有期限才有紧迫感,才能珍惜时间,这是时间管理的重要标志。

企业三大稀缺资源:人才、时间、资金。每个企业都缺这三种资源,谁会培养人才,谁会时间管理,谁重视财务管理,谁就是赢家。

篇3:羊群管理的五项注意

1 注意预防感冒

引种的过程中不注意感冒的预防, 很可能会导致羊群在引进后发生感冒, 流鼻涕、流眼泪、咳嗽、气喘等一系列的症状。随着病情的发展, 部分体质较弱的会出现胸膜炎、肺炎、鼻炎、流产等疾病。新养殖户技术欠缺, 在没有得到及时诊治的情况下很可能造成损失:如兽药使用过多增加成本, 浪费劳动力, 甚至羊群得不到及时治疗而死亡。然而这些损失是很容易减少或避免的, 只需要羊群上车前, 下车后注射10m L左右的防感冒的针剂 (庆大霉素、柴胡、板蓝根等) 。羊群到达目的地后, 正常的羊群再连续进行3次注射, 1次/d;具有明显感冒或者其他症状的及时诊治。

2 注意驱虫保健

羊群引种情况基本稳定后进行连续3次驱虫:第1天、第4天、第10天。这能更好更有效地驱疥螨、肝片吸虫等, 保障羊群的健康。西南地区相对气温高, 常年湿度大, 寄生虫的生长繁殖快。新引进羊群应该每60d驱虫一次, 一年后每80d驱虫一次, 新生羔羊一般30d后进行驱虫。这样才能更好的达到保健目的。驱虫药品应经常更换, 每次各不相同, 避免寄生虫产生抗药性后降低药物的作用和达到驱虫保健的目的。

3 注意防疫注射

疫苗注射一般选在羊群空怀的时候, 能避免部分疫苗的药理作用和疫苗注射过程中人为的机械性损伤造成流产。疫苗的种类很多, 一般口蹄疫疫苗, 胸膜肺炎疫苗, 羊痘鸡胚化弱毒苗, 三联四防疫苗 (成羊或羔羊都按说明注射或成年羊加0.2倍量, 10~14d产生免疫力) , 羔羊痢疾疫苗 (羔羊1个月龄可注射) , 应保证正确的方法注射到羊群体内。

4 注意水草平衡

水草平衡是指羊群一年四季吃的食物尽可能一致, 使体内环境没有多大的改变, 不因季节的变化产生不良的影响。保障了羊群吃饱吃好, 有利于羔羊生长, 母羊生产, 育肥羊膘肥体胖。管理方法主要是冬季在羊群的食物里面加入适当的青饲料 (萝卜、白菜、老瓜等) , 有利于羊群胃肠蠕动利于消化, 防止积食等;夏季加入干草可减少羊群臌气、拉稀等。

5 注意转变观念

篇4:管理班级的五项策略

班级管理是是一门艺术,也是一项艰巨而复杂的系统工程。作为班主任不仅要更新教育观念、转变教育思想,更要帮助学生摆脱传统教育观念的束缚,使他们成为教育主体。寻求班级管理的良策,如何科学地进行班级管理,真可谓见仁见智。

一、阳光策略:用爱走进学生的心灵深处,让每一个学生的心灵受到震撼

1. 给学生以爱心。其实,爱学生很简单。给学生一张笑脸,摸摸他的头,拍拍他的肩,和他说说话,让学生从中感到温暖。有位教育家曾说过:“老师应把爱心分给每一位学生,在自己的心中应当有每个学生的欢乐和苦恼。”我们多用“爱”的甘露去滋润每个学生的心田,学生才会心甘情愿地围绕在我们的身边。教无定法,我们要珍惜学生心灵中闪光的东西,挖掘学生心灵中闪光的东西,爱的付出,必有回报。在爱心得到回报后,我们从中能享受付出后的无限快乐!

2. 给学生以信心。同一班级学生的学习水平和能力倾向,一般不会在同一水平线上,他们的“发展期”也是不同的,而同一学生个体本身也存在学科之间的不平衡。任何老师教授一个班的学生,学习上肯定存在着上、中、下。其实学习不好的学生比其他学生更渴望得到家长、老师、同学的尊重与爱护,因为他们比学习好的学生承受着更大的心理压力。作为班主任,一定要善待他们,真诚地向他们倾注情感。班主任只有尊重和爱护“学困生”,才能引起师生情感“共鸣”,使他们恢复理智和自尊,对学习和生活充满信心和勇气,从而转变为人们期待的好学生。著名的历史学家吴晗,在历史研究方面是个天才,但在数学学习上却差点儿为此上不了大学。“学困生”有他们的“闪光点”,需要我们去发现、去捕捉,并及时的给予表扬,使他们体验到尊重、信任和支持的快感,从而迸发出奋发向上的决心和力量。

二、生本策略:以学生为本,引导问题学生健康成长

1. 尊重学生人格,更要尊重问题生的人格。美国著名作家爱默森说过:“教育成功的秘诀在于尊重学生。学生是在教师的尊重中学会做人,学会自尊的。”问题生也有强烈的自尊心。因为他们常常受到冷淡甚至歧视,所以更希望得到尊重和信任。要想教育好问题学生,就需要教师端正态度,摘下有色眼镜,将问题生与其他学生一样看待。问题生有了缺点,犯了错误,要耐心帮助、引导,信任和鼓励他们进步,而不能用尖刻的语言去讽刺挖苦他们。问题生往往在倔强的外表下隐藏着一颗脆弱、敏感的心。你一旦了解了这颗心,与其真正进行沟通,那么他们会非常愿意亲近你,乐于接受你的教育,乐意完成你交给的一切任务。

尊重和信任问题生,用语言去温暖他们的心,让他们感受到自身的价值,感到自己与别人是平等的,从而使他们与老师、同学融洽无间,与集体和谐一致。我们应当尊重、信任问题生,逐步消除他们的疑虑,唤起和培植他们的自尊心。

2. 赏识学生优点,更要赏识问题生的优点。美国心理学家威廉·詹姆斯有句名言:“人性最深刻的原则就是希望别人对自己加以赏识。”我主张要用放大镜去寻找问题生的优点。

问题生虽然有很多不足之处,但即使再差的学生也总有某方面的特长或优势,班主任要善于捕捉他们身上的优点,适时地加以赏识和表扬。这正如法国教育家卢梭所说:“表扬学生微小的进步,要比嘲笑其显著的恶迹高明得多。”

3. 发挥学生优势,更要发挥问题生的优势。外因要通过内因起作用,这是事物变化的规律。对问题生的全部教育,只有引起他们的自我教育,才会产生积极的效果。因此,要确定问题生自身所具有的积极因素和消极因素,要千方百计调动他们的积极因素发挥作用,克服消极因素。

4. 树立学生的自信心,更要树立问题生的自信心。歌德有这样一句名言:“你失去了财富,你只失去了一点点;你失去了名誉,你就失去了很多;你失去了勇气,你就什么都失去了。”因此,使要让题生进步,重新确立起自信心是转化工作的关键。我们要花功夫、下力气帮助他们改进学习方法,提高学习效率,在问题生通过努力取得成绩时既要立即肯定,又要提出新的目标。在班级工作中不要把所有的问题生都排除在外,可有意安排一些适合他们干的工作,还可以让取得进步的问题生介绍经验,让他们看到希望,激发进步的内在潜力,确立起不断进步的信心。

5. 培养学生的良好行为习惯,更要巩固问题生的良好行为习惯。问题生的转化不可能一蹴而就,一般要经历醒悟、转变、反复、稳定四个阶段。因此,在转化过程中,问题生故态复萌,出现多次反复,是一种正常现象。对这项十分艰苦的工作,我们一定要有满腔热情,必须遵循教育规律,“反复抓,抓反复”,因势利导,使问题生保持不断前进的势头,形成良好的行为习惯。

三、班约策略:依法治班,帮助学生规范行为习惯

班主任在班级管理中要自觉强化“法治”意识,让学生在班级“法治”教育管理过程中,增强民主法制意识,培养依法办事的能力,激发学习兴趣,发展自己的个性,为今后做遵纪守法的合格公民做准备。

1. 强调校规制定班规,规范养成教育。先哲朱熹说:“论先后,知为先,论轻重,行为重。”可见知与行是不可分的。对学生进行行为习惯养成的教育应从学生的认知特情出发,按照先入为主的规律。多数学生能够在教师的提醒、引导下,逐渐地由“他律”发展为“自律”。

2. 充分发扬民主,引导学生参与制定班级规范。班级规范的制定,首先要符合大方向,也就是要遵循党和国家的教育方针、教育目标,符合学校的整体工作思路,尤其是德育工作思路。因此,班主任有必要向学生介绍国家教育方针、教育目标以及学校的工作思路,介绍教育发展形势,引导学生学习《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》以及学校制定的学习、生活等各项规范。班级规范一经制定,就会产生相应的影响力与约束力。

3. 创设班级管理工作岗位,让学生在竞争上岗中积累管理经验,培养管理能力。在班级“法治”管理中,要实行“全民皆官”,全班共管,让班级人人有事做,事事有人做,使每一个学生在管理与被管理中分享管理的酸、甜、苦、辣,增强遵守班级规范的意识,提高“法治”管理的水平。

4. 建立班级“法治”执法监督机制,引导学生自理、自治、自练、自强。如果有“法”不依,违“法”不究,执“法”不严,那“法治”则是空谈。班主任和班级每一个岗位上的管理人员都要乐于接受监督,形成自觉接受监督的良好习惯。

四、评价策略:班级管理的科学评价,促进学生的全面发展

科学的评价,包括班主任(教师)评价、社区评价、家长评价和学生自我评价等四个方面。不管哪个方面的评价,都需要制定一个合理的指标体系和权重,并做到四个方面的有机结合。与此同时,还要建立奖惩条例,以保证奖惩得当、公平合理。

1. 制定评价制度,落实养成教育。2. 操行评语对促进学生成长,培养学生良好道德品质的形成具有很重要的作用。班主任在教育管理中,要重视对学生的操行评定即操行评语。3. 建立评价机制,做好学生综合素质评价。4. 结果评价和过程评价相结合。

五、放牧策略:“管”与“不管”的和谐统一,是班级管理水平的最高境界

我国当代著名的教育家张楚廷认为,“管”和“不管”是一个事物的两个方面,它们都属于管理的应该考虑的范围。面对一个班级,班主任所思考的应当是两个问题:管什么?如何管?其实,还存在另一方面的两个问题:不管什么?如何做到不管?在现实的班级管理中,以为管理就是要考虑“管”,管好,管住,而往往忽视了“不管”,有些事原本可以不管的,管了反而会带来弊病,会产生消极作用。那么,哪些事可以不管?何时何地可以不管?哪些学生可以不管?如何才能做到不管?因此,学会“不管”是学会管理的重要内容之一,做到“管”与“不管”的和谐统一,是班级管理水平的最高境界。学会“不管”有一定的方法。第一,学会选择。在班级管理活动中,班主任不可能事必躬亲,必须学会选择,对于哪些要管,哪些不要管要有一个准确的判断。第二,学会授权。班主任要对班干部充分信任,充分调动班干部的工作积极性、主动性、创造性,使班干部的工作热情与潜能得以最大的发挥。同时还要充分尊重,让班干部充分感受自身存在的价值,从而更加积极主动地开展工作。第三,学会运用机制。如何形成良好的机制,需要班主任一定的想象力、预见力以及某种逻辑力量。

篇5:李践-五项管理-时间管理

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上一篇 | 下一篇:【安徽最牛零分作...李践《高绩效人士的五项管理》——心态管理 任何的限制都是从自己的内心开始的

世界上的事,总有好坏两面,当你只看到事物消极的一面时,你会自我设限,怀疑退缩,最终丧失机会;但当你物,事情就会立刻转向积极的那面。

心态决定未来

有什么样的心态,就有什么样的思维和行为,就有什么样的环境和世界,就有什么样的未来和人生。

生活就是一面镜子,你用什么态度面对它,它用什么态度回馈你

积极的心态像太阳,照到哪里哪里亮;消极的心态像月亮,初一 十五不一样

成功=心态×能力

能力绝对不会是零分,心态只有两种,要么是积极的、评分为10分,要么是消息的、评分为0分;心态是0分成功也还是0;心态是10分,哪怕你的能力只有20分,你的成功也有200分。所以,成败不是能力决定的,而

身体健康是表象,心态健康才是实质

内在世界是关键性因素,只有心态健康才能帮助你获得成功,它比外在的身体健康要重要得多。

有斗志,再大的困难都不怕,一旦失去斗志,往往一事无成

不要用你有限的眼光衡量我无限的未来

成功的企业只计功劳,不计苦劳

成功的企业懂得以结果为导向,用利润讲话,用数字论功行赏,一个员工付出了十倍于别人的努力却没有创造业

在你无限放大困难时,机会已离你远去

如果你只把目光和精力集中在困难上,你会人为地放大困难,你会害怕、退缩,并且浪费时间,这样,你会错失

故事分享——挣脱“自我设限” 小芳是人私生子,从小饱受歧视,小小年纪便把自己封闭起来,不与人接触。13岁那年,她偷偷溜进教堂听没来得及在众人离开前逃走。牧师叫住这个唯一没有父母带领的小姑娘,问她是谁家的孩子。小芳害怕得流出泪子。”牧师抚摸着小芳的头说“过去不等于未来——不论你过去怎么不幸,这都不重要,重要的是你对未来必须你想做的人。”从此,小芳变了。40岁那年,小芳荣任田纳西州州长,之后,弃政从商,成为世界500强企业的回忆录《攀越巅峰》,在书的扉页上,她写下:过去不等于未来!

启示:我们应该用发展的眼光来看待自己、看待成功,不要因为过去的失败而自我设限,只有现在的行为和

心态就是内心的想法和外在的表现

如果你的内心想法是积极的,你表现出来的便是积极的行为;但如果你内心的想法是消极的,那么你的行为也会

先有交流的机会,再有交心的机会,才有交易的机会

内心世界控制外在世界

决定一个人成就的,不是外在的环境,而是你内在的信念、心态。积极的心态可以帮助我们获得成功。

学会心态转换

成功的人都会转换心态,他们把挫折当成是积累经验,把压力当成前进的动力,把障碍当成是生活对自己的磨砺的,而是来帮助他们成长的。

心态名言

坚持使平凡变得非凡。——稻盛和夫 坚持不懈,再平凡的人也能变得卓越。

改变别人很难,只能改变自己、影响他人

内在世界控制外在世界,每个人的心态只能由自己来决定,我们能做的,就是用乐观的心态来影响周围的人。

合理的要求是锻炼,不合理的要求是磨练

事情在你手里出了差错,记住是你自己的问题,不能怪罪他人

谁快谁就赢,速度决定胜负

快是领先,快是掌握主动权,快就是效率,对那些顶尖级的成功人士来说,快就意味着全力以赴,马上行动,绝争,谁抢在前面谁就会赢。

永远想你得到的,不要想你失去的

面对困难甚至是灾难时,乐观的人永远想到的是自己拥有的,而不是只想着自己失去的东西而消极悲观。

故事分享——孪生兄弟

在美国,有一对孪生兄弟,他们出生在一个贫穷的家庭,母亲是一个酒鬼,喝醉酒之后往往控制不住情绪;躁。他们家非常糟糕。

后来这两个兄弟走了不一样的道路。弟弟无恶不作,锒铛入狱。在监狱里有记者去采访弟弟:“你今天为什“因为我的家庭,因为我的父母。”同时记者又去采访孪生兄弟的哥哥,这个时候哥哥是一个很成功的企业家,为什么今天会有这么大的成就呢?”哥哥同样也回答说:“因为我的家庭,因为我的父母。”

启示:决定一个人成就的,不是外在的环境,而是你内在的信念、心态!积极的心态可以帮助我们获得成功

不冒险比冒险更危险

如果因为害怕危险而不去做事情,那么,当真正的危险袭来时,你将一下子被打败。大胆去冒险,哪怕失败,都越多,你未来的路就越走得顺利。

你认为你行你就行

自信是成功的保证,相信自己,敢于尝试,绝不说不可能,一切都有可能。

赢得人心才能赢得人生

如果你是企业管理者,你赢得员工的心,你的企业就有凝聚力和生产力,你的企业就能生存并发展下去;如果你就能给你创造业绩。

失败的人找借口,成功的人找方法

失败者找借口是因为不想承担责任,越不想承担责任就越不能够改进和自我反省,永远恶性循环;成功人士则接决办法,不断地完善自我。

所有的一切都是为“最好”而准备

你现在遭受的压力和挫折,都是一种积累,为将来成功做准备。

你是对的,世界就是对的

如果你想改变自己的环境,首先应该改变自己,因为你是对的,你的世界也是对的。假如你有积极的心态,你周

暂时没有得到的,意味着你将得到更好的

保持积极乐观的心态,不要因为一时的失意而气馁、退缩,你现在没有收获成功,不代表你以后不能,坚持向既信自己。

帮助别人就是帮助自己

付出与收获总会在一定程度上等值,付出爱的人会收获更多的关怀,富有爱心的人,能让别人和自己同时享受快

上帝为你关上一扇门,同时又为你打开一扇窗

遭遇挫折时,不要悲观绝望,转换心态,换个角度看待挫折,把挫折当作考验,当作积累人生经验的资本,乐观更宽敞了。

积极的心态决定了成功的85%

心态是积极的,你就不怕困难,就会努力找方法,不找理由,这样,你成功的机会就会大大增加。

故事分享——宽容与智慧

林肯冲破重重阻碍当上美国总统后,仍将原先的死对头任命为部长。林肯的幕僚们不解其意,虽然这位部长对头,于是,大家都建议总统不要用那个人。

林肯耐心解释道:“把敌人变为朋友,既消灭了一个敌人,又多得了一个朋友。这样有什么不好?” 启示:宽容者自有宽广的胸怀和巨大的智慧。

强者制造时机,弱者坐失良机,没有时机,这是弱者最好的供词 只有管好自己,才能管好别人

企业的管理者不能把制度当狼狗,只咬别人不咬自己,只有管好自己,身体力行,做出榜样,才能影响别人。

放弃责任,就意味着放弃发展机会

你轻易放弃责任,就失去了别人对你的依赖和尊重,失去了与别人合作的机会,你的信誉没有了,发展机会也就

播下一粒种子,收获一片树木

积极心态可以影响并决定一个人一生的命运,你在心里埋下乐观、向上的种子,并保证坚决完成任务,这颗种子一生受益不尽的财富。

如果你想让别人对你负责,你必先对自己负责

你对自己的行为负责,你敢于承担责任,这是一种信誉,一种高品质,会博得别人的信赖,当然,别人就会放心

挫折是迈向成功的垫脚石

面对挫折,不气馁,保持乐观自信的心态,闯过去,你便会积累成功的经验与勇气,所以,挫折是对你的锻炼。

信念能引领你走出绝境

只要内心信念在,希望就不会泯灭,你就有前进的动力,就能超出困境

成功的法则虽然简单,但简单并不代表容易做到

法则简单,但决定成功与否关键在于态度。“认真、快、坚守承诺、决不找借口”,这八大积极心态的关键因素修炼,养成习惯。

认真等于一次做好

认真是高品质,认真的态度才能保证工作的品质,不马虎,足够投入,第一次做事情就要做好。

心态名言

失败是一个事件,不是一个人。——齐格 齐格勒

一个人一生中会遇到很多事情,失败只是其中之一而已,所以,不要因失败而否定自己。

故事分享——承诺与生命更重要

400多年前,有一个名叫巴伦支的荷兰人,带领17名船员出航,他们到了地处北极圈的三文雅。后来,他们巴伦支船长和17名荷兰水手将在孤立无援的条件下度过8个月漫长的冬季。他们烧掉了甲板御寒,靠打猎来取恶劣的险境中,8个人死去了。但他们丝毫未动别人委托的货物,哪怕里面有可以挽救他们生命的衣物和药品。船长和9名荷兰人水手把货物完好无损地带回荷兰,送到委托人手中,也给整个荷兰赢得了海运贸易的世界市场启示:诚信是坚守承诺,承诺一旦做出,就必须说到做到,决不虚假。

不要问别人为你做了什么,而要问你为别人做了什么

微笑可以提升你生命的“面值”

人生85%的快乐由人际关系决定,仅15%的快乐来自个人成就。要建立良好的人际关系,首先你要学会微笑,你对方,而对方也会两样待你。

任何困难只要去面对,就有机会迎刃面解 办法总比问题多,遇到困难,勇敢面对,相信自己,困难终会被突破。

别人的和自己的

别人的智慧可以用来充实自己,绝不能用来贬低自己;别人的成功可以激励自己,但不可用来折磨自己;别人的能用来娱乐自己。

你不能左右天气,但你能改变你的心情

一个人不能随意控制外界环境,但可以控制自己的内心,让自己有一个积极的心态,再来看待外在的环境,你会的心态会帮助我们成功。

消极心态,让你丧失机会,泯灭希望

如果你是消极的,你看到的只是悲观、失望、灰暗的一面,这样的心态会让你形成思维定势,恐惧退缩,最终丧希望。

理所当然的事越来越少,值得感恩的事越来越多

工作没完成,理所当然是别人的原因;工作出状况,理所当然是别人的责任,改变这种负面思维,从感恩的角度感谢让我有机会找到差距;工作出状况,感谢让我有机会反省改进,下次做好。

保持积极心态,远离负面言论

学会有意识地选择自己的环境,主动向积极的地方靠拢,多读励志书籍,与积极向上的人士为伍,用坚定的信念态。

今天工作不努力,明天努力找工作

今天的行为决定明天的结果,努力做好每件事,认真对待每一天。

真正的快乐来源于宽容和爱

乐于助人,爱是快乐的源泉,讲求奉献,不计较别人为自己做了什么,而在意自己为别人做了什么,这样的心态

故事分享——天堂与地狱

有一个人很想知道天堂与地狱的人怎样生活,上帝让他先到地狱去看看。地狱的每一个人都饿得面黄肌瘦哇有一米长,筷子比手长,夹了饭以后,转不过弯,每个人都急不可待,却又吃不到。他转身来到天堂。天堂里充烈,吃得白白胖胖。但是让他大吃一惊的是,天堂的人居然也是拿着一米长的筷子。工具是一样的,吃的东西也么?原来天堂里的人拿起筷子先喂别人,这就是天堂。

启示:爱与奉献,是给予,是帮助别人,不索取,不自私。爱是一切行动的力量和根源,也是一个人产生使

帮助别人就是帮助自己

真诚地关心别人,你会赢得别人的喜欢,会改善你的人际关系,你在帮助别人的同时,也会帮助到自己。

把你的脸迎向阳光,那就不会有阴影

凡事调整心态,看到好的一面,想到好的结果,你就不会受阴暗面的影响。

战胜自己才能战胜一切

要想立于不败之地,必须首先战胜自己,一个自信的人,才会充分认识到自己的力量,才会有战胜一切的勇气。态度决定一切,细节决定成败

态度积极,就会积极去思考去做事情,这样你才具备解决一切问题的基础和信心;但仅有好的态度还不够,还要保驾护航。

失足可以立刻站起来,失信也许永远不能挽回

做错了事可以补救,但如果你在别人那里没有了信誉,你就永远失去了与别人合作的机会。

快乐不是因为你拥有的多,而是计较的少

总想着自己得到了多少,就会经常抱怨指责,就会不坚守承诺,就会找借口而不承担责任,就必然被负面情绪控这样的人当然不会快乐。

诚信是一点一滴做出来的,人要像爱护眼睛一样爱护信誉

诚信是坚守承诺,承诺一旦做出,就必须说到做到,绝不虚假。

认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好

信用是无形的力量和财富

办企业做生意,诚信是关键,你只有讲信誉,才会得到合作伙伴和消费者的信任,才会有生意。

简单的事情做好就不简单,平凡的事情做好就不平凡 专注,聚焦,即使只做一件事情,也能把它做到极致。

故事分享——酒窝大道

两个台湾观光团到日本伊豆半岛旅游,路况很坏,到处都是坑洞。

其中一位导游连声抱歉,说路面简直像麻子一样。而另外一位导游却诗意盎然地对游客说:“诸位先生女士赫赫有名的伊豆迷人酒窝大道。”

启示:同样的情况,当你换个角度去看它,积极进行心态转换,去想事情好的一面,你就会乐观起来。

今天的结果是昨天的努力,今天的行为会带来明天的结果 活在当下,做好当下的每件事,才会达到你想要的结果。

诚信是实实在在的言出必行,是点点滴滴的细节

诚信不是挂在嘴边的话语,而是实实在在完成你的承诺,哪怕是极小的细节,也不应忽略。

消极心态耗掉你90%的精力

消极心态若不及时转换为积极心态,那么它将会使你随波逐流,日复一日地消沉下去,你不得不与之抗争,在你耗掉了绝大部分的精力,而无暇做事。

心态名言

每一个人都应该有这样的信心——人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我亦能负。如此,你才能磨更高的境界。——林肯

不要让恐惧成为你的绊脚石

恐惧面前,你退缩,它会无限膨胀,成为你前进的绊脚石;相反,如果你把它看成是自己成功路上的磨炼,它就你更大的斗志,勇敢向前。

心态名言

坚定的信念和不屈的意志蕴含的能量,要比富可敌国强大很多倍。——谚语

领导怎样对待员工,员工就会怎样对待客户

领导是员工的榜样,员工是企业的样品,从榜样到样品,从标准到服务,榜样严于律已,积极乐观,工作高效,准去服务客户。

危机就是转机

事情都有两面性,危机中同样潜伏着巨大的机会,积极面对,认清形势,增强信心,永远找解决问题的办法。要

想到什么,就会得到什么

根据吸引力法则,你最想得到什么,你的注意力最集中于什么,无论它积极与否,你终将得到它。所以,要永远你将会得到积极下面的结果。

康奈尔作效率提高100%

5R笔记法,又叫做康乃笔记法,是大学生励志网网友翻译总结,用产生这种笔记法的大学校名命名的。这一方特别是对于听课笔记,5R笔记法应是最佳首选。这种方法是记与学,思考与运用相结合的有效方法。具体包括1.记录(Record)。在听讲或阅读过程中,在主栏(将笔记本的一页分为左大右小两部分,左侧为主栏,右侧为概念等讲课内容。

2.简化(Reduce)。下课以后,尽可能及早将这些论据、概念简明扼要地概括(简化)在回忆栏,即副栏。3.背诵(Recite)。把主栏遮住,只用回忆栏中的摘记提示,尽量完满地叙述课堂上讲过的内容。

4.思考(Reflect)。将自己的听课随感、意见、经验体会之类的内容,与讲课内容区分开,写在卡片或笔记本引,编制成提纲、摘要,分成类目。并随时归档。

5.复习(Review)每周花十分钟左右时间,快速复习笔记,主要是先看回忆栏,适当看主栏。

篇6:李践五项管理读后感

五项管理包括心态管理,目标管理,时间管理,学习管理,行动管理。五项管理相辅相成,只有真正对此五项管理有深入的了解和运用才能使我们的团队无坚不摧。

心态决定一切,在我们现实的工作和生活当中,每个人都应该要保持阳光的、健康的心态。拥有积极乐观的心态去干事业便等于成功了一半,我们要学会管理、调节自身的心态,保持一种阔达、感恩的心去对待周围的事情。一个人就是能力再强,如果心态不端正也不会为企业创造更多更好的价值,而且还有可能为企业带来一些不好的负面的影响,这对企业的发展来说是尤为不利的。所以我们一定要保证一个良好的心态,这无论是对个人还是团队都是非常有利的。

三人行,必有我师,学习无处不在,学习无处不有,我们时刻要保持学习的激情,不断丰富自己的知识和阅历,使我们真正成为一个高知识、高素养的成功人士。我们要始终把学习和提高自身素质提上日程,始终保持一种空杯的心理不断充实团队的能量,学习是进步的基石,只要好好学习,认真学习,才能在学习中进步,在进步中成长。在当今的社会里,终身学习是时代永恒的主题。“问渠哪得清如许,为有源头活水来”,因为学习,我们才能更新知识、拥有自信、具有魅力。才能更好的为自己所在的团队,企业,以及社会做更好的服务。

目标,人生的里程碑,要想最大限度的发挥我们的潜能,就必须要每个人都有一个远大的目标。“凡事预则立,不预则废”,在这种辨证的思维中,应该蕴涵着更深层次的东西,就是目标。计划是要根据目标而制定,目标是计划的最终服务对象,一个个目标的实现就是发展,而发展的结果又推动更高目标的制定。目标会使人产生积极的心态:有了目标,工作和生活就有了奔头,人就有了激情,有了乐观和坚持的心态。它还给我们勇气、信心和胆量,让我们在路上不彷徨、不迷失,最终成功。目标赋予人使命感、意义和价值:从此人生有了意义,不再盲目。目标从结果导航:我们会看清前面的路,不断调整自己的小方向。目标会让我们分清轻重缓急,有条理地完成每件事。目标让我们集中精力,为了一个目标,我们全力以赴。目标给我们在前方引路,我们要不断的完善自己,达到目标。李宁就从说过’一切皆有可能’只要我们有目标,并坚持一直为自己的目标而努力奋斗,最终我们就一定会成功的。

时间就是生命,这个简单的道理早已深深扎根于我们每个人的潜意识中,但是,有多少人真的知道怎样有效的去管理我们的时间呢?让每一分、每一秒都绚丽多彩。我们每个人的生命长度是无法预料的,但是我们生命的宽度却掌握在我们自己的手里,抓住手头的一分一秒,不断充实我们的生活和工作,最终打造出一支极具高效的品质管理团队。

行动是最终目标得以实现的有力手段。行动管理就如李践老师的《行动日志》,有了目标,我们就要及时的行动,光有梦想而不去做的人,永远都不可能成功。

篇7:李践-五项管理-时间管理

学习能够改变命运,现代社会需要终身学习,不断进步,这样才能保持竞争力。

心态管理

心态是成功的基础。心态的积极或者消极会直接影响做事的结果。要知道不是外在世界控制我们,而是内心世界控制外在。

美国行为科学家保罗何塞做过一个研究:成功=心态*能力

所谓能力就是经验、方法和知识。一个人不管从事什么职业,能力绝不可能为零,而且能力还会在工作过程中逐渐增长。而心态只有两种:积极或是消极。积极就是100分,消极则是0分。如果心态消极,即使能力出色,结果也是0分。而心态积极的话,即使能力有所欠缺,也会取得较好的结果。

成功人士需要具备的心态:3+3心态

3大作风:认真;快;坚守承诺

认真=品质

认真就是要一次做好,注重细节,全心投入,精益求精。

不管做什么事情都要精益求精。哪怕是再小的事,再不起眼的事。

即使打扫厕所,也要做全世界打扫厕所最干净的人。

快=效率

一切竞争都是速度的竞争

坚守承诺=诚信

诚信是成功的必备条件。

3大准则:保证完成任务;绝不找借口;乐观自信、爱与奉献

保证完成任务:

罗文精神

面临众多的问题和挑战,用坚定的信心来完成任务。

绝不找借口:

要勇于承担责任,越是不能够承担责任,就越会造成恶性循环。

失败的人永远都在找借口,成功的人永远都在找方法。

乐观:

永远想到自己好的一面;永远想到你得到的,不要想你失去的。

当你心情不好的时候要学会及时转移注意力,把注意力转移到好的一面

情绪是人自己内心的选择,其实人是可以永远保持乐观精神的。

改变不了世界,改变自己;改变不了事情,改变心情。

障碍不是给自己带来阻碍的,而是帮助自己成长的。

绝不说消极的话,绝不唱消极的歌,不和消极的人来往。

自信

这是成功的前提。

保证结果

要对结果100%负全责。

对心态进行评价管理:

每天对以下8个项目进行打分,满分是10分,做到10分,做不到0分。

1.认真

0缺陷工作,第一次做好

2.快

当日事当日毕,绝不拖延

3.坚守承诺

说到做到,绝不虚假

人为什么不能坚守承诺:a.轻言承诺

b.出尔反尔

从很小的事开始,承诺之前要三思,一旦承诺就要坚持。

4.保证完成任务

100%的完成率

5.乐观

积极思维,绝不说消极的话

6.自信

勇于接受挑战,绝不说“不可能”

7.爱与奉献

主动帮助别人

8.绝不找借口

保证结果,100%承担责任

目标管理

目标就是人生的导航。

目标的重要性:

1.目标产生积极的心态 2.目标使你看清使命,产生动力

3.目标使我们有生存的意义和价值

4.目标使我们以结果为导向

5.目标有助于我们分清轻重缓急,把握重点

6.目标使我们集中精力,把握现在

7.目标能提高激情,有助于评估进展

8.目标使人自我完善,永不停步

9.目标使人产生信心、勇气、胆量

10.目标使你成为一个成功的人

人们为什么不设定目标?

1.害怕失败

2.害怕耻笑

3.不知道重要

4.不知道用什么方法达成

上面的有些废话,了解就行了。下面是重点。

人生六大目标领域:事业;家庭;财富;健康;学习;人际关系

设定目标的步骤

1.假如不会失败。因为人在设定目标之前会自我设限,还没有设定目标就想着自己不能够成功。假如不会失败,就是要打破自我设限。

2.敢于梦想。人之所以伟大是因为目标伟大。比如1921年共产党成立时候设立的目标就非常伟大,在当时看来是几乎不可能实现的,可是经过几十年的努力,终于还是实现了。所以要敢于梦想。这里可以用一句熟悉的广告词来代替:Impossible is nothing.3.写下来。把梦想写下来,就成了目标。

4.制定行动方案。

制定目标要从长远目标开始制定,然后向下,到年目标,月目标,周目标,日目标。

制定目标的五项原则:1.明确

2.量化(数字)3.挑战

4.长短结合5.时间限制

(smart)

格式:一般包括以下几个要素

长期的:目标

内容

方法和措施

时间

达成与否

短期的:重要性

时间

内容(要事第一)

完成与否

每天晚上,每周末,月末,年底设定下一个周期的目标。

每周都要进行目标评估,检查目标完成情况。每月总结。目标完成情况,未完成的原因,克服障碍的方法以及创新与收获。

目标设定后不是一成不变的,是可以修改的,按照重要程度来优先执行或是推迟。

人不能决定自己人生的长度,但可以决定宽度。

时间管理

时间管理包含以下几个要素: 生命规划

1.要预先规划时间(每日、每周、每月、每年)

2.人生的六大领域都要涉及

3.以周为平衡点。因为不可能每天都能够分配到这六个领域,所以以一周为一个周期。在一个周期内来进行这六个领域的平衡。

要事第一

首先要了解20/80法则:即我们这样认为,20%的事情决定80%的成果,20%的客户决定80%的利润,20%的产品创造80%的绩效,20%的员工创造80%的业绩。

所以根据这个理论,我们应该这么做才能有效率:

1.分清优先顺序

必须先抓20%的事情,把这部分事情做好,避免盲目工作。

2.A B C 法则

把每天的工作分为三个等级

A是非常重要,需要自己做

B是重要,需要压缩时间来做或是延期做

C是一般,可以授权别人来做

只是这样分还是不够,在每个等级上还可以根据重要程度细分为1、2、3等级别,如A1、A2等。

时间管理不是让你做的更多,而是做得更好。时间是有限的,必须在有限的时间里面做最有价值的工作,要能够抓中重点,然后把自己最佳状态的时间段分配给最优先的事,集中大块时间解决最优先的事情。

有句话说得好,选择比努力更重要,那么如何判断事情的重要性?

1.根据价值高低来判断

2.能够产生杠杆效应的事优先

所谓杠杆效应就是能以小带大,能够四两拨千斤,可能是很小的事,但是能产生重大或是广泛的影响。

3.机会成本

所谓机会成本是指假如失去了这次机会,以后就再没有了。

如果你不能很好地判断事情的重要性,可以这样来试想一下:

1.假如今天只做一件事,它是什么?

2.假如今天只做两件事,它是什么?

3.假如今天只做三件事,它是什么?

那么这就是今天最重要的事,是需要集中力量,集中时间来完成的,能够产生高效益的事。

每天管理

工作方面要以分钟、小时来进行细分管理,当然生活方面这是行不通的。

任务清单

有待办的事情时,马上记在行动日志上,作为一个任务清单。随身携带。

检查追踪

记在日志上的内容要进行任务跟踪,检查完成情况。

日清日新 争取当日事当日毕,如果没有做完,顺延到第二天完成。

条理整洁

办公桌上东西堆得越多,就会浪费越多时间去整理。所以保持桌面整洁也是提高效率的方法。

具体做法如下:

1.东西分门别类,集中管理。

2.事情要一次性解决:待做的记入日志;能做的马上做出决定;需要保留的分门别类保留。

马上行动

充分授权

找对人比培训更重要,找对人比战略更重要:

1.管理就是将你的事交由别人去做

2.授权就是复制自己

3.永远都有两个选择:自己做或是授权做

授权的好处:

1.员工得到尊重与重视

2.调动员工积极性

3.别人有成就感

4.组织高效

如何授权:

1.找对人

用人所长,平时要关注部下,看每个人都擅长哪个方面。选人时候,态度优先,能力第二。优先选择态度积极的人,对于态度有问题的要解决情绪上的障碍。还要注意循序渐进,从小到大,不能盲目授权。

2.明确结果 3.检查评估

4.责、权、利一致

5.解决困难

6.不能重复或者倒授权,一个人做不好时不能再去授权另一个人去做,不能放弃,做不好就去请教别人,学习着来做。

7.承担责任

8.不能授权(危机、人事、机密、关系、决策)

学习管理

把学习培养成一种习惯,当做生活的一部分。

如果每天能花一个小时学习一个领域的知识,一年之后,你就是这个领域的专家。

可以画一个表格,写下下面的东西:

1.今天学了什么

2.有那些进步

3.今天反省

4.改进方法

每天都如此,要求自己进步,假使每天进步1%,一年就能进步365%。

行动管理

成功始于心动,成于行动

人为什么不行动?

1.缺乏目标

世界上没有懒惰的人,只有缺乏目标的人

2.缺乏挫折 行动的原因:

1.逃离痛苦

2.追求快乐

激发行动力:问问自己

1.不行动会有什么坏处

2.假如马上行动会有什么好处

好制度让坏人变好,坏制度让好人变坏。所以一个企业有好的制度是非常重要的。因为一个好的制度可以让员工被迫成功。

在企业实施行动日志:

1.培训引导

2.制度推行

晨会夕会制度

马克吐温说过:你害怕什么就去做什么,行动是治疗恐惧的良药。把行动变成一种习惯

我的感想:

人都是有惰性的,谁也不例外。有的人能克服,有的人却不能。我自己的亲身感触是,早上起床,如果上午有事,比如要赶火车,要去驾校,即使昨天晚上睡得再晚,也会迫使自己爬起来。但是如果没要紧事,我是铁定起不来的。

这个例子有点俗,可是能说明问题。就是人做任何事情,都需要动力,包括起床。可是动力从何而来呢?就是目标。人有了目标,有了计划,就会一定程度上迫使自己去做。可是人还是有惰性的,有可能坚持一段时间就坚持不下来了,或是找个各种各样的借口,以减轻完不成计划的负罪感。所以确定目标,制定完计划之后最重要的就是坚持。

我有过这种体会,曾经想锻炼身体,于是计划每天下午放学后去操场跑步。第一天轻松完成,第二天还行,第三天就有点想偷懒了,但是我坚持住了。往后一个星期里想偷懒的感觉越来越强烈,甚至我总希望下雨,但是我咬咬牙坚持住了。两星期后,我再也不需要强迫自己了,因为我已经习惯了。甚至不放学就渴望下课去跑步,因为我喜欢上了跑步的感觉。一天不去跑就觉得不舒服,甚至下雨天,只要雨不大我就去。跑步已经成为我的习惯了,后来变成了我的兴趣。

篇8:郴州五项措施严格公车管理

今年, 郴州市采取五项公车管理措施, 严格厉行节约.一是不安排车辆购置年度预算资金, 从资金源头上控制公车购置。二是停止公车购置审批。今年我市开展公车专项整治活动, 从1月1日起, 停止公务用车的购置审批。三是调剂使用公车。根据公务用车编制管理制度, 对车辆编制压缩后的超编车辆按资产处置原则, 优先调剂至确实有需要有余编的单位。四是规范公务用车管理。对照公务用车管理制度的要求, 实现了“两定点、五统一”, 即通过公开招标实行定点加油、定点维护、统一保险, 通过相关主管部门监管实现公车统一处置、统一调度、节假日统一存放、执法执勤用车统一标识等。五是明查暗访结合社会监督。各级纪委组织相关单位工作人员不定期开展明查暗访, 公布举报电话接受社会监督, 力控公车私用。其中宜章县、安仁县将所有公务用车均粘贴醒目的“公务用车”标识及监督举报电话, 让公车接受社会监督, 有效地杜绝了公车私用, 深得群众认可。

篇9:工业行业管理五项重点工作

为实现党的十六届三中全会提出的完善宏观调控体系、行政管理体制和经济法律制度,全面建设小康社会的目标和任务,在强化宏观调控、加强工业行业管理方面,国家发展改革委工业司提出了下一步工作重点:

(一)继续加强对重点问题、热点问题的跟踪和宏观引导

针对钢铁、电解铝、水泥、汽车、纺织等行业不同程度地出现投资过热的问题,要坚定不移地落实中央的各项方针政策:制定行业准入的技术法规和行业标准;研究提出有利于行业健康发展的政策建议;及时发布信息,利用税收、环保等政策指导、规范企业投资行为。

(二)加快制定、修改和完善产业政策和规划

做好《汽车产业发展政策》的宣传贯彻以及配套法规规章的出台。尽快出台钢铁、水泥、电解铝产业政策和规划,加快炼油、乙烯、船舶规划、装备制造业现代化发展规划纲要和制造业信息化发展纲要的出台和宣传工作,调控和引导行业健康、有序发展。在政策出台后,注重实施,将产业政策具体化到地区布局和对某些产业及市场占有率上,引导各地按要素特征确定地区比较优势和主导产业,以利于地区间优势互补、合理分工和经济联合,各具特色。跟踪实施的效果,逐步建立完善的产业政策评估制度。

(三)引导行业进行结构调整

发挥行业管理部门收集、整理和提供经济信息的功能,与协会组织协调,及时发布投资信息和政府调控意见。指导企业进行结构调整,积极开发新产品,发展名牌产品,开拓农村市场和国际市场;在投资结构调整上,转变粗放增长方式,立足现有的基础,鼓励用高新技术改造传统产业,支持、发展支柱产业。

(四)进一步加强指导行业标准和技术法规的拟订工作

一是做好标准制修订计划的编制与指导协调工作,解决行业标准之间的交叉、矛盾和重复的问题,体现行业标准为行业服务、为市场服务的宗旨;二是在标准的制修订中,本着技术进步、市场需求优先的原则,积极支持采用国际标准和国外先进标准,进一步适应与国际接轨的需要;三是充分发挥技术法规和行业标准专家委员会的作用,组织专家对我国技术法规现状和未来发展的对策进行研究,拟在此基础上联合国务院法制办、国家质检总局等国务院有关部门,研究制定《技术法规条例或指南》,逐步建立我国的技术法规体系,确立技术法规形式、法律位阶及监督执行等有关问题。同时以《汽车设计技术规范》等为支撑点,公布一批技术法规。

(五)进一步加强行业管理体系建设

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