网络在项目管理中应用

网络在项目管理中应用（共10篇）

篇1：网络在项目管理中应用

2.1以强大的技术为依托，为客户提供高附加值通信服务

在当前的形势下，依靠雄厚的人才积淀以及行业口碑。选择符合自身的发展之路，并且尝试着开发移动领域其他高附加值服务业务，引导客户需求，并且为广大客户提供有效的整体解决方案。

2.2基于项目管理理论，建立适用广泛的管理体系

实践中，项目运作过程中，杜绝生搬硬套管理理论;基于项目管理理论，不断创新和改进，在实际项目建设过程中，灵活应用项目管理理论。针对具体的问题进行具体分析，并且根据实际情况对其进行优化调整与适当修正。

2.3采用系统性思维，全局考量项目

通信设备建网具有周期长、专业性强等特点，电信运营商在选择设备商过程中，经常会从全局部署上进行考察，因此从长远上考虑持续合作的可能性。一阶段项目完成后，并非整个项目就已经结束，或许只是其他项目的允肌;于此，项目团队在作决策时，需充分考虑后期项目运作影响问题。

3结束语

随着通信技术和网络飞速发展，通信行业的专业分工将越来越细，项目管理在通信网络工程建设中将进一步地普及和应用，通信网络工程建设将越来越趋于精细化管理，如何实现各专业之间的良好协作，实现资源的最优配置及效益最大化，将是我今后研究的深入方向。总而言之，项目管理对通信网络工程的建设具有非常重要的作用，在项目管理过程中，不断创新项目管理方法，已成为当前国内通信网络企业发展的必由之路。因此，应当加强项目管理，实现通信网络企业的可持续发展。

篇2：网络在项目管理中应用

系统思想在网络管理中的应用

网络是一个典型的开放性系统,它具有虚拟性、开放性、数字化等特点,极大改善了人类社会的生活方式,但同时也产生了一系列社会问题,为了维持网络空间的有序性必须应用系统思想对其进行全方位、多层次的`控制.

作 者：范光泉 肖俊 作者单位：武汉科技大学,湖北,武汉,430081刊 名：科技创业月刊英文刊名：PIONEERING WITH SCIENCE & TECHNOLOGY MONTHLY年，卷(期)：“”(11)分类号：B82关键词：网络 开放性 系统管理

篇3：网络技术在施工项目管理中的应用

建筑工程施工与一般工业生产相比具有自身的特点。首先, 生产空间不断变化。由于工程产品固定, 且整体难分, 因而施工经常处于流动过程中。生产空间的变化意味着施工条件或环境的改变, 工程项目的施工组织与管理将随着施工方法和顺序的变化而变化, 以适应新的条件。其次, 施工期限较长。同一工程项目的施工一般都要经历四季气候条件的变化, 这给露天施工作业带来很大的影响。为了缩短施工期限, 可利用工程体型庞大等特点, 组织多层次立体交叉作业和平行流水作业, 利用空间以争取缩短施工期限。这种组织施工的方法, 要求不同的施工单位或不同的工种之间密切配合, 因而需要制定详细的施工组织计划, 并严格按计划执行。第三, 工程项目个性化强。不同工程项目因其用途及地理位置的不同, 会带来自然和技术经济环境的变化。因此, 不同的工程项目具有不同的施工组织特点, 不可能进行批量生产。第四, 工程项目的复杂性增大。随着科学技术的进步, 工程项目的规模和复杂性持续增加。由于工程的复杂性, 就有必要实行专业化, 因而必须加强项目施工中各工种的协调。项目经理只有使用工程项目计划, 才能把他所强调的时间、费用、质量和信誉传达给工程技术人员。工程项目施工具有的单件生产、环境多变及严格而密切的配合等特点, 决定了施工组织与管理的复杂性。只有在施工管理中应用网络计划技术, 把一项工程作为一个整体来考虑, 按照一定的程序对它进行合理安排, 并通过网络计划本身所特有的反馈作用, 调整和改进施工管理工作, 才能使施工得以全面地达到优质、节省和快速的要求。施工实践证明, 应用网络计划技术组织与管理施工一般能缩短工期20%左右, 降低成本10%左右。

2 应用中存在的问题及原因

网络计划方法不仅仅是一种编制计划的方法, 而且是一种科学的施工管理方法, 但其在我国施工管理中的应用不容乐观。

2.1 存在的问题

(1) 应用普及率不高。

我国现有施工企业, 企业素质差别很大, 企业发展也很不平衡。据统计, 中央直属和省级施工企业, 管理水平较高, 每年应用网络计划组织施工面达40%左右;而县级及其以下施工企业, 每年应用网络计划组织施工面仅为5%左右。

(2) 应用管理水平低。

绝大部分施工企业网络计划技术的应用只停留在编制计划上, 对计划执行中的监督与控制及计划调整缺少有效的管理方法。

(3) 应用深度不够。

施工网络计划的编制, 往往只能反映整个项目中各工作单元之间的相互关系。没有根据施工方法确定工作单元中各项工作的相互关系, 编制深度不够, 更谈不上网络计划的优化。

2.2 原因分析

造成网络计划技术在我国施工管理中应用不理想的原因是多方面的, 既有外部环境的影响, 也有施工企业自身素质不高的制约, 是多种因素综合作用的结果。

(1) 外部环境的影响包括工程设计多变、工期的确定受行政干扰多、工程进度付款没有与网络计划紧密联系、工程款拖欠等。另外, 目前市场上网络计划的编制软件很多, 但适用于进度控制的软件却很少, 而且通用性比较差, 从客观上阻碍了施工企业应用网络计划实施项目进度控制。

(2) 企业自身素质的制约。首先, 传统工作方式的阻碍, 传统施工管理采用手工管理且很多工作都是靠经验来完成的, 企业对实施网络计划管理的必要性认识不足。很多施工人员拒绝网络计划, 是因为他们觉得它会限制他们的行动自由, 没有传统管理方式那样得心应手。其次, 施工管理粗放, 施工管理中现场跟踪检查没有形成制度, 随意性比较大, 进度数据收集不全面、不完整, 进度数据的整理、统计、加工、分析能力差, 无专人负责等。第三, 高素质管理人员缺乏。目前大部分施工企业的管理人员同时又是工程技术人员, 他们往往只注重施工技术的研究, 进度的管理依赖于横道图管理, 对网络计划技术知识的掌握不系统。

3 提高应用水平的对策

根据上述分析, 施工企业提高网络计划技术的应用水平, 除了从源头抓起, 尽快规范建筑管理体制, 并制定有效的措施提高企业应用网络计划技术的积极性之外, 更重要的是企业自身要从提高市场竞争力的高度, 通过全面实施网络计划促进企业管理更上一层楼。

3.1 规范建筑管理体制, 为应用网络技术提供良好的环境

(1) 加强工程设计管理, 合理确定建设工期。

严禁设计的频繁变更和工期的主观确定。

(2) 完善项目监理制度。

工程监理在监督工程质量的同时, 要对工程项目的进度进行监理, 保证进度控制与质量控制、投资控制的一致性和协调性。

(3) 建立严格按网络进度计划拨付工程款的机制。

工程款拨付与网络进度计划紧密结合, 促使网络计划编制可行。为了实现这种结合, 签定施工合同时, 应将进度计划中的主要工作与工程款拨付建立对应关系。

3.2 适应科学管理的需要, 加强人才培养

(1) 制定有关规程, 加强标准化工作。

结合国情和行业特点, 制定网络计划技术编制和管理规程, 统一画法、术语和各种类型的网络模型, 便于推广和应用。

(2) 多途径培养人才。

举办网络计划技术与计算机应用培训班, 对施工企业的技术领导和施工管理人员进行培训, 学习和掌握网络计划技术。

3.3 注重实效, 扎扎实实提高企业管理水平

(1) 转变观念, 充分认识应用网络计划技术的重要性。

企业的领导应该有充分的认识, 把应用网络计划技术放在关系到企业生死存亡的高度去重视, 逐步抛弃传统的凭直觉管理的方式, 克服困难, 投入一定的人力与资金, 推动网络计划的应用。

(2) 采用易于接受控制形式。

横道图是工程技术人员最熟悉的控制形式, 具有直观、易懂、绘制简便、所需时间少、费用低的特点, 但其缺点是不能反映各项工作之间的相互依赖、相互制约的关系, 对大中型工程的进度控制困难。可在网络计划技术编制和调整进度计划后, 转换成横道图形式去实施, 这种做法既有网络一样的严密性, 又兼有横道图简单易懂的优点, 减少网络计划实施中的阻力。

(3) 管理人员与技术人员紧密结合。

网络计划的编制与实施是建立在已知的施工方法基础之上的, 施工管理人员除了熟知网络计划方法之外, 还应了解各项工作的工艺及组织。根据网络计划法的性质和特点, 并非应用网络计划法就一定能任意缩短工程期限, 它只限于给管理人员提供应在哪些工作上合理赶工以及工期与成本的关系等信息, 从而使增加的费用最少, 成本最低。至于能否实现赶工, 最终还是取决于施工组织方法和物质技术条件。因此, 管理人员制定科学合理的进度控制计划必须与工程技术人员紧密结合。

(4) 循序渐进, 注重实效。

应用网络计划技术应本着循序渐进、先易后难、注重实效的原则, 稳步推进网络计划技术的应用。应用网络计划, 从工程规模上讲, 应先从较小的工程项目或分部分项工程做起, 逐步积累和总结经验。同时还应慎重地选择工程项目, 充分证明执行网络计划的工程既省事且效益显著, 增强人们应用网络计划技术的信心;从编制和调整深度上讲, 应先粗后细, 逐步深入, 不断积累管理所需的信息, 形成规范的信息收集、整理、统计和加工方法。网络计划技术是一项科学的施工管理理想、方法和手段, 它的应用不仅是一个技术问题, 还涉及到项目管理体制和同项目有关的单位、个人等多方面的因素。根据本人多年的实践, 推广网络计划技术, 企业领导重视是关键, 外部提供良好环境和加强引导是企业提高应用水平的有效途径。

摘要：网络计划方法自20世纪60年代传入中国后, 在生产中得到了应用, 它特别适用于施工项目的组织与管理。从国内外的情况看, 应用这种方法最多的是工程施工单位。同国外发达国家相比, 目前我国在网络计划技术的理论水平与应用方面相差无几, 但在应用管理上, 特别是计划执行中的监督与控制以及跟踪调整方面比较落后, 基本上停留在计划的编制上。就如何在施工管理中提高网络计划技术的应用水平进行探讨。

关键词：网络计划,施工项目管理,应用水平

参考文献

[1]中国建筑科为院, 建筑施工技术[M].北京:中国建筑工业出版社, 2003.

篇4：网络在工程项目信息管理中的应用

【关键词】工程项目；信息管理；计算机网络

1、工程项目信息的特点

工程项目信息是在整个建设工程周期内产生的反映和控制工程项目管理活动的所有组织、管理、经济、技术信息，其形式为各种数字、文本、报表、图像等，是项目建设生产的依据和决策的基础，是组织要素之间联系的主要内容，是参建各方开展工作的桥梁。

项目信息管理的基本要求，对项目实施全方位、全过程信息化管理；信息管理人员都须经有资质的单位培训后，才能承担项目信息管理工作；收集、整理、管理与项目相关的信息，并将信息准确、完整及时地传递给使用单位和人员；保证真实、准确、具有时效性，经有关负责人审核签字，及时存入计算机中，纳人项目管理信息系统内。

2、项目信息管理存在的问题

目前我国的工程建设日新月异，建设水平和规模有了大幅度的提高，然而信息管理相对滞后。

2.1项目信息管理效率有待提高

在项目的实施过程中会相应产生大量的信息，这些信息可能包括项目合同、设计图纸、报告等等，对这些信息的整体掌握保证了项目工作的正常运行。各类信息倘若可以得到统一的处理，且与项目相关的人员都可以轻松的获取这些信息，一定程度上提高了信息交流的速度。项目相关人员实现了无障碍的交流，对项目的顺利开展起到了促进作用。

2.2全方位控制欠缺，工作效率低

项目工作者只有从项目的全程监控获取更全面的有效信息，对各个子项目的信息了如指掌才能对其进行科学评估，对决策进行优化，从而提高了经济效益。项目管理者要对项目中的设计、造价、人员、材料等方面进行控制，工作量相当大，有时对消息的掌握不全面使管理未免会出现混乱的局面。

2.3资源配置的优化问题

通过计算机网络技术的应用。项目中各类资源的实行得到有效的控制，项目管理软件的出现实现了对资源的优化配置，项目软件计算出每种资源每天可以为大家提供信息的时间，若超过了规定时间，报警装置就会启动，对资源的优化配置得以体现。

3、计算机网络在工程项目信息管理中的应用

据国际有关文献资料显示，建设工程项目实施过程中存在的诸多问题，其中三分之二与信息交流（信息沟通）的问题有关；建设工程项目10%～33%的费用增加与信息交流存在的问题有关；在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的3%～5%。由此可见信息管理的必要性。

在现代计算机网络技术发展的进程中，项目工程的建设增多，在一些大型的项目工程中，项目工程管理已经成为一项繁琐、庞大的任务，原始的纸质信息传递方式已经无法满足现代项目工程管理的需求了，因此，计算机网络技术被运用到项目工程管理中成为必然的要求。

3.1建立企业外部的项目工程信息管理网站

要建立项目工程信息管理这样一个网站主要就是指在利用计算机网络技术基础上在全国范围内建立大型网络交流平台，使应用这个平台的人可以在网站内对各种项目信息相关的资料进行查询，这个平台的相关人员还可以实现信息的相互交流，从而实现项目工程市场的一体化管理。还有，这个项目工程管理网站的建立对扩大项目工程市场和工程项目的发展都会起到一定程度的促进作用。

建立企业外部的项目信息管理网站，首先应以行业主管部门为主导，建立相对应的数据库，统一行业资料格式和计算机接口，充分利用计算机的优势，形成全国统一的计算机管理模式。同时要培养出专业工程信息管理人员，充分利用计算机进行管理信息。

企业外部的信息管理网站主要是提供包括法律、法规和部门规章信息，市场信息，自然条件信息等公共信息。这些公共信息可以运用网页的形式将信息集合起来，与工程相关的人员可以直接对网页进行点击，方便工程项目的相关人员查阅，从而获取到有用的信息，节省了搜集资料的时间。这样项目相关人员可以实现资源的共享，信息的传递和交流更加快。会大大减少项目信息管理的工作量，提高工作效率。

3.2建立企业内部的项目信息管理系统模块

建立公司内部的信息库和网络平台，使公司各部之间、公司与各项目监理机构之间通过网络平台确保信息畅通，资源共享。项目监理部运用计算机进行文档管理，基本实现信息管理自动化。

项目信息管理对项目工程中的信息有效地、系统的保存，为以后项目工程管理人员获取有效信息提供了方便条件。计算机网络技术为专门的项目信息管理系统的建立提供了条件，在项目信息管理系统中分门别类的对各类信息进行保存，形成不同的信息管理模块，这些信息工程管理模块依靠计算机网络技术得以传递，实现了各个部门的工作人员通过计算机在网上进行交流的可能，同时各个工作部门的人员还可以对项目工程建设的过程进行有效的监控。

在计算机网络技术应用后，项目信息管理系统才得以建立。网络信息传递过程中节省了大量的人力资源，省掉了很多不必要的环节。项目参与人员可以在系统中方便的得到信息，工作效率得到很大提高。同时，这一系统的建立也为决策者的决策提供有效的信息资源，项目负责人得到更多有用的信息，可以帮助解决项目中经常出现的问题。

目前市面上已经有多家项目管理软件，不如项目管理软件Microsoft Project 2000、工程项目计划管理系统TZ-Project 7.2、工程项目管理系统PKPM等，这些软件业各有优缺点，管理者们可根据自身项目的情况来选择软件。然后根据工程项目的需要，配置足够的计算机及网络传输设备，足够的计算机专业人才。同时对参与工程建设的管理、技术人员都要进行相关的培训。

4、小结

工程项目信息管理是施工项目管理的關键要素，涉及到建筑工程项目管理的质量和生命，是施工项目管理知识体系的重要组成部分，是现代建筑工程施工项目现代化管理的科学工具，是项目管理向标准化、规范化、国际化发展的必由之路。计算机网络技术的应用，使工程项目信息化管理得以实现。不仅可以辅助管理者做出决策并优化决策，提高工程项目管理水平。也使资源优化配置，降低了成本，提高了工作效率。同时计算机网络技术的广泛运用，可以提高管理者的管理创新能力。

总而言之，计算机网络技术在工程项目信息管理过程中的应用已经起到了不可替代的作用，对促进项目工程建设的发展具有重要意义。

参考文献

[1]丁士昭主编，工程项目管理.北京：中国建筑工业出版社，2010.

作者简介

篇5：网络在项目管理中应用

(2008-3-20)

建设工程项目具有投资额巨大、技术复杂、涉及面广、建设工期较长、整体性强、具有固定性等特点。传统的静态管理模式已经不能适应建设工程项目管理的需要。网络计划技术作为一项动态的管理技术，能根据不断变化的项目内外因素，及时做出优化与调整。以保证工期计划和成本计划的顺利实施；网络计划通过时间参数的计算，清晰地表明各项工作对紧后工作和总工期的影响，考虑资金的时间价值，合理安排各工作的实施时间和机械设备的进场时间，以达到节约资金的目的。网络计划时间参数的确定，是建设工程项目管理中工期索赔和费用索赔的依据。

网络计划技术广泛应用于建设工程项目管理各个领域，尤其应该作为在建设工程项目进度管理、成本管理、工程索赔的管理工具和理论依据，广泛进行应用。

一、网络计划技术在进度控制中的应用

建设工程项目的工期，就是业主与承包商在合同中约定的项目实施过程所需时间，这一工期目标首先由施工企业管理层承担，企业管理层根据经营方针在“项目管理目标责任书”中确定项目经理部的进度控制目标，项目经理部根据这个目标在“施工项目管理规划”中编制施工进度计划。

案例：某分部工程由三个施工过程组成：支模板，绑纲筋，浇混凝土。该工程在平面上划分为三个施工段组织流水施工，各施工过程在各段的持续时间分别为：支模板三天，绑钢筋四天，混凝土五天。

分析：该分部工程可以按施工段排列法编制网络计划。

第一施工段：支模板工作的最早开始时间为第一天，最迟开始时间为第一天，总时差为零；最早完成时间为第三天，最迟完成时间为第三天，自由时差为零；绑纲筋工作的最早开始时间为第三天，最迟开始时间为第三天，总时差为零；最早完成时间为第七天，最迟完成时间为第七天，自由时差为零；浇混凝土工作的最早开始时间为第七天，最迟开始时间为第七天，总时差为零；最早完成时间为第十二天，最迟完成时间为第十二天，自由时差为零。

第二施工段：支模板工作的最早开始时间为第三天，最迟开始时间为第五天，总时差为二；最早完成时间为第六天，最迟完成时间为第八天，自由时差为零；绑纲筋工作的最早开始时间为第七天，最迟开始时间为第八天，总时差为一天；最早完成时间为第十一天，最迟完成时间为第十二天，自由时差为零；浇混凝土工作的最早开始时间为第十二天，最迟开始时间为第十二天，总时差为零；最早完成时间为第十七天，最迟完成时间为第十七天，自由时差为零。

第三施工段：支模板工作的最早开始时间为第六天，最迟开始时间为第十天，总时差为四；最早完成时间为第九天，最迟完成时间为第十三天，自由时差为二。绑纲筋工作的最早开始时间为第十一天，最迟开始时间为第十三天，总时差为二天；最早完成时间为第十五天，最迟完成时间为第十七天，自由时差为二天。浇混凝土工作的最早开始时间为第十七天，最迟开始时间为第十七天，总时差为零；最早完成时间为第二十二天，最迟完成时间为第二十二天，自由时差为零。

由以上计划编制可清楚知道关键工作为第一施工段的支模、绑钢筋、浇混凝土和第二施工段的浇混凝土以及第三施工段的浇混凝土工作（总时差、自由时差皆为零的工作为关键工作），总工期为二十二天。

在项目实施之前编制网络计划，是对项目实施过程一种理想化的预测，建立在一个静态的封闭的时空基础之上，而项目实施过程面对的是一个动态的、变化的环境，网络计划不可避免出现偏差，影响进度计划的控制。因此需要对网络计划不断进行优化与调整，网络计划优化与调整原则：压缩有压缩潜力的，增加的赶工费用最少的关键工作。

二、网络计划技术在成本控制中的应用

建设工程项目的成本有两方面涵义：一是从项目经理部的角度定义，包括现场施工队伍所发生的各种施工费用和管理费用，这些费用包含人工费，材料费，机械使用费和现场经费，这部分费用称为施工成本；二是从施工企业角度定义，是施工企业从事工程建设所花费的全部费用，它包含了施工现场支出的施工费用和管理费，也包括了施工企业管理机构发生的间接费用，这部分费用称为工程成本。

网络计划在成本控制中的作用，简单叙述就是通过网络计划时间参数的计算，合理安排非关键工作

人工、材料和机械设备的进场时间，在满足工期的前提下，使支出资金的时间价值较小。

三、网络计划在工程索赔中的应用我国已加入世贸组织，随着建筑行业向同际惯例接轨的速度加快，工程索赔被越来越多的施工企业所重视，工程索赔已经成为保证工期和取得利润收入的重要途径。

按索赔目的分类，工程索赔分为工期索赔和费用索赔。网络计划在工程索赔中主要应用于工期索赔。通过网络计划中各项工作时参数的计算，分析其关键线路。如果延误的工作为关键工作，则总延误的时间为批准顺延的工期；如果延误的工作为非关键工作，当该工作由于延误时间超过工作总时差限制而成为关键工作时，可以批准延误时间与时差的差值；若该工作延误后的仍为非关键工作，则不存在工期索赔问题。

案例：其工程项目开工日期为3月16日，合同日历工期为38天。实际施工过程中发生了如下几项事件：

事件1：因部分原有设施搬迁拖延，甲方于3月17日才提拱出全部场地，影响了工作A、B的正常作业时间，使该两项工作的作业时间均延长了二天。

事件2：在工作E施工时，因设计变更，造成施工时间增加二天。项目管理者联盟，项目管理问题。

问题：上述事件工期索赔能否成立？可得到工期补偿多少天？

（注：初始网络计划中工作A位于关键线路，最早开始时间为第一天，最迟开始时间为第一天，总时差为零；最早完成时间为第十一天，最迟完成时间为第十一天，自由时差为零；工作B为非关键工作，最早开始时间为第一天，最迟开始时间为第四天，总时差为三；最早完成时间为第八天，最迟完成时间为第十一天，自由时差为三天；工作E位于关键线路，最早开始时间为第十一天，最迟开始时间为第二十一天，总时差为十天；最早完成时间为第二十四天，最迟完成时间为第三十四天，自由时差为十天；）

分析：其一，事件l中因为施工场地提供的时间延长属于甲方应承担的责任，可以提出工期索赔。工作A位于关键线路，应给予工期补偿二天；工作B是非关键工作，且工作总时差和自由时差都为三天，工期延误二天既不影响总工期也不影响紧后工作最早开始时间，所以工作B不给予工期补偿。事件1总计给予工期补偿二天。其二，事件2中设计变更的责任在甲方，但不给予工期补偿，因为该项工作增加的作业时间二天，未超过该项工作的总时差十天。

篇6：网络在项目管理中应用

1 前言

随着我们国家对于网络技术的不断重视，目前网络技术在我们的生活中都有着很大的应用，我们国家关于电子网络技术对电力系统的物资管理当中的应用也逐渐的发展了起来。关于这个方面的应用受到了我们的有关工作人员的注意，并且也对其作出了具体的分析。

篇7：网络在项目管理中应用

4 结束语

随着我们国家的社会和经济的不断的发展，我们关于在加强网络技术在电力企业的物资管理方面的工作中的实际运用作出了很大的努力。这样会使我们在很大的程度上降低了关于在人力资源的使用方面的资源的浪费。我们具体来说就是为了能够在让电力企业在它的日常工作的过程中可以减少企业的组织消耗，与此同时可以使在电力系统的物资管理方面的工作流程可以更加的规范并且高效。其中它在电力系统的的应用方面可以保证物资管理的工作的顺利高效的进行。

参考文献:

[1]杨数林.网络技术在物资管理中的应用[J].科技资讯，(04)：1221.

[2]商正.基层物资管理项目主报告[J].中国技术企业，(09)：3339.

[3]李洪勋.互联网在电力系统的应用[J].电力系统保护，(22)：3443.

篇8：网络在项目管理中应用

网络计划技术不仅仅是一种编制计划的方法，而且是一种科学的施工管理方法，但在实际施工管理中应用状况不容乐观。

1.1 存在的问题

(1)应用普及率不高。我国现有施工企业，企业素质差别很大，企业发展也很不平衡。据统计，中央直属和省级施工企业，管理水平较高，每年应用网络计划组织施工面达40%左右;地市级施工企业，每年应用网络计划组织施工面在15%左右;而县级及其以下施工企业，技术管理水平较差，每年应用网络计划组织施工面仅为5%左右。

(2)应用管理水平低。绝大部分施工企业网络计划技术的应用只停留在编制计划上，对计划执行中的监督与控制及计划调整缺乏有效的管理方法。

(3)应用深度不够。施工网络计划的编制往往只能反映整个项目中各工作单元之间的相互关系，再根据施工方法确定工作单元中各项工作的相互关系，编制深度不够，就谈不上网络计划的优化。

1.2 原因分析

造成网络计划技术在施工管理中应用不理想的原因是多方面的，既有外部环境的影响，也有施工企业自身素质不高的制约，是多种因素综合作用的结果。

(1)外部环境的影响。外部环境的影响包括工程设计多变、工期的确定受行政干扰多、工程进度付款没有与网络计划紧密联系、工程款拖欠等。工程设计经常变化给网络计划的制定和调整带来了很大的困难，使施工企业应接不暇，无法使用网络计划实行施工管理;有些工程建设期限的确定违反科学规律，工程竣工日期一再提前也使企业无法按网络计划去组织管理;工程付款不及时以及付款时没有与网络计划紧密结合，也从客观上减弱了企业应用网络计划的责任感。

(2)企业自身素质的制约。传统工作方式的阻碍。传统施工管理采用手工管理而且很多工作都是靠经验来完成的，企业对实施网络计划管理的必要性认识不足。很多施工人员拒绝网络计划是因为他们觉得它会限制他们的行动自由，没有传统管理方式那样得心应手。

施工管理粗放。施工管理中对于进度现场跟踪检查没有形成制度，随意性比较大，进度数据收集不全面、不完整，进度数据的整理、统计、加工、分析能力差，无专人负责等。

高素质管理人员缺乏。目前大部分施工企业的管理人员同时又是工程技术人员，他们往往只注重施工技术的研究，进度的管理依赖于横道图管理，对网络计划技术知识的掌握不系统。

2 如何提高应用水平

根据上述分析，施工企业提高网络计划技术的应用水平，除了从源头抓起，尽快规范建筑管理体制，并制定有效的措施提高企业应用网络计划技术的积极性之外，更重要的是企业自身要从提高市场竞争力的高度，通过全面实施网络计划来促进企业管理水平的提高。

2.1 规范建筑管理体制，为应用网络技术提供良好的环境

(1)加强工程设计管理，合理确定建设工期。通过建章立制，促进工程设计和工期确定科学合理，严禁设计的频繁变更和建设工期的主观确定。

(2)完善项目监理制度。工程监理在监督工程质量的同时，要对工程项目的进度进行监理，保证进度控制与质量控制、投资控制的一致性和协调性。

(3)建立严格按网络进度计划拨付工程款的机制。工程款拨付应与网络进度计划紧密结合，以提高企业应用网络计划进行施工管理的自觉性，同时也促使网络计划编制更可行。

2.2 提高认识，注重实效，扎扎实实提高企业管理水平

施工企业是应用网络计划技术的主体，在施工中全面实行网络计划管理是提高施工企业管理水平的关键。

(1)转变观念，充分认识应用网络计划技术的重要性。网络计划方法的最大特点是它能够提供施工管理所需的多种信息，有助于管理人员合理地组织生产。施工管理中推广应用网络计划技术必将取得好、快、省的全面效果，进一步提高施工管理水平。企业的领导应该有充分的认识，把应用网络计划技术放在关系到企业生死存亡的高度去重视，逐步抛弃传统的凭直觉管理的方式，克服困难，投入一定的人力与资金，推动网络计划的应用。

(2)采用易于接受的控制形式。横道图是工程技术人员最熟悉的控制形式，具有直观、易懂、绘制简便、所需时间少、费用低的特点，但其缺点是不能反映各项工作之间的相互依赖、相互制约的关系，对大中型工程的进度控制困难。可在网络计划技术编制和调整进度计划后，转换成横道图形式去实施，这种做法既有网络一样的严密性，又兼有横道图简单易懂的优点，减少网络计划实施中的阻力。

(3)管理人员与技术人员紧密结合。网络计划的编制与实施是建立在已知的施工方法基础之上的，施工管理人员除了熟知网络计划技术之外，还应了解各项工作的工艺及组织。根据网络计划的性质和特点，并不是应用网络计划就一定能任意缩短工程期限，它只是给管理人员提供应在哪些工作上合理赶工以及工期与成本的关系等信息，从而使增加的费用最少，成本最低。至于能否实现赶工，最终还是取决于施工组织方法和物质技术条件。因此，管理人员制定科学合理的进度控制计划必须与工程技术人员紧密结合。

(4)循序渐进，注重实效。应用网络计划技术应本着循序渐进、先易后难、注重实效的原则，稳步推进网络计划技术的应用。应用网络计划，从工程规模上讲，应先从较小的工程项目或分部分项工程做起，逐步积累和总结经验。同时还应慎重地选择工程项目，充分证明执行网络计划的工程既省事且效益显著，增强人们应用网络计划技术的信心;从编制和调整深度上讲，应先粗后细，逐步深入，不断积累管理所需的信息，形成规范的信息收集、整理、统计和加工方法。

篇9：浅谈上网行为管理在网络中应用

摘要：计算机网络需要一套全面的上网行为管理解决方案，上网行为管理在网络中应用变得越来越重要。

关键词：上网行为管理网络应用

1背景介绍

随着近些年的信息化建设不断深化，为应用部门提供了便利的工作手段和信息共享方式，然而要确保应用网络的安全、高效与稳定，应用信息中心还面临着可能存在的以下几个方面的问题：

1.1对BBS发贴，上网的行为等进行关键字过滤

1.2对于员工上网行为进行管控，恶意网站的过滤，色情，反动网站的过滤等等保障内网安全

1.3对流量进行控制，为领导划分出专用带宽，保障网络通畅

1.4为视频或是VOIP等会议划分等核心业务进行带宽保障

1.5对应用各个环节进行行为日志的记录，避免法律风险

故计算机网络需要一套全面的上网行为管理解决方案，来应对所遇到的这些问题，上网行为管理在网络中应用变得越来越重要。

2上网行为管理解决方案

2.1对P2P行为的全面管控

上网行为管理内置的应用协议库中下载软件类内置了主流的P2P各种软件，像BT、eMule、迅雷、百度下吧、PP点点通等；P2P流媒体类包括了QQLive、PPLive、MySee、沸点电视、蚂蚁电视等。上网行为管理除了能够对已知的、常见的P2P行为进行识别外，根据上网行为管理基于统计学的智能检测技术，也能够准确识别未知的、不常见的P2P行为，对各种P2P行为进行全面的识别。上网行为管理除了能够对识别出的各种P2P行为进行完全的封堵外，还可以根据需求对各种应用进行细致的流量控制。

2.2细致的流量控制功能

基于应用类型(如：BT、eMule、PPLive等)的流量控制；基于网站类型(如新闻类、娱乐类、体育类)的流量控制；基于文件类型(如：电影类、图片类、音乐类)的流量控制；基于用户组／用户的流量控制，带宽资源分配支持动态保证、预留保证、最高限制、平均分配、自由竞争等。

上网行为管理具有多线路复用技术，可支持多条公网线路，扩展机构的Internet带宽，多线路间互为备份，提高可靠性；同时上网行为管理的多线路智能选路和负载均衡技术，将内网用户的流量智能的分配到多条公网线路上，解决跨运营商的带宽瓶颈问题。

2.3全面封堵，全面监控

2.3.1 URL的识别与控制①内置千万级URL库，更细粒度的分类，包括娱乐、色情、反动、赌博等40余大类：②支持手工添加URL并分类，支持个性化需求的URL控制管理；③能够识别非标准端口和动态端口的URL；④支持对SSL加密网站的识别和过滤。

2.3.2关键字网页过滤①支持搜索引擎指定关键字过滤，防止用户通过Google／百度等搜索关键字查找网页。②支持根据指定网页正文关键字过滤网页。

2.3.3 HFrD／FTP上传下载识别控制：①能够对用户向BBS、博客等发帖的内容进行识别监控并过滤；②能够识别控制用户通过HTTP／FTP方式上传下载的文件类型。

2.3.4邮件访问控制①根据发件人、发送邮件标题和内容关键字、发送邮件附件类型等条件过滤外发邮件；②根据邮件发送目标地址、发送邮件标题和内容关键字、邮件大小、附件个数等条件执行邮件延迟审计功能，符合指定条件的邮件，先拦截审计，审计通过后发送，审计不通过则过滤掉。

2.3.5代理识别上网行为管理的代理识别技术能够有效的防止内部网络用户通过组织外部的代理服务器访问不量信息，做到全面的识别控制。

2.4提升工作效率需要提升工作效率，就必须要对内部人员的网络行为进行准确识别，识别之后从而进行相应的网络应用访问控制管理。

上网行为管理内置了业界最大的应用识别库，包含了24大类、370余条的应用识别规则。包括了下载工具类、流媒体类、炒股类、网络游戏类、IM聊天软件类等。包括了业界所有主流的应用软件，同时上网行为管理也支持手工添加应用规则并分类。

面对互联网上日益泛滥、版本众多的P2P软件和P2P流媒体，上网行为管理能够对P2P行为进行智能识别，从而进行访问控制。

上网行为管理内置千万级的URL库，细致的URL分类。可以控制用户访问URL的行为。

上网行为管理支持基于时间段的网络行为访问控制。时间段以半小时为单位，时长可以自由设置，时间段数量可以自由设置，以一个星期为周期。比如可以设置上班时间不能访问网络，下班时间可以访问网络。

上网行为管理支持基于用户组的访问控制，不同的部门、不同的单位根据情况可以划分为不同的用户组，不同的用户组分配不同的上网行为管理权限。

2.5防范机密信息外泄上网行为管理内置应用识别规则中IM软件类内置主流的IM软件，像QQ、MSN、ICQ、Skype、YahD0通、网易POPO等。上网行为管理能够完全封堵各种IM聊天软件，能够控制使用IM软件传文件。不仅能够记录审计非加密聊天软件的聊天内容，像MSN：也能够记录审计加密聊天软件的聊天内容，像QQ。

外发邮件过滤：上网行为管理可以根据外发邮件的发件人、邮件的主题和内容关键字、外发邮件的附件类型等条件过滤邮件。

外发邮件延迟审计，上网行为管理可以根据外发邮件的目的地址、邮件的主题和内容关键字、外发邮件的大小、附件个数等条件延迟审计邮件，审计通过后发送，审计不通过则过滤掉。

上网行为管理能够根据关键字过滤BBS发帖内容、博客发帖内容等。

2.6全面的网络审计功能对组织内部网络的各种使用情况进行全面的审计，那么首先需要定位内网的用户和终端，保障内网用户身份的合法性和内网终端的安全性，然后进行全面的审计。上网行为管理的身份认证系统保障了能够对每条日志信息定位到内网的每个用户和终端。

外置数据中心：上网行为管理除了具有内置数据中心外，还具有独立外置数据中心。外置数据中心实现海量日志存储，日志存储的空间不是由上网行为管理设备的存储空间决定的，而是由存储日志的第三方日志服务器决定的；外置数据中心实现类似Google的内容检索，快速定位关注的日志信息；主题订阅，可以以天／周的周期定期向指定的邮件发送指定的日志发生事件。上网行为管理的外置数据中心还支持自动报表、各种图形化统计、全面的日志记录审计等功能。

流量统计日志：包括了基于用户组流量、用户流量、IP流量、应用流量、网站流量等统计，并支持每种流量统计排名。支持上行下行流量统计及排名。

邮件统计日志：包括了基于用户组邮件、用户邮件、IP邮件等的统计，并支持邮件统计排名，收发邮件统计。

网络监控日志：包括了各种应用类型、网站类型、文件类型的访问日志，QQ聊天内容日志，BBS发帖的内容日志，URL访问日志、P2P下载日志、Email／Webmail日志、上网时间统计等信息。全面记录审计各种内网用户网络行为日志。

2.7保护内网安全上网行为管理作为专业的上网行为管理设备，内置了防火墙功能，能够实现NAT功能，防DOS攻击功能，防ARP欺骗功能，网关杀毒功能，网络准入规则功能。有效的防止来自内网、外网的DOS攻击，防止ARP欺骗内网泛滥，抵御外网病毒入侵内网，统一部署杀毒软件等。

篇10：网络在项目管理中应用

关键词：关键词：计算机网络技术；信息化管理；生产信息管理；应用措施

中图分类号：TP39文献标识码：A文章编号：

“信息革命”是当今社会发展的首要特点，这个以计算机为核心的发展模式已经覆盖了社会发展的各个行业，同样，企业要想提高其管理水平也必然离不开信息技术。计算机网络技术是计算机技术与网络技术相结合的产物，是信息技术的重要代表，如今已经凭借着其技术化，网络化以及自动化等特点取得了广泛的应用和好评。在信息时代企业的生产信息管理中，由于其信息量大，信息分析程序复杂，脱离计算机的管理根本不能达到企业的要求，计算机网络技术的合理应用能够很好的帮助企业解决收集信息，分析信息，储存信息的难题，但是如何更好，更充分的在生产信息管理中发挥计算机网络技术的优势仍然是企业管理的一个难题，需要相关人员根据企业的实际情况积极探索。

一.基于计算机网络技术的生产信息管理系统

通过计算机网络技术的应用可以实现企业生产运行的自动化监督控制管理，某地区的一个炼

钢厂就在其炼钢设备中应用了这一计算机网络技术，现将具体的应用系统构成叙述如下：计算机网络管理系统主要可以分为三个部分：（1）监督控制系统（2）信息收集系统（3）中心管理系统。监督控制系统是整个系统的中心程序，主要任务是完成企业生产的运行控制，生产监督以及生产评估。整个监督控制过程采用PLC自动化技术。该炼钢厂的两座750立方米的高炉所应用的PLC控制技术成功的实现了整个高炉系统从炉顶到炉底的自动化控制，可以自动的进行信息的收集和分析例如可以主动的收集设备运行中的诸如温度，流速，压力等信息并把它们及时的送入控制中心，供控制中心分析并发出下一级控制命令。在高炉的操作系统中安装自动化检测设备用以监控操作系统的正常运行，监控系统通过网络设备与控制器相连，实现控制的整体化，自动化。

信息收集系统的主要任务是完成对监督控制系统的信息收集，并将收集到的信息向上级系统传递。在该炼钢系统中，用两台网桥将该炼钢厂相互独立的两个高炉的PLC网络系统连成一体，便于进行信息采集和信息交流，同时也为整个运行过程的一体化控制创造条件。所用的网桥的一个端口与控制系统相连，另一个端口与信息收集系统相连，同时在调度室还要设置一个控制站点，用于控制和管理这两个高炉自动化系统。中心管理系统主要是完成生产信息的管理以及设备运行前，运行中和运行后的信息处理，并负责信息的储存，传送以及浏览等工作，中心控制系统应该采用SERVER/Client结构，数据库服务器用来存放中心控制系统在设备运行的各阶段收集到的数据，同时利用MIS网络将这些处理分析后的数据送到系统的各个部分，提供运行指令和运行要求。

通过这三个系统相互独立同时又相互影响的自动化管理使整个炼钢工序有条不紊的自动化运行，实现计算机网络技术的合理应用，提高管理水平，降低管理难度。

二．计算机网络控制系统的实现条件

1.软件，硬件条件：要想实现计算机网络控制系统首先需要一定的软硬件支持，例如在该炼钢场中，监督控制系统和信息收集系统中均采用了硬件产品，监督控制系统中采用的是E984685硬件设备，E984685提供了一个MB+口，供网络连接使用，并运用了一些监控软件和编程软件保证控制设备的完整性和有效性。信息收集系统采用了以太网粗缆，并且在信息收集系统和监督控制系统中都使用了中继器和双绞线等设备。另外客户端计算机应用IBM300GL商用机，该商用机选取windows98作为操作系统支持单用户，多任务的操作模式。只有满足计算机网络控制系统的软硬件条件才能充分发挥计算机网络系统的管理功能。

2.数据库条件：数据库管理系统是计算机网络控制系统的核心，数据库系统的管理模式，管理效率直接影响着该计算机网络系统的管理效率以及运行的安全可靠性。数据库内需要包括设备运行中的数据以及离线的生产管理数据，SQL管理系统的管理效果很好可供使用并且SQL控制系统能够实现和Widows98其他系统以及应用软件的兼容性使用为接下来的控制奠定条件，同时SOL能够保证数据库与其他软件共享资源实现控制的一体化。值得注意的是企业要根据生产的具体情况来建立数据库并对其进行设置，数据库要收集并分析设备运行的信息来帮助控制中心发出有效地控制命令。

3.网络条件：中心控制系统采用MODICON公司专有的总线型MB+网，监督管理系统则选用星型结构的以太网，在数据信息含量较少时，用一台计算机就可以实现整个网络的管理，这台计算机应同时完成设备运行的服务功能，信息交流和信息共享功能以及调度管理功能。当调度室与控制室的距离较长超过了以太网的传输范围时可以在网上加一个中继器，实现信息的有效传输。网络条件是实现计算机网络控制功能的基本条件，只有网络条件达到满足才能较好的实现网络自动化，网络交流，网络传递等，才能充分的发挥计算机网络技术的优势进行高效管理。

三计算机网络技术的优点

基于计算机网络技术的生产控制系统能够很好的完成以下功能：（1）全面了解生产状况：在办公厂房和调度室及该客户端的计算机系统中能够详细的体现设备运行流程，并显示各个设备的状况，让管理人员全面掌握设备的信息如炉顶布料，高炉温度，压力和热风炉运行情况等。（2）数据的显示：计算机网络技术控制系统能够全面的收集生产信息和生产数据，管理人员通过对生产数据的查询和分析能够了解高炉的历史工作状态和设备运行状况，并且可以通过分析和观察掌握炉料的消耗情况，全面的了解设备运行的信息，为控制设备运行打下基础。（3）监控和管理：计算机网络控制系统可以根据数据监控的结果，发展趋势以及炉温，流速等信息来调整设备运行状况。（4）数据报表：计算机网络管理系统能够提供设备工作的离线数据，并且能够储存所收集到的数据并形成数据报表，能够帮助相关人员完成对整个生产过程的评估工作。

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[3]史金平;李必强;向佐春;;生产管理的效益理论探讨[A];面向复杂系统的管理理论与信息系统技术学术会议专辑[C];2000年