市房管局职工代表大会制度

2024-07-14

市房管局职工代表大会制度（精选10篇）

篇1：市房管局职工代表大会制度

XX市房管局职工代表大会制度

房地产管理局职工代表大会制度是房地产管理局管理体制的重要组成部分，是在党支部领导下职工依法行使民主权利，实现民主管理、民主监督的基本制度和形式，也是促进房地产管理局决策的民主化、科学化的重要渠道。

一、房地产管理局职工代表大会是在房地产管理局党委领导下的职工实行民主管理的基本形式，是局领导联系群众、依靠群众管理好房地产管理局的重要途径。工会是职工代表大会的组织者、参加者，又是职工代表大会的工作机构。

二、房地产管理局职工代表大会实行民主集中制。

三、房地产管理局职工代表的产生

㈠、职工代表的条件：按照法律规定享有政治权利的本局在编在岗职工均可选为职工代表。职工代表要坚持党的基本路线，工作积极努力，作风正派，办事公道，关心房地产管理局的发展，具有一定的政策法律水平和参政议政能力。

㈡职工代表的产生，应以部门（或工会小组）为单位，由职工直接选举。职工代表大会代表人数一般为在编在岗职工总数的30%左右。经工会推荐，局党委行政同意可确定特邀代表；特邀代表享有职工代表同等权利和义务。

㈢职工代表中应当有领导干部、管理人员、科技人员、工人和其他方面的职工，其中管理人员、科技人员一般不应少于

60%。职工代表按业务、行政系统分别建立代表小组，推荐小组长。职工代表小组承担本单位的民主管理任务。

㈣职工代表由所在基层单位民主选举产生，实行常任制，任期四年，可以连选连任。职工代表对选举单位的职工负责，选举单位的职工有权监督或撤换本单位的职工代表。凡当选职工代表如其调离原推举机构(部门或工会小组）或其他原因需取消其代表资格，由原推举机构(部门或工会小组）向局工会提出取消其代表资格建议；在一届任期内，代表退休或离岗，代表资格自然消失。若该推举机构(部门或工会小组）在规定推举代表比例内出现空缺就由该推举机构(部门或工会小组）提出替补人选，局工会委员会全体会议审议确认。特邀代表因工作变动代表资格自然消失，不能替补。

四、房地产管理局职工代表大会的基本职权

通过职工大会、职工代表大会行使下列职权：

㈠定期听取局长的工作报告，讨论局长的任期责任目标和房地产管理局的发展方向、改革方案、财务预决算、重要规章制度。㈡评议、监督房地产管理局领导干部并提出奖惩的建议。

㈢审议通过职工工资津贴分配原则、劳动保护措施方案、集体福利基金和福利费的使用原则等有关职工生活福利的重大事项，经局务会或扩大会议审定，局长颁布实施。

五、房地产管理局职工代表大会的任务

㈠、协同党、政部门抓好物质文明和精神文明建设，坚持疏导和正面教育的方法，对职工进行思想、纪律和职业道德的教育。

㈡、充分调动以房政管理及业务人员为主体的广大职工的积极性和创造力，促进房地产管理局的改革、发展和稳定。

㈢、密切联系广大职工，维护职工合法权益，如实反映职工的意见和要求。

㈣、组织职工代表的学习培训和活动，不断提高职工代表的参政议政能力和整体素质。

六、职工代表大会组织制度

㈠职工代表大会每届四年，每年至少召开一次，每次会议必须有三分之二以上的职工代表出席。遇有重大问题，经党委、行政、工会或三分之一以上职工代表提议，可召开临时会议。职工代表大会进行选举和作出决议，必须经过全体职工代表过半数通过。㈡职工代表大会应根据房地产管理局的中心工作和职工迫切关心的问题，确定会议的议题。

㈢职工代表大会根据需要，设立提案工作小组、财经审查工作小组、民主评议干部工作小组、职工生活福利工作小组，完成职工代表大会交办的有关事项，对职工代表大会负责。

㈣房地产管理局职工代表大会的工作情况，应定期向全体职工公布，接受全体职工监督。

XX市房地产管理局工会

二O一二年七月十三日

篇2：市房管局职工代表大会制度

平房管能否站在新起点、增创新优势、实现大发展而愈发不同寻常。七届十一次职代会即将闭幕。会议表决通过了丁局长代表局领导班子作的2011年行政工作报告，总结了的成绩和不足，明确了2011年的工作重点和发展方向。各位代表紧紧围绕会议主题进行了深入广泛的讨论，积极为全局的发展谏言献策、共商大计。会议开得很顺利，也很成功。职代会的胜利闭幕，也标志着2011全年工作大幕徐徐拉开。

和平区“十二五”时期经济社会发展的目标任务再次明确：必须坚持发展第一要务，千方百计谋发展，不断增强经济实力和综合竞争力。在未来五年，发展仍然是我们的首要任务、工作重心。下面就我局工作完成情况和2011年的各项工作讲几点意见。

主要包括四部分内容。

1、的发展成果；

2、2011年的工作重点；

3、2011年的发展工作；

4、2011年的党建工作。

一、的发展成果，是我局发展历程中很不平凡的一年。全局干部职工干事创业，攻坚克难，我们办成了一些大事，办好了一些喜事，同时也办妥了一些难事，在四个方面实现了突破。

（一）着眼长远，顾全大局，突破固有发展平台

在去年职代会上，我们通过了建设新办公楼，局大院整体搬迁的决议。四个半月的时间，我们全面完成了办公楼土建、装修、设施设备安装、调试等阶段工作；10月1日到7日，局大院整体搬迁到位。我们用“苦干加实干”、“高效加稳定”再现了“和平房管速度”，在市、区领导要求的时间段内，完成了硬件基础建设向高效能、快捷型办公服务标准的完美蜕变，办成了和平区房管局成立以来的又一件大事。这既是我们服从于市、区整体利益的大局，同时也是利于和平房管发展，功在长远、利在当下的一件大好事。硬件环境的大幅提升带动了全局各项工作的整体上水平，年终各项经济指标、政务目标均完成或超额完成计划任务。迁入新

址后的服务环境、职工队伍的精神风貌受到了金亮书记、盛如区长、怀国常务副区长等区领导的肯定和好评，得到了市国土房管局延龙局长、爱新书记和市规划建设交通工委任书记的高度赞誉。对外服务大厅被爱新书记、延龙局长指定为房管服务硬件建设的样板在全市房管系统进行推广。，和平房管用自身发展迈出的一大步，为2011年“闯”出了发展空间，“抬”高了发展平台，“蓄”足了发展能量。

（二）科学决策，果断出击，突破经济发展瓶颈

和平区狭小的地域、开发潜力的匮乏是制约我们发展的“硬伤”。随着这几年和平区规划建设不断推进，拆、腾迁造成我们掌管的房屋资源越来越少，存量没有了，也就谈不上盘活。同时，由于历史原因，我们曾经的优势逐年消耗殆尽，资源的浪费成了牵绊我们发展的“包袱”。舒展筋骨唯有打破瓶颈。

建新楼迁新址，实现双惠双赢。寻新址建新楼，有限的资金投入获得了固定资产的成倍增长；将原办公院落按照市里规定业态出租获取收益，又形成了新的、长期稳定的经济增长点。事实证明建局迁址是一项社会形象与经济效益双惠双赢的正确决策。

解决遗留问题，清路障、促发展。我们在上半年办成的另一件事情就是成功运用法律手段彻底了结了与君悦酒店原承租方的一切法律纠纷和责任，并追回欠款400万元。通过重新甄选合作对象，反复磋商合作细节，局属开发公司投资参股，提高了酒店年收益水平，保证了我局对酒店财务经营的有效监管，使更名后的瑞莱克斯酒店又重新成为我局推动经济加快发展的载体。

（三）开拓思路，多措并举，突破经济创收预期

“要创收、要挣钱、要吃饭”这个话题，我连续讲了几年。大家的压力都不小，特别是基层站、局属单位的各位一把手，每年的创收指标就像戴在头上的“紧箍咒”，逼着你必须绞尽脑汁，想挣钱的路子，找挣钱的法子。从实现创收指标情况看，各站、各单位是各有各的优势

，各有各的招法，创收指标都已基本完成。

基层站分头出击，各具优势。小白楼站，加大自有房产租赁经营、自有资金产出大于投入，创收水平稳步提升；体育馆站充分利用五大道地理优势，发展小洋楼楼宇经济，经济实力不断增强；劝业场站，有思路、眼界宽，在机遇面前占尽先机，走出了向外谋发展的路子。其他相对条件差、底子薄的房管站通过多方筹划、苦心经营，创收实现逐年递增。高层站改造闲置锅炉房用于站里办公，整体出租原办公楼，保留资产、增加收入的同时，改善提升了办公环境；新兴站依托犀地地块经济，租赁自有房产谋求最大收益；南营门站在不惜投入保先进保服务的同时，整合出租办公用房、接管办公楼物业管理，社会效益、经济效益同步增长；四面钟站新的领导班子在最短的时间里进入角色、开展工作，实现平稳过渡的同时，圆满完成创收任务指标；南市站因连续拆迁造成自身房产资源越来越少，但职工队伍平稳。虽然没有完成创收指标，但领导班子在走向市场加快发展方面进行了多方面尝试。

局属单位不事声张，成效显著。4个局属单位的经济实力较往年实现了大幅提升，设计院、修建公司经济增长创历史最好水平。特别是广厦设计院和安全鉴定中心，在王锐院长的带领下，完全依靠自身的技术能力在市场竞争中做鉴定、搞设计，凭借多年打拼，用实力和业绩在全市鉴定设计行业中创出了品牌，赢得了口碑，得到了业界及市、区领导的一致公认。建筑公司积极闯市场、揽工程、找项目，重点工程、综合工程的大钱也赚、降尘洒水拆违治理的小钱也要，靠拼搏、靠积累创出了历年最佳业绩。

（四）勇于尝试，各具亮点，突破原有管理模式

底，局领导班子深入8个基层站和4个局属单位调研全年工作。通过走这一圈，我们听了基层班子的汇报，看了基层单位的站容站貌，也感受到了基层职工良好的精神风貌和工作状态。从班子情况看，年轻的同志，有冲劲、肯担当，进入角色快；工作多年的老同志，有经验，作风扎实，群众基础好。各个单位为了今后的发展，在内部管理、队伍建设和自身发展上都进行了有效的尝试。新兴站实行轮岗培训制，一线与二线，管理与修缮，年轻职工交叉换岗，努力培养“一专多能”复合型人才的同时，极大地激发了青年职工的积极性和上进心，“三无房管员”不断涌现，全局共有5名“三无房管员”，其中有4名来自新兴站；劝业场站通过设立职

能组长助理岗，选拔培养年轻干部，为房管站的生存与发展加大人才储备；体育馆站通过不断细化、优化管修捆绑考核制度，极大地降低了修缮空白率，租金收缴率创历年最高；白楼站对待房管员岗位采取“一把手亲自选、亲自抓，奖励最高、待遇最好”的选用原则，信任加激励，非住宅租金收缴率实现大幅攀升。通过在日常管理上求精、求细、求变来激励人心、锻炼队伍，每个房管站都有自己的亮点和优势，这就是为自身的生存和发展增加砝码、积蓄力量。

个岗位上的佼佼者。正是在这些先进的带动下，榜样的激励下，全局才会形成你追我赶、干事成事的昂扬正气。被评为先进的同志要表扬，在各个岗位脚踏实地工作、默默无闻努力的同志们，同样值得肯定!在此，我代表局党委、局领导班子对全局干部职工一年来的辛勤工作和默默奉献表示敬意和感谢！

二、2011年工作重点

2011年，是“十二五”的开局之年，也是这届区委、区政府四套班子履职的最后一年。开局，意味着新的项目、新的任务会更多，新的举措、新的要求会更多，会面临十分难得的机遇，也会面对前所未有的挑战。而区四套班子履职的最后一年，则预示着一批重点工程、重点工作到了冲刺、收官的阶段，要保经济目标的实现，保社会民心的稳定，准确处理好发展与稳定的关系是重中之重。

（一）必保政务目标

（二）必保任务指标

在今年的房管工作会议上，市公司姚总围绕房产管理系统的生存发展问题，对推动巩固拓展管理职能，提出要做好十项实事。各单位、各部门要结合这十项工作拿出自己的办法和行动，特别是在加大企业产房屋接管力度、拓展房屋维修市场有偿服务、破解经营管理难题和探索房管站岗位设置模式这几个方面，积极谋划、提前动手，结合自身实际，争取出一些经验和亮点，推动房产管理工作全面上水平。

切实履行房管行政职能认真落实“发放三种补贴、提供三种住房”的住房保障体系；健全房地产市场长效监管机制，完善房屋权属档案管理；做好租赁登记备案工作，加大单位产、私产房屋推修力度；落实行政执法责任制，切实提高执法工作水平。全面完成代征契税、经营事业性收费、行政事业性收费等各项经济指标。

积极发挥房管服务职能层层落实修缮任务，安全质量齐抓共管；做好管修服务基础工作，确保租金应收尽收；抓及时率、抓满意率，努力提高窗口服务水平。窗口服务工作

由市国土房管局爱新书记亲自主抓，事关全局形象，各部门、各单位要从严、从细落实好服务工作要求，只能添彩，不能抹黑。

（三）必保和谐稳定

力保“三大活动”扎实有效“三大活动”是全区各项工作的重要抓手，活动成效的好坏是区委区政府考核全局工作的重要指标，也是我们考核各单位、各部门的重要指标。这是一项贯穿全年的工作，不分忙时、闲时，这一点大家要有清醒的认识。在思想上，不要把它当做负担，要通过与工作实际的紧密结合，使“三大活动”成为我们落实各项工作，搞好服务、凝聚人心、转变作风、维护稳定的有力载体，为全局的和谐发展保驾护航。

维护安全稳定的整体局面安全稳定的大好局面来之不易，和谐稳定关系到我们的生存发展。今年，住房货币分配工作的启动，住房补贴的发放，会产生许多不稳定、不确定因素，一些历史遗留问题在这一阶段也会愈发敏感。各单位、各部门一把手是安全稳定工作的第一责任人，要绷紧这根弦，要掌握第一手情况、掌控事态发展，想方设法将矛盾化解在基层。

三、2011年的发展工作

我们年年都要讲发展。今年，发展仍是重头戏。要调动一切积极因素，动员全局干部职工，大家聚神合力，把“发展”的文章写好、做大。

（一）认清发展形势

近几年，和平区发展确实很快；而我们房管局，发展的步伐也一直没有停下来。区局建局迁址，各个基层站如新兴站、高层站、劝业场站等相继建站迁址，都是适应发展的形势、都是为了更好更快的发展。2011年，我们的发展形势依然严峻。

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全区重点工作以加快发展、服务民生为主线。在和平区2011年的九方面重点工作中，推动经济加快发展、提高规划建设水平这两方面是以加快发展、加快建设为中心；改善市容环境面貌、深化精神文明建设、办好富民惠民实事、推进社会事业发展、维护社会和谐稳定等五个方面是围绕民计民生、社会和谐进步展开的。在加快发展中改善民生、在服务民生中保持稳定、营造和谐稳定的环境为发展提供保障，以此形成的是一条有利于全区经济和社会发展的利益链条，也是一条经过多年实践验证的科学发展的必经之路。

“三大活动”以经济发展、民计民生、安全稳定为目的。今年，区委、区政府之所以要下决心继续广泛深入地开展“大走访、大接访、大检查”活动，把“三大”活动作为推动全年各项工作的

一个重要推手，作为统领各项活动开展的一个共同平台，就是要以“三大活动”为保障，妥善处理发展中的各种矛盾；就是要以“三大活动”为途径，全面落实“发展为了群众、发展依靠群众、发展成果让群众共享”的基本目标；就是要以“三大活动”为载体，逐步建立更科学、更符合形势发展要求、更让广大群众满意的社会管理模式。

全年发展工作突出“快”，突出“实”。区委、区政府为“十二五”发展定的调子是突出强调“快”字，快就是好，快就是优，以时不我待的精神，加快发展步伐，一天也不耽误，一刻也不放松。通过“快拆迁、快建设、快聚集”，抢来更多大项目好项目，扩充经济总量、提升发展空间，创造更多财富，让群众更多享受发展成果。我们做好全年的发展工作，既要突出一个“快”字，更要突出一个“实”字。“快”是在机遇面前，决策要快；在落实阶段，跟进要快；在矛盾面前，化解要快。“实”是让干部职工得到更大的实惠。

（二）明确发展重心

我们讲了四年的发展、创收，最终目的是为了解决全局余名职工的“吃饭”问题。“大走访、大接访、大检查”，为居民群众解决实际问题，服务人民、奉献社会是民生。让我们的职工能够“吃上饭”、“吃好饭”，让职工的收入更高一些、实惠更多一些，从温饱尽快过渡到小康，同样也是民生。我常对基层站长说，“没有钱就没有话语权”。话说得直了一点，但道理就是这样。作为一站之长、一个单位的当家人，我们没有能力挣钱，就没有能力让职工过上好日子，职工为什么要拥护我们，要支持我们？我们有什么资格要求职工努力工作、积极奉献？物质基础决定上层建筑。一个单位的职工经济宽裕、生活无忧，反映到精神层面上，才会心境开朗、热情进取，这个单位也必定是人心凝聚，风正气顺！

从经济学的角度讲，在国家经济生活中，一方面要“把蛋糕做大”，另一方面又要“把蛋糕切好”。这里的“蛋糕”指的是国民生产总值，也叫gdp。“把蛋糕做大”，就是努力发展生产，提高国民生产总值。“把蛋糕切好”，就是在国民收入分配中正确处理好积累和消费的关系。在我局的经济发展工作中，我个人理解，“蛋糕”就是我们的发展成果。经过这几年的创收和积累，我们的“蛋糕”初具规模。下一步我们的工作重点是在想方设法把“蛋糕”做大的同时，千方百计“把蛋糕切好”，让全局干部职工都能分享到我们的发展成果，提高职工收入水平，让大家得实惠。这样才能

激发职工一往无前的积极性，大家自然会紧密团结起来，齐心协力去奋斗，我们的“蛋糕”才会做大做好。

抓经济抓创收，是发展；通过抓民生来促进经济，同样也是发展，而且是符合中国特色社会主义理论的、科学的发展正道。贯彻落实科学发展观，在显著改善民生中加快发展，这是2011年全局发展的工作重心。

(三)完成发展目标

各个基层单位要巩固住去年的发展成果，同时，在认真分析自身优势、劣势的基础上，对内挖潜、对外创收，调动一切主观因素、克服一切客观难题，努力实现更大发展。

困难肯定有，但是机遇同样并存，能否抓得住、用得好还得依仗各位基层单位一把手的努力和行动，要在拓宽发展渠道、创新发展招法上多下工夫。对待发展，认识再提高一步，思路再开阔一些，行动再灵活一点，加快发展的能力才能提高一大块，那么明年的今天，我们获得的发展成果也一定是最丰厚、最成功的！

（四）实现发展的最终目的温家宝总理提出，经济发展的最终目的是为了不断提高人们日益增长的物质文化需求，也就是说为了改善民生。围绕改善民生，努力减小“两个差距”，切实提高职工收入水平，让广大干部职工享受到更多的发展成果，在显著改善民生中加快发展是我们的最终目的。

——努力减小机关与基层的收入差距发挥好局机关服务、协调和指导作用，在政策、资质、资金等方面对基层单位的发展项目给予全力扶持。在这里，我代表局领导班子表个态，在不违反原则的前提下，只要是利于各个基层单位发展的好项目、好机遇，我们都支持。需要我们动嘴的，我们去说；需要我们动腿的，我们去跑；需要我们掏钱的，只要项目可行、有投资前景，我们都会不遗余力地帮助你们。

各个基层单位也要拿出行动来。按照怀国常务副区长“打造四支队伍”的指示要求，积极落实2011年房产工作会议精神，要结合自身实际客观分析，准确定位。在拆腾迁上积累了一定经验的体育馆、南市、小白楼这几个站，要和拆迁办一道，在组建过硬的拆迁动迁队伍上拿出办法、做出成绩；小白楼、体育馆、劝业场等风貌建筑相对较集中的几个站，要在组建过硬的施工队伍上下功夫，争取在风貌建筑整修领域占有一定的市场份额；打造过硬的施工队伍同样也是建筑公司的努力方向，施工管理是你们的主业，要在做强、做精、扩大知名度上做文章；南营门、高层两个站，要

多吸纳现代新型物业管理理念，组建过硬的物业管理队伍，树立品牌，打开市场。按照盛如区长的指示，各个房管站要充分整合资源、发挥优势，要在物业管理运行机制上勇于实践，通过改制、成立自己的物业公司，逐步扩大准物业力度；新兴站、四面钟站要在加大企业产房屋接管力度和探索房管站岗位设置模式这两个方面多想办法，争取出经验、见亮点；设计院鉴定中心这几年的工作非常值得肯定。王锐院长作为一名老同志，没有守摊守业的保守思想，尽自己的最大能力带领大家用勇气、用实干、用业绩赢得了信誉和口碑，在技术层面和综合实力上把设计院鉴定中心带到了一个新的高度。“打造一支过硬的鉴定队伍”，在地下工程动态鉴定方面实现突破，按照一级资质标准配备一级的硬件设备，尽快成立鉴定设计实验室，是设计院鉴定中心2011年的发展方向。全局各个基层单位要以“打造四支队伍”为主攻方向，挖掘潜力，整合资源，发挥优势，多出亮点，争取早见效益。

——努力减小各基层单位之间的收入差距历史、地域机遇等等因素，造就了所谓的“穷站”和“富站”。家底厚一点的，发展的本钱多，得到的机会就多，收益势必更多一些。相对底子薄、条件差一点的，大的项目上不起，只能靠小打小闹，挣点散碎银子。在底基层调研过程中，局领导班子对不同站提出了不同的要求。小白楼站作为8个基层站中的“老大”，要发挥好“老大”的作用，在各个站之间起好团结、沟通、协调、带头的作用。体育馆站和劝业场站已经走出了自我发展的路子，体育馆站在小洋楼楼宇经济上有资源、有优势，劝业场站在市场中找机会、抓项目上有办法、有成效。这两个站要积极发挥优势，努力拿出

一、两个成熟项目，由实力较强的站牵头，带动条件较差的几个站，以入股分红的形式共同投资。这样一来，既可以把分散的资源集中到一起，提高市场竞争力，形成效益最大化。又可以通过帮助、扶植兄弟站尽快增强实力，站稳脚跟，为来年大家共同发展增加砝码。大家共同富裕了，我们局领导班子的担子轻了，压力小了，各位基层一把手的日子也就好过了。

实现全局共同发展、职工共同富裕是我们的目标。每一个基层房管站、每一个局属单位、每一名干部职工对于我们局领导班子来说，都同等重要。你们的腰包鼓起来，腰杆硬起来，我们才能吃安稳饭、睡安稳觉。每个单位的一把手、领导班子，要让你们的职工过上殷实富足的日子，你们说话才会更硬气，工作起来才会风顺气正。

四、党建入手，营造廉洁高效的发展环境

有力的领导班子、过硬的职工队伍、务实的工作作风和廉洁的思想意识是我们干事成事的基础，是我们站在新起点，增创新优势，实现大发展不可或缺的先决条件。全局工作大的格局已经确立，总体要求、目标任务已经明确，下一步的关键，就是要抓执行力、抓落实。各单位、各部门作为承上启下的中枢，各个党支部作为实践科学发展的战斗堡垒，在推动局党委和全局决策部署的落实中，要在推动发展上作表率；要在促进和谐上作表率；要在抓干部带队伍上作表率；要在工作创新上作表率；要在提高执行力上作表率。将做好“五个表率”贯穿到全年的各项工作中，以优异成绩迎接建党90周年。

（一）抓好基层组织建设。2011年是换届之年。11月，区委四套班子要完成换届。按照区委组织部要求，我们要在今年下半年召开中共和平区房管局第五次党代表大会，完成我局党委换届，同时推选出参加区党代会的党代表。各级党组织和广大党员要正确对待党委换届这一我局政治生活中的大事，以迎接建党90周年为契机，以“三大”活动为主要抓手，结合岗位实际，开展新一轮党员个性化承诺，通过将“创先争优”、“创建学习型党组织”等活动与工作实际有机结合，加强教育培训和实践锻炼，不断提高全局党员干部的思想理论水平，提高领导班子和领导干部科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、解决实际问题和总揽全局的能力，提高基层党组织的凝聚力和战斗力，切实发挥基层党支部的政治核心作用和共产党员的先锋模范作用。

（二）抓好干部队伍建设。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和干部选拔任用工作四项监督制度，建立健全干部选拔任用和监督管理机制，加强和完善竞争性选拔干部工作。强化干部监督，建立宣传、指导、监督、查处“四位一体”的干部监督体系。坚持在发展实践中锻炼干部、考察干部、识别干部，坚决按程序要求选拔任用干部，加大培养、锻炼和选拔优秀年轻干部力度。大胆使用开拓创新、无私奉献，为实现目标任务创造一流业绩的干部；优先使用不图虚名、不事声张、埋头苦干的干部；多加提拔使用在艰苦环境工作的优秀同志、年轻同志。树立正确的用人导向，不断提高干部能力素质，推进干部工作科学化、民主化、制度化。

（三）抓好作风建设。落实好全年的任务目标，既要有埋头苦干的扎实作风，更要有与时俱进的创新精神。各单位、各部门领导班

子和广大党员干部要始终保持蓬勃向上的朝气、干事创业的豪气、斗志昂扬的士气、攻坚克难的锐气，把奋发的激情和创新的思路落实在有为的行动上。一方面，要抓好常规性工作，建立制度、打牢基础，巩固传统，发挥优势；另一方面，要在千头万绪的工作中，着眼打基础、谋长远，集中力量，抓重点，攻难点，出亮点。各单位、各部门要围绕各自承担的任务，用心把握、用心工作、用心落实，通过抓重点、带一般，打造亮点，创造经验，形成特色。全局干部党员要把主要心思和精力用在工作上，对确定的目标盯紧盯住、一盯到底，对承担的任务不推不拖、敢于承担，以工作的高标准、以业绩的高水平，推动全局整体工作顺利实施。

（四）抓好党风廉政建设。全面落实金亮书记在年初党风廉政工作检查中的讲话精神，严格执行党风廉政责任制和党员领导干部廉洁从政准则，建立健全廉政风险防控机制。切实将党风廉政建设工作与我局发展实际紧密结合，着力解决影响科学发展、群众反映强烈的突出问题，在工作目标上双向考核，在工作实际上双向推动，实现以廉政抓业务，以廉政促发展的良好局面。广大党员干部要强化自律意识，形象上要自重、思想上要自省、纪律上要自警、工作上要自励。同时强化“他律”，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。把教育管理、监督惩治有机结合起来，发现苗头及时提醒，有了问题认真纠正，触犯法纪从严查办，形成反腐倡廉的有效工作机制，维护和保持好团结和谐稳定、风正气顺心齐、干事创业成事的良好氛围。

篇3：市房管局职工代表大会制度

关键词高等学校教代会制度民主管理实践思考

我国高校教职工代表大会制度从20世纪80年代的试点到普及，已经历了20多年的发展历程。教职工代表大会作为教职工依法参与学校民主管理和监督的基本形式，已成为学校领导决策科学化、规范化和民主化的重要渠道，在保障教职工参与学校民主管理和监督，完善现代学校制度，促进学校依法治校，充分发挥教职工的主动性、积极性和创造性，提高学校的民主化管理水平，促进学校的改革、发展和稳定方面发挥了重要的作用。

一、教职工代表大会制度的实践

多年来，齐齐哈尔工程学院始终坚持依法治校，加强教职工代表大会制度建设，切实维护教职工合法权益，不断推动学校民主管理进程，确保各项事业健康可持续发展。1993年9月，学院建立了教职工代表大会制度，并召开了一届一次教代会，截至目前已召开八届一次会议。19年来，在学院党委和上级总工会的领导下，认真履行工会“维护、建设、参与、教育”的职能，充分发挥教代会的民主决策、民主管理、民主监督作用，使教代会在服务于学院中心工作、完善现代学校制度、加强学院民主管理、推行校务公开、促进学院精神文明建设等方面较好的发挥了自身的优势，并实现了跨越式发展。

（一）领导高度重视，不断完善制度

学院始终把建立和完善教职工代表大会制度作为管理体制改革的重要组成部分。学校党政领导在实践中已形成共识：任何一项改革，没有教职工的认同，都不可能取得真正的效果。因此，学院各级领导十分重视发挥教代会在制订发展规劃、重大改革、教师聘任、职称评定、评优晋级、校务公开等方面的作用。

学院依法不断完善教代会制度，坚持民主集中制原则，严格按民主程序办事，完善教代会及各工作委员会的工作职责。学校工会采取多层次、多形式对教代会代表、工会干部、全体会员进行培训学习，提高了参与民主管理的能力，使教代会工作有计划、有措施、有检查、有考核，保证了教代会各项工作的开展，推动了学院民主政治与精神文明建设，有力推动了学院的改革与发展。

（二）正确行使职权，维护合法权益

学校工会作为教职工代表大会的工作机构，其基本职责是维护教职工的合法权益。学院进一步强化依法治会意识，理顺工会与教代会的关系，加强规范化建设，实现工会工作和教代会工作的有机结合，努力实现民主程序化、内容规范化、工作制度化，持之以恒地抓好自身建设。工会始终大力维护广大教工的合法权益，努力多做实事、办好事，充分调动教工的积极性和创造性，在本职岗位上创先争优，为学院发展建功立业。同时，学院工会紧紧依靠各基层工会，不断增强教代会（工会）组织的吸引力、凝聚力，以创建“教工之家”为载体，全面提高教代会（工会）工作水平，不断增强维护教职工合法权益的能力。

新形势下，学院工会结合实际大胆创新，积极探索，把依法维护教职工的合法权益与有效的思想政治工作紧密结合起来，把教职工思想工作和解决实际问题结合起来，做了大量暖人心、得人心、稳人心的事。同时，引导广大教职工参与民主管理，勤奋努力工作，共同维护学院改革、发展和稳定的大局。

（三）实行院务公开，健全民主管理

学院积极推进民主管理进程，依法保障教工参与民主管理、民主决策和民主监督，实行校务公开制度。并进一步明确了以教代会为院务公开的基本形式，辅之以通过各类会议、文件、校园网、办公平台等多种形式进行公开；同时通过教工访谈等方式听取意见与建议，对院务公开工作进行评议。

学院校内监督机制健全，信息沟通渠道畅通有效，依法保障师生参与民主管理和监督的权利，进一步完善了以教师为主体的教职工代表大会制度，完善了具有可操作性的科学、民主决策程序，吸纳教职工的意见与建议，充分发挥了教代会在院务公开中的作用，保证了教职工的知情权、参与权和监督权。每年教代会期间，广大教工代表紧紧围绕学院中心工作和师生普遍关注的问题，积极建言献策，提出了大量高质量的提案。

二、实施教职工代表大会制度的思考

实践表明，建立健全教职工代表大会制度，是深入贯彻党的“依靠”方针的有力保障。坚持和创新以教师为主体的教职工代表大会制度，既是保证教职工正确行使民主管理、民主参与和民主监督的权利，促进学校民主管理法制化、制度化和规范化的迫切需要，也是大力推进依法治校和学校的民主政治建设的必然要求。

学校领导和广大教职工都要加强学习和贯彻《教育法》、《教师法》、《工会法》及《学校教职工代表大会规定》等法律法规，真正从思想上提高对教代会制度的认识，进一步增强做好新形势下工会工作的光荣感、责任感和使命感。新的历史时期，高校要进一步充实和加强工会领导班子及教代会各专门委员会的力量。其组织的建立和人员配备又有利于加强工会和教代会工作。

《学校教职工代表大会规定》已于今年1月1日起实施，使教职工代表大会的运行机制更加规范，必须更好地发挥出其应有的作用，相关部门要着力完善和出台配套的制度，使教职工代表大会真正按照制度化、规范化、程序化的要求运作，确保教职工代表大会的质量。

要坚持把教职工代表大会作为校务公开的基本载体，加强校务公开的监督检查，加大教职工代表大会的监督力度。同时，切实做好教职工代表大会各项工作，既要创设良好的外部条件，又要加强工作机构及人员的自身建设。

三、结语

篇4：市实验小学召开教职工代表大会

为切实保障教师合法权益，调动广大教师的工作积极性，2月18日，市实验小学召开教职工代表大会。会议审议、修改、表决、通过市实验小学绩效工资分配、考核等实施方案。

教代会首先由王进福校长作《石嘴山市实验小学奖励性绩效工资分配方案》、《石嘴山市实验小学绩效考核办法》、《石嘴山市实验小学绩效工资教学成果奖实施方案》的报告；由卜玉红副校长作《石嘴山市实验小学班主任考核细则》的报告；其次，与会代表就以上各方案条例展开讨论，分别对其中某项措施提出意见和建议，由教代会商议表决。最后全体教师代表表决通过绩效工资实施方案。

绩效工资实施方案经教代会审议、表决通过后，学校将成立由校长、副校长、中层干部和教职工代表组成的绩效考核小组，确保绩效工资公平、公正发放。

篇5：市房管局职工代表大会制度

市总工会党组成员、副主席李晓明

(2018年1月31日)

尊敬的刘文杰书记、赖卫国院长、各位领导、各位代表：

在全市上下认真学习贯彻落实党的十九大精神之际，赣州市人民医院第四次职工代表暨第三次工会会员代表大会隆重开幕了。这是赣州市人民医院广大职工政治生活中的一件大事、喜事。开好这次会议，对更好地动员、组织广大职工积极投身为把赣州打造成新时代坚持和发展中国特色社会主义的红色样板伟大实践，具有十分重要的意义。在此，我受市人大常委会副主任，市总工会党组书记、主席孙黎明同志的委托，代表赣州市总工会，向大会的召开表示热烈的祝贺！向出席会议的代表，并通过你们向市人民医院广大职工和工会干部致以诚挚的问候！近年来，市人民医院工会在医院党组织的领导支持下，坚持以提高职工整体素质为目标，以关心职工福利和维护职工利益为己任，以维护职工队伍稳定和推进各项制度改革为重点，团结全院职工，发扬民主，参政议政，最大限度地调动了广大职工的工作热情，赢得了职工群众的信赖，树立了良好形象。这是医院广大职工和工会干部共同努力的结果，也是市人民医院党委坚强领导和重视支持的结果。在此，我代表市总工会，向关心支持工会工作的医院党政领导表示衷心的感谢！

赣州市人民医院是赣州市医疗行业的排头兵，在新形势下以党的卫生与健康工作方针为指引，积极融入赣州经济社会发展大局，全力策应城市公立医院综合改革进程，持续提升医疗服务能力和水平，全面启用了社会各界高度关注、人民群众充满期待的南院，各项工作成效显著，在全国百姓放心示范医院动态管理第六期周期评价活动中，取得了排名全国前列的优异成绩，得到了社会各界的广泛认可和好评。当前，国家医疗改革力度很大，公立医院的发展也面临着前所未有的机遇与挑战，市人民医院更是面临着一院两区，新院发展建设的艰巨任务，团结广大职工，充分发挥自身优势，全面履行各项职能，切实把党的路线、方针、政策贯彻落实到各项工作中去，实现医院事业又快又好发展的光荣任务，为我们今后工会工作指出了方向，为此，我向新的一届工会委员会和全体职工提出几点希望。一是要充分发挥桥梁和纽带作用。工会组织是党联系职工群众的桥梁和纽带，在动员组织职工齐心协力推进各项改革和建设的进程中，发挥着不可替代的作用。工会工作要坚持学习贯彻党的十九大精神为主线，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕市委市政府“打好攻坚战、同步奔小康”战略部署，进一步发挥工会的作用，团结教育和引导医院全体职工，正确处理改革发展进程中的利益关系调整，团结带领职工群众为促进医院的改革与发展做出新的贡献。

二是要切实维护职工的合法权益。代表和维护职工群众的合法权益，是工会一切工作的出发点和落脚点。工会组织要坚持依法履行维护的基本职责，时刻关注和倾听职工群众的呼声，千方百计为职工群众办实事、办好事，进一步密切与职工群众的联系。要坚持和发展以职代会为基本形式的民主管理制度，以职代会为依托，进一步深化办事公开、民主评议领导干部工作，切实保障职工群众的民主权利。

三是要加强工会组织自身建设。以解放思想为先导，改革创新为动力，研究新时代工会工作的新情况、新问题，探索工会工作的新思路、新办法，主动配合医院行政做好医德医风教育等工作。密切联系职工群众，为职工做好事、办实事、解难事，认真解决职工最关心、最直接、最现实的问题。教育引导全体职工提高思想道德素质，科学文化和业务素质，特别是加强社会主义核心价值观的建设；模范地遵守医德医规，成为专业型、创新型的高素质医护人员；全心全意、敬业爱岗服务于病人，以人为本、以仁医之心服务于病患。

代表同志们！我相信在新的一届工会委员会和全体职工的共同努力下，赣州市人民医院工会工作一定会在医院改革发展中发挥自己应有的力量。

最后祝祝大会取得圆满成功！祝市人民医院的发展蒸蒸日上！各位领导和各位代表们身体健康，工作顺利！

篇6：职工代表大会制度

一、职工代表大会

1、职工代表大会是公开管理的主要载体，是法律确定的企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的权构。

2、职工代表大会必须接受企业党组织的思想政治领导，贯彻执行党和国家的方针政策，正确处理国家、企业、个人三者利益关系，在法律规定的范围内行使职权。

3、职工代表大会应当积极支持同级行政领导行使经营管理决策和统一指挥生产活动的职权。

4、职工代表大会实行民主集中制。

5、工会委员会是职工代表大会的工作机构，负责职工代表大会的日常工作。

二、职工代表大会职权

1、定期听取企业行政工作报告，审议企业的经营方针、长远和计划、重大技术改造和技术引进计划、职工培训计划、财务预决算、自有资金分配和使用方案，提出意见和建议，并就方案的实施做出决议。

2、审议通过企业的经济责任制方案、工资调整计划、奖金分配方案、劳动保护措施、奖惩办法和涉及职工切身利益的重要改革方案、重要规章制度等。

3、审议决定有关职工生活福利的重大事项。

4、评议、监督企业各级领导干部，并提出奖惩和任免的建议。

5、民主推荐或民主选举企业领导人，报主管机关审批。

6、审议企业招待费使用情况报告。

7、听取并审议职工代表大会提案审理和落实情况的报告。

8、审议并通过集体合同草案，听取并讨论集体合同履行情况的报告。

9、其它须经职工代表大会讨论或决定的事项。

三、职工代表大会的筹备和召开

1、职工代表大会的筹备工作一般应在召开会议前30日开始。

2、工会拟定职工代表大会的方案，向党组织报告召开请示，将方案交党组织讨论决定，并报上级工会。

3、职工代表大会方案应包括大会的指导思想、中心议题、会期、规模、议程、组织机构及成员人选、提案征集、文件材料准备以及其它筹备事项。

4、组织职工代表围绕中心议题进行视察。

5、选举或补选职工代表，以及代表资格审查。

6、根据中心议题起草文件。行政工作报告、提案解答报告、业务招待费使用情况报告、集体合同履行情况报告、审查并决定的有关议案由行政负责；职工代表视察报告由工会负责；党组织领导讲话由党办负责。

7、职工代表大会的有关文件、材料需提交党组织讨论批准，并在职工代表大会召开前10天交职工代表征求意见。

8、职工代表大会预备会议。预备会议由工会主席主持，全体职工代表参加。主要内容： ⑴听取代表资格审查报告； ⑵听取筹备工作报告； ⑶选举大会主席团；

⑷选举大会秘书长、副秘书长； ⑸通过大会议程；

⑹其它需要通过或说明的事项。

9、职工代表大会正式会议。正式会议由大会主席团主持，主要内容： ⑴听取并审议行政工作报告； ⑵听取并审议提案解答报告； ⑶听取职工代表视察报告；

⑸听取并讨论集体合同履行情况报告； ⑹领导述职、测评；

⑺审议招待费使用情况报告； ⑻审议财务预决算报告；

⑼听取并讨论其它有关文件和决议。

10、职工代表大会闭幕式。闭幕式由大会主席团主持，主要内容： ⑴审议通过各项报告决议，并做讨论和修改说明； ⑵审议通过有关决议或其它内容；

⑶评议领导干部发言及被评议领导干部表态发言； ⑷签订集体合同；

⑸选举职工代表大会专门委员会； ⑹党组织领导讲话。

四、职工代表

1、依法享有政治权利并已签订劳动合同的本企业职工，均可当选为职工代表。

2、职工代表的产生，应当以班组或者工段为单位，由职工直接选举。

3、职工代表一般约为职工总人数的5－20％。不足100人的单位召开职工大会。

4、职工代表一般由工人、技术人员、管理人员、领导干部等组成。其中工人代表应占代表总数的40％；技术人员、管理人员一般占代表总数的40％；领导干部一般不超过20％。在青年职工、女职工较多的单位，青年职工、女职工代表的比例适当增加。

5、各单位工会主席任职工代表团长。代表团长的职责是：

⑴做好职工代表大会的筹备工作和职工代表提案的征集、整理工作。⑵组织本团职工代表出席职工代表大会，协助行政安排好职工代表出席会议期间的工作。

⑶组织本团职工代表认真审议有关文件、决议，并收集反映职工的意见和建议。

⑷组织并引导本选区职工贯彻职工代表大会精神。⑸完成职工代表大会交办的其它工作。

6、职工代表实行常任制，每二年改选一次，可连选连任。

7、职工代表的权利

⑴在职工代表大会上，有选举权、被选举权和表决权；对生产经营重大问题和涉及职工切身利益的问题，有提出意见和建议的权利； ⑵有权参加职工代表大会及其工作机构对本单位执行职工代表大会决议和提案落实情况的监督检查；

⑶因参加职工代表大会组织的各项活动而占用生产或工作时间，有权按照正常出勤享受应得的待遇；

⑷对职工代表行使民主权力，任何组织和个人不得压制、阻挠和打击报复。

8、职工代表的义务

⑴努力学习党和国家的方针、政策、法律、法规，学习生产经营管理和市场经济知识，不断提高政治觉悟、技术业务水平和参加企业管理的能力；

⑵密切联系群众，代表职工合法利益，如实反映职工的意见和要求，认真执行职工代表大会的决议，做好职工代表大会交办的各项工作； ⑶把企业发展同职工利益结合起来，自觉增强责任意识，积极为生产经营发展献计献策。支持正确的主张和决策，带头宣传、贯彻和落实好企业各项决策；

⑷模范遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度、劳动纪律，做好本职工作。

9、职工代表在企业内部调动工作脱离原选举单位，其代表资格一般应予保留，职工代表调离企业或者退休，其代表资格自行终止。

10、由于各种原因造成原选举单位职工代表缺额的，应及时向工会报告，并按民主程序补选，报工会备案。

11、职工代表大会可邀请部分退（离）休人员、非职工代表的中层以上技术管理人员和领导作为列席代表或特邀代表参加会议。列席和特邀代表参加职工代表大会有发言权，没有表决权、选举权和被选举权，如需要可受聘参加职工代表大会的专门委员会工作。

五、职工代表大会的组织制度

1、公司职工代表大会每届为二年，每年至少召开一次会议。矿（厂、分公司）级单位和井（科）级单位职工代表大会每届二年，每年至少召开两次职工代表大会。每次会议必须有三分之二以上的职工代表出席方为有效。

2、职工代表大会必须按期召开、按期换届。各单位召开职工代表大会必须提前10天向上级工会报告。

3、遇有重要事项，企业行政、工会或者三分之一以上职工代表提议并报请党组织同意后，可召开临时会议。

4、职工代表大会进行选举和对有关职工切身利益重大问题的表决采取无记名投票方式，对议案表决实行举手表决方式。无论何种方式均须有同意、不同意和弃权三种意愿的表决程序，全体职工代表表决，过半数的同意方为有效通过。

5、职工代表大会做出的正式决议和审查同意、审议通过、审议决定的事项，非经职工代表大会同意不得修改。

6、职工代表大会选举主席团主持正式会议和闭幕式。主席团成员应有工人、技术人员、管理人员和领导干部，必须是本届会议的正式代表。

7、职工代表大会下设民主评议干部工作、提案审理工作、劳动争议调解、职工代表视察工作等四个专门委员会。各专门委员会成员必须是职工代表，实行常任制，任期一届，由大会主席团提名，经职工代表大会通过。

⑴民主评议干部工作委员会是职工代表大会为评议、监督领导干部而设置的专门工作机构。主要职责是：在职工代表大会的授权下，做好民主评议干部的方案制定、调查研究和组织工作。同时通过各种形式落实职工代表大会对干部的监督权。

⑵提案审理工作委员会是职工代表大会为了组织职工代表进行提案征集和审理落实职工代表提案工作而设立的专门工作机构。主要职责是组织职工代表提出提案，分类整理，审议立案，提出落实建议。审理和落实情况要向职工代表大会报告。

⑶劳动争议调解委员会是职工代表大会为调解、消除职工和企业的内部矛盾而设立的专门工作机构。主要职责是：通过依法解说、调解，使矛盾双方自愿化解矛盾，同时维护企业和职工利益。

⑷职工代表视察工作委员会是职工代表大会为督促、检查各项决议、文件贯彻落实情况而设立的专门工作机构。主要职责是：定期视察职工代表大会各项决议贯彻落实情况、企业的经营管理情况、职工的安全、劳动保护等工作情况，并提出意见和建议。

8、职工代表大会闭会期间，根据职工代表大会的授权，需要临时解决的重要问题，由工会委员会召集职工代表团长和专门委员会负责人联席会议，协商处理，并向下一次职工代表大会报告确认。联席会议可以根据会议内容邀请党政负责人或者其他有关人员参加。

9、提案审理工作程序。在职工代表大会召开前，应根据大会中心议题做好提案的征集和处理。

⑴在召开职工代表大会前20日，将提案表印发给职工代表。⑵由各代表团组织职工代表在广泛征求职工意见的基础上按一事一案，建议合理可行的要求，整理填写提案单。由代表团、班组等集体名义提出的提案，应有代表团或班组负责人签名；由职工代表个人提出的提案，还须有两人或两人以上的职工代表附议同意签名。于大会召开前10天交提案审理工作委员会。

⑶提案审理工作委员会根据依法、切实可行的原则，对征集的所有提案分别做出应予立案、暂不立案和不予立案的说明，经职工代表大会讨论后表决通过。

⑷将经过职工代表大会确立的提案分别交由有关负责人组织有关部门处理。

⑸职工代表大会视察工作委员会定期对提案落实情况进行视察，并向下一次职工代表大会汇报提案落实情况。

六、记录和文档

1、职工代表大会记录（包括预备会议、正式会议、闭幕式）；

2、职工代表团长和专门委员会负责人联席会议记录。

篇7：职工代表大会制度

第一章职工代表大会的性质和任务

职工代表大会是公司实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。

主要任务是：贯彻执行党和国家的方针、政策，正确处理国家、企业、职工三者利益关系，在法律范围内行使职权，保障职工的主人翁地位，调动职工积极性，促进公司各项工作不断健康、有序的开展。

第二章职工代表大会的工作制度

职工代表大会的工作制度，是职工代表大会进行活动的规范性规定，主要有下列几个制度：

一、民主管理会议制度

1、民主管理会议每季召开一次，由公司工会主席主持，由工会委员、各基层工会主席参加。

2、会议内容包括部署下一步工会工作，研究解决职工普遍关心的重点问题。会后应形成纪要并组织力量进行监督检查和落实。

3、根据会议内容及需要，可邀请党政负责人或其它有关人员参加，协商处理，并向下一次职工代表大会报告予以确认。

二、职工代表提案（意见）处理制度

1、征集提案，要结合职代会工作进行，企业每年征集一次。

2、凡征集的提案，由工会负责分类整理。建立提案卡，交有关领导或部门认真研究处理和解答。

3、领导对提案解答处理期限，从接到提案之日起，不得超过三十天。处理意见要通过会议或提案卡反馈形式与职工代表见面后归档。

第三章工作任务

一、组织职工选举职工代表。

二、提出职工代表大会议题的建议，主持职工代表大会的筹备工作和会议的组织工作。

三、组织专门小组进行调查研究，向职工代表大会提出建议，检查督促大会决议的执行情况，发动职工落实职工代表大会决议。

四、向职工进行民主管理的宣传教育、组织职工代表学习政策、业务和管理知识，提高职工代表素质。

五、接受和处理职工代表的申诉和建议，维护职工代表的合法权益。

六、组织企业民主管理的其他工作。

第四章职工代表的产生

一、依法与企业建立劳动关系的职工均可当选为职工代表。

二、职工代表必须由职工民主选举产生。职工代表实行常任制，可连选连任，任期与职工代表大会届期一致。

三、职工代表中一线职工、工程技术人员和一般管理人员的比例应当不低于百分之五十。

四、女职工代表比例不低于女职工占全体职工人数的比例。

第五章职工代表的权利和义务

一、职工代表的权利：

（1）在职工代表大会上，有选举权和被选举权。

（2）有权参加职工代表大会及其工作机构组织的活动，闭会期间可以对企业执行职工代表大会决议和落实提案情况进行监督、检查。

（3）因参加职代会组织的各项活动而占用生产或工作时间，有权按照正常出勤享受应得的待遇。对职工代表行使民主权力，任何组织和个人不得压制、阻挠和打击报复。

（4）职工代表在劳动合同期内，除严重违反劳动纪律、公司规章制度，或者严重失职、徇私舞弊、给公司利益造成重大损害，或者被依法追究刑事责任外，公司不得与其解除劳动合同。确需解除劳动合同的，应当事先征求企业工会组织的意见。

二、职工代表的义务：

（1）努力学习党和国家的方针、政策、法律、法规，不断提高政治觉悟、技术业务水平和参加管理的能力。

（2）密切联系群众，维护职工合法权益，如实反映职工群众的意见和要求。认真执行职代会决议，做好职代会交给的各项工作。

（3）模范地遵守国家法律、法规和公司的规章制度、劳动纪律，做好本职工作。

第六章职代会的列席代表

一、职代会根据审议问题的需要，可邀请部分列席代表参加会议。列席代表的人数，不得超过正式代表的五分之一。

二、列席代表没有表决权、选举权和被选举权，不能当选为大会主席团成员。如工作需要，可聘请参加职代会的有关民主管理小组。

三、列席代表可以是公司领导、中层干部、普通职工，也可以是本公司的职工家属等。

第七章职工代表大会的职权

一、听取公司关于经营管理情况、职工社会保险费缴纳情况、企业制定规章制度情况以及实行厂务公开、履行集体合同情况的报告，并提出意见和建议。

二、依照法律、法规规定，审议通过或者否决公司集体合同草案、工资集体协议草案、劳动保护措施、奖惩办法及其他重要的规章制度。

三、监督企业实施劳动法律、法规和履行集体合同的情况。

四、依照法律、法规规定，或者经公司与工会协商确定需要由职工代表大会行使的其他权利。

第八章职工代表大会的组织工作

一、职工代表大会每届任期三年，每年召开一次会议。每次会议必须有三分之二以上的职工代表出席，并根据需要选举主席团主持会议。

二、职工代表大会闭会期间，遇有重大事项，经公司经营者集团或者工会或者三分之一以上职工代表的提议，应当召开职工代表大会临时会议。

三、职工代表大会根据需要，可以设立若干职工代表团、专门委员会或者专门小组，负责办理职工代表大会交办的事项。

职工代表大会闭会期间，除确需提交职工代表大会讨论审议的事项外，其他需要临时解决的重要问题，由公司工会组织召开职工代表团长或者工会委员会会议协商处理，并提请下一次职工代表大会确认。

四、公司工会组织应当在职工代表大会召开七日前向职工代表公开会议的议题。

职工代表大会决议和职工代表提案的落实情况应当向下次职工代表大会报告。

五、职工代表大会进行选举和审议通过重大事项，采用无记名投票表决方式，一般事项也可采用其他表决方式，但都须经全体职工代表半数以上通过。

六、召开职工代表大会的情况，公司工会组织应当在职工代表大会闭幕后七日内报上级工会备案。

第九章职代会主席团

一、每次职工代表大会应选举主席团主持会议。主席团成员应有工人、技术人员、管理人员和企业的领导干部。其中工人、技术人员、管理人员应超过半数。

二、主席团成员必须是同届职工代表，非职工代表和列席代表均不能担任主席团成员。

三、主席团成员由职工代表大会全体会议直接选举产生。第一步，在征求职工代表意见的基础上，由公司工会召开职工代表团长会议，协商提出候选人名单；第二步，将候选人名单提交职代会讨论，采用举手表决的办法选举产生。

第十章附则

企业工会组织是职工代表大会的工作机构，负责职工代表大会的日常工作。对特殊性质的工作或临时性的重要任务，可设置单一性任务的临时机构。

篇8：职工代表大会制度

为了充分体现员工主人翁地位，让员工真正成为企业的主人，现决定在我公司执行员工代表大会制度。

一、职工代表大会的基本职权

通过职工大会、职工代表大会行使下列权利：

（一）听取企业关于生产经营情况的介绍，提出意见和建议；

（二）讨论、建议企业有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及职工切身利益的规章制度或者重大事项；

（三）听取直接涉及职工切身利益规章制度执行情况的介绍，提出意见和建议；

（四）法律、法规规定职工参与企业民主管理的其他权利。

二、职工代表的产生

（一）职工代表的条件及比例：

1.职工代表的条件：按照法律规定享有政治权利的企业职工，均可当选为职工代表。职工代表要具有一定的政治觉悟和政策水平；具有一定的业务技术知识和管理能力；做好本职工作，有较强的责任感；关心集体、遵守纪律、联系群众、办事公正；在职工群众中具有一定的威信等。

2.职工代表的比例：职工代表不得少于30人；其中一线职工应占职工代表人数总数的50%以上；中层以上行政领导人员一般为职工代表总数的五分之一。

（二）职工代表的选举程序：

1.制定选举方案：由门店推选候选人，代表无记名选举产生；

2.进行宣传发动：工会组织各门店做好宣传发动工作，要对职工代表大会的性质、意义和职权，以及职工权利和义务等方面进行广泛的宣传，使广大职工充分明确选举职工代表的重要性，以高度负责的态度来选好职工代表；

3.推荐职工代表的侯选人：在组织宣传发动的基础上，以选区为单位，充分发扬民主，积极推荐职工代表的候选人；

4.职工代表资格的审查：由职工代表资格审查委员会（小组）对选出的职工代表进行资格审查。审查的内容主要是：选出的职工代表是否是享有政治权利的本企业职工；选举过程中是否严格按照民主程序，是否存在不正当的竞选行为等。对不符合规定的，应取消其代表资格；对于审查合格后的予以公示，公示后若无异议，填写《代表花名册》；

5.组成各代表团（组）：职工代表选出后，划分为四个小组，（具体分组）组成代表组，选举产生代表组长，下发《职工代表提案表》。

三、职工代表大会的准备工作

（一）筹备工作组的设置及其任务

根据工作需要，领导小组分别行使代表资格审查、宣传会务等，负责大会的事务工作。

⑴代表资格审查。工作人员由办公室人员及店长代表组成，组长由一位副总经理担任。主要任务是按照选举办法，审查选举的程序和代表的合法性。

⑵组织秘书。工作人员由办公室人员组成，组长由办公室主任担任。主要任务是做好大会的组织工作和文件的起草工作。

⑶宣传会务组。工作人员由办公室及各门店店长组成，组长由副总经理担任。主要任务是负责会前、会中、会后的宣传工作，负责大会的会务工作。

（二）制定职工代表大会筹备工作的方案

1.明确大会筹备工作的主要领导成员、大会所设立的专门工作组及其组成人员和工作职能。

2.确定大会的主要任务。

3.确定大会代表和条件、构成及产生程序。

4.确定领导组的配置和推选办法。

5.拟定大会召开的日期及会期日程安排。

6.预算大会会议经费。

（三）《关于第×届×次职工代表大会的安排意见》。主要内容应包括： ⑴职工代表大会和组织领导；

⑵职工代表的比例构成；

⑶职工代表大会的议题；

⑷职工代表大会的时间安排；

四、职工代表大会主要程序

会议名称：三门峡华为医药零售连锁有限公司第×届职工代表大会第×次会议（以后按届别和会议次数类推）。

（一）召开职工代表大会预备会议（由副总经理主持）：

1.报告职工代表大会筹备工作；

2.通过职工代表大会议程；

3.确定有关到会人员。

正式会议由总经理主持。

（二）职工代表大会正式会议的程序：

1.宣布开会，核实出席大会的职工代表人数（到会职工代表超过代表总数的三分之二可宣布开会）；

2.全体起立，唱《国歌》、《华为之歌》，致开幕词；

3.由总经理作工作报告；

4.由副总经理做上次会议落实情况汇报；

5.由各职工代表提出议案，进入讨论；

6.以职工代表组为单位，就以上报告、议案分组进行讨论；

7.大会发言。职工代表组组长在大会上发言；

8.讨论通过大会决议；

9.上级领导讲话；

⒑ 总经理致闭幕词，全体起立，唱《国歌》、《华为之歌》，宣布大会闭幕。

五、文件材料的归档

职工代表大会闭幕后，由办公室代管，及时将文件材料整理归档，建立起一套系统完整的档案。首先做好文件材料的收集整理，进行整理归类；其次立卷归档（材料要完整无缺）。建档主要包括以下内容：

（一）有关职工代表大会工作的上级文件；

（二）本届职工代表登记表和花名册，代表（组）团、专门小组等机构设置、人员安排及其变更情况；

（三）本次职工代表大会的工作报告、会议记录等；

（四）本次职工代表大会提案征集、处理的资料；

（五）其他应予保存的材料和资料。

职工代表大会结束后，办公室要尽快写出大会情况报告，报送总经理。

六、职工代表大会精神的贯彻实施

职工代表大会闭幕后，各门店店长组织和协助职工代表向职工群众传达大会精神，发动和组织职工群众贯彻执行大会决议；组织专门小组进行调查研究，向职工代表大会提议，督促检查大会决议的执行情况，把职工代表大会精神真正落到实处。会后通过各渠道传达贯彻在大会精神，组织各专门小组检查有关决议、提案的落实执行情况，随时向总经理汇报。

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