医院18年度工作总结

医院18年度工作总结（通用8篇）

篇1：医院18年度工作总结

公司2018年度工作总结及2018年度

工作思路

公司2005年度工作总结及2006年度工作思路2007-12-08 00:49:52第1文秘网第1公文网公司2005年度工作总结及2006年度工作思路公司2005年度工作总结及2006年度工作思路(2)有限公司2005年度工作总结及2006年度工作思路

2005年是电力系统不断深化体制改革的一年，在××局领导的关心、支持下，在各管理所、部室的大力支持下，我公司职工坚持“同心同德，追求卓越”的企业精神，围绕××局“以安全生产为基础，市场营销为平台，基础管理为保障”全年工作指导思想，发扬“高标准，严要求，快节奏”的工作作风，认真贯彻学习××××

区公司××总经理等领导的讲话精神，充分认清当前安全形势，大力提高输变电设备检修维护质量，加强设备消缺和防外力破坏工作，紧紧抓住“设备是基础，管理是关键，人员素质是保证”这三个中心环节，群策群力，狠抓设备整治和基础管理，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人做斗争。经全体员工的共同努力和辛勤劳动，顺利完成了各项生产任务，进一步提高了输变电设备的健康水平，降低了设备故障率，促进安全生产水平的进一步提高。现将我公司2005年所做的各项工作情况总结如下：

一、工作目标完成情况

（一）2005年里，我公司积极全面地开展安全生产工作,基本实现了年初提出的工作目标，即：

1、没有发生人身轻伤事故；

2、没有发生本单位责任引起的设备事故；

3、没有发生因检修、调试二次设备引起的误接线、漏接线、误碰（触）、误操

作事故；

4、没有发生误操作事故；

5、没有发生火灾事故；

6、没有发生本部门责任污闪停电事故；

7、没有发生负同等责任以上的交通事故；

8、没有发生因巡视线路项目缺漏、不到位而引起的责任设备事故；

（二）此外，我公司还通过了ISO9001：2000质量管理体系认证；通过了×专业承包二级资质的申报。

二、设备运行管理和设备消缺情况 为进一步提高设备的健康水平，降低设备故障率，我们狠抓检修质量管理和设备缺陷管理，公司领导精心组织，周密安排，通过全体职工的共同努力，完成了各项生产任务：

（一）变电部分

2005年，我公司负责检修维护的变电设备有：500kV变电站1座，220kV变电站12座，110kV变电站43座，35kV变电站9座。其中，与2002年相比，220kV

变电站增加了2座，110kV变电站增加了4座。我们在人员缺少的情况下：

1、严格按检修周期对所管辖的变电设备进行了定检。

2、保证了设备健康运行，紧急缺陷消除率100;重大缺陷243条，消除219条，消缺率达90（因不能停电、备品未到等原因，有10重要缺陷未能消除）；统计一般缺陷723条，消除428条，消缺率达59。

3、根据预防性试验标准，对所有达到预试周期的××设备进行了预防性试验，预试率达到了100，其中合格率为96，发现不合格设备59台。已处理或更换的台数为24台。

4、绝缘工具试验方面，完成289双绝缘鞋，28双绝缘手套，154只验电笔，122只110kV令克棒的试验工作。

5、地网测试方面，完成45个变电站的地网参数测试，完成50个变电站避雷器的带电测试，并对所有的阀式避雷器进行了泄漏电流试验，对所有的氧化锌避

雷器进行了阻性电流试验，发现三台氧化锌避雷器阻性电流超标，已经上报，建议尽快更换。

6、在试验中，发现避雷器的放电计数器损坏情况较为严重，今年一共发现六台避雷器放电计数器损坏。还发现一些运行年限已久的35KV多油开关存在绝缘缺陷，主要表现在介损超标、绝缘电阻值降低。随着科技技术的进步，新型的氧化锌避雷器已经能够完全替代阀式避雷器，为此我们提议将××局网区内所有的阀式避雷器更换为氧化锌避雷器。

7、对各变电站设备进行色谱、化学分析，做到发现疑点立即追踪及时解决，该检修的彻底检修，该更换的就更换。共计进行色谱分析465台次，其中周期性试验431台次，追踪试验及故障分析34台次；微量水份分析447台次；理化试验532台次；六氟化硫气体湿度测试198台、瓶。全年新油入库19吨，其中#10绝缘油6吨，#25绝缘油13吨，出库油吨，其中维修用油吨，基建用油吨，其它部门用油吨。

8、变电站主要场所应检仪表752块，已检752块，调前合格749块，合格数752块。次要场所应检412块，已检436块，调前合格436块，合格数436块，检验率100，调前合格率。并按周检计划完成了配电所、变运所及本公司所使用的兆欧表，接地电阻表，万用表及级电压表、微安表共计204块仪器仪表的检验修理工作。根据局生产技术部要求，还完成了定期对有关变电站的谐波电压、谐波电流进行测试的工作。

（二）输电部分

1、截止至2005年12月，我公司管辖的输电线路共计135条，其中220kV线路26条，110kV线路74条，35kV线路34条，总长，比

公司2005年度工作总结及2006年度工作思路

篇2：医院18年度工作总结

乡长2006年度工作总结2007-02-01 11:05:06

乡长2006年度工作总结

2006年，我作为乡长，参与制定党委、政府的各项工作决策，认真履行职责，促进班子团结，以求真务实的工作作风、昂扬向上的工作斗志、严谨有效的工作方法，积极开展各项工作，为全乡经济和社会各项事业发展做出了应有的努力。现将一年来的工作情况总结如下：

一、突出抓好黄烟、林果、中草药三大主导产业，农业结构调整步伐不断加快

农业是xxx乡的基础性产业，是群众增收致富的重要渠道。为不断增加农民收入，我们重点是做大做强林果、黄

烟、中药材三大农业支柱产业。一是大力发展林果。今年乡党委政府拿出专项补助资金10万元，在石沟、响泉、下雀峪三村建成了面积达300亩的三处高标准林果示范园，逐步促进鲜果生产，实现林果生产多元化发展。二是稳定发展黄烟。面对今年烟草公司对黄烟扶持政策的调整影响烟农种烟积极性的不利因素，我们与烟站密切协作，早动手、早发动，加大宣传力度，较好的完成了黄烟生产任务，实际完成种植面积5547亩，涉及25个村、602户，交售烟叶154万多斤，产值达655万多元。三是积极发展中药材。发展中草药生产是我乡产业结构调整增加农民收入的重要举措。近年来我乡种植面积一直保持在6000亩左右，处于稳定发展趋势，为了改变传统种植模式，更新品种提高经济效益，我们栽植甘草30余亩，亩产量达600余斤，亩收入1800多元，为我乡今后的中草药材生产，创出了一条新路。同时，我们还立足优势，积极引导大力发展肉食鸭 的大棚养殖，取得了较好经济效益。目前，全乡肉食鸭养殖发展迅猛，初具规模，截至现在，已建大棚21个，存养量达30万只。

二、全力抓好重点项目建设，切实改善生产生活条件

xxx乡经济薄弱，基础设施建设相对落后。今年以来，乡党委、政府通过积极争取、多方筹措资金1500余万元用于农田水利、道路、教育等基础设施建设和重点工程建设，改善群众的生产生活条件。一是投资284万元，实施了5000亩优质干果农业综合开发项目。二是投资120万元，完成了公里的峨池路硬化工程；投资100万元，完成了秦家--纱帽公路整修罩面工程；投资110万元，完成了杨家、十亩等5个村公里的通村路建设。三是投资173万元，完成柳花、下坪、东东峪等6个村的村村通自来水工程，从根本上解决了750户、2953人的吃水问题。四是投资180万元，完成了2183平方米的学生公寓工程。各项重

点工程的实施，进一公文写作步改善了群众的生产生活条件，也为xxx下一步的经济发展奠定了基础。

三、全面完成了招商引资任务，全乡经济实力得到进一步增强

过去的一年，我们把招商引资重点放在农业项目、基础设施建设和旅游开发上，取得了良好的成绩。一是优化投资发展环境，完善服务职能，形成全员抓招商的浓厚氛围。二是充分发挥生态资源优势，在独具特色的旅游、农副产品深加工、矿泉水等优势产业上取得了较大突破，招商引资工作取得了较好成绩，圆满完成了上级下达的任务。今年，我乡共完成招商引资2269万元，固定资产投入完成80万元，全乡的经济实力得到了进一步加强。

四、以环境卫生综合整治为突破，乡容村貌得到全面改善

为进一步改善乡内的环境状况，今年4月底以来，我们先后投资30万元，集中时间、集中人、财、物力开展了环

境卫生综合整治活动。活动中，全乡共修建垃圾池146个，配备了3辆流动垃圾周转车。同时，由乡政府出资建立了60人组成的乡村环境卫生清洁队伍，设立了3处垃圾集中填埋点，全乡每月集中清运垃圾一次，形成了垃圾“定点放、定人管、定期运、集中埋”的长效机制。全力加强公路沿线绿色通道建设。完成了西石、xxx共三处洪峨路路边空地绿化，绿化面积1200平方米。完成了洪峨路两侧行道树的补植，共栽植蜀桧4500余株，补植国槐200株，扶芳藤等绿化植物2万多株。为了保证道路绿化的成果，安排专人定期对公路两侧行道树进行管护，适时浇水、修剪、粉刷，既保证了树型美观又保证了道路畅通。

五、加强生态环境建设，旅游开发进程进一步加快

经过几年来的培育发展，我乡的旅游产业已初具规模，旅游业在提升地方整体形象、促进经济增长、增加群众收入方面作用重大。为规范发展，去年，我们成立了xxx风景区管理办公室，实现项目洽谈、监督管理、环境优化等项工作专人负责，对景区开发实行统一管理。今年，我们重点加强对写生基地的管理，对摄影、写生人员的管理采取持卡写生的办法，共印发写生卡5210张。同时，加大对写生人员乱涂乱画、乱扔废弃物、损坏林木等行为的检查力度，使全乡对写生基地的管理趋于规范化。在环境建设上，我们将加大荒山绿化、植树造林、水土保持和生态修复工作力度，今年共绿化荒山2000余亩，进一步打造“绿色xxx”；下大气力抓好以整治乱牧牛羊为重点的封山禁牧工作，严厉查处各类毁林案件，杜绝乱砍滥伐现象的发生，进一步巩固了造林绿化成果，为旅游业的持续健康发展奠定了基础。

五、认真抓好五保供养和救灾救济工作

投资64万元，新建面积584平方米老年公寓楼一座；投资10万元，对原敬老院房屋进行了维修改造，更换安装

了锅炉及供暖设施，实施了庭院绿化，极大地改善了集中供养五保户的生活条件。今年，乡敬老院又新纳入五保户40人，进一步提高了集中供养率。按照上级文件要求，坚持公平、公开、公正的原则，及时、合理安排好救灾款物的发放，今年共发放救灾款49320元，涉及672户、1864人；发放最低生活保障金68280元，发放五保金57600元，发放助学救助金10000元，保证了困难群众的正常生产生活。

六、认真抓好财政工作，政府自身建设得到进一步加强

面对税源少、收入进度缓慢，各项社会事业、基础设施建设投入较大，资金供求突出的矛盾，积极协调与上级有关部门的关系，筹措资金，保证了各项社会事业的正常开展。对乡直12个单位继续实行了“零户统管”，规范了部门的财务管理制度。在资金安排上，做到精打细算，保压结合，支出合理，把有限的资金放在了保证办公经费、发展生产

和社会各项事业上，缓解了财政压力，保证了工资的按时发放和机构的正常运转以及社会各项事业的投入。政府自身建设得到进一步加强。在乡党委的统一领导下，组织、督促政府成员注重学习，深入基层，树立科学的发展观，全面提高政府成员的自身素质；参与制定了机关各项规章制度，使政府成员的行为得到进一步规范；搞好调查研究，提高了决策的准确性和可行性，政府每位成员素质进一步提高，整体功能得到了较好发挥。

在日常工作中，自己主要把握了以下几点：

1、摆正位置，为党委书记做好参谋和助手。服从党委领导，听从党委指挥，不揽权，不越权，积极做好党委的参谋。对全乡发展规划和年度中心工作积极出主意，想办法，当好参谋，一旦决定，立即组织实施。对于难事、热点问题，自己勇于迎难而上，绝不推诿扯皮。

2、勤勉工作，履行好自己的职责。结合乡内实际积极开展工作，充分发挥每一位政府成员的作用，让他们大胆工作，形成群体合力，对政府组织实施的各项工作，都能想方设法完成任务。

３、大胆负责，堂堂正正做事。对不合理的事情自己坚决不做、不批，对错误的事情敢于正面批评，对事不对人，敢于大胆负责。对于歪风邪气坚决抵制，清清白白做人，廉洁勤政，严于律己。

篇3：做好医院职工年度考核工作的思考

关键词：医院,年度考核,人事工作

医院职工年度考核是对职工本年度思想政治表现、职业道德操守、业务能力和水平以及履行本岗位职责情况的总结和综合评价, 是医院人事管理工作的重要环节, 也是监控和引导医院临床发展、学科建设和人员队伍建设的关键环节和手段。如何做好医院职工年度考核工作, 是我们医院管理者应该思考的。

1 提高思想认识

年度考核对于被考核者来说是一件关系到职务晋升、工资调整和岗位聘任的大事, 需要引起高度重视。医院领导、人事管理部门和各科室、病区要提高对职工年度考核工作重要性的认识, 充分认识到职工年度考核对提高医院临床、科研、教学、管理水平的促进作用以及对职工的激励作用, 把年度考核工作作为一项重要工作共同来抓, 不断分析、总结年度考核工作中遇到的新情况、新问题, 不断改进年度考核工作的质量。医院管理者要深入广泛地向职工宣传考核政策, 加强正确引导, 使他们认识到年度考核工作的重要性以及与自身发展的紧密性, 发挥他们对人负责的精神和对己关注的意识, 激发其对年度考核工作重要性的认同感。

2 科学设置指标

年度考核是从德、勤、能、绩、廉五方面对职工一年来思想、工作等各方面表现的综合性评价。如何科学合理地设置考核指标, 从这五方面准确反映职工年度内的总体表现, 是做好年度考核工作的一个重要环节。“德”十分重要, 但它具有稳定性、隐蔽性等特征, 一般很难明显区分, 其水平的高低主要凭主观印象来评价;而“勤、能、绩、廉”均在实际工作中能够充分体现, 是可视的显性行为, 因此可以设置明确的指标。在这五方面中, 要侧重于“绩”的考核。

从人事管理的发展看, 现代人事管理强调从身份管理向岗位管理转变, 相应的, 年度考核也在向岗位考核转变。强调岗位意识、明确岗位职责、严格按岗考核已经成为现代员工年度考核的方向;从科学的角度看, 按岗分类考核是体现科学化考核的有效举措。因此, 医院人事部门应从实际情况出发, 从职工所在岗位出发, 根据不同岗位系列的工作特点, 制订不同的年度考核指标体系, 尊重各级各类岗位劳动的特点和发展规律;对同一岗位系列不同层次的考核, 也要注意政策的前后连续性、内容的部分交叠性和要求的循序渐进性, 要既有连续, 又有跳跃, 既有自然过渡, 又有上升积累。

3 完善实施办法

目前, 医院在年度考核中所采用的实施办法主要有领导评定法、投票认定法、定性与定量相结合的办法等。在这几种办法中, 笔者认为定性与定量相结合的考核办法能较客观地反映职工年度表现情况, 它既坚持了客观公正、民主公开、注重实绩的德才兼备原则, 操作起来又比较简单、方便、可行。采用这一办法时, 应以定量考核为主, 尽量减少定性考核所占的比例, 减少人为因素的干扰。因为数字量化所反映的客观实际比较严谨合理、科学可靠, 而且优劣分明、公平公正, 能够客观地评价人才的等次。在具体操作时, 可将考核指标细化为具体可操作的考核内容和考核标准, 采取百分制的计分方法, 赋予德、勤、能、绩、廉五项相应的分值, 其中各小项的分值根据不同类、不同级分别确定相应的分值。最后将各项分数合并, 计算得分, 依照得分情况所在的分数范围, 确定考核等级。

此外, 重视日常考核工作的管理, 有利于年度考核工作的扎实推进。日常考核是年度考核的重要组成部分, 是年度考核的基础和依据。在进行年度考核时, 要与医院的目标管理、日常考核相结合, 要加强日常考核工作, 为年度考核积累资料, 提供依据。

4 规范组织程序

年度考核是一项涉及全院范围的个人工作总结与评价, 它与医院职工利益密切相关, 牵涉面广、工作量大、时间紧、关系复杂, 因此, 年度考核过程的有序组织与合理安排尤为重要。在规范组织程序时, 一般要注意以下几点: (1) 开展宣传动员工作, 把考核的内容、要求传达到每一位职工, 使他们对考核有充分的思想准备与认识, 继而做到相互配合、保质保量地完成考核的每一环节工作; (2) 严格规定考核等级比例, 各科室“优秀”等级的评选一般不得超过科室人员总数的10%; (3) 制定考核进度时间表, 规定考核工作的安排及进度, 使全院步调一致。

5 形成管理合力

考核工作是一个系统工程, 体现在管理工作的全过程。从明确岗位职责、阶段性工作目标、对工作过程的指导与管理, 到工作绩效的确定, 是一个环环相扣、紧密联系的工作链。这一工作的顺利完成, 涉及到人事、医务、科研、教学等职能部门和各科室、病区。相关职能部门要积极参与制订考核指标、注重平时过程管理, 将相关情况及时与人事部门沟通。人事部门则从宏观上掌握职工情况, 并将相关信息反馈至科室、病区。科室、病区将考核结果汇总到人事部门后, 人事部门召开主要由相关职能部门及院领导组成的考核小组会议, 对考核结果进行分析。通过一上一下甚至是几上几下的持续沟通, 促进职工积极参与, 达成共识, 真正发挥考核的作用。

6 加大激励作用

激励作为管理的核心职能之一, 多指激发、鼓励, 即利用某种有效手段或方法调动组织中员工积极性和创造性的过程。科学的激励机制是实现对职工管理的重要保障。考核是手段, 考核结果的激励才是目的, 因此, 医院要坚持精神激励与物质奖励相结合, 充分运用网络、宣传栏、大会表彰等形式对年度考核中表现突出的优秀人员广泛宣传, 号召全院职工以此为榜样努力工作。与此同时, 要加大物质激励力度。按劳取酬、优绩优酬是物质分配的基本原则, 在现行的分配制度下, 对优秀人员的物质奖励, 要在收入分配上有所体现, 要把考核结果与职务晋升、干部选拔和进修培训真正挂起钩来。

医院职工年度考核工作是一项复杂的系统工程, 管理工作者必须站在全局的高度, 在实践中不断探索、不断改进, 建立符合现代医院自身特点的科学的考核制度, 真正发挥其应有的作用。

参考文献

[1]陆怀远, 丁泉.医院职工年度考核方法的探讨[J].中国医院管理, 2000, 20 (12) :37-38.

篇4：《纽约时报》年度书单18年

《纽约时报》年度100本值得关注的书每每成为年度书单中最引人关注的，“notable”在英语里有知名的，显著地，值得关注的等等含义，这个词非常微妙，所谓的值得关注也不一定就是非常有价值的，能成为经典的书。2010年瑞典作家与新闻记者年斯蒂格·拉森的《直捣蜂窝的女孩》进入了“值得关注的100本书”的名单，其实这本书在之前的《纽约时报》书评里被挑了好多刺，被称“胡编乱造”。也就是说《纽约时报》的书评编辑们并不认为这本书写的有多好。不过拉森这套惊悚小说的畅销和流行让它进入了书单，类似的还有2013年，脸谱网首席运营官谢丽尔·桑德伯格写给女性的励志书《向前一步》。

《纽约时报》年度书单有三个作用，最明显就给那些选购礼物的人提个醒，读者们可能早就忘了年初书评上提到什么好书了，年度书单起码可以简单的告诉读者你的朋友可能会对什么书感兴趣。另外年度书单是做给出版商看的，正是这些人的广告支持着书评版的运行，而出版商也把“《纽约时报》2014年值得关注的书单”作为推荐语打在封面的显著位置。这种推荐语让人印象深刻，虽然只有作者和出版商才有耐心看完整整100本的书单。

最后“值得关注的”书单也给书评编辑提供了一个机会，让他们向这一年内被广泛关注的图书致敬，不过也有遗漏的时候，《达芬奇的密码》出版于2003年，不过它没能进入“值得关注的书单”。相反的，布鲁金斯学会资深会员、前中情局（CIA）伊拉克军事分析师肯尼斯·波拉克的《威胁风暴：入侵伊拉克》，这本宣扬萨达姆的罪恶，激发战争情绪的短视之作却进入了书单。

文学流派起起落落

最近《纽约时报》网站上公布了从1997年到2014年的年度值得关注的100本书单，从中我们可以了解书籍和出版世界的风云变化。在1997年的时候还没有谷歌和维基百科，也没有脸谱网等任何的社交网站，更没有人告诉你什么是电子书，而今天书籍要跟越来越多的娱乐形式竞争，而自出版也渐成气候，每个人都在写书，看书的人倒是越来越少了。

这18年的书单最大的变化就是长度，在1997年的书单中有100本小说和诗歌，几乎是非虚构类书籍的一倍。而2014年的书单只有100本，虚构和非虚构各占一半，这样的形式从2004年开始。早期的书单非常老派，比如会有《格莱斯顿》这样700页的毫无商业前景的书籍，这是英国历史学家和政治家罗伊.詹金斯为一位1898年过世的英国首相所做的传记，还有《辐合之下：从1699到1839年的南极之旅》，作者是艾伦·格尼，这些作者就是所谓的鸿儒，他们的书不是主题特别深奥，就是话题非常宽泛，类似的书还有两位20世纪著名思想家理查德·罗蒂的《铸就我们的国家：20世纪美国左派思想》，和以赛亚·伯林的《现实感：观念及其历史研究》。

随着时间的变迁，研究历史的新观念和新方法也慢慢渗透尽了书单中，贾德·戴蒙的《枪炮、病菌与钢铁》进入了1997年的书单，该书为人类的进化过程能够在欧亚大陆导致如今高度复杂的文明，给出了一个从地理的、生态的、生计模式的、医学的，到制度的、文化的和技术的长链条解释。另外一个变化在于，有关伟人的（索尔仁尼琴，丘吉尔），重大事迹，有关国际形势和冷战背景的宏大分析的书籍逐渐让位给了更加私人的，古怪的，个性化的历史，比如弗朗辛·杜·普莱西克斯·格雷关于其父母的回忆录，描述他们如何从纳粹的魔掌中逃脱，并在美国重建他们的新生活的故事吸引了人们的注意。《萨德我的邻居》这本书将恶魔文学家萨德的思想行为和十八世纪法国的社会背景特别是法国大革命联系在一起，探讨了萨德的哲学思考与法国唯物主义、无神论、百科全书学派的内在关联。英国作家西蒙·温切斯特的《教授与疯子》讲述了人类历史上最浩大的智力工程之一《牛津英语词典》的编纂故事。这18年也是微观历史的太平盛世，微观历史致力于发现一些不起眼的东西如何改变了世界。1995年美国作家戴瓦·索贝尔的《经度：一个孤独的天才解决他所处时代最大难题的真实故事》获得了重大的成功，为作者带来大笔版税收入，让她结束了卖稿为生的岁月，可以专心写书。随后1998年马克·科尔兰斯基的《鳕鱼：改变了世界的鱼的传记》获得了当年的詹姆斯·比尔德食品写作优秀奖。2002年又出版了《盐：一部世界史》。这些出现在《纽约时报》书单上的书随后进入了多个语种，很快也都有了中文版。

流派的起起落落在小说中也是如此，英国都市女作家海伦·菲尔丁的《BJ单身日记》登上了1998年的书单，掀起了新的“小鸡文学”的风潮，那些封面上印着粉色高跟鞋的旧版本已经一去不返了。新的成年女性浪漫小说也有和小鸡文学类似的主题，爱情是永远不会过时的。

迈进个性化时代

仿佛一把利剑，儿童文学插进了大人阅读的小说领域，第一本哈利波特小说出版于1997年，不过直到1999年的《哈利波特与密室》之后，罗琳才被收录到“值得关注的”书单。《纽约时报》对此书的评价是“娱乐了儿童和成人的国际化现象”。2002年英国作家、插画家马克·哈登的《深夜小狗神秘事件》也进入了书单，这本书在英国是作为童书出版的。看来大人和儿童图书之间的壁垒已经开始瓦解了。

20世纪初的书单上出现了大量大部头的为自由市场唱赞歌的书籍，这类书籍大多裹上社会经济学的外衣，比如托马斯·弗里德曼的《世界是平的：凌志汽车与橄榄树的视角》（1999年）该书的吸引力在于带领企业进入一个不那么可怕的未来。马尔科姆·格拉德威尔的《引爆点》是一本谈论怎样让产品发起流行潮的专门性著作。书中将产品爆发流行的现象归因为三种模式：个别人物法则、附着力因素及环境威力法则。黛博拉·J. 本内特的《随机性》一书告诉读者，从古代关于鸟的内脏的第一个解释到你的邻居最近一次的礼仪抽彩，人类一直把自己置于或然性的支配之下。纳西姆·尼古拉斯·塔勒布的《黑天鹅》试图教你改变自己的思维方式，把握黑天鹅带来的机会，采取应对策略，从中受益。这些书现在还在畅销。类似的偶尔还会出现在书单上，比如丹尼尔·卡尼曼的《思考，快与慢》（2011年）。这样的书到底有什么价值，只有作者知道，那就是为他们带来了大量的出场费和企业咨询费。

由于显而易见的原因，20世纪初的《纽约时报》书单上挤满了有关伊斯兰教，阿富汗，地缘政治和战争的书籍，比如英裔美国犹太历史学者、东方研究家伯纳德·刘易斯的“《错在哪里：西方的冲击和中东的回应》，此外还有被《纽约时报》赞誉为“对海湾战争最震撼人心的记述”的《锅盖头》。2005年，乔治·帕克最关于伊拉克的图书《刺客门》（The Assassins’Gate） 揭露了伊拉克战争中布什政府的内部运作。从2009年开始，有关金融危机和收入不平等的书多了起来。乔治·帕克的《解密：新美国秘史》为我们讲述了美国梦如何消散的故事。该书出现在2013年的《纽约时报》书单上。

从18年的书单，我们还可以看到一些小趋势，比如对工业化食品体系的反思和批判。其中有记者式的报道，比如迈克尔·波伦的《杂食者的困境》（2006年），名厨的回忆录像安东尼·伯尔顿《寻觅完美的饮食》（2002年）和纽约厨师兼餐厅所有人加布里埃尔·汉密尔顿的《血液，骨骼和黄油》（2011年）。

不过，有些事情永远不会改变，在这18年中，只要是菲利普·罗斯，约翰·厄普代克，马丁·艾米斯和唐·德里罗的书都会登上书单，但是托马斯·品钦还没到这个级别，《性本恶》（2010年）就没有得到《纽约时报》书单的关注。

随着时间的推移，我们对什么样的书值得关注自然会发生了改变，或者说，读书的人本身在变。现在我们大多通过互联网来认识世界，这一媒介凸显和赞赏个性。从这一点来说，我们可以从2014年的书单上学习，学会从自我出发。比如《共情测验：文集》的莱作者斯利·詹米森通过对自己身心痛苦的思考，进入思考这些痛苦如何影响我们与他人乃至自身的关系。《免疫：接种》的作者欧拉·比斯也是从自己的生活经验出发，使用科学、神话与文学，引人入胜地检视了围绕在免疫学周围的心理恐惧迷雾。类似这样的书已经有很多，只是在等待着我们去发现。

篇5：医院18年度工作总结

统计局2009年度工作总结及2010年工作计划2010-06-27 22:48:17免费文秘网免费公文网统计局2009年度工作总结及2010年工作计划统计局2009年度工作总结及2010年工作计划(2)

统计局2009年度工作总结及2010年工作计划

2009年，在县委、县政府的正确领导和市统计局的精心指导下，深入贯彻党的十七大、十七届三中四中全会和省委第八届六次全会、市委二届七次和县委十一届四次全会精神，深入学习实践科学发展观，以提高统计数据质量为目标，进一步加强统计法制建设，加强县乡统计体制改革，夯实统计基础，加

强党风廉政建设，改进机关工作作风，紧紧围绕县委、政府制定的经济发展目标，为领导决策当好参谋，提供优质统计服务，使我县统计事业取得较好成效。

一、2009年工作完成情况

㈠、全面推进党风廉政建设，开创统计工作新局面。

1、抓好党风廉政建设，完善规章制度。统计局把落实党风廉政建设责任制度与行政项目审批、四项制度落实，政府信息公开工作和学习实践科学发展观活动密切配合，紧紧围绕2009年度统计工作要点，制定了《统计局干部职工岗位职责制度》，细化岗位职责和股室职责，结合效能建设，按照“四项制度”的有关要求，进一步完善其它管理制度，即：固定资产管理办法、公务接待制度、工作人员考勤制度、车辆管理使用制度等，做到工作有目标、有具体内容、有完成时限、有保障措施、有责任领导、有责任股室和责任人。

2、深化机关内部事项管理和公开。

对行使行政权利办理的各类事项，领导干部廉洁自律情况、涉及职工切身利益的事项、大宗物品采购等情况均进行公开，主动接受监督，切实做到公开、公平、公正。

3、加强党员干部教育监督。按照省、市党风廉政建设会议精神和县纪委《责任状》要求，统计局党组高度重视，多次召开全局党员干部会议，认真传达贯彻党风廉政建设会议精神，学习领会重要内容实质。以学习贯彻县纪委十一届四次全会、《关于实行党风廉政建设责任的规定》（中发199816号）、《关于进一步贯彻落实党风廉政建设责任制的意见》（云办发20093号）及市、县制定的《实施办法》等为主要内容，加强统计局党员干部职工政治思想教育。

4、深入开展学习实践科学发展观活动

我局在学习实践活动中结合全县统计工作实际，以“优化统计服务”为主题，认真组织全局党员特别是局领导班

子深入学习实践科学发展观。学习实践活动紧紧围绕统计工作特点，重在查找问题不足、创新统计制度方法、推动各项工作开展，切实突出实践特色。局机关印发了学习实践活动各阶段实施方案，详细制定了“学习调研阶段安排表”和“分析检查阶段安排表”，通过向社会发放“学习实践科学发展观活动征求意见表”，梳理意见、建议，并认真撰写分析检查报告、整改措施和学习阶段总结。确保我局学习实践科学发展观活动落到实处、取得实效。

㈡全力做好经济普查工作

2009年，是二次经济普查的关键年，全县共普查登记法人单位和产业活动单位1353家。从上门登记、审核编码到数据处理，时间紧，难度大，任务重，形势非常严峻。为此我局认真贯彻省、市有关文件精神，精心组织，周密部署，全局上下科学分工、统筹安排、克服困难、联合攻关，狠抓各项工作任务的落实，取得了较好的成效。一是“四到位”

做好入户登记：领导到位，宣传到位，责任到位，培训到位；二是严把“三关”以提高编码、录入质量。一把责任关，对统计局每个工作人员都明确责任要求，对自己所负责专业的报表审核工作，要负起责任，确保不出差错；二把质量关，对编码过程中出现的漏编、错编等问题及时解决，明确质量要求，做到有问题及时更正；三把检查关，抽派专人对乡（镇）普查表进行一一验收，对填报不完整、数据明显不符的单位，打电话进行咨询和核实，上门查阅相关经济指标，与相关部门进行数据比较分析等，确保录入一次性通过。在一系列强有力措施的保障下，按时按质完成了普查登记、普查表验收、数据处理及上报等工作。

㈢做好统计常规工作，夯实基层统计

1、做好统计常规报表工作。一年来，按照省、市统计工作会议精神，立即组织局全体干部职工传达学习，提出

贯彻意见，及时向县领导汇报，要求各专业人员认真做好统计月报、季报，完善专业统计数据采集、整理、评估制度以及各环节专业统计数据质量控制办法，做好以gdp为龙头的各项统计数据质量控制工作，加大专业统计报表审核力度，做好统计资料汇总、上报工作。及时发布2008年度国民经济和社会发展统计公报。

2、适时做好统计资料编印。面对新形势，为加强对景东县宏观经济运行态势的跟踪分析，搞准对经济发展走势的预测，及时编印以国民经济核算、农业、工业、固定资产投资、社会消费品零售总额、财政、金融、人民生活、价格指数等主要指标的小手册，按月110册的数量发、送；完成《2008年景东统计年鉴》100册的收集、校对、印刷等统计资料编印工作。

篇6：市18年度禁毒工作总结

市2006年度禁毒工作总结2007-12-08 00:44:08第1文秘网第1公文网市2006年度禁毒工作总结市2006年度禁毒工作总结(2)文章标题：市2006年度禁毒工作总结

市2006年度禁毒工作总结

二00六年，我市禁毒工作在市委、市政府和XX市公安局的领导下,坚持“四禁并举，堵源截流，严格执法，标本兼治”的禁毒工作方针，广泛动员和依靠社会各界力量，深入推进禁毒人民战争，严厉打击毒品违法犯罪活动，广泛开展禁毒宣传教育和创建“无毒社区”活动，强化易制毒化学品管理，切实做好禁种铲毒工作，积极预防和遏制毒品蔓延，努力实现对毒品问题的综合治理。全年禁毒工作，打击有力，预防有效，成绩

突出，为维护江津的社会政治稳定，保障人民群众安居乐业作出了积极贡献。

一、提高认识，加强领导，切实将禁毒工作摆上重要议事日程

XX市委、市政府高度重视禁毒工作，加强了领导，落实了责任。成立了由市委副书记XX为组长的禁毒工作领导小组，并层层建立了禁毒工作领导机构,签订工作责任书，落实工作责任机制。明确了各级党委、政府主要负责人作为禁毒工作第一责任人，将禁毒工作纳入任期目标考核内容,同时做到经费保障到位。自深入推进禁毒人民战争电视电话会议开展以来，市委、市政府分别多次召开专题会议，认真传达学习了全国深入推进禁毒人民战争工作精神实质，研究和安排部署全市禁毒工作。严格按照***同志提出的要组织打好禁毒人民战争《五大战役》和《六个切实》的要求，严格履行职责，采取有效措施，切实开展好禁毒人民战争工作，全面推进我市禁吸戒毒工作，坚决遏制毒品的来

源，毒品的社会危害和新吸毒人员的滋生，为构建社会主义和谐社会做出新贡献。

二、明确职责，措施落实，严厉打击毒品违法犯罪活动

（一）各镇（街）管委会认真履行职责。按照“谁主管、谁负责”和“属地管辖、守土有责”的原则认真履行职责，各镇（街）管委会严格按照市禁毒委的统一部署，层层落实落实禁毒工作责任制。镇（街）普遍与村社等单位签订了责任书，把禁毒工作责任落实到人头。并且普遍设立了公开举报电话，建立了举报有奖和对举报人保密制度。广泛深入发动群众检举揭发，充分发动人民群众的力量，切实推动全市禁毒人民战争工作深入开展，使禁毒工作由部门行为转变为党政领导下的全社会行为。

（二）突出重点，强化打击，开展重点整治，有效解决突出的毒品问题。市公安局充分发挥禁毒主力军作用，全市各级公安机关按照“注重大局、广辟情

报、深挖毒源、加强协作、强力打击”的缉毒总体工作思路，结合本地实际，采取明查暗访专案侦查、专项行动、破案责任制、上级挂牌督办等多种有力措施及多种侦查手段，切实加大了缉毒破案力度。我市公安机关禁毒部门高度重视禁毒工作，进一步明确打击毒品犯罪是公安部门责无旁贷的职责，按照深入推进禁毒人民战争和开展整治娱乐场所涉毒问题专项行动的统一安排部署，迅速开展行动。今年7月20日至9月20日，市公安禁毒部门联合市文化、广电部门，工商行政管理部门，文化市场行政执法部门就针对XX、XX、XX和XX等四个涉毒问题较严重的镇（街），重拳出击，开展了一系列强有力的扫毒整治行动，先后检查娱乐场所100余家，查处违规娱乐场所4家，破获吸贩毒案件173件，逮捕13人，劳教18人，强戒74人，缴获毒品海洛因克、K粉克，严厉打击了毒品违法犯罪活动，有力地净化了我市的娱乐市场。通过整治娱乐场所等一系

列禁毒严打整治专项行动的深入开展，今年1-11月，我市公安机关共破获毒品案件XX起，逮捕XX人，劳动教养XX人，强制戒毒XX人，治安处罚XX人，缴获海洛因XX克、K粉XX克，鸦片XX克，沉重地打击了我市地下毒品犯罪活动的嚣张气焰，有力的遏制了我市吸贩毒违法犯罪活动的蔓延势头，壮大了禁毒声威，全面促进禁毒工作向纵深发展，不断净化禁毒社会环境。为维护XX的社会政治稳定，保障人民群众安居乐业作出了积极贡献。

（三）市禁毒委员会成员单位和市禁毒人民战争工作领导小组密切配合，建立毒情联席会议制度，积极主动参与禁毒工作。宣传、公安、林业、农业等部门以及各镇（街）和各中心派出所，切实担负起禁毒工作职责，充分发挥各单位优势，既各司其职、各负其责，又树立一盘棋思想，齐心协力打好禁毒人民战争工作总体战。同时，为了更好的加强配合，建立了毒情联席会议制度，由禁毒职能部门牵头，每月组织召开一次联系会议，互通情况，随时掌握各地毒情动态，有针对性地采取措施。XX电视台、广播电台、XX之窗、XX新闻网等媒体充分发挥宣传舆论阵地作用，积极宣传报道正面典型事例，大力宣传禁毒人民战争工作的目的意义和毒品对国家、对社会、对人民的严重危害，大造扫毒声势，营造浓厚的禁毒人民战争氛围。公安部门认真落实有关规定，层层落实禁毒责任制，各中心派出所民警积极行动，广泛动员和发动群众参与禁毒斗争，扎扎实实地开展禁毒人民战争工作。全市形成了禁毒工作层层有人抓，具体工作有人做的良好工作格局。

篇7：通信公司18年度工作总结

通信公司2006年度工作总结2007-12-07 13:56:50第1文秘网第1公文网通信公司2006年度工作总结通信公司2006年度工作总结(2)第一部分：2006年工作总结

2006年在公司“效益质量年”的定位目标指导下，紧紧围绕公司“加强管理、保证质量，降低成本、提高效益，深化改革、强化支撑”的网络运维方针，确保网络运行质量，加强了基础管理、网络优化、大客户支撑以及安全生产等方面工作力度，积极开展降本增效活动，取得了一定的成绩，现对全年工作总结如下。

一、加强基础管理工作

我班组负责全区的网络的维护、技术支持工作，为了更好的在数据网络中开展各项数据业务和增值业务，我班组在中

心的领导下严格落实省公司精细化管理的要求，按照“共识、细化、落实”的六字方针，坚持严格基础管理工作，一年来，我班组坚持不断完善客户的资料工作、各种网络设备以及大客户的应急预案等各项基础管理工作，特别是随着三标一体以及内控工作的深入开展，更是要求我班组对担负的各项工作必须有记录，包括资料统计、障碍统计、网络分析统计等，并且按照部门的各项规章制度和管理办法，优化了各项工作流程，努力做到细化到人、优化到事、强化考核，确保提高员工工作效率，从管理中创造效益。具体工作有：

1、按照维护规程严格执行各项维护作业计划，结合内控，加大了对作业计划、各种日志、记录表格、安检记录等各项维护作业计划和巡检的检查力度，保证内控审查可以顺利通过，并根据实际工作需要不断完善和更新相应的表格。

2、完善了对数据网络各种统计维护资

料并及时更新，保证基础资料的准确性、完整性和及时性，安排专人制作了数据网络资料库程序并对该资料库进行不断完善和更新，特别对于光纤专线客户和V客户的资料管理，对涉及到的所有信息都在资料库中均有详细的体现。对全区的IP地址进行及时的备案并不断完善IP地址管理系统，这些都为今年的全区IP地址优化工作打下了坚实的基础。

3、为了更好地开展业务，理顺流程，制定并完善了FTTX业务、基础数据业务、V业务、数据设备维护等各种流程和基础数据网、IP城域网的分析作业指导书，并结合内控和三标一体工作的要求对以上规范进行完善，并按照省运维文件的要求及时更新和调整各种数据网络设备的应急预案，强化细化了应急预案的执行功效。

4、为了提高班组员工的综合素质，我班组加强了对员工业务、技术、安全、保密、形势教育等各方面的培训，今年累计进行培训32次，内容涵盖业务、设

备、维护经验及本专业最新技术等，并组织培训效果测试11次，取得了良好的效果，特别针对新员工，我班组制定了专门的培训计划并按照计划进行实施，有力的提高全班员工的维护素质。

5、在公司及部门领导下，积极参于公司举办的数据专业维护规程及宽带ADSL技能竞赛，我中心取得了第一的优异成绩，并且选派两名技术骨干参加省公司组织的华为宽带ADSL技能大赛，取得了全省三等奖的好成绩。

6、配合网运部组织开展了多次对各县公司及营销中心的维护知识培训，其中包括城域网交换机的培训、ATM设备IP化改造的培训等技术培训，还安排专人去县局进行现场讲解，取得了良好的效果，提高了县公司维护人员的综合素质，为交换机权限下放打下了坚实的基础。

7、为了达到内控的要求，我班组通过对***地区市内97个模块局进行巡检并在数据设备上粘贴了资产标签，满足了内控的要求。

二、强化维护手段，积极开展将本增效活动，积极优化网络，发挥网络最大效益

一年来，我中心维护工作未发生重大故障，各项考核指标均达标。其中省内考核互联网时延≤40ms，实际为≤10ms；本地IP客户考核接入认证平均响应时间≤8s，实际为≤3s；基础数据网用户电路考核故障修复及时率≥99,实际为100；数据设备考核故障修复及时率≥96,实际为100；大客户业务考核响应及时率≥99,实际为100；考核电路开通及时率100,实际为100；重大障碍上报及时率为100，圆满地完成了上半年的各项维护指标。

1、通过充分利用现有的城域网网管，我中心加强了对网络流量、设备利用率、日志及网络安全的监控及分析，分析范围由原来城域网几台设备扩大到整个城域网汇聚层以上设备，并新增了对ATM网络流量的分析。结合网络分析情况，及时地对网络进行优化和调整，三月份新增城域网出口GE中继一条，通过流

量调整，缓解了城域网出口流量激增所带来的压力。由于宽带Bras汇聚Ip上行设备的LPUK板卡和LPUH板卡接入客户不同，***地区局下挂各县宽带客户较多，***地区局下挂各县宽带客户较少，通过将容量较大的LPUK板卡调整到***地区局，并将武安IP上行的宽带客户及时的调整到***地区BRAS，缓解了由于***宽带客户激增带来的板卡利用率过高问题，保证了***方向宽带业务的发展，随后又对***地区Bras资源进行了适当均衡，使得全区Bras的资源得到了充分的利用。六月份对城域网核心层设备***地区局7609新增加

篇8：医院18年度工作总结

1 目前考核现状及存在问题

1.1 考核内容笼统

以往事业单位的年度考核指标体系中[2],基本上由“德、能、勤、绩”涵盖。但非常笼统,没有具体可衡量的指标,多是主观、模糊性的描述,内容宽泛,缺乏具体的考核要素。特别是在“绩”的考核上,单纯依赖个人总结的描述,很难全面、真实、准确反映被考核人员的实际工作绩效。

1.2 考核指标相同

考核指标体系中对不同层级和类别的工作人员,采用的是相同的考核指标。且每项指标所占权重也相同,不能真正体现不同工作岗位之间的岗位职责以及对任职者的素质及能力的要求。特别是对卫生事业单位这样一个专业技术人员相对集中,知识、技术、能力层次梯度相对较大的群体,考核指标的雷同,直接降低了考核结果的信度与效度。

1.3 考核范围过于狭小

多数被考核人员,仅限于自己的主管部门,而没有根据本部门工作性质将范围扩大到有工作关系的其它部门和科室,考核结果和考核过程存在局限性。

1.4 考核比例固定

考核等级一般分为4个等次,即“优秀”、“合格”、“基本合格”和“不合格”,各等级之间比例固定。多年的考核结果表明,按比例能被评为“优秀”的人员,存在轮流坐庄的现象,大家都集中在“合格”档次,形成了合格平台,基本没有人“不合格”,不能有效地体现工作人员的绩效差别,缺乏激励作用。

1.5 考核等次确定没有相对统一标准

考核程序要求科室根据指标数,做出各等级的考核结果。但在各等级的考核标准上没有相对统一标准,使得科室在掌握标准上存在着过紧或过松的差别,人为因素、感情色彩、领导导向都影响到考核等级的确定。

1.6 考核结果与其他人力资源管理环节脱节

考核结果在使用上,没有能发挥出它的最大激励作用。特别是对考核优秀人员的奖励、表扬及宣传力度,对考核不合格人员的问题剖析、警示及批评力度不够。导致员工存在干好干坏都一样,干多干少都一样,影响员工参与考核的积极性[3]。

2 改革现行职工年度考核的尝试

针对目前卫生事业单位年度考核中存在问题,我院在2009年度职工考核工作中,首先以医院内占主体力量的专业技术人员作为试点,把我院以医疗为主体兼具教学和科研的综合性三级甲等医院作为考核指标设计的着眼点和落脚点,广泛征求和听取医疗、教学、科研主管部门意见,借鉴医师考核标准,综合确定专业技术人员应该达到的德、能、勤、绩水平。尽可能全面和客观地体现在考核指标体系设计、量化上,不能量化的,做出明确、具体的定性要求,使考核指标定性与定量有机结合。具体考核标准见表1。

3 新形式年度考核取得的成效

3.1 考核内容客观化

原考核表考核内容笼统,完全凭个人主观描述,没有全面的、科学的量化指标,在“绩”的考核上不能如实反映出被考核人员的真实业绩。新考核表考核内容尽可能数量化,使考核结果更加公平、合理。

3.2 强化了考核激励作用

在考核内容的评价方法上,采取个人自评和科室评价相结合,提高了考核结果的可信度。增强了专业技术人员的被考核意识,打消了部分员工的侥幸心理,认为没有平时的工作数量、质量的量化考核要求,年底凭主观模糊性描述掩盖真实业绩。

3.3 统一标准,加大横向比较范围

统一了各科室之间在掌握考核标准上的不统一,为专业技术人员在“绩”的考核上建立合理平台,使考核结果更公平、公正、合理。为年终专业技术人员的绩效奖励,提供真实有效的客观评价数据。打破干好、干坏,干多、干少都一样的思想,使绩效工资的落实真正起到奖勤罚懒,多劳多得,按劳分配的激励作用。同时为下一步事业单位即将开展的绩效考核实施,绩效工资落实,进行了有意的前期工作。

3.4 考核标准公开、透明,突出了考核的过程管理

新的年度考核评价标准具体、公开、透明,员工在年初即知道年底要考核什么,从而规划自己怎样做,如何做,才能达到考核要求,而管理者也能有目标的对员工进行组织、实施、控制,进一步突出了年终考核的过程管理。

3.5 新的考核标准涉及内容全面

充分体现了三级甲等医院对员工的工作态度、工作质量、业务技术水平、教学水平、科研水平的要求。从而不断提升员工的胜任力,最终使组织获得持续性竞争优势。

4 新年度考核存在的问题和对策

4.1 推广经验,加强管理岗位和工勤岗位人员的考核

新年度考核以专业技术岗位为切入点,但对管理和工勤岗位尚未开展。下一步,医院将借鉴专业技术人员考核评价指标设计经验,根据管理人员,工勤技能人员岗位工作职责、任职要求、工作特点,岗位差异性,充分听取和征求被考核对象科室意见,制定出科学合理的全员考核标准。使考核真正达到因事因岗,目标明确,以事评人。

4.2 建立有效的信息系统,为年终考核提供真实、累进数据

年终考核的量化数据来源于平时考核相关信息的积累。如果全凭被考核者、上级主管的记忆做出考核评价,必然产生误差,准确性大打折扣。因此,有必要建立人力资源信息化管理系统,导入平时考核指标的基础数据,科学判断被考核者的绩效表现。

4.3 加强科室考核队伍建设,提高考核工作质量

要想使考核标准在自上而下的执行中始终保持它的严肃性、权威性、公平性,单靠人事部门协调指导,很容易在具体落实中出现掌握标准松紧不一。因此要加大科室考核小组成员的理论培训,使科室考核人员也能运用现代人力资源管理的绩效考核方法,去评价考核人员,确保考核工作质量[3]。

4.4 加强立体考核标准,特别是医院在为患者医疗的整个服务过程中,需要管理、专业技术、工勤人员的全方位合作

不同岗位工作人员在不同时间、不同地点,与不同人发生工作关系,其表现也会不同。因此应当多方面、多渠道、多角度、多层次收集信息,达到对员工360度综合考核评价。

4.5 引导科室认真分析员工考核量化数据结果

针对科室目标任务、核心指标和科室人员的实际能力,从年初即制定出切合实际的、可行的量化指标要求。引导员工有目标、有要求的自始至终努力为目标的实现而勤奋工作,而不是单纯的到年终总结数量。使年度考核真正发挥有效督促作用。

4.6 加大考核结果使用的深度与力度

对连续多年考核优秀的职工,增大奖励力度,以此激励其他员工,真正做到通过考核来评价和认可员工的价值贡献。发挥考核的激励作用。

医院年终考核是一项系统工程。不同规模、功能和文化背景的医院,其年终考核的方式方法也会有差别。我院在专业技术人员中首先引入量化考核指标,极大地增强了专业技术人员的业绩考核意识,打破了各级各类人员相同的年度考核指标体系,平衡了科室之间考核标准的不统一,为下一步卫生事业单位即将开展的绩效工资的实施进行了有益的尝试,同时也在具体实施和操作中总结经验,开拓思路,积极寻找应对的策略[1]。

参考文献

[1]张英.年终考核莫成“纸枷锁”[J].中国卫生人才,2010,(1):19.

[2]北京市人事局.北京市事业单位工作人员考核试行办法(京人发[2005]103号)[S].2005-12-16.