电厂施工合理化建议

电厂施工合理化建议（共8篇）

篇1：电厂施工合理化建议

电厂合理化建议和技术革新管理制度

1、员工有权向车间提出合理化建议，车间有义务重视和采纳员工提出的合理化建议。

2、合理化建议须上报领导审批后记录在案，作为本车间改革的参考资料。

3、车间大力提倡员工进行合理化建议和技术革新。

4、技术革新重在“新”，不得抄袭其它已有的技术资料。

5、技术革新和合理化建议要以书面形式上报，车间要分别研究考虑。

6、车间要以集体为单位，定期的有计划的搞一些技术革新项目和对设备进行小改小革。

7、车间应对员工开展的技术革新从技术资料等各方面给予积极支持和配合。

8、应给予在合理化建议和技术革新方面有突出贡献者以一定的物质和精神鼓励。

篇2：电厂施工合理化建议

1、建议成立设计单位、监理单位、业主、施工单位四方技术专家小组，共同研究审定重要部位的施工方案，新技术、新工艺、新材料的应用及创优的措施。

2、工程例会制度

为了便于甲方及监理有效地控制整个施工过程，我公司认为应施行工程例会制度，每周至少举行一次各单位碰头例会，届时设计师和各单位施工负责人及施工主管必须参加，如实汇报工程进度和工程中存在的问题，并争取在当天的会议中协商解决，遇到特殊情况甲方和监理随时随地可组织临时例会，杜绝各施工单位和各部门各自为政，盲目施工的施工通病，缩短工期，有效地提高施工效率和工程质量。

3、现场施工安全管理制度

明确规定施工现场安全管理条例及必要的奖惩制度，增强安全第一，质量第一的工程意识，组成以甲方、监理为核心的安全管理小组，各施工单位的项目经理为各施工单位的第一责任人，下设安全管理分小组，各单位专职安全员定期检查安全设施及容易造成安全隐患的设备及设施（如配电箱，各种电动工具），安全员随时巡视检查施工现场，现场垃圾日产日清，预防与监督并进，把隐患防范于未然，彻底杜绝工程施工期间安全事故的发生。

4、施工过程质量控制

各施工单位必须严格按有关规定和规范要求及设计要求进行施工，及时做好工程质量的自检、互检、交接检记录，并做好隐蔽工程验收记录，只有当甲方和监理确认签字认可后方可进入下道工序的施

篇3：电厂施工合理化建议

建筑工程施工现场安全风险控制, 旨在通过风险评鉴, 科学划分风险等级, 然后根据不同等级的风险, 制定相应的措施予以控制, 具体体现为三个方面的目标:

1) 风险消除目标。建筑工程的风险无处不在, 小至工程质量隐患, 大至重大施工事故, 都会削弱工程预期的经济效益和社会效益, 因此需要在施工的同时, 采取措施消除风险。譬如建筑工程经常出现高空坠物的情况, 因此施工现场人员需要按照要求佩戴安全帽, 并在高空作业位置拉结防护网, 以此消除高空坠物的风险。

2) 风险预防目标。建筑工程施工风险具有预测性的特征, 即在风险发生之前, 可以通过主客观施工条件的综合风险, 找出风险源和风险诱发条件, 然后采取措施控制风险源。以地下工程电气施工为例, 由于地下湿气重, 而且空气不流通, 电气设备在这种环境下运行, 容易发生触电事故, 而且事故诱发的条件比较明显, 因此在施工之前, 可以找出事故的症结点, 加强设备线路的防腐和防漏电措施。

3) 风险作业禁止目标。某些不正当的施工行为, 会直接导致风险事故的发生, 因此风险的管理, 要结合相关法律和规章制度的规定, 设置禁止型的风险作业目标, 命令要求不得出现哪些类型的施工行为, 这一点离不开施工安全的监理工作, 尤其对于容易被忽略风险的隐蔽工程, 更需要作为风险作业禁止目标设置的工程重点。

2 建筑工程施工风险控制的合理化建议

基于上文提到的建筑工程施工现场风险控制的目标, 笔者将从安全重大危险源控制的角度, 探讨施工现场风险控制的具体方法。

2.1 施工现场重大风险源控制措施

工程施工现场风险源的控制, 包括基坑坍塌风险、高空坠落风险、支护结构坍塌风险、机械伤人事故等, 这些危险源的控制措施为:

1) 结合目前建筑工程重大危险源控制的法律法规, 对施工规章制度体系予以完善, 并结合工程的实际情况, 罗列出详细的重大风险源, 包括风险源的类型、影响范围以及可能造成的损失等。同时贯彻落实《安全生产法》, 构建建筑企业安全生产管理体系, 明确建筑施工的安全管理责任制。

2) 加强施工现场的安全监理工作。鉴于目前建筑工程施工安全监督管理力度薄弱的现状, 笔者建议配备充足的安全监理人员, 加大经费在安全监理工作中的投入, 尽快协助安全监理队伍摆脱工作的瓶颈。

3) 安全技术政策的完善。一方面需要由政府相关部门牵头, 确保建筑行业具备充足的专项费用;另外一方面需要逐步淘汰落后工艺技术手段, 譬如某工程的基坑开挖, 在勘察地质环境的基础上, 采用人工挖孔桩降水施工技术的时候, 要综合考虑周围建筑物和市政设施的安全, 采用水泥搅拌或者旋喷桩等技术, 必要时采用顶管技术。

4) 制定现场大型施工设备在安装、运行、拆卸等方面的检验制度, 并开展施工现场危险源的登记工作, 包括分项工程的内容、危险源的类型、危险源的地段、危险源可能造成的伤害、分项工程负责单位的安全应急措施等。在此基础上, 建立电子监测信息系统, 对登记在册的危险源进行实施监测, 观察危险源的动态变化, 一旦发现激化的势头, 需要即刻启动应急措施控制, 控制危险源的蔓延。

2.2 建筑工程施工安全管理方式

建筑工程施工安全管理工作的主体是工程单位指定的安全管理人员, 在安全管理方式选择方面, 由于观念的差异性, 以及工程施工专业化发展速度的加快, 安全管理方式难免会出现脱离工程实际的情况, 为此, 建筑工程施工安全管理方式的创新也具有一定的必要性。

1) 安全管理观念的转变。

建筑工程施工安全管理人员应该基于工程的实际情况, 并结合新形势的发展需求, 从安全事故事后查处的被动管理方式, 转变成为在安全事故发生之前积极防范的方式, 要求管理人员从思想的层面上, 牢牢树立这种安全防范观念, 将安全检查管理的重点放在重大事故隐患以及重大危险源的预防控制方面, 即防范于未然。

2) 技术型和专业化管理方式。

目前的建筑工程施工安全管理人员的管理方式, 倾向于传统的经验管理方式, 这种管理方式尽管已经在长期的施工实践中获得宝贵的管理经验, 但容易忽略工程动态变化的客观情况, 某些经验总结出来的施工安全管理方法, 未必能够适应工程新环境的管理需求, 也未必能够有效控制新生的风险因素。笔者认为建筑工程的施工, 需要在积累丰富施工安全管理经验的基础上, 往技术型和专业型的方式转变, 在开展工程施工安全管理工作的过程中, 认真对待采用新技术可能带来的专业性风险因素, 进一步提高安全管理人员的综合素质水平。

3) 企业所有制安全管理方式。

由于专业性水平的限制, 施工安全事故往往集中于中小企业, 这些企业安全管理方式承袭了传统国有企业非市场化的安全管理方式, 对安全管理事故的新变化不够重视。为此, 笔者认为建筑工程施工企业应该提高安全管理主体的集中性, 采用垂直管理的方式, 使得各项安全管理工作不至于脱离决策者的视线。

2.3 制度层面的施工风险控制

建筑工程的规范化管理, 离不开规章制度的依托。笔者认为建筑工程现场施工风险的控制, 需要从制度层面上明确以下几方面的内容:

1) 安全生产责任的落实。

首先是安全生产责任制度的建立, 明确责任主体和岗位职责, 要求施工过程中的每个岗位, 都能部署专业人员管理安全工作, 督促分包项目安全生产责任制度的落实。其次是安全奖惩力度的加大, 细化和量化安全考核工作, 根据安全生产管理的责任落实情况, 进行打分考核。再次是业绩考核与工资的挂钩, 以此激发安全管理工作开展和安全生产责任承担的积极性。

2) 安全施工科研技术的开发。

首先是安全技术开发改造的计划, 尤其是施工防护体系, 需要做好定型化和工具化。其次是施工技术工艺的改革, 旨在消除不安全因素, 从根本上改善施工劳动条件, 譬如采用新机械设备的时候, 相关的安全技术必须同步到位, 以避免由于机械设备操作不当的原因而出现机械伤人的事故。再次是结合工程的实际情况, 对工程可能发生的风险事故进行预测, 这是预控技术研究的重点所在。

3) 安全教育培训工作的强化。

首先是用工制度的完善, 加强劳务人员的培训力度, 灌输三级教育制度的知识, 使得劳务人员铭记重要施工环节的安全管理工作重点, 消除随意施工行为的出现。再次是安全施工队伍的建设, 一方面是提高从业人员的地位, 包括人员待遇水平的提高, 使得从业人员能够以积极的态度对待自身工作;另一方面是建立施工安全专家库, 展开定期的培训, 检查系统授权的工程, 积极采纳从业人员有益的意见和建议。

4) 新安全管理工作方法和手段的应用。

首先是工地的标准化, 形成链式的管理模式, 以便全面塑造建筑施工企业的形象, 譬如黄旗警告、工地会议等, 落实现场基础管理工作。其次是落实重点工程定期汇报制度, 将每周或者每月的安全管理工作情况准时汇报, 并建立二级单位安保体系, 督促二级单位自检工作的落实。再次是安全信用体系的构建, 针对分包单位和联营合作单位的安全管理工作, 结合施工现场管理的成绩, 作出系统性的信用评价, 如果出现不良行为, 要定期在内部局域网上公示, 以便从源头上把关好安全管理工作。

5) 安全生产统筹基金的建立。

成本费用问题一直以来都是建筑企业施工安全风险管理的瓶颈性问题, 为了能够保证施工过程中有充足的安全风险管理资金, 需要尽快建立安全生产统筹基金, 设立企业专用的安全基金账户, 以供安全基本工作开展、安全技术科研、安全技术设备更新、安全工作奖励、安全教育培训等, 并在此基础上制定企业内部制度, 明确每个分项工程的经费投入规定, 以及监督投入每笔资金的使用情况, 最大限度发挥安全资金的利用水平, 为建筑工程施工现场风险管理, 营造良好的资金使用环境, 为建筑工程创造更高的经济效益和社会效益。

2.4 建筑工程施工安全管理手段

首先是重大施工事故和职业病危害的控制, 秉着全局性和共性的技术视角, 研究施工过程中存在的危险源因素, 通过危险源因素的识别、评估和应对, 形成综合的风险管理体系。

其次是安全生产技术基础工作的加强, 笔者推崇信息化技术的融入。信息化技术已经开始融入建筑行业当中, 对施工安全管理工作提出了推陈出新的要求, 需要进一步健全安全管理工作的信息网络体系, 譬如安全生产事故统计系统, 形成良好的施工安全信息化管理环境。

再次是跟踪国外国家安全管理技术的发展趋势, 结合工程的实际, 将参考借鉴的内容消化吸收, 建立安全科技示范工程, 开展施工危险源因素的普查工作, 并采用分级管理的方式, 推出功能更加齐全的安全管理产品。

3 结语

建筑工程施工现场安全风险控制, 旨在通过风险评鉴, 科学划分风险等级, 然后根据不同等级的风险, 制定相应的措施予以控制, 具体体现为风险消除、风险预防、风险作业禁止三个方面的目标, 基于这些目标, 笔者认为有必要从安全重大危险源控制的角度, 探讨施工现场风险控制的具体方法, 一方面是从安全重大危险源控制的角度, 探讨施工现场风险控制的具体方法;另一方面从制度层面上落实安全生产责任、开发安全施工科研技术、强化安全教育培训工作、应用新安全管理工作方法和手段、建立安全生产统筹基金等, 为工程施工现场风险的有效控制, 创造有利的条件。

摘要：以建筑工程施工现场安全风险控制为研究主线, 在明确建筑施工现场安全控制目标的基础上, 对现场风险控制的具体方法进行了探讨, 并提出了一些合理化建议, 以期为施工现场风险控制提供有利的条件。

关键词：风险控制,施工现场,危险源

参考文献

[1]王键, 史秀娜, 才曙明.浅谈建筑工程项目的风险及处理措施[J].科技创新与应用, 2013 (11) :201.

[2]郑明国.建筑工程施工的安全风险分析[J].科技致富向导, 2013 (9) :275.

[3]胡光.建筑施工安全与风险控制研究提要[J].建材与装饰 (上旬) , 2013 (3) :135-136.

篇4：电厂施工合理化建议

关键词:电厂工程用水合理性分析

中图分类号:TM6文献标识码:A文章编号:1673-9795(2012)03(c)-0000-00

1 基本情况 1.1 流域自然概况

华能敦化热电厂位于吉林省敦化市得胜村，流经敦化市的主要河流有牡丹江及二松富尔河。牡丹江自西向东流经敦化市区，是松花江右岸一级支流，发源于敦化市江源镇马家店屯西南寒葱岭北，流向东北，横穿贤儒、敦化市区、官地等地后汇入镜泊湖。牡丹江在敦化境内河长213.5m，流域面积8845.3km2，多年平均径流量为25.48×108m3。

1.2 社会经济情况

华能敦化热电厂所在的敦化市，位于长白山西麓，隶属延边朝鲜族自治州。地处东经127°28′－129°17′，北纬42°42′－44°30′之间。总面积11957平方公里，是吉林省区域面积最大的县级市。下辖10个镇、6个乡、4个街道办事处、386个村民委员会、104个居民委员会和1个省级经济开发区。

1.3 水文气象特征

敦化市地处北半球中纬度地带，属中温带半湿润大陆性季风气候。多年平均气温为2.6℃ ，最高气温为34.5℃，最低气温为－38.3℃。多年平均日照时数为2225h，多年平均无霜期为120d，最大冻土深度为1.77cm。敦化市多年平均降水量665.0mm，降水量年内分配不均，6～9月降水量占年降水量的70%以上。多年平均水面蒸发量1105.3mm。

2 水资源状况及开发利用分析

2.1 地表水资源状况

敦化市多年平均地表水资源量为37.31×108m3。其中：北部地区多年平均地表水资源量为16.30×108m3，最为丰富，占全市地表水资源量的43.7%；其次为西南部地区，多年平均地表水资源量为10.07×108m3，占全市地表水资源量的27.0%；东北地区最少，多年平均地表水资源量为5.15×108m3，只占全市地表水资源量的13.8%。由于受大陆性气候和地形条件的影响，地表水主要靠冰雪融水和大气降水补给，因此年际变化不大，但年内变化很大，最大四个月径流量占全年径流量的70%以上。

2.2 地下水资源状况

敦化市多年平均地下水资源量为6.64×108m3，占水资源总量的17.2%；其中：北部地下水可开采量为2.27×108m3，西南部多年地下水资源量为1.77×108m3，占全市地下水总量的26.7%。东北地区为高山区，地下水开发利用难度很大。

3 建设项目情况

3.1建设地点、占地面积和土地利用情况

华能敦化热电厂位于敦化市以东的得胜村东侧，距敦化市中心约9.50km，厂址北侧、东侧为农田，西侧为得胜村，南侧紧邻铁路，铁路南侧为302国道。本期建设2×350MW燃煤供热机组，厂区围墙内用地约为22.88hm2。规划容量为4×350MW燃煤供热机组，围墙内用地面积为约35.91 hm2。

3.2建设规模和实施意见

本期工程建设规模为2×350MW供热式汽轮发电机组配2×1110t/h超临界锅炉，并留有扩建2×350MW机组的条件，年发电量3.5×109 kWh。本期工程项目估算静态总投资为27.8亿元；工程动态投资为28.9亿元。工程进度：电厂于2010年6月开工建设,第一台机组投产时间为2011年11月，第二台机组投产时间为2011年12月。

3.3 建设项目业主提出的取用水方案

取水主水源采用敦化市污水处理厂达标排放中水；以哈尔巴岭水库地表水作为补充备用水源；生活用水和消防用水取自地下水。

3.4 建设项目业主提出的退水方案

工程建成后，排水系统采用分流制排水系统，分为工业废水排水系统、生活污水排水系统和雨水排水系统。电厂生活污水、含煤废水和工业废水经废水处理站处理后全部回用；雨水收集由管道排至沙河。

4 建设项目取用水合理性分析 4.1取水符合产业政策

吉林省能源主要是水利、煤炭、风能。水资源主要是松花江流域，现已90％开发利用，建设大中型水电站共5座。同时延边地区500kV电网已建成投运，与主网联系紧密，能够将电力送出，因此从电力负荷及煤矿供应看建设敦化热电厂是必要而且可行的。

4.2 取水符合延边自治州水资源配置和管理要求

根据与敦化污水处理厂达成的用水协议，华能敦化热电厂主水源采用敦化市污水处理厂二级处理的中水，备用及应急水源由哈尔巴岭水库来解决。利用城市污水处理厂中水作为水源，不仅可以充分利用城市不断增加的污水资源，同时对于减少对水环境的污染，实现水功能区达标，为水资源可持续发展起到积极的促进作用。

4.3 取水可靠性与可行性分析

敦化市污水处理厂二级处理水量为5.0×104m3/d，而华能敦化热电厂日取水量为3.564×104m3，每天尚余1.436×104m3，可分配给其他用户使用。因此，本期工程3.564×104m3/d的中水供水量是有保障的。当污水处理厂出现事故时还有哈尔巴岭水库作为备用水源，由此可见本期工程主水源取水是可靠的。

5 建设项目水资源论证结论与建议

本期工程建成后，年平均用水量为747.5×104m3，年取用中水747.5×103m3。夏季用水量1485m3/h，冬季用水量713 m3/h。将城市污水处理后回用，即减少污水的排放总量，又产生了热电效益，节约了水资源。备用水源日最大取水量3.564×104m3，年备用取水量251.3×104m3。本期工程间接冷却水循环率夏季为97.8%，冬季为96.71%。重复利用率夏季为97.8%，冬季为96.72%。符合国家电力行业标准《火力发电厂节水导则》(DL/T783-2001)中电厂用水重复利用率不低于95%的指标要求。百万千瓦耗水量为0.59m3/s·GW。低于国家标准《取水定额》(GB/18916.1-2002) 第一部分火力发电中所规定的每百万千瓦装机取水量≤1.0 m3/s.GW的指标要求。因此，本期工程取用水是合理的。华能敦化热电厂新建工程投产后，在用水过程中，采用节水和废污水处理等综合治理措施，工业废水和生活污水处理后全部回收再利用，提高了水的重复利用率，实现废污水零排放，不会对水功能区和第三者造成影响。施工期污水在采取集中收集、处理、回收利用和达标排放等严格管理后，对当地水功能区水质和第三者影响很小。施工期及运行期采取管理可及、措施可行的水资源保护措施后，水资源将得到合理的开发和高效利用。

参考文献

[1] 周毅.平凉电厂二期扩建用水合理性分析[J].甘肃水利水电技术,2006,42(3):21.

[2] 李冬梅,鲁云龙,许春生.水资源论证中生活建设项目用水合理性分析[J].地下水,2010,32(6):60.

篇5：施工合理化建议和降低成本措施

施工合理化建议

1、建议成立设计单位、监理单位、业主、施工单位四方技术专家小组，共同研究审定重要部位的施工方案，新技术、新工艺、新材料的应用及创优的措施。本工程中可采用的降低工程生产成本措施有如下：

1、加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增加节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。

2、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。

3、项目部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度要料计划；加强现场材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度需要，组织不同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的采购要货比三家，最后确定供货单位，批量材料争取由厂家直接供应，以减少中间流通环节，降低材料采购的成本。进场的材料的设备要减少露天堆放的时间，防止自然损耗的丢失，减少保管费用。施工时做到限量领料，全理用料，降低材料的损耗量。

4、加强劳动力的调度与管理，按工程进度的需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工程挂钩，提倡一专多能，减少间歇窝工及非生产用工。

5、施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率及机械化施工水平。

6、选用先进合理的施工工艺及施工方法，充分利用施工场地，扩大拌制工作面，提高拌制加工效率，减少工程费用。

7、加强对过程产品质量的控制和管理，保证产品一次成优，减少返工等现象，以质量保进度，以质量降成本。

8、认真实施各项质量制度。在施工过程中，项目部应按公司质量手册、程序文件的要求确保质量体系的有效运行，严把各项质量检验关，对隐蔽工程等重点部位加强监督检查，将质量隐患消除在萌芽状态，避免因质量问题而造成的整改、返工损失。

9、合理组织施工，对安装工程来说，工程前期，施工配合工期长，耗工量大，后期工程量集中，工期紧、压力大，在施工安排上要及早采取相应的措施，做到边配合，边加工，有安装条件的抓紧施工，以分散施工高峰期的工作量，减轻工程后期对安装工作的压力，做到均衡施工。

10、在施工过程中，积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程费用，注重技术革新和合理化建设工作，以确保工程质量、进度及成本目标的实现。

11、注重工程的收尾及交付使用，保证及早发挥效益。工程完工后，尽快拿出工程结算资料，做到工完、场清、帐清，使企业的效益及时得到体现，保证资金的正常回笼，加快资金的周转，降低财务费用。

12、充分把握图纸会审关，使设计方案结合实际，降低造价，方便施工。

13、加强现场总平面管理，进场材料、成品、半成品要按场地布置图堆放，做到合理、整齐，以减少二次搬运损耗。

14、抓材料的装御、运输、管理各个环节，降低物资消耗。

15、合理安排土方开挖程度。调配土方开挖与回填，节约工程费用。在确保安全的前提下，减少基槽土方放坡，可减少土方量，从而节约人工费及机械台班费。

16、做好材料计量工作，做好落手清，合理回收利用减少原材料消耗。

17、混凝土掺早强剂，缩短支模时间，加快模板周转。

18、做好材料进场验收工作，验质量、验数量，减少进场损耗。

19、加强机械设备管理、保养、维修，提高机械利用率。20、提高计划管理水平，抓住计划编制，综合平衡和检查执行环节。加强生产管理工作，及时解决施工过程中的实际问题，以加快施工进度。

21、要求以预算收入控制支出，进行成本核算，制定目标成本。

22、根据目标成本，进行成本倒算，确定各分部分项工程材料用量，控制范围及各工种控制范围。实行成本否决权。

23、严格样板开路，减少返工，降低成本。

篇6：电厂施工合理化建议

一、质量管理方面建议

1、加强技术指导作用。施工前编制专项施工方案,对工程质量和安全生产影响较大的施工方案,严格按照公司有关规定,上报分公司和公司审核批复,重大安全风险的施工方案组织专家论证会讨论,确保质量和安全。实施前,由技术负责人组织技术交底,操作过程中则由技术和质量人员跟班检查指导,发现问题,及时纠正消除。

2、落实质量责任制度和奖罚制度。在开工之前就制订了较完整的质量责任制度和奖罚制度,及时组织跟踪检查,发现存在质量问题,立即进行原因分析,对责任人予以相应的罚款;相反,达到优良标准,对班组予以同等奖励。

3、落实三检制,加强过程检测。要求班组分项工程完成后组织自检,合格后交接到下道工序班组检查,专检要及时跟踪检查。原材料和半成品进场后按规范要求检查检验,杜绝不合格品用于工程中,高程和位移执行两级复核制度。

二、安全生产方面建议

1、健全安全管理体系,完善安全管理制度。项目经理牵头组织,工程部和材料设备部等部门参加,每周组织安全检查和安全专题会议,加强大家安全管理意识。

2、加大安全生产投入,树立安全也是效益的观念。根据施工工期,工作面的特点,做到安全生产专款专用,及时配备安全防护用品用具;安全帽、安全带、安全网及劳保用品及时购置,四口五临边严格按照规范要求搭设防护栏杆,并在安全通道处悬挂安全宣传警示标牌。

3、加强专项安全整治。对临时用电,大型构件吊装等安全隐患教大的操作,由专职安全员随时巡视检查,制止违章违纪行为。必要时可以进行罚款,达到教育职工的目的。

4、严格执行安全奖罚制度。为杜绝各种违章违纪行为,制订了安全生产奖罚制度,采取违章违纪第一次批评教育,第二次罚款的办法,坚决兑现;同时,对排除安全隐患的个人或班组则兑现奖励。

三、对施工工期的建议

1.工程进度计划保证制度管理的原则

为保证工程总体进度计划的顺利完成，首先需在项目部管理体系中重点做好施工进度保障管理体系的建设，并由进度计划管理人员制定出进度计划管理制度和奖罚办法。

2.工程进度计划保证制度

进度控制的主要方法有：行政方法、经济方法和管理技术方法。使用行政方法进行进度控制，直接、迅速、有效，但要提倡科学性，防止主观、武断、片面的瞎指挥。进度控制的经济方法，是指有关部门和单位用经济类手段对进度进行影响和制约。进度控制的管理技术方法，就是通过规划、控制和协调，来保证工期目标的实现。进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。

进度计划的实施监督与调整。在计划实施过程中，对施工队伍实际进度进行跟踪监督。当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发《调度通知》，指令施工队伍采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报告项目经理，由项目经理与施工队伍协商采取相应措施。定期（最少一个月一次）召开工程例会，研究分析影响进度的主要原因，采取相应措施，并督促有关责任方实施。

3.建立进度计划系统：

在总体进度计划的基础框架上，依照业主的具体要求及现场实际情况，分别编制相应的细部进度计划；

将各个细部计划按需要的管理时间进行汇总，形成季度、月、周的进度计划。

4.建立工地例会制度：

定期召开全体参施队伍和对口管理人员参加的工地例会，项目经理部每天召开一次例会，通过例会统计总结当天工程完成情况，对进度滞后项目分析原因、提出补救措施，同时布置第二天的工作任务。通过紧紧抓住每天的实际进度来确保每周、每月进度计划的完成。

5.建立工作任务负责制度：

对每个分项工程，都将相应责任落实到具体负责人身上，同时引入奖惩制度，在每项任务布置时明确奖惩条件，在任务完成后根据完成情况落实奖惩措施，形成激励机制。

6.进度计划管理信息透明化：总体及分项计划上墙公示，明确各项任务的工作计划、实施状况及任务负责人。

7.材料及物资计划精细化：对应于总体进度计划和分项工程进度计划，在编制总体一次性备料计划的基础上，进行分项材料计划的编制，切实保证材料设备落实到位。

8.加强内部管理协调：

明确生产、安全、技术、测量、质检、试验、材料等与现场直接相关的各职能部门的工作关系和工作流程，使每个管理人员对自己的工作做到目标明确，对上明确负责对象、对下明确管理对象、左右明确各协调部门和工作程序，减少因管理原因造成的误工情况。

四、对环保的建议

加强法制建设，依法保护环境；

加强宣传和监督，提倡健康文明、有利于节约资源和保护环境的生活方式和消费方式；

鼓励环保节能科技创新，大力发展循环经济。

五、疫情防控建议

为提高本项目建筑工地预防和控制传染病能力，减轻、消除传染病的危害，保障施工人员的身体健康与生命安全，维护施工现场正常的施工秩序，特制定新型冠状病毒防控方案。

指导思想：以中国疾病预防控制措施为指导，贯彻执行“预防为先、分级控制、分层管理、及时处置”的工作原则，力求务实、高效、科学、有序地预防和控制新型冠状病毒，做好建筑施工现场防控传染病紧急情况的处置工作，最大限度地降低损失和影响，有效、切实维护生命安全和秩序稳定。

目标任务：

宣传和普及传染病防控知识，提高广大施工人员的自我保护意识。

完善传染病报告制度，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。

建立快速反应和应急处理机制，及时采取措施，确保传染病不在建筑工地蔓延。

加强环境卫生整治，动员全体施工人员集中整治环境卫生，消除发病诱因和隐患。对员工宿舍进行大扫除，及时清理脏乱差和卫生死角。

每日进行施工人员身体病况排查，一旦发现发热等疑似症状的人员，立即送往医院诊治，及时对员工所在寝室所用物品进行彻底消毒，发现疫情立即向疫情防控指挥部报告。

严格控制新入场人员，进行登记备案，并对外地人员进行健康监测，发现可疑病例，及时送往定点医院，严禁在工地留宿。

工作原则：

预防为主、常抓不懈。宣传普及传染病防控知识，提高全体工人的防护意识，加强日常监测，发现病例及时采取有效的预防控制措施，迅速切断传播途径，控制疫情的传播和蔓延。

规范管理、统一领导：严格执行国家有关法律法规，对传染病突发事件的预防、疫情报告、控制和救治工作实行依法管理。成立预防传染病工作领导小组，协调与落实建筑工地对传染病的防控工作。

快速反应、运转高效：建立预警和医疗救治快速反应机制，增强应急处理能力。按照“四早”要求，保证发现、报告、隔离、治疗等环节紧密衔接，一旦发现疫情，快速反应，及时准确处置。

消毒与检查：

人员登记管理：对进场人员，项目部要做好花名册，记录所有人员所在地、返岗时间、是否与疫情高发地区人员接触、是否有发热症状等。外省回来人员按防疫指挥部统一要求隔离、留观。加强门卫管理，尽量限制人员在一个出入口通行，集中管理排查。每天对进场人员进行排查登记，登记人员姓名、工种、进场时间、进场测温温度等。

消毒测温管理：每天按照说明书，使用84消毒液、酒精等，对生活区、办公区、生产区、食堂、卫生间、垃圾堆场(桶)开展两次以上的消毒工作并记录对出入人员严格登记、测量体温，发现异常立即进行隔离并上报防疫指挥部；

对进出车辆严格登记并进行喷洒消毒，外省工地车辆严禁驶入工地内部。

联络与上报：

疑似病例：有以下三项临床表现，并具有任何一项流行病学史的患者：

临床表现：

一般症状：发热、乏力、干咳、逐渐出现呼吸困难，部分患者起病症状轻微，可无发热。

严重者：急性呼吸窘迫综合征、脓毒症休克、难以纠正的代谢性酸中毒、出凝血功能障碍。

流行病学史：发病前14天内有疫情高发区域旅行史或居住史。

发病前14天内曾接触过来自疫情高发区域发热伴有呼吸道症状的患者；

有聚集性发病或与确诊病例有流行病学关联。

物资储备：对于药品、防护用品、消毒用品储备数量是否满足日常所需，并提供储备清单及每日消耗清单。(如：口罩、感温仪、防护服、护目镜、消毒液、雨衣等)。

主要工作：

做好宣传教育工作：组织人员进行卫生大扫除、印发宣传资料及宣传传染病的防控知识。

加强疾病检查工作：每天由施工班组长做好工人的检查，突出以班组为单位的询问制，通过一摸、二看、三问、四查的方式，细致地观察每一个工人的情绪与身体状况，有可疑病症，立即上报项目部。

保持寝室空气流通。开窗通风，保证室内空气畅通。

做好防范措施，每个寝室配备体温计，84消毒液，口罩等物品。

加强工人个人卫生教育。教育工人饭前便后以及班后一定要洗手，注意个人卫生，使用肥皂和流动水洗手，不喝生水。

启动应急预案：如发现工人发热特别是伴有咳嗽、咽喉疼痛等，迅速隔离，立即带到正规卫生院就诊。

实行日报告和零报告制度。完善传染病报告，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。

应急措施：

当工地出现“传染病”疫情预警时，立即启动应急处置方案，在第一时间采取如下措施：在第一时间内向上级主管部门及辖区疫情防控指挥部报告。

对一般发热等病人的处理：

出现发热咳嗽咽痛等症状，应及时就医，不得带病上班。发热病人退热两天后，且无反复，项目部应对其隔离14天无异常，才能回岗。

在规定时间内向上级主管部门疫情防控指挥部报告发热人数，并对病人作跟踪了解。

对可疑病例的处理：

发热病人经医院认为有传染病疑似病例嫌疑的，工地要立即报告上级主管部门疫情防控指挥部。对在工地发现的病人，要在第一时间进行隔离观察并报告指挥部医疗救治组诊治。

工地要对可疑病人所在寝室或活动场所进行彻底消毒；

对与可疑病人密切接触的人员进行隔离观察。

可疑病人在医院接受治疗时，禁止任何人员前往探望。

工地应根据可疑病人活动的范围，在相应的范围内调整施工计划和安排。

对传染病人的处理：若“疑似病人”被医院正式确诊为传染病患者，工地要立即向上级报告，并采取一切有效措施，迅速控制传染源，切断传染途径，保护易感人群，具体要求是：

封锁疫点：立即封锁患者所在寝室及班组，等待卫生部门疫情防控指挥部的处理意见。

疫点消毒：对工地所有场所进行彻底消毒，消毒必须严格按标准操作，消毒结束后进行通风换气。

疫情调查：工地应配合疫情防控指挥部进行流行病学调查。对传染病人到过的场所、接触过的人员，进行随访，并采取必要的隔离观察措施。

根据相关规定，出现因疫情原因需要部分或全部停工，按上级主管部门及疫情防控指挥部最新决定执行。

保障措施：建筑工地适当安排经费用于传染病疫情的宣传及防控工作，确保处理事件的快速反应能力。

责任追究：

实行责任追究制：项目经理为第一责任人，分管领导具体负责，各班组长直接负责，其余人员一岗双责。全体管理人员必须把疫情的防控工作作为重要工作来抓，站在讲政治的高度，以对工人高度负责的态度，认真做好传染病防控工作，层层落实责任，做到防患于未然。对因工作不力、不负责任、措施不当造成工地传染病疫情扩散传播或对施工人员健康造成严重后果的，将按上级有关规定实行责任倒查，并追究相关人员的法律责任。

六、提高工程质量的合理化建议

质量控制其基础在于对工序质量的有效控制，要提高本工程项目的施工质量，建议从优化施工现场管理入手，在本工程项目建设过程中，不断增强创新的科学意识，营造建设工程新材料、新技术、新工艺的培育土壤和环境，以提升本项目科学开展观的精神面貌和技术管理水平，最后达到提高工程质量之目的。

七、对施工现场管理的优化

1.严格筛选，选择确实有实力和施工经验的队伍参与该项目防腐工程的施工，严禁不合格队伍参与各项程的施工。

2.在施工过程中，与监理单位、施工单位、地方相关部门等搞好协调，处理好各种关系，为工程创造出良好的施工环境。

3.由各施工单位编制科学、严谨、切实可行的质量控制计划，并在执行过程中严格检查，有据可依。

4.组建专业性强的质量检查小组，严把施工中每道工序的质量关。

5.各方质量管理人员必须经常深入施工现场，随时掌握工程施工及质量情况。在检查中严格执行质量标准，并经常对各施工单位进行质量意识教育。

6.建立完善的质量奖励和惩罚制度，及时进行质量评定，定时通报质量及质量活动情况。

篇7：电厂施工合理化建议

降低施工项目成本的途径应该是既开源又节流或者说增收又节支，只开源不节流或者只节流不开源都不可能达到降低成本的目的，至少是不会有理想的效果。下面从增收节支的角度论述降低施工项目成本的途径和措施。

一、施工工期

（一）加强管理

不出质量事故，不返工；不出安全事故，不停工；工期首先得到基本的保证。在质量问题上，树立质量第一的思想，严格控制质量检验制度。严格执行ISO9001质量管理体系。公司定期对员工及施工人员等进行ISO9001质量管理体系的培训，加强管理及施工人员对工程质量重要性的理解，严格施工程序。

在安全问题上，应强调一种观念或一种思想，那就是：“在安全问题上，不怕小题大做。” 在施工工序问题上，第一不能“偷工”，设几道工序就几道工序；第二不能工序前后错乱。不能想当然办事，否则，欲速则不达。我们应该挖掘各方面的潜力，发挥各方面的积极性，从而加速施工进度。

（二）加强施工配合

施工配合是另一个影响工期的重大因素，其中又有三方面的问题： 工序衔接不紧；

交叉施工协调不利；装修成品交叉破坏而返工。保障及时供货

能不能及时供货，对工期有着直接的影响。要保障及时供货，从如下几个方面的做起： 选好材料供应商：一要货好；二要有充足的供货能力。

把好材料检验关：生产地检验与现场检验相结合，施工前检验与施工期间检验相结合，发现问题，及时退换。

（三）做好采购计划，做好资金周转计划，绝不挪用材料款。

加强计划的可行性、周密性和针对性。一个环节影响一大片，一个小小的疏忽会导致全局的失败，往往跟我们的计划做得好与不好是息息相关的。除了制定计划要考虑可行性、周密性和针对性之外，还要及时修改调整计划。施工现场情况复杂，而且往往会出现许多不可预见的情况，因此，我们的计划一定要有灵活性，可调节性和适应性。

（四）完善作业方法，采用先进工艺

大面积施工，要考虑流水作业和交叉作业的必要性。要合理组织劳动力，适时加班加点赶工期，但不能长期搞疲劳战术，工作效率低下，简单的延长时间是疲劳的。因此，合理安排，科学组合，充分发挥人的积极性和各种潜能。

（五）其他方面

除了遵守国家有关法律之外，还要遵守当地的有关规定，比如协调好与当地建委、城管、卫生、公安等部门的关系。进场施工之前，问明当地各主管分管部门有哪些规定，都有哪些该交的税费。有经验表明，许多施工单位经常忽略与上述各职能部门协调好关系，而这些往往又对工期有着重要的影响。

二、利用计算机进行计划管理

根据本项目的工程、特点及难点，安排合理的施工流程和施工顺序，尽可能提供施工作业面，使各分项工程可交叉进行。在各工序持续时间的安排上将根据以往同类工序的经验，结合本工程的特点，留有一定的余地，并充分征求有关方面意见加以确定，同时要根据各个工序的逻辑关系，编制详细的施工进度网络计划，明确关键线路，确定若干工期控制点，同时将总计划分解成月、旬、周、日作业计划，以做到以日保周、以周保月、以月保总体计划的工期保证体系。

根据确定的进度检查日期，及时对实际进度进行检查，并据此做出各期进度控制点，及时利用微机对实际进度与计划进度加以分析、比较、及时对计划加以调整，在具体实施时牢牢抓住关键工序及设定的各控制点两个关键点，一旦发生关键工序进度滞后，则及时采取增加投入或适当延长日作业时间等行之有效的方法加以调整。

三、充分发挥企业的人才优势

我们将充分发挥企业的人才优势，在本项目配备具有同类型工程施工经验的业务精、技术好、能力强的项目管理班子及满足各工种工艺技能要求的足够数量的技术工人。设置适合本工程特点的组织机构及工种岗位，制定各种规章制度，以确保机构正常运行，从而做到在人员数量、素质、机构设置、制度建设等方面加以保证。

在实施过程中采取各种有效措施，如开展劳动竞赛，开展群众性QC活动和合理化建议，设立各种奖罚制度等方式充分调动项目全体施工人员的工作积极性与创作性，采取以人为本的策略，以确保合同工期完成。

选用高素质劳务队伍。本工程工程量大，质量要求高，工期紧，施工中必须有效地组织好各专

业施工队伍，选择素质好、技术水平高、有类似工程施工经验的施工队伍上岗操作，为此，将配备充足的自有施工队伍。

四、积极应用新技术，优化施工方案

在本工程中，将充分发挥施工图深化技术及质量管理和质量保证、计算机软件应用等技术优势，编制最优化的施工方案。

确保材料、构件、设备保质保量按计划到位

施工中根据施工进度和施工预算中的工料分析，编制工程材料、构件及相关设备需要用计划，作为定货、备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。按计划分批进场，并作好进场验收、发放和保管工作。

篇8：电厂施工合理化建议

1 传统保温屋面防水设计的质量缺陷和改进建议

传统屋面是在结构层找坡层上先做柔性防水层,然后再在柔性防水层上做保温层和刚性防水层,以《中南地区建筑标准设计建筑图集》中05ZJ001图集第112页屋9、屋10为例(见图1)。

屋面保温层在防水层下面,一旦防水层某一部位出现渗漏,渗漏水就会进入保温层,导致保温层中含有大量水分,而保温层下没有防水层,因此整个防水层便失去了防水作用,保温层中的水分在屋面薄弱处或有裂缝处渗漏而下。雨过天晴后,在太阳的照射下,保温层中的水分蒸发为水蒸气,因保温层上有防水层覆盖,水蒸气无法散开,便在保温层中形成高压,造成2个结果,一是水蒸气向屋面结构层薄弱处汇聚,使结构层产生裂缝,水蒸气从裂缝中向室内外泄,遇冷凝结成水珠在屋内形成滴漏。这便形成了下雨时有渗漏,天晴时渗漏更多,或者下雨时不漏,天晴时反而有滴漏的怪现象。二是保温层中的蒸汽压力达到一定程度而无处排泄时,会导致保温层、防水层拱起,使防水层拉裂,造成更大渗漏。存在这种屋面渗漏时,维修非常困难。因为整个保温层含水,室内的渗漏点所对应的上部防水层不一定有渗漏,而防水层的渗漏处只是将水渗入保温层,这个渗漏点的屋面并不一定渗漏,所以渗漏点很难确定。维修时经常要对整个屋面再做一层防水,才有可能解决渗漏问题,造成很大的人力、财力浪费。还应注意到,构成找坡层的水泥珍珠岩(或其他轻质材料,如陶粒等)也是吸湿、吸水、藏水的构造层。因此,建议参考倒置式屋面的设计,对各构造层的顺序进行调整,以较好地解决该问题(如图2所示)。

将防水层直接做在结构层的找平层上,找平层可稍做一点坡度,总的高低差不超过20mm为宜,避免防水层上积水过多。为什么不把坡度加大呢?这是因为第一道防水着重于防水而不是排水,增加找平层厚度也会加大屋面荷载。一旦防水层出现漏点,也只是形成局部渗漏,不会造成整个防水层失效,维修时只要处理好渗漏点便可以了。保温层设置在防水层上,保温层易受雨水浸泡,因此保温材料必须是吸水率小的材料,现在一般选用聚苯乙烯挤塑板作保温材料。找坡层的主要作用是快速排除屋面面层的雨水,通常将它设置在柔性防水层、保温层之上,而设在刚性防水层之下也是可行的。

2 屋面施工的要点

设计是关键,施工是保证。要取得好的防水效果,必须做到精心施工。下面就防水施工(仅以图2为例)提出一些看法。

2.1 施工工序

屋面施工工序步骤如下:结构基层施工→找平层施工→节点增强处理→柔性防水层施工→闭水试验合格→保温层施工→找坡层施工→隔离层施工→刚性防水层施工。

2.2 基层处理

(1)水泥砂浆找平要求有足够的强度,做到平整、坚硬,表面不得有裂纹、蜂巢状裂纹和起砂现象。在防水层施工前,要认真清理基面上的碎片杂物,清扫灰土。

(2)在水泥砂浆找平层上设置分格缝,分格缝不得超过6 m间距。

(3)找平层与突出屋面结构连接处,以及找平层的转向处均做成半径不小于100 mm的圆弧。

(4)找平层的坡度应符合设计要求,为保证水落口周边排水畅通,在水落口周边500 mm范围内,排水坡度增大为5%。

(5)卷材铺贴时,找平层应干燥,其含水率不得超过8%。

2.3 防水卷材施工

(1)涂刷基层处理剂,要求涂刷均匀、厚薄一致且不见白底;按设计要求在构造点部位贴附加层卷材。

(2)热熔铺贴大面积防水卷材前,先将卷材定位,开始铺贴时重新卷好,点燃火焰喷灯烘烤卷材底面与基层的交接处,使卷材底面的沥青熔化,且边加热边向前滚动卷材并用压辊滚压,使卷材与基层黏结牢固。操作过程中应注意以下几点:①卷材应顺水流方向;施工前要求在基层上弹线定位。注意搭接长度,长边搭接≥70 mm,短边搭接≥100 mm。②铺贴时应注意火焰的大小和移动速度,以卷材表面刚刚熔化为好。火焰喷灯与卷材应保持适当的距离。③卷材铺贴要保持松弛状态,不宜拉得过紧;压实时应由中央向两边压实排赶气泡,避免空鼓及皱折。④热熔卷材防水施工操作易着火,必须注意安全,施工现场不得有其他明火作业,遇屋面有易燃设备时必须谨慎施工,以免引起火灾。

(3)热熔封边,卷材搭接处用抹子挑开,用火焰喷灯烘烤卷材搭接处(火焰的方向与施工人员前进的方向相反),随即用抹子将接缝处熔化的沥青抹平。

(4)特殊部位的防水处理。为保证特殊部位防水的可靠性,对像女儿墙、落水口、出屋面管道根部等特殊部位均应采取防排结合的办法,比如材料防水、柔性密封和构造防水等多道防水措施相结合。防水卷材一般自带铝箔保护层,如无铝箔保护层或铝箔保护层不慎被破坏,应采取其他措施补救。

2.4 保温层施工

防水卷材施工完成,经验收合格后,立即松铺聚苯乙烯挤塑保温板。铺板时,应特别注意保护防水卷材,一旦发现防水层遭损坏,应立即修补,聚苯乙烯挤塑保温板缝采用直缝紧拼,且密实稳固,与防水层间不得留有空隙,并在分格缝的位置留设排汽槽。在铺好的板块上应及时做好保护层,以防止风力吹翻保温板。

2.5 找坡层、隔离层施工

根据设计的坡度和坡向,用水泥砂浆打好标点即可进行找坡层的施工。注意在铺设垫板施工时防止直接踩踏保温层,面层要平整压实,充分干燥后才能埋设排气管和覆盖隔离层,且留设的分格缝(排汽槽)与保温层相对应。

2.6 刚性防水层施工

(1)混凝土的收缩度会随混凝土水灰比的增大而显著增加。同时,水灰比的增大会降低混凝土抗拉强度,水灰比每增加0.05,混凝土的强度则降低5 MPa左右。为了防止混凝土产生收缩裂缝而渗水,《中南地区建筑标准设计建筑图集》规定,刚性防水层(补偿收缩混凝土)的水灰比不应大于0.5,水泥用量不应小于360kg/m3。同时,浇筑混凝土的坍落度以5～8cm为宜,砂率宜为35%～40%,灰砂比应为1:2～1:2.5;水泥应选用收缩性小的硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥;其强度等级不宜低于42.5,严禁使用火山灰质水泥;粗骨料的最大粒径不宜大于15 mm,其含泥量不应大于1%;细骨料应使用中砂或粗砂,含泥量不得大于2%;拌和用水应采用生活用水或不含有害物质的洁净水。

(2)在隔离层上绑扎Φ4 mm双向钢筋网,每个分格的钢筋必须通长,不得间断,当采用绑扎接长时,搭接长度不小于250 mm,绑扎点不少于3处;根据厚度要求做控制灰饼,最薄处不小于40 mm,然后进行混凝土的浇捣,用平板振动器从低处向高处振捣密实,表面收水后压光2道。浇筑后12～24 h,即可进行覆盖养护,养护时间不小于14 d。养护初期不准上人,混凝土的养护是刚性防水层施工极其重要的一道工序,养护不好会造成钢筋混凝土早期脱水,不但降低钢筋混凝土的强度,而且会由于干缩引起钢筋混凝土内部裂缝及表面起砂,使刚性防水层抗渗性能大幅度降低。

(3)刚性防水层与山墙、女儿墙等垂直面交接处,以及各板块之间的分格缝,均应设置不小于20 mm的缝隙,并与找平层、保温层的分格缝(排汽槽)重合。混凝土养护结束后及时清理缝隙,用密封材料嵌填严密。为了延缓密封材料老化,确保刚性防水层分格缝处不发生渗漏,提高刚性防水层的整体性,建议在分格缝上粘贴一道宽80 mm、面带铝箔的防水卷材。

2.7 质量验收

(1)材料验收。进入现场的材料由厂家提供相应的质量报告及技术资料,且由需方抽样复检合格后方为材料验收合格。

(2)工序验收。按施工规范要求,对每道工序进行监督并验收,符合施工规范的视为合格。

(3)竣工验收。防水工程竣工后,经现场外观查看合格和闭水实验无渗漏后即为合格。

2.8 成品保护及注意事项

在防水层施工中及完工后必须注意成品保护,不得穿高跟鞋和钉鞋进入现场,严禁任何破坏防水层的行为。保温层施工时应对保护层卷材采取保护措施,不得直接在防水层上推车、堆放杂物。要防止水落口、天沟、檐沟被杂物堵塞,确保排水畅通。

3 屋面防水各构造层的细节处理

屋面防水工程的细部处理是现场施工容易忽视的环节,总结一些成功的经验可以提高施工人员的质量控制意识,对质量管理工作具有重要的指导意义。

(1)“建筑物结构自防水是最好的防水”。防水施工质量保障是建立在主体结构安全、密实、变形小的基础上的。防水层会随着时间老化,而结构层产生较大的变形也会破坏防水层,因此在屋面防水层施工前对主体结构质量进行一次检验是必要。其方法是:将屋面各处的孔洞堵塞密实,蓄水时间不少于24 h (如蓄水有困难可淋水检验),然后察看顶层的天棚、女儿墙的外立面等与屋面的连接处是否有渗漏水现象,如有渗漏水现象就按规范进行修补,然后在修补处蓄水,进行局部检验,直至结构完全无渗漏为止。

(2)防排结合是屋面排水、防水的重要基础,应依据屋面设计的落水口分布位置划分排水区域,在适当的位置设置排水沟,排水沟做法详见图3。

排水沟处除了柔性防水层外,其余构造层全部断开,而保护层施工时按水流方向做成坡水,目的是使大量的水通过排水沟到达落水口,减少雨水在屋面的流淌时间,避免水分子向屋面内部侵蚀。同时,将屋面划分为几块独立的变形体,有助于减轻温差变形对防水层的拉伸。对于平面复杂的屋面,还可以将各个屋面板块的找坡层做成两面、三面甚至四面坡水,降低找平层的平均厚度,既节约材料,又减轻屋面荷载。如能在水泥砂浆保护层上加设“二布三涂”防水结构或其他涂膜防水结构,效果更佳。

(3)聚苯挤塑保温板的正确铺设方法。《屋面工程技术规范》规定,“粘贴板状保温材料时,胶粘剂应与保温材料材性相容,并应贴严、粘牢,板间缝隙应采用同类材料嵌填密实”。对此,笔者理解为保温层内部、保温层与其他构造层之间缝隙越小越好,否则缝隙间的气体在温差变化时对防水层造成不利影响。聚苯挤塑保温板可采用沥青胶或掺108胶的水泥浆点贴在防水层上,每片固定点不少于6处。

(4)刚性防水层施工容易出现面层开裂问题。面层开裂后水分会渗透防水层进入其他构造层,这样就丧失了防水的功能。产生面层开裂的原因与钢筋网的放置、细石混凝土的配合比、工人的操作工艺有关。刚性防水层在温度变化时,面层会因热胀冷缩产生裂缝,所以钢筋网应设置在混凝土中的上部,又因钢筋保护层不小于10 mm,所以钢筋网宜设在混凝土中的上部1/3处。现场施工细石混凝土坍落度往往过大,硬化后收N/mm2;钢管立杆的最大应力计算值σ=127.352 N/mm2,小于钢管立杆的抗压强度设计值[f]=205 N/mm2,满足要求。

4 支撑系统

4.1 支撑构造措施

由于高大模板支架极易发生整体失稳,因此支撑系统构造措施尤为重要。

(1)最高(模板底)的一道纵横水平拉结钢管(即扫天杆)不能超过40 cm,加强板底支架的整体性。水平杆之间必须采用搭接,搭接长度不应小于1 m,以不少于3个旋转扣件固定。

(2)所有剪刀撑必须顶到楼面或与施工完毕的主体结构拉结支顶牢固。剪刀撑纵横双向4m×4m,全长全高布置。顶部及底部设置水平剪刀撑,中间沿整个支架由下往上每隔2步设置水平剪刀撑。

(3)每步架的纵横杆每隔1 500 mm均伸至与剪力墙等已施工完毕的结构顶紧,并且与连墙装置连接。在托梁钢管上直接铺设方木(间距按上述间距),拉线检查,直至平整。

4.2 施工方法

(1)支撑系统在搭设前,须在地板上进行弹线,设计出每根立杆的位置,立杆间距为500 mm。在搭设钢管支架时需用的水平剪刀撑的钢管必须同时就位安装。搭设中注意龙骨的标高与立杆垂直度。

(2)铺楼面模板,并用长50 mm铁钉将楼板钉牢。铺板时,应从四周往中间铺设,在中间补板收口。楼面模板铺设完毕后,应认真检查支架是否牢固,模板梁面、板面是否清扫干净。板与板之间有缝隙的,用胶条或塞木条进行封闭。

5 结语