煤矿后勤汇报材料范文

煤矿后勤汇报材料范文（共8篇）

篇1：煤矿后勤汇报材料范文

引进服务 强化管理 为开创后勤服务新境界而不懈努力 —— ** 煤矿后勤服务管理工作汇报材料 各位领导、同志们： 今天，集团公司在我们 ** 煤矿，隆重召开后勤服务工作推进现场会，各单位的后勤管理领导齐聚我们 ** 煤矿，共同学习交流后勤管理经验，既是对我们的鼓励，更是对我们的鞭策。首先，我代表 ** 煤矿，对各位领导和同事的到来再次表示热烈的欢迎！对关心支持 ** 煤矿后勤管理工作的集团公司领导、后勤服务中心及兄弟单位表示衷心的感谢！我们 ** 煤矿，是 ** 集团**项目，也是**省重点建设项目，设计年生产能力 190 万吨，预算总投资 15 亿元人民币，服务年限 80 年。2007 年 8 月开工建设。目前，矿建二期工程即将结束，土建等地面工程已基本结束，矿井供电、运输、通风、监测等系统已交付使用，绿化、硬化、亮化、美化工作全面展开，一座现代化的大型矿井正逐步在黄河岸边崛起。长期以来，在集团公司的正确领导下，我们 ** 煤矿本着“新单位，新机制”和“解放思想，大胆创新，严格管理，展示品位”的管理理念，高标准，严要求，对后勤管理工作确立了 “ 管理规范化、服务社会化、运作市场化 ” 的目标 , 经过实践，初步建立起了与市场经济发展要求相适应的后勤管理体制 , 实现了由 “ 小而全 ”、“ 封闭式 ”、“ 分散型 ” 管理到 “ 集中型 ” 管理的根本转变。

篇2：煤矿后勤汇报材料范文

大家好!

為了落實我國“十一五”規劃綱要提出的在“十一五”期間單位國內生產總值能耗降低20%左右、主要污染物排放總量減少10%的目標要求。我們圍繞貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會這個偉大目標，積極建設資源節約型、環境友好型社會，推進經濟結構調整，轉變增長方式，維護中華民族長遠生存和發展，提高和改善我們的生活生存環境。下麵我針對唐口煤礦的節能減排工作做如下彙報:

今年以來，在節能減排工作上我們認真貫徹落實集團公司的決策部署，堅持以科學發展觀為指導，加快資源節約型企業建設。按照《集團公司關於建設節約型企業的意見》的指導精神和《集團公司XX年年節能工作考核獎懲意見》下達的目標任務，以提高資源利用率為核心，進一步細化管理措施，構建節能工作指標考核體系，推動了唐口礦節能減排工作的不斷發展。

一、節能工作情況

根據集團公司和上級有關節能工作的指示和文件精神，唐口煤礦成立了節能工作領導小組，制定下發了《唐口煤礦關於加強電力考核的實施意見》、《唐口煤礦關於加強對煤炭資源回收管理的規定》等一系列檔規定，並建立了節能指標統計分析制度和節能統計臺帳。現將唐口礦在節能工作中採取的具體措施和主要任務目標完成情況總結彙報如下：

(一)節能考核指標完成情況

原煤生產綜合耗電：上半年生產原煤1659690噸，耗電量33029040kwh，上半年原煤生產綜合耗電19.9kwh/t，比考核指標21.6kwh/t降低7.8%。

(二)節電方面的工作情況

在用電管理方面，我們結合唐口礦的現場實際，認真分析用電的各個環節，採取多種措施節約電能消耗，減少電費支出，並制定下發了《唐口煤礦關於加強電力考核的實施意見》，細化量化考核指標，並嚴格進行考核。XX年年上半年共計節約用電量約4193952kwh，節約電費近272.6萬元，具體採取了以下幾方面節電措施：

1、在礦井110kv主供電系統上，與鞍山榮信公司研發應用了無功補償新技術和新產品，將tcr高壓靜止型動態無功補償裝置成功地應用在唐口礦110kv變電站，使系統功率因數由原來的0.65提高到0.95以上，平均每月節約電量307692 kwh，節約電費近20萬元。

2、充分利用電價政策，合理調整用電負荷，搞好避峰填穀。一是井下中央泵房開泵排水時間儘

量安排在用電低谷時段，二是地面選煤廠XX年年生產任務較少，安排夜班生產。在保證礦井安全和生產需要的基礎上，通過採取以上措施，最大限度地節約了電費支出，平均月節約電量18200 kwh，節約電費1.2萬元。

3、大力推廣使用變頻技術，利用高新技術實現節能降耗。

(1)主、副井提升機房的冷卻風機使用了變頻器調速設施，根據電機溫度自動調節運行速度，實現工頻與變頻兩種運行模式的自動切換，實現風機功率的自動調節，降低電能消耗。通過採取該項技術措施，平均每月節約電量64800 kwh，節約電費4.2萬元。

(2)對採煤面3臺250kw乳化液泵採用了變頻調速技術，通過對乳化液泵輸出功率的自動調節，達到了節約用電的目的，月均節約電量216000 kwh，節約電費14萬元。

4、強化管理措施，降低大型設備電耗。

一是嚴格落實副井集中上下人制度，提高副井提升機運行效率，二是安裝使用了井下防塵水池水位監測系統，自動控制向井下輸送水量，避免因輸水量過大延長開泵時間，造成電能的浪費。

5、積極開展井下管網的整治工作，杜絕跑冒滴漏現象，減少損失。僅此一項降低開機功率250kw，每天按8小時計算，每月節電為250×8×30天=60000kwh，節約電費近3.9萬元。

6、嚴格用電考核，落實責任，按礦有關規定兌現獎罰，調動了各單位的積極性，節電效果明顯。月均節約電量30000 kwh，節約了電費近2萬元。

(三)節約使用燃煤情況

一方面使用電茶水爐取代燃煤茶水爐，實現茶水爐供水溫度自動調節，消除了煙塵污染。另一方面，對採暖用的三臺蒸發量為6t/h的無煙燃燒蒸汽鍋爐，進行全面檢修，確保鍋爐運行性能，使燃煤燃燒充分，達到最大的發熱效果。最大限度的降低燃煤消耗。

(四)能耗設備的技術改造工作

改造了井下防塵水主供水泵，通過調整水泵葉輪級數，降低了輸出功率。運行實踐表明，改造後280kw的水泵揚程和流量滿足生產需要，同時達到了節電的效果，經測量，改造前水泵電機運行電流為28a，改造後運行電流為20a，月均節約電量2300 kwh，節約電費0.15萬元。

(五)進一步加強節約型機關建設

認真貫徹落實集團公司《關於建設節約型機關的實施意見》，進一步強化機關幹部和工作人員的節約意識，牢固樹立“節約是美德，是生產力也是競爭力”的觀念，帶頭厲行節約，樹形象做表率，真正把資源節約的各項舉措落到實處。圍繞空調、辦公設備、照明、車輛運行等方面，制定完善節約用電、用水、用油、辦公用品的管理制度;落實辦公用品指標，運用競價比價機制，優先採購節電、節水等節能產品;嚴格招待費用管理，嚴格招待標準，杜絕鋪張浪費現象。制定能耗、水耗等定額，嚴格管理考核。

(六)高耗低效機電設備淘汰情況

唐口煤礦屬新建礦井，所有機電設備在進貨前就考慮其耗能指標，不存在淘汰高耗低效機電設備的情況。

(七)節能規劃編制情況

已制定唐口煤礦節能規劃並在工作實踐中不斷完善。

(八)能源管理制度編制情況

為做好節能管理工作，落實責任，細化分工，唐口煤礦先後編制了《節約能源管理制度》、《能源消費統計制度》、《能源計量管理制度》、《主要耗能設備管理制度》、《能源消費定額管理制度》、《能源利用分析報告制度》、《用電管理制度》、《能源管理崗位責任制》、《能源設施操作人員崗位責任制》等規章制度，並裝訂成冊。

二、減排工作情況

(一)礦井水重複利用

為進一步提高我礦礦井水處理效果，加大礦井水複用率，最大限度的節約成本，經報集團公司審批唐口煤礦投資400多萬對地面礦井水處理系統進行改造。

由於礦井水處理效果較好，對原設計使用礦井水的地點加大礦井水處理後回用量。一是在煤場設置了防塵管路，對煤場進行沖塵;二是設置專用管路至防火注漿站，對井下采空區進行注漿。三是將地面沉澱池污泥利用污泥泵打入洗煤廠壓濾機進行壓濾處理，有效地回收了煤泥;四是敷設管路至矸石山和料場，利用礦井水進行矸石山和料場防塵;五是計畫對地面單身宿舍樓、辦公樓、地面公側、地面綠化等用水管網開始進行改造，爭取XX年年底完成，利用處理後的礦井水進行綠化和沖廁。通過管網改造，極大地提高了礦井水的回用量，對矸石山和料場、煤場揚塵進行了有效治理。

(二)洗煤水迴圈利用

唐口煤礦洗煤水實現了閉路迴圈，洗煤水都是打入濃縮池，進行迴圈利用。就是洗煤廠生產用水百分之百迴圈利用，生活清水零消耗，洗煤廠的清潔污水等用水全部進入迴圈利用。

(三)大氣污染防治

1、鍋爐煙氣治理

工業場地鍋爐房內安裝三臺蒸發量6t/h的無煙燃燒蒸汽鍋爐，鍋爐配備二次送風設施，二次風經由特殊結構參數噴嘴分層噴入，使爐膛內燃氣產生強烈旋渦運行，其中飛灰在離心力的作用下，返回煤層迴圈燃燒，減少飛灰帶出量，使鍋爐煙塵濃度達標。

2、粉塵污染控制：

工業場地儲煤場採用處理後的礦井水通過高壓水槍噴霧滅塵，並在堆場周圍設圍牆。工廠道路揚塵採取灑水車定時灑水抑塵和綠化降塵措施。原煤生產系統中煤粉採取噴霧灑水措施，原煤倉頂設單機除塵機收塵。

(四)固體廢物再利用

唐口煤礦主要固體廢棄物為矸石和爐渣，XX年爐渣排放量為0.24萬噸，由於爐渣產生量較小，全部外運，用於附近村莊修路和民用。XX礦井煤矸石產生量為9萬噸，其中2.5萬噸附近村莊修路，2.4萬噸銷售，存貯量為4.1萬噸。下一步將考慮煤矸石的綜合利用方案，儘量減少固體廢物的存貯量。

(五)雜訊污染治理

礦井地面的主要雜訊是主副井提升系統，扇風機、壓風機、鍋爐房等，根據《工業企業廠界雜訊標準》和《工業企業雜訊控制設計規範》等有關規定，對各主要聲源採取如下治理措施：

1、副井絞車房內分別設有隔聲值班室，室內聲級控制在70db以下，冷卻風機加裝消聲器，利用移動式隔聲將冷卻風機隔離。

2、風機房雜訊控制：由於扇風機房位於工業場地內，與場界相鄰，其聲級較高，因此風機房內牆敷設吸聲牆面降低混響，出風口廠家配帶消聲器，值班室採用隔聲門窗。

3、鍋爐房雜訊控制：鍋爐鼓風、引風機集中佈置在風機間裏，在房內牆面敷設吸聲牆面降低混響。

經環保部門和集團公司環保處多次測量，均滿足了廠界雜訊白天不超過70db(a)，夜間不超過55 db(a)的《工業企業廠界雜訊標準》iii類區標準要求。

三、下一步的工作打譜

根據唐口煤礦環保工作的具體情況，圍繞我礦設計思想，體現環保管理與污染治理的先進水準,認真落實各級政府環保法律法規及各項環保工作任務，以大氣、水污染治理為重點，加速污染源的治理改造，使唐口煤礦形成清潔、安靜、開暢的空間，進一步美化、淨化環境，成為別具一格的園林式現代化礦井，確保經濟與環境的健康發展，今後的節能減排工作主要向下面幾方面進行著手努力。

1.繼續在全礦範圍內開展環境保護宣傳工作，利用各種形式，加大宣傳力度，提高職工環境保護的整體意識。

2.加強環保管理工作，全礦從上到下形成完整的管理網路，完善各種規章制度。

3.加強污染物的治理，從源頭上抓好抓實，做到達標排放

為確保礦井各類環保設施的正常運行，隨時對外排汙染物指標進行監測控制，保證各種污染物達標排放，我礦購置了監測所需的各類儀器和藥品，配備了專職監測化驗人員，加強對cod、bod、懸浮物等各種污染物的監測，避免由於各類污染物超標外排造成的污染，促進環保工作的不斷提高。

4.加強對礦井水處理系統的使用管理，已經向濟寧環保局申請驗收，根據我們的現狀，能夠順利通過環保局驗收。同時加強井上、下水處理的管理工作，確保各種設施合理利用。

進一步制定礦井水的綜合利用方案，加大礦井水綜合利用比例，減少外排。一是將主、副井井筒湧水堵、截，用管路連接到井下防塵水系統，減少礦井排水，降低礦井排水電耗;二是增加礦井水利用，礦井水經過處理以後，用於洗煤廠、綠化灌溉、沖廁、地面降塵等;三是準備把地面壓風機冷卻水作為浴室洗澡用水，減少鍋爐的開機時間，達到節電節煤的效果。

5.經濟推廣應用新的節電節能技術，井下下半年安裝1臺四象限變頻2米絞車，兩個採煤工作面的乳化液泵站全部使用變頻控制技術，達到節能和減少設備磨損的目的。

6.加強工業場地儲煤場及運煤道路的粉塵治理工作。

7.繼續加強鍋爐煙氣治理工作。

8.加強固體污染物的治理工作，重點抓好煤矸石的綜合治理，制定煤矸石綜合利用方案，並組織實施。

9.搞好礦井降溫系統運行、優化井下管網、安裝南北翼正式管路。降溫工程是一項“民心工程”，從今年運行情況看效果很好，改善了工作地點環境。今年正在提前做降溫系統投入運行的準備工作，制定空冷器安裝範圍，優化井下管網結構，做好南北翼正式供水管路的安裝，完成系統磨合，使降溫系統安全經濟運行。同時搞好技術力量的培訓工作，加強設備的維修保養。

篇3：煤矿后勤汇报材料范文

煤系流的现代化园林式旅游矿井为，精心组织、真抓实干，使矿容矿貌呈现出崭新的。

了绿化，对全矿的绿化了短期、长期规化，分步实施，共植树1389株，延长绿篱2200米，种植草坪9300平方米，草花4885平方米，灌木800株，购买盆花1600盆，绿化覆盖率达32，是对矿雅馨园、沁馨园两个公园的绿化了科学的规化，使这两个公园的面貌了，职工休闲娱乐的好场所。我矿被集团公司授予矿容卫生十佳、绿化先进，被市评为绿化先进，荣获山西省造林绿化先进称号。

了矿容矿貌整治。制定了《矿容矿貌管理办法》，以整治六乱为口，了矿容管理。整治了集贸市场，门前三包制度，同46家和个体经营户签定了门前三包责任书，并推行了三定一包管理，市场和大街的面貌了改观。整治了乱搭乱建，共制止乱搭乱建23处，拆除违章建筑37处868平方米，地遏制了乱搭乱建风。是整治了乱摆推点，取缔马路市场6处，交通和社会秩序好转。是整治了乱贴乱喷乱发广告，共制止乱贴广告87人次，制止乱喷乱发广告78人次，处罚27人次，没收喷广告机6台，广告2万多份，清洗牛皮癣广告3000多处。第整治了乱堆乱放，共清除沿街门前乱堆乱放物料43处，制止乱停乱放车辆80多台次，全矿地面环境焕然一新。

二、住房管理工作，了房改

组织了对采煤沉陷区住宅受损情况的上报工作。集团公司采煤沉陷会议的安排和要求，组织人员沉陷区对受损户了突击摸底登记，了上报工作，我矿马武里、马武沟、晋南里、西华里四个沉陷区共上报受损户数2370户，面积达9.8万平方米。

组织了房改工作。住房制度改革是我矿职工家属的一件大事，关系到每一位职工的切身利益。六月份房改工作正式开始，向全矿各了房改方案，广播电视对方案的主要内容了宣传播放，在平安广场举行现场咨询活动，向职工家属发放宣传资料300余份，在房地产科设立咨询办公室，由专人咨询，解答问题。集团公司房改公房××××程序，向住户发放房改申请表3000余份，为办理房改手续人多拥护，防止混乱，对全矿各住宅区分片分期办理，采用流水办公办法，住户可性办完手续，使办理工作有序地。截止，局迎新街、矿新东里共有450余户办理了购买产权手续，已发放新的产权证书83户。房改期间职工能够使用住房公积金抵缴购房款，安排向局资金管理中心做了住房公积金归集和帐目上报工作，以购房职工能用上。截止，共向局归集公积金1803.48万元，xx汇缴236.48万元，向退休职工发放公积金24.80万元。

三、供热管理，了冬季全矿生产生活的供热，按时了夏季供热检修、维修工程。夏季的供热锅炉、采暖管路检修、维修是冬季供热的基础。对夏季供热检修了精心组织，成立了检修工作组、质量验收组机构，了对工作的和监督，供热科内部也成立了考核组，了检修任务的圆满。，开创了冬季供热新。10月15日，按规定正式供热。制定了《供热科冬季内部考核管理办法》、《供热科干部值班制度》，了对供热的管理，细化了考核标准，了考核，了干部值班、查岗、蹲点制度，了干部的责任心和工作质量，上门走访用户的优良作风，分组分片居民区供热情况调查，解决供热死角问题和家属反映的问题，从而了服务，了冬季的供热。，供热安全质量标准化工作前进。以人为本，对供热41名水暖工了培训，组织73名司炉工、9名化验工参加了集团公司组织的技术培训，了员工的技能和安全操作。按规程规定对20台锅炉、7个分汽缸、58个安全阀设备仪器了安全校验、检验，为锅炉安全运行了保障。经常性的标准化工作，时时处处按质量标准化要求，锅炉房达标率工业区为90，生活区为60，道南锅炉房被评为矿文明示范区，供热标准化整体了发展。

四、服务、医疗、计生、两学一舍管理工作新

在医疗服务上，矿医院制定了《矿医院科室工作任务承包方案》，将各科室所有日常工作以分值量化，千分制考核，考核得分与工资奖金挂钩，地了医疗系统工作。以医疗质量为中心，质量管理，6项制度，了医疗安全。三级急救管理，从人力、物力、财力间上工伤抢救治疗，共抢救重症工伤9人。矿党政关于报销挂帐医疗费的安排，共报销挂帐医药费173万元，减轻了重症病人的医疗负担。，医疗指标情况，医疗经济收入达69.9万元。，矿医院内部管理，制定出台病人的措施，了服务，为患者了的就医条件。

在计生管理上，党、国务院

计生座谈会精神，以宣传计生一法三规一条例为中心，计生机构队伍建设，宣传教育、基础管理和技术服务，计生工作了可喜。计划生育率达100，综合节育率达100，独生子女率达86.34。在三优管理上，人口素质的政策，要求，使工作落到了实处，了两查两补工作，消除了管理盲点。，要求，组织了党员、管理人员和全体职工计划生育登记建制工作，登记率达98.04，有13名超生人员申报了超生问题，并按规定了的经济处罚。在日常计生管理的，面向基层、服务员工的宗旨，了计划生育政策咨询接待日制度，设立了计生政策咨询接待室，为员工计划生育排疑解难，受到了员工的好评。

篇4：煤矿后勤汇报材料范文

汇报材料

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二0一一年五月七日

为了进一步落实河南煤矿安全监察局《关于开展省属煤炭企业矿井煤与瓦斯突出防治专项监察的通知》精神，加大煤与瓦斯突出防治工作，坚决遏制重大瓦斯事故的发生，现将我矿煤与瓦斯突出防治专项自查情况汇报如下：

一、矿井概况

矿井位于禹州市西南8Km，矿区有公路与外界相通，东北至禹州市5km，至许昌市33km，禹州市与新郑市、许昌市、郏县、平顶山市均有公路相连，交通十分便利。

矿井始建于1958年，1960年投产，开采六

2、七2煤层，设计生产能力15万吨。采用斜井开拓方式。现投入生产的接替井1985年经省地方煤矿公司审查并由新峰矿务局自行设计、在原生产井的基础上改扩建而成，开采二1煤层，设计生产能力30万吨/年，于1996年10月份投入生产，2007年核定能力30万吨/年。1995年12月经重庆煤炭科学分院鉴定%%%为煤与瓦斯突出矿井。

河南平禹煤电有限责任公司%%%原属地方国有煤矿，原名河南省新峰矿务局%%%，隶属河南省许昌市经委；2004年3月由平顶山煤业集团有限责任公司（现中国平煤神马能源化工集团有限责任公司）重组兼并，2006年12月正式挂牌成立河南平禹煤电有限责任公司，河南平禹煤电有限责任公司%%%为其下属矿井。

矿井水文地质条件相对比较简单，煤尘具有爆炸危险性，爆炸指数为18.61％，二1煤层为三类不易自燃煤层。

剩余可采储量1001.44万吨，其中二1煤层590.37万吨，六2煤

层217.14万吨，七2煤层193.93万吨。

%%%有一个生产采区（Ⅰ采区）和一个主下山准备采区：I采区有两个采煤工作面和一个维修掘进工作面。采煤工作面为11020采面和 11012备采面。目前11020采面剩余走向长125m,采长90m, 采高2.0m，可采储量3.17万吨;11012采面为备采面，可采走向长260m,采长82m, 采高2.0m，可采储量6.0万吨。采用走向长壁后退式采煤法，采煤工艺为炮采，全部跨落法管理顶板，采用ZH1600/16/24ZL型顶梁组合悬移液压支架支护顶板。

主下山采区为准备采区，有一个准备采煤工作面和三个掘进工作面。准备采煤工作面为12190备采面。采面可采走向长720m，采长170m，采高3.0m，可采储量52万吨。三个掘进工作面为12180风巷、12180机巷底抽巷车场、东翼回风下山，均采用锚网喷支护。

二、矿井目前情况

%%%自“10.16”事故以后至今一直处于停产阶段，矿井现阶段一方面除保证井下的正常通风、排水工作外停止一切采掘活动。另一方面除下井巡检人员外，其余人员在地面全部参加安全、防突知识学习。

三、矿井煤与瓦斯突出防治工作自查情况

1、瓦斯先抽后采和抽采达标情况

目前，矿井共有3套抽放系统，地面固定瓦斯抽放系统装备3台2BEF42型瓦斯抽放泵，单台抽放能力为150m3/min，一台运行、一台备用、一台检修；I采区抽放系统和主下山采区抽放系统，各配2台型号为2BEA-303-0型瓦斯抽放泵，一台运行，一台备用，各台抽放

流量60m3/min，配套电机型号为YB315L2-10，电机功率110KW,每个泵站各安装一套WYS型管道参数测定装置，并于地面系统联网监测，抽放系统较为完善，因我矿自“10.16事故后一直处于停产阶段，矿井井下并未进行瓦斯抽放，因此不存在瓦斯抽采效果是否达到《煤矿瓦斯抽采基本指标》的要求。

2、落实《防治煤与瓦斯突出规定》情况

我矿自2006年防突机构成立以来，建立完善了我防突机构的设置，以及按照集团公司文件要求补充完善了防突人员的配置，制定有矿井瓦斯治理5年规划和防突各项管理制度，按照《防治煤与瓦斯突出规定》编制有矿井防突设计、专项防突安全技术措施，且严格《防治煤与瓦斯突出规定》“八位一体“措施严格执行到位，我矿做到了不采突出面、不掘突出头。

3、通风系统可靠情况

矿井通风方式为中央边界抽出式，风井安装两台BDK618-№25型主扇风机，三个井筒进风一个井筒回风，即：主斜井、副斜井及行人斜井进风，回风斜井回风，矿井总进风量4120m3/min，总回风量4368m3/min。矿井通风系统建立比较完善，完全能够满足矿井需要。

我矿制定有专项的通风管理制度，并严格该制度进行落实贯彻执行；我矿各个采区和采掘工作面都有设有专用回风巷，我矿井不存在以掘代采、擅自停开局部通风机、无风或微风作业行为。

4、瓦斯事故隐患排查治理情况

我矿自“10.16事故一直处于停产阶段，井下没有施工，我矿不

篇5：后勤工作汇报材料

一、后勤工作的管理模式

1、建立建全后勤工作管理机制。

后勤主任：协助校长管理学校的财会及全面后勤保障工作。报帐员：负责学校的收支报帐工作。后勤干事：负责学校物品管理及总务勤杂工作。夜间值班员：负责学校夜间值班工作及假期值勤工作。

2、完善后勤工作各种制度

完备的后勤工作制度是学校后勤工作得以顺利进行的有力保障，为此我校建立了财会制度、总务工作目标、物品管理制度、食堂管理制度、而且每项制度做到记录完整、分工明确，同时进行合理有效的奖惩制度，这样学校后勤工作才能得以顺利进行。

3、资金管理情况

对于资金的管理，我们严格按照上级财务部门的精神执行，做到收支“一条线”“账目两公开”上级下拨“转移支付”严格用在教育教学上，并能严格执行义务教育阶段收费标准，避免“乱订”、“乱收”现象的发生。

4、学校固定资产的管理

1、建筑物的管理：做到定期对教学楼，学校围墙、综合用房等公共设施建筑物进行检查和维修。

2、办公用品的管理：定期对教学用品进行发放，并对相关物品定期检查维护，做到登记，做好记录。

3、班级物品的管理：定期对班级的物品进行核实整理，对损坏的物品及时维修和维护，并对有意损坏者进行处理和赔偿。

4、冬季取暖工作：取暖工作是学校的一项大事，每年入冬前我们都提前对取暖设备进行全面彻底检查和相关维修。这样才能能保证教育教学工作的顺利完成。

5、物资数量情况

对我校的各种设施，物品的使用情况进行登记注册，做好记录。

二、食堂的管理

目前我校设有教师和学生食堂。

我校食堂总面积96平方米，学校食堂管理人员1名、食堂服务人员4名并匀以由相关部门检查并认证取得食堂人员卫生相关证件。

教师及学生每日中午就餐人数大约200人，餐费1.5元----2元不等，就餐者对食堂的满意度很好，伙食可达到中等标准。能做到吃饱吃好。

三、学校安全工作管理

1、建立安全工作领导小组，由校长担任组长、负责安全工作的副校长任副组长，后勤工作人员为组员。

2、设立安全情况联系电话、紧急情况处理流程图、及校园安全应急预案，做到遇到紧急情况有章可循。

3、根据国家和地方政府及教育行政部门的规定及要求，职责分工，依法负责学校安全工作，切实履行学校安全管理职责。学校定期对全体师生进行安全教育，加强安全意识、并要求班主任利用晨检时间进行安全教育，做到防患于未然。不断提高安全实效。

4、对学校的防火、防水的设施，学校做到及时检查，遇到紧急情况能够使用，对学校的设施做好防盗、防火、防电等措施的安排，并对电脑室等重要物品安有防护栏，防盗安全门。

篇6：后勤汇报材料

阿尕什敖包乡牧业寄宿学校

后勤工作开展汇报交流材料

近年来，阿尕什敖包乡牧业寄宿学校后勤工作在县教育局的督导下，以学校教育教学为指导，认真贯彻“教书育人、管理育人，服务育人”的宗旨，坚持后勤工作为教育教学服务，为师生服务的方向，从“勤快、务实、高效、优质”四方面进行要求，不断增强了服务意识，提高了后勤工作的服务水平和服务质量，达到了家长放心、学生舒心、教师安心的满意效果。

阿尕什敖包乡牧业寄宿学校现有教学班17个，学生522人，教职员工89人，其中住宿学生210人，住宿教职工

34人，切合学校实际情况，学校后勤部竭力开展工作，为学校的教育教学取得优异成绩起了先决条件。

一、规范化管理，明确责任目标，加强后勤制度建设。

学校建立了由校长负总责、分管领导专门抓、总务主任具体抓的工作领导小组，建立健全了有关后勤管理制度，实行了购物、领物、收费登记制度，实物台帐制度，校产校具管理制度，图书、教学器具、电教器材、文教器具专人负责，专人保管。为了确保教学工作按时正常开展，为了节省经费，借假期校安工程的实施，后勤人员放弃休息时间，做好教室门窗、教学教具、房屋道路等各方面的维修工作。开学前，订购和发放教师办公用品，教学用品和学生的课本及卫生用品，按时无误地分发到每个班，每个师生手中，保证了开学工作顺利进行。

二、强化全员安全意识，为学校发展做好保障

建立健全食品卫生制度，改善环

境，确保师生健康安全。我校严格做到以制度作保证，以教育为手段，以防范为重点的管理宗旨。严格执行《食堂管理员工作职责》、《学校食品卫生检查制度》、《食品储存保管制度》、《食堂安全管理制度》等管理制度。每学期初，学校就与食堂相关责任人分别签定《食品卫生安全管理目标责任书》，以此强化后勤员工的服务和安全意识，不断提高服务质量，努力杜绝食品中毒等类安全事故。学校总务处定期召集食堂工作人员学习《学校卫生工作条例》、《学校食堂学生集体用餐卫生管理规定》等法规，加大食品卫生安全的宣传教育，提高师生的自我防范意识。今年学校教师食堂采用了“凭票就餐”制度、学生食堂采用了“凭卡就餐”制度，节制了浪费现象的发生，也避免了厨师直接接触钱币造成的食品安全事故。另外，学校后勤部专门成立了学生就餐安全督导小组，与学生共同就餐的同时进行生活指导，培养了学生自主、自理的能力。

防患未然，狠抓安全，做好学校保卫工作。

学校会同乡派出所，整治好校园及周边治安秩序，形成了学校安全防范体系。

1、坚持门卫制度。学校制定了《外来人员登记制度》、《学生中途离校登记制度》。成立了学校安全领导小组，加强了门卫、校园管理，家长接送学生必须在校门以外。上课期间学生不准外出，住校生不见班主任老师签字，任何人不得带出校门，非学校工作人员不准进校园，有事要履行登记签字消号手续。

2、学校在不断完善学校安全工作规章制度的同时，建立了安全工作领导责任制度。全体教职员工签订了安全责任书，并将学校安全工作列入教师考核内容，签订安全责任状。学校与乡派出所签订安全工作责任状，学校与各教师也有相关协议，做到职责明确，责任到人。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及学生管理、防

火防灾、食品卫生管理、防火安全管理等规章制度。

3、指定专人，针对住宿学生进行生活指导。学校安排两位教师作为住宿学生的生活指导老师，指导学生的一日起居及衣食住行等各方面的生活。

三、实事求是，统筹兼顾，抓好学校财务和财产管理。

后勤管理工作是衡量一所学校服务教育、教学的窗口。为此，我校总务后勤管理更要求做到帐目清楚，收支平衡，合理开支，供给及时达到规范、科学的管理水平。

1、加强后勤人员的培训学习。要求他们努力学习党的方针政策，学习财务工作有关法规、法令，做到工作中，目标明确，有的放矢。热情为学校师生服务。

2、严格财务管理制度。财会人员要能够当好学校领导的参谋，做到帐目日清月结，做到账物相符，收支平衡，开支合理。

3、在购物方面严格履行审批手续。实行校长一支笔审批制度，购物单据需正式发票，有经手人签字，校长批示方可生效。

4、强化后勤人员责任感。学校后勤人员在工作中能团结协作，勤请示，勤汇报，管好财，当好家，合理安排资金使用。有计划、有目的地购好教育、教学的必须品并及时发放，确保了教学工作的顺利进行。

5、严格学校财产的管理制度，对学校财产全部登记，建账。实行了出借登记手续，损坏照价赔偿机制。做到每月检查一次并定期检修，有效地避免学校财产的损失。

四、开源节流，因地制宜地解决突出问题

学生住宿中存在难题。我校住宿师生较多，今年就有210名学生，34名教师住宿，学校宿舍严重不足，为此，学校领导班子积极做住宿教职工工作，最后决定让没有住所的学生和住校教师一

起同住，此举较好地缓解了学生住宿紧张问题，同时得到了社会的一致好评。

五、现今存在的问题

在当今社会，信息技术较为发达，用电需求不断加大，学校的变压器不堪重负，导致学校电压长期不稳定，经常断电跳闸，给正常的

教育教学工作带来了不便，加之部分线路老化，存在着极大的安全隐患，严重影响教学。

各位领导，我校的后勤管理工作虽然取得了一点成绩，这与上级领导关怀和指导工作是分不开的，但与领导的要求和好的兄弟学校还有距离，还有许多不完善、不科学的地方，我们相信在上级领导的关怀和全体教职工的共同努力下，阿尕什敖包乡牧业寄宿学校后勤管理工作将会越来越科学，越来越规范。

阿尕什敖包乡牧业寄宿学校

篇7：后勤管理学校汇报材料

助推教学跨越式发展

——凯里市第十四小学后勤工作交流材料

尊敬的各位领导:

大家好!很荣幸有这个机会向各位领导和各位同仁汇报我校后勤工作管理情况。

凯里市第十四小学,地处凯里市清平南路40号，原为中国振华集团长征无线电厂子弟学校（九年制），学校始建于1972年，到现在已有四十四年的办学历史。2008年3月由凯里市人民政府接管后更名为凯里市第十四小学，学校所在辖区是凯里市进城务工人员较为密集的片区之一，学校是典型的流动儿童家长学校。

目前，学校有32个教学班，学生在校人数1597人，其中有1373名学生来自于进城务工农民家庭，占我校在校生总数的86%。我校为凯里市义务教育阶段，尤其是解决农民工子女入学问题做出了积极贡献。

学校现有教职工72人，其中专任教师70人.学校规划占地面积为27111平方米，现有占地面积13320平方米，已经建成的新教学楼、办公综合楼建筑面积为7600平方米，规划设计有200米环行跑道运动场一个，学校现已达到凯里市教育均衡发展的各项指标要求。

学校将树立好三个办学目标，进一步明确办学方向。一是办学思想：脚踏实地、不甘落后、发挥优势、稳步提高：二是办学理念：一年一个进步、两年一个台阶、三年创优争先；三是育人理念：每天为学生点亮一盏灯，一生为学生照亮一条路。明确八个管理目标即：管理机构合理、管理制度健全、管理设施完善、管理措施具体、管理过程精细、管理机制有效、管理目标明确、管理绩效良好。

近年来，学校全面贯彻国家的教育方针，不断深化教育改革，全面推行素质教育，大胆进行教学创新，取得了一个又一个可喜的成绩（2014年全凯里市小升初全科成绩排在全市第3名；2015年全凯里市小升初全科成绩排在全市第1）。

学校先后获得“贵州省优秀少先队集体”“教育工作先进集体”，“城西街道先进基层党组织”，“ 凯里市教育信息工作先进集体”等荣誉。

一、加强制度建设，精细化后勤管理行为

为教育教学、教研及师生的生活服务，是学校后勤的根本任务。这是由学校后勤管理工作的服务性特点所决定的。如何服务呢?为保证学校各项工作的正常运转，首先必须为学校教育、教学、教研提供基础设施、物质条件和相应的管理，同时还必须为全体师生员工提供良好的生活条件，以保证员工的正常生活。就其内容来说，学校后勤工作的服务包括资产管理服务、校舍管理服务、基本建设服务以及财务管 2 理服务等诸多方面。这就要求后勤管理者对人、财、物进行计划、组织、监督、指挥、评估，使之最大限度地满足教育、教学、科研和师生员工的生活需要，为培养人才创造条件，为教育教学、科研及师生员工等提供优质的服务。

一是领导重视，组织机构健全。我校高度重视后勤管理工作，成立了由校长任组长、相关科室负责人为成员的学校后勤管理工作领导小组，把后勤管理工作纳入学校教育改革和发展的总体规划，定期组织政治业务学习，定期开展自查自评活动；建立健全了《校园环境管理制度》以及后勤工作岗位职责。

二是在精细管理上下功夫。何谓精细化管理？精细化管理就是落实管理责任，变一人操心为大家操心，将管理责任具体化，明确化。它要求每一个人都要第一次就把工作做到位，对工作负责，对岗位负责，人人都管理，处处有管理，事事见管理。精细化管理要求层层完善、系统健康，权力层层有，任务个个担，责任人人负。在日常管理中，它要求每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，每一项工作都是精品，树立精心是态度，精细是过程，精品是成绩的服务态度。

要达到这样要求，后勤服务就必须做到主动、热情、周到、细致。要善于抓小事、抓细节。重视细节、善于抓住带有倾向性的小事和细节，这实质是提倡一种认真的态度和科 3 学的精神。在学校的后勤工作中没有一件事情小到不值得去做，也没有一个细节应该被忽略或忽视，后勤管理工作尤为突出的：环境布臵、卫生打扫、水电维修、校舍维护，桌椅门窗维修、食品安全、校园安全、车辆安全、物品采购及供应、绿化养护等等。件件都是不起眼的琐碎小事，而这些繁杂小事如不认真对待或不及时处理，小到影响教学环境或某一方面、某些人或某个人，大到影响正常的教学秩序，甚至还会造成大的事故或隐患。所以必须认真细致地对待每个细节，在细字上下功夫。通过对在精细化管理方面的讨论，本组统一了认识，明确了责任。达成了以下共识。

“细”必须健全管理制度。做任何事都必须行之有据，按章办事，有规可依，后勤服务作为一项基础性和保障性的工作是学校工作中不可缺少的重要组成部分。要做好、做细这方面的工作必须健全操作性强的规章制度，制度本身就是管理的一个重要部分，俗话说“不怕做不到就怕想不到。”只有想得细、想得全，才能做得到位。

学校后勤部门修订制订了各方面的规章制度，有各工种岗位的岗位职责，内容涵盖了学校后勤管理的全过程，涉及到校产、校舍管理制度、财务制度、校园安全及门卫管理制度、校园环境卫生制度、维修制度等。总务后勤管理规章已成为学校总务后勤工作的行为准则。为学校后勤工作的规范化、制度化、科学化提供了坚实的保障。

“细”是衡量管理水平的标志。管理工作不但要注重工作的结果，更要注重工作的过程和细节。管理者既要对全局了然于心，又必须对细节做到心中有数，这样才能掌握主动权，求得工作效益的最大化。要做到这一点就要求管理者必须经常亲自深入到第一线，检查并指导工作中的细节问题。尽管分管校长的后勤管理工作头绪多，要有效提高工作效率就必须在精细化上做文章。坚持每天必须巡视校园和各场所。及时发现问题，及时解决问题。在抓实抓细的过程中也不能整天陷在具体繁杂的事务中，而是要有计划有组织地抓落实抓安排，充分调动相关人员的工作积极性，共同做好后勤服务工作。

三、加强校园基础设施建设

我校校园规划合理，分区明确。近年来，我校先后投资10多万元进行校园整体绿化、美化。

搞好校园净化工作。合理划分了保洁区，明确了卫生区负责人，成立了师生卫生自治组织，每天清理公共区域，实行每天一检查，每周一公布，每月一表彰。严格的量化管理提高了校园的净化水平，现在我校无任何卫生死角，墙面、地面、桌面光亮如新，物品放臵整齐有序。

加强校园文化建设。一是严格执行升降国旗制度；二是把校徽、校旗、校训、校歌、校树、校花纳入对学生的行为规范和养成教育，形成了具有特色的校风、教风和学风。三 5 是充分挖掘教育资源：走廊墙壁上悬挂了领袖像、名人名言以及传统文化、科学知识图片等；教室内张贴了小学生日常行为规范和守则；设臵了板报、阅报栏、展览橱窗，为拓展学生知识面，使学生受到潜移默化的教育提供了优越的外部条件。

三、建设书香校园，实现人和文化

我校积极探索校园内的育人教育机制，坚持文化引领，注重细节管理，大力开展校园文化建设活动，努力构建智慧校园，营造良好的育人氛围，为我校学生的健康成才创造优良环境。在完善学校书吧基本设施的基础上，以推进创建风格独具的读书活动文化，来提升学校的“书香”气息。

一是制定细致的读书活动，每月有评比。

二是对学校教室进行个性化布臵，在部分统一的前提下，体现各班的文化主题，展示师生风采特长，雅致而富有文化内涵。

三是校园“书吧”让学生自行管理，培养以班级为单位的自治队伍，自管自评自励，促进养成读书的良好习惯。

四是注重细节管理，开展丰富多彩的校园文化活动。老子有句名言：天下大事必作于细，天下难事必作于易。细节来自于制度，严格的制度是抓好细节的保障，校园文化建设更加注重细节管理，完善和规范校园文化建设活动，使活动更加丰富多彩，更能调动全校学生的参与性，使学生在活动 6 中受教育、受启发，从而自觉地在班级中开展。

总之，学校后勤工作是学校整体工作的一个重要方面。后勤工作的好坏，直接影响着学校教育教学工作的顺利进行。近年来，我校在后勤管理工作中，打破常规，改变以往陈旧的管理模式，立足于精细化管理，学校的管理水平、办学水平得到了大大提升。由于我校的后勤管理水平的不断提高，师生的教育教学与学习生活环境不断得到改善，促进了我校教育事业健康和谐发展。

凯里市第十四小学

篇8：朝阳大队后勤工作汇报材料

2011年，自朝阳大队新的党委班子成立以来，在上级部门的正确指导下和在支队党委的正确领导下，在大队全体官兵的关心帮助和大力支持下，紧紧围绕总队、支队党委扩大会议和2011年中心工作会议精神，按照今年的总体工作思路，以执勤灭火工作为中心，着力打牢坚实的后勤基础保障工作，同时切实加强与地方党委政府的协调沟通，强化后勤规范化管理和安全管理工作的落实，在营房改造、车辆装备、经费管理、伙食调剂、卫生健康教育工作上下功夫，经过近阶段的整改落实，后勤保障工作有了显著的提升，为执勤灭火中心工作提供了坚强有力的后勤保障。现将我任职以来就后勤工作的整改落实情况汇告如下：

一、主要工作

一、排除营房安全隐患，打造“警营是我家”美好家园

为了全面掌握部队营房用电、用气、训练设施以及房屋装修和防漏雨安全情况，及时排除夏季可能诱发各种事故发生的安全隐患，确保部队安全高度稳定，积极打造“警营是我家”美好家园，大队积极采取切实的措施，把安全教育工作首列其一，有针对性的主抓营房用电、用气、训练设施以及房屋防漏雨和车库排烟机管道的改造安全工作。首先，确保用电安全。大队领导首先听取官兵的意见和反映，并且组织官兵对大队用电设备和训练设施情况进行自检自查，针对官兵反映发现的情况，先后对营房车库、水箱间、食堂、班级及各个库室用电量较大的场所进行电力改造，更换新线路，对铺设不规范的电源线和电源插座进行了清理，为大队全体官兵安全用电提供有力保障。其次，确保训练安全。夏季技能训练科目为主，塔上训练和桥上训练科目较多情况，大队对营区训练塔和独木桥进行全面维修，其中包括更换踏板、训练窗台板以及对日久年衰导致腐蚀的螺丝及时进行更换，为官兵自身安全创造良好的训练环境。最后，确保官兵生活环境舒适。针对夏季气温高、降雨多、蚊虫多的特点，大队关心体谅全体官兵在艰苦训练后，能有一个舒适温馨的休息环境，经过大队党委会议决定，先后为全体战士各个战斗班级安置空调、更换纱窗以及防排漏雨检查，为节省经费的同时，仅战士战斗班级安置空调，大队党委思想保持统一，体恤兵情，在大中队党委共同努力，积极为全体战士营造 栓心留人的警营环境，让广大官兵感受到家的温暖。

二、加大车辆器材装备的配备管理力度，保证车辆器材的完整好用。

1、进一步提高车辆管理工作，做好车辆安全防事故工作，最大限度地降低车辆事故的发生率，强化驾驶员的安全行车意识，预防和杜绝各种违章违纪事故的发生，确保中队行车安全及各项消防安全保卫，灭火救援任务的顺利完成，大队定期对车辆进行维护保养，并聘请支队高级技师王贵林来队指导车辆日常保养及维修工作。按照支队有关会议要求，结合本大队实际工作情况，制订出驾驶员安全行车责任书并要求驾驶员签字存档。严格落实 “谁批准谁负责，谁带车谁负责，谁开车谁负责”的原则，加强“五严禁”落实情况，增强驾驶员的责任意识，消除事故隐患。

2、加强器材装备的管理，不断的建立健全各项管理制度，在管理环节上下功夫，坚持建管并举，以管为主的方针，向管理要效益。认真实行“目标管理”制度，把器材装备的管理同使用者的自身利益挂起钩，谁使用，谁管理，谁负责，实行计价挂帐的管理办法，在使用中因责任心不强造成丢失或人为原因造成损坏的使用者必须根据相应比例予以赔偿。从而增强了人员的责任心，保证了装备器材的完整好用。

三、加强经费管理，提高经费的使用效益。

一直以来，我大队本着党委理财原则，由党委会议决定，不经个人手，经费管理始终坚持规范化、制度化，做到一切经费开支都必须有计划、有报告、有审批，防止了经费开支的盲目性和随意性。我大队力争经费管理达到了“三好五无”。即：执行标准好，经费计划好，发扬民主好；无贪污盗窃，无虚报冒领，无错账差款，无私借公款，无浪费开支。随着军费的增长，大队严格把关不落一人，同时提高了合同制消防员的福利待遇。

（一）首先，大队坚持抓住“预算管理”这个龙头，正确把握资金的流向和报量，提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫，强化预算管理的首位意识，强化预算的权威性。

（二）把好经费的开支审批关，把一切开支控制在预算总量之内，大项经额坚持支部研究审批，发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则，有效地避免不合理开支。

（三）认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善，大队积极的向支队和地方财政部门争取经费，使大队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。如：从往年的录入经费238万元基础上增长10%达到如今的261.8万元。

四、推进伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好。

在伙食管理工作上大队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针，即：（增产节约、增收节支）。严格落实伙食管理五项制度，全面实行分餐,科学调剂伙食，安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化，不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件，大力发展“双增双节”活动，要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理，做到帐目清楚，按时公布，在财务开支方面，达到了“三好五无”的标准，切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物验收制度，积极改善官兵生活，坚持每天对餐具进行消毒，保证饮食符合卫生要求。同时，加强后勤人员的教育和管理，提高后勤人员素质，发挥经委会作用，积极改善官兵生活，很好的发挥了后勤保障的有力作用。

（一）根据后勤工作意见坚持落实好让官兵吃到新鲜的蔬菜和肉类的同时，大队购买了保藏冷鲜柜，做到日有新鲜水果的标准。

（二）教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识，严格要求炊事人员精打细算，做到粗粮细做，细粮精做，力求符合伙食标准。

（三）伙食管理做到日有计划、周有安排，合理调剂主副食花样，坚持每周一小汇，每月一大汇的汇餐制度。

五、建立健全管理机制，做好卫生健康防病工作。

大队坚持定期开展防病教育，一是严把食品采购关，坚决杜绝采购腐烂变质的食品或未经检验的食品，对买回的食品在操作之前进行认真的消毒和清洗，对厨房餐具坚持餐后消毒，有效地防止了病毒细菌的传染。保证了饮食符合卫生要求。二是落实卫生管理和疫情报告制度,上好卫生课,提供心理健康咨询服务，并聘请了北京中医药大学专医来队为战士免费做身体健康检查，同时，为预防官兵在日常训练过程中出现中暑、腹泻等病情，大队积极购买中暑常备药物，每次在战士训练过程中，后勤都会熬绿豆汤为战士解暑，定期组织官兵体检,对伤病员及时送诊。培养良好的卫生习惯,经常检查卫生,保持环境整洁,有效的防止了传染病流行和食物中毒的发生。

二、存在不足

新党委班子成立以来，尽管在各方面做了一些有益的工作，取得了一定成绩，但由于新党委班子成立不久，还有很多方面工作需要完善有待于加强，针对不足总结一下几点：

（一）对新形势下理论学习和业务建设的挑战认识不足，学习上不够刻苦、不够系统，研究不够深入、全面，在学习研究上还有时紧时松的现象，学习提高不大。

（二）按照支队要求，努力打造五个中心消防中队，与特勤等几个中队，还有很多不足的地方，需有待于加强，如伙食调剂、常规器材的配备。

（三）后勤保障能力还有待进一步加强。

三、今后的工作打算

在今后的工作中，我会带领大队全体官兵进一步加强总结，并从以下几方面进行努力：

（一）认真学习贯彻胡锦涛书记“三句话”总要求，深刻领会科学发展观的科学内涵，确保用党的最新理论武装头脑、指导工作。

（二）充分发挥自身主观能动性，开动脑筋、主动作为，着力在以灭火救援工作为中心不断取得新的突破。

（三）全面加强与地方党委政府及上级党委机关的协调沟通力度，在努力争取经费支持的同时，切实按照总队、支队党委的指导思想，切实提高伙食质量、全面加强医疗保障、努力营房条件, 使全体官兵的工作生活条件在2011年的基础上得到稳步提升。

（四）进一步加强对“小金库”治理及整治情况。

四、总结

后勤工作是消防部队工作的一项重要内容，是增强部队凝聚力、提高部队战斗力、确保部队稳定的重要保证。做好后勤保障工作应注意和把握以下几个环节，即“四个严抓”，并且突出早、全、恒、查。

一、对规律性的问题要提前抓，突出“早”。

在后勤工作方面要善于把握规律，有预见地把工作做在前头。一是要早预测。“凡事预则立，不预则废”，搞好预测是争取安全防事故工作主动的先决条件。二是要早教育。从消防部队发生车辆事故案件的原因看，多数是因教育不落实、针对性不强或思想工作软弱无力所致的。要根据部队的安全形势，早部署，早教育，力求做到,有“病” 早治，无“病”早防，提前种“疫苗”、打“预防针”，及时消除各种诱发事故案件的隐患。三是要早防范。抓好防范工作，是保证安全工作落实的有效措施。针对本单位存在的薄弱环节，认真研究制定防范对策，做到对可能发生的问题想在前，把防范措施订在先，从而克服“工作跟着问题跑”的被动局面，真正赢得安全工作的主动权。

二、对倾向性的问题要全力抓，务求“全”。

部队倾向性的问题抓得不紧、管控不力，造成安全工作出现了“死角”和“盲区”。因此，在安全工作指导上应加大力度，切实把安全工作做深、做细、做全。一是在人员上不留“漏洞”。做好安全工作的关键就是要把人员管住管严。既要管好干部，又要管好战士；既要管好“正规部队”的人员，又要管好勤杂分散的人员，力求使各类人员都在严格的控制之中，保证思想、行为、组织不失控。

三、对易发性的问题要经常抓，注意“恒”。

工作贵在经常。然而有些单位抓安全工作往往是上级强调时抓，部队出了问题时紧一阵，结果是顾此失彼，形成“按下葫芦浮起瓢”的恶性循环。改变这种状况，就要注重在“恒”字上使长劲，在“常”字上见成效。坚持经常做、反复抓。

四、对潜隐性的问题要深入抓，勤于“查”。