厂长个人述职报告精选推荐阅读与学习

厂长个人述职报告精选推荐阅读与学习（共7篇）

篇1：厂长个人述职报告精选推荐阅读与学习

各位领导、同仁:

今天，我们在这里集会，我看到每个人的脸上都洋溢着撤诉般的微笑。

尤其是杨泽民院长，还有他的各位助手。

你们的笑脸绑架了我的情绪。

我们知道，这是各位在过去365个日夜兼程，砥砺奋进的结果!

杨泽民院长反复嘱咐我们：要写好“本院认为”。

为此，本院查明：，民一庭共受理629案，审结650件，结案率95.08%，结案率、庭审直播率、文书上网率、电子卷宗随案生成率等“绿化”指标均达标。

自古民一庭就以出产办案冠军称“一”。

张晓玮收案281案，办案数为全院第一。

进企业，进田间，进校园，审判之余，我们履行法律工作者的社会责任。

潘文同学与廷亮中学积极互动，多次组织了法官与学生共同参与的模拟开庭，法治的精神在青少年学生心中潜移默化，生根发芽。

孝义、离石、石楼的家事审判试点工作正在稳步推进。

涉军案件取得可喜成绩。六月，中部战区政法委授予我院《维护国防利益和军人军属合法权益先进集体》的荣誉。

上述事实，有滨河北中路61号夜晚久久不灭的灯光、清脆的法槌声、当事人的叫骂声，还有那如山的案卷在案为佐。

经质证、认证，可以采信。

本院认为，现阶段，人民法院的矛盾已经从人少案多的矛盾向案多人少的矛盾转化，并呈断崖式增长中。

案件就像美女裤子上的窟窿，越来越多。

考核指标就在那里，只增不减。

我们来不了一场说走就走的下班!但日子总是过得很丰满很丰满。

结案率、上网率、直播率、卷宗扫描率，上级给我们发的四顶绿(率)帽子，宛如昨日的沪深指数。

我们虽不奢望胸前的小红花，但也坚决不戴绿帽子。

滨河北中路61号夜晚的灯光会告诉你一个个美丽动人的传说。

之前，我们的番号叫“庭”。

此后，前方战事吃紧，我们的番号就改叫“团”，序列号是第七团。

谁知办案苦，案案皆艰辛。

与兄弟团队相比，我们的数据漂亮的不明显。

对标内心，我们很欣慰。

没有懈怠，其实我们很努力!

年初，我们就被率(绿)帽子兵团包围。

中院工作群中的每日战报表明：民一庭总是落后。

不过，在年终，我们居然也临门一脚，稀里糊涂地安全突围。

总得有人擦亮星星，总得有人发绿。

你突围，我来断后!

当兄弟团队终于突破了案件的重重包围，而我们还在负隅顽抗，我用上访户般的笑脸祝贺我的兄弟团队!

不能做英雄，我们就做无名英雄。

20的硝烟还未散尽，我们的神经还尚未进入。

我们已然是优秀团队的参照物。

此时此刻，他们虽然嘴上不说，但兄弟团队脸上的笑容已经告诉了我们，他们默默地感谢我们。

春风十里，不如微笑的你。

法槌声声，吹响了我们人生的集结号!

“如果法院敢判离，我就死给你们看!”

“法院要是敢这样判，我就去上访，去省里上访，去北京上访，去中南海上访!”

“如果敢判我输，就去纪检委告你!”

让你进步的不是法律，而是上访者的脚步。

当事人需要的不是法院与律师，而是需要自己开个法院。

案件还没有判决，纪检委的举报已经报到了。

现今，我们怕办案，更怕被案子办了。

微信上流传着法官办案就像驴拉磨。

本院认为，这是对法官赤裸裸的侮辱，法官不是拉磨的驴，而是奔驰的马，马兴华的马。

对法律敬畏，对良知俯首。

然而，当有人问我：在你最终形成判决意见时，上访对你有无影响?那时那刻，我仿佛被强奸既遂。

敲响法槌的那刻，我们感到做一名法官是如此神圣;

上访者抱住我们的大腿的时候，这神圣仿佛刚刚升井的煤矿工人。

吹喇叭的还没消停，喝安眠药的又在逼宫。

请不要嘲笑我的无能，长大后你就成了我。

风水轮流转，明年到你那。

天好冷，幸好还有大家，温暖着我们。

“莫道不消魂，帘卷西风，人比黄花瘦。”

程序正义与实质正义之间，我们举棋不定。

客观真实与法律真实之间，我们如履薄冰。

时间过滤着你的青春，风化着你的容颜。

加班摧残着你的躯体，瓦解着你的幸福。

本院认为，法官的健康是正义能够持久输出的保障。

2019，我们的中国梦是“一人一助一书”，哪怕“一人一书”，也是极好的。

2019，我们争取不加班。

2019，愿我们被当事人温柔以待!

法治还是理想，我们仍在路上……

2019，你若不离，我们继续……

1月23日

篇2：厂长个人述职报告精选推荐阅读与学习

7月，本人从刑事审判岗位调整到基层法庭民事审判岗位办理案件。20全年我本人承办刑事及民事、执行案件共计242件。

二、团队管理

在施行员额法官团队办案后，本人作为审判团队的员额法官，要求并自己践行在接待来访群众的工作中，坚持按照工作要求，热情接待来访群众、认真听取来访群众反映的问题，提出的要求、耐心做好群众的思想工作，让群众相信法律。坚决杜绝门难进、脸难看、事难办的慵懒散漫的工作作风。要求团队成员以提高工作效率为目标，按责任有别而工作无异的认识对待庭室全部任务。做到团队之间、个人之间相互交流、协作，外出时相互帮助，裁判时相互借鉴，执行时共同努力，休息时相互交流，提高庭室整体工作效率。在7月份到基层法庭民事审判工作岗位后，面对该庭室旧存及新收的未结诉讼案件数量大的困难，要求团队成员各司其职，坚持集中于每周二、三、四上、下午集中开庭，周一、周五不安排开庭，进行送达、书写裁判文书的原则，重调解、说服撤回诉讼，妥善处理并审结大量诉讼案件，取得一定较好的审判效果，其中月结案数较好时于8月份审结案件49件，9月份审结案件44件，全年审结的诉讼案件数为全院办理诉讼案件审判团队中唯一达到200件的团队，全年庭审直播案件数量在全院各审判团队中排名第三。

三、廉洁自律

作为一名法院从事审判工作的法官，清正廉洁系第一要务。本年度本人及审判团队成员严格落实党风廉政建设责任制，强化对权力运行的制约和监督，慎交友，慎交往，慎言行，慎用手中的权力，永不谋私。自觉接受党组织和群众的监督，管住自己，守住小节，防微杜渐，以实际行动维护党纪政纪法律的权威性和严肃性，树立勤政廉政的法官队伍形象。全年度本人及所在审判团队成员没有发生案件当事人关于廉洁自律方面的反映情况。

总结工作的目的，就是要正视自身工作中存在的不足，扬长避短，为以后的工作打下良好的基础，在年工作中存在以下不足：1、主观方面对于全年结案均衡度方面把握不好，在8、9、10月份结案数较多，但在11、12月份结案数较少，存在全年结案均衡度不一致。2、对宣传调研不够重视，全年只顾办案，对宣传调研材料的报送重视不够，致使宣传调研任务滞后。

在年，我将注重在以下几方面改进，努力提升案件质量，协助庭长将本庭室工作带上一个新高度。

一、认真履行好法官的职责，协助庭长开展工作。作为一名入额法官，要摆正自己的位置，执行院党组制定的各项规章制度，协助庭长高质量的完成各项工作任务。

二、指导书记员、法官助理开展工作，确保审判质量。在2018年，我将充分发挥自己入额法官的作用，将自己的所学、所思、所悟毫无保留的与大家展开交流，指导书记员做好审判事务工作，认真完成各项审判工作任务。

篇3：厂长个人述职报告精选推荐阅读与学习

近年来, 教师对学生英语阅读课程所推荐的学习方法不同, 学生根据不同学习方法所达到的效果也有所不同。 英语阅读贯穿在英语学习的各个阶段。 因此, 探究小组学习与个人学习在学生英语阅读能力提高方面的作用成为当前英语教育的一项重要内容。

一、小组学习的含义及其对个人英语阅读能力培养的作用

顾名思义, 小组学习指的是在老师下达具体阅读任务后, 以小组的形式完成对英文短篇小说的分析、总结与反思。 由于英文短篇小说的角色分配与情节较复杂, 小组成员可以互相弥补各自对角色的遗漏, 以及对小说情节细节的遗漏, 从而使小组成员通过团队的力量加深对小说的理解, 加强对小说角色与情节的分析。

在小组学习过程中, 各个组员向团队贡献自己的想法, 又从其他小组成员那里借鉴了自己所没有的认识, 从而丰富了自身的思想与见识, 意识到了自己与他人之间的不足及自己仍有许多进步的空间, 从而激发各组员的上进心与学习兴趣来寻找合适的方法提高自己。 小组学习的方法着重培养个人的团队合作能力, 使每个小组成员都意识到团队合作及与他人之间分享学习成果的重要性。 而且每个人在小组中发挥的作用使其具有强烈的集体荣誉感与个人满足感, 因而有利于促进个人对自身英语阅读兴趣的提高与渴望得到集体重视的希望。

二、个人学习的含义及其对个人英语阅读能力培养的作用

个人学习, 指的是在老师下达具体的阅读任务后, 由个人独立完成对英文短篇小说的分析、总结与反思。 由于英文短篇小说具有一定的发展情节, 内容上具有一定的趣味性, 因此对其内容与主题的理解与分析的难度系数并不太高。 无论是浅析还是深剖小说, 每个人均需要将小说的人物找全, 弄清楚各人物间的关系, 将各个情节按一定的线索串联起来, 使脑海中形成一个完整的故事而不是一些零零碎碎的片段。 笔者建议, 个人在阅读英文短篇小说过程中, 可以用笔在文中圈出与小说的六要素 (即时间、地点、人物、故事的起因、经过和结果) 有关的关键词, 并且在阅读过程中, 在纸上同步标出逐渐明朗的人物关系及逐渐清晰的故事情节, 使自己加深对小说的理解, 也便于后来对小说主题的分析。

个人学习是一种完全依赖自身的学习方法。 如果自己不仔细阅读, 就意味着你将上交一份不尽如人意的答卷。 因此, 在英语阅读中, 个人学习对自身的挑战是很大的。 首先, 就英语而言, 对于我们每个人都是第二语言, 我们在阅读过程中无法避免地遇到生词, 通过单词的构成, 我们在生活中所积累的常识与联系上下文的理解猜出其大致含义, 这本身对我们就是一项挑战。 其次, 我们和欧美国家有着不同的文化环境与写作习惯, 所以, 往往我们在阅读英文小说之前需要了解小说的写作背景与动机, 以便我们深入剖析文章主题, 这对我们阅读能力及知识面范围的要求就比较高。 因此, 个人学习的英语阅读方法能充分锻炼个人的英语语言学习能力, 对阅读内容的分析概括能力及对小说主题的深入理解的能力, 从而有利于个人英语阅读能力的提高。

三、小组学习与个人学习各自的弱点与缺陷与适用对象

在小组学习中, 组长针对老师布置的阅读任务, 根据各组员的英语阅读能力与水平, 分配给每个小组成员阅读任务, 由大家共同完成, 这是最理想的状态。 但我们在平时的学习过程中, 以小组为单位时, 总会有些自制力差的同学把希望寄托在同组其他人身上, 逃避阅读任务, 这必然影响其英语阅读能力的提高。 若长此以往, 必将影响其英语阅读兴趣, 甚至影响其对英语语言的学习兴趣。 英语阅读能力是在不断练习的过程中逐步提高的, 如果不坚持练习, 反复钻研, 很难真正提高自己的阅读水平。 因此, 小组学习适用于在阅读任务难度较大的情况下, 学习上有上进心并且自制力强的学生在小组学习中可与大家分享自己的学习成果, 并在小组成员间互相学习的过程中认识到自己与他人相比的存在的优越性或不足, 进一步通过练习不断提高自己的阅读能力, 完善自己的知识储备。

个人学习重点放在对个人阅读能力的锻炼, 完全独立自主的自由式学习对于阅读基础好、 阅读能力强的同学自然是小菜一碟, 而对于那些阅读基础差, 能力弱的同学来说, 这将是一项巨大的挑战。 阅读能力差的同学, 面对复杂的阅读任务往往无从下手, 仅仅是理清文章脉络就将耗费他们许多时间与精力, 在此期间, 他们的阅读兴趣极易磨没, 往往倾向于将阅读当做一项不可推卸的任务, 而不是因为阅读兴趣而产生的提高阅读能力的训练。 这样不但英语阅读能力难以提高, 就连阅读兴趣也没有, 并且容易导致消极的学习态度。 因此, 个人学习适用于在阅读任务的难度适中的条件下, 英语阅读基础好、能力较高的学生, 他们能在个人学习中体会自己的能力与家人, 能在独立完成阅读任务后体验满足感与自豪感, 从而激励他们继续努力下去, 不断提高自己的英语阅读能力, 不断拓宽自己的知识面。

结语

篇4：交警述职报告精选优质推荐阅读

__年，对于我本人而言，是个大学习之年、也个大考验之年。这一年里，我实现了两次重大转变。第一次是元月份，组织把我从__中队由一名普通外勤民警调入大队机关办公室做文书兼出纳工作，即由外勤民警向内勤民警的转变;第二次就是10月份，我被组织任命到__中队主持工作，即普通民警向中队领导的转变。这是两次全新的转变和考验，对我人生的影响具有深远的意义和影响。

面对两次转变，压力是巨大的。但是在巨大压力面前，我没有退缩，也没有低头，我深刻感受到组织和领导对我的信任和重托。在感激之余，一种强烈的责任感和使命感，灌注了我的内心，并坚定了我向前的步伐和信心。

我觉得我是幸运的，幸运来自组织和领导的期待与重托，幸运来自同志们热情的帮助和支持。我努力学习、探索进取，不仅圆满地完成了两次人生的转变，很好地完成了各项工作任务，同时也在学习和磨练中大大地提高了自身素质和能力，并在很多方面取得了较大的突破和发展。

接下来我把一年来的工作汇报如下：

第一次转变

一、办公室工作

(一)加强学习、明确职责，全力配合主任做好办公室工作

学习是人进步和发展永恒的主题。我深刻地认识到，学习的价值和意义。进入机关办公室工作，对于我来说，是一次巨大的、全新的考验。这里寄予了组织的重托、领导的期望、同志的信任，我没有任何理由不把它干好。

我深知办公室是大队的一面旗帜，是形象的集中表现。办公室工作的好与坏直接影响到大队整体工作能否顺利开展和有效推进。特殊地位和作用，表明办公室各项工作都要走在前头，也决定了办公室工作人员要“任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担”。为此，在主任的带领下，办公室强化职责，全方位发挥办公室每个人的专长作用，挖掘每个人的工作潜力，大大强化了办公室队伍的合力和战斗力。通过我们的努力，办公室更明确了岗位职责分工，制订了《警用车辆管理使用制度》，完善了《大队民警请销假制度》，规范了后勤装备的管理和保障程序。这些制度及程序的制定、完善和规范，在加强了管理的同时，更促使办公室的各项工作在质和量上都得到了很大的提高。

(二)规范办文，积极推进工作程序化

办公室工作是各级领导机关施行行政管理的重要手段，为组织领导提供直接有效服务的重要方面。在办公室工作的近一年以来，在主任的正确指导下，我根据公文处理办法，对公文报送程、核稿和签发以及时限、质量等都做了严格的要求和规定，坚决杜绝文件倒行和体外循环，保证文件质量，减少发文数量。对所收文电，严格按规定呈批签报。不断加强制度化建设，努力提高办文、办会质量和效率，基本上实现了办公室工作的规范化要求。按照领导安排和工作需要，结合大队、办公室实际，全力配合主任做好重要文稿的起草工作，起草了大量的领导讲话、汇报材料和文电等。抓好文件的传递和运转，对上级下发的各种文件及时登记，并呈送到领导手中，分送到有关部门。

(三)搞好服务，是办公室工作的天职，大队部署的工作和领导交办的任务就是办公室工作服务的一种形式，做好服务，首先要找准位置。我认为，办公室上至主任，下至一般干警，我们都是服务员。我们不仅要按时、按质、按量完成组织和领导交办安排的各项工作任务，还要做好后勤保障和生活服务的工作，在办公室的组织协调下，期间，大队机关改造了办公营房、硬化了篮球场地，厨房、浴池设备得到更新等等。

二、财务出纳工作

(一)经费管理

作为单位的财务人员，我严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目。坚持财务手续，严格审核(发票上必须有财务负责人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。面对每一笔开支，我都会细心地核对，以保障单位财务收支准确无误。期间在不断改善工作方式方法的同时，顺利地完成了各项日常工作。

二、其他工作

1、今年根据上级拨付的款项，及时发放各项应发经费和补贴。

2、认真及时地收取各项经费，保障经费按时到位。

3、认真完成上级部门安排的各项统计。主要有：财务季度报表、罚款票据报表、工资核算报表等。在填写报表时，做到了数据的真实、准确，上交报表及时，不拖沓，并且还备份存档。

4、对帐务进行认真整理，迎接各项的检查。

第二次转变

进入__年十一月份，由于__中队的组建和发展的需要，组织任命我到__中队来主持工作。我迎来了又一次更加严峻的考验，我深感责任的重大。为了把这个新的中队带好，我在未来到中队之前，已经开始着手中队建设的各项准备工作。经过我们共同的努力，中队组建成立，并迅速进入角色，投身在交管工作上来。

一、中队筹建工作

中队筹建是我上任以前的第一项工作，也是必须搞好的工作。当任命在大队会议上下达时，我就开始适应这个角色。经过一段时间的深思熟虑后，在我脑海里已经初步形成了中队建设的基本思路。我认为中队的建设首先需要有一个明确的定位，有了定位才会有方向。我们中队的定位就是“创建‘学习型、创新性’中队”。根据这个思路，我和我中队的民警开始筹办中队各类软硬件设施。

在硬件方面，我主张中队必须要创造一个良好的学习环境、营造一个浓厚的学习氛围。内业台账及营房整体建设上，我带领中队的民警到各中队进行观摩学习，在借鉴兄弟中队建设经验成果的基础上，极力要求创新突破，破旧出新。

二、中队建设

筹建工作在短短的十几天时间已经圆满完成。接下来就是进入中队开展工作。

首先摆在我们面前的是队伍的管理问题。要建设一支什么样的队伍才符合中队发展的要求呢?首先要明确建队的方针，方针就是队伍建设的导航仪。建队方针是相当关键的，队伍只要坚持这个方针走下去，它就会成为一个队伍的灵魂和精神。就像《亮剑》里李云龙的论文答辩中提到的那样。

我中队的建队方针就是四个字：“敬、净、竞、进”。我们把它写在中队办公室门上边最醒目的地方。我就是要把中队建设成一支素质高、作风硬，战斗力强的队伍。

队伍的建设，不仅要严格规范和要求同志们的一日生活制度，逐步把约束性行为养成习惯性行为。同时还要不断开展“集体学习、共同讨论”活动和具有我中队特色的“三优二缺自我剖析”活动，不断提高民警的责任感、荣誉感和归属感。并逐步形成步调一致，严谨活泼、雷厉风行的战斗作风。同时，中队坚持“以人为本”理念，充分挖掘和发挥每个人身上的潜能和优势，并有意识地将这种能量运用到中队的建设发展上来。中队有一个叫李的民警，他是个绘画方面的人才，中队在建设发展上，特别是宣传工作上，就充分发挥他这方面的优势和能力，其成效相当显著。

一个组织，如果有一支强有力的队伍，那么这个组织的能力也是可以想象的。在中队成立不久后，我们就迎来了__年春运的第一场攻坚战。这是一个磨砺和考验队伍的绝佳机会。我中队及时意识到了这点，积极动员，迅速投入。经过40天的艰苦磨练和奋战，我们出色地完成好了上级交代的各项工作任务，并取得了春运交管工作的圆满成功。

20__年，在市委、市政府的关心和支持下，在市局党委的正确下，本人兢兢业业，扎实工作，圆满完成了全年的各项目标任务，现将本人今年的工作情况汇报如下：

一、一年来履行岗位职责情况

(一)以邓小平理论和“三个代表”重要思想已经十八大为指导，注重学习、勤于思考，不断提高自己的政策理论水平。

我作为市交警大队的副大队长，始终坚持认真学习深刻邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大、十八大会议精神，把自身的学习和带领全队学习结合起来，充分发挥副职的参谋助手作用，在抓警风、转作风、促行风中坚持讲学习、讲政治、讲正气，引导大局大事讲原则、小事讲风格，与时俱进、团结一心向前看，使我队工作朝着务实、清廉、高效的方向发展。通过始终如一地抓好理论学习，进一步增强了自己的政治敏锐力和鉴别力，增强了贯彻执行上级党委决策部署的自觉性，增强了用理论指导实践，为不断提高自身的执政能力奠定了基础。

(二)认真开展执法为民教育活动，思想认识和综合素质进一步提高。

篇5：厂长个人述职报告

一是加强学习，注重提升自身及全体职工的思想整治及业务技术素质。

在今年的学习实践科学发展观活动中，作为一名干部党员，我总是能认真学习理论知识，及时做好笔记，处处起到模范带头作用，推动我厂学习活动的良好开展，按时完成各阶段学习活动。并结合工作，深入实际，理解认识科学发展观的深刻内涵，创造性地开展工作，因此获得二零零九年度优秀共产党员的荣誉称号。

在班组学习教育活动中，半年来，传达、贯彻公司、修配厂1、2、3、4号文件及各工种、各岗位职责及各种规章、制度、设备操作规程，全面提升职工整体素质;保持每周的业务学习和政治学习高质量完成，利用上作业车小修项目的机会，整理出各型号作业车的小修内容、技术要求及工艺规范，全部用于职工教育培训，另外对新出版的《接触网作业车管理规则》组织全员逐条学习，使全体职工达到对新的《接触网作业车管理规则》的熟练掌握，并应用到生产，为生产服务。

二是贯彻零九年上级工作安排，积极有效开展节支降耗工作。

1、制定出台了本厂能源管理办法及大功率用电设备空调、洗衣机等的使用办法，从制度上保证了节支降耗工作的有效开展。

2、明确了本厂各项能源指标，日常做好卡控，月底进行汇总分析，保证节支降耗的指标顺利完成。

3、缩减成本，自制制动系统试验台。

篇6：厂长个人述职报告精选推荐阅读与学习

教育教学：

能胜任高中英语大循环教学，多届高三，教学效果好，,高考成绩优秀， 年高三文科班高考超额完成指标。担任助理班主任7年，竞赛小组指导教师3年，英语沙龙社团指导1年，所指导的学生：

207月一人在_市中学生英语口语比赛中获高中组二等奖;

2007年12月两人在全国中学生英语能力竞赛中分获高二年级组一、二等奖;

两人获中央电视台“希望之星”英语风采大赛_赛区二、三等奖;

2012月两人获省级英语演讲比赛三等奖;

12月一人获“全国中学生英语能力竞赛”高三年级组国家级二等奖，一人省级一等奖，两人省级三等奖;

个人获奖：

2007 – 2008和-校优秀教育工作者称号;

获区教育局嘉奖;

获市级“信息化教学能手”竞赛二等奖;

20教学课件在“全国中学教学设计创意大赛”中获二等奖。

获_市高中英语原创试卷命制评比三等奖;20获区教育局嘉奖;

20获“希望之星”_赛区优秀指导教师称号;

年《_好课堂》区级优秀课;

年获指导教师省级三等奖;

20获区级优质课评比二等奖;

年区级高三期中考试分析获二等奖;

2016年被评为“全国优秀指导教师”和省市级“优秀指导教师”

获区级“四市一模英语学科分析评比”一等奖;20获区教育局嘉奖

公开课：

两次市级公开课，一次市级网络助学视频课，两次区级讲座，多次区级、校级优质课，公开展示课，深受师生喜爱。

4. 教科研：

篇7：厂长书记个人述职报告

一年来，在×××的正确领导下，在×××的大力帮助下，在××班子成员的理性务实和全体职工的艰辛努力下，经过精心策划、严密组织、科学管理、狠抓落实、勤奋工作，较好地实现年初确定的各项工作目标。下面我就本人一年来的主要工作汇报如下：

一、全厂取得的主要成绩

⒈主要生产指标大幅增长。

——购发电量：年预算××亿，—月份完成××亿，完成年预算的××，同比增加××万，同比增长××。预计全年可突破×××亿。

——供水量：年预算×××万—月份完成××万，完成年预算的××，同比增加××万，同比增长××（×××年以来首次实现增长）。预计全年可完成××××万。

——供暖面积：年预算×××万，—月份完成××万，完成年预算的××，同比减少××万，同比降低××。预计全年可完成×××万。

⒉效益指标稳中有升。

——供电商品率：年预算，—月份完成××，比预算提高了××个百分点，同比提高××个百分点。

——供水商品率：年预算××，—月份完成××，比预算提高了××个百分点，同比提高××个百分点。

——供暖商品率：年预算××，—月份完成××，同比提高××个百分点。

——工业总产值（现价）：年预算×××××万元，—月份完成××××万元，完成年预算的××，同比增加××××万元，同比增长××。预计全年可完成×××××万元。

——多元经济：年计划产值××××万元、利润×××万元，月份分别完成××××万元、×××万元，完成年计划的×××、××，同比增加××××万元、×××万元，同比增长×××、×××。预计全年可完成产值××××万元、利润×××万元。

——企业总收入：年计划×亿元，—月份完成××××万元，完成年计划的××，同比增加××××万元，同比增长××。预计全年可完成×××××万元。

——全员劳动生产率：年预算元人年，—月份完成元人，完成年预算的，同比增加元人，同比增长。预计全年可完成元人年。

——对外承揽水电工程等收入：年计划×××万元，月份承揽油田内外市场工作量×××万元（可结算×××万元），完成年计划的××，同比增加××万元，同比增长××。其中：承揽局内工程××××万元；承揽油田公司、石化公司水电工程×××万元；承揽社会水电等工程×××万元；向油田及社会销售多元经济产品××××万元。

——内部利润：勘探局下达指标××××万元，月份实际完成××××万元，完成局下达指标的××，同比增加×××万元，同比增长××（由于电费涨价因素，成本增加×××万元，如顺价，利润应为××××万元）。预计全年可完成××××万元。

⒊管理指标控制良好。

——全员千人死亡率、重伤率、千台车死亡率、环境污染和生态破坏事故发生率均为零；有控废气排放达标率、固定源工业污水排放达标率、工业固体废弃物有效处置率均达标。

——全厂未发生刑事、治安案件，全厂职工、家属、待业青年无违法犯罪。

⒋获得的主要荣誉。

——通过了中油认证中心管理体系复审；

——通过了中国船级社质量体系认证复审；

——荣获“××市文明单位”称号；

——荣获“××市绿色社区”称号；

——荣获“××省五四红旗团委标兵”称号；

——荣获×××实施“送温暖”工程先进单位；

——荣获“××局多种经营系统优秀企业”；

——荣获“×局公用事业系统优质服务先进集体、优秀管理住宅小区”称号；

二、所做的主要工作

⒈系统思考企业可持续发展战略，建立共同愿景。

为了实现企业持续稳定发展，今年以来，根据××领导关于“在企业的可持续发展和战略管理方面应着重解决干部的战略管理思想问题”，“要建立学习型班子、学习型队伍、学习型组织”的指示精神，组织班子成员认真学习和领会战略管理思想、可持续发展理论、学习型组织理论，以及勘探局工作会议精神，认真分析了××厂发展基础、发展环境（有利条件、不利因素），系统思考了××厂持续发展战略问题，确定了××厂的中长期发展目标、—××年近期发展目标和结构调整目标，确立了三个层面发展战略（做大做强水电暖主营业务，做强做精工程施工业务，加快发展新兴产业业务）、市场开发战略、管理提升战略、科技人才战略的“四大发展[本文权属文秘港:http://wmgang.com]战略”和战略实施保障措施，基本建立了具有水电特色的共同愿景。

⒉精心策划全年工作，确保各项工作有效运行。

××局工作会议召开后，为了把会议精神学习好、传达好、贯彻好，在及时组织班子成员进行认真学习和讨论的基础上，策划组织召开了×××年水××工作会、市场开发工作会、科技工作会，全面安排了××厂××年的各项工作，确定了××年我厂要在供水市场、与地方电网的融合、工程施工市场、新项目开发、社会市场等六个方面要有新的突破，为实现××厂第一步战略目标奠定了基础。

⒊加强管理，提

高水电整体管理水平。

一是加强生产管理，提高“一对一”服务质量。根据生产实际和现状，提出了的生产组织管理要坚持“关键在干部、重点在设备、核心在岗位”的思路，并认真落实厂里年初确定的“目标管理、完善网络、规范操作、优质服务”的工作方针，把责任落实到领导、落实到干部、落实到岗位。

在××暖运行管理上，先后组织完善生产管理制度、运行规程、操作规程，规范了站所记录；召开厂长办公会等专题会议对生产运行情况进行分析评估，确定改进提高的措施，优化了供电网络；组织抓好春检工作，确保水电暖供给质量；组织调研并确定了设备更新改造项目项，投资万元；组织以落实设备巡回检查制度为重点，明确了巡视周期、路线、内容要点；在全厂生产运行、设备检修、工程施工、产品制造和服务等岗位广泛开展了岗位运行规范化活动；组织建立了用户回访制度。月份，发生各类停电事故起，同比下降了，没有发生过停水、停暖问题，用户比较满意。

在安全管理上，不断创新思维和工作方式，坚持每季度主持召开安委会、管理委员会、防火委员会，分析评估上季度工作，研究处理存在的问题，确定下季度安全目标、重点工作和保障措施，以纪要形式下发全厂。根据不同的季节做好安全管理工作，组织制定安全教育方案、危险源管理实施细则，明确了监督员职责，每月对执行情况进行检查评估，形成了责任明确、监管到位、考核兑现的长效监督运行机制和安全生产氛围。

在质量管理上，以构建质量长效监督、制约机制为出发点，高筑质量防护墙。健全了质量管理和监督组织机构，组织制定了《质量管理办法》、《质量管理经济处罚办法》、《用户满意工程实施办法》、《用户满意度评价模型》，组织修订了质量标准体系、质量管理体系版，每月组织对工程、工作、产品、服务质量开展专项检查和质量“回头看”活动，对发现的问题在月度例会上讲评通报。

在科技管理上，确定了“培养人才、多出成果、注重实效”的工作思路；确立实施类科技项目项，安排资金万元。坚持每月对项目运行情况组织进行检查、分析，解决项目实施过程中遇到的问题，为企业的持续发展提供了技术保障。

二是加强市场开发管理，拓展企业生存发展空间。今年以来，在全厂倡导并树立了“今天的质量就是明天的市场，积极寻求和争取投资是长期占领水电供应市场，必须与油田公司各单位、地方电力局建立战略伙伴关系，只要有锲而不舍、坚忍不拔的精神，就会有比较好的收成和回报”的四个观点，狠抓了市场开发的管理工作。建立完善了市场开发机制，健全了基层单位、机关科室、厂领导三级市场开发管理体系，成立了市场开发协作委员会，充实了市场开发工作人员。建立了市场分析决策机制，实行季度市场工作例会制度，制定了调动广大职工开发市场积极性的有效政策；建立了质量回访和市场调研制度；狠抓了关联交易合同的签订，巩固油田市场；采取“双赢互利”策略，投资建设了输电线路、变电所、出线间隔，实现了与××电网的融合；加快新产品开发步伐，寻求新的经济增长点，成立了新产品开发项目组，配备了专职人员，召开专题办公会进行了具体安排。目前，与××厂在××利用伴生气发电、在××产业园建立自来水公司、与长建共同在高陵修建综合楼等项目正在进一步调研论证之中；针对我厂第三供热站炉渣处理难的实际，在广泛调研论证的基础上，确定了炉渣混凝土屋顶复合保温板、空心砖两个新产品，成立了复合材料制造厂。通过全厂上下深入细致的工作，实现了供水市场、与地方电网融合、社会水电施工市场、产品互换、新产品开发和水电产量大幅增长的奋斗目标。

三是加强经营管理，构建市场、质量、效益“三位一体”的经营格局。组织进一步完善了经营承包责任制，逐级签订了《经营指标承包责任书》，实现了经营压力的层层传递；精细管理，实现了产量、商品率、收入三个提高。创新工作方法，实施低成本战略，坚持每季度的财务预算制度，发挥计划管理和财务监管职能，突出资金预算的严肃性，集中资金办大事；加强每季度的经济活动分析，定期组织召开预算委员会，及时制定控制措施，压缩支出；进一步规范了合同、销售、基本建设投资、内外部结算、器材物资、资金等管理程序，实行动态监控；及时组织对全厂能源消耗状况进行分析评估，合理调整能源消耗关键点，增加企业效益。

四是加快结构调整，深化企业改革。主辅分离进展顺利，把全厂产品制造、工程施工、土建施工、租赁、合资、商饮、劳务输出等业务全部整合到多元经济单位水电工程公司，并组织完成了公司制改造，依法成立了股东会、董事会、监事会和经理层，为加快公司的发展提供了有力的组织保证；按照“组织扁平化”的思路，组织机构改革初步完成，撤消了六个小队级单位，提高了工作效率，解决了人浮于事的问题。干部人事制度改革有新突破，对全厂个直属单位的干部和工作人员公开进行了竞聘上岗，名干部落聘到工人岗位，名工人走上干部岗位，名机关工作人员落聘充实到生产班组；分配制度改革有新举措，改革了技术奖金发放办法，组织开展了评选“技术带头人”、“岗位能手”活动；用工制度改革也取得了新的进步，名非生产人员充实到一线生产工作岗位。

五是加强党群工作管理，凝聚职工队伍。深入开展了以建区创岗、创先争优、党员“四无”和党内正常活动为载体的“四项活动”，健全组织机构，发挥两个作用；开展“形势、目标、责任”、“三个代表”重要思想和“理念、改革、市场”及“绩效与薪酬”教育活动，增强职工的紧迫感、责任感；大力弘扬先进典型，营造创先争优良好氛围；做好思想政治工作，理顺情绪，化解矛盾，针对待业青年较多的实际，组织举办了机电一体化专业大专班和岗前培训班；加快双维公司建设，解决离退休职工和内部退养职工的生活困难；企业文化以培植企业团体精神和企业形象宣传为重点，总体规范、分步实施，有力地配合了中心工作。纪检监察、综合治理、工会、共青团等各路工作都取得了较好的成绩。

六是加强基地调整管理，确保搬迁关闭工作顺利进行。自月日搬迁工作开始以来，已累计顺利搬迁户。××基地关闭工作以及贺旗基地关闭的前期准备工作在抓紧进行。××基地、××基地建设全部完工。

⒋全面推行“四项管理”、“一套工作方法”，狠抓落实。

今年以来，在全厂倡导“目标管理、过程管理、走动管理和扁平化管理”，推行“目标管理，过程控制，责任追究”的工作方法，以适应市场经济发展和企业环境变化的需要。一是以制度创新为保障，夯实企业管理基础。随着企业的改革发展，一些管理制度、标准、规程已不能适应企业发展的需要。按照现代企业制度要求，组织修订、完善了“两个体系”、“两种职责”、“四项管理制度”、“一套标准”和“一个规程”的企业规范标准。组织编制了全厂各单位、部门的个主要岗位职责、种管理制度，规范采用国家和行业标准种，制定企业内部标准种；编制现场运行规程和操作规程四大项（其中站所运行规程项、仪器仪表项、施工机具项），印发机关科室、基层单位，规定全厂上下进行学习，熟悉掌握，分层次组织了制度、职责考试，达到了人人了解制度、职责、标准、规程内容，提高了执行制度、标准、规程和履行职责的有效性。

二是实行目标管理。年初，我们详细制定了全厂各项目标、重点工作、主要措施。机关各科室、基层各单位对厂里总目标细化分解，制定出本单位、部门的年、季、月实施目标，按季、月排列出完成目标的运行大表。厂领导对单位、部门制定的目标、措施进行有针对性的补充和完善，组织部门对目标进行了评估，并将基层党政主要领导、机关正副科室长的工作目标收集、归档，作为年底干部业绩指标考核的主要依据，督促基层、机关部门每月围绕本单位（部门）的工作目标，认真详细部署工作，让人人肩负责任，参与管理，共同完成预定目标。

三是在两级领导班子和技术干部中大力倡导走动管理、过程考核。各级领导、技术人员每月抽出三分之一的时间，走出办公室到班组、站所和生产现场了解情况，帮助基层解决生产、经营、市场、技术等各种问题，按照工作职责和操作标准，进行定性或量化打分，搜集相关数据和资料，对分管的单位或部门的工作作出准确评估，依此检验各项工作落实是否到位。

从工作安排、跟踪检查过程，围绕过程检验结果，反过来以结果再看管理的思路、方法是否科学、合理。从管理理念、思路创新方面给基层以启示。通过机构的扁平化，实现了执行层与操作层的直接对接，达到了管理扁平化的目的，减少了中间环节，使信息传递更灵敏、快捷、准确，提高了基层工作的时效性和质量。

每月坚持厂领导碰头会、行政、党群科室长会与月度工作例会制度，排列出厂领导、机关科室工作运行大表，明确主管领导、责任部门和月度工作完成期限，月底督办，通报全厂。厂主管领导对部门上月工作完成的质量和数量情况进行定性或定量打分、讲评，对存在的问题，提出改进意见，并对次月安排的工作予以评估、补充和完善。对工作任务完成率低、职责履行不到位的部门，由主管领导和党委组织科、纪检监察科等部门对其工作进行评估，帮助查找工作中的问题，理清工作思路，制定工作措施。

四是把日常工作考核列为“一把手”工程来抓，实施责任追究。每月、季从三个层面进行监督检查和量化考核，厂领导对主管部门依据职责、制度、标准进行考核，量化打分；机关部门对基层单位按照《日常工作考核办法》进行考核；各单位、部门负责人结合每月工作运行表和职责履行情况对工作人员进行考核，考核情况报组织人事部门备案。对未完成目标任务的单位、部门及责任人扣除当月生产奖，并在全厂月度例会上进行通报。对不能全面履行职责的按照过程考核办法进行严格考核，与奖金挂钩。

三、努力学习，严格要求，不断提高自己的思想政治水平和工作能力。

今年以来，本人严格按照“三个代表”重要思想、国有企业领导干部廉洁自律“五项规定”和局党委、勘探局的要求，不断学习，严格检查约束自己。主要做了以下几项工作：

——加强理论学习。利用自学和党委中心组学习时机认真学习了江泽民“三个代表”重要思想、有关党风廉政建设的重大决策和规定、企业工商管理知识、《第五项修炼》、《企业战略管理》和局党委、勘探局一系列指示精神等，指导自己的工作和行为，不断提高自己的理论水平和决策能力。学习中，注意与解决我厂的实际问题相结合，认真分析我厂发展现状，突出学习的深度。先后撰写了《水电厂环境分析及其对策》、《对水电企业形象塑造的思考》等文章。在最近一段时间里，认真学习了集团公司党的基层建设工作会议和十六届三中全会、工会十四大精神，进一步提高了自己的认识，增强了用“三个代表”思想指导工作和行动的自觉性。

——加强党性修养。严格按照党的章程、党内法规和局厂规定行事，严格遵守党的纪律，做到自重、自省、自警、自励。

——认真履行党风廉政建设责任制。一年来，自己能够认真贯彻落实国家、局党委、局纪委有关党风廉政建设的各项规定，对照《党风廉政建设责任书》有关内容，检查自己，个人重大事项及时向组织报告，为水电厂的生存和发展努力工作。

——严格要求下属和身边工作人员，做到廉政勤政。

四、存在问题

⒈虽然在学习上刻苦认真，在工作上全身心投入，但总感到时间不够用，尽管想方设法改进，工作中仍然存在研读理论少、向上汇报少。

⒉面对“脱胎换骨”的改革改制，对职工的教育引导和转变观念工作需要进一步加强。

⒊面对企业进入“提升式调整、跨越式发展”新阶段后，不少基层领导干部还习惯和满足于常规干法，不注重对定位、改革、发展和市场法则的研究，不注重解决关键问题和化解突出矛盾。