对如何做好专职安全员工作的几点想法和建议

对如何做好专职安全员工作的几点想法和建议（精选6篇）

篇1：对如何做好专职安全员工作的几点想法和建议

对如何做好专职安全员工作的几点想法和建议

我自2011年8月份进入安消科至今已逾半年，通过和各位领导一起对企业安全工作的开展，耳濡目染以及在大家对我专业技能的不吝指导和工作帮助下，初步了解了作为一个化工企业专职安全员日常的工作内容、流程及身上担负的重要责任。2012年2月15日集团公司在生产中心召开了第一季度安全生产会议，该次会议的主题：确保企业生产安全是当今乃至今后压倒性一切的任务！集团公司各位老总就当前安全生产形势作了精辟分析，并就如何做好企业安全工作和保证生产的安全进行提出了务实性见议，其中安全生产责任制的具体有效落实方案提到：“谁主管谁负责”、“一岗一职”，把各生产车间和部门主管及安全部门工作者的经济收入和生产安全系数直接捆绑，再次使大家绷紧了心弦，现场安全责任状的签订又令各位不得不对历来工作思路进行进一步反思。我有幸全程参于其中，真切感受到了热烈而紧张的氛围，联想到自己以后的工作，“任重而道远”啊！

今天，x经理特别对我在安消部以后的工作分工和角色定位作了具体解释和安排，并就安消部2012年如何开展工作作了明确部署和探讨。我为自己是这个团结、充满活力的集体一员而感到高兴，也为我即将进入这个角色并做好自己的工作而充满信心！

我该如何做好自己的工作呢？我想从以下具体的工作内容开展提几点想法和建议：

一、生产中心包括三个公司，各车间、部门互为交叉，但安全管理可以同步一体化进行。在具体的安全管理中，依然有许多问题需要面对。由于企业的生产计划和化工企业生产特点决定某些车间及部门处于开车运行中、某些处于停产或检修中、某些又处于边生产边技改中。同时存在的这一复杂状态，很容易使我们对于安全隐患产生麻痹心理，此时科学的安全管理对于有效遏制安全隐患产生，保持企业循环良性发展至关重要！

二、在企业的安全管理中，安全检查尤为关键。近几年来，公司不断加强了季节性、综合性、专业性、日常性及节假日等各项安全检查力度，有效遏制了安全隐患产生和降低了各种安全事故的发生频率。其中日常性安全检查功不可没！

三、先进、前卫的安全管理理念固然重要，但就本企业具体情况如何严谨、可行的落实、执

行到位是尤为值得我们去关注的问题。作为我个人，在日常的安全检查中，我应从以下几点来开展工作：

1、每天在配合安消部其他工作人员办理各动火作业票证、登高作业等证，监督各项安全措

施有效落实的同时，分批次对各车间或部门进行相关安全消防卫生设施配备、维护完好状态及员工的劳保用品穿戴情况检查，并形成检查记录表（上午），特别是生产现场的作业人员劳保用品穿戴情况近来不容乐观。为加强员工个人劳动防护意识、引起车间主管的重视，建议厂部根据发生频率对有关责任领导进行适当经济处罚并计入月度和考核。

2、日常安全检查的另几项内容还包括员工的劳动纪律、工艺纪律执行情况检查；厂区及车

间建筑、生产设施防雷、防静电设施检查;各生产装置和运行设备的安全附件完好状态检查，特别对生产车间的安全检查要逐步加强力度，考虑到生产中心有二十多个车间及时间的限制，我计划分时段、分类别，安排在每天下午进行，并形成记录和建立台账。

3、在日常安全检查的现场，发现安全隐患，及时责令整改，确实有困难的提请我部主管开

出整改单、责任主管签字确认限期予以整改。该项整改经验收合格后备案。

4、在日常安全例行检查时，对于车间或部门的检修现场各施工队作业规范行为、作业器具

安全、现场检修材料定置管理同步检查或专人检查，发现违章及时制止，并知会相关施工负责人，遇屡教不改、劝说无效者对施工负责人因管理不到位予以警告直至经济处罚。

四、考虑到日常安全检查的有效性和公开透明，避免不必要的责任纠纷，建议两人一组为宜。

篇2：对如何做好专职安全员工作的几点想法和建议

安全生产关系企业命运，如何协调此项工作与企业生产之间的矛盾,实现其与公司经济效益的双赢，是现代企业必须解决的课题。十分可喜的是,我们公司已经把安全工作摆到同生产同等重要的高度。但是我们的工作还刚刚开始，许多工作还有待于进一步完善。现就下一步如何做好安全生产工作,防止各类事故的发生。谈一点我个人的建议。

一、坚持安全“安全第一”的方针，切实抓好安全生产责任制的落实

为加强安全生产监管力度，防止安全事故的发生，首先我们要成立公司安全生产委员会，建立安全生产管理网络，明确各级领导、部门和每个员工的安全职责。落实层层负责的安全生产责任制，签订安全责任书。并要加大考核力度，利用岗检、月检、专业检查、节假日检查等形式，对安全生产责任制的落实情况进行跟踪检查。

二、制定公司安全工作总体目标与考核计划

总体目标应包括生产事故指标、工伤事故指标、设备事故指标、环保事故指标以及安全经费预算控制等主要项目。总体目标可按或季度设置，目的是把安全工作量化，便于制定考核计划时做到有的放矢，有据可依，同时又可以通过考核计划把总体目标层层分解，落实到部门、车间、班组。

三、加强安全培训，提高安全意识，抓安全观念更新

对于安全工作，不少责任人存在讲起来重要，干起来次要，忙起来不要的思想，导致事故层出不穷，周而复始犯着同样的错误。因此，加大安全教育培训力度，提高员工整体安全意识，增强岗位技能培训就显得尤为重要，只有确定提高全体员工的安全意识和安全技能，才能使其自觉遵章守纪，把不安全行为减少到最低限度，从而防止安全事故的发生。

四、建立完善的安全激励机制

要真正做好安全工作，还需要在公司内部建立运行良好的安全激励机制，员工在完成任务的同时，获得来自上级或组织的报偿，获得的报偿能否与期望的报偿相结合，即其需要是否得到了满足，对以后行为的动机将产生深刻的影响，所以建立安全激励机制实行重奖重罚，以奖为主，以罚为辅，既有利于培养职工树立良好的工作动机，自觉控制不安全行为，又利于安全管理制度的建立和完善，真正做到有章可循。

五、重视事故信息的收集、整理、分析、统计工作，建立快捷、准确的信息反馈网络。发生少数伤害事故以后，往往隐藏着大量未遂事故和不安全行为，如果忽略了这些现象提供给我们可靠的危险信息，势必会给事故预测、预防工作带来不利影响，使我们陷入传统安全管理“头痛医头，脚痛医脚”的怪圈。因此，重视对事故信息的整理、分析、统计工作，依靠信息网络及时了解事故动态，有针对性的采取措施，才能有效杜绝伤害事故的发生，保障公司生产经营的顺利进行。

六、编制安全生产事故应急预案，提高安全生产事故的应急处理能力

石油化工企业工艺复杂，有许多高温、易燃易爆部位和原材料，涉及的生产环节很多，任何一个环节出现问题都将对整个生产装置产生影响，甚至引发大的安全事故。因此需要我们加强关键部位的安全监控与检查，制定切实可行的事故应急措施，并组织班组人员学习和演练，做到提前预防、及早发现、及时消除。

篇3：对做好企业青年工作的几点想法

关键词：思想；青年；企业

一、强化思想教育，提高青年思想素质

用理想信念引导青年。深入开展社会主义核心价值体系教育和宣传实践活动，引导企业青年深刻领会党的理论创新成果包含的新思路、新观点、新论断，增强学习和运用科学理论的自觉性。坚持理论联系实际，把学习同推动企业发展再上新台阶的实际结合起来，帮助青年做到学以增智、学以致用。

用企业精神凝聚青年。采取多种行之有效的方法，把青年的个人职业生涯设计与企业的发展意愿目标有机地联系在一起，把青年的价值观与企业的价值观有机地融合在一起，努力塑造“敬业爱岗，学习进步，求实创新，团结奉献，追求卓越”的青年团队精神，不断提高青年对企业的信任度和忠诚度，激发青年的主人翁责任感，调动青年的工作积极性和创造性，把青年紧密聚合在企业周围，与企业同呼吸、共命运。

二、搭建有效平台，鼓励青年建功立业

要找准建功立业的切入点和着力点，切实有效地为企业发展服务。要始终围绕企业党政中心工作，深入研究当前面临的挑战与机遇，发挥“青年岗位能手、青年文明号、青年突击队、青年安全示范岗、青年志愿者”等工作载体的优势，让老 “青字号”品牌焕发时代新光彩，凝聚和带领青年在技术创新、提升效益、加强管理等各个领域发挥生力军和突击队作用。

要在參与企业发展的具体实践中体现作为。深入开展青年突击队活动，围绕企业发展中急、难、险、重任务，充分发挥青年突击队攻坚克难，敢于吃苦、敢于奉献的带头作用；围绕提升效益水平，加快有效发展，着力开展创新创效活动，通过强化青年责任意识、创新意识、服务意识、成本意识，最终实现良好的经济效益；围绕企业管理，长期开展献计献策活动，鼓励青年积极参与企业管理，不断提高青年工作参与企业发展的贡献率。

要在维护和谐、稳定、发展中勇挑重担。深入开展好“我为企业发展做贡献”、“我与企业共成长”、“共同梦想”等主题教育活动，大力宣传加快发展的战略意义和总体要求，帮助企业青年充分认识加快发展的必要性和紧迫性，使企业青年满怀激情投入到保任务、保稳定、促发展的工作中。切实维护青年的根本利益和现实需求，积极反应青年呼声，帮助他们解决思想问题和实际困难，维护青年员工队伍的稳定，确保各项工作的顺利开展。

三、适应青年需要，延展青年工作领域

完善青年交流渠道。深入基层、深入青年，积极开展思想调研，密切关注企业和社会变革过程中青年的思想和行为变化，不断拓宽了解青年的渠道，畅通倾听青年呼声的渠道，让青年有更多的交流机会进行思想沟通、感情培养、建议提出。灵活运用青年所熟悉的QQ、微博、微信等新媒体搭建网络交流平台，使其成为凝聚青年力量，引导青年思想的工具，也能及时掌握青年思想动态，从而有针对性地采取措施为广大青年办好事、解难事。

完善青年成长平台。充分利用现有成熟的“青年文明号”、“青年安全生产示范岗”、“青年岗位能手”等平台调动和引导企业青年不断学习、争当先进的工作热情，养成严、细、实、恒的工作作风。结合企业实际，深入开展“导师带徒”活动，做到收徒有标准，拜师有仪式，教徒有规划，出徒有成绩，奖惩有办法。可以创立“青年论坛”平台，引导青年员工养成不断学习探索、善于思考总结、勇于展现作为的进取精神，使青年尽早成为企业经营管理的中坚力量。

完善青年推优机制。积极营造青年想做事、能做事、做好事的良好氛围，担负起为企业发现、培养和输送优秀青年人才的职责。积极开展推荐优秀青年入党、推荐优秀青年上重要岗位的双“推优”工作，为党的组织和企业发展源源不断地输送新鲜血液。积极构架青年加速成长成才的通道，建立青年人才信息库，及时发现在工作实践中涌现出的优秀青年人才，为想干事、能干事、干成事的青年提供机会，鼓励、帮助青年员工制定职业发展规划，为企业可持续性发展提供人力资源保障。

四、规范组织建设，满足青年工作发展

青年工作是企业共青团的主要工作内容，要牢牢把握“党建带团建”的原则，以创新思维和求实精神推进企业共青团的自身建设，夯实青年工作的组织基础，积极倡导“工作学习化，学习工作化”的理念，大兴学习之风，努力创建“超越自我、改善心智、共建愿景、团队学习、系统思考”的学习型团组织。

树立服务理念，创新工作方法，履行服务职能。要把竭诚为青年服务作为工作的出发点和落脚点，在“企业所需、青年满意、团组织有作为”的结合点上，找准服务坐标，延伸服务内涵和外延，加大服务企业、服务青年的力度，在服务中展示作为、提升形象。

要抓好团干部队伍建设，紧密围绕提升团干部素质，广泛组织学习、培训，不断改善团干部知识结构，在工作实践中经受锻炼，增长才干。加强横向交流，提高培训成效，使团干部成为让党组织放心、让青年满意的青年工作主力军。

青年工作是企业与青年连接的纽带，在企业发展进程中发挥着举足轻重的作用，是教育青年、引领青年、凝聚青年助推企业进步的重要平台，应进一步提高对青年工作的重视程度，提高青年工作的水平，让青年工作在企业改革发展、青年成长成才中发挥实效。

篇4：对如何做好专职安全员工作的几点想法和建议

对推进赣州水文事业的几点建议和想法

○ 谢泽林

笔者从事水文工作时间不长，但是接触水文的各类信息不少。根据笔者的观察和思考，特提出如下一些粗浅的建议和想法：

一、尽快采取措施提升水文年轻人的调研能力。

未来的水文是属于年轻人的。最近几年新聘任的年轻人普遍存在学历较高、有理论缺乏实践的特点，不能俯下身子到实践中认真调研，为领导提出可供决策参考的意见和建议。这既有水文系统年轻人自身的原因，也有工作环境和机制的原因。如何提高年轻人的调研能力，笔者以为，首先，领导重视是关键，局领导要高度重视调研工作，始终把调研作为水文部门业务工作的“总开关”，坚持高起点谋划调研思路、高要求量化调研责任、高标准奖励调研成果，经常过问年轻人的调研工作情况，听取调研工作汇报，与调研干部谈思路、出题目、交任务，让年轻人在调研中提升能力和水平。其次，经费保障是基础。局里每年应该划拨一定的调研经费，用于支持、奖励年轻人进行调研。再者，考评奖励是驱动。每年年初，我们根据全市水文工作要点，将调研课题分解到各科室，明确责任科室、责任人和完成时间，做到“千斤重担人人挑、人人身上有指标”。坚持把调研作为衡量水文干部实绩的一个重要依据，将调研工作成效与评先表优、考核和职务晋升挂钩，让调研能力强、调研成果丰的干部有荣誉、有地位，促使干部增强调研意识，努力做学习型、研究型和创新型的干部。坚持每月

1一次调研情况通报，要求未完成调研任务的责任人书面说明原因，并进一步明确完成时间。对完不成调 研任务的，当年不能评为先进科室或优秀个人。因此，市局能否尽快出台措施提升水文年轻人的调研能力。

二、适应参公管理和水文机构升格的需要，尽快摒弃站队结合的管理模式，成立水文科研所。

参公管理指日可待，水文机构升格尚需假以时日。随着水文实现了“三个转变”之后，水文工作的侧重点是水文行政管理和水文信息的深加工，目的是为当地防汛抗旱和水资源统一管理服务，为社会和国民经济发展提供水文基础信息。站队结合的管理模式最主要的工作方式之一是巡测，其中一个作用是使职工从固守断面中解脱出来，有一个显著的特点是侧重业务管理。这种管理模式在现行的也是唯一的水文法规《中华人民共和国水文条例》（国务院第496号令）中并未提及。随着水文事业的发展，这种方式不再适应水文管理的需要。业务管理和行政管理统一收归市局和（在水文机构升格后）即将成立的县水文局。所以，市局应该尽快弃站队结合的管理模式，全力推进成立县水文局，同时成立水文科研所。成立水文科研所有两个好处，一个是安置现在水文勘测队的人员，二是标准着水文发展朝着行政管理和水文信息的深加工并重的目标迈进。

三、适应水文行政管理的需要，应尽快大力引进文秘人员。按照参公的实施方案，现在市局的机构设立是1个副处级、9个正科级和16个副科级岗位（机构）。按照目前各县（市、区）政府组

成机构的局室来看，每个正科级的县局都设有办公室，办公室至少1名文秘人员，因此我市水文系统至少1个副处级、9个正科级可配备1名文秘人员。现在的现实情况是，大多数的站连草拟文件都不会，而且我市水文系统尚未引入文秘专业的大学生。文秘人员担负着行政管理中十项重要工作：来访接待、调研、信息、协调、督查、文书、档案、会议、保密、事务管理。没有文秘人员，行政管理各个环节很难衔接并运转下去。从水文事业长远发展来看，水文与各级政府行政上交往会越来越多，应尽快将聘任文秘专业人员列入用人计划。此外，引入文秘专业人员将有助于提升水文系统的调研水平。

四、尽快刊印《赣州水文志》，促进水文人对赣州水文发展史的研究。

篇5：对如何做好专职安全员工作的几点想法和建议

---招商引资培训班心得体会

4月12日至21日，我参加了由台州市委组织部牵头，台州市委党校、台州市商务局、台州市援疆指挥部和师市经协办共同协作，在浙江举办的为期10天的招商引资干部研修班。培训班采用分段式教学模式，4月13日-16日在台州市委党校进行，学习了《台州利用外资情况介绍》、《台州支持浙商创业创新工作情况》、《改革开放与台州民营经济发展》三门课程和温岭东部新区、星星集团电子商务园区、头门港、天台淘宝村等现场专题教学；17日-21日赴浙江大学学习和体验，由浙江大学安排了《科学招商引资新策略》、《区域经济发展的路径研究与浙江经验》、《产业园区发展战略与招商策略》等六门课题和中国轻纺城—柯桥等现场专题教学。如今，短暂的招商引资培训已经结束，回味整个过程，收获颇丰。本次培训班的授课老师都是与招商引资工作密切相关的市直部门的领导和专家，通过几位专家教授讲述我国当前的经济及金融形式、产业发展规律、招商引资的统筹策划及方法技巧、江浙地区招商选资的经验等内容，开拓了我们的视野，也一定程度上提高了我们招商选资的理论水平和业务能力。通过十天的学习培训，我感觉自己学习效果明显：

一是进一步认识到招商工作的重要。通过此次培训学习，对做好招商引资工作有了一个新的认识，从师市近几年的发展历程来看，招商引资工作是地方经济发展的“加速器”，同时也感受到师市与先进地区发展的差距。虽然近几年师市招商引资取得了一定的成效，一批大项目落户，但与不断发展的形势和要求相比，我们招商的力度仍显不够。大家也充分认识到师市政府近年来全力推进招商引资工作的良苦用心，认识到开展招商引资的重要性和必要性。

二是增长了招商工作的知识。怎么样把商招进来，留得住、做的大，一直是我们在工作中应该关心和思考的问题。此次培训班有针对性的聘请专家、领导讲解他们的招商历程和以商招商、活动招商、中介招商、代理招商、网络招商等各种灵活多样的方式方法，是我深受启发，通过系统培训，进一步增长了知识。

三是坚定了招商工作的信心。虽然师市与江浙地区相比确实存在很大差距，甚至感觉需要高高仰视。但是，我们从江浙的发展历程来看，他们有今天的成绩也是选择了合适的发展路径后一步步发展积累起来的。事物的发展往往最难的就是开头，在保持了很好的发展起点后，只要持续坚持走下去，路会越来越宽，从简单到规模，从量变到质变是很自然的发展规律。我们与江浙地区相比，差在不同的发展阶段。我们仍然处在工业发展的初步阶段，但只要通过加快发展，顺利渡过这一初步历程，就一定能够迎来大发展阶段。基于这样的认识，我们通过这次学习一定要坚定本地发展的信心，相信只要我们坚持发展不动摇，持之以恒抓好招商引资和项目建设，到一定阶段必会形成崭新的发展局面。下面，我通过这次学习就开发区的招商引资工作谈几点想法和意见。

一、转变招商思路，改进招商方式。经济发展必须以项目建设为龙头，以招商引资为生命线，要走好走活招商引资这盘棋，必须在创新招商引资方式方法上进行认真的研究，立足于出实招、重实效。

一是要转变招商思路。在形势不断变化的今天，招商引资的思路也必须随之而变，不断创新，从引资向选资转变，从引资向引智转变。

二是采取多渠道多方式创新招商。着力服务好已落地的项目和企业，发挥好企业的招商主体作用，抓好以商招商；加强行业协会合作，推进委托招商；抓好以情招商，关系招商；进一步完善开发区的招商网站建设，开展好网络招商，借助国内知名的招商网站，发布我们的招商信息，进一步扩大影响力，提升知名度；同时可以采取中介招商，中介服务机构凭借信息量大、专业性强、客户网络覆盖面广等优势，通过中介招商，可以掌握一批优质项目，也有利于根据开发区产业导向和产业优势为项目寻找最佳落户地点，提高项目落户的成功率。

二、围绕特色优势资源，优化产业结构调整。

有效的招商引资需要和本区域的优势相结合，只有本区域具有潜在优势，才更容易在招商引资竞争中取得成效。师市农副产品、矿产、红色旅游等资源丰富，交通便利，人力资源、水、电相对沿海地区廉价。我们应该最大限度地利用师市的资源优势，从科学发展观的角度发挥资源优势，并在此基础上形成产业基础，培育出优势产业，实现产业资源-产业项目-产业链条-优势产业集聚融合发展。

三、优化投资环境，提高服务效能。

一要优化投资环境。招商引资既要引进来，还要留得住，要做到这一点，只有不断改善投资环境，特别是要改善交通、供水、天然气、通信等基础设施，为招商引资创造较好的条件。二要优化政策环境，给予最大的税收、土地等优惠政策，让客商享受的优惠政策不能打折扣，政府对客商讲诚信。三要尽可能的为企业提供高速、高效的服务，营造一个亲商、爱商、积极为企业服务的招商引资环境。企业落户后，还要进行跟踪服务，促进其发展壮大。要把招商引资列入一号工程，领导身体力行，各部门协调配合，督查考核积极跟进，形成上下结合，条块配合的招商工作格局。

四、抢抓时代机遇，做好招商引资工作。

篇6：对安全工作的一些想法和建议

作为一安全管理人员，职工们的安全是我的首要任务。“211”工作法的推出，给我的工作有了很大的进展。职工思想上从“要我安全”到“我要安全”的转变，在日常工作中我们严格按照“211”工作法来执行，开展好“周一”安全活动和生产班组HSE活动，在推行“HSE作业计划书”和岗位危害识别卡。在此基础上我还结合自身工作情况，组织基层班组开展各种活动来提高大家的安全意识。例如班组与班组之间比谁的HSE活动的落实好，班前讲话的针对性强，班中检查的有效性高，危害识别的实用性强。职工和职工之间比比谁的HSE观察细致，发现问题准确，语言交流和谐，纠正违章行为及时。关于日后的安全管理工作我有以下几点建议：

1、组织班组员工互相打分的形势，对同事一周的安全工作进行评分，班组的职工天天工作在一起，是最能了解一个人工作中是否注重安全的人。进行一周一评分，评分的结果现场宣布，对每名职工存在的安全隐患做出教育，让其认识到错误，以后改正过来。