生日福利方案

生日福利方案（共16篇）

篇1：生日福利方案

员工生日福利方案

1.适用范围: 中山东菱威力电器有限公司各分公司及各中心

二、适用人员

东威所有的员工(暂不包括驻外人员)

三、福利项目

1、员工生日当天可计为有薪假期，按正常出勤计考勤。

2、加餐或生日礼物

员工生日当天，行政服务部提前一天发给员工加餐券两张(中餐及晚餐各一张)，员工凭加餐券可到餐厅免费就餐,原则上加餐券本人当日使用有效，如员工生日当日恰逢节假日，可延后或提前使用。

经理级别及以上的职员，发放礼物一份(礼物为印刷有公司LOGO及VI的小礼品)

3、生日贺卡

公司设计制作统一格式的贺卡。贺卡上印刷有公司的简介及对员工的生日祝福并有公司最高领导的印刷版的签名。生日贺卡由人力资源部统一管理，并在员工生日的前一天当面发给生日员工。

4、生日专栏

在公司的宣传栏里设一个员工生日专栏，每天对于过生日的同事，附上生日的祝福。

5、集体活动

在每月底，举办一次本月生日人员的集体生日PARTY，活动内容：卡拉OK、蹦迪，集体生日蛋糕。

经理级以上的职员在生日当天另单独送生日蛋糕一份。

四、责任部门：

1、人力资源部：负责生日员工的信息发布和贺卡的制作及宣传栏生日专栏信息的发布;相关费用的申请，集体生日PARTY物品的申购。

2、行政服务部：按照人力资源部提供的生日人员名单，发放加餐券，安排食堂加餐。集体生日PARTY的场地安排，协助组织实施PAETY。

3、资源支持中心总监：相关生日人员名单的审核，相关费用申请的审核。

五、具体要求：

1、人力资源部在每月 25号前筛选下月度生日人员名单及具体生日(以身份证为准)，并以通知通告的形式提交资源支持中心总监审批。

2、审批后的人员名单复印后，行政服务部和人力资源部各留一份。人力资源部每天10：00前打印当日生日人员的名单及祝福语张贴于员工生日专栏里。

3、行政服务部按照审批后的名单，提前一天准备好加餐券(经盖章有效)并于上午下班前交到人力资源部。

4、人力资源部提前一天准备好员工的生日贺卡，并提前一天下午由人力资源部经理和部门经理亲自把生日贺卡和加餐券送给员工并给予祝贺。

5、每月底由人力资源部和行政服务部联合安排组织本月生日人员的集体生日PARTY，人力资源部负责人员的组织和安排，并在当天准备好蛋糕、水果和零食。行政服务部负责场地，音响、灯光等的安排。

六、费用预算

(一)经理级以下员工每人每次12元/左右(不包括经理级)，具体分解如下：

1、加餐券：中餐晚餐总共约8元/人

2、贺卡：1元/人左右

3、生日祝福：0元

4、集体生日PARTY：每次500元左右，按照公司2000人计算，平均每月生日人数160人左右，平均每人3元/次左右。预算：8+1+3=12元

七、其他规定

1、生日贺卡请广告公司设计或公司内部平面设计人员设计，印刷威力的LOGO和VI。上面有公司的简介及生日祝福。有温总的印刷版的签名。

2、加餐券由行政服务部自行设计打印，但必须经过人力资源部盖章有效。

3、集体生日PARTY时间一般安排在月底，时间：晚上6：30-9：00。由本月生日员工自愿参加，原则上部门不得以加班为由阻挠员工参加，但是特殊情况除外。

4、本规定从20xx年11月1日开始执行。

篇2：生日福利方案

为了增强公司凝聚力，加强归属感，进一推动公司的企业文化建设，并体现公司“以人为本”的价值理念，让每位在360法网的员工切实感受到这个大家庭的温暖，达到情感留人的目的，特制定员工生日福利方案。

一 适用范围

北京万兴众信科技有限公司全体员工

二 福利项目及预算

贺卡：10元/人左右

生日礼物：150元/人左右。由员工指定礼物，人事行政部负责购买，或者统一购买生日蛋糕。

生日当天人事行政部代表公司在群里对过生日员工表示祝贺。

三 责任部门

人事行政部：负责统计员工的生日，相关费用的申请，以及礼物的发放。

具体要求：

人事行政部每月25号前筛选下月度过生日的员工名单，并以邮件的方式发给总经理审批。按照审批后的人员名单，人事行政部提前一天准备好贺卡与礼物，并于下班前送给员工并给予祝贺。

人事行政部

篇3：生日福利方案

传统的福利形式是企业对员工提供统一的福利, 员工只能被动接受, 因而激励效果达不到设想的要求。于是, 一种新的福利形式——弹性福利计划由此诞生, 弹性福利制度是一种有别于传统固定式福利的新员工福利制度形式, 它允许员工从企业提供的众多福利项目中进行选择, 以满足不同员工的多种需要。在某种程度上, 弹性福利已经成为一种有效的员工激励手段。

一、中国国有企业实施弹性福利计划的基础

虽然作为新制度的弹性福利计划最初起源于西方, 但在中国国有企业同样存在多方面的实施基础。从历史上看, 在经济发展水平很低的情况下, 国家采取了要求企业举办各种福利来补充低工资所造成的收入不足的政策。但随着社会发展, 经济水平不断提高, 薪酬已不再是员工追求的唯一目标, 不同的员工有不同的福利需要;而且目前中国福利制度的缺陷, 无法满足员工多元化的需求, 工资成本激增的福利并没有发挥其应有的作用。因此, 企业必须针对不同员工的需求及其在不同阶段的需求, 不断丰富福利的发放形式, 以此来激励员工。弹性福利制度可以配合每位员工的需求及其在不同阶段的需求, 不断丰富福利的发放形式, 以此来激励员工。弹性福利制度可以配合每位员工不同的需求, 并与其工作绩效结合起来, 达到福利制度对员工的鼓励, 致使激励因素提升, 工作绩效提高。

二、菜单实弹性福利设计

目前弹性福利制度的设计方式有多种, 如“附加型弹性福利计划”、“弹性支出账户”、“套餐”、“选择高低型”等。本文给出的“菜单式”弹性福利制度则是一种员工选择自由度更大的弹性福利制度形式。该制度强调让员工根据自己的需求和偏好从企业所提供的福利项目中确定最适合自己的福利组合形式。企业可以通过以下四个步骤具体实施“菜单式”弹性福利制度。

1. 确定福利菜单的组成项目。

中国的强制性福利主要包括养老保险、医疗保险、失业保险、公积金、工伤保险、生育保险、法定节假日、法定公休日、带薪年假日、独生子女奖励等福利项目, 这些项目都是企业必须提供的, 企业不能弹性化处理, 必须无条件提供给每一位员工。本文所说的弹性福利制度就是指针对自愿性福利内容的一种弹性的福利分配设计方案, 菜单式弹性福利制度的菜单选项内容应该是除了国家规定的强制性福利以外的、企业自愿并且有能力提供的、供员工自由选择的福利项目, 即自愿性福利项目。弹性福利项目设计如下表:

2. 核定福利项目的货币成本。

首先, 企业应该明确地列出企业提供的所有自愿性福利项目。核定福利项目成本的一个基本思路是, 把所有的自愿性福利项目都进行货币化。根据这一思路, 可以把企业提供公德自愿性福利项目分为五类。现金补贴类福利是企业需要直接支出货币的福利项目, 企业的货币支出加上所支付的相关税费, 就构成了该福利项目的货币化成本。对于服务类福利而言, 企业可以自主提供, 也可以外购。如果企业选择自主提供, 企业可以参照市场价格 (或稍低) 确定该类福利的货币成本;如果企业选择外购, 外购费用构成该类福利的货币成本。弹性工作时间、地点类福利仅仅改变了员工工作的时段和地点, 并没有减少员工的实际工作量, 因此, 对于企业而言, 增加的管理成本就可以作为该类福利的货币成本。而对于休假类福利而言, 企业则可以根据休假员工的日工资率计算出员工休假福利的货币成本。保险类福利的货币成本则就是企业从专业保险公司为员工购买保险的货币支出。这样, 企业就可以方便地实现对所有福利项目的明码标价了。

3. 确定每个员工的福利购买力。

任何企业都不会让员工毫无限制地挑选福利项目, 企业必须通过一定的方式合理确定员工的福利购买力, 这其实就是弹性福利制度的成本控制过程。企业可以根据员工的职位、薪水、绩效考核、工作年限或家眷等情况来确定每一个员工所应该享有的福利购买力。不同的企业可以根据本企业的具体情况, 选择不同的考虑因素来确定员工可以享有的弹性福利总额。一个最简单的办法是直接按照员工工资的一定比例确定其福利购买力, 这种做法的前提是企业的工资体制较为科学、合理。

4. 员工选择福利组合。

员工根据企业核定的福利项目成本, 就可以在自己享有的福利购买力限度内, 自由地在福利菜单中选择自己满意的福利组合了。

三、实施过程中的信息不对称问题分析

多数讨论弹性福利制度的文献都倾向于认为, 企业和员工之间的信息不对称以及由此产生的逆向选择问题增加了企业的福利成本。这个问题应该一分为二的看待。首先, 恰恰是由于企业和员工之间的信息不对称问题的存在, 才直接促成了弹性福利制度形式的产生, 弹性福利制度尤其是菜单式弹性福利制度形式的最大优点就是利用了员工比企业更了解自己这一信息不对称的事实, 让员工用自己选择的福利项目代替以前企业为员工提供的固定福利项目。对于现金补贴类、服务类、休假类和弹性工作时间、地点类福利来说, 尽管逆向选择问题可能会导致员工对某种福利选择的增多, 但由于员工的福利购买力是核定的, 企业是用员工花费的福利费用来提供这些福利的, 员工增加一些福利的消费必然会减少另外一些福利的消费, 所以根本不会增加企业的总福利成本。很明显, 在这种情况下员工的福利消费效用得到了最大化, 而企业并没有因为逆向选择问题增加总成本。其次, 我们考察保险类福利项目, 这类福利项目的特征是:一旦意外发生, 员工真正享受到这类福利, 员工得到的金钱赔偿要大大高于它所提供的福利费用, 这其实就是保险市场上的逆向选择问题。但是, 如果企业是通过用收取员工的福利费用在专业保险公司为员工投保, 从而给员工提供这类福利项目的话, 逆向选择对于企业来说已经外部化为员工与专业保险公司之间的问题, 企业并不会受到逆向选择问题的任何影响。

逆向选择问题仅仅会在自我为员工提供保险等类似福利项目的企业里发生。自我提供保险的企业不从其他专业保险公司购买保险, 这些企业通过员工提供的福利费用来为员工提供这类保险福利。这种情况下, 逆向选择问题真正成为企业和员工之间的问题, 企业将只能从那些有较高冒险偏好的员工那里收取保险费用, 企业承担的福利成本将会随之增加, 因此, 企业如果选择自我提供保险类福利, 核定福利成本的时候必须把这一因素考虑在内。

结论

弹性福利国外企业福利制度改革的一个趋势, 中国国有企业可以在借鉴国外企业弹性福利发展的基础上设计适合企业自身情况的弹性福利计划。在模式上采取基本福利+选择型弹性福利+奖励型弹性福利的弹性福利制度。基本福利起到改善保健因素的作用, 发挥稳定员工、保持士气的功能。选择型弹性福利可以加强与员工的沟通, 增加员工的参与程度, 提高员工的自我价值感。奖励型弹性福利设置一定数额的奖励性福利金额可以鼓励员工的创新精神和奉献精神。

参考文献

[1]李新建.企业雇员薪酬福利[M].北京:经济管理出版社, 2008.

[2]刘听.薪酬福利管理[M].北京:对外经济贸易大学出版社, 2003.

篇4：生日福利方案

在十五周年庆典现场，汪海英为“2013年榕树下千万福利计划”揭幕，该计划宣布斥资二百万运作“状元作家计划”、三百万打造买断计划、六百万打造最完善作者福利体系和付费订阅系统，提高榕树下作者收入水平。这意味着，榕树下将正式进军网络文学付费系统，结束榕树下十五年未能通过VIP付费为原创作者带来电子收入的历史。

榕树下还推出了首款手机客户端软件，这款名为“榕树下故事会”的客户端，免费为手机用户提供超过两百万篇长短篇小说、散文、诗歌等作品。榕树下总经理张恩超介绍说，这只是榕树下进行全媒体布局的一小步，未来的榕树下将会成为连接优秀故事类作者与读者、各大媒体平台的一个桥梁。他相信2013年无线阅读市场榕树下的品牌号召力会得到凸显。

榕树下第六届网络原创文学大赛的获奖结果也在庆典上公布。本次大赛由花城出版社、接力出版社、漓江出版社、魅力文化以及小马奔腾、乐视网共同举办，产生了五个类别特别大奖与其他共计三十五个奖项。李承鹏、王小山、张元、乐视制作总经理彭晓林、小马奔腾制作人峻石、榕树下创始人朱威廉、金马奖导演高群书、编剧史航人送来祝福。

盛大文学首席执行官侯小强则通过视频表达了对榕树下的祝愿，称经过几年的探索，榕树下也许找到了正确的路，他对未来榕树下的发展充满信心。

篇5：生日福利方案

东宝行员工生日策划

员工生日以员工身份证上日期为准，公司补助每人50元标准，总经理当天发送生日祝福短信。方案如下：

1、生日当天，赠送电影票两张、激励的书、创意咖啡杯，公休半天。员工生日当天中午，为员工发放生日小蛋糕一个（长寿面一份，红鸡蛋2个），贺卡一张.2、由市场部在员工生日当日，进行软文推广。

篇6：员工生日福利方案

为了增强员工归属感，为了使分公司的企业文化建设形成良好的向心力和凝聚力，为切实实现分公司对企业员工的人为关怀，让每位员工切身感受到来自企业大家庭的温暖，特制定以下员工生日方案：

一、适用范围 分公司编制内所有员工

二、福利项目

1、生日蛋糕：员工生日当天，由行政部负责在中卫**蛋糕房采购生日蛋糕，在当天下班前由行政部当面发放给生日员工，并代表企业祝福员工的生日；

2、生日贺卡：分公司统一采购生日贺卡，贺卡上由总经理签字送上祝福寄语（寄语由行政部提供），于员工生日的当天随同生日蛋糕一起发送给生日员工；

3、生日餐劵：由行政部统一采购生日餐劵，于员工生日的当天随同生日蛋糕一起发送给生日员工，餐劵由员工自由支配，分公司不做其他要求；

4、员工生日当天在完成工作前提下可提前2-4小时下班；

三、责任部门

行政部：负责收集员工的生日日期，负责蛋糕、贺卡的采购以及相关费用的申报； 四：经费预算

1、生日蛋糕：100元/人；

2、生日贺卡：免费；

3、生日餐劵：500元/人，限厨师及门卫以外员工享受；

4、生日红包：200元/人，限厨师及门卫享受；

五、发放规定：

1、分公司全体员工可享受当年的生日福利；

2、员工生日的出生日期以行政部收集的信息为准；

3、可以享受此福利之日起，该已错过的生日不予补贴；

4、根据分公司实际情况如员工生日期间回家休假，则到岗后生日蛋糕不予补发，餐劵福利继续享受；

5、本规定自2013年11月20日期开始执行；

xxxxxxx公司

篇7：员工生日福利方案

为了营造温馨、和谐的工作环境和氛围，体现公司人文关怀的精神，让每位员工都切实感受到大家庭的温暖，有“家”的感觉，从而加强企业与员工之间的凝聚力，特此制定员工生日福利方案如下：

二、适用范围

适用于公司全体员工

三、福利项目

1、生日贺卡

公司设计制作统一格式的贺卡，(贺卡资料：企业文化版面设计、对员工付出的制式肯定语、部门员工领导填写对员工的祝福语、总经理亲笔签名)。由行政总监于生日聚会当天发放给员工。

2、生日礼物

不限定礼物种类;选用实用价值的物品作为生日礼物

3、群众活动

每月举办一次本月生日员工的群众生日派对，聚会形式：选用生日蛋糕、群众就餐、群众摄影留念等进行庆祝。

四、费用预算

人数：

消费卡：

蛋糕：

贺卡：

年度合计：

五、发放规定

1.凡属公司员工均可享受当年生日福利。

2.行政人事部负责生日员工信息统计、相关费用及礼品的申请。

篇8：生日福利方案

一、弹性福利制度的含义

所谓弹性福利制度, 又称为“柔性福利”, 即员工可以从企业提供的各种福利项目菜单中自由选择所需要的福利, 一般由企业根据每个员工的薪水层次设立相应金额的福利账户, 每一时期拨入一定金额, 列出各种可能的福利选项供员工选择, 直至福利金额用完为止。这种福利制度, 正如自助餐一样, 可以让员工自由挑选所喜欢的物品。但在具体的实施过程中, 自助餐式福利制度也存在着一些弊端。

二、弹性福利制度的弊端

弹性福利满足了员工的个性化需求, 提高了员工的满意度, 对员工有良好的激励效果。但它也存在着一些局限性。

(一) 管理成本增加

由于突出了个性化的特点, 弹性福利计划会增加企业在福利管理方面的难度。福利需求调查、信息汇总、福利方案设计和实施的工作量成倍增加;福利组合的多样性、福利项目的翻新使得人力资源管理部门要经常对福利计划进行更新, 上述工作无疑会大幅度地增加管理成本。

(二) 福利成本增加

实行弹性福利的企业, 一方面要保证国家强制性的福利项目到位, 如养老保险、医疗保险、住房公积金等;另一方面还要为员工支出弹性福利。但是, 员工因为受到激励所创造的经济价值增量与福利成本之间的关系难以估算, 企业福利的作用究竟有多少, 是一个难以定量的问题。在实行弹性福利相当长的一段时间里, 企业面对的现状往往是居高不下的福利成本和没有多大变化的经营利润。此外, 某些福利成本的上升很有可能导致企业在维持原有福利水平的情况下, 为成本的增幅买单。

(三) 员工对福利计划缺乏理解并会进行逆向选择

许多企业在实施弹性福利过程中发现, 相当一部分员工对企业提供福利项目种类、期限以及适用范围不甚了解, 在选择上存在很大的盲从性, 不能进行合理的规划。此外, 员工还存在着“逆向选择”的问题, 如果员工每年都有选择福利方案的权利的话, 那么, 他们常常会根据自己最容易出问题的那些方面来选择最有利于自己的福利组合。

(四) 形式多样却忽视员工的真正需求

这种福利制度要求福利项目多、形式新颖, 这就使得福利设计者为了追求多样性而把一些形式重于内容的福利设计在内, 员工会感到并未因此获得更多的实惠, 反而有减少的感觉。再就是有些设计者会受到一些企业营销的诱导而加入一些成本较高的项目或实际意义不大的项目, 如拓展训练, 虽比较流行, 但成本较高。如健身卡、美容卡等实际意义不大。

三、解决方案

如何避免弹性福利的这些缺陷呢?下面有几点建议:

(一) 控制福利成本的支出

企业一方面要满足员工对多元化福利的需求, 同时也要对福利成本的支出进行合理的控制。为了达到这一目标, 企业应有切实可行的成本预算, 在可接受的成本支出情况下, 尽可能为员工提供高品质的福利项目。

(二) 促进沟通

弹性福利强调员工的参与性, 在策划实施的各个阶段都离不开员工的支持与配合。在需求调查阶段, 积极有效的沟通可以使员工理解企业为此做出的真诚努力, 从而愿意提供真实的信息;在需求信息收集阶段, 广泛的沟通可以帮助员工了解各种福利的特征, 有助于员工结合自身情况作出选择, 同时可以防范逆向选择的风险, 为企业节约一定的福利成本;在实施阶段, 员工可以了解企业为提高员工福利付出的代价, 从而增强企业的凝聚力。

(三) 加强约束和引导

福利实施也需要一定的约束, 以便将其纳入规范化的管理轨道。在进行员工需求调查时, 对少数员工的非普遍性需求, 可以采取不作为的方式, 而把主要精力集中在具有普遍性的主导需求上。在实施弹性福利计划的初期, 员工对各种福利项目认识不足, 人力资源部门应积极地进行引导, 帮助他们分析各种福利项目的特点, 避免盲从跟风。

(四) 聘请顾问公司和实行外包

弹性福利的设计实施需要专业的管理知识, 要耗费大量的人力、物力和财力。在企业人力资源力量欠缺的时候, 适时地借助“外脑”, 不失为一种好方法。目前, 许多咨询顾问公司在弹性福利方面积累了大量的经验, 可以为企业量身定做一套合理的福利方案。

(五) 先试点后推广

篇9：生日福利方案

40万人的数据调查分析

据了解，今年4月，易才集团开始在全国的分公司开展“员工关爱万里行”活动。基于人力资源外包行业特点和专家意见，易才集团研发设计了员工满意度调查问卷。涉及企业的文化、工作环境、薪酬福利、职业通道、企业团队管理等方面。4月至6月，易才集团CEO李浩亲自带队，深入企业一线，采集一手的数据和资料，与客户进行沟通和问卷整理互动。在客户企业战略的前提下，将客户员工与易才派遣员工的满意度投射到企业商业模式与优化运营当中，据负责人介绍，易才集团在全国范围内进行了企业自身及目前近40万外派员工的数据调查及分析，数据来源遍及几乎目前国内的所有行业和类型企业，所综合出的目前员工整体的满意度指数及提升方案，是目前国内首个员工个人状态与企业整体运营体系进行数据联系的理论和标准。以此理论为基础，易才集团研发了易福网和“关爱一家人”服务解决方案，为企业员工福利提供整体解决方案。

易福利一站式的服务

为企业提供整体的员工福利方案，是易才集团推出福利产品的一大目标。作为人力资源外包公司，易才集团设定了自己的战略定位：使人力资源外包真正与企业的核心战略相结合，帮助企业真正提升价值。易才集团的福利产品从员工的健康管理计划和企业员工关爱的产品服务计划出发，通过易福网电子商务平台，以易福卡的功能集成化的互联网管理模式，为企业提供完整的员工福利产品链和员工服务方案设计以及整体的解决方案。目前易才集团推出了三大福利体系：第一，商业保险，易才集团与国内13家主流的保险公司联合为企业提供保险外的全系列产品；第二，健康管理产品，通过整合整个行业的医疗和健康机构、体检机构的资源，为企业提供高效低成本的健康管理福利；第三，员工关爱系列产品，该系列的产品从节假日，到员工的婚丧嫁娶，包括家庭、子女等方面的生活福利。使员工能够充分体验企业的关爱。

篇10：员工生日福利方案

一、 适用范围及人群：天天家园项目部所有已转正的在职员工

二、 福利项目：

1、生日专栏：办公室开设生日专栏，每个月在一号公布本月生日员工的姓名、生日日期，并附上生日祝福。

2、生日贺卡、生日礼物 ：生日贺卡上签有部门同事、公司领导的生日祝福;生日礼物由员工在生日礼品单中自行选择，在生日会上由副总经理亲自发放。

3、集体活动：在每次月结会上举办一次本月生日人员的集体生日会。 活动流程：领导致辞——生日员工代表发言——赠送贺卡——生日蛋糕许愿——摄影留念(赠送员工合影照片)

4、短信祝福 由公司办公室通过手机向当天过生日的员工编发短信祝福。

三、 责任部门：

1、责任部门：负责对每月生日员工名单进行审核，通知办公室。 2 、办公室：负责生日员工的信息发布、对生日礼品的采购。

四、具体事宜

1、收集员工生日名单。一次性汇总员工生日方法：由部门按照办公室编制的统一表格，统计出各自部门所有人员准确的生日(月 日)，于 20_年 12 月 31 日前交(附电子版)至办公室;后期不定期增加/ 离职的员工。

2、每月底由办公室根据下月员工生日名单发放《生日礼物意向表》，根据员工的意向购买礼物及生日蛋糕。

3、部门主管领取生日贺卡，为下月生日员工填写祝福语。

篇11：员工生日福利策划方案

有限公司总部、深圳营销发展中心、各直属养殖场、各地区办事处

二、适用人群

xx公司每一位在职员工

三、福利项目

1、员工生日当天可计为有薪假期，按正常出勤计算考勤

2、生日礼物

员工生日当天，发给员工一份印有公司LOGO的小礼品

3、生日贺卡

公司设计制作统一的格式贺卡，贺卡上印有公司的简介及对员工的生日祝福并有公司最高领导人的印刷版签名，员工生日贺卡由行政人事部统一管理并代表公司提前一天发放给当月生日员工。

4、当月群众生日活动

在月底，组织当月生日员工举办群众生日PARTY，活动资料：茶话会、卡拉OK、生日蛋糕等。

四、职责部门

1、行政人事部(人事组)：负责当月员工信息的公布及生日贺卡的制作、相关费用的申请、群众生日活动礼物的请购，整个活动的统筹及现场组织实施。

2、行政人事部后勤组：协助场地的安排及布置。

3、行政人事部长：相关生日人员名单的审批，费用的审核。

4、财务部：相关活动经费的申请的审批。

5、各分场、办事处由部门负责人员组织协办，费用以每人50元从公司财务报销，或者由总公司发给生日员工生日贺卡+生日礼物。

五、具体要求

1、行政人事部(人事组)每月25日前统计出下月生日员工名单及具体生日(以身份证为准)，并以通告形式给予行政部长审批。

2、人事组把每月审批好的人员名单留底一份，在月度的每一个可能的员工生日，提前一天做好生日贺卡，代表公司赠送给员工。

3、行政人事部部门上下协力负责每月底员工群众生日晚会的筹办工作，组织员工愉快的欢度群众生日晚会。并在当天准备好蛋糕、水果和零食等。

六、费用预算

1、贺卡：2元人左右

2、每月晚会费用(按60人计算)：蛋糕300元水果：100元零食：100元瓶装水：100元

3、生日礼物：每人15元左右的生日礼物(纪念水杯、纪念笔记本或其他，印刷有公司LOGO)

七、其他

1、生日贺卡请广告公司的人员设计或公司内部平面设计人员设计，统一印刷公司的LOGO，上面有公司的简介及生日祝福，并有公司唐总经理的印刷版签名。

2、每月的员工生日PARTY时间安排在月底(具体按当时时间安排)，时间段为：晚上6：30~9：00，原则上由本月员工参加，部门不得与加班为由阻碍员工参加(特殊状况除外)。

篇12：员工生日福利方案（定稿）

福利目的：

为了营造温馨和谐的工作环境和氛围，体现公司人文关怀的企业精神，让每一位员工切实感受到大家庭的温暖，从细节入手，关心员工，激励员工，加强员工们的归属感和与企业之间的凝聚力，特制定本公司员工的生日福利方案。

福利项目：

一：生日专栏

每月1号在专栏公布本月生日员工姓名，日期，并附上生日祝福（员工照片、生日日期、对公司的贡献、上级领导寄语）。二：生日卡片

请公司内部的设计人员设计生日卡片，统一印刷公司logo和总经理印刷签名，提前1天手写上生日祝福，生日当天放置员工工位。三：生日祝福

请好友提前写祝福卡或录祝福视频，生日当天送至生日员工。四：生日礼物

购物卡、现金红包（100元）或多样性的礼物（保密原则，当日给予惊喜）五：生日休假

根据任务情况，生日员工可在当天提前1小时下班，带薪休假。六：生日party 当月生日员工数量超过10人，可开展集体生日趴。

具体执行：

1、人事行政部每月28日之前整理好下月度员工生日名单及日期（以身份证日期为准）。

2、由人事行政部提前准备好生日员工的生日礼物，生日当天送到生日员工手中。

发放对象：

1、公司全体已办理入职的员工可享受当年的生日福利，（不含兼职、试用期和已经提离职的员工）；

2、员工生日的出生日期以行政部收集的信息为准；

3、可享受此福利之日起，该已经错过的生日不予补贴；

篇13：关于员工生日福利申请方案

为了增强公司的凝聚力，加强员工归属感，进一步推动公司文化建设，形成良好的公司向心力和凝聚力，让每位员工切实感受到智海科技大家庭的温暖，达到情感留人的目的，拟建议从2015年开始定期举办员工生日会，以下是员工生日福利方案的建议，请领导批示！

一、适用人员：智海科技所有已转正的在职员工

二、福利项目

1、在职员工可赠送价值150元的3磅生日蛋糕一份。

2、每个月1号在公告栏公布当月生日员工的姓名、生日日期，并附上生日祝福。

三、具体安排

1、行政部：负责对每月生日员工的信息发布、对生日蛋糕等采购相关费用的申请以及整个活动的统筹及现场组织实施，组织员工愉快的欢度集体生日会。

2、行政部提前填写好生日贺卡，生日会当天代表公司赠送给员工。

惠州市智海科技有限公司

行政部

篇14：生日福利方案

为了增强公司凝聚力，加强员工归属感，建立更好的工作团队，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司“员工自我介值的实现”的企业价值观，让每位在公司的员工切实感受在公司大家庭的温暖，特制定以下员工生日福利方案。

一、1、生日贺卡

公司设计制作统一格式的贺卡。贺卡印有公司的简价及对员工的生日祝福有公司最高领导的印刷的签名。生日贺卡由行政部统一管理，并在员工生日的前一天发给生日的员工。

2、生日纪念

员工生日当天获赠公司50元左右的礼物一份。

3、生日祝福

行政文员在公司QQ群里提前公布当月生日员工名单，对于过生日的同事，附上生日的祝福，便于部门领导向各人员宣传共同知晓。

4、集体活动（生日会）

如果同一个月员工生日比较集中（三人以上），可在周末举办当月生日人员的集体生日PARTY，活动内容为：领导祝词、卡拉OK、集体生日蛋糕（也可组织其它集体活动如爬山、游泳、打球等）。可有效促进员工之间的情感沟通，建立团队协作精神。

四、责任部门

行政文员：负责生日员工的信息发布和贺卡的制作；相关费用的申请，集体生日PARTY物品的申购，集体PARTY的场地安排，组织实施PARTY。

二、具体要求

1、人力资源部在每月25日前筛选下月度生日人员名单及具体生日（以身份证为准），并以通知通告的形式提交副总经理审批。

2、月底或每月中旬安排组织本月生日人员的集体生日Party，并在当天准备好食品及场地。Party前一天准备好员工的生日贺卡及其他物品。

福利项目

三、费用预算

1、员工生日福利，按50元 /人次标准执行；

2、贺卡：5元/人左右；

3、集体生日PARTY：每次500-1000元左右。

四、其他规定

1、生日贺卡由公司行政部设计，印刷公司的LOGO。上面有公司的简介及生日祝福，有总经理的印刷的签名。

2、集体生日PARTY时间一般安排在月底或每月中旬周末，由本公司人员自愿参加，原则上部门主管/经理不得以任何借口阻挠生日员工参加，特殊情况除外，鼓励各员工尽可能的参加集体活动。

篇15：关于员工生日福利方案的通知

为了增强员工归属感，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力，并切实体现公司“员工自我价值的实现”的企业价值观，让每位在XX集团的员工切实感受到林炎集团大家庭的温暖，特制定以下员工生日福利方案

一、适用范围：

公司所有在岗工龄满6个月的员工。

二、福利项目

1、生日蛋糕：员工生日当天，由企管部负责在永康品牌蛋糕店采购生日蛋糕，在当天下班前由企管部当面发给生日员工，并代表公司祝福员工的生日。

2、生日贺卡：公司统一购买生日贺卡，贺卡上由公司董事长或总经理签名并送上祝福语，于员工生日的当天随同生日蛋糕一起发给生日员工。

3、生日专栏：在公司的公告栏里提前公布当月生日员工名单，对于过生日的同事，附上生日的祝福。

三、责任部门：

1、企管部：负责生日员工的信息发布和蛋糕、贺卡的采购，相关费用的申报。

2、企管部：在每月25号前筛选下月度生日人员名单及具体生日（以身份证为准），上报总经理审核签字。

四、发放规定：

1、公司员工工龄满6个月可享受当年的生日福利，界定日期以到公司上班之日起为准，工龄不满6个月的不享受此福利。

2、员工生日以办理入职手续时，递交的身份证复印件所确定的出生日期为准。

3、可以享受此福利之日起，该已错过的生日不予补贴。

4、本规定从2012年3月1日起开始执行。XX集团[2012]01号 关于员工生日福利方案的通知

篇16：关于员工生日福利方案的通知

修订【第20140304-1号】

员工生日福利

为了增强员工归属感，进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力，并切实体现公司“员工自我价值的实现”的企业价值观，让每位在万通建材的员工切实感受到万通建材大家庭的温暖，特制定以下员工生日福利方案。

一、适用范围：

万通建材连锁店所有正式员工。

二、活动内容：

1、每月过生日员工根据具体人数领取活动经费，选派代表自主安排，进行布置及物品采购。（举办地点在万通食堂。开始时间是下班以后。）

2、过生日员工，也可带1-2位同事参加，过生日员工部门经理必须参加，公司经理以上人员必须参加。

3、过生日人员可以向行政人事部报备想要的生日礼物（100元左右），若人事部采购不上，给予100元生日奖金。

三、举办时间

每月的最后一个星期，具体时间由过生日员工和行政人事部商定。

四、举办地点： 万通食堂

五、活动经费 按照以下标准：

 本月有1-3位员工过生日领取800元。

本月有3位以上员工过生日领取1000元。

、生日贺卡：公司统一购买生日贺卡，贺卡上由公司总经理签名，并有全体员工的祝福签字

、生日专栏：在公司的公告栏里提前公布当月生日员工名单，对于过生日的同事，附上生日的祝福。

万通建材连锁

修订【第20140304-1号】

六、发放规定：

1、公司员工转正后可享受当年的生日福利，界定日期以到公司上班之日起为准，试用期内的员工不享受此项福利。

2、行政部在每月25号前筛选下月度生日人员名单及具体生日(以身份证的时间为准)

3、可以享受此福利之日起，该已错过的生日不予补贴。

4、本规定从总经理签发之日起开始执行。

总经理签发：

万通建材连锁店