关于召开早会的通知

关于召开早会的通知（共15篇）

篇1：关于召开早会的通知

关于召开早会的通知

公司各所属部门：

为进一步提高公司各部门工作效率和水平，推进公司管理的科学化、制度化、规范化建设，加强干部员工的沟通与交流，便于及时掌握各岗位的工作动态，及时发现并解决各岗位存在的问题，提高各项工作的周密性与计划性，保障各项工作有序、高效、高质量的完成，经公司总经办究决定，率先在公司各部门推行“流动红旗“，具体要求如下：

一、早会时间：

周二早7：50准时开会，如因特殊原因需更改会议时间时，另行通知。

二、早会地点： 公司车间更衣室。

三、参加人员：

公司各部门主要负责人。对因故不能参加的，按公司请销假规定提前请假。

四、早会内容：

1、董事长发言及现场颁发“流动红旗“

2、总经理对各部门近期工作的整体完成情况进行点评，并提出改进措施，同时对下步工作要点进行布置和安排。

3、生产经理对生产状况现场任务下达。

4、行政部宣讲年底公司相关制度及

五、相关要求：

1、于会人员应自觉遵守早会制度，准时参会签到，确保早会正常进行。

2、开会期间，于会人员要遵守会场纪律，关闭手机或调至振动状态，禁止接打电话，禁止吸烟，保持会场安静、卫生。

3、会议发言简明扼要，时间控制在30分钟左右。

4、如因故不能按时参加会议，需提前向主持人请假。部门负责人因故不能参会时，可安排本部门其他人员参会，若无故无假不到会者，处罚部门负责人50元，限两日内上交公司财务部。

5、会议记录由办公室负责记录、存档、备查，工作完成情况由执行部具体抓好落实。

6、各部门负责人要在会后及时向本部门员工传达早会精神，安排工作事宜。

7、本制度自文件下发之日起开始执行，由办公室负责解释。

二〇一二年八月二十三日

主题词：劳动人事 早会制度 印发 通知

发送：各部门。

江苏大彭阳光物业有限公司

2012年8月24日印发

篇2：关于召开早会的通知

沛泽的各位家人们：

为进一步提高公司各部门工作效率和水平，推进公司管理的科学化、制度化、规范化，加强员工的沟通和交流，便于及时掌握各岗位的工作动态，及时发现并解决各岗位存在的问题，提高各项工作的周密性和计划性，保障各项工作有序、高效、高质量的完成，经公司决定，从7月18日（下周一）开始召开早会，具体内容如下：

1、早会时间：每周一至周五上午8：35分准时召开

2、早会地点：办公室内（详细地址周一会给大家说清楚）

3、参加人员：运营部 客服部（因客服需及时服务客户，客服可留1人工作，不用参加早会）人事部 财务部

4、早会内容：A、问好 B、故事分享、互动游戏或者小舞蹈 C、各部门当天工作安排 D、感恩文化 E、鼓掌解散（详细早会流程周一下午发送给大家）

5、相关要求：早会主持人由参会全体人员轮流主持召开（主持人排班表在下周一下午发送给大家并张贴于办公室墙上）；参会人员应准时参加早会，不得无故缺席，确保早会正常举行（特殊情况不能参加者于8：35之前告诉人事部或当日主持人）；早会期间大家应将手机调至静音，禁止接打电话（特殊情况请向人事部说明原因）；开会时间控制在5-20分钟以内（特殊事情延时除外）； 本制度自文件下发之日开始执行，由人事部解释！

沛泽人事部

篇3：关于召开早会的通知

为促进行业技术交流, 推动电力系统自动化水平的提高, 由中国电机工程学会电力系统自动化专业委员会、中国水力发电工程学会电力系统自动化专业委员会联合主办, 国网信息通信有限公司承办的“2010年电力系统自动化学术研讨会”定于2010年4月在海南三亚召开 (具体会议地点另行通知) 。现将有关事项通知如下。 (1) 会议报到时间:2010年4月21日全天;会议时间:2010年4月22日—23日。 (2) 与会人员:全国电力行业电力系统自动化专家及技术人员, 专委会委员、各会员单位领导、联络员及相关技术人员, 部分科研院所、设计研究院和部分中外设备企业的技术代表。 (3) 会议内容:邀请国内知名专家举办电力系统自动化有关技术讲座, 组织电力系统自动化有关问题的技术交流。 (4) 会议主要议题:电力系统自动化技术;电力系统继电保护及安全稳定控制技术;电网调度自动化系统;电网信息通信技术;智能电网技术;发电厂设备状态监测与诊断技术;发电厂自动控制技术。 (5) 提交论文应以实用技术为主, 不接收纯商业宣传类的资料、产品及纯设备推广性文章;论文内容限于电力系统自动化技术及相关领域;论文提交截止日期:2010年3月20日, 论文全文排版格式为通栏Word格式, 以电子邮件形式提交。 (6) 组委会联系人:文伯瑜, 电话:010-63415916, 13611349014;庞帆, 电话:010-63416678;古巍, 电话:010-63414122;传真:010-83511919;E-mail:weigu@sgcc.com.cn, fanpang@sgcc.com.cn。

篇4：关于召开早会的通知

一、会议主题

继续教育与实施人才强国战略工程；继续教育与建设小康社会；继续教育与什业人力资源开发

二、组织机构

主办单位：

中国科协学会学术部

中国科协继续教育学院

清华大学继续教育学院

中国人民解放军总装备部继续教育中心

联合国教科文组织继续工程教育中国教席

承办单位：

中国科协继续教育中心

三、会议的时间、地点和规模

会议时间：2004年11月25－30日

会议地点：海南省海口市；会议规模：200人以内

四、参加人员

1、各全国性学会、协会、研究会的有关负责人；

2、地方科协科技进修院校的领导

3、高校继续教育学院的领导；

4、军队院校主管继续教育工作的领导；

5、企业人力资源开发部门的负责人。

五、会议形式

邀请知名专家做主题报告，介绍国内外继续教育发展形势和政策；邀请国内外著名企业介绍继续教育工作情况和经验；请部分优秀论文作者在大会宣读论文。

六、会议费用

每位代表交纳会议费1400元(含资料、会务、考察费)；往返交通及食宿费自理。

七、其他事项

请参会代表务必于2004年10月31日之前将会议“回执”寄到大会会务组。大会会务组将于2004年11月初发出会议报么通知。

八、联系方式

联系人：李福生梁彬李富清

电话及传真：010-8211058562190225

地址：北京市海淀区学院南路86号中国科协继续教育中心

篇5：关于召开早会的通知

XX办〔20xx〕号

各镇党委、政府，各工委，开发区管委，县直各单位：

经研究，决定召开全县招商引资工作述评会。现将有关事项通知如下：

一、会议时间：20xx年xx月xx日，时间一天。上午8：00——12：00下午2：30——5：30

二、会议地点：县委小礼堂。

三、参加人员：县四大班子负责同志；县直各单位主要负责同志；各镇主要负责同志。

四、议程

（一）县招商局作全县招商引资通报和本单位招商引资情况专项述职。

（二）各镇及开发区等招商载体单位述职。

（三）县直各单位述职。

（四）县委常委，县人大常委会领导班子，县政府副

县长，县政协领导班子述职。

（五）县长XX同志讲话。

（六）县委书记XX同志讲话。

五、有关要求

（1）材料要求。完成2010年招商引资目标任务的单位，重点介绍2010年招商引资工作做法及2011年工作打算。

（2）发言时间要求。县委常委、县人大常委会、县政府副县长、县政协委员会、招商载体单位主要负责同志发言时间不超过5分钟；县直单位发言时间不超过3分钟。

（3）评议方式。会议现场发放评分表，各参会人员依次作招商引资工作口头述职，并根据述职情况互相评分，会议结束后收取评分表。

（4）参会人员无特殊情况一律不得请假、缺席；因故不能参会的，须按规定办理请假手续。

中共XX县委办公室

XX县人民政府办公室

篇6：关于召开早会的通知

川建协(2008)46号

各市州建筑业协会，成都、绵阳市建筑装饰协会，各会员单位：今年是我国改革开放的三十年，也是我省建筑业发展面临挑战和机遇最大的一年。为总结一年来建筑业发展的成绩，我会决定召开今年年会。现将有关事宜通知如下：

一、会议内容

1、总结今年建筑业发展成绩；

2、研究建筑业发展中应解决的一些主要问题；

3、表彰四川省建筑业先进企业、四川省建筑业企业优秀经理、四川省建筑业企业优秀项目经理和四川省先进建筑业协会、四川省优秀建筑业协会工作者。

二、各市州建筑业协会及有关单位应做的工作。

1、各市州建筑业协会及有关单位按分配的名额（见附件一）和四川省建筑业先进企业、四川省建筑业企业优秀经理及四川省建筑业企业优秀项目经理的评选条件（见附件二）进行初评，并将初评意见于2008年10月10日前报送省建筑业协会。

报送材料包括：（1）市州建筑业协会及有关单位推荐意见；（2）市州建筑业协会及有关单位签字盖章的四川省建筑业先进企业推荐表、四川省建筑业企业优秀经理推荐表和四川省建筑业企业优秀项目经理推荐表一式两份，申报资料请同时准备电子版。

2、中央在川企业和省直接年检企业，按条件直接向四川省建筑

业协会推荐。

3、四川省先进建筑业协会由各市州建筑业协会推荐。四川省优秀建筑业协会工作者，由各市州建筑业协会和有关企业集团推荐。评选条件和申报表见附件三。

单位和个人先进事迹材料的时间为2006年至2008年9月，企业的经济指标时间为2006年至2007年。

三、开会的具体时间和地点另行通知

联系人：陈建文（028）85580042

夏时金（028）85538763

刘金雁（028）85568342

附件一：四川省建筑业先进企业、四川省建筑业企业优秀经理、四川省建筑业企业优秀项目经理名额分配表

附件二：四川省建筑业先进企业、四川省建筑业企业优秀经理、四川省建筑业企业优秀项目经理条件及推荐表

附件三：四川省先进建筑业协会和四川省优秀建筑业协会工作者条件及申报表

四川省建筑业协会（章）

篇7：关于正能量销售早会的小故事

这是一种名贵的药材，须每年春天连花带枝一并采摘，这种药材一株要卖到十多两银子。南山寺后面的南山里就有，生长在悬崖峭壁上，数量甚少，极难采摘。

一位信佛的药农听说此事后心甘情愿献出一枝药材。住持服用后，病奇迹般地好了。

这年春天，住持开始让寺里的徒弟上山采药。这些徒弟个个年轻力壮，有的还有一身好功夫，所以每年总能采摘到这样的药材。住持每年总是精心挑选一枝给那个药农，转眼间9年过去了。

寺里的光景并不宽裕，好多徒弟对住持的做法不解：用一枝还一枝就可以了，哪有年年给的道理。

这天坐禅，住持问：“我们给了送药的施主几枝药材?”

众徒弟异口同声：“九枝。”

只有一个徒弟不开口。住持便问那徒弟。那个徒弟说：“一枝。”

住持又问：“何解?”那个徒弟说：“没有一哪来九。”

篇8：关于召开早会的通知

一、民国四运会的召开背景

民国四运会具有繁复离奇的举办背景,其之所以在浙江杭州举办有其自身的政治目的与时代背景。当时,蒋介石势力刚刚稳定,而江、浙、沪一带财团的支持使他在国民政府中获得显赫位置。因此,抬高蒋介石政权、浙江当地财团的威信是在杭州举办全运会的目的。当四运会决定在杭州举办后,全国运动会筹备处在浙江省政府的支持、指导下成立,名誉会长为蒋介石,会长戴季陶,副会长张人杰、何应钦,朱家骅、张静江参与筹备工作[2]77。

同时,由于19世纪30年代以前,一些体赛事常在上海租界中举办,但筹办、组织皆由洋人操办。随着西方体育项目的的传入,组织赛事的人员中多了些留学生。在前三次全国运动会中,第一、二届由西方传教士组织筹办,第三届由北洋政府筹办,因此,在筹办第四届全国运动会时,将这次运动会交予国人操办还是洋人,筹备处的负责人犹豫不决。张静江到处物色体育人士,筹建场地,在别人的推荐下邀请舒鸿来杭州。1929年9月,张静江在杭州与舒鸿见面并进行交谈,张静江向舒鸿表达了他的困惑及对舒鸿能力的质疑。然后,舒鸿胸有成竹,说“洋人上海租界里举办运动会,也要请我帮忙筹划,我们要洋人干什么?”[3]126在此情况下,两人进行了深度交谈,于是由舒鸿组织建造运动地、制定竞赛规则、进行赛事的有关安排等。1930年3月,可容纳1.2万人,占地8.2万平方米,内有篮球、网球、足球、田径、排球、棒球场的国立杭州运动场落成。

二、民国四运会的召开情况

1.参与人员、竞赛规则。民国四运会受到国民政府的高度重视,规模较大,并采用省、市、特区形式团体报名参与的方式。这次运动会的报名单位有24个,计有东省特区、青岛、广东、江西、上海、湖北、湖南、南京、浙江、河北、江苏、河南、神户华侨、福建、辽宁等,共2000余名男女选手。但是,在正是比赛中,有两家单位缺席,即实际参加单位为22个,运动员为1600多人,参加人数众多。同时,在比赛规则方面,除了掷棒球、女子篮球之外,其他竞赛项目均按照远东运动会竞赛规则,例如,田径每项录取四名,按照5、3、2、1的形式给分;球类项目按照初赛、复赛、决赛的模式进行,通过逐步晋级、淘汰最终对冠军队伍进行确定。

2.竞赛项目。与以往全国运动会相比,民国四运会的项目较为全面,并首次设女子正式竞赛项目。男子组八项,包括游泳、足球、网球、篮球、棒球、田径、排球、全能。女子组四项,包括网球、排球、篮球、田径,此外,还设有表演项目如女子舞蹈、男子国术等。在本次全运会中,许多运动佳绩被创造,各项成绩优秀。在各参赛单位中,男子游泳、棒球冠军被香港选手获得,广东获得男网、男排、女排、女田冠军,上海获得全能、足球冠军等。在这次全运会中,几名男运动员打破全国记录,诞生了耀眼之星。如天津跳高名将李仲三、辽宁万米赛冠军赵德新等,特别值得一提是撑杆跳高健将符保卢、短跑名将刘长春。在民国四运会中,符保卢获得撑杆跳高冠军,成绩为3.28米,获得“撑杆跳高大王”称号。刘长春从小爱好体育,天资条件好,短跑成绩优秀,并多次参加短跑体育比赛。1928年10月19日,他参加了在东北大学举行的中、德、日三国田径对抗赛,最终获得10秒7分的优异成绩,打破全国记录,并保持这一记录25年之久[4]17。在民国四运会中,刘长春一举获得三个冠军,即100、200、400米短跑,成为红极一时的新闻人物。

3.四运会的体育影响及趣事。民国四运会正式设立女子比赛项目,表现了女子的解放,并为女子体育发展抹下一笔重彩。同时,该运动会中各项成绩的突出展现了我国国民素质的提升,如足球原本是东南亚华侨的强项,但是,在本次全运会中,冠军由上海队获得,其多次战胜对手,大显神威,赢得了观众对足球的认可,促进了足球在我国的发展。同时,在四运会中,也发生了一些趣事,如由于裁判水平低劣、组织工作混乱,在女子200米接力比赛中,哈尔滨、广东对几乎同时到达终点,裁判判不出胜负,最后两队并列为冠军,含糊了事。此外,在足球比赛中,运动员质疑裁判不公而大闹,把裁判员痛殴一顿,使其昏迷不醒,这件事反映了运动员体育竞赛道德的缺失,体育素养仍有待提升。

三、对当时体育传媒杂志产生的影响

1.加强传媒人对体育新闻的重视。体育报刊是体育知识贮存、传播、创造的主要媒体之一,随着我国体育运动的发展而发展。我国近代鸦片战争、甲午战争的失败,使一些人士认识到强身健体的重要性、急迫性,如在《新民说·论尚武》中,梁启超提出推行体育军国民教育、普及体育是西欧各国强强盛的原因之一,因此,我国应大力提倡体育,宣传体育,从而改善国民的精神面貌。对于体育报刊而言,其首先依附于综合性期刊,然后逐渐孕育、积累。例如,近代中国外商报影响最大、出版时间最久的上海《申报》是一种综合性报刊,但随着我国体育事业的发展,人们对体育的重视,开设体育版成为西方体育进入上海的主要传播途径,销售量提高。对于民国四运会的举办,由国人独立举办、建设体育场地、制定体育规则,且增加体育项目,设立女子项目,进而引起全国高度重视,且全运会各项均取得了优异成绩,表现了我国国民身体素质的提升,人们时刻关注体育比赛,对体育方面的消息具有较大的需求,从而使更多传媒人意识到体育新闻的重要性,并加强报刊发行的及时性。

2.增加体育传媒杂志发行量。当公众对体育的关注增加、对体育新闻产生独特兴趣后,体育杂志需求增加,从而增加了体育传媒杂志的发行量。以《时报》为例,它很早就发现公众对体育的关注,在1929年,重头推出体育新闻,而当时的竞争者《新闻报》、《申报》对体育新闻的关注较少,以不温不火的方式报道体育新闻,这样,《时报》便在体育报道方面突出,增加体育新闻记者,拓宽体育新闻范围,发行量大大提升。在民国四运会筹办、举行过程中,民众对体育的关注增加,时刻关注运动会筹办状况,各省关注各省的比赛成绩、体育趣事等,几乎每天都有许多体育新闻出现,体育传媒杂志增加发行量以满足民众需求。在四运会召开之际,《时报》利用《图画时报》的排印条件抢先报道上海市运动会情况,以此为四运会做“序幕”,介绍四运会的筹办情况、各省的参赛情况等,这一时期,江浙一带学校纷纷订阅该报,《时报》发行量大大增加。

3.丰富体育报刊形式。当体育运动成为喜闻乐见的新闻事件,单一的纯文字新闻便难以满足大众需求,难以满足读者一饱“眼福”的要求。在新闻报道、报刊发展中,照相技术的引入为体育新闻报道提供新的、多样的体育新闻报道形式。在当时,体育报刊如果采取大量的新闻图片、刊印栩栩如生的体育画面,那么,此体育报刊便会成为公众竞相阅读的对象。在四运会筹办、举办过程中,《时报》、《申报》等报刊均派遣记者到到现场进行体育采访,拍摄大量体育比赛场景图片、体育选手的人物图片,图片介绍即将参赛的选手,并以专刊和特刊形式加以渲染,增加体育新闻所占比例,丰富体育新闻内容。如《时报》以醒目标题报道体育赛事,每天对开八版,加强标题渲染。同时,在四运会期间,各报社为了及时满足大众需求,提高发行量而争抢发布新闻时间,更加注重新闻的及时性。例如,《时报》总经理黄伯惠派遣方传壑、黄警顽、黄仲长、徐雁影、郎静山等社会著名摄影家和金士侠、蔡仁抱、卞仲良等专业记者到杭州体育场馆现场采访、拍摄图片,并包下半截车厢,在其装置图片冲洗设备,在火车上将当天所拍摄的照片进行冲洗刊登、发售,大大提高新闻的时效性,从而使《时报》与《申报》齐名,声名鹊起[5]104。

在中国竞技体育发展史上,民国第四届全运会占据重要地位,是中国竞技体育发展史不可回避的一环节。民国四运会意义重大,是我国第一次由国人单独操办的运动会,并在参与人员、比赛项目、比赛成绩等方面创下历史新高,增强了国民的体育信心,促进了体育事业的发展。同时,作为促进体育事业发展、传播体育的重要媒体,中国体育报刊自诞生之日起便成为新闻传播史中的新方向,四运会的举办更加丰富了体育报刊的形式,增加了体育报刊的发行量,加强传媒人对体育新闻的重视。

摘要：1930年,第四届全国运动会在浙江杭州举行,这次运动规模较大,竞得到当时媒体的大力报道。本文主要对民国四运会举办背景、召开情况、意义等进行概述,并探究民国四运会的召开对当时体育传媒杂志的影响。

关键词：民国时期,第四届全运会,体育杂志,影响

参考文献

[1]谭华.体育史[M].高等教育出版社,2005.

[2]黄正廪.舒鸿与旧四运会[J].兰台世界,2013(21).

[3]吴采森,郑志林,浙江省体育志编纂委员会.浙江省体育志[M].方志出版社,2003.

[4]李润波.民国时期第四届全国运动会与体育专利诞生[J].北京档案,2008(2).

篇9：关于召开早会的通知

一、会议主题

继续教育与终身学习体系(学习型社会)的构建

继续教育与高层次人才队伍建设

二、会议时间

2005年8月中、下旬。具体时间另行通知。

三、会议地点

内蒙古自治区呼伦贝尔市(海拉尔)

四、会议组织机构

1、主办单位

中国科协继续教育中心

中国人民解放军总装备部继续教育中心

清华大学继续教育学院

联合国教科文组织继续工程教育中国教席

2、承办单位

清华大学继续教育学院、内蒙古呼伦贝尔学院

联系人：吴志勇 电话：010-62796381

五、参加人员

全国各级学会、协会、研究会、各科技进修院校主管教育培训工作的负责人；各高等院校继续教育学院、社会教育培训机构的负责人；部队及军队院校主管继续教育工作的负责人；企业人力资源部门有关负责人；政府机关教育培训机构有关负责人。

六、会议形式

将根据会誃代表构成况，邀请知名专家、学者和有关政府主管部门的领导作主题报告，介绍国内外继续教育发展理念、形势、政策和趋势；交濒口讨论政府、高校、企业开展继续教育工作的经验和热点问题；并请部分优秀论文作者在大会上宣读论文。会后组织部分代表考察俄罗斯远东地区高校的继续教育，并洽谈有关合作事宜。

七、征文要求

(一)征文截止时间为2005年7月1日，请将应征稿件书面文稿及电子文档邮发至《继续教育》编辑部。联系人：张彦庆、王红军，联系电话：(010)66366874(地)，(0201)366874(军)；通信地址：北京市6304信箱《继续教育》编辑部；邮政编码：102206； E-mail：jjZhx_bjb@sina．com。

(二)应征稿件处理方式：《继续教育》杂志将设“21世纪继续教育论坛”专栏择优发表部分应征文章，同时，对其他优秀应征文章将出版《21世纪继续教育论坛论文集》。

(三)年会征文题目(参考)

1、继续教育与学习型组织建设(学习型城市、企业、社区、军营、农村等)，2、继续教育与建设小康社会：3、继续教育与人才强国战略的实施，4、继续教育管理运行机制创新5、教育培训项目研发与市场推广(理念与案例)，6、继续教育在国家终身学习体系构建中的地位与作用；7、现代教育技术对继续教育发展的观念、体制、内容和教学方法、学习方式的冲击牙嘭响；8、继续教育与社区教育的关系及学习化社区建设；9、国外继续教育资源的本土化研究；10、中外继续教育及继续教育的国际交流与合作；11、市场经济环境中继续教育课程的开发、推广与品牌战略的实施；12、市场经济环境中继续教育项目管理与运作过程中的资源整合，13、继续教育产业化方略探讨，14、继续教育成功案例剖；15、行业学会等科技社团开展继续教育的理论与实践；16、市场经济条件下行业继续教育的理论与实践；17．高等学校如何充分发挥自身优势，在继续教育中发挥更大作用；18、市场经济条件下企业继续教育理论与实践；19、市场经济条件下企业继续教育创新机制研究；20、继续教育与职业竞争力的提升及职业资格证书制度的建立；21、产业结构调整及职业变化趋势与继续教育；22、军事任职教育与高素质新型军事人才培养；23、军校与部队如何实现优势互补，建立良性互动的继续教育资源共享和管理运行机制；24、继续教育质量评估管理体系的构建，25、继续教育培训基地(管理队伍、师资队伍、教材等)建设方略。

中国科协继续教育中心

中国人民解放军总装备部继续教育中心

清华大学继续教育学院

联合国教科文组织继续工程教育中国教席

篇10：召开早会通知

各位同事: 为进一步提高公司各部门工作效率和专业水平，推进公司管理的科学化、制度化、规范化，加强员工的沟通与交流，便于及时掌握各岗位的工作动态，及时发现并解决各岗位存在的问题，保障部门工作有序、高效、高质量的完成，从本周起每周一早8:40准时开会，如因特殊原因需更改会议时间时，另行通知。

二、早会地点：公司会议室

三、参加人员：公司全体成员（对因故不能参加的，按公司请假

规定提前请假）。

四、早会内容：1.各成员工作总结、工作计划汇报。

2.成单、掉单、经验分享。

3.对公司、各部门或同事的意见与建议。

负责人签字：

篇11：早会、夕会的作用

一、开晨会的作用

对在工作中突出表现的员工进行表扬，对前一天工作进行点评，分析存在不足；对当天工作进行布置。作用之大主要表现在以下几个方面。

第一，提升了凝聚力和亲和力。由于平时工作都很忙，员工集中在一起的机会不是很多，而现在通过每天早晨的晨会，使大家能够集中，团队意识更加强烈，员工之间的亲和力也得到明显提升。

第二，形成良好的学习氛围。在晨会上，对在工作中表现突出的员工进行表扬，员工之间也可以相互表扬，在员工中间形成了争、赶、超的学先进、比先进的良好氛围。

第三、提高了工作效率。晨会上的工作计划汇报，更使员工们对彼此的工作有了一定的了解，这样就能根据整体工作需要，围绕中心工作进行调整和安排，加强了员工之间的团结协作，大大提高了工作效率。

第四、早会还有一个功能是提神、醒脑、提高当天的工作状态 第五、晨会，释放激情的最佳表现方式

没有激情的人就如燕雀，缺少雄心，难于成就事业；拥有激情的人就有如汽油般充满动力、爆发力和战斗力。而晨会，正是释放这三力的最佳方式的场所。试想，一个在通常场合都不敢释放自己的感情，推销自己的激情的营销人员，能感染顾客。买车汽车吗？ 第六、晨会，精神胜利法的高度浓缩。

艾默生说“自信是成功的第一秘诀”，然而事不如意十有八九，每天有多少苦恼频频侵袭，多少挫折不起降至，自信何来？事实，自信可有树立坚强意志和培育、磨练良好的行为习惯获得。比如每个早晨大喊“我是最好的！”、“我一定能成功！”并为此付出行动的精神胜利法，相信由此一切烦恼和挫折都会大为减轻。第七、晨会，帮助销售人员突破“外壳”、磨练口才。

早会既是总结和一天工作安排，也是励志，培训的黄金时段。因为一天才开始的思维状态和精神焕发对一天的行为有一个旗帜鲜明指引的作用。

二、夕会的作用

1、保证当日工作做到日清日结

2、去伤解淤、心理建设

3、总结整改作用。每天夕会的第一项就是对一天的工作进行回顾和总结，这样有助于对每天的工作进行自查和反省，发现不足和错误，及时整改提高。

4、晨会，对员工进行辅导。

5、充实专业知识与技能

6、增进彼此间的感情，增强团队凝聚力

篇12：早会的经典励志名言

2. 人生总要吃苦，把你的一生泡在蜜罐里，你也感觉不到甜的滋味，因为有了苦味，我们才知道守候与珍惜，守候平淡与宁静，珍惜活着的时光。总有些苦必须要吃的，今天不苦学，少了精神的滋养，注定了明天的空虚;今天不苦练，少了技能的支撑，注定了明天的贫穷。为了日后的充实与富有，苦在当下其实很值得。

3. 人生最可悲的并非失去四肢，而是没有生存希望及目标!人们经常埋怨什么也做不来，但如果我们只记挂着想拥有或欠缺的东西，而不去珍惜所拥有的，那根本改变不了问题!真正改变命运的，并不是我们的机遇，而是我们的态度。

4. 如果，感到此时的自己很辛苦，那么告诉自己：容易走的都是下坡路。坚持住，因为你正在走上坡路，走过去，你就一定会有进步。如果，你正在埋怨命运不眷顾，开导自己：命，是失败者的借口;运，是成功者的谦词。命运从来都是掌握在自己的手中，埋怨，只是一种懦弱的表现;努力，才是人生的态度。

5. 生命因磨炼而美丽，不仅仅因为生命需要在磨炼中成长，主要在于，磨炼对生命的不可回避性。

6. 生命因磨炼而美丽，关键在于人对磨炼认识的角度和深度。

7. 我们不要害怕失败，要有“屡败屡战”的精神，把失败当成通往成功的垫脚石，当你遭受失败越多时,你就会离成功越来越近。当然，你必须要有足够的抵御失败的能力，并且不断地去努力进取。

8. 无论你是怎样的性格或是多么怪戾的脾性，这人世，总会有与你处得来的一些人出现，因此，谁都不会是永远孤单的存在。

9. 学会放下，凡事看淡一些，不牵挂，不计较，是是非非无所谓。心是工画师，把握住自己的心，让心境清净、洁白、安静。

10. 要把屈辱变成成功的动力，并不是件容易的事。不论何时，都要高悬理想的明灯，树立起坚强的精神支柱，抡起行动的巨斧。惟如此，才能步入成功之旅。朋友，当你受到屈辱时，愤则兴，兴则进。

11. 一个人要学会放弃，放弃你不想做的事;一个人要学会选择，选择你喜欢并擅长做的事。只要你在自己的人生道路上，找到适合自己的人生坐标，你就能够充分发挥自己的聪明才智，从而到达成功的彼岸。

12. 这一生，有些男人只是过程，惟有一个会是终点;有些男人使你长大，却只有一个会陪你终老;有些男人曾让你伤心，却不能永远让你伤心。

13. 屈辱使人学会思考，体验到顺境中无法体会到的东西;它使人更深入地去接触实际，去了解社会，促使人的思想得以升华，并由此开辟出一条宽广的成功之路。

14. 屈辱就是一种精神上的压迫，它像一根鞭子，鞭策你鼓足勇气，奋然前行。

15. 屈辱，可以成为泯灭一个人理想之火的冰水，也可以成为鞭策一个人发愤成功的动力。

16. 千锤百炼心已熟，大业终成梦已铸。苦心人儿天不负，有朝一日得眷顾。羽翼渐丰化鸿鹄，腾翔苍穹展宏图。做人中翘楚，惹注目，当公仆，声名遍五湖。成风流人物，引瞩目，载史书，功德贯千古。

17. 你要努力，你想要的，要你自己给自己。

18. 你想的越多，遇到的麻烦就会越多;什么都不想，反倒一点麻烦没有。你怕的越多，欺负你的人就越多;什么都不怕了，反倒没人敢欺负你。

19. 漫漫人生路，有太多的不如意，退一步是海阔天空，只要不忘记自己的最终使命，你还是你。要能承受别人的嘲笑，这是一种雅量，同时也是能忍的标志。

篇13：关于召开早会的通知

征文范围:

1 石油化工工艺与装备节水减排技术

包括炼油、乙烯、基本有机原料、合成 (树脂、橡胶、纤维) 材料和公用工程与辅助设施 (含储运)

2 石化装置循环水与凝结水处理回用技术

3 石油化工废水处理与回用技术及其应用

征文要求:

1 会议论文在内容上符合征文范围, 且未在国内外正式刊物或其他会议上发表过;

2 论文严格限定篇幅:特邀论文在10 000字以内, 一般论文在6 000字以内。

3 论文的保密审查证明须经所在单位审核盖章, 原件寄送编辑部。

4 论文以《化工环保》增刊的形式出版。请将论文编辑保存为Word文档, 用E-mail发送到《化工环保》编辑部。同时提供作者的简要情况 (职务职称, 地址, 联系电话, 邮编, 电子邮件地址) 。

5 来稿恕不退还, 请自留底稿。征文截至期:2009年8月20日。

会议承办单位:中国石油化工股份有限公司北京化工研究院

地 址:北京市朝阳区北三环东路14号

邮政编码:100013

联 系 人:祖国红 王 馨

电 话:010-59202216

010-59202239

传 真:010-64211381

篇14：关于召开早会的通知

据悉，经北京市商务委员会批准，由中国整形美容协会指导，中国整形美容协会民营医疗美容机构分会（以下简称分会）与东都国际展览（北京）有限公司（以下简称东都公司）联合主办的2015北京（东都）国际医学美容与口腔医疗品牌机构展览会（以下简称东都医美会）定于7月10日至12日在中国国际展览中心举办。

中国整形美容协会赵振民秘书长作了精彩致辞。赵振民秘书长表示，中国整形美容行业经历了高速增长的2014年，或将进入一个万亿级的市场，以医学美容为主的整形美容行业增幅显著，行业前景非常广阔，东都医美会的举办，适逢其时，中国的医疗美容行业要想获得更大的发展，必须依赖全行业的共同努力，聚集发展，不断提升和优化业务水平，强化竞争能力，只有这样，才能共享行业健康高速发展的硕果。”

发布会上，东都医美会联合各大医疗美容公立与民营机构共同发起了《安全整形联合倡议》，倡导“安全求美，善待每一位求美人士对于美的追求与期待，是医美从业者必须恪守的行业准则”。参会医生代表集体宣读倡议书，传递了医疗美容行业的正能量。分会张立成会长、田永成第一副会长以及医美机构代表、主办方代表共同触动大屏，隆重启动了“东都医美会”。发布会现场，田永成机构、联合丽格等参展机构与东都医美会签署了战略合作协议。（文/本刊记者 郭丽）

篇15：开早会的21个方式

1、记者招待会式的早会

【准备】选定一个当前热门的或受关注的话题，一位主持人，一至两位有相关能力的发言人（公司领导或主管以上干部），并在讲台前布置一长桌。

【操作】主持人及发言人在桌前就座，主持人先就发表的主题做简单介绍，然后请所有家人扮演的记者自由提问，发言人作一一回答。对于各式各样的提问，发言人要沉着冷静，或详细讲解，或简明扼要，或机智幽默。而主持人既要启发提问，又要控制场面。

【评注】这种早会其实是借记者招待会的形式，选请优秀人员对所有参加早会的家人作再培训，全体家人则将平时的疑难和问题，既当记者，又似客户一般提出问题。

2、嘉宾面对面的早会

【准备】确定不同主题，提前约请嘉宾，如公司副总裁、办公室室主任或各中心负责人或各部门经理，或其他公司的嘉宾，聚成的客户，或者同行业的专家等。

【操作】采用央视“实话实说”及卫视“锵锵三人行”的形式，在讲台中央或台前安排两至三个座位，由一位主持人采访一至两位嘉宾。主持人事先准备提问要点并与嘉宾做好沟通，谈话过程要轻松幽默，并可穿插下面听众的提问，总之要让人有所收获。

【评注】这是一种非常有效的沟通手段，关键在于所请的嘉宾能否畅所欲言，所选的话题是否受人关注，比如请客户谈客户服务，请医生谈重大疾病，请社保官员谈社保问题等都是极佳的内容。

3、早餐俱乐部式的早会

【准备】事先预备好饮料如牛奶，豆浆，或茶；点心如各种包子，面包等，也可以预订外卖。而每人自备部分食品当然更受欢迎。

【操作】把教育训练厅的座位围成大圈子，将食品放在中间或分配好，请全体成员入座，开始早餐俱乐部式的早会。在会上可以聊些如养生之道，交际礼仪，新知趣闻等较为轻松的话题，尤其适宜的是有关健康方面的话题。当然也可以做每月小结，回顾当月情况，奖励优秀，制定下月工作目标。

【评注】这种边吃边谈，营养丰富的早会，在每月底的时候开一次，对每天匆匆忙忙赶着来工作的员工来说，是颇具人情味的，而且在这种气氛轻松的早会上讨论的内容比较容易让人接受。

4、视频会议式的早会（适合用于总部跟营销团队之间）

【准备】笔记本电脑一台，邀请会视频会议系统操作的主持人一名。

【评注】随着网络信息技术的日益发展，网上新闻，咨询，交易，购物的日益普及，令网上早会也日益突显出它的必要性。这时，视频会议走入了企业的会议生活。它能令我们耳目一新，因为它的信息量更大，更及时，更有效，覆盖面广，能跟各地的人员进行交流，有利于培养一批新一代的营销专业人员。

【操作】主持人将电脑放在讲台上打开，并接上视频会议系统，然后开始就营销专题展开，引导全体业务同仁畅所欲言。有条件的话，这种早会宜每月一次，主持人要事先做好相关内容的准备，做到既关注专业一面，又涉及轻松话题。

5、庆生会式的早会

【准备】收集总部所有成员的身份证号码和生日日期，列出每个月的寿星名单，每人一张生日贺卡，每月

预订一个生日蛋糕。

【操作】每月选择一天(例如每月初的第一个星期五)，为当月过生日的同仁举行集体庆生会，内容有公司领导、经理主管及其他家人代表的贺词，赠与签有部门全体同仁名字的贺卡(有条件的话主管为员工，经理为主管赠送一份小礼物)。寿星发表生日感想，回忆生命历程与工作心得，并许下心愿，然后齐唱生日歌，若当月寿星达数人时，可在最后推出一个生日蛋糕，将庆生会推向高潮。

【评注】为公司同仁举行庆生会，无疑是公司的亲情管理和民心工程，它既增强了凝聚力，又为内部沟通和解决问题创造条件。

6、击鼓传花式的早会

【准备】锣，鼓，或铃铛任选一个（如果没有，可用音乐代替），红花一朵，写好问题的竞答纸条若干(内容包括客户拒绝问题；新产品知识；集团公司发展状况；公司业务细则等)，小奖品几份。

【操作】主持人上台，背对着大家打鼓，规定好顺序在所有人员中间传递红花，鼓声停时，持花者即上台抽取竞答纸一张，念出问题，然后回答，答案正确或能令众人满意者获奖品

一份，否则认罚表演节目或背诵公司训导。

【评注】击鼓传花，是传统的有奖竞答方式，它能活跃气氛，调动全场参与，在销售部门，甚至可结合不同需要对业务员的业务基本功进行考核。

7、董事会领导与众同乐式的早会

【准备】约请董事前来参加全员早会，事前制定好早会的流程，设计几款游戏，让董事参与进来。甚至可以在轻松的氛围下，让董事扮演相关角色，最终达到与众同乐的目的。

【操作】

1、请董事播报一下最近的新知新闻。

2、请董事参与各项游戏。

3、如果可能，请董事为员工做一次服务。

【评注】一直以来，董事都因为公务繁忙而无暇参加早会。为了拉近董事会领导跟员工之间的距离，这个早会应该是最好的沟通方式。再者，由于董事都有最新的资讯，在早会上播报一下，同时能够起到鼓舞士气的效果。

8、头脑风暴式早会（适合于部门和分公司）

【准备】 将本分公司（部门）遇到的一些较棘手的问题，如为什么出勤率差？为什么工作效率低下？为什么拜访率低？为什么不愿意记工作日志？为什么员工士气高涨不起来？……作为每次头脑风暴的题目。当然也可以研讨诸如售后服务的方法，目标市场的开拓等等。

【操作】 主持人在白板（白报纸）上画一个大圆圈，将要讨论的主题写在里面，然后动员部门全体成员发表自己的看法和意见，越多越独特越好，每一个想法先不做批评全都写在白板上，最后做总结归纳，得出有益的结论。

【评注】头脑风暴实在是值得经常使用的一种分析与解决问题的良策，它可以群策群力，在收集众人意见的基础上改善我们的工作。总公司也可以在适当的时候举行头脑风暴会，进行一次“问题大扫除”。

9、团队竞赛游戏的早会

【操作】将整个参会人群以小组为单位，分成若干的小团队，每个小组选出一名主管带领团队，进行团队间即组与组之间的竞赛游戏。游戏内容可以是跟培训有关的，跟公司业务有关的，也可以是娱乐为主的。而得胜的团队应有所奖励，如一包糖，一袋巧克力，或一盒饼干等，让小组每个成员都来分享胜利成果。

【评注】在既紧张激烈又活泼有趣的团队竞赛游戏中，通过每个组员的积极参与，发扬组员之间的合作精神，达到加强每个小组的凝聚力，和整个公司在竞争中不断进取向上的目的。

10、生肖游戏早会

【准备】将教育训练大厅内的桌椅排成十二组，每一组贴上一个生肖，在台前贴上对联“十二生肖和为贵，齐心协力添新辉”等字样。

【操作】请每位同仁按各自生肖对号入座，然后选出本生肖组的“头”，如牛头，鸡头，蛇头，龙头，猪头，狗头等，主持人要求每位生肖“头”想一个有关自身的成语或歇后语，并以肢体语言表演出来，让大家猜；也可以是该生肖成员集体上场表演。接下来是主持人“乱点生肖谱”：请鸡狗同台辩论，虎羊作拜访演练，最关键的是要让各生肖互相赞美，“拍马屁”……主持人最后点出主题：和睦友爱，齐心协力，大家握手拥抱。

【评注】通过生肖游戏早会，既展示个人风采，发扬团队协作精神，营造和谐宽松的氛围。这种早会，非常适合我们公司周五的开心周末早会。

11、PTT 式的早会（适用于分公司）

【评注】PTT（push to talk）是专门训练如何做有效的语言表达的一门经典课程。而学过PTT的人都对里面的一分钟，三分钟，和五分钟即兴演讲留下深刻印象，很多人最害怕的就是这种临场发挥型的讲话，但事实证明它确实是训练语言表达及自我控制的有效手段。若把它用来训练业务员的语言表达能力及逻辑思维能力同样是非常合适的。

【准备】 在每张白纸卡片上写一个演讲题目，越怪异越无法理解越好，如“潘多拉的盒子”“小儿指日”……或在白纸上写“聚成企管”、“聚成集团”、“行业第一”等备用。

【操作】 请平时较沉默寡言或不善言辞的家人上台做三分钟或五分钟的演讲。如果是跟设置的话题无关的题目，要求绕到话题上来；如果是介绍公司产品或服务，则要求做把产品或服务说清楚，让客户能听明白。主持人注意掌控时间。

12、简报式销售演讲的早会（适合于分公司）

【操作】主持人请一至两位准备好做简报销售的业务员到台上来，假设是在某个单位的食堂，办公室，或会议室，面对所有部门同仁（扮准客户），先简明扼要地宣传聚成产品的功用，然后重点介绍某项商品（可以运用白板，海报等工具），最后答听众问。

【评注】简报式销售就是针对某些特定人群做商品推销或增员的演讲，这是一种常用的销售方法，也是作为一名优秀的业务员所应该掌握的技巧，早会中正好可以请有经验的人做普及推广和训练示范。

13、文体娱乐型的早会

【评点】以娱乐放松调节身心为主的早会有很多种形式，比如欣赏音乐，唱卡拉OK，表演戏曲，跳交易舞，做健身操或办公室体操，练太极拳八段锦十八法等简易气功。将这些健康身心的活动穿插在每日的早会中或月末周末，都会是极受公司同仁欢迎的。

【准备】寻找有上述特长的部门成员，并准备好音响视听设备，有时候也可以通过播放音带或碟片来学习（如健身操等）。

【操作】由擅长的业务员做主持人或领操者，调整位置，拉开场地，另外注意在进行过程中最好不要声音过大，以免影响到青年学院同楼的其他邻居。

14、用肢体语言表达的早会（适合于分公司）

【评注】业务人员在公众面前为了引起别人的注意，有时候必须运用语言之外的表达方式，如眼神，表情，手势，体态，动作等。为了达到训练目的，要求所有人都装成哑巴，大家只能用肢体语言来表达。注意要提醒表演者放得越开，表现越佳；反之越怕出丑则越不自然。

【操作】操作一：请演练者到台前来，按照事先写在纸上的某句成语或歇后语用肢体语言表达，并让其他人猜；

操作二：请演练者用不超过一分钟的时间用肢体表达某种行为，如寻找钥匙，吃大闸蟹，等待客户…操作三：主持人念一段充满动词的短文，边念边要求所有人随着文中出现的动词做相应的动作。如笑，伸腰，拥抱等。

15、读书会式的早会

【准备】要求公司每位家人每月看一本对工作或生活有益的书，并做好精彩部分的摘要。

【操作】在每月或每周固定的读书会式的早会上，请两位同仁上来介绍最近他们在看的一本有价值的书。从书名，内容简介，到给自己启发最大的部分，与大家分享读书心得，重要的部分可以让大家做一些笔记。

【评注】我们正处一个在知识更新日益迅捷的时代，积极倡导并建立一个学习型的组织是让自己的团队始终立于不败之地且提高属员素质的关键，它一要靠团队成员个人平时的自学与充电，二靠公司内部不断营造一种学习的氛围。而互相交流读书心得便是一种有效的既节约时间又能够多了解几本好书的方法。

16、情景话剧式的早会（适合于分公司）

【准备】根据所确定的主题选择几位部门内的业务员，共同构思编演。注意事先最好要简单排练过一遍，因为这是情景话剧，有一定的表演性质，而非即兴式的角色演练。

【操作】在分公司职场大厅里整理出一块小空地，根据剧情需要摆放一些桌椅之类。表演就可以开始了。内容或是通过拜访老客户对其进行后续服务；或是用个人观察法直接在街头进行增员及初步面谈；或是节日送礼上门，新商品促销……

【评注】情景话剧式的早会通常是为了配合公司的某项重要宣导或推广活动，以一种最直观的方式，来让每个业务员都知道并懂得如何去执行。

17、发泄式的早会（可用于分公司）

【评注】人吃五谷杂粮，总有喜怒哀乐各种情绪，尤其是业务员，遭遇到的甜酸苦辣更多。从心理学的角度来讲，每隔一段时间，或有特殊需要的时候，不妨让业务同仁有个释放情

绪的空间，倾吐一些心声，发泄一点怨气，寻求几许心理慰籍，然后放下包袱，轻装上阵，这是极有必要的。但是主持者要善于做好引导，最后将大家的情绪调整到积极的方面来。

【操作】先是由主持人慰劳公司同仁最近一段时间的辛勤工作，然后让大家畅所欲言，讲述自己在展业中的各种艰辛，一倒苦水（经理可以准备一些小礼品发委屈奖），并让大家针对营业部门的工作提些不同看法和建议，最后主持人还是要鼓舞士气，点燃热忱，边敲击桌子，边齐声共呼“我一定会努力，我一定会用功，我一定一定一定一定一定会成功！”等激励口号。此法非常适合于分公司的营销团队。

18、诊断会式的早会

【评注】针对营业部内需要帮助的新进业务员，绩差业务员，问题业务员，及最近一段时间内业绩突然下降的业务员，不定期地召开一些诊断会，它可以运用集体的智慧帮助团队成员共同进步成长。诊断会要本着“治病救人”的善意角度出发，不能歧视和施加压力。

【操作】选定需要会诊的业务员，请他坐在中间，先由他自己将工作和生活中遇到的挫折困难讲出来，然后大家一起帮助他出主意，解决问题。被诊断的业务员要做好笔记，认真倾听，并在今后的工作中加以改进。这种方法对总部的员工也同样适用。

19、室外进行的早会（总部和分公司均适合）

【准备】根据不同的目的，选择适合的室外场所，如公园，操场，广场等，某些进行早会的地点需要事先做好联络及确认。

【操作】约好时间，地点，定下早会主题，如在公园里进行工作计划制定会；在操场举行目标市场开拓会；在广场街道招集陌生拜访现场会；在酒楼边吃早茶边开个特别沟通座谈会；在分公司进行认识经验交流会……在开完早会后即进行工作。

【评注】偶尔在室外进行的早会，会让业务同仁有新鲜感，并创造集体活动如主顾开拓及陌生拜访的机会。室外进行的早会可以是整个公司的，也可以是部门的。

20、与经理决战的早会（适合于分公司）

【准备】骰子三只，骰筒或塑料杯一只，奖品按价值大小分门别类。

【操作】经理事先在讲台前布置一个放满奖品的长桌，然后请当月完成规定业绩的业务员（如完成20000元的一次机会，40000元以上的两次机会……或以每完成一件工作有一次机会）上来与 经理“决战”：猜大小或剪刀石头布。猜大小是由经理摇动扣着三只骰子的杯子，停住以后让业务员猜三只骰子的正面合加点数是多少（3~9为小，10~18为大）大小猜中者有奖（奖品由经理设定），猜错则掌声鼓励，点数也准者可以追加一次，而剪刀石头布也以同样的输赢方式在经理与业务员之间进行。

【评注】与经理决战是让平时的简单发奖更富于刺激性，而且让业务员感觉更加活泼亲切有趣。

21、片区联合早会

【准备】根据陈总裁提出的要求，可定期召开一次联合早会。会前需要确认出席人员，音响，主持，主持词，旗帜，场地等。

【操作】可按照陈总提出的思路去做，例如士气展示，舞蹈比赛，唱歌比赛等。根据不同的气候时节确定不同的项目。