鼓励员工励志的语录 勉励员工的话

鼓励员工励志的语录 勉励员工的话（精选14篇）

篇1：鼓励员工励志的语录 勉励员工的话

1. 世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。

2. 未曾失败的人恐怕也未曾成功过。

3. 人因为梦想而伟大，早日达到自己的目标。

4. 人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。

5. 想法决定行动，行动决定结果。

6. 不要害怕遭遇风险。只有通过冒险，我们才能学会如何变的勇敢。

7. 顾客后还有顾客，服务的开始才是销售的开始。

8. 当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。

9. 只有通过你自己的实践经历与认真思考之后，才知道什么东西对你最好、什么事情对你最重要。

10. 环境不会改变，解决之道在于改变自己。

11. 机会总在怀疑、犹豫中产生，在叫好、后悔中结束。

12. 赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。

13. 挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。

14. 不要轻言放弃，否则对不起自己!

15. 成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。

16. 行动是治愈恐惧的良药，而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。

17. 伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上攀爬的。

18. 即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。

19. 当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。

20. 世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。

★ 鼓励员工励志句子

★ 鼓励的句子

★ 鼓励自我的句子

★ 鼓励人心的经典句子

★ 鼓励好好学习的句子

★ 鼓励别人的句子

★ 鼓励员工的励志话语

★ 员工的新年慰问信

★ 业务员员工新年工作计划

★ 高考鼓励的励志句子

篇2：鼓励员工励志的语录 勉励员工的话

2) 不喜不悲，不哀不怒，安之若素，冷暖自知。一个人，要坚强。

3) 人生就像愤怒的小鸟，当你失败时，总有几只猪在笑。

4) 深知此生不再拥有，才会哭得像个孩子。

5) 诗意时不要忘了失意，失意时总有诗意的一天。

6) 多个朋友多条路，要尽量把朋友圈子扩大一些。

7) 希望会使你年轻，因为希望和青春是同胞兄弟。

8) 中考已临近，只要努力一点，就能看见胜利女神的微笑。

9) 时间会让你了解爱情，时间能够证明爱情，也能够把爱推翻。

篇3：鼓励员工励志的语录 勉励员工的话

本文就英国剑桥大学医院为例, 从以下几个方面阐述员工参与并激励是内部绩效管理的基础[1]。

1 员工价值观

1.1 员工正确的价值观有助于为患者提供更好的全方位的医疗服务

2008年之前, 剑桥大学医院总结了10条价值观, 由董事会制定, 整个制定过程脱离实际, 董事会以外没有人知道具体内容。自2008年10月起, 剑桥大学医院启动重新构筑价值观活动, 通过开展面对面的沟通, 患者、员工和公众参与, 以开放性的问题提问、价值观讨论会等形式倾听员工和患者的声音, 收集超过5 500条建议并最终凝炼出6个字——“友善、安全、卓越”的价值观。

1.2“友善、安全、卓越”是细化到具体的行为, 是可操作性强的价值观

医院在员工入职时就明确、强调、传递该价值观, 在年度考评时, 管理经理会对员工的行为进行评估, 看是否达到要求。同时将该员工价值观融入员工合同、年度考核和政策制定中, 政策制定是动态的, 目的是帮助员工改善他们的工作。

该价值观的可操作性表现在明确“期望的行为”和“不接受行为”的具体指向。 (1) 期望的行为:①友善, 以友善、彬彬有礼的态度对待每一个人;微笑, 注重眼神交流, 帮助任何迷茫的人;倾听患者的愿望和偏好等。②安全, 遵照信托 (医院) 的规定保持手部卫生;保护隐私, 确保私密信息被安全地储存;从差错中学习, 必要时求助等。③卓越, 持续提供高质量服务;寻找更好的工作方法来实现改善;尊重患者的时间, 如果我们让患者等待, 请表示歉意并给予解释;寻找不良事件流程和行为的原因并积极改进等。 (2) 不接受的行为:遗忘我们是在这里为患者提供服务;当着患者、访问者和其他医务人员的面批评同事或与同事争执;看似不可亲近或易怒等。

2 员工培训

2.1 职前培训

在剑桥大学医院, 医学院通常会选择学业优秀、品行优良的学生, 经过6年医学专业培训获得本科学历。

2.2 职业培训

2.2.1 国家培训体系。

6年后取得本科学位, 可进入医院进行各学科轮转, 所有的教学医院都接受这些培训。政府希望60%的毕业生成为全科医生 (GP) , 毕业后大约再进行5年培训:2年基础培训后, 申请接受3年的专科培训, 可选择内、外, 急诊, 麻醉等9个专科) 。专科培训的时间在3~5年不等, 该时期可以获得专科医生执业资质, 申请成为主治医生。专科的4年培训是针对已有学位者。若经过6年培训, 可多获一个学位, 如博士学位 (PHD) , 这是另外的培训体系。培训项目可在地方或国家层面申请, 脑外科等更专业的学科则是在特定地区申请培训。

2.2.2 构建监督体系强化员工培训。

剑桥大学医院鼓励患者充分参与到诊疗决策、促进诊疗服务安全性和提升服务水平的过程中, 以此促进服务质量的提升, 加强管理提高医院的信誉, 让更多患者选择更有效果和效率的服务。包括: (1) 利用信息制定全面的培训项目, 以引导改善服务。项目执行情况与效果需要向专科临床学会和风险管理人员 (PALS) 反馈, 或由患者体验支持团队与专科管理人员和部门主任协作监督、改善。 (2) 对于患者体验支持团队, 针对从投诉、调查、评价卡、不良事件、临床领域安全性评估和表扬中反映出来的问题, 开展员工培训;向医务人员、管理者、其他部门发放初步的问卷, 争取了解深层次问题;开展员工调查, 比较PEST介入研究前后, 员工与患者体验间的关联性。研究结果表示, 曾梳理过的领域, 投诉量和不良事件发生数较过去显著减少。

2.2.3 执业资质在职定期评估。

需要重新认证、员工个人考评和临床治理, 协同起来以维持高水准临床服务。自2009年起, 英国全科医学委员会要求所有医生依法持有执业资格 (如处方资格) 。自医生获得相应执业资格起, 每5年需重新认证一次, 旨在通过常规手续, 确保医生仍然适应于当前临床实践要求。对于临床治理, 需要医生们共同努力以改善临床绩效, 并能从差错中学习。

2.3 培训费用

医学专业培训不是短期内可以实现的, 要舍得投入才有回报。英国政府每年在医学生培训上投入50亿英镑, NHS支出的5%是用于医务人员的培训费, 由当地教学和培训委员会掌握培训预算并分配给信托。

2.4 管理者的培训

剑桥大学医院对管理者培训内容涵盖如何获得反馈 (Example:提供范例—你观察到什么样的行为;Effect:效果—对同事、对你自己、对病人;Change:改变—你希望有什么样的改变—告诉他们或者询问他们, 即EEC模型) 、鼓励员工更高效地工作、让员工意识到他们应当改变他们的行为, 而不是让员工觉得自己做得不好。

3 员工参与

3.1 员工参与的重要性

员工参与是指员工对所在机构及其目标、价值观, 所秉持的情感承诺和积极参与。员工参与, 对个人而言是享受工作, 对组织而言与人员流失、绩效、成本相关。研究表明, 高参与度组织中6%无计划离职, 年度员工离职成本为697万英镑;中等参与度组织中36%无计划离职, 年度员工离职成本为1 148万英镑;参与度缺失的组织仅12%有计划离职, 年度离职成本高达3 100万英镑。研究指出, 员工高参与度的组织, 人员流动性低, 具有更高的生产力。在岗位工作时间越长, 员工对工作流程和任务更加熟悉, 具有更高的顾客忠诚度, 在NHS则意味着有更好的患者健康结果。同时拥有安全的员工工作环境, 工作时间发生意外的概率减少了80%。

3.2 剑桥大学医院吸引员工参与的举措

3.2.1 健康与安宁。

包括免费的一周7d, 一天24h情感支持 (咨询) 及信息服务;娱乐如音乐会、组织活动;俱乐部和各种兴趣活动, 包括艺术、健身中心、摄影、健康饮食、写作等等。

3.2.2 员工的利益。

剑桥大学医院为员工准备的福利有:享受服务和购物方面, 员工获得特殊的折扣;工作时间灵活可选, 均衡工作与生活;提供各类税收减免福利, 提供包括自行车、培训、专业规划主体花费、车辆租借、儿童看护、停车。员工们获得服务, 减免税收和国家医疗保险支出。

3.2.3 奖励和赞誉。

包括: (1) 长期服务奖。每年一次为剑桥大学医院服务10年、20年、30年、40年的员工颁发奖励; (2) 退休奖。每年一次, 为剑桥大学医院退休的员工颁发奖励; (3) 年度圣诞节奖。由医院首席执行官和理事会主席筹办, 庆祝员工完成一年的工作任务; (4) 系列赞誉项目。如员工月度和季度的团队奖、年度卓越奖、可持续发展/绿色环保奖等等。

3.2.4 发展机会。

支持员工留在医院, 确保他们能够安全、高效地继续工作, 使员工拥有个人成长和发展的机会。

3.3 如何衡量剑桥大学医院的员工参与

剑桥医院从2008年起, 开展每两年一次的员工参与指数测算: (1) 满意度 (指享受剑桥大学医院的工作) ; (2) 荣誉感 (指因在剑桥大学医院工作而感到自豪) ; (3) 支持与赞誉 (指推荐到剑桥大学医院工作) ; (4) 价值观 (指员工认为在此工作能够体现价值与得到认同) ; (5) 工作主动性 (指员工愿意超出规定要求工作) ; (6) 动力 (指员工有动力为患者提供特别服务) 。

自2008年引入调查以来, 剑桥大学医院连续获得“员工参与度指数”高分;近3年, 在147家急性病医院中, 剑桥大学医院的员工参与度排名属于前20%;同时被星期日泰晤士报评为“最适宜工作场所”。

3.4 提高员工参与度的技巧

研究结果发现, 收入不是让人们感到充实、愿意参与的主要原因, 员工参与是一个更为人性化的理念、一项极具挑战性的工作, 需要投入一定的资源。

基于赫兹伯格双因素理论 (指保健因素和激励因素) , 应针对不同的人群, 用不同的方法, 如对医生等知识分子使用专家意见、丰富的数据和证据等语句, 而对普通工人, 应采用更多的情感方面的用词用语。在剑桥大学医院, 既有对员工的期待, 也有对员工的承诺、对生活与事业积极的引导。

4 员工激励

4.1 员工激励的重要性

激励员工是为了在一个大型、复杂的组织机构中, 实现产出和结果的最大化。英国医疗行业的主要资产是拥有170万员工, 支出占整个NHS总支出的60%, 超过1 000亿英镑, 因此, 必须确保所有员工关注服务提供最佳化。

4.2 NHS激励员工的策略

4.2.1 参与和共识。

致力于为员工提供更多提升和成长的机会;通过积极参与并构建愿景, 制定服务计划, 利用服务提供的角色等方式激励员工。

4.2.2 基线比较 (同行和公众压力) 。

员工业务量等数据和信息公开, 比较指标包括各种学术活动、业务能力及实践标准和目标完成情况等。

4.2.3 财务激励。

在实施改变和改善的过程中, 领导或参与对NHS医疗顾问和学术全科医生卓越奖励, 从而起到积极作用, 包括NHS服务杰出奖;在最高薪水基础上, 提供可观的附加报酬。如NHS医疗顾问和学术全科医生卓越奖项。NHS医生的基本年薪酬水平共8档, 自74 504到100 446英镑。额外卓越奖项分12个级别:第一到第八级由当地颁发;第九级由地方或国家拨付;第十到第十二级由国家拨付, 自2 597英镑到75 769英镑, 位于NHS薪水的高位。首席执行官自105 315英镑到204 048英镑, 非医务人员不能获奖。该奖项的优点是奖励先进和激励员工, 但也存在造成员工趋利和分裂的缺点。

5 员工绩效管理

5.1 绩效的定义

绩效就是雇员按照期望的标准, 即按照职位描述、目标、结果、生产力水平、质量、速度、态度、工作评价和价值观来工作。绩效工作旨在全面改善组织绩效, 以确保所有员工能全身心投入工作, 实现诊疗服务质量和效率可持续的目标。

5.2 好绩效的定义

ABCD法则, A是态度, B是行为, C是竞争力, D是提供服务, 即达到或高于规定的绩效标准, 或部分地达到规定的标准。

5.3 绩效管理的特点

有效的绩效管理能激发员工的工作潜能, 使组织运转通畅, 促进组织成长。主要针对一致的、可识别的关键绩效指标 (KPI) , 对业务绩效进行衡量和分析, 以支持业务绩效的管理。在本质上, KPI以业务流程改进为核心, 指导用户完善决策过程, 使战略执行更加有效。

5.4 关于绩效考核的支付 (PRP)

目前, NHS员工的薪酬是由国家规定和协商的支付标准两者相结合确定。随着每年员工的提升, 各支付标准设有一定增量, 若员工没有完成规定绩效, 增量将被取消。但由于目前的支付标准并没有包含基于绩效的支付, 因此存在不统一的意见。反对者认为: (1) 钱和红利不是激励员工的方式; (2) 公共机构的员工, 不应当秉持受钱驱使 (激励) 的价值观; (3) NHS的薪酬是由国家确定的, 一旦引入基于绩效的支付, 则协商情况将更为复杂; (4) 一些资深的公共机构员工已经获得很高的薪酬和养老待遇了。而赞成者认为: (1) 现在的英国政府更为开放, 新颁布法律也明确指出“解放NHS”; (2) 在NHS系统中, 已经有一些基于绩效的支付; (3) 一些公共机构中, 已有一些独立的绩效支付方式, 即他们必须每年努力争取, 以确保绩效的收入未与年度薪金合并;如果目标严格, 基于绩效的支付能产生积极的作用。

5.5 如何进行绩效管理

剑桥大学医院采取10项绩效管理改革, 旨在全面改善组织绩效, 以确保医院员工全身心投入工作, 实现诊疗服务质量和效率可持续的目标, 为患者在最适宜的场所提供最佳诊疗体验;让掌握合适技能的合适人在合适的岗位上工作、提升生产力;使所购买的服务物有所值。

5.6 绩效管理的阻碍因素

在NHS缺乏绩效管理的文化, 担心绩效管理会产生反作用。绩效管理面对的阻碍因素包括:信托并不支持强大的绩效管理;绩效管理的过程复杂冗长;管理者不希望让雇员因笨拙和考核压力而感到恐惧等。此外, 高效绩效管理还面临的障碍有:没有足够的时间;固有观点认为, 信托不会解雇任何人;雇员会提出申诉等。因此, 绩效管理需要牢记: (1) 岗位职责, 并提出期望; (2) 解释岗位职责; (3) 做一个为期3个月的回顾; (4) 设定明确的目标; (5) 做出有意义的奖励; (6) 奖励员工; (7) 给出绩效反馈; (8) 逐步提升绩效政策, 直到问题被解决。

5.7 NHS将激励员工与绩效评估结合起来

5.7.1 确保目标和优先性判断, 包括对国家、对本地系统、对组织及对个人。

通过出台一系列要求来明确未来一年的优先目标和承诺, 并将要求转化为合同。这样做法的优势是可持续性及循证性、可避免核心服务的变化, 并且能聚集国家优先目标。

其中非常重要的一点是要确保员工个体的行为聚焦于为国家、区域和本地提供优先的服务。每位员工都应聚焦于为患者提供具有优先性的服务, 并保持所提供服务的可持续性。

5.7.2 员工个体绩效考评和评估。

(1) 考评。在NHS范畴内, 考评的原则相同, 具体形式多样。每个人都将设立年度目标, 它将成为未来一年内每个人的角色、目标、实现内容等方面的考评标准之一。 (2) 目标的设定。这是员工和管理者之间的双向过程, 可以基于面对面或小组讨论来实现。它应用于所有的雇用员工, 可以极为详尽, 也可以是概括性的, 但要表述明晰。 (3) 目标。必须符合“SMART”原则, 具体、可测量、可实现、明确期限、与组织目标密切相关。它应当为员工个体而研制, 可以是完成任务实践的必要元素, 用于支持改善的行为变化, 也可以是实现一个目标或结果。如目标管理表格, 包括要求的行动、成功的标准、需要的资源、时间度量和结果。这一绩效考核的过程, 作用在于: (1) 员工个体的能量能聚焦于考核目标; (2) 能对预期的情况了然于心; (3) 一旦绩效偏低, 可及早启动干预; (4) 可及时反馈, 激发动力; (5) 能发现员工潜在天赋。

5.7.3 给予激励并加以引导改善, 致力于为员工提供更多提升和成长的机会。

其中包括国家层面的激励, 如临床卓越奖励, NHS每年的投入是2亿英镑, 它是只针对主治医生的奖励, 鼓励主治医生除临床工作之外, 在科研、教学方面取得的成绩。

6 剑桥大学医院应对绩效管理困难策略

首先需要重视, 即使人手紧张仍然要培养管理人员。其次, 确保目标“从管理层到病房”严格依从。同时, 用统一的标准测试评估所有员工, 包括被认定处于边缘或绩效不佳者。最重要的是, 绩效管理是用智慧的管理工具管理卓越的员工。

篇4：鼓励员工士气的秘密

神奇的企业文化

对十年来影响美国企业最重要的因素的研究结论是：一个特定的企业文化决定了企业的绩效。实际上，大多数美国的IT企业费心保持的各种神奇的文化是吸引和保留优秀员工、创新和高绩效水平的关键因素，企业文化的建设是首席执行官的主要任务之一。

美国SAS软件研究所在软件劳动力紧缺的情况下，保持了仅4％的流动率(平均水平为20％)。在问到原因的时候，员工们回答：他们受到独特的奖励——在工作中有充分的机会使用最新和最先进的设备，在承担的项目中有许多吸引人的变化，与他们共事的员工有多么好，有多么聪明。组织对他们有多么关怀，多么欣赏。虽然，SAS研究所也支付很高的薪资，但是，并没有提供股权、红利的待遇，在这样一个人们有机会通过认购股权进而成为百万富翁的行业里，SAS保留人才的关键因素在于提供了一个工作是乐趣的环境，并用这个文化留住了他们。正如SAS公司一名员工指出的，乐趣是在一个人们能发挥其才智和技能的地方，在一种人与人能相互尊重的氛围中工作。

企业文化和员TI作绩效是密切相关的。只有强有力的企业文化的支持，才能保证员工长期的优秀表现。虽然，这些文化看来都不太符合常规，但实际上，正是这些承认人性中积极面、渴望成功和自我的需求，让员工闪耀如明星，而显得并不那么规矩的文化使一个个优秀企业也闪耀如明星。

薪酬和奖励

现在越来越多的人已经不把薪酬放在最重要的位置上去考虑了，而工作的挑战性、接触新科技的机会、事业机会、工作环境和培训机会的影响力都排在金钱之上。

开瑞威尔是加拿大最大的高科技服务公司之一，主要为教育市场提供软件。该公司的员工满意度和顾客满意度都是非常高(分别为97％和95％)。很多薪水低于市场平均水平的软件工程师在公司待了五六年也不跳槽。该公司的主管，将公司的成功归因于他们创造了一个让员工兴奋的环境，在这里，员工感到他们的创意是受欢迎的。

当然，并不是提供低于市场水平的薪水就是标准做法。薪酬和奖励的作用不仅仅是对员工贡献的承认和回报，还是一套公司战略目标和价值观转化为具体的行动方案，支持员工实施这些行动的管理流程。在利用薪酬作为激励时，至少应该考虑以下3个问题：

1员工对薪酬是否看重?看重什么样的薪酬支付方法?

2能够建立薪酬和行为之间的明确联系(实际上，这一点是非常不明确的，尤其是当目标和行为在组织中并不明确，奖励仅仅是靠感觉进行时)。

3假如前两个问题的回答是肯定的，那么公司需要提供多大的数额的奖励才能保证员工的绩效?

要回答上面的任何一个问题，都非易事，这就说明了只有精心设计的薪酬体系才能起作用。成功的企业高水平的薪水、各种福利计划，都表明了对员工的尊重和承认，体现把员工与公司看做是一个利益共同体的理念。在美国最适宜工作的100家公司中，有31家公司提供全额带薪假期，26家在公司内开设日托服务。而它们的雇员都认为自己得到了合理的回报。

篇5：领导勉励员工的话

1) 人生是一张单程车票，没有后退，没有返回!

2) 一个能思想的人，才真是一个力量无边的人。

3) 人的活动如果没有理想的鼓舞，就会变得空虚而渺小。

4) 人生不售来回票，一旦动身，绝不能复返。

5) 我可以被打败，但是我不允许自己爬不起来。

6) 过去属于死神，未来属于你自己。

7) 生活的理想，就是为了理想的生活。

8) 未曾失败的人恐怕也未曾成功过。

9) 每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。

10) 不要等待机会，而要创造机会。

11) 昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。

12) 智者一切求自己，愚者一切求他人。

13) 人生没有彩排，每天都是现场直播。

14) 用爱生活，你会使自己幸福!用爱工作，你会使很多人幸福!

15) 流过泪的眼睛更明亮，滴过血的心灵更坚强!

领导给员工勉励的话最新

1) 当世界给草籽重压时，它总会用自己的方法破土而出。

2) 自己选择的路跪着也要把它走完。

3) 我不去想是否能够成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程!

4) 行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。

5) 世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。

6) 不要什么都学别人，很容易迷失自己的。

7) 天天通知自己一次，我真的很不错。

8) 每个人的路都是要靠自己走的，走好走不好都自己的事情。

9) 命运在自己手中，你可以创造自己的命运，只要下定决心。

10) 你经历的所有的困苦都是有意义的，因为这是你要承担重任的先兆。

11) 心微动奈何情己远，物也非，人也非，事事非，往日不可追。

12) 女生不努力的两种结果，穿不完的地摊货，逛不完的菜市场。

13) 要克服生活的焦虑和沮丧，得先学会做自己的主人。

14) 这个世界只是一个客栈，一夜短暂的梦乡。

15) 糊口若剥去理想胡想梦想，那生命便只是一堆空架子。

16) 一个人幸运的前提，其实是他有能力改变自己。

17) 人之所以能，是相信能。

18) 一个有信念者所开发出的力量，大于个只有兴趣者。

19) 这一秒不放弃，下一秒就有希望!坚持下去才可能成功!

20) 幸福和幸运是需要代价的，天下没有免费的午餐!

关于领导给员工勉励的话

1) 付出不一定有收获，努力了就值得了。

2) 成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。

3) 高峰只对攀登它而不是仰望它的人来说才有真正意义。

4) 心有多大，舞台就有多大。

5) 只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。

6) 只有经历过地狱般的折磨，才有征服天堂的力量。只有流过血的手指才能弹出世间的绝唱。

7) 穷则思变，差则思勤!没有比人更高的山没有比脚更长的路。

8) 失败是什么?没有什么，只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。

9) 如果心胸不似海，又怎能有海一样的事业。

10) 让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧!

11) 再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。

12) 不要等待机会，而要创造机会。

13) 有目标的人生才有方向有规划的人生才更精彩。

14) 命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中。

15) 真正的强者，不是流泪的人，而是含泪奔跑的人。

16) 没有天生的信心，只有不断培养的信心。

17) 要成功，不要与马赛跑，要骑在马上，马上成功。

18) 人生应该如蜡烛一样，从顶燃到底，一直都是光明的。

19) 从此以后看淡一切，不闻不问。好好的重新开始。

20) 无志者常立志，有志者立常志，咬定一个目标的人最容易成功。

21) 比别人多一点志气，你就会多一份出息。

22) 想要的东西必须自己拿，不然就算别人给你也要不起。

23) 两点之间未必直线最短，有时迂回曲折能够更快地抵达终点。

24) 再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。

篇6：公司勉励员工的话

2) 成功，是内心的造就。——拉尔夫.M.福特

3) 努力是成功之母。——塞万提斯

4) 同在一个环境中生活，强者与弱者的分界就在于谁能改变它。

5) 如果在胜利前却步，往往只会拥抱失败;如果在困难时坚持，常常会获得新的成功。

6) 不达成功誓不休。——陈潭秋

7) 觉得自己做的到和做不到，其实只在一念之间。

8) 一个今天胜过两个明天。

9) “不可能”只存在于蠢人的字典里。

10) 目标不是都能达到的，但它可以作为瞄准点。

11) 思想如钻子，必须集中在一点钻下去才有力量。

12) 当你能飞的时候就不要放弃飞;当你有梦的时候就不要放弃梦。

13) 只要有信心，人永远不会挫败。

14) 漫无目的的生活就像出海航行而没有指南针。

15) 成功的秘诀，是在养成迅速去做的习惯，要趁着潮水涨得最高的一刹那，不但没有阻力，而且能帮助你迅速地成功。——劳伦斯

16) 人只要不失去方向，就不会失去自己。

17) 自己的努力之后，所感到的一种无愧于心的收获之乐，而不是为了虚荣心或金钱。——罗兰

18) 只要有一种无穷的自信充满了心灵，再凭着坚强的意志和独立不羁的才智，总有一天会成功的。——莫泊桑

19) 理论彻底，策略准确。然后以排除万难坚定不移的勇气和精神向前干去，必有成功的一日。——邹韬奋

20) 只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰

21) 成熟不是人的心变老，而是泪在眼眶里打转还能微笑。

22) 成功就是当洋溢的生命力突然冲决堤坝而汇入一条合适的渠道。——何怀宏

23) 最有希望的成功者，并不是才干出众的人而是那些最善利用每一时机去发掘开拓的人。——苏格拉底

24) 执着追求和不断的分析，这是走向成功的双翼。不执着，便容易半途而废;不分析，便容易一条道走到天黑。

25) 征服畏惧建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。

26) 人生最大的光荣，不在于永不失败，而在于能屡仆屡起。——拿破仑

27) 要铭记在心：每天都是一年中最美好的日子。

28) 成功的信念在人脑中的作用就如闹钟，会在你需要时将你唤醒。

29) 目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。没有它，天才也会在矛盾无定的迷径中徒劳无功。

30) 人生最精彩的不是实现梦想的一瞬间，而是坚持梦想的过程。

31) 要是一个人，能充满信心地朝他理想的方向去做，下定决心过他所想过的生活，他就一定会得到意外的成功。——戴尔·卡耐基

32) 没有比人更高的山，没有比心更宽的海，人是世界的主宰。

33) 人若软弱就是自己最大的敌人;人若勇敢就是自己最好的朋友。

34) 走的最慢的人，只要他不丧失目标，也比漫无目的徘徊的人走得快。

35) 对于强者，要关注他们的灵魂，对于弱者，他关注他们的生存。

36) 积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

37) 不要等待机会，而要创造机会。

38) 成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。

39) 当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。

篇7：鼓励员工的话

2) 【鼓励员工的话】行动是治愈恐惧的良药，而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。

3) 【鼓励员工的话】阳光下做人，风雨中做事。

4) 【鼓励员工的话】真诚沟通，互助学习，态度积极，快速行动。

5) 【鼓励员工的话】一直向前走不回头。

6) 【鼓励员工的话】处事谦和必能心旷神怡。

7) 【鼓励员工的话】爱拚才会赢。

8) 【鼓励员工的话】相信自己，相信伙伴。把握先机，容易成功。

篇8：鼓励员工的话

18) 【鼓励员工的话】为梦想要舍得付出!

19) 【鼓励员工的话】选择比努力重要，选择不对努力白费!

篇9：公司鼓励员工的话

1、欲知山中事须问砍柴人。

2、有人向你索取东西，微笑着望向他。

3、应该支配习惯，而决不能让习惯支配人；一个人不能去掉他的坏习惯，那简直一文不值。

4、因为自信，所以成功!永不言退，我们是最好的`团队!

5、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!

6、性格决定命运，选择大于努力。

7、星光依旧灿烂，激情仍然燃烧。因为有梦想，所以我存在。你在你的领域里不惜青春，我在我的道路上不知疲倦。

8、发自内心自信的语气和表情才最重要，还有行动，以身作则，用你自己向员工证明你对公司的信心。

9、心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。

10、想拥有美好的回忆，所以今天也在努力的向前；我相信用汗水浇灌的花朵，结成果实一定会无比甘甜。即使慢但从不后退，为成功付出等待的时间，学会勇敢！

篇10：企业鼓励员工的话

2 、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。

3 、在任何时候都可做的事情，总是在任何时候都不做的事情。

4 、成功的人是跟别人学习经验，失败的人只跟自己学习经验。

5 、埋首俯身，全为了奋力向上，并不是对头上的太阳缺乏感情。

6 、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。

7 、只会幻想而不行动的人，永远也体会不到收获果实时的喜悦。

8 、在你停止努力的那一刻之前，一切都还没有什么真正的结果。

9 、奋斗者在汗水汇集的江河里，将事业之舟驶到了理想的彼岸。

10 、勤奋的含义是今天的热血，而不是明天的决心，后天的保证。

11 、自己打败自己是最可悲的失败，自己战胜自己是最可贵的胜利。

12 、摒弃侥幸之念，必取百炼成钢;厚积分秒之功，始得一鸣惊人。

13 、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。

14 、在真实的生命里，每桩伟业都由信心开始，并由信心跨出第一步。

15 、成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。

16 、积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。

17 、成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。

18 、过去的习惯，决定今天的你，所以，过去的懒惰，决定你今天的一败涂地。

19 、无论才能知识多么卓着，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。 。

篇11：对新员工鼓励的话

2) 当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。

3) 当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。

4) 挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。

5) 除了我个体的强大以外，还因为我属于团队!

6) 出门走好路，出口说好话，出手做好事。

7) 成功属于永远不放弃的人。

8) 成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。

9) 不要使一生庸庸碌碌匆匆奔忙，以至于忘记了自己曾去过何处，今后又要去往何方。

篇12：领导给员工鼓励的话

2 、当面临一个失去希望的团队，我就扮演一位教练的角色。我们共同认识现实，并着手考虑如何解决问题。

3 、这世界纷繁复杂千头万绪，需要一种精神自我鼓励，有风有雨更要选择坚强，是龙是虫要靠自己证明自己!

4 、这个世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中，而恰恰掌握在能够经受得住嘲笑与批评并不断往前走的人手中。

5 、拥有一个良好的心态，用积极的态度应对人生的风风雨雨。你经历了、努力了，为之而奋斗了，就是成功者。

6 、只要拥有志向，在努力的为它奋斗，那不可能也会变成可能，只要坚持不懈，那你一定能够达到成功的彼岸。

7 、如果你周围是一群鹰的话，那么你自己也会成为一只鹰;如果是在一群山雀中间的话，那么你就看不到海阔天空。

8 、要提高人生成功的概率，每一次实现一个小目标就可以了，积小目标为大目标，最终会创造出一个充满奇迹的人生。

9 、天塌下来，有个高的人帮你扛着，可是你能保证，天塌下来的时候，个儿高的人没在弯腰吗?之后，还不是得靠自己!

篇13：鼓励员工追赶业绩的话

2 、当心变得坚硬的时候，温柔的手就难以触摸上去，一些纯粹的观念，就无情而疼痛地摧毁了。

3 、今朝勤学苦，明日跃龙门。

4 、辩论比赛别紧张，理清思绪观点强，保持清醒最为贵，素材准备要周详。同学加油你最棒，口齿伶俐样样强，先发制人占上峰，我们在为你鼓掌!为了胜利，加油!

5 、谈恋爱的过程就像剥洋葱，到时候了就会让你泪流满面。

6 、人生要成沉淀，要有定力，一个人定力不够会浮躁。

7 、在天才和勤奋之间，我毫不迟疑地选择勤奋，它几乎是世界上一切成就的催产婆。

8 、回味你对我的真诚，感受你对我的真情，曾经的我们同甘共苦，曾经的我们欢乐与共，我愿与你竭力合作，共同走向事业的最高峰。

9 、活着一天，就是有福气，就该珍惜。当我哭泣我没有鞋子穿的时候，我发现有人却没有脚。

10 、深信不疑有时比谎言更危险。

11 、最大是一个结果，不是原因。不是因为你要做最大就会成为最大，而是我要做最好最后自然发展为最大。

12 、我坚守自己的信念，沉默而顽强地走自己认为应该走的路。

13 、不曾哭泣的年轻人是野人，不愿欢笑的老人是愚人。成人不自在，自在不成人，无羞恶之心，非人也。

14 、成功的方法多种多样，别不接受你看不惯的方法。

15 、如果联系变成避无可避的锁链，那便是感情停止的时候;如果上班变成厌恶反感的挣扎，那便是工作结束的征兆。朋友，顺其自然，让心畅爽地过。

16 、人是为了期盼而活着的，当你疲倦了，心痛了，想想你的期盼你就会有继续前进的念想，所以不要抛弃任何美好的期待、希望、念想。

17 、不懂放弃，等于固执;不能坚持，等于放弃目标。最聪明的做法是：不该坚持的，必须放弃!

18 、时间是最公开合理的，它从不多给谁一份，勤劳者能叫时间留给串串的果实，懒惰者时间给予他们一头白发，两手空空。

19 、钢是在烈火和急剧冷却里锻炼出来的，所以才能坚硬和什么也不怕。我们的一代也是这样的在斗争中和可怕的考验中锻炼出来的，学习了不在生活面前屈服。

篇14：鼓励员工好好工作的话

2) 自卑心最伤害自己，是最大的障碍。我们每个人都有自己的长处，亲爱的朋友勇敢起来，不要让自卑淹没了自己。愿你继续拼搏，重拾信心，早日实现自己的梦想!

3) 成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。

4) 观山则情满于山，观海则情溢于海。读书使人心明眼亮。读书之法，在循序渐进，熟读而精思。做事之法，也应循序渐进，踏踏实实，谋定而后动，认准了就义无返顾，直到成功!

5) 奋斗没有终点，任何时候都是一个起点。

6) 人的理想永久忽隐忽现，却不离不弃，在沮丧失看的时候，理想会来鼓励他，但理想虚无缥缈，无从捉摸。

7) 当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。

8) 俗语曰：不怕事难，就怕手懒。古语曰：少壮不努力，老大徒伤悲。为君聊赋古今词，只望努力从今始;待君勤勉努力时，功成名就心愿至。

9) 当你明了成功不会造就你，失败不会击垮你，平淡不会淹没你时，你就站在生命的最高。

10) 当你珍惜自己的过去，满意自己的现 在，乐观自己的未来时，你就站在了生活的最高处。

11) 给猴一棵树，给虎一座山。――用人之道

12) 很多人不快乐，因为总觉得过去太美好，现在太糟糕，将来又太飘渺。

13) 回首昨天，我们问心无愧，尽管太多的苦涩融进了昨日的犁铧，尽管太多的忧伤充斥着我们的心灵，尽管太多的无奈写在我们的脸上，尽管太多的精力挥洒在昨日的流程上。

14) 机会对于任何人都是公平的，它在我们身边的时候，不是打扮的花枝招展，而是普普通通的，根本就不起眼。看起来耀眼的机会不是机会，是陷阱;真正的机会最初都是朴素的，只有经过主动与勤奋，它才变得格外绚烂。

15) 你可以选择这样的“三心二意”:信心恒心决心;创意乐意。

16) 过去的事已经一去不复返。聪明的人是考虑现在和未来，根本无暇去想过去的事。

17) 无论你做什么事，一开始时不要被唱反调的人把信心击溃。请记住，信心是希望的膏油!

18) 在生活的海洋中，没有目标的人生，犹如没有舵的船，只能在茫然中迷失自己。一个人只有树立明确的目标，才能斗志昂扬地迎接生活的挑战，才能活出无限精彩。

19) 不要同一个傻瓜争辩，否则别人会搞不清到底谁是傻瓜。

20) 成功是一种观念，致富是一种义务，快乐是一种权力。

21) 聪明人能洞察事物未来的发展趋势。他们在发洪水之前养鸭，而不是养鸡。

22) 打工者做工，小老板做事，中老板做市，大老板做势――你是哪一种?

23) 精彩，全看你自己如何运笔。

24) 静坐常思己过，闲谈莫论人非。

25) 立足今日，我们擦亮眼睛，走过昨日逝去的岁月，点燃新的希望，放飞新的梦想，在日子的隧道中穿梭。今天，又一个起点，又一轮朝阳，请打开你的心灵之窗，拥抱阳光!拥抱今天吧!

26) 别小看任何人，越不起眼的人.往往会做些让人想不到的事。

27) 不要让自己被三件事所控制：过去，别人和金钱。

28) 两种人无药可救：一是不服从命令的人，二是惟命是从的人。

29) 流过泪的眼睛更明亮，滴过血的心灵更坚强!

30) 买保险――用不上时痛苦，用上时更痛苦。

31) 没有伞的孩子必须努力奔跑!

32) 南山得心跳仍在继续，我们的脚步也没有停息，梦想在前方，未来也在前方。不要徘徊，不要犹豫，放飞梦想吧!展望未来吧!

33) 你可以先知先觉地领导产业，后知后觉地苦苦追赶，或不知不觉地被淘汰。

34) 穷则思变,差则思勤!没有比人更高的山没有比脚更长的路。

35) 人就像一面鼓，鼓如果塞很多东西就会敲不响;人如果有太多的欲望嫉妒偏见，就很难做的好!所以要经常放空自己，要常常反思，不要有太多杂念。人们常常去拜佛，你可知道，佛祖希望人去拜的过程是提高自我的修行，而不只是许愿。

36) 人生最可贵的品格是本分自然地生活，踏踏实实地做事儿，兢兢业业地工作，诚诚实实地交友，心底坦荡地为人。

37) 人总是那样感性值得怀念的太多思念永远不会停止曾经的美好如今的陌生未来的谈然。

38) 任何业绩的质变都来自于量变的积累。

39) 世上有三种人：一是良心被狗吃了的人，二是良心没被狗吃的人，三是良心连狗都不吃的人。