公司设备检修管理制度

公司设备检修管理制度（精选6篇）

篇1：公司设备检修管理制度

公司车间设备检修管理制度 1．设备管理制度 1.1设备日常管理办法 为了确保货车检修生产任务保质保量的顺利完成，实现安全生产，并逐步建立健全适应现阶段生产需要的机械动力设备日常管理、使用和维修的制度。

1.1.1基础管理：

a.新拨的设备安装验收后和自制固定资产设备都属于段固定设备。

b.新购置设备的安装调试工作根据实际情况确定，由设备车间实施。

c.新设备的调试必须有技术科、车间、作业场有关人员参加，由技术科组织设备生产厂家来人调试时，作业场、车间予以配合。

d.新设备调试完成、验收合格后，由技术科将该设备正式交设备给车间使用，并填写设备交接记录，在技术科与车间设备副主任、设备使用部门签字确认；

同时设备质检员填写设备试运转交接记录单，并由技术科、车间、维修车间负责人和设备质检员四方面签字或盖章生效。

e.设备使用者必须取得《设备操作证》方可操作设备，并按规定正确填写设备使用记录。

f.设备使用者对设备的日常保养和自检自修工作，必须严格执行相关规定，杜绝简化作业。

h.设备发生故障，由设备使用者通知主管，并通知设备车间有关人员现场维修，同时，设备使用者和维修者进行相关记录。

i.新设备发生故障，原则上是：在保修期内，由设备生产厂家负责维修；

在保修期外，由设备车间负责维修。如果新设备故障影响现场生产，可由设备车间对故障进行紧急处理，保证生产正常进行。

j.新设备保修期满后，由设备车间进行维修工作。

k.特种设备、探伤设备等特殊设备的使用、维修、管理工作按段有关文件执行。

1.1.2设备使用管理 在使用中的设备，根据“谁使用谁养护”的原则，实行“两定”（定人、定机）“三包”（包使用、包保养、包保管）的包机制度。

1.1.2.1对设备使用包机人的规定 a.单机使用的设备，设备操作者即为包机人。

b.两人及两人以上使用的设备或机组，选出包机人，由该负责人组织操作者使用、保养设备并对设备负全责。

c.班组集体使用的共用设备，由所在班组的工组长担任包机人或车间领导指定包机人，对设备的使用、保养维修负责。

d.设备包机人要保持相对稳定，变更设备包机人时，由设备所在地主管批准，属于精密、重点的大型设备，必须经技术部门核准。

1.1.2.2包机人岗位责任制 包机人须认真学习和熟练掌握所使用设备的技术操作规程和维护保养技术，做到“两不、三好、四懂、五会、一消灭”。

两不：不带病运行、不违章蛮干；

三好：管理好、使用好、修养好；

四懂：懂设备构造性能、懂安全生产知识、懂操作规程、懂设备 评比鉴定内容和方法；

五会：会使用、会养护、会润滑、会日检日修、会排除一般故障；

一消灭：消灭设备人身事故。

使用设备必须执行下列规定：

a.使用者持证上岗，严格执行设备操作规程。

b.经常保持设备整洁，按“五定”规范进行润滑，并注意节约油脂。

c.管理好工具及附件，按要求内容在设备每日或每班开始使用时对设备进行点检并记录。

d.遵守交接班制度，认真填写设备交接班记录和设备使用运转记录。

e.保证安全生产，如果发生设备事故，要自觉地保护好事故现场，如实地说清楚事故发生经过，认真分析原因，接受教训，做到不隐瞒，不回避。

f.维护设备达到四项要求：即整齐、清洁、润滑、安全。

整齐：加工设备的工、卡、量、刃具及附件，加工件按规定地点放置整齐，床面不放置任何物件，防护装置完整不裸露，机具齐全，操纵机构灵敏可靠，性能良好。

清洁：每日完工后清扫，周末大清扫，做到设备内外无油污积垢，无碰伤、砸伤、定期清洗附件。

润滑：按“五定”，规定加油，润滑器具齐全完整，作用良好，油毯、油线清洁，油标，油窗醒目，油路畅通。

安全：按范围进行自检自修，发生故障及时检查排除。

h.包机人应参加所包设备的定期检修和技术鉴定，参加红旗设备评比及修理后的试车和验收交接、按时将设备上的计量仪表送计量室检验。

1.1.2.3交接班制度 a.两班以上倒班使用的设备，必须建立交接班制度，按照规定内容和标准严肃认真进行交接，正确填写交接班记录，交接双方必须签字确认。

b.交接班记录应如实反映一下内容：

设备的技术状态是否良好；

设备附件、备件及工具是否安全，有否损坏丢失；

点检及自检自修情况；

设备本身及周围场地清洁状态；

针对设备特点其他需要交接的事项，交接班记录包机人必须妥善保存，不得丢失、污损。

1.1.2.4包机人的责任 a.有权阻止未经批准的人员使用所包设备。

b.有权阻止检修人员不按检修工艺要求违章检修设备的行为。

c.提出对所包设备检修内容，要求和改进意见。

d.发现设备检修中有不合格的零件，直接影响到产品质量或设备的正常使用，或未按分解检查时确定的内容进行施修时，可以拒绝验收。

1.2电控制动试风机管理办法 1.2.1各班组要严格贯彻交接班制度，接班人员必须提前到岗，检查电控大闸的所有设备，并严格按照车间有关交接班时间严格掌握，凡因交班未发现问题，接班发现问题考核上班，反之考核当班。

1.2.2各班南头组长及助理，使用电控大闸时，必须严格执行操作规程，并负责大闸控制器的保养，严禁违章操作，使用完后必须将控制器开关恢复原位，并关好控制器小门。

1.2.3班工长在班中对电控大闸使用情况要进行全面检查，发现问题及时处理考核。

1.3分车位标记牌使用及管理办法 1.3.1使用办法：

a.标记牌发放情况：每对各有一对分车标记牌。

b.当列车停妥，标志插好，值班员广播X道标志插好可以作业，第一对、第二对、第三对、第四对检车员在作业分车位两侧的端梁与角柱连接处贴好分车位标记牌后，开始作业；

第五对检车员到达自己的分车位置后，分别在连接处贴好标志牌后，站位准备试风，作业完毕后，各对的右侧检车员取回本对标记牌。

1.3.2管理办法：

a.分车位标记牌，在小组接班时，由各组组长交给在左侧检车员使用及管理。

b.下班后，由小组组长点清后进行交接，同时交接双方组长在交接本上签字。

c.如果标记牌在使用及交接过程中，发生丢失、损坏，车间追究责任人，同时进行赔偿，每个标记牌为50元。

1.4安全互控牌管理办法 1.4.1当班工长在与上一班工长交接完毕后，按规定时间对全班人员进行点名，安排组、对。

1.4.2由小组修理组长在有车前将“安全互控牌”按号按对分发给左侧检车员（两个）。由左侧保管造成损坏丢失者，由左侧检车员负责。

1.4.3在交班前由修理组长将小组互控牌收回，并检查是否有丢失损坏，发现问题及时解决，然后统一保管。

1.4.4使用及交接过程中，发生丢失、损坏，车间追究责任人，同时进行赔偿，每个互控牌为50元。

1.5材料管理领放制度 1.5.1作业场设有专人负责材料的管理和领放工作，必须做到责任心强，坚持原则。

1.5.2根据生产需要和物资消耗定额，每年八月份前，将材料使用计划报物资科。

1.5.3车间自购材料必须取得物资科同意，开据购料委托书，经段计划主任签字后方可进行。

1.5.4严格执行现额收发料制度，根据生产需要实行定量储存。

1.5.5库房物资码放整齐、布局合理，对易燃、易腐、易潮、易碎物资，应采取必要措施。

1.5.6材料管理人员，要经常深入作业现场，对材料做到及时供应和补充确保生产需要。

1.6脱轨器的维护和保养制度 1.6.1各班组负责当班电控脱轨器的外观及周围环境卫生，车间定期进行检查，冬季时禁止用水进行清洗。

1.6.2遇有风、雨、雾天气时，各班组在下班前，脱轨器插撤人员要对脱轨器进行全面的清扫。

1.6.3遇有大雪天气时，为加强脱轨器的正常使用，脱轨器插撤人员要每半小时清扫一次，脱轨器维修人员要加强巡视，检查确认状态。

1.6.4遇非正常情况下，脱轨器插撤人员要加强对红灯、红牌的检查，及时向值班员做好信息反馈，工班长要加强检查和巡视。

1.7设备巡检制度 1.7.1定期巡检：由主任带队对设备进行定期检查，对不良处所及时登记，并上报。

a.巡检必须逐机进行检查，检查出不良处所要逐台记录，并由使用人、检查人签字。

b.发现问题及时处理，如设备保养不利，对行车、人身、生产造成安全隐患的，要及时对责任者进行处理。

c.作业场值班主任随时抽查设备的使用情况、维护情况，特别是在非正常作业情况下，值班主任要对脱轨器、电动大闸等设备进行重点检查，及时了解设备的使用情况。如发现问题要及时进行处理，凡包保到人的设备出现问题要考核到人。

d.站修按照周设备检查表进行检查，做到不漏设备，发现问题及时解决，不能解决的问题及时上报。

1.7.2巡查的范围：

1.7.2.1机械部分 a.滑动面是否有拉伤、研伤，结合面间隙是否适当。

b.连接传动机构结合是否良好，声音是否正常。

c.冷却、润滑、液压系统工作是否正常。

d.各部件温升情况。

e.各连接螺丝及基础螺丝是否松动。

f.变速、操纵机构是否可靠。

g.各运动部件是否良好。

1.7.2.2电器部分 a.电机温升、音响是否正常。

b.电压、电流显示是否正常。

c.各种开关、接触器接点、制动装置是否良好。

d.保险丝是否良好，其容量必须与电机容量一致，严禁以其他金属丝代替保险丝。

e.配线、接地线是否牢固。

f.各种仪表作用是否正常。

1.7.2.3安全防护装置及操作情况 a.安全防护装置是否牢固可靠。

b.压力表等计量仪表检验是否过期。

c.使用人是否按操作规程操作，自检自修范围执行如何。

1.8消防器材使用管理办法 1.8.1任何人不得将消防器材、设备随意挪动或充当其它工具使用。

1.8.2场内消防器材、设备施行交接班制度，每班由工长负责检查消防器材设备情况，并留有记录，发现问题及时汇报车间领导，并查明原因。

1.8.3消防器材设备，车间设专人负责检查消防器材设备的完好与有效情况，负责人及时向车间领导汇报。

1.8.4消防器材如遇险情使用，用后由负责人检查，确认完好后，按原设计放好，需更换的器材及时向车间提出。

1.9电台管理办法 1.9.1电台只做联系生产之用，其它不得使用。

1.9.2电台使用要用文明语言。

1.9.3电台损坏照价赔偿。

1.9.4电台保管负责人：由各对左侧检车员负责保管和使用。

1.10工具使用管理办法 1.10.1作业场对各种配发、自制工具，都要严格办理存放手续，质量不合格的不能入工具室及工具箱，并及时进行妥善处理。

1.10.2入工具室或工具箱的工具应严格按类别、名称、规格分别存放保管，做好涂油防锈工作，保持工具整洁与良好的技术状态。

1.10.3按工具分类建立工具保管卡片。

1.10.4在工作中职工临时向工具室借用工具时，及时填写借用登记本，用完及时交还。

1.10.5职工在车间内调转时，应将个人工具全部收回，并办理交还手续。

1.10.6职工调出或退休时，在离车间前必须将个人的全部工具交还，由工具管理人员签字。

1.10.7每月各作业场、站修的各类工具进行自检，不良的工具由使用者上报主管登记，并及时送至设备车间工具室做检修（特殊情况做现场检修）。

1.10.8对于丢失、损坏的工具，由本人填写“工具损毁、丢失记录单”，办理赔偿手续并领导批准后，办理更换或注销手续。

1.10.9班组要加强工具管理，要人人爱护工具，搞好工具的维护保养，使工具经常保持良好的技术状态，不断降低消耗。

1.11材料配件使用管理办法 1.11.1材料工应保证材料库、作业现场的材料、配件符合规定要求，做到帐、卡、料相符。

1.11.2作业现场杜绝随意乱扔乱放材料、配件。

1.11.3修理人员处理车辆故障，将换下来的配料及时放回废料堆处,以便利用。如有乱扔新、旧料情况，考核责任者10分。

1.11.4修理使用交接的工具要妥善保管，及时维修保养，人为损坏须照价赔偿.。

1.12红外轴温检测仪管理办法 1.12.1红外轴温检测仪的检测、维修，由段计量室负责，每年送检一次，每半年抽检一次并留有记录。

1.12.2红外轴温检测仪的日常保管，由日勤工长负责，发现有质量问题，应及时送计量室维修。

1.12.3因保管不当造成丢失或人为损坏，照价培偿。

1.12.4红外轴温检测仪仅限于测量车辆轴承温度，严禁它用。

1.13砂轮机的使用、维修管理办法 1.13.1砂轮机必须设专人负责，经常检查、保持良好。

1.13.2砂轮机在使用前，必须检查无裂损、防护罩是否坚固，研磨台间隙是否调整在规定距离并开动运转，确认全部良好后，方可使用。

1.13.3砂轮机在使用时，必须做到：

a.戴好防护眼镜，手中不准拿棉丝、破布作业；

b.不得用砂轮侧面研磨和一个砂轮两人同时作业等。

c.砂轮研磨接近夹盘时，不准在用。

d.不准用砂轮机研磨大型工件，过小工件不得用力研磨。

e.砂轮机开动后，需待砂轮转速稳定后，身体站在侧面，头部闪开，工件放在研磨台上再研磨。

f.工件研磨时要轻轻推动，严禁用工件撞击砂轮。

g.运转中随时注意砂轮状态，发现有任何缺损或螺丝松动，托架摆动异状时，必要时立即停车。

h.使用完了及时关闸。

1.14各种手持电动工具的管理 1.14.1各种工具设专人保管，经常检查，保持其作用良好。

1.14.2各种电动工具须专人使用。

1.14.3手持电钻在使用前要检查有无可靠接地线。

1.14.4电焊机使用过程中要佩带好防护用品。

1.15值班室微机使用管理制度 1.15.1 HMIS微机、列检作业列车质量信息微机、脱轨器微机为列检生产专用微机。

1.15.2值班员要熟练掌握各微机系统的操作技能，对于各种信息数据要及时准确的进行录入，并按要求及时上传。

1.15.3将微机使用中的问题及遇到列车数据信息与微机系统发生矛盾时，及时将发生问题的时间、班次、车次、车号等等有关问题一并填写在“微机使用记录本”内。

1.15.4值班室微机系生产专用微机，严禁任何人在微机上干任何与生产无关的事情。

1.15.5除工长以上管理人员及车间领导指派的工作人员外，任何人员严禁动用值班室微机，无关人员不得在值班室内逗留、聊天。

1.15.6除正常生产使用微机外，凡微机系统发生任何故障，将追究当事人责任，并按制度给予考核。

1.15.7要保持微机的整洁，爱护使用。

1.16 RD2型货车轴承故障诊断仪管理制度 1.16.1严格按使用说明的要求操作，掌握使用要领，使用时轻拿轻放。

1.16.2班组指定专人使用，并设交接记录（实名签字），做好交接班工作，严禁其他人员动用。

1.16.3红外线预报微热以上的轴头必须使用此诊断仪，对使用RD2型货车轴承故障诊断仪验轴的轴承按要求填写《滚动轴承故障诊断仪使用情况登记表》，一式二份，于每月1日前上报车间。

1.16.4遇有外观象征需用诊断仪验轴时必须由专人诊验，确实需要扣修时也须填写《滚动轴承故障诊断使用情况登记表》，一式二份。

1.16.5诊断仪发生故障时，要及时向车间如实反馈，因为保管、使用不当造成的损坏，要全额赔款。

1.17锅炉房安全管理办法 本规定所指锅炉为承压的、以水为介质的固定式蒸汽锅炉以及以水为介质的额定热功率大于或等于0.1mw，额定出水压力大于或等于0.1mpa（表压）固定式热水锅炉。

1.17.1使用锅炉必须做好锅炉设备的保养工作，保证锅炉本体和安全保护装置等处于完好状态。锅炉设备运行中发现有严重隐患危及安全时，应立即停止运行。

1.17.2锅炉房不得堆放氧气、乙炔瓶等可燃物，如使用时需有安全部门的动火证及安全措施。

1.17.3锅炉房应有足够的光线和良好的通风及必要的防冻措施。

1.17.4锅炉房通向室外的门应向外开，在锅炉运行期间不准锁住或闩住，锅炉房的出入口和通道应畅通无阻，出入口及通道处不得堆放杂物。

1.17.5锅炉房地面平整无积水，下水设备通畅，地漏不堵塞。

1.17.6锅炉房内的操作地点以及水位表、压力表、温度计等处应有足够的照明。

1.17.7锅炉房内管道、阀门无跑、冒、滴、漏。

1.17.8锅炉使用司炉工操作证、化验员操作证等（复印件）及规章制度揭示上墙。

1.17.9锅炉范围内管道的色标应符合要求，并有介质流向标志。

1.17.10燃油（气）锅炉应遵守下列的规定：

a.锅炉房及储油间（库）内外应有严禁烟火标志牌，消防器材应按《建筑灭火器配置设计规范》设置，消防设备、器材取用要方便并在有效期内。

b.燃料供给设备及管道运转正常，无跑、冒、滴、漏现象。

c.仪器、仪表电动设备电线接头不得外露。

d.锅炉房范围内的控制柜、各种辅机、管道、油罐容器设备等都应接地，接地电阻在5欧姆以下。

e.锅炉房内闲杂人员严禁进入。

1.18液化石油气炉灶日常使用管理办法 1.18.1液化石油气炉灶指定专人负责。

1.18.2非食堂管理人员不得使用。

1.18.3炉灶每月定期检修和维护，各部接口要定期检查。减压阀发现问题立即更换；

导管发生腐蚀、表皮裂纹破损等要及时更换。

自备化石油气钢瓶每次换气需经液化石油气站维修部门进行检测，如出现角阀压盖松动，丝扣上反、守轮关闭上升现象应及时与液化石油气站联系，由他们派人员处理。如发觉室内有液化石油气味，要立即停用气罐，打开门窗，严禁在室内吸烟，划火柴或开关电器设备，并立即关闭相邻房间的门窗，进行隔离，必要时相邻房间也要熄灭火源等。检查漏泄点时采用抹肥皂水的方法，严禁用明火试漏。

1.18.4装有液化石油气的钢瓶，不得存放在休息室及能够产生电弧和火花的房间内，并保证室内通风良好。钢瓶严防高温和日光爆晒。其周围环境温度不大于35度。使用中钢瓶与炉灶之间要保持1米以上的安全距离，并保证室内空气流通。严禁液化石油气炉灶与其它炉灶在同一房间使用。

1.18.5点火时要先开角阀，然后划火柴，从侧面接近炉盘火孔，再开启炉具开关。如一次没有点着，要及时关好炉具开关，等气体扩散后再重新点火。如果发现只有几个火孔着火，火焰不稳或有“扑扑”的响声，应对调风板进行调试。

1.18.6使用液化石油气炉灶不得离人，做到人离关火。锅、壶等不宜盛水太满，以免开火溢出熄灭火焰，使液化石油气扩散发生事故。

1.18.7炉具等器具专人管理，专人操作，任何人员不得随意挪动、变换炉灶位置。

1.18.8液化石油气钢瓶要防止碰撞、敲打，不得接近火源。严禁用水烫、烘烤、火烧等方法对气瓶加热。

1.18.9液化石油气钢瓶用完后，瓶内残液应由充装单位统一收回，任何个人不得擅自处理，拆装角阀倒流残液体。

1.18.10液化石油气钢瓶不能倾斜或倒置使用，以防止液体溢出发生危险，严禁将液化石油气从一个钢瓶导入另一个钢瓶。

1.18.11液化石油气炉灶出现异常事故时，要立即关闭角阀和炉具开关，分析原因、妥善处理。如果手轮不好关或压盖脱焊漏气时，手不要离开，用力按住手轮，让别人用绳子将其绑紧，然后将钢瓶移到安全地方，通知液化石油站处理。在此期间要清除周围的明火，加强室内通风，且不得使用明火及产生火花的用具。

1.18.12一旦着火，要想尽一切办法关闭角阀，并根据情况用浸湿后的麻袋布、衣服、被褥等覆盖瓶体，将火扑灭，也可用干粉灭火器扑救。扑灭后，及时将钢瓶移到室外，让气体燃尽，以防油气扩散引起再次爆炸火着火。

1.18.13冬季取暖期，有敞开式燃煤炉灶的工作点，此期间停止使用液化石油气炉灶，并将钢瓶存放于安全地点。

1.19土暖气安全使用管理规定 1.19.1设备要求 a.循环方式为自然循环；

b.最大供热量不小于4.5万大卡/小时；

c.供热面积小于350平方米。

1.19.2安装: a.采取自然循环方式，严禁带泵强迫循环；

b.保证本体能够自动泻压盘管式或鼠笼式的安装与锅壳基本相同，但其泻压管的管径不小于炉体的管径。

c.炉具进、出口严禁安装阀门，炉具进、出口及泻压管设置活接头，以便检查维修。泻压装置及其他管系要有可靠的防冻措施：土暖气尽量按装在室内。

d.口水泻压罐(箱)距炉本体的垂直高度不大于2米。

e.口水泻压罐(箱)距上部开孔直径不小于38毫米。

f.安装土暖气的房间如果与休息室、工作间等有人的房间连通时，必须安装风斗，炉具配件齐全，烟囱不漏烟，管道穿墙处堵塞严密，门关严密，防止发生煤气中毒。

1.19.3使用与管理 a.土暖气由作业场根据具体情况进行管理，根据文件要求，结合作业场具体情况制定管理办法，突出“补水、燃烧、检查、检修”等方面内容。

b.土暖气在使用过程中由专人负责，在入冬前要对使用人员进行一次有关暖气安全知识、操作技术方面，的专题教育，使用者要懂得其结构、原理及有关要求，严禁非本岗人员燃烧。

c.土暖气在使用过程中如果暂时停止使用时，必须将水排空，运用中的土暖气不得灭火，以防止炉体和管系结冰形成密封，发现管道及炉体内结冰，必须先用缓慢加温的方法，让冰溶化后，方可重新点火使用。

d.炉体装有安全器，损坏后不得用异物代替，用使用原规格和型号的安全器。

e.使用过程中如果发现有异状或异常情况应立即停止使用，停火后检查管路是否堵塞，炉体腐蚀开焊等，待处理后方可使用。停火期间如果使用其他取暖设备应符合规定的安全措施，方可使用。

f.取得合格证的土暖气，不得随意改变其结构。

g.取暖完毕后，要对土暖气进行保护，使之处于良好状态。为防止锈蚀尽量避免潮湿放在干燥的地方。

h.土暖气每年使用前，必须对炉体出水、回水、漏水管、泻压管是否通畅进行一次彻底检查。

1.20计算机管理办法 1.20.1系统安全及保护：

a.计算机使用要把系统列为机要进行管理。

b.新建应用软件系统，在投入使用前，必须检测程序是否存在病毒，方可进行使用。

c.机房必须配备1211型灭火器，其数量按面积定，每5M2不少于1公斤。机房内不得存放任何易燃、易爆、强磁腐蚀性危险品，值班室环境要做到卫生清洁、设备放置整齐。

d.计算机房要实行要害管理，严格执行机房管理制度，加强计算机安全保密制度，外来人员进入机房需经“计算机安全管理领导小组”批准并登记在册，并要有专人全程陪同。

e.所有的系统资产要严格执行登记使用制度，并建立完善的台账及设备档案。

f.设备使用和信息存取要严格执行安全保密制度，任何人不得越权使用或改变系统资源。存储介质和文件资料由专人负责妥善保管，未经批准，不得随意利用、修改、复制和外借。

g.为防止制造传播新的计算机病毒，对新引用的软件和外来数据媒体要采取慎重态度，使用前要进行安全检测，确认无误后，再投入正常运行。

1.20.2上机人员安全操作制度：

a.未经授权人员或未经“计算机安全管理领导小组”许可，不得随意进出值班室和资料室动用设备。

b.遵守微机管理制度，听从管理人员指挥，在指定的计算机设备上工作，不得动用与指挥操作无关的设备。

c.严格按照计算机操作规程和系统运行要求进行操作。

d.不得在计算机上擅自运行自带软件或做与其工作无关的事情。

e.不得擅离正在运行显示重要信息的计算机。

f.带出机房的存储介质和资料须经主任批准，并由“计算机安全管理领导小组”人员进行检查登记。

1.20.3设备使用与保养：

a.微机操作者，必须经过计算机知识的学习和培训。

b.包机办法和要求：

微机使用要严格执行：两定（定机、定人）；

三包（包使用、包保养、包管理），值班室（HMIS专用机由值班员助理负责、脱轨器专用机由红外线值班员负责、图像监控专用机由值班员负责）资料室（办公用机由资料员负责）TFDS室（生产用机由TFDS组长负责）。

1.20.4要求：管好设备包机人负责保管好自己使用的设备，未经领导同意不准他人操作设备；

严格按照操作规程，不带病运转及野蛮使用；

包机人要配合专职，使设备处于良好状态；

包机人要会使用、会保养、会检查、会排除故障，保证设备安全运行。

1.21设备台帐记录填写标准 设备台帐、记录填写总的原则是相关内容必须按日期填写，不得滞后也不得超前，填写内容齐全、准确、字迹工整，不得涂改简化，台帐、记录中需要签字确认的内容必须由有关人员签字。

1.21.1设备点检、运行记录卡 1.21.1.1编号、名称按技术部门给定的编号名称如实填写，要求每张点检卡都要填写。

1.21.1.2其他项目根据实际情况认真填写。

1.21.1.3设备运转时间栏，要求轮班人员分别填写。

1.21.1.4点检内容根据每台设备的实际情况，严格按点检内容顺序进行点检，按技术科下发的点检顺序表填写内容。

1.21.1.5点检情况及运行时间等应上下对齐，正确填写。

1.21.2设备保养记录 1.21.2.1保养内容包括设备本身、工具箱、工具、卡具的修理，设备润滑，墙上悬挂物品及设备附近的清扫，达到清洁、整齐、润滑、安全的要求。

1.21.2.2自检自修内容，根据下发的自检自修范围，每次修理后，如实记录每次自检自修内容，包括日常的修理。

1.21.2.3每天做日常保养，按技术部门下发的设备保养内容、范围进行保养并正确填写记录，保养时间填写应符合要求。

1.22设备故障应急处理方案 机械设备的使用是以保证运输安全畅通，提高生产效率为目标。强化机械设备的日常保养和管理，使生产主要设备随时处于良好状态，为正常的生产任务顺利完成提供可靠的技术保证是每一名机械设备操纵人员的责任。由于运输生产的需要，不断增添许多新的机械设备，既方便了生产工作，也给我们的设备管理工作提出了新的要求。为了确保机械设备的正常运转，特别是在非正常状态下保证正常运转，特制定设备故障应急处理方案如下：

1.22.1机械设备的操作人员必须要有设备操作证，认真负责机械设备的保养、请擦、给油并认真填写记录。

1.22.2开机前要认真检查设备的技术状态，按照季节的变化做好试车，待运转良好后方准作业。

1.22.3机械设发生故障或事故后，该设备操作人员要及时将发生故障的设备情况向西站修副主任、设备管理负责人、调度反映，如果夜间发生故障要及时向值班人员汇报，上述人员在接到设备发生故障的信息后，要及时同运用车间及段设备车间进行联系，1.22.4各种液压、电气转动设备发生故障时，要及时同电工进行联系，及时处理，故障较大时同设备车间及时联系修理。

1.22.5各种起重设备发生故障时，要立即停电进行检查、处理，故障较大时同设备车间及时联系修理。

1.22.6锅炉压力容器不应带病作业，发生故障时，要及时停炉进行检查，故障较大时同设备车间及时联系修理。

1.23触摸屏管理办法 1.23.1管理 1.23.1.1触摸屏系统由作业场技教员负责管理。

1.23.1.2触摸屏系统是为职工查询、学习、考试而用，严禁进行其他操作。

1.23.1.3职工上机操作时，保证一人一用，严禁双人以上同时操作，以防损坏。

1.23.1.4职工上机时要爱护公物，触摸屏只能用手指进行操作，操作时要轻点，严禁使用指甲等硬物进行操作，防止划伤触摸屏，人为损坏按原价赔偿，并进行考核。

1.23.1.5各班工长负责触摸屏的日常交接工作，保证触摸屏的干净整洁、状态良好。

1.23.2触摸屏系统功能 1.23.2.1查询、学习内容 1.23.2.1.1职工登录路局安全控制管理系统，在输入个人工作证号（全部工作证号）后，可查询个人信息、奖励、受考核、积分等个人信息。

1.23.2.1.2职工登录触摸屏运用综合信息系统，可查询车间简介、十年事故案例、各种技术资料、各岗位作业指导书、同时可以用在线网络视频、学习课件功能进行学习。

1.23.2.2在线考核内容 1.23.2.2.1职工要进行每日一题的考试，题量为五道题，三道选择、二道判断。

1.23.2.2.2职工登录触摸屏运用综合信息系统，用网络考试功能进行考试，考试时间为1分钟，考试完成后自动列出正确答案进行核对。

1.23.2.2.3职工考试统一使用123帐号（密码123），方便后台的数据统计。（后台管理员随时进行变更）1.23.3触摸屏的后台管理 1.23.3.1触摸屏后台由技教员进行管理。

1.23.3.2后台管理员要对触摸屏系统数据时时更新，保证数据准确无误。

1.23.3.3后台管理员通过后台的统计、查询功能得出职工的易错题、考试成绩等信息，为职工月考提供考试内容依据，提高职工的全面技能水平。

1.24微机教室教室日常管理办法 1.24.1管理 1.24.1.1微机教室由作业场技教员负责管理。

1.24.1.2微机教室的设备只做为教学和考试之用，未经允许严禁私自动用。

1.24.1.3微机教室内严禁吸烟，进入微机室内必须穿戴鞋套。

1.24.1.4微机教室在使用完毕后，及时进行清扫，并将电器设备进行断电处理。

1.24.1.5一切设备在使用过程中必须听从管理者的指挥，严禁违章操作，一但发生人为损坏，除照价赔偿外，另须处于十倍的罚款，若情节严重者，并处于相应的行政处罚。

1.24.1.6搞好所负责区域的卫生，并按规定进行定置。

1.24.2微机教室功能 1.24.2.1培训、考试、学习内容 1.24.2.1.1职工登录段职教科网站，再输入个人身份证号（全部身份证号）后，可进行在线考试。

1.24.2.1.2职工登录段职教科网站，可以用在线网络视频、学习课件功能进行学习。

1.24.2.2在线考核内容 1.24.2.2.1职工在微机教室参加段统一进行的在线考试。

1.24.2.2.2职工考试完成后自动列出正确答案进行核对。

1.24.2.2.3职工考试使用本人身份证全部号码为帐号（密码6666），方便后台的数据统计。（后台管理员随时进行变更）1.24.3微机教室的后台管理 1.24.3.1微机教室后台由技教员进行管理。

1.24.3.2后台管理员通过后台的统计、查询功能得出职工的易错题、考试成绩等信息，保证数据准确无误。

1.25练功基地日常管理办法 1.25.1管理 1.25.1.1练功基地由作业场技教员负责管理。

1.25.1.2练功车做为练习业务技能和考试之用，严禁私自拆卸车辆配件。

1.25.1.3电子脚印设备在使用完毕后，及时进行断电处理。

1.25.1.4列检快速修实用工具在使用后要擦拭干净并回复原位。

1.25.1.5练功基地内严禁吸烟，进入练功基地内要保持安静，禁止嬉笑打闹，在使用完毕后，及时进行清扫，保证基地内环境干净整洁。

1.25.1.6一切设备在使用过程中必须听从管理者的指挥，严禁故意损坏，一但发生人为损坏，将处于相应考核。

1.25.2练功基地功能 1.25.2.1实作练习、学习、考试内容 1.25.2.1.1职工登录路标准化检车培训系统，再输入个人工作证号后5位后，可按规定进行步伐及实作练习。

1.25.2.1.2在接通风管及电源后按照规定进行单车实验操作练习。

1.25.2.1.3职工可在练功车进行快速处理车辆故障新机具使用练习。

1.25.2.2练功基地考核内容 1.25.2.2.1职工定期进行快速处理车辆新机具考试。

1.25.2.2.2职工登录标准化检车培训系统，进行考试，考试时间为3分钟，考试完成后自动生出成绩。

1.25.2.2.3职工每季度进行全员实作考试。

1.25.2.3标准化检车培训系统的后台管理 1.25.2.3.1标准化检车培训系统后台由技教员进行管理。

1.25.2.3.2后台管理员要对触摸屏系统数据及时整理，保证数据准确无误。

1.25.2.3.3后台管理员通过后台的统计、查询功能得出职工的易错题、考试成绩等信息，为职工考试提供内容依据。总结问题，针对问题加强培训，提高职工的全面技能水平。

1.26来车报警设备管理使用办法 1.26.1.来车报警装置由作业场指派专人负责，每日进行定期检查、巡视；

发现问题和故障后及时与相关科室联系、报修，并做好记录；

1.26.2.当班职工应爱护使用来车报警装置，不得擅自拆、动、调、改该设备；

发现擅动设备者按作业规定严格考核；

1.26.3.当班如发现来车报警装置突发故障时，应及时上报作业场；

由作业场与相关部门协调解决，不得擅自关闭该设备；

1.26.4.南北部来车报警装置由各班制定专人进行面对面交接，作业场专人定期检查，并填写交接班记录，发现未认真交接造成设备损坏的由交接人员原价赔偿；

1.26.5.日勤人员每月对来车报警装置线路进行巡检，不良天气每日一次，发现问题及故障，及时上报相关部门进行维修。

篇2：公司设备检修管理制度

【中文摘要】随着我国电力体制改革的不断深化、电力市场的日益开放,电力公司之间的竞争日趋激烈,供电企业必须以优质的服务,安全可靠的供电来吸引电力用户,占据能源市场上的份额。本文在北京市电力公司设备检修管理现状分析的基础上,总结了北京市电力公司设备的历史运行情况和实际设备状态进行综合的分析和评价,给出了北京市电力公司设备管理现在主要存在的问题,从而指出了北京市电力公司未来的设备检修管理需要进行全面的状态检修管理的观点。通过电力设备状态检修的转变,可以克服北京市电力公司目前存在的大部分问题,降低设备管理的成本,减少检修人员的工作量,使得检修工作可以很方便的开展后评价。接着本文对北京市电力公司状态检修进行必要性和可行性的论证,并给出了相应的实施步骤,在设备状态评估时,突破了目前常用的专家定性评估方法,采用了-种定量化的方法,在评估结果的基础上看给出了设备状态检修的策略和后评价制度建设方面的建议。最后,结合北京市电力公司设备状态检修的模式,文章从成立以状态检修为核心的大检修体系、加强检修人员的培训工作、建立检修人员的绩效考核制度、完善公司统一的信息化管理系统和引进先进的在线监测技术来辅助实施设备状态检修管理给出了相...【英文摘要】With the development of China’s electric industry, power companies’ competition have been increased

year be year.The power company must improve their quality service to include giving safe and reliable power supply to attract users in order to get more ration in the energy market.Based on the Beijing Power Company equipment maintenance management situation analysis, this paper summarizes the history of Beijing Power Company equipment operation and analyzes the actual equipment condition, and then the m...【关键词】状态检修 变电设备 状态评估 检修管理 【英文关键词】status maintenance substation equipment state assessment Maintenance Management

【目录】北京市电力公司变电设备检修管理模式研究5-6

Abstract6

9-10

第1章 引言9-141.2 国内外研究动态

1.2.2 国内研究现状

1.3.1 第2章 设备2.1 设备检修管

摘要

1.1 课题的选题背景及其意义10-1210-12

1.2.1 国外研究现状10

1.3 本课题的研究内容及创新点12-14

1.3.2 主要创新点

13-14

研究内容12-13

检修管理模式的相关理论及发展历程理理论的发展历程14

14-18

14-23

2.1.1 定期检修制度

2.1.3 美国RCM设备

2.2 设备

2.1.2 设备综合工程学14-15

检修理论15-17检修管理的常用模式

2.1.4 全员生产检修17-1818-20

2.2.1 事后维修模式

(RTF)182.2.2 周期性预防性维修模式(TBM)18

2.2.4 可靠性检修模式

2.2.3

状态检修模式(CBM)18-19(RBM)19

2.2.5 主动检修模式(AMM)192.2.6 优化检

修模式(OPM)19-20展历程20-23分析23-3223-28

2.3 我国电力企业设备检修管理模式的发第3章 北京市电力公司变电设备检修管理现状

3.1 北京市电力公司变电设备现状分析3.1.1 变电站情况分析23-24

3.1.2 电网设备

3.1.4

情况分析24-25设备情况总结27-28现状分析28-29的主要问题及原因修模式研究32-45要性分析32-3432-3333-34

3.1.3 设备运行年限分析25-27

3.2 北京市电力公司设备检修管理模式3.3 北京市电力公司设备检修管理模式存在29-32第4章 北京市电力公司设备状态检

4.1 设备状态检修模式开展的可行性和必4.1.1 设备状态检修模式开展的可行性分析

4.1.2 设备状态检修模式开展的必要性分析4.2 设备状态检修模式的实施步骤34-37

4.2.1

设备状态确定前的准备工作34-35模型35-3737

4.2.2 设备状态确定评估

4.3 设备状态模式检修策略和后评估制度

4.5 设备

4.4 设备状态检修模式的组织保障37-39

状态检修模式的管理规范化39-45的管理流程39-4141-4242-45

4.5.1 规范状态检修模式

4.5.2 建立巡回检查和缺陷管理制度

4.5.3 建立状态检修模式的信息化管理系统第5章 北京市电力公司设备状态检修实施建议

45-5545-46

5.1 构建以状态检修为核心的大检修体系5.2 加强检修人员的培训工作46-47

47-49

5.3 完善5.4 构建并完

绩效考核制度,激励检修人员工作积极性善公司统一的检修信息化体系49-50在线监测技术50-5551-5353

5.5 引进新的设备状态

5.5.1 变压器在线监测技术

5.5.2 红外热成像设备状态温度监测技术5.5.3 其他设备的在线检测技术53-55

6.1 结论55

第6章 结

参

论与展望55-57考文献57-6060-6162-63

6.2 展望55-57

攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果

致谢

篇3：某公司设备检修包保制度运行现状

检修资源是生产设备稳定运行的必要保证。目前, 某公司的检修资源主要由隶属于某公司的检修中心和具有独立工程施工资质的公司等几家单位组成。由于生产节奏日益加快, 对检修施工队伍的反应速度、施工工期及检修质量有了更高的要求。某公司内部及外围检修施工队伍通过不断地充实自身力量, 扩大自身规模, 使检修资源基本能够满足某公司设备检修的需要。

但是, 由于管理机制的不同, 以检修中心为核心的某公司内部检修队伍虽然工种齐全, 技术含量相对较高, 但人力资源紧张, 无法承担厂区内全部的日、定修工作, 部分检修项目不得不依靠外委施工;为确保自身的生存发展, 在某公司不能保证其检修活源的情况下不得不扩大服务范围, 不少施工队伍已将主要力量转移到外地承揽工程, 出现了检修资源外流的情况。综合考虑上述二者的情况, 如果任其自由发展, 而不进行有效规范和限制, 某公司厂区内的检修将出现“内力不继, 外力不续”的尴尬局面, 进而会造成整体检修实力的下降, 设备故障频繁发生, 对某公司设备检修管理工作造成极其被动的影响。如何优化和培养检修资源, 使之更好地为某公司设备检修服务, 是值得设备管理人员探讨的话题。

2 设备检修包保的意义

针对上述问题, 可以尝试优化设备检修资源, 对设备实施分区域包保管理, 实现设备的包任务、包工期、包质量、包造价管理, 使某公司设备检修工作得到进一步提高。

(1) 稳定设备运行, 确保检修资源。通过包保, 区域内设备实现定人员管理, 设备的日常保养、日常检修维护、定修及技术改善等工作均由包保单位负责处理, 设备发生故障时包保维护人员能够在短时间内组织到位进行处理。也就是说, 通过包保, 设备拥有了稳定的检修资源, 时时刻刻都处于受控状态, 从而有效地保证设备的稳定运行, 避免设备检修人力不足、组织不及时、维护不到位等诸多设备问题给生产造成的影响。

(2) 便于检修资源调配, 及时有效处理设备问题。冶金设备的检修往往会出现时间紧迫、检修人员必须迅速组织到位的情况, 尤其是临时性非计划检修、突发性故障抢修等, 检修资源的调配工作往往变得困难和被动。通过包保, 工程组织管理人员可以很容易地根据包保资源分布情况, 从相关包保区域临时抽调人员针对重大设备故障、集中检修等情况进行处理。

(3) 实施区域承包, 有利于统一管理。区域设备实施包保后, 包保方在保合同及协议约束的范围内从事包保作业, 其自身必定强化内部管理, 设备管理部门可以实施宏观监管和约束其行为, 按标准进行管理考核及工程结算, 这样就可减少不必要的中间管理环节, 便于统一管理。

(4) 增强检修人员责任心及服务意识, 提高其创新积极性, 有效保证检修质量。工程管理部门根据包保区域设备运行状况、设备检修质量、检修服务意识等反馈信息对包保单位进行考评, 作为其下一年度选择包保单位的重要依据。对于检修质量差、服务意识不强的包保单位可根据包保协议中止其继续实施包保, 选择更优秀的队伍进行包保, 促进其同行业间的有序和正当竞争。这样就有效地激发了检修人员的责任心和服务意识, 积极通过改善和创新降低设备故障时间, 认真按标准作业, 注重检修质量, 从而有效保证包保区域设备的稳定运行。

3 具体实施办法

(1) 以招投标的方式实施区域包保。设备区域包保本着公开、公平竞争的原则, 以招投标的方式实施。设备检修包保作为一项系统和长期的工作需要严格按照设备检修工程管理相关规定实施, 由某公司招标办牵头, 组织公司审计监察部、财务部、资产运营部、机动部、设备使用单位等相关部门参加, 邀请三家以上具有相关资质的施工单位参与竞标, 由评审小组对施工单位的业绩、施工能力及包保报价等进行讨论打分, 最终确定包保施工队伍, 从而避免可能存在的工程委托管理漏洞。

(2) 以检修标准化工作为依据实施包保责任区域管理, 建立监督、考评机制。如何对包保区域实施有效监管是设备实施包保期间的重要工作。为了防止包保的无序化作业施工, 必须坚持以设备检修标准化作业为依据对包保施工单位的作业进行监督和管理, 对设备检修项目的作业方法、作业顺序、作业条件、技术要求、安全注意事项及工器具等作出明确要求, 约束其检修行为, 确保检修质量, 才能取得良好的包保检修效果, 进而逐步扩大检修规模。

(3) 以降低设备维修费用为总体指导思想实现包保费用的控制。节支降耗始终是设备管理的主体指导工作思路, 包保工作的开展也应以降低维修费用为出发点, 通过科学合理评测包保人工费、资材费及管理费等费用, 加强包保收支预算管理, 从而在确保包保设备稳定运行、设备故障逐步降低的同时, 设备运行周期逐步增长, 设备备件及材料的消耗得到合理有效的控制, 达到设备维修费用总体水平降低的目的。

(4) 以“P、D、C、A”工作法不断优化调整包保工作。设备管理体制的P、D、C、A循环是实现设备管理措施现代化的有效手段。在包保检修工作中, 需对阶段性包保情况进行分析调整, 对其存在的问题找寻解决办法, 加强包保的细节和环节管理, 从而促进其不断优化提升。

4 经验总结

某公司根据设备使用单位提出的设备问题, 开始有针对性地对部分区域设备实施包保, 并逐步扩大包保层面, 取得了越来越明显的成效。

篇4：火力发电厂设备检修管理探讨

【关键词】火力发电；设备检修；定期检修；状态检修

20世纪末期，世界各国发电的主要方式是水力发电、火力发电和核能发电，尽管随着科技的发展出现了许多新能源发电形式，如风力发电、太阳能发电、海水潮汐发电等，但其规模都不大。根据各国能源资源的构成比例和储备量不同，上述三种主要发电方式所占的地位也不同，我国目前以火力发电为主，水力发电和核能发电为辅。据统计，我国火力发电量占发电总量的70%左右。随着我国提出节能降耗及高效发电的号召，火力发电设备能否保持良好的运行显得至关重要，设备检修管理工作也日益得到重视。

1、设备检修方式分析

设备检修管理，是指电厂运行过程中对各类设备的物质形态和价值形态进行综合管理。目前世界各国采用的设备检修管理制度不尽相同，主要有英国的设备综合管理制、美国的PM制以及日本的TPM制。为了搞好设备检修，保证发电设备和电网的安全、稳定、经济运行，我国于2003年发布了《发电企业设备检修导则》，《导则》规定了我国发电设备的检修等级（A～D四级）和检修方式，包括定期检修、状态检修、改进性检修及故障检修。[1]

2、传统设备检修管理的缺点

由于我国大多数发电企业设备检修管理制度较为落后，管理人员意识较为薄弱，许多火电厂在生产运行过程中只采取传统的定期检修和故障检修，即在设备出现故障失效时进行故障检修，未出现故障时仅凭《导则》规定的检修周期和检修人员的经验“按时”检修，完全忽略了状态检修和改进性检修。

然而随着科技的飞速发展和设备制造业生产工艺水平的快速提高，单纯的设备定期检修不仅不能满足火电厂正常生产的需要，甚至还会给企业带来了许多意想不到的危害：

2.1淡化了管理人员意识和岗位职责

在有关设备检修管理规程发布之前，大部分火电厂的设备检修工作都是靠检修人员的经验来控制，具有很大的随意性；而在《导则》发布之后，虽然对企业提出了明确的要求，但由于管理人员意识的薄弱，传统的管理模式一时难以改变过来，检修过程中仍然以定期检修为主。同时，企业自身未按要求制定严格的规章管理制度，未明确岗位职责，导致在电厂运行过程中出现因设备引起的事故时，设备管理人员往往将责任转嫁给设备本身，形成不良的管理风气。

2.2缩短了设备的使用寿命

在无突发性故障时，“严格”按照《导则》规定的检修周期且过度程序化对设备进行定期检修，常常会导致检修过剩或者检修不足。检修过剩是指对原本运行良好的设备进行不必要的拆装检修，不仅加速了设备磨损，也使电厂不得不停运造成许多资源的浪费；而检修不足是指因不在检修期内，对应该检修的设备置之不理，使得设备在不良状态下运行直至出现故障，甚至损坏。不管是检修过剩还是检修不足，对设备的使用寿命都有不良的影响。

2.3影响了企业的经济效益

火电厂的经济效益很大程度上取决于发电设备能否稳定、良好地持续运行，而传统的定期检修所造成的检修过剩或检修不足，不仅影响设备的正常运行，还缩短设备的正常使用寿命，甚至导致设备提前报废，极大地损害了企业的经济效益和社会地位。笔者了解到某火电厂和铝厂联合体企业中，由于企业管理人员不重视设备的检修管理工作，造成了大量的不必要重复检修，而火电厂的每次检修使得铝厂停产所带来的损失高达200万。

3、设备检修管理的优化

为了克服传统设备检修管理的缺点，保证发电设备和电网的安全、稳定、经济运行，在定期检修的基础上加入状态检修，是提高火电企业设备管理水平的有效途径。此外，为了适应国际电力行业的要求，还应建立设备检修质量管理体系，做到与国际接轨。

3.1状态检修管理的概念

状态检修是指根据状态监测和诊断技术提供的设备状态信息，评估设备的状态，在故障发生前进行检修的方式。[2]

3.2状态检修管理的意义

状态检修管理并不是否定传统的定期检修管理，而是在其基础上加入更为先进的管理理念和技术，是对传统设备检修管理的优化。状态检修管理利用超前的管理意识和科学的监控手段，能有效地保证设备稳定、良好的持续运行，降低资源的不必要浪费和设备的磨损，提高企业管理人员的意识和企业的经济效益。

3.3状态检修管理的措施

在火电厂中实行长期稳定的设备状态检修管理体制是一个复杂而漫长的工作，要想取得良好的效果，应做好几点措施：1、组织措施，主要是指建立合理的管理组织机构、制定严格的管理制度、明确岗位职责等，使管理工作有据可依，有责可追；2、技术措施，状态检修管理的重点在于通过先进的监控设备和监测技术反馈设备的使用状态信息来指导检修工作，因此企业要加强信息技术管理和研发，注重培养高素质人才；3、经济措施，企业要将状态检修管理纳入成本管理中，加大并确保专项资金投入，并重视绩效考核管理，对管理人员实行奖惩制度。

3.4建立质量管理体系

随着我国加入WTO，火电企业不仅面临国内市场的竞争，同时也面临着国际市场的竞争，而国际电力市场更为看重的是企业的质量体系标准是否通过国际认证，只有通过国际质量管理体系认证，国内火电企业才能消除国际贸易壁垒，成功打入国际市场。火电企业通过ISO9002标准认证后，在实施过程中，要做到以下几点：1、转变传统质量管理观念；2、建立组织机构、合理配置人员；3、推进全员、全过程、全方位参与；4、建立绩效考核体系。

3.5加強高科技信息化管理

随着计算机与网络技术的飞速发展，传统的信息化管理方法已不能满足现代化火电企业的需要，越来越多的以IT技术为基础的设备维护保养管理系统在企业中得到了应用，以达到检修管理的自动化控制的目的。

设备维护保养管理系统包括设备购置、调试、安装、备件及维修保养，系统的主要项目概括为：设备前期管理、设备资产管理、设备使用管理、设备保养管理、设备润滑管理、设备点检维修管理、设备备件管理、设备更新改造、设备资料管理。通过此系统可以对设备的状况进行了全面管理，有利于用户了解设备的最新状态，提高工作效率，节约管理成本。

4、结论

随着市场竞争的激烈化和国际化，加上国家大力推行电力行业产业结构调整和改革，打破发电企业传统设备检修管理体制已刻不容缓，只有在以往的管理体制中融入更为先进的管理理念，才能保持发电企业的经济效益稳步增长，确保企业的可持续健康发展。

参考文献

[1][2]DL/T838-2003，发电企业设备检修导则[S].北京：中国电力出版社，2014（05）.

[2]刘开敏.国外电力设备检修管理技术动态[J].中国电力，1997（03）.

篇5：公司设备检修管理制度

设备检修、消缺报告及管理人员到场规定

（试行）

第一章总则

第一条 为进一步规范国电华北公司设备检修、消缺管理，提高检修和消缺工作效率，加强生产现场全过程控制，确保生产信息及时、准确上报，保障安全生产和机组稳定运行，特制定本规定。

第二条 本办法适用于公司直属及控股各发电企业（以下简称“各企业”）。

第二章设备检修、消缺报告

第三条 各企业计划检修、临修、节日检修、机组备用、机组非计划停运、机组非计划降出力运行、主要辅机设备故障等，均应按本规定上报相关信息。构成一类障碍及以上事故时，应按照《中国国电集团公司事故调查规程》的规定同时上报国电华北公司安生部。

第四条 各企业应明确责任，由专人负责，做好信息上报工作，报送数据和资料应及时、准确、完整，不得弄虚作假，禁止瞒报、迟报。

第五条 计划检修应严格按照集团公司批复的工期计划

实施。同时，各企业应在每月1日上报本企业下月机组检修计划，待华北公司安生部批准后，方可向电网调度正式申请检修。

第六条 计划检修开工前7天，企业应向集团公司安生部和国电华北公司安生部分别提交开工报告，对检修工期、特殊项目、资金计划、检修准备等情况进行说明。A、B级检修竣工7天内，企业应进行初步总结并报华北公司安生部。A级检修竣工45天内、B级检修竣工30天内应上报正式检修总结（格式参照《中国国电集团公司设备检修管理办法》）。

第七条 各企业发生机组非计划停运、非计划降出力运行时，应立即上报国电华北公司安生部值班值长，并用电话或传真向国电华北公司安生部负责人报告。在48小时内，企业应按照四不放过原则要求，将事件经过、原因分析、处置方案和责任追究情况上报国电华北公司安生部，责任追究应落实到人。处置方案如牵涉重大技术问题，还应单独进行详细汇报。

第八条 给水泵、凝结水泵、循环泵、送风机、引风机、一次风机、排粉机、磨煤机、空气预热器、增压风机、脱硫循环泵等主要辅机设备发生故障，需退出运行（或备用）24小时以上时，企业应用传真形式向国电华北公司安生部报告（造成机组非计划停运或非计划降出力的按第七条执行）。在问题处理后，上报详细分析和处理结果。

第九条 各企业接到电网调度下达的机组停备命令后，应立即上报国电华北公司值班值长。机组临修、节日检修，应在开工前报国电华北公司值班值长。

第三章管理人员到场规定

第十条 主管生产的副厂长（副总经理）、总工程师，在生产现场进行以下工作或出现下列情况时必须到场：

（一）机组面临强迫停运；

（二）处理一类设备缺陷；

（三）A、B、C级检修后机组整体启动；

（四）检修中进行汽轮机吊缸、扣缸、转子起吊；发电机抽装转子；主变吊芯；

（五）重要节日及政治保电期间220KV、110KV母线投停倒换及其它重大电气操作。

第十一条 运行副总工程师、检修副总工程师、生技部（设备部）主任、安监部主任，在生产现场进行以下工作或出现下列情况时必须到场：

（一）机组面临强迫停运或非计划降出力；

（二）处理一类、二类设备缺陷

（三）机组A—D级检修修后启动；

（四）汽轮机超速试验、锅炉超压试验及其它重要试验；

（五）检修副总工程师、生技部（设备部）主任，在汽

轮机吊缸、扣缸、转子起吊；发电机抽装转子；主变吊芯以及其它A、B级检修重要节点时必须到场。

第十二条 发电部（运行部）主任及相关专业主管，在生产现场进行以下工作或出现下列情况时必须到场：

（一）机组面临强迫停运或非计划降出力；

（二）处理一类、二类设备缺陷

（三）机组A—D级检修修前停运及修后启动；

（四）汽轮机超速试验、机组甩负荷试验、调速系统试验、发电机耐压试验、变压器冲击试验，锅炉水压试验、动力场试验、锅炉安全门试验、机组保护及联锁试验等；

（五）发电机组重要运行操作；

第十三条 检修部主任及相关专业主管，在生产现场进行以下工作或出现下列情况时必须到场：

（一）机组面临强迫停运或非计划降出力；

（二）处理一类、二类设备缺陷；

（三）机组A—D级检修修后启动；

（四）汽轮机超速试验、调速系统试验、发电机耐压试验、变压器冲击试验，锅炉水压试验、动力场试验、锅炉漏风试验、锅炉安全门试验、机组保护及联锁试验等；

（五）检修中进行汽轮机吊缸、扣缸、转子起吊；发电机抽装转子；主变吊芯以及其它机组检修重要节点工作。

第十四条 其他管理人员到场规定，由各企业根据实际

情况自行制定。

第四章管理人员到场职责

第十五条 管理人员到场后，应按照本企业岗位职责和安全生产责任制要求，担负起应有责任，发挥组织、协调、指导和监督作用，解决现场工作中存在的问题，确保检修运行人员安全、优质、高效地完成现场工作任务，在现场工作结束前不得擅自离开现场。

第十六条 管理人员到场后，应确保生产现场运行操作或检修作业的组织措施、安全措施、技术措施得到落实，《安规》、《运规》及其它规程制度能够在工作中得到有效执行，同时对“两票”执行情况进行监督。

第十七条 管理人员到场后，应确认生产现场工作人员具备检修作业或运行操作的资格，作业人员应具有良好的精神状态，对“三违”现象随时进行纠正和考核，对影响人身和设备安全的隐患及时制止。

第十八条 管理人员到场后，应根据实际情况，仔细分析现场工作存在的危险点和薄弱点，提出针对性意见，完善各项安全措施，做好事故预想和防范措施，切实履行管理人员职责，有效降低作业风险。

第十九条 对检修和消缺工作，管理人员到场后应根据

现场情况及时调配人力物力，协调解决检修消缺中遇到的困难，组织制定合理的检修消缺方案，严格控制检修消缺质量和进度，防止缺陷进一步扩大，避免对机组造成更大影响。

第二十条 对于设备频发缺陷，相关管理人员应在现场组织检修、运行人员共同进行调查、分析，并采取切实有效的措施进行处理，避免缺陷再次发生。

第五章检查和考核

第二十一条 国电华北公司安生部负责对各企业检修消缺信息上报和管理人员到场情况进行检查，对违反本规定的企业进行通报和考核，对瞒报或弄虚作假的企业，将加重考核力度。

第六章附则

第二十二条 本规定由国电华北电力有限公司制订，国电华北电力有限公司安全生产部负责修订和解释。

篇6：公司设备检修安全作业证

分厂(车间)：

编号

检修设备名称

检修项目负责人

检修施工单位

检修安全负责人

检修内容：

危害辩识：

检修项目负责人签字：

****年**月**日

工艺安全措施：

□

设备使用单位负责设备的隔离、清洗、置换，合格后交出；

□

与设备内安全有联系的阀门、管线加盲板隔离，列出盲板清单，并落实拆装盲板责任人；

□

设备打开通风孔进行自然通风，温度适宜人员作业；

□

补充安全措施：

设备使用单位负责人确认：

检修项目负责人确认：

****年**月**日

电器安全措施：

□

检修设备上的电器电源，确认可靠断电，确认无电后开关处挂“禁止合闸”标志牌或加锁；

□

检修工作完成后，检修项目负责人确认人员撤离后方可送电，进行试车；

□

补充安全措施：

电工签字：

断电时间：

****年**月**日　　时　　分

检修作业安全措施：

□

检修前，设备使用单位对检修作业人员进行安全教育、检修方案交底，设立相应的安全标志；

□

涉及其他作业安全，办理相应的票证（临时用电、高处、动火、动土、断路、吊装、抽堵盲板、受限空间）；

□

对检修使用的各种工器具进行检查，手持式、移动式电器工器具配有漏点保护装置；

□

按规定正确穿戴劳动保护用品，特种作业持证上岗；

□

交叉作业采取相应的防护措施；

□

补充安全措施：

检修安全负责人签字：

****年**月**日

分厂（车间）

审

批

****年**月**日

设备管理

部门审批

****年**月**日

公司领导

审

批

****年**月**日

说明：非厂管设备小修由分厂（车间）审批

特殊、重点项目及特种设备检修报请分管领导审批

通知送电人（签名）

送电时间：

****年**月**日

时

分

送电电工（签名）：

完工验收

检修项目负责人签字：

****年**月**日