办公室协调搬迁总结

2024-07-15

办公室协调搬迁总结（精选11篇）

篇1：办公室协调搬迁总结

办公室协调搬迁总结

（一）天子山机房搬迁工作已经结束了，明天等待着领导上去验收工作，我是上周星期二上的山。今天是星期一，一个星期的时间说长不长，说短也不短。通过一个星期的体验，自己感觉到了在各个方面都有相当的提高。

整个工程共分成2个部分，一个是轧机，票务，监控部分。另一个部分则是信息发布部分。

轧机，票务，监控部分。是整个系统的核心部分。

轧机一共分成两个电源部分，全部都要通过中心的电源箱接出来。左边的电源提供市电供三辊闸转动，右边的ups220v供给控制板部分。这样做为的是防止停电时也可以进行检票工作。

这些电源线都是需要进行接地操作。另外，这些控制板都是由上海研究所自行开发的。轧机的通信部分，是通过轧机内部的一块小通信板进行的，通信版的一头接网线，而另一头，通过一个自做的串口连接到机房的工控机内。

票务系统，通过票房的售票计算机通过网络或光缆接入到中心机房的数据库服务器中。

通信，互联部分。

这是一个核心部分。我们所有的功能都是通过光缆进行通信。上山，下山，财务科，都是由光缆进行通信的，有三路光缆同时接入机房，在中心机房里，通过光纤熔接盒把三路单模光纤进行分组。财务科的光纤由于未知的原因没有进行连接。光缆中的包含的光纤数目未知。

光电信号转换器把光信号转化为电信号，通常采购有外界稳压器的为佳。

监控部分，天子山安装了若干个摄像头，帮助对卖票的过程，进行管理。分别位于下站票房，下站索道进站口，上山进站口，山上票房。这些摄像头的供电系统都是使用了单独的变压器进行供电。

而使用了视频线把数据传输到了中心机房的工控机内。进行数字录像。监控机房中发现了某些摄像头输入的信号发白，通过与上海厂家的交流，这是由于摄像头增益过高，需要在摄像头后面进行增益调整。

现在看起来问题最大的部分是信息发布部分，如何将4台电视机的信号进行集中控制，而且还要将dvd，电视，计算机上面的信息全部都在计算机上面实现。

电源部分，这个部分我相信才是上海厂家的拿手部分。系统的主供电源是没有变化从下站台的墙体中引入的220v电源，墙体的电源是否接入了地线未知，而我们自己重新安装了一条地线（大地线）已经接入到了机柜中。

以上是我这几天的部分心得，但是最有触动的，还是上海厂家的敬业精神，他们非常的专注，做事完全不大折扣。实在是叫人佩服。

办公室协调搬迁总结

（二）我部门在**的正确领导和关心支持下，坚持公司重要思想位指导，按照上级领导对搬迁的指示要求，提高认识、统一思想、周密部署、科学安排，全力以赴的开展搬迁工作，确保整个搬迁工程。现将搬迁工作情况总结如下：

一、周密部署，层层落实搬迁

此次搬迁工作，部门领导非常重视，不但在搬迁前经过周密部署，拟定详细搬迁计划，还专门成立以为组长，、为小组成员的搬迁工作小组，保证层层落实，每项工作都能落实在具体的责任人，加大了搬迁工作力度，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。经过工作小组商议，整个搬迁工作定在6月24日起正式执行。

二、求真务实，提倡节约搬迁

此次搬迁工作，为了落实公司创建节约型企业的宗旨，我部门在整个搬迁工作中基本实现了节能降耗的宏观目标。能不用人力物力的我们尽量保证不用，能节省人力物力的我们想尽办法节约到底，能回收的我们坚决不浪费，没有另外聘请临时用工人员，没有添购需要的物资设备，()完全靠现有自身资源配置完成。本部门组织员工自己进行装卸车辆，在装卸以及运输过程中保持精神高度集中，小心谨慎，丝毫不大意。保证了各部门搬迁物资完好无损的送达目的地。于7月2日将整个办公楼搬迁完毕，并于7月3日对部门进行了清仓查库，回收有用物资，并将物资顺利搬迁至地方。

三、领导重视，亲自带队搬迁

此次搬迁工作虽然繁琐，但是我们依照计划部署，进展顺利。但是没有想到的是，搬迁工作中，等领导不但是指挥者，更是行动者，他们挽起裤脚，不论是清理物资还是装卸车辆，都是和搬迁同志们一起行动，由于本部门物资设备众多，搬迁工作也比较复杂，为确保搬迁工作顺利进行，领导带领搬迁工作小组人员，首先对设备库进行清理登记，（此次共清理设备台，可用台）并装车，然后对库房物资进行整理登记装车，再次是各办公室人员对办公室资料进行整理装箱，于7月日搬迁完毕。六七月的天气正是酷暑之际，额头淌着豆大的汗珠，但是却没人叫过一声苦，嚷过一声累，在等领导的亲身带领下，大家团结一心，分工合作，保证了整个搬迁工作的水里进行乃至完成。

通过接近天的努力，公司整个搬迁大计顺利完成，这标志着。然而在这段时间内公司员工体现出的不怕脏、不怕累、不怕苦，团结协作共求上进的精神更是难能可贵。在公司搬迁新址后，相信整个公司犹如如虎添翼、如鱼得水，将会出现崭新的大好局面，在接下来的工作中，我们将继续不断加强自身提高，以公司的工作要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，把各项工作提高到一个新的水平，为公司各项事业的发展，做出应有的贡献。

办公室协调搬迁总结

（三）一、目的：

为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则，力求确保顺利搬迁。

二、成立搬迁工作领导小组：

组长：xxx

副组长：xx、xxx

组员：各部门指定2名负责人（待定）

职责：

1、组织公司搬迁的全面工作；

2、讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；

3、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；

4、领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。

三、搬迁的具体工作：

1、准备工作：20xx年xx月xx日――xx月xx日

①按照平面图对各部门新址进行分配；

②确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员；

③组织小组成员到新址进行实际场地考察；

工作包括：参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护（对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等）等；

④相关搬迁物件准备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等；

⑤拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等；

2、搬迁实施：

①搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各部门以自己搬迁为主，行政部服务为辅”的原则进行搬迁；

②搬迁前由行政部与物业公司提前交接并借好相应的搬迁运输用具，开好放行条等事宜；

③各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（拆卸、对显示器和主机进行分开包装，贴上统一编号），使之成为两个独立的整体。要求员工将自己的私人物品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。

④先搬迁副总裁以上级别领导的办公室，由其分管部门派员协助分装、打包，对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损；

⑤对于各部门公用区域的文件、办公设备（例如打印机、复印机、传真机等）要求各部门进行打包或者整理要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线，贵重、易碎物品应特别作出注明。

⑥搬迁日期、顺序安排：

时间：20xx年xx月xx日――xx月xx日

上午：xx：xx，下午：xx：xx

搬迁期间从物业公司调配2辆汽车每天安排往返运输。

从旧楼切断网络、新楼开通网络时间考虑，安排科技中心布线完毕网络开通后进行，科技信息中心先搬，其他部门后搬。

xx月xx日，科技信息中心

xx月xx日，x总办公室、副总裁、总助办公室

xx月xx日，计划财务部、人力资源部

xx月xx日，经营部、生产技术部

xx月xx日，行政部、投资发展部

xx月xx日，完成整体搬迁，进行收尾工作

四、搬迁要求：

1、所有参与搬迁的工作人员要求佩带工作牌、准时到位、认真负责；

2、搬迁前，各部门应对新办公室的布局做到心中有数，以便搬迁时一步摆放到位；为核定用车数量，查看每个办公室拟搬物品时，每个办公室应有人配合；

3、搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行，当天未搬完的部门向后顺延，依次类推；如当天搬迁任务提前完成，可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。

4、搬迁过程部门须全程跟人（装车、卸车、摆放），整个过程不离人，以防物品丢失；

5、搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，打扫好原办公室卫生，将原办公室钥匙交至行政部xxx处。

篇2：办公室协调搬迁总结

2013年，GMP改造搬迁项目办公室主要工作总结如下：

1、建立健全项目组织机构。公司于六月二十六日成立了GMP达标改造领导小组，下设GMP达标改造办公室，为领导小组的办事机构。至年底，办公室配齐了工艺、公用设备、土建、暖通、水电等专业技术人员。

2、制定了项目办公室各专业技术人员的岗位职责。

3、完成《南京同仁堂药业有限责任公司建设项目建议书》的编制工作。

4、进行了设计院的方案招标工作，意向选定中国医药集团联合工程有限公司（原武汉医药设计院）中标。通过多轮技术、商务谈判，草拟了设计合同书。

5、组织设计院有关工艺设计人员来公司进行了工艺对接，几易其稿，最终确定了《南京同仁堂厂房设计用户需求（URS）》。

６、经过反复谈判、比选，新厂项目最终落户南京高新技术产业开发区南京生物医药谷，并与开发区管理委员会签订了投资协议。

7、联系造价咨询、监理、环评、能评等单位进行交流，了解南京市建设工程招投标以及报建程序。

8、积极联系工艺设备、公用设备供应商，进行技术交流，为下一步的工艺设计及设备采购收集信息。

为了能够在2015年完成新厂建设、新版GMP认证工作，2014年是关键年。首先，要早日确定施工图设计单位。目前，可研及施工

图设计是项目建设所有工作的关键节点。其次，报建和招投标工作是影响项目开工的主要因素。2014年，我们项目办将重点围绕上述问题开展工作，积极做好组织、协调等技术管理工作，以多快好省的精神争取项目早日开工。

GMP改造搬迁项目办公室

篇3：办公室综合协调作用分析

一、深刻认识协调工作的作用和意义

办公室的综合协调工作具有全局性、综合性、指导性和服务性的特点, 及时有力的协调对于保证日常工作正常运转, 提高工作效率和质量, 推动事业健康发展, 具有十分重要的意义。

(一) 有利于统一认识。

工作中, 大家存在不同意见是常有的事情, 如果能够围绕既定的发展战略和决策意图及时进行沟通协调, 取得共识, 就会为问题的妥善解决奠定良好的思想基础。

(二) 有利于形成合力。

单位的许多工作都不是孤立的, 需要多个部门共同参与。通过综合协调, 可以使相关部门的思想和行动统一到公司的部署上来, 既从职能出发做好本职工作, 又从大局出发互相支持、密切配合, 共同把工作落到实处。

(三) 有利于提高效率。

通过及时有效的组织协调, 可以使机关工作由无序变为有序, 由分力变为合力, 由模糊变为清晰, 由原则变为具体, 减少重复劳动和内耗, 提高工作效率。

二、准确把握协调工作的方式原则

(一) 统一领导原则。

办公室的综合协调工作是按照领导意图在领导授权范围内进行的, 其目的是为了确保领导工作的顺利开展和领导决策的贯彻实施。因此只有准确地把握领导指示精神, 牢固树立中心意识、核心意识和大局意识, 才能有效地协调各级部门同唱“中心曲”、演好“一台戏”, 避免出现各自为政的现象。

(二) 公平公正原则。

在协调中不能凭主观臆断, 不能掺杂个人成见, 要始终坚持实事求是原则, 及时掌握相关情况, 深入了解事件本质, 以客观事实为依据进行协调, 做到公平公正、不偏不倚、有理有据有节。

(三) 诚心服务原则。

在协调中要主动热情, 正视矛盾;要平等待人, 不居高临下、盛气凌人, 更不能动则训人。

(四) 可接受原则。

协调者与协调对象只有相互尊重, 才能相互沟通和理解。在协调中要主动与各方衔接, 营造一种轻松、愉快的氛围, 使协调各方在心灵上达到沟通, 在感情上产生共鸣, 然后因势利导、循循善诱, 使各方心悦诚服地听取对方的观点和意见。

三、突出抓好协调工作的主要内涵

办公室综合协调工作涉及内容多、范围广, 事务繁杂, 这就需要我们分清主次、把握轻重, 理清综合协调工作的思路, 做到有条不紊、忙而不乱。办公室综合协调的重点是工作协调和关系协调。

工作协调主要包括以下4个方面的内容。一是公文协调。主要是通过广泛征求各方面的意见, 完善公文内容, 提高公文质量, 为领导提供优质高效的参谋服务。二是会议协调。主要是协调会议时间、地点、议题和决定事项的安排落实, 保证会议达到预期目的。三是事务协调。主要是协助领导处理有关日常事务, 使领导安排出更多的时间和精力抓大事;积极做好各项服务工作, 努力提高接待水平, 赢得各级领导和各界人士对办公室工作的理解和支持。四是日常管理协调。办公室要充分发挥调度作用, 加强对机关职能部门和下级机关的指导;要及时向领导报告维稳信访、应急突发事件等情况, 以便领导及时采取措施, 妥善处置, 确保大局稳定。

关系协调主要是协调以下4种关系:一是横向关系。利益关系的调整容易引起部门之间关系的失调, 从而影响领导决策的实施。因此, 办公室要把握动向, 合理引导, 沟通关系, 促进部门之间的精诚合作, 防止推诿扯皮等不良现象的发生。二是领导关系。领导班子成员由于认识水平、看待问题的角度不同, 往往会对某些问题看法不一致。因此, 办公室要及时沟通, 做好解释工作, 消除领导之间的分歧和误解, 通过发挥领导决策的“催化剂”和领导关系的“润滑剂”作用, 增强领导班子的凝聚力、向心力和战斗力。三是内外关系。在办公室内部, 要充分调动各方面的积极性, 使各个环节协调互补, 实现和谐、有序、高效运转, 增强办公室的凝聚力和向心力;对上级主管部门要多请示、多汇报, 不折不扣地完成任务, 创造性地开展工作, 以优秀的业绩赢得上级的信任和支持;对兄弟单位要多沟通、多交流, 协调处理好相互关系;对基层办公室要交任务、压担子, 勤联系、重培训, 多鼓励、少批评, 切实促进办公室系统各项工作的深入开展。四是重点工作与其它工作的关系。领导工作千头万绪、纷繁复杂, 办公室要提前为领导准备活动预案, 协助领导处理好重点工作与其它工作的关系, 这样才能突出重点, 整体推进。

四、注重掌握协调工作的方法艺术

做好综合协调工作, 不仅要增强协调意识, 把握协调原则, 抓好协调重点, 更要讲究协调的方法和艺术, 充分发挥各方面的积极作用, 不断提高协调的质量和效果。

(一) 讲究正确的协调方法。

要注重原则性与灵活性的结合。协调是有原则的协调, 离开了原则, 就失去了协调工作的意义;同时, 也要实事求是、求同存异, 做到原则性和灵活性相结合, 促进问题的解决。要注重劝导说服与行政手段的结合。在协调过程中, 要通过引导、劝说、启发、激励等手段, 使协调对象产生共鸣, 自觉以大局为重;仅靠沟通难以奏效时, 要适时运用行政手段, 根据领导授权采取指令性方式解决问题。要注重领导影响力与协调者自身能力的结合。要把领导对工作的要求和意见向协调对象交代清楚, 使其能够准确把握领导意图;同时将协调对象的情况及时全面地向领导汇报, 为领导决策提供参考。要注重协调与服务的结合。要牢固树立服务意识, 在协调过程中认真负责、热情周到、主动服务, 积极与领导、机关部门、基层单位衔接沟通, 做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”, 协助大家解决工作的难点问题, 确保协调结果真正落实。

(二) 运用适当的语言技巧。

协调工作能否成功与协调者善不善于“说话”有着密切的关系。“会说话”的人一句话可以办成一件事, 而“不会说话”的人一句话可能把一件事办砸。所以, 搞好协调工作务必要把“话”说好。要把握协调对象、场合、时机, 既要把问题说得清楚明白, 又要把要求讲得合情合理, 使协调对象容易接受。

(三) 保持健康的协调心理。

要热情而不失公正。我们既要满腔热情地做好协调工作, 又不能介入个人情绪, 掺杂个人利益。要敬上而不压下。协调过程中必须坚持原则, 同时也要充分发扬民主, 绝不能以“二号首长”自居。要融洽而不庸俗。要在心理上缩短协调者与被协调者之间的感情距离, 使各方能够相互理解、相互体谅。同时要把握原则界限, 在大是大非问题面前, 不能当“老好人”, 不能“和稀泥”, 要在坚持原则的基础上将问题协调到位。

篇4：办公室协调搬迁总结

关键词：办公室主任；煤电集团；协调工作；协调艺术；

中图分类号：C931.4 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-08-00-01

办公室主任是煤电集团的一个重要岗位，随着我国社会的不断发展，办公室主任不仅改变传统的工作模式，并且在一定程度上对工作范围进行了相应的扩大以及缩小。[1]其中，办公室主任工作的顺利开展是协调工作的重要组成部分，只有对协调工作安排得当，才能从根本上促进办公室业务的发展。所谓的协调，主要是指管理者在利用相应的方法以及措施中，对企业各个部门进行统一管理，使其相互配合，从而促进办公室业务的顺利发展。企业办公室主任在党政领导之间有着重要的意义，从工作角度而言，办公室主任无论参加政府还是管理，都应该积极掌握工作的基本原则以及方法，从而掌握好协调工作中所存在的艺术性，从根本上保证企业办公室主任顺利完成各项工作。

一、企业办公室主任协调工作的主要内容

（一）统筹安排对外工作。统筹安排对外工作是企业办公室主任协调工作的重要组成部分，简而言之，统筹安排对外工作也被称为计划协调，主要是指办公室主任对党务工作以及对外工作进行计划的制定以及执行的制定。[2]办公室主任在统筹安排对外工作中，企业办公室主任的基本任务主要有：与相关职能部门以及业务部门对拟定的计划进行协调，提出每个员的见解，从而将意见进行统一，实现统筹安排对外计划的准确性以及稳定性。但是，由于计划在实施的过程中由于受到环境以及人员等诸多要素的影响，从而会在一定程度上出现不同步现象，针对这种，情况，办公室主任要积极联系其它部门，对问题进行解决，从根本上促进对外工作的发展。

（二）对日常事务进行管理。企业办公室主任在进行工作时，对日常事务进行管理是最为重要的内容之一，办公室主任在对领导的日常事务进行管理中，可以保证领导工作的准确性，并且会在一定程度上促进整个企业的发展与创新。就目前而言，企业领导由于考虑事物的角度不同，与办公室主任交流的程度不够，从而导致在诸多事项安排中存在矛盾。面对这种情况，就要求办公室主任要对领导的生活习惯以及工作习惯进行了解，对领导的行程安排进行安排，不仅如此，在对日常事务进行管理中还要保证整个工作的全面性、针对性、原则性以及灵活性。除此之外，办公室主任对文件进行整理以及管理中，要从根本上避免出现混乱现象，只有如此，才能保障日常事务的顺利进展。

（三）对车队进行管理。办公室主任在对工作进行协调时，工作协调时极其重要的，其中，对车队进行管理便是工作协调的重要组成部分。就办公室成员而言，不仅要遵守规章支队，对合作机构进行合理设置，并且要配合办公室主任进行车队管理，从而保证办公室管理系统在整体有效中得以发挥。办公室主任要对车队进行统一管理与安排，保证每一辆车辆的顺利使用，除此之外，办公室主任要对车辆进行定时维修与清洁，从未保证每一辆车辆在安全的基础上进行工作的巡查以及调研。

（四）进行对外接待的安排与管理。随着我国煤电企业的不断发展，越来越多的外来企业会获取经验而对此进行调查与调研，这个时候，办公室主任最为主要的任务便是对外来企业以及领导进行接待安排，对其进行关系的协调与处理，从而使人际关系协调成为办公室主任的重要工作之一。[3]由于每一个外来企业以及领导在认识、个性、经历以及年龄中存在着较大的差异，从而导致所处地位的不同，因此，办公室主任在对外来企业与领导进行接待之前，要对其进行详细的了解，对每一个人员进行深度挖掘，从而保证对外接待工作的顺利开展。

二、企业办公室主任协调工作的主要特点

（一）内容具有多样性。企业办公室主任是企业发展的重要支柱，企业办公室主任不仅具备具有内部的协调工作，并且还具有外部的协调工作；不仅可以横向发展，并且还可以纵向发展；不仅对工作进行协调处理，并且对人际关系进行处理。随着我国社会的不断发展，我国企业管理体制在不断深入中不断发展，这个时候，企业办公室主任无论是在信息还是组织上，都起到了重要的作用。

（二）形式具备多样化。在企业之中，由于协调对象的不同，协调的范围便得到缩小。但是，随着我国企业协调水平的不断发展，企业办公室主任在进行协调时，所利用的沟通手段不断增多，并且还在一定程度上具备相应的技巧能力。[4]这种情况就使得企业办公室主任能够将企业的协调以及非协调进行有机结合，从而使工作更加制度化以及规范化。

三、企业办公室主任在工作中所体现的协调艺术

（一）积极处理务实以及务实的关系。从本质上而言，企业办公室的工作便是务实的工作，只有对每一件事情进行协调处理，才能保证办公室业务的顺利开展。如果办公室主任不具备认真、细致的工作作风，那么，即便是一件很小的事情也无法进行处理。与此同时，如果只务实，不务虚，也无法从根本上促进企业业务的发展，因此，要对务实与务虚进行有机结合，对每一件事情进行深度考虑，才能从根本上掌握事物发生的根本原因，才能从根本上促进企业的发展。

（二）处理好原则性与灵活性的关系。企业办公室主任要对工作进行全面分析，在把握基本原则的基础上对此进行矛盾的解决。[5]与此同时，企业办公室主任在对日常事务进行处理时，要对其讲究原则，并且要根据每个时期的特点对工作进行协调处理，在保证食物具备原则性以及灵活性的基础上，改善各方的关系，积极制定合适的计划，从而圆满完成整个协调工作。

参考文献：

[1]袁德慧.浅谈企业办公室主任的协调工作与协调艺术[J].铜陵职业技术学院学报，2012，02：40-41

[2]陈定勇.企业办公室工作协调艺术[J].企业技术开发，2013，14：55+63

[3]张根生.办公室主任如何做好综合协调工作[J].秘书之友，2012，12：32-33

[4]杨永亮.企业办公室主任的德与行[J].办公室业务，2013，10：57-58

篇5：办公室协调搬迁总结

------全市劳动关系会议交流材料（琴湖）

昆承工业园是琴湖管理区的工业重点区域，2009年被市政府确定为整体搬迁区域。2010年，昆承工业园区搬迁进入实施阶段，本次昆承工业园整体搬迁，涉及企业35家，涉及职工人数7000人。到目前，已有15家企业搬迁完成，其它企业进入搬迁准备阶段，发生了多起职工提出的补偿纠纷。在市人社局的指导，及镇劳动保障所的直接领导下，管理区劳动保障分所联合琴湖监察中队，及时化解劳资纠纷，稳定了昆承工业园的劳资关系。总结前阶段工作，觉得主要是要做好以下几项工作。

一、加强政策宣传。

昆承工业园整体搬迁，会涉及到劳动合同约定内容的重大改变，导致劳动合同的变更或解除，容易引发劳资双方的经济补偿纠纷。因此，加强对用人单位负责人及职工的劳动法律宣传非常重要。我劳动分所在实际工作中，会同监察中队，多次到企业参加劳动法律宣传座谈会，采取双方互动、现场解答等方式，就企业搬迁职工安置方面涉及的法律规定、本市政策作了专门宣传，并结合企业的实际情况作了探讨。让用人单位负责人了解到，企业搬迁，劳动合同签订时所依据的客观情况发生了重大变化，在一定情况下应当支付经济补偿金。让职工了解到，在通常情况下，应当继续履行劳动合同。宣传收到了一定效果，也减少了不少纠纷的发生。

二、规范用工管理。

用人单位即将搬迁，平时用工管理是否规范，其作用会显现出来。我们在走访企业过程中，了解到一部分职工，因企业搬迁，不愿继续履行劳动合同，便想方设法解除劳动合同，如果用人单位的用工管理不规范，那么，职工可能会以未签订劳动合同、未及时足额支付劳动报酬、未依法参加社会保险等理由，单方面提出解除劳动关系，并要求用人单位支付经济补偿金。为避免上述情况发生，我劳动保障分所在日常的企业走访中，以“规范用工建议书”的方式，加强了对用人单位的指导，指出职工管理中的漏洞，要求用人单位应当按照法律规定，做好人事管理工作，及时修补管理中的疏漏，以便在各种情况下，资方都能在法律框架内占据主动。

三、协调劳资关系。

为维护劳资关系稳定，琴湖劳动保障分所召集搬迁企业资方代表召开座谈会，探讨企业搬迁过程中，劳资双方如何充分沟通，以避免矛盾的发生。我们要求用人单位在实施搬迁前，召开全体职工大会或职工代表会议，告知企业搬迁的原因，实施时间，职工如何安置，上下班交通如何解决，工资待遇是否变化等职工迫切想了解的内容。建议用人单位分批与职工召开小型座谈会，了解职工的想法，对职工提出的相对一致的要求，用人单位都尽可能解决。为稳定职工队伍，要求用人单位在搬迁后，对职工的安置上都要做到诚信合理，安排职工类似工作岗位，不降低工资福利待遇，不增加劳动强度为基本原则，处理好劳资双方关系，既保证新厂区的正常开工，又保障职工的合理诉求得到解决。到目前，多数已搬迁企业在职工队伍稳定方面，取得良好效果。

四、及时化解矛盾。

用人单位在搬迁中通常会因为职工工作调动、交通不便等原因与职工发生矛盾。在实际工作中，一家企业在搬迁前调整产品结构，以便适应搬迁后企业的发展规划，这就涉及到职工工作岗位的调整，部分职工不满意工作的调动；并且企业搬迁到新厂区，职工上下班交通路程变远，职工也不满意。我劳动分所了解情况后及时到用人单位，与劳资双方座谈，要求用人单位要尽一切可能，提供必要便利，保障职工的基本权益。劝导职工在企业提供必要条件的情况下，要继续履行劳动合同。对一些确有特殊原因，而不能继续到企业新址工作的职工，帮助用人单位制订折中的补助方案。总之要在坚持法律原则的基础上灵活处理，及时化解劳资矛盾，稳定劳资关系。

各位领导、同志们，加强对搬迁企业的指导，沟通劳资双方关系，保持搬迁区域劳资关系保持稳定，确保企业搬迁前能保持正常生产，搬迁后能正常开工，就是现阶段我劳动分所的重要工作。抛砖引玉，希望在今后的工作中，能得到在座各位更多的指导和帮助。

篇6：办公室协调搬迁总结

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2021年对外协调办公室工作总结和工作计划

对外协调办公室经过几次人员的变动，在___年的___月份正式稳定下来。对外协调办公室总共三个人，在上一个项目上都是从事工程技术工作，从一个技术岗转变成对外协调，跨度有点大，可以说是一种挑战。

在过去的___年中，对外协调工作可谓是步履艰难，我们经常会遇到很多困难是你始料未及的，解决了一个问题，接踵而至的又是一个新的问题，在公司领导的___和推动下，对外协调办公室人员的共同努力，很好地完成了___年的工作任务，给___年画上了圆满的句号。

第一部分：___年工作完成情况

一、办理工程建设用地手续

（一）林地手续办理

根据___市“__五”规划，市委市政府要求，___项目能否按期完成目标，___年是关键一年，___年是任务最多最重的一年。要完成如此艰巨的任务，___项目必须遍地开花，全线开工。保障全线开工不仅要有充足的资金和资源，还需要我们能及时提供用地给施工方，及时拿到主线的林地批复，尽快___土地报件等等一系列的工作，对外协调办公室的工作任务重，压力也大。

在林地报件过程中，对外协调办公室从区、县到市局、省厅，甚至国家林业和草原局都有专人全程紧密跟踪，积极配合___林勘院做好林地报件工作，协调各方关系，终于于___年___月___日获得了国家林业局和草原局的批复，以保障项目的整体推进。

（二）土地手续办理

土地手续报批的进程中更是错综复杂，充满艰难险阻，采用整体报批，二期施工图未获得批复，相应林地用地手续无法办理，直接影响土地报批进度，更重要的是影响项目贷款融资，公司与行业主管部门统一思想，极力争取分期报批；而采用分期报批，国土部门领导又持不同意见，一度使土地报件工作处于瓶颈状态。经历了一次次是整体报批，还是分期报批的协调沟通中，在市交通局、国土局、行业主管部门、公司等高层领导的推动下，最终确定采用分期报批。

在确定采用分期报批后，对外协调办公室与土地报件单位___公司人员一同下到乡镇、深入到村委会，村民小组，逐级办理土地报件组件事宜，终于在___年即将收尾的时候取得了较大的进展，已完成县、区国土资源局上报市国土资源局，目前正由市国土资源局转报省___。

___项目的林地、土地手续办理，是对外协调办公室___年最重要的工作之一，在___公司领导的___和推动下，对外协调办公室人员的共同努力，在___年取得了圆满的结果。

二、日常其他工作

1、每周《征地周报》；

2、每月10、___、___日报送___单位林地、土地手续办理进展情况；

3、每月___日报送高速公路及国省道干线公路改造项目建设进展情况表；

4、每月___日前报送项目推进工作分析报告报送至___省交通运输厅；

5、完成公司领导交办的其他工作，提供公司其他职能部门所需的协助。

第二部分：___年工作计划

一、完善工程建设手续

___年，对外协调办公室的工作仍然不轻松，在___项目一期土地报批没有获得国土资源部批复以前，我们都不能有丝毫的懈怠。___年主要工作任务之一就是要密切跟踪土地报件的进展，及时掌握信息，反馈信息，及时想出解决问题的方案，解决问题。

经过___年一年的磨练和学习，在领导的带领下，对外协调办公室有信心，有能力，处理未来工作中遇到的困难，努力做好本部门工作。

二、征地拆迁工作

___年过去一年的征地拆迁工作整体满意，___年将继续跟进征地拆迁工作，根据工程进度的要求，督促落实土地移交工作，及时掌握征地拆迁工作上存在的问题，配合行业主管部门做好征地拆迁事宜，加强与区、县“三办”沟通，为___项目建设提供有力保障。

三、加强思想教育学习

加强政治思想教育学习、加强政治理论学习，提高部门全体人员的思想意识以及学习主动性，提高自我，踏实工作，在公司领导的正确领导下，积极完成每一份工作任务。

范文仅供参考

篇7：办公室协调搬迁总结

2007年，在州委、州政府、县委、县政府的正确领导下，在州食品安全协调委员会的统一安排部署下，我们认真贯彻落实《国务院关于进一步加强食品安全工作的决定》，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以保障人民群众饮食安全为目标，以实施食品放心工程为主线，以建设食品安全监管长效机制为基础，严把市场准入关，加强食品生产、加工、流通和消费全过程的监管，一年来，切实保障了全县人民的饮食安全和身体健康。一、二00七年食品安全工作回顾

（一）、建立健全食品安全监管机制

为进一步加强对食品安全工作的领导，促进食品安全行业持续、快速、协调、健康地发展，县委、县政府成立了“食品安全协调委员会”，负责统一组织领导全县食品安全工作。县食品安全协调委员会办公室先后制定了《2007年食品安全工作要点》、《食品安全专项整治工作方案》；转发了《人民政府关于切实加强食品安全工作的决定》、《人民政府办公室关于印发<二00七年盐源县食品安全工作目标考核实施方案>的通知》等相关文件；组织18个食品安全成员单位和34个乡镇负责人与县政府签定了《食品安全目标管理责任书》；组织召开了十二次食品安全协调会议，将食品安全检查工作落到实处；组织相关部门开展专项整治活动，强化了食品从“源头”到“终端”各环节的安全监管，使我县食品安全形势朝着平稳、健康的方向发展。

（二）、建立食品安全信息网

抓好食品安全宣传工作和信息报送工作。2007年我们召集质监、卫生、文教、畜牧、农业、工商、防疫等20多家单位，结合“三下乡”活动及“3.15”活动，广泛宣传食品安全知识，增强人民群众食品安全责任意识和自我保护意识，从源头上把住食品安全关。全年共印发宣传资料8000余份，张贴、悬挂宣传标语22幅，食品安全知识讲座6（场）次，电视、报刊宣传7条（次），销毁了一大批假劣食品，共计300余个品种。与食品安全相关部门之间建立了食品安全信息报送网络，及时汇总上报食品安全信息。

（三）、加强食品安全专项整治工作按照州委、州政府《关于在全州开展食品安全专项整治工作的通知》精神，结合我县实际，全面开展食品安全专项整治工作。抓住节日期间食品消费集中的特点,组织开展食品安全专项整治活动。从“元旦”、“春节”、“五一”、“中秋”到“国庆节”，我们都向各食品安全成员单位下发了《关于开展节日期间食品安全专项整治工作的通知》，要求针对食品源头、生产加工、流通、消费环节中的突出问题和薄弱环节，依法采取果断的措施，严厉打击生产、销售假冒伪劣和有毒有害食品的违法行为；组织相关单位对县城农贸市场、餐饮店、超市、中小型食品生产加工企业、副食商店、杂货店、小作坊等重点环节进行了专项检查，把与百姓生活密切相关的米、面、油、酱油、醋、肉制品、乳制品、调味品、冷冻饮品及熟食、酒类、饮料、水产品作为检查重点。特别是春节和国庆节，食品安全协调委员会办公室组织工商、卫生、质监、农业、畜牧、粮食等部门进行了食品市场联合大检查。截止到十月末，共组织出动执法人员2000余（人）次，执法车辆600余（台）次，检查食品生产加工、经营企业近1500余家，餐饮业700余户，有力地打击制售假冒伪劣食品的违法行为，确保了全县人民的饮食安全。

（四）、明确职责，充分发挥职能作用

食品安全工作按照一个环节由一个部门监管的原则，采取分段监管为主、品种监管为辅的方式。农业部门负责初级农产品生产环节的监管；质监部门负责食品生产加工环节的监管；工商部门负责食品流通环节的监管；卫生部门负责餐饮业和食堂等消费环节的监管。各成员单位根据各自监管职能，制定、实施食品安全监管方案。

——县质监局深入生产企业从原料购进、产品生产、质量查验、包装等各个环节进行了全面的检查。同时，将监管薄弱的乡镇、农村、城乡结合部食品生产企业作为重点，严厉打击制售假冒伪劣食品行为。全年共出动执法人员250余（人）次，执法车辆80余（台）次，没收不合格食品货值4000余元，对6家不符合食品生产的企业进行了责令整改，取缔了11家无证照食品生产加工企业，从源头上确保了食品质量，全面提高了食品质量安全。

——县工商局全面推进“四制两查一承诺”监管模式，积极构建食品安全长效机制。全年共出动执法人员800余（人）次，执法车辆200（台）次，检查40所中小学食堂，300家副食店，160家餐饮店，发放2500余份宣传资料，张贴警示标语46张。查获各类不合格食品150件，假酒200余瓶，查处无照经营8户，处罚没款2万余元。有效地净化了食品市场，规范了食品流通秩序，切实维护了消费者的合法权益。——县卫生局重点检查经营单位持卫生许可情况、从业人员健康情况、餐饮用具清洗消毒情况、环境卫生是否达标情况、采购食品是否索证及有无经营“三无”食品等情况，对我县的餐饮单位开展食品卫生监督检查。对42家餐饮单位进行量化分级管理。全年共出动执法人员700余（人）次，出动执法车辆200余（台）次，检查餐饮单位650余家，查处违法经营单位20家，处罚没款7000元。

——县畜牧局加强生猪屠宰的管理，严格把握市场准入关。一是加强对定点屠宰厂的监管。二是整顿规范肉食品流通秩序，严厉打击私屠滥宰等违法行为。三是与工商部门合作，加强对集贸市场个体肉食品经营户的监控，发现异常及时查处。四是依法取缔私屠滥宰生产加工窝点，查处注水肉、病害肉等影响人体健康的劣质肉食品。全年共进行肉市场屠宰检疫1.89万头（只），进出境检疫2.62万头（只），检出病死畜127头（只），并对其进行了无害化处理，其余全部为合格肉食品。

——县公安局、教育局、发展计划局、农业局、粮食局等有关单位认真履行各自职责，切实加强对学校食堂、农贸市场的粮食原料、粮食制品以及民族食品等的监管，积极配合食品安全检查工作。

2007年，食品安全工作在县委、县政府、州食品安全协调委员会的正确领导下，在各部门的共同努力下，我县食品安全生产经营形势有了明显的好转，工作有了新的突破，人民群众的饮食消费安全意识有了明显提高，食品安全工作取得了一定的成绩。

二、存在的问题

食品安全工作虽然取得一定的成效，但在监管工作中仍然存在一些问题：一是监管合力不强，部门相互协调配合力度还需进一步加大；二是监管体系不健全，监管力量不足，城乡监管工作不协调，农村食品安全仍存在较大隐患；三是食品工业水平偏低，种植养殖、生产加工、经营流通、消费等环节自律意识、责任意识、质量意识、自我防范意识不强，食品质量安全还存在较大隐患；四是部分单位对食品安全工作的认识与重视程度还不够，工作开展与信息、资料上报不及时，信息互通、资源共享未能有效形成；五是食品安全综合监督、组织协调工作经费的不足，制约了食品安全监管工作的有效开展。

三、2008年工作要点

（一）、我们将牢固树立“以人为本，安全第一”的思想和理念，进一步深化对食品安全工作重要性的认识，把食品安全工作纳入重要的议事日程，把维护人民群众的生命安全、身体健康作为食品安全工作的出发点和落脚点。

（二）、认真履行好所承担的监管职责，完善监管协调机制，创新工作思路，整合监管资源，进一步强化食品安全综合监管，使食品安全监管工作方法更细、办法更新、手段更硬、措施更有力，形成上下协调、各方联动、齐抓共管的工作格局。

（三）、加大宣传教育力度，按照全方位、多角度、贴近实际、贴近生活、贴近民众的宣传教育，真正把人民群众调动起来，提高食品安全的自我防范意识和维权意识。

（四）、切实加强食品生产加工企业的整治，开展食品安全综合性评价工作，建立食品安全信用体系建设的框架和运行机制，从根本上保障人民群众饮食安全。

（五）、突出重点，健全食品安全监管工作机制，全面推行食品安全工作目标责任制，加大监管工作力度，深入实施食品放心工程和开展食品安全专项整治活动，严厉打击制售假冒伪劣食品的违法犯罪行为，更进一步净化食品市场，严防重大食品安全事故的发生，切实保障人民群众饮食安全。

（六）、以奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，切实履行人民赋予的职责和权力，恪尽职守，开拓创新，扎实工作，为构建“和谐、平安”作出积极的贡献。

二00七年十一月五日

主题词：食品安全工作总结

抄送：县委办，县人大办，县政府办，县政协办，州食品安全协调委员会办公室，各食品安全协调委员会成员单位。

盐源县食品安全协调委员会办公室 2007年11月5日印

篇8：办公室搬迁计划

根据企业所需提供全面或局部搬迁,和企业性质,提出搬迁过程中所需注意事项,并向企业提出详细完整搬迁计划书

1、迁移诊断书

根据企业搬迁规模和时间,结合(MMC)的搬迁经验石家庄搬家公司电话对企业的搬迁计划进行诊断,并对设备的更新,淘汰,报废提供合理建议,并协助企业做好文件,设备的管理方案.

2、搬迁说明会

我会举行说明会为您明白传达各项相关讯息,在有计划的专业迁移作业下,企业得以在不影响生产的情况下安全,快捷地如期完成迁移之事.

二、包装管理专家

1、您想过包装也能够做好家庭用品的分类整理吗?

标签管控

透过兄弟搬家提供各种标签,可以协助您有效的进行物品分类,再加上分区域的注记标示,您可以轻松在找到想找的物品,并且拆箱归位.

2、包装材料

兄弟搬家提供各种精心设计的包装材料.

三、办公室搬迁流程

1、确定搬迁日期及时间

2、备新办公室平面图,并规划物品位置

3、通知厂商乔迁新址,电话及日期

4、整理个人物品装箱并打包

5、计算机及电话等拆卸

6、OA办公家俱拆卸

7、分配人员押车,准备搬迁

8、指挥搬运者,将办公室资料柜定位

9、OA办公室家俱安装定位

10、计算机及电话配线安装

11、公共及个人纸箱定位

12、纸箱包装器材回收

四、注意事项

1、平面图以颜色区分,既简单又明了.

2、物品标明代号,比用文字说明简洁方便.

篇9：办公室搬迁通知

因业务扩展及公司发展规模需要，我公司办公室已于20___年___月___日喜迁至__________________，在搬迁过程中给您带来的不便，敬请谅解。在此，我公司对于大家长期以来的支持与帮助深表感激，我们也将继续为您提供更优质的设计服务和更专业的品牌策划咨询，并祝各位客户生意兴隆!财源滚滚!万事如意!

现地址：_______________

邮编：_________

电话：_________

传真：_________

敬请新老客户留意，谢谢!

xxx公司

20xx年xx月xx日

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