区域销售总监的基本职责描述

区域销售总监的基本职责描述（通用13篇）

篇1：区域销售总监的基本职责描述

职责：

1、向区域用户销售ERP、CRM、APP软件，包括项目推动、商务谈判、合同签订和回款;

2、进行区域客户的挖掘、跟踪和销售推进，完成销售任务;

3、建立并维护客户关系，寻找目标客户，对潜在客户进行搜索、汇总、拓展;

4、根据客户需求和市场变化，持续改进销售方法。

任职要求：

1、专科以上学历，两年以上软件销售工作经验，销售业绩优良;

2、具备ERP、CRM、APP软件销售经验者优先;

3、良好的沟通能力，有一定的方案演讲能力;

4、抗压能力强，适应出差。

篇2：区域销售总监的基本职责描述

1.制定所负责区域的年度工作计划、销售计划，确保季度及年度销售目标达成;

2.执行公司管理制度与流程，保证公司资产安全，不断提升公司产品在市场中的占有率，实现良好的用户满意度与美誉度;

3.掌握市场动态，积极适时、有效地开辟新客户，拓宽业务渠道，不断扩大公司商品的市场占有率;

任职资格：

1.五年以上工作经验;

2.热爱销售行业，思维活跃，工作热情高，沟通能力出色;

3.具有市场观察、分析、总结能力;

4.具有渠道拓展、客户开发等相关工作经验;

5.具有丰富的团队管理能力

篇3：区域销售总监的基本职责描述

张斌是A品牌黄酒企业的销售总监，手下有几个得力的销售经理，其中尤以浙江市场的姚经理最为精明干练，也很有头脑，最有希望把浙江市场做成公司的样板市场。但是半年过去了，浙江市场非但没有起色，反而有衰退的危险：终端促销被老对手B品牌完全压制着，差点被挤出市场，市场占有率大大降低，渠道受阻，竞争力明显下降。什么会这样呢?问题出在哪里呢?张总监开始思索起来。

就产品和品牌来看，A品牌黄酒无论是质量、知名度还是品牌美誉度都是很好的，在浙江市场有很深的群众基础，曾一度成为消费者的首选。

就宣传来讲，A品牌与B品牌的广告投入都不小，甚至在中央级媒体上展开争夺，结果是势均力敌。B品牌与A品牌的黄酒相差不大，宣传概念和诉求点也基本一致，仅有细微差别，但这一细微差别还不至于激发消费者的购买欲，让消费者衷情于B品牌。

就销售经理而言，负责浙江市场的姚经理也不会出什么问题，他是全公司最好的销售经理，有头脑，有思路，更有多年的市场运作经验，运作浙江市场对他来讲应该不是难事，为什么偏偏这次败走麦城，处处受到B品牌的压制呢?

具体到市场运作，姚经理的市场运作计划都得以执行，策划周详细致也不失灵活性，运作效果甚至可以准确评估。

就盈利模式来分析，餐饮、超市、批发等渠道都已经被开发出来，也都有销售贡献，下一步是如何稳步推进，这一方面也应该不会有问题。

就绩效考核来看，公司有严格的考核机制，浙江区域也有自己的一套考核系统，两者相结合，对销售人员的控制也不应该有问题。

区域经理的苦恼

百思不得其解的张总监决定深入走访市场，进行调研。经过半个月的市场走访，疲惫不堪的张总监和满腹苦水的姚经理有了一次彻夜长谈。

张总监认为，浙江市场的运作有问题，计划虽然做得周详缜密，但是运作时难免有出入。他举了个小例子，说：“春节促销计划书我看过了，很认可也很支持你的运作，但是现在经过我的了解，我们的春节促销活动一方面比对手迟了几天，另一方面也做得有些粗糙。比如说，有的超市连POP都没有，更不用说其他辅助宣传手段了；促销人员也没有经过培训，不能说出我们产品的特色，介绍的都是谁都知道的东西；促销的礼品袋数量少，设计上跟公司的总体风格不符；有的超市，促销货物明显准备不足，甚至一度断货3个小时……”

姚经理听完张总监的话，既尴尬，又无奈。他解释说：“有些事我也没有办法。春节的促销计划很早就报给了总公司，但是迟迟不做批复。我催了多次，总算批了下来。可又迟迟不拨促销费用。我们需要的资源，像终端PoP、易拉宝、礼品袋等终端物料，市场部送过来的物料明显不够。眼看B品牌的促销活动已经开始了，不得已的情况下，我只好与经销商合作，先把促销活动开展起来，缺的物料这边重新设计、制作，所以难免有些缺陷。由于我们的促销活动启动得晚，素质好一些的促销员早已被对方掌握住。对于新手，我们又没有足够的时间和能力去培训，请市场部帮忙，他们也说没有办法培训，只好让促销员仓促上阵。我们的工作做得很被动，处处被B品牌占尽先机，所以促销没有达到预期效果。”

区域经理面临的困境

姚经理接着把他上任半年来开拓市场时遇到的问题与张总作了沟通。

姚经理说：“就渠道整合来说，我们按照总公司的要求，餐饮、超市、批发几个渠道都在做，但是哪个也没有做好。比如说，我们高价买断部分酒店，但是我们的几个品种完全是亏的，但是我又没有权力说不做。我几次建议调整酒店策略，开发适合酒店的产品去走这个专业渠道，但是我的建议如同石沉大海，根本没有人理会我，产品还是那几款几十年不变的老产品。”

“另外，浙江市场并非只有我在做市场，总公司的直销商并不在我的管理范围之内。他的价格比我低，我辛辛苦苦把渠道打开，营造了部分市场，但是他一下子就把我的渠道给冲垮了。几个经销商被搞得晕头转向，轮番打起了价格战。很多经销商最后无利可图，只好放弃了我们的产品。这让我非常难堪。”

“在市场费用方面，我是哑巴吃黄连。一方面，你说要给我最好的政策，让我运作浙江样板市场，这个全公司都知道。但是这个政策我从哪里去拿，怎么样去兑现呢?我做促销，财务部卡我的费用，市场部卡我的物料，我只能垫钱做促销。可我自己又有多少钱可以垫进去?我要开发市场，进店费、上架费、买断费，通通给我扣了两个月。等钱来了，这边的事情也黄了。这让我怎么办?还有，要开发浙江市场，我需要的终端物料、宣传物料、产品手册，没有一次能提前准备好，都是，临时准备的。现在的市场是瞬息万变，机会稍纵即逝，我们能打无准备之战吗?”

“最后，就绩效考核来讲，我承认我们总公司的政策严格、规范，但是这一政策是否适应浙江市场呢?我想，对于一般的管理人员和生产人员来讲，这一考核政策足以激发他们的工作热情，让他们的工作有效率。但是对于销售人员，总公司的考核政策可能就不太合适，因为它太规范，太统一，没有相对的灵活性，更没有以市场开发为导向。销售人员工作不好拿那么多钱，工作好了也拿那么多钱，怎么能激发他们的工作热情呢?而且考核方式单一，又怎么能持续激发他们保持高效率呢?我这边的考核体系是以销量为导向的，刚开始还起到了很好的作用，但现在好像也不管用了。”

姚经理最后总结说：“嫁出去的姑娘泼出去的水，总感觉浙江市场被公司疏远了。市场运作的需要，公司好像从没有主动为我们考虑过，凡事总要卡卡卡，费用也卡，物料也卡，计划也卡。财务部门、市场部门除了要求我们如何如何做，没有一次主动为我们做过什么有益于市场的事，总觉得我们是在损害公司利益似的。”

篇4：渠道销售总监工作的基本职责描述

1、负责公司代理商渠道体系的搭建和管控，推动代理商渠道发展，完成渠道销售任务指标;

2、制定市场开拓和宣传策略，组织和协助代理商市场营销活动的开展;

3、负责渠道关系维护、渠道体系培训、优化扶持等工作，对各级渠道进行全方位管理。4、指导团队成员完成公司业绩，并对成员进行日常管理。

任职要求：

1、本科以上学历，具备3年以上行业相关工作经验;

2、具有全面、系统的市场营销知识和实战经验;

3、有教育行业经验或具有教育行业人脉关系资源优先;

4、有全国渠道开发经验管理者优先;

5、具备较强的市场分析及判断能力，良好的数据敏锐度;

篇5：渠道销售总监工作的基本职责描述

1.通过电话和网络的方式联系客户，为客户提供专业的服务;公司提供高质量客户资源，帮助你前期客户积累;

2.了解客户需求，达成与客户微信营销的共赢，负责业务跟进和客户对接;从开始到成交师傅一对一辅助;

3.进行商务谈判，达成成交;

4.维护已有客户，建立良好的业务合作关系;

5.不断学习提升自己能力，完善的培训体系帮助自我提升;

招聘要求：

1.对互联网行业感兴趣，有从事电子商务，IT，互联网，新媒体等行业经验者优先;

2.具有一定的沟通能力和计算操作能力，接受新鲜事物比较快;

3.善于合作，判断能力强，具有挑战精神和魄力;

4.男女不限，20~30岁，大专以上学历;

篇6：区域销售总监岗位的基本职责

(1)根据部门总监/总经理下达的目标任务，按计划完成业绩目标及任务

(2)负责客户拓展，完成发现需求、客户跟踪、商务洽谈、合约签订等过程

(3)具体负责所属客户关系的维系，拜访、关怀、售前、售中、售后的全过程一战式组织服务支撑

(4)参与团队的规划和组建，具体负责销售组的业务指导和销售支持，对区域市场负责，对团队业绩负责

【任职要求】

(1)2年以上销售管理工作经验，熟悉产品销售管理的系统和程序流程

(2)强有力的领导力和销售团队管理技能和卓越的沟通技巧;

(3)具备强大的解决和分析问题的能力，高水平的计划拟定和组织能力;

篇7：招聘总监的基本职责描述

1、根据公司战略及业务发展需求，完成公司岗位(中高端)的招聘;

2、拓展人才吸引渠道，对招聘渠道的效果进行评估与反馈;

3、执行面试流程安排，发布职位信息、筛选简历、面试甄选、面试评估及谈Offer等工作，确保人才及时到岗;

4、定期统计分析招聘效果，制定改进措施并实施改进计划;

5、其他项目制工作以及上级交办的其他事务。

任职资格：

1、本科及以上学历，人力资源管理、工商管理及心理学专业优先;

2、8-工作经验，至少5年以上制造、汽车等行业招聘相关工作经验，具有丰富的人才甄选、面试技巧以及招聘渠道，在甲乙方待过，有猎头经验者优先;

3、对招聘渠道敏感度高，且精通各种招聘渠道，并能对渠道有效性进行分析;

4、具备良好地沟通及语言表达能力，较强的分析与解决问题的能力，以及工作的推动能力;

篇8：招商总监的基本职责描述

1. 拟定招商方案，制订招商策略，规划招商流程，完成招商目标;

2. 对招商业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同;

3. 负责团队建设以及本部门员工业务培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工素质;

4. 负责项目品牌在全国市场的推广

任职要求：

1、大专及以上学历，具有3~5年从事餐饮招商相关工作经验(综合能力优异者可放宽学历)

2、具有良好的职业操守，较强的市场意识和客户开发能力，优秀的沟通谈判技巧与客户管理能力

篇9：媒介总监的基本职责描述

1. 理解客户的需求，提供KOL的选择策略方案及账号推荐;

2. 必要时，参与客户提案沟通;

3. 分析总结不同数据端、监测优化工具的报告，撰写有价值的结案报告。

Executing

1. 与需要合作的KOL进行发布内容的沟通，时间的沟通

2. 确认发布内容是否符合要求，提供反馈意见

3. 与客户部确定客户对于内容的反馈

Buying

1. 整合公司各类KOL资源，增强媒介执行优势;

2. 全面、细致的管理与执行采购工作，管理监督项目执行效果;

3. 收集并分析投放效果，提出采购策略更新方案;

4. 负责梳理KOL库等数据库梳理工作;发现新媒体类型、新广告形式等市场新动态，为创意部提供新资讯;

篇10：媒介总监的基本职责描述

1、协助CEO制定公司发展战略;

2、带领团队完成APP媒体不断采买工作;

3、完成与百度腾讯等API公司对接;

4、实时了解市场动态，及时调整策略;

5、维护媒体关系，保证长期合作;

任职资格:

1、本科以上学历，广告学、新闻传播专业优先考虑;

2、五年及以上媒介购买、谈判及管理工作经验，有百度/腾讯/搜狗/360网盟媒体采买运营经验;

3、有丰富得APP媒体资源、并与媒体有良好的媒体关系、符合此条件优先录用;

4、实操过SSP或百度API流量采买、并了解基本技术对接;

篇11：销售总监岗位的工作职责描述

1、协助决策层制定市场营销发展战略，负责其业务领域范围内短、中长期的市场规划;

2、制定部门全年业务，完成公司下达的全年度经营目标;

3、结合公司发展阶段，配合上级制定切实可行的营销战略及执行方案，建立及提升企业品牌;

4、负责对部门销售人员的日常组织、协调和管理工作;

5、为部门内销售人员制定分部分项目标，并提供必要市场营销培训。

任职要求：

1、本科及以上学历，市场营销、管理、经济、公关等相关专业;

2、有5年以上市场管理相关或环境检测相关经验优先;

3、有战略性思维且具有独立组织和研究项目的能力，熟悉市场营销，兼有业务拓展能力;

4、具有较强的领导能力，有内外部协调能力、沟通能力、谈判能力、及业务分析能力;

篇12：销售总监岗位职责描述

2、做好部门销售人员的管理，负责部门客户拓展和维护，对本部门客户资源进行管理;

3、协助部门员工制定客户经营计划，及时跟进部门销售商机漏斗，负责本部门各项目推进工作;

4、承担部门业绩，根据部门业绩目标，分解下达员工绩效目标，制定考核办法;

篇13：天猫运营总监工作的基本职责描述

1、决策优化业务流程，拟定商城政策，制定运营计划，全权负责线上天猫店铺月度、季度、年度销售目标和业绩。

2、制定网站运营策略、方案和计划并组织执行，及时对运营情况进行评估、优化;强化各店铺的运营管理模式，以提升业绩为最终目标。

3、审核产品、专题、活动、节庆促销计划等整体策划，以优化高产为活动成果。

4、把控网店的运营的执行方案，高效的组织、推进、实施、监督和评估运营进度;

5、对促销手段的选择以及程序的进行把控，协调实施等;

任职条件

1、有5年以上年淘宝网网店运营管理经验;

2、熟悉淘宝店铺运作模式，熟悉直通车、淘宝客等等淘宝内部活动;

3、具有优秀的沟通能力、组织协调能力;