年轻干部原因（共14篇）
篇1：年轻干部原因
年轻干部要做到“八戒”
随着干部人事改革的不断深入，越来越多的年轻人走向领导干部岗位，成为建设中国特色社会主义的生力军和后备力量。然而，怎么做才能让组织满意，让群众信服，让自己安心，是每一个年轻干部应慎思的一个问题。笔者认为，作为年轻干部，要时刻要顾全大局、能强化沟通，会换位思考，做到“八戒”。
年轻干部一戒“稚嫩之气”。许多年轻同志既有干事创业的冲动和激情，更有眼高手低、自恃清高的稚气。自以为凭着素质和能力肯定能够胜任。一段时间下来，却感到有力无处使。为尽快胜任工作，要坚持一边向书本学、向实践学，使自己在政治上、思想上逐渐地成熟起来，政治觉悟和理论水平得到提高，服从组织、服务人民的思想根基得到夯实。
年轻干部二戒“浮躁之气”。作为年轻干部，要创造一流业绩，必须“身沉”、“心沉”，主动、勤奋、高效地做好领导交办的各项工作。所谓“身沉”，就是要多深入实际、多了解实情、多做些实事，努力做到不干外行事、不说外行话。所谓“心沉”，就是要不管在什么地方、什么岗位，都要沉得住气、耐得住静，不好高鹜远，不三心二意。
年轻干部三戒“骄子之气”。年轻干部初入社会，要得到同志们的肯定，必须彻底抛弃自以为“天之骄子”的光环，主动融入，真诚互信，对同志、对群众要始终保持谦虚的态度，踏实的作风，这样才能赢得尊重和认可。工作上，甘当小学生，遇到不懂的问题或不明白的事情，主动向同事们学习、求教，踏踏实实地做好领导安排的每件工作；生活上，甘当小兄弟，与同志们平等相待、和谐相助，共同践行着职责，履行着义务。
年轻干部四戒“庸俗之气”。随着市场经济的发展和改革开放的推进，各种新旧体制交替转轨，各种社会文化、社会思潮激烈碰撞，可以说是鱼龙混杂，泥沙俱下，很容易让人迷失方向。作为年青干部，必须要有正确的人生观、价值观，主动做到重百姓、轻名利，重事业、轻名位，始终保持洁身自好，守住清贫寂寞，不沾社会“俗气”。树立年轻干部的良好形象。
年轻干部五戒“骄傲之气”。有的年轻干部说话目中无人，办事盛气凌人，特别是走上领导岗位后，更是颐指气使，傲贤慢士。摆架子，卖关子，拿捏调子。对上自以为是，什么事都懂、什么理都清。遇事强调客观，推卸责任，千错万错惟我不错；对下高人一等，自负不凡，主观武断。遇事不听他人意见，随意发表个人观点。年轻干部应力戒傲气，当以常思持满戒盈。年轻干部六戒“娇惯之气”。有的年轻干部一直在和风细雨下成长，一路上阳关大道，安时处顺，暖衣饱食，少经人情冷暖，不察白屋寒门，如同温室里的花草一般经不起劲风骤雨。在困难和压力面前骨软筋酥，缩手缩脚。工作中弯不下腰，生活中吃不得苦，拈轻怕重，避难趋易，或是蜻蜓点水，浮光掠影。做点事情四处张扬，受点委屈念念不忘。爱摆花架子，善动嘴皮子，穿着讲牌子。年轻干部应力戒娇气，当以力践举鼎拔山。
年轻干部七戒“江湖义气”。有的年轻干部平素虽有较强的组织纪律性，但在老同事、老朋友、老领导和老熟人面前却抹不开“面子”，尤其是当有恩于自己的人有事相求时，总是处于“尚有绨袍赠，应念范叔寒”的人之常情，放宽尺度开绿灯，高抬贵手还人情，全然不顾政策和规定的严肃性。有的凭江湖义气季友伯兄，为人处事跟着感觉走，非但不知是错，还美其名曰自己重情义，够朋友。年轻干部应力戒义气，当以多念敦世厉俗。
年轻干部八戒“满腹怨气”。有的年轻干部自认学历层次高，工作能力强，早应得到组织的提拔和重用。遇有同龄人或资力相当的同志提拔时，总抱怨没有伯乐慧眼识才，埋怨自己生不逢时缺乏机遇。尽管称德度功皆在人下，但因自我感觉良好而心理失衡，牢骚满腹，怨气十足。他们不是眼睛向内静心思过，而是以己之长比人之短，说这个提拔走后门，那个晋升凭关系。有甚者更是自感仕途无望，一蹶不振，自暴自弃。年轻干部应力戒怨气，当以共勉安心定志。
篇2：年轻干部原因
去年以来，我县坚持以问题为导向，强化系统思维，探索构建年轻干部源头储备、实践锻炼、激励管理培养选拔“生态链”，着力破解年轻干部队伍建设“中梗阻”问题，助力县域经济高质量跨越式发展。
一是增加“源头活水”，完善年轻干部“储备链”。
发现和储备是年轻干部培养选拔工作的基础和前提，必须扩大选人视野，激活扩容年轻干部“蓄水池”，为干部队伍注入“源头活水”。要坚持广开门路，在全面统筹掌握全县编制数量和各单位用人需求的基础上，加大选调生、公务员、事业单位等招录力度，合理设置招录岗位专业、学历条件，从源头优化队伍结构，充实队伍力量。坚持优化路径，建立完善谈心调研、民主测评、日常了解等机制，及时发现识别优秀年轻干部。坚持动态管理，建立持续发现、分批调研、动态管理的长效机制，每年对纳入管理的优秀年轻干部实行复评，根据工作业绩实行优进绌退，不断完善年轻干部“人才库”。二是实行“一线练兵”，完善年轻干部“成长链”。
年轻干部是接班人，是后备军，培养年轻干部要遵循规律，既不能拔苗助长，也不能放任自流。要健全完善《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施办法》，建立年轻干部递进式培养和完整周期历练机制，积极选派年轻干部到重大项目一线、经济发展一线、服务群众一线、乡村振兴一线加强实践锻炼，提升能力素质。重点围绕产业发展、经济金融、城市建管等领域，加强与上级部门的沟通协调，每年有计划地选派30至50名年轻干部，采取跟班学习、帮助工作等方式到对口部门实践锻炼。打破论资排辈，大胆使用贡献突出、思想成熟、群众公认的优秀年轻干部，重点提拔重用一批在乡村振兴、招商引资等吃劲岗位经受磨练的干部，让干部吃苦不吃亏。篇3：莫让年轻干部被社会所同化
如今, 许多领导干部对年轻干部的工作态度持有很大的异议。 在他们眼中, 年轻干部工作落实的程度往往取决于上级领导的重视程度, 有些领导暂时没有考虑的工作, 他们就丢到一边;还有的在工作开展初期弄得轰轰烈烈, 等到无人关注了, 便就偃旗息鼓, 不能很好地连贯地全面地落实工作, 做到善始善终。
在笔者看来, 并非所有的年轻干部都是如此。 的确, 过去那些被称为“小皇帝”“小公主”的“骄娇”者现在越来越多地进入到公务员队伍中, 但是, 在某些单位中, 有些资历较老、 工作经验丰富的老同志, 置年轻干部的“个性”于不顾, 消其锐气, 灭其志气。 也是在这种日积月累的工作环境下, 最终使许多年轻干部“朝气”泄了气, “活力”乏了力, “个性”变成了“中性”, 导致思想落入俗套, 工作落入平庸, 甚至养成了“宁可无功, 但求无过;平安无事, 得过且过”的工作状态, 被所谓的“社会”所同化。
俗话说:容人之短难, 容人之长更难。 要想让年轻干部在基层有更好的发展, 广大领导干部还需对年轻干部的“个性”, 多一点关爱、耐心和宽容。 毕竟, 葡萄不可一日成熟。 年轻干部因其工作时间短, 履历比较单一, 认识问题或分析问题能力不够深入, 不可避免地会出现因欠缺工作阅历导致的处事不够稳妥。 作为领导干部或是年龄稍长的干部, 需要善于保护年轻干部的发展。 在工作中, 对年轻干部多一些传、教、帮、带, 少一些袖手旁观, 要创造条件、营造环境, 尽可能地把年轻干部的“个性”保护好、维护好和发展好, 使其变成工作的动力和创新的活力, 真正营造“海阔凭鱼跃, 天高任鸟飞”的良好用人氛围, 让更多有思想、有能力、品德好的年轻干部挑大梁、 担重任, 从而加快我们解放思想和改革开放的步伐。
篇4：为年轻干部成长引航
集团党委加大培养选拔年轻干部工作力度，努力营造有利于优秀年轻干部脱颖而出的工作氛围，在集团确保首都供水安全的工作中见到了成效。近年来，培养选拔的年轻干部在集团供水能力建设、供水调度运行、供水管网管理、供水水质安全、供水营销服务等中心工作中发挥了重要作用。集团竣工投产了郭公庄等新水厂，供水能力大幅提升；成功应对了市区不断刷新的高日水量，保障了首都供水安全；提高管网精细化管理水平，降低了管网漏损和运行成本；加强水质工艺全过程管理，确保水质安全放心；深化金牌服务标准体系建设，提高了水费回收率和客户服务水平。集团供水主业竞争力的增强，综合实力的提升得益于一批年轻干部在工作中快速成长起来，在供水战线的各个领域发挥着重要作用。做好优秀年轻干部培养选拔工作，营造优秀年轻干部脱颖而出的工作氛围需要做到以下几个方面：
高度重视。思想上重视是做好工作的前提和关键。集团党委历来高度重视年轻干部的培养选拔工作，把培养选拔年轻干部作为集团各级领导班子和领导人员队伍建设的重要组成部分，在集团后备领导人员管理办法中明确提出，相当于科级领导人员后备人选应以年龄在35岁以下的年轻干部为主体。特别是近年来，集团先后多次在工作会上提出进一步加大对年轻干部的培养和选拔力度，在领导班子建设“十二五”发展规划中明确了力争每一个班子都配备上35岁左右年轻干部的发展目标，并积极采取有力措施，在领导班子配备和领导人员调整工作中，加大对优秀年轻干部的选拔力度，一批35岁以下的年轻干部在工作中取得突出成绩、得到广大职工群众的认可，他们陆续走上中层领导岗位。
基层锻炼。相对而言，年轻干部是富有生机和充满活力的群体，但是相对缺乏工作阅历和实践经验，需要在实践工作中、基层岗位上加以培养和锻炼，不断丰富年轻干部的工作阅历，帮助年轻干部积累实践经验。集团各级党组织注重选拔年轻干部承担重大工程项目和重要工作任务，把年轻干部放到有利于其成长和发挥作用的重要岗位上进行培养锻炼，有意识地让年轻干部在工作岗位上多承担急难险重任务，通过早选苗子、早压担子，帮助年轻干部在工作岗位上和实践锻炼中加快成长。近年来，集团先后在郭公庄等新水厂建设、接纳南水水源、管网漏损控制、阶梯水价调整、自备井置换改造、重大会议和活动供水服务保障等重点工作中培养锻炼了一批年轻干部，为集团储备了各方面的专业人才。
教育培训。集团各级党组织高度重视年轻干部的教育培训工作，通过多种形式，加强政治理论培训，加强业务技能培训，加强道德修养培训，加强廉洁自律教育，不断提高年轻干部的政治思想素质和业务工作能力，全面提升年轻干部的综合素质和职业素养。集团党委定期举办中青年干部培训班，系统安排政治理论、思想教育、专业知识、管理方法等方面的培训内容，帮助年轻干部提高政治素质、坚定理想信念、增强业务能力、提升管理素养。集团鼓励年轻干部结合岗位需要坚持自学，并与北京工业大学联合举办在职硕士进修班，积极为年轻干部学习深造创造条件。集团各级党组织在日常工作中注重教育和引导年轻干部，努力钻研业务，扎实工作，不断进取，在工作实践中磨炼自己，认真履行岗位职责要求，为推进集团供水事业的发展做出应有的贡献。
大胆使用。集团党委坚持培养与使用相结合，坚持“德才兼备、以德为先”的选人用人标准和“群众公认、注重实绩”的选人用人导向，对政治素质高、业务能力强、群众基础好、工作表现突出的优秀年轻干部，按照干部选拔任用工作程序予以任用，对年轻干部既严格要求，又不求全责备，为年轻干部成长和发展搭建平台、提供舞台，集团近年来培养的一批年轻干部快速成长起来，陆续走上集团中层领导岗位，承担起重要的工作职责。其中部分表现突出的年轻干部，35岁左右开始担任集团中层正职领导职务，主持本单位或本部门的全面工作。工作实践证明，年轻干部要坚持培养与使用相结合，积极为年轻干部脱颖而出创造条件，对表现优秀的年轻干部要不唯资历，不唯年龄，大胆使用，让年轻干部在重要岗位上成长，在工作历练中提高，才能保持干部队伍的生机和活力，为干部队伍建设提供数量充足的人才储备。
在今后的工作中，集团党委将继续贯彻落实党的十八大和全国组织部长会议关于干部选拔任用工作和培养选拔年轻干部的工作精神和要求，进一步完善年轻干部培养选拔任用工作机制，积极探索并完善公开选拔、竞争上岗等选拔任用方式，进一步加强和改进年轻干部的培养选拔任用工作，建设一支数量充足、结构合理的年轻干部人才队伍，为集团实现“供水保障可靠、水质优良安全、管网运行平稳、社会服务文明、供水技术先进、管理基础扎实、运营效率高效、企业职工和谐”，具有“首都标准、国际水平”的现代化供水企业的发展目标，提供坚强的组织保证和人才支撑。
篇5：加强年轻干部锻炼
基层实践锻炼
深泽县委组织部坚持“领导起于基层，干部来自一线”的观念，结合本县实际，加强年轻干部基层实践锻炼，注重后备年轻干部培养，激发和调动广大年轻干部干事创业的积极性、主动性和创造性。
一是年轻干部深入一线锻炼。对缺乏基层工作经历的后备干部，选派到一线，到乡镇任乡镇长助理、村党支部副书记或村主任助理到农村一线锻炼，通过交任务、压担子的方式，提高他们了解情况、分析问题、解决问题的综合协调能力。
二是强化年轻干部培养和选拔。结合民主推荐和日常了解，坚持组织推荐和群众推荐“双推荐”的办法，建立优秀后备年轻干部人才库，并根据后备干部队伍变化情况，经常进行调整充实，实行动态管理。
篇6：年轻干部要修身
中共中央政治局常委、中央纪委书记贺国强1月17日出席中央纪委监察部机关2010竞争上岗任职人员集体谈话会并讲话，强调年轻干部特别是纪检监察干部要加强修养、勤奋学习、敬业工作、严以律己，切实担负起党和人民赋予的光荣使命，为推进党风廉政建设和反腐败斗争作出应有贡献。
贺国强指出，近年来，按照中央要求和部署，各级纪检监察机关坚持把加强自身建设作为一项基础工程来抓，有力促进了纪检监察干部队伍整体素质和工作水平的提高。今后，要认真总结经验，完善相关制度，在加强纪检监察干部队伍建设上不断迈出新步伐，为深入推进党风廉政建设和反腐败工作提供坚强组织保证和人才支持。
贺国强强调，党和国家事业发展特别是党风廉政建设和反腐败斗争的深入推进不断对纪检监察干部队伍提出新的更高要求，广大纪检监察干部特别是年轻干部一定要以更高的标准、更严的要求、更实的措施不断提高自己的整体素质和工作能力。他向年轻干部提出4个方面的要求。一是要修身。要加强党性锻炼，坚定理想信念，忠诚于党和人民的事业，始终在政治上、思想上、行动上同以胡锦涛同志为总书记的党中央保持高度一致，坚决维护人民群众的根本利益，坚决同腐败分子和消极腐败现象作斗争；要加强人格修养，强化道德养成，培养健康情趣，提高心理素质，模范践行社会主义核心价值体系和社会主义荣辱观，弘扬新风正气，抵制歪风邪气；要增强健康意识，加强身体锻炼，合理安排工作和休息，切实做到团结紧张、严肃活泼，劳逸结合、张弛有度。二是要勤学。要增强学习的责任感和紧迫感，以建设学习型党组织和建设学习型纪检监察机关为契机，树立终身学习的思想，正确选择学习的内容，掌握科学的学习方法，不仅要向书本学，更要向实践学、向群众学、向身边人学，不断提高自身理论水平、工作能力和精神境界。三是要敬业。要求真务实、真抓实干，把全部心思用在“真干事”上、把全部本领用在“多干事”上，切实做到干一行、爱一行、钻一行、精一行，在平凡的岗位上作出无愧于时代的业绩；要继承传统、勇于创新，坚持以改革创新精神研究新情况、探索新办法、解决新问题，积极推进反腐倡廉实践创新、理论创新和制度创新；要淡泊名利、甘于奉献，正确处理个人与组织、工作与家庭、失与得、苦与乐的关系，谦虚谨慎、不骄不躁，脚踏实地、扎实工作，在埋头苦干中实现人生价值，在拼搏奉献中绽放青春光彩。四是要自律。要坚持自重、自省、自警、自励，切实把各项纪律要求转化为自觉行动。要慎独，时时处处严格要求自己，加强自我规范和约束，切实做到人前人后一个样、八小时内外一个样、有没有监督一个样；要慎微，认真做好每件小事、管好每个小节，见微知著、防微杜渐，切实做到不该说的话不说、不该拿的东西不拿、不该去的地方不去、不该办的事情不办；要慎情，教育和管好自己的配偶、子女和亲属，决不允许他们利用自己的职权或职务影响谋取不正当利益；要慎友，正确处理人际关系，慎重对待社会交往，注意净化自己的社交圈、生活圈和朋友圈，善交益友、乐交诤友、不交损友，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。
贺国强强调，各级纪检监察机关要切实加强对年轻干部的教育、管理和监督，及时给他们压担子、交任务，支持他们大胆开展工作，同时要从政治上、工作上、生活上关心爱护他们，为他们健康成长创造良好条件。
篇7：寄语年轻干部
习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年的大会中讲到：未来属于青年，希望寄予青年。新时代的中国青年要以实现中华民族伟大复兴为己任，增强做中国人的志气、骨气、底气，不负时代，不负韶华，不负党和人民的殷切期望！
新时代展现新气象，新时代实现新作为。年轻干部，一定要重修炼、重修养，扩展胸襟、提升境界。要涵养勤政务实之“锐气”，把心思聚焦在“想干事”上，把责任体现在“敢干事”上，把才气展现在“会干事”上，把目标落实到“干成事”上，做一个知敬重、懂感恩、有追求、勇担当的新时代年轻干部。
心中有阳光，脚下有力量。年轻干部的成长，是心灵、情感、信仰、志向的成长。年轻干部要明白人生的方向盘在自己手上，人生的路在自己脚下，要砥砺心性，涵养静气，在实践中摆正“得”与“失”的关系，摆正“快”与“慢”的关系，要志向远大，坚定理想信念；要格局宏大，自觉登高望远；要内心强大，保持执着追求；要有容乃大，做到心胸开阔；要小中见大，始终爱岗敬业，在干事创业中放飞理想，践行问道，扬青春梦帆，筑青春诗篇。
篇8：企业优秀年轻干部培训模式
一、培训基本概况
1. 筹备。
广州供电局于2011年10月正式启动了年轻干部培养项目。制定了年轻干部选拔和培养方案, 对培养目标、选拔方式、培训形式、培训课程、培训师资和培训考核等进行了设计和策划。紧密围绕此次年轻干部培养的目标和要求, 确定了党风廉政教育等七个板块。精心甄选师资队伍, 邀请电网公司领导、高校及机构的著名专家、学者加盟。
2. 选拔。
年轻干部选拔按照择优原则进行选拔确定, 经过推荐报名、资格审查、选拔测试、确定培养对象等程序, 从200人报名中择优选定了52名培养对象。
3. 实施。
三个月共81天的培训, 结合了课堂面授、互动教学、参观考察、行动学习、体验式培训等多种培训方式, 开展了案例研讨、读书会等学习交流活动, 系统学习了政治、业务、管理、经营和法律等课程。
二、培训主要特点
1. 选拔方式科学。
为做好学员选拔, 制定了详细的选拔及测评方案, 运用人才测评技术对参选人员进行科学测评, 同时确保选拔过程的公平、公正、公开。并按照干部考察程序, 到人选所在单位、班组进行民主推荐、个别谈话, 层层筛选最终产生, 实现了全面科学、好中选优的目标。
2. 培训课程丰富。
以创先关键领域, 以全面提升年轻干部的综合素质为目标, 精心搭建了党风廉政教育和党性修养、企业战略和创先、经营管理、电力企业管理、宏观经济产业发展科技前沿、通用管理、个人素养七个板块, 共86门课程。课程板块各具特色、有机关联。
3. 培训师资规格高。
一方面, 内部挖潜, 整合网公司系统内部资源, 邀请到网公司、供电局共计32位领导专家亲自为学员们讲课, 大大提升了培训班的层次和水平。另一方面, 外部引入, 网罗来自高校的著名学者、科研机构的专家、口碑好的管理培训师, 邀请到百家讲坛的方尔加教授, 北京大学商学院副院长孔英教授等22位专家学者和实战讲师前来为学员们讲授, 极大地开阔学员视野, 完善其知识结构。
4. 培训方式丰富多样。
在课堂培训中, 除传统的讲授外, 还采取讲座、室内拓展、沙盘推演、游戏、角色扮演等方式, 既灵活地传递了知识, 又巧妙的激发了兴趣;行动学习则采取到优秀企业参观、到系统内部单位体验、研讨小组案例、撰写心得论文、汇报学习成果等方式, 拓展了学员的管理思维, 锻炼了学员的行动能力;此外, 课堂活动设置了学习内容总结与分享、读书会、模拟讲堂等方式, 提供了良好的交流平台, 促进了年轻干部之间的思维碰撞, 开阔了管理视野, 拓展了知识储备, 反思现行企业管理和创先工作, 谋划下一阶段企业管理和创先工作。
5. 严格考评学习情况。
培训前, 采用领导力素质测评与管理知识测评, 帮助学员全面认识能力现状, 并提示每个学员需重点提升和关注的课程, 给学员提供个性化、针对性能力提升支持。培训中, 对学员行为 (包括学习态度、学习能力等) 进行观察与考核。培训后, 开展360度领导成效测评, 比较前后差距, 了解学员参与培训的效果, 告知学员存在的弱项, 促进学员全面发展。同时, 跟踪辅导学员撰写结业论文, 并在学员返回工作岗位后, 进行2年的跟踪培养管理, 建立学员成长档案, 开展全过程跟踪评价。
6. 全过程军事化管理。
培训班采取军事化管理方式, 对学员们的生活、作息、行动方式都进行了严格的规定。不仅进行了为期一周的安全生产军事化训练, 而且在整个集中培训过程中, 自始至终贯穿军事管理的良好作风和军事训练的良好习惯, 出早操、晚点名、队列训练、列队行进等, 既培养了学员们协同一致的团队意识, 也锻炼了学员们的身体素质, 更提升了整个班级的精神面貌。
三、培训成效
篇9：年轻干部的成长钙片
小中大学真“证”毕业，
先坐机关，后做传媒，
人间冷暖，入眼入心。
30年前，对于“小皇帝”的慨叹，对于“80后”能否扛得起前辈大旗的担忧，曾经升级为一个时代的话题。而今，“80后”不仅人近中年，其中的一部分还成为了官场生力军。这一次，有关他们是否能够正确对待挫折，顺利蹚过人生深水区的怀疑重新发酵，一个个问号等待这一代人用自己的定力和实力去一一拉直。
人事有代谢，往来成古今。不管舆论有多少的担忧和不情愿，“80后”乃至随后跟上的“90后”、“00后”都会依次走上各行各业的舞台，充当着他们本该扮演的社会与家庭角色。的确，施行几十年的独生子女政策让现在的年轻干部大多在优渥的条件下成长起来，由于很多经历闻所未闻，见所未见，面对重大挫折或者突发事件，一时的抗击打能力不足，一时的手足无措在所难免，用不着仿佛天要塌下来的恐慌。
担心年轻干部倒在挫折面前的一个由头是，7月份邢台市的洪灾将“80后”镇长王海涛推上了舆论的风口浪尖。这个生于1981年的干部，出任东汪镇镇长第一天便遇上罕见的洪水，在接受记者采访时，没说几句就潸然泪下。不少网友纷纷将王海涛的哭作为年轻干部遇挫无措的佐证。其实，在笔者看来，且不说“王海涛的眼泪就止不住了”的前后语境是“從19日上午我到这里上任，到现在没回过家”和“妻子打电话问我，怎么会出这事？不知道该咋说了”，就算落泪的诱因是对无辜遇难者的愧疚之情，面对天灾的无力感、与妻子通话后的情绪失控，等等，也都不足以给这位年轻镇长贴上难堪大任的标签。
不可否认，的确有些年轻干部的意志品质还很薄弱，人生追求存在偏差，一旦事业轨迹未能按照自己既定的时间表和路线图行进，就会立刻在进退去留问题上表现低沉，或者在实际工作中，一遇阻力便唉声叹气，牢骚满腹，将种种自认为的“不顺”归咎于运气不佳、他人与自己过不去等外因，从而因挫折而气馁、泄气，甚至一些本来非常优秀、前途可期的年轻干部，就是因为在遭遇挫折后表现失态，导致一蹶不振，贻误终身。
虽然挫折是一笔谁也不愿拥有的财富，但挫折的确能够加速一个人的成长、成熟与成功。特别是对于逐渐担起重任的年轻干部而言，遇到挫折时，能否校正自我的“三观”，能否反思自我的失误，能否检查自我的傲气、娇气、书生气，能否提升自我以增“能”、修养自我以厚“德”、督促自我以求“勤”，是检验年轻干部综合能力最好的试金石。因此，身在基层的年轻干部，不经过挫折这枚“钙片”的强身健体，绝不可能在各种复杂情况下应对裕如，而一旦应对失当，就极有可能贻误重大机遇，造成民心失去，民意失衡。
上面千条线，下面一根针。身在基层的年轻干部，抗击打能力是堂必修课。面对挫折时，要力过“三关”：一是政绩关，要有为民谋福再难也甘的崇高追求；二是逻辑关，深悟执政水平永远要追赶百姓日益提高需求的现实；三是感情关，在大是大非、发展要求、稳定压力、百姓引导方面，切实做到以民为重。即使这样，十次完美的演习也抵不上一次蹩脚的实战，就像幼儿园的孩子一样，如果不给他们扣错扣子的机会，他们就永远扣不对扣子。现实中的千头万绪，绝不可能按照套路出牌，很多时候都是蜂拥而至，特别是天灾人祸不幸重叠时，更是对年轻干部意志力、抗压力和决断力的大考。这样的大考是年轻干部成长的必由之路，一次成功，终身有效；即使失误，挫折也会是下一次大考时最有用的经验和提醒。
篇10：年轻干部成长
探寻优秀干部的成长规律可以发现，干部素质能力的提升，需要经过多层次、多岗位的实践锻炼，以增长领导才干，积累领导经验；需要经过艰苦复杂环境的磨炼和急难险重任务的考验，以锤炼意志品格，培养良好政风；需要与工农群众一起摸爬滚打，以加深对国情的了解，增进对群众的感情。（10月10日中国共产党新闻网）
年轻干部的成长，是群众关注的焦点。年轻干部这一群体，是党和国家各项事业兴旺发达的希望所在。梁滨作为河北组织部长，在迎接党的十八大到来之际，以“三个需要”谆谆教诲年轻干部，要遵循干部成长规律，切莫找捷径、走邪路。理解“三个需要”的现实意义，就是要求年轻干部做到“三不三要”：
不摆架子，要低调做人。越是成熟的谷穗，头低的越低。年轻干部最忌招摇。个别年轻干部上过几年班之后，觉得有了些资历，觉得具备了跟组织“议价”的能力，在干部交流时“挑肥拣瘦”，不服从组织分配；生活和工作中，则是对内呼三喝四，对外夸夸其谈。这与 “三个需要”的成长规律背道而驰。年轻干部要经过多层次、多岗位锻炼，才能积累领导经验，就像谷穗一样，需要经过风吹日晒、雨打雾浸的考验，才能真正成熟起来。“为官之道在于低”，先低调做人，把心思放在工作上，才能伏下身子踏实做事。
不耍花腔，要踏实做事。党和国家需要一门心思抓发展、脚踏实地务政事的干部。时下，个别年轻干部热衷于“政绩”，纸上、嘴上天花乱坠，实际却一无是处。这类“跑皮儿型”干部就是“老鼠屎”，他们的最大本事就是“耍花腔”。耍花腔的干部不愿意到艰苦复杂环境下去磨练自己，也不愿意接受急难险重的工作任务，或许在一段时间内，他们会“春风得意”，但露出本来面目后，就会闹出“自己搬石头砸自己脚”的笑话。优秀的年轻干部，做事认真负责、不打折扣，意志坚定、品格高尚，而这种风格就是在长期磨练中形成的。
不忘职责，要清白做官。年轻干部要选准自己的人生坐标，解决好人生观、世界观、价值观问题，遇事之后自然胸襟开阔、志向高远，不会绕着自己兜圈子。任何情况下，年轻干部都要牢记工作职责，像李林森那样，“把工作当命，把事业当命”。无论身处什么岗位，都始终牢记“一切为了群众、为了群众一切、为了一切群众”。只有心里始终装着群众，才能走进群众、走进基层，主动接受来自各方面的监督，抵制腐败思想的侵蚀，筑起拒腐防变“防火墙”。
篇11：如何培养年轻干部
中共中央政治局常委、中央书记处书记、国家副主席习近平在3月30日出席全国培养选拔年轻干部工作座谈会并发表讲话。他强调，大力培养选拔年轻干部事关党和国家长治久安。各级党委要认真贯彻党的十七大精神，进一步增强责任感和紧迫感，以落实领导班子选拔配备年轻干部的规定要求为关键，以加强后备干部队伍建设为重点，以保证一代年轻干部的健康成长为目标，切实加强研究探索，着力解决突出问题，以改革创新精神推动培养选拔年轻干部工作不断取得新进展。
干部年轻化是很重要的一件事，要保持党和国家的活力，保持党的方针政策的连续性，不年轻不行。培养和选拔优秀年轻干部，是加强领导班子建设和干部队伍建设的一项紧迫任务，又是事关党和国家未来的一项战略任务。但是如何来培养选拔优秀年轻干部呢？
我认为：先要破除论资排辈的思想，树立不拘一格的选人用人观念。我们应该看到现在有的老资格的干部对年轻干部提出的好建议和方法，不以为然。认为自己走的路，吃的饭比这些“毛生奶崽”多得多！同时当前的选人用人工作仍然存在局限于“身边的老熟人、老面孔”、“主要业务部门或科室”的现象。为此，必须坚决克服这种小圈子选人用人思想和做法，必须突出坚持群众路线，靠民主、靠制度选人，使更多的优秀人才充实到干部队伍中来。
江泽民书记曾说过“对于看准了的、有发展潜力的苗子，一定要精心加以培养。但是，培养不是溺爱，也不能拔苗助长，而是要真正让年轻干部在工作实践中得到艰苦的磨练，增长才干和胆识。” 因此重人，无培养，那无异于竭泽而渔。应通过各种形式的实践锻炼，可以使年轻干部更多地接触新事物、发现新问题、探索新途径、积累新经验，尽快成长起来，成熟起来。怎样做人，对于年轻干部来说，十分重要，这不仅关系到本人的成长和前途，而且影响到党的事业发展的大局。因此，要经常教育年轻干部树立正确的理想信念，保持正确的政治方向，在任何时候都要保持清醒的头脑，淡薄名利，戒骄戒躁，努力做好自己的本职工作。
篇12：优秀年轻干部调研
大力培养和选拔优秀年轻干部，是实现领导班子更替有序、保证党的事业后继有人的重要保证。准确把握年轻干部成长规律，做好年轻干部培养、选拔和使用工作，是当前加强领导班子建设和干部队伍建设的一项紧迫任务。近日，合作对全市年轻干部现状和存在的问题进行了调研，并提出了对策建议。
一、主要做法
近年来，xxx紧紧围绕加强领导班子、干部队伍建设和促进经济社会发展的需要，把培养选拔优秀年轻干部提到了重要议事日程，不断推动培养选拔优秀年轻干部工作。
（一）加大力度培养年轻干部
一是加强理论素养和理论水平的培训。坚持把理论培训作为年轻干部培养的首要任务来抓，不断加强年轻干部教育培训工作，特别注重加强政治理论培训，提高年轻干部的政策理论素质、政策运用能力、解决复杂问题的能力。今年来，我们投入培训经费60余万元，分5期举办青年、党外、妇女干部培训班，共培训干部265人；投入培训经费5万元，举办基层党组织书记培训班4期，培训390人次；选派10名干部到浙江大学培训，5名副县级后备干部参加中青年干部培训班，7名青年干部参加优秀年轻干部培训班；召开选调生座谈会1次，培训选调生14人；选派2名医务人员参加“陇原之光”人才培训，99名基层年轻干部参加藏汉“双语”培训班。通过有针对性的培训，使年轻干部真正打牢思想根基，补足精神之“钙”。二是突出多岗位锻炼。对有发展潜力的年轻干部采取“选、送、派”等方式，多渠道搭建年轻干部锻炼成长的平台，共选派38名年轻干部到农牧村挂职，1名省管“80后”后备干部到天津挂职，2名科级干部到州直单位挂职，引导年轻干部真正沉下去、真心融进去，在艰苦环境和不同岗位增长才干，锤炼意志，积累经验，提高了年轻干部驾驭经济工作能力和处理复杂问题的能力。三是在扶贫攻坚第一线培养年轻干部。把“1236”扶贫攻坚行动的作为培养锻炼干部的主阵地，在16个重点贫困村选派37名年轻干部驻村帮扶，全面参与贫困村扶贫脱贫各项工作，帮助群众解决最直接、最现实、最迫切的困难和问题，以扶贫攻坚的成效检验年轻干部的工作实绩。
（二）扩大视野发现年轻干部
为了准确掌握全市年轻干部队伍现状，我们于2015年10月对全市35岁以下、大专以上学历、转正定级满2年的干部进行了全面摸底，对符合条件的1038名年轻干部登记造册。在此基础上，经请示市委同意，制定了《xxx补充副科级后备干部工作方案》，在各乡、街道和市直各部门集中补充了138名副科级后备干部。在推荐、考察、审核过程中，我们采取干部民主推荐、单位党组织二次推荐、民主考察、部务会议审核、常委会审定的方法，重点考察干部的工作实绩和群众公认度，突出体现单位党组织和组织部门的话语权，坚决消除“唯票取人”的弊端，更好地贯彻了中央要求。补充的138名后备干部中，女干部38名，少数民族干部93名，本科及以上学历110名，30岁以下的51名，党外干部16名。经过补充，全市副科级后备干部达到179名，基本上覆盖了各乡、街道和市直各单位。
（三）唯贤选拔年轻干部
一是健全机制。出台了《关于进一步加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作的实施办法》、《关于加强乡街道干部队伍建设的实施方案》等制度，提出了后备干部队伍的建设目标，对后备干部的培养、管理、使用都作出了明确规定。定期对后备干部进行考核和调整，形成“优用、好留、劣汰”的机制，保证了年轻干部队伍的生机和活力。二是畅通入口。市委在选人用人上，除了特殊岗位和专业技术岗位外，副科级提任人选全部从35岁以下的副科级后备干部中产生，进一步拓宽了年轻干部选拔任用渠道。2015年提任的15名正科级干部中，40岁以下的8名；提任的40名副科级干部中，35岁以下的30名。目前全市35岁以下的科级干部有138名，占科级干部总数的21.6％。三是疏通出口。加强对年轻干部的监督管理，特别是对后备干部进行严格的纪律约束和动态管理，2015年将14名副科级后备干部调整出库。同时，加大年轻干部交流力度，为20余名后备干部办理了工作调动，推动党政机关和乡街道之间优秀年轻干部的有序流动。
二、存在的问题
（一）在教育培训上力度不够大。年轻干部大多岗位经历单一，有的属于“三门干部”，工作经验不足，缺乏扎根基层、干事创业的精神，缺乏艰苦奋斗和实干意识。市级层面上开展大规模、多层次的干部交流、锻炼的条件还不成熟，致使大部分年轻干部工作经历少、缺乏锻炼机会，经验不够丰富，成为制约成长的瓶颈。
（二）在选拔任用上思想不够解放。在选拔使用年轻干部问题上还不同程度的存在着论资排辈、平衡照顾等思想障碍，提拔使用一个人时兼顾考虑到年龄、资历、任职时间等诸多因素，影响年轻干部的选拔使用。
（三）在监督管理上存在漏洞。全市年轻干部比较多，日常检查难以覆盖全部，监督制约、责任追究乏力。有的单位执行规章制度不严，管理干部失之于宽、失之于软，造成部分年轻干部政治鉴别力和敏锐性不强，党性修养薄弱，容易受社会一些不良习气影响等问题。
三、对策建议
（一）抓教育培养，为年轻干部健康成长打好基础。依托州、市两级党校重点抓好年轻干部的培训工作，市委组织部坚持每年举办一期青年干部培训班，努力提高年轻干部的政策理论水平。采取交流轮岗、上派跟班学习、下派挂职锻炼、外派挂职考察学习等措施，加强实践锻炼，帮助年轻干部丰富阅历，增强实践工作能力。
（二）抓考察考核，为及时发现优秀干部找准方向。在日常工作中，通过对年轻干部工作态度、一贯表现、为人处事等长期的观察，来认识、了解干部。加强对年轻干部日常考核、考察了解、监督管理，加强理论培训学习，通过日常表现、学习情况、急难险重任务等方面的表现发现干部、培养干部。
篇13：浅析年轻干部基层锻炼成长工作
一、把握自我, 充分认识基层锻炼的重要意义
年轻干部到基层去, 脚踏坚实大地, 仰望辽阔星空, 经历风雨彩虹, 一定能找到施展才智、丰富自己的发展道路, 创造出无愧于历史、无愧于时代的辉煌业绩。
一方面是提高自身素养的客观需要。纸上得来终觉浅, 绝知此事要躬行。我们党的根基在人民、血脉在人民、力量在人民。年轻干部只有经历了基层锻炼, 只有到群众中去“拜人民为师”, 只有经过基层的磨炼摔打之后, 才能磨砺作风, 增强党性, 积累经验, 自身能力才会得以提升。
另一方面是遵循干部成长规律的必然要求。年轻干部成长和其他事物一样具有自己内在的规律。纵观我国的历史, 无论是文治韬略, 还是盖世武功, 莫不来自基层磨砺和实践锻炼。年轻干部只有经历基层这个实践的大熔炉的锻炼, 才能真正地成长起来。只有下基层才会被赋予更多的发展机会和更广阔的发展空间。相反, 如果缺少了基层的锻炼, 不经过基层的摔打, 一个年轻干部, 其见识就难免受到局限, 甚至留下致命的缺陷。
二、珍惜机会, 正确处理基层锻炼中的几种关系
1、思想和行动的关系。年轻干部身上拥有善创新、敢拼搏、有活力等优点, 同时也存在着缺乏工作经验、实践能力较差等不足。年轻干部在基层实践锻炼中, 不能浮在上面, 而要深入一线、沉到基层, 通过亲自实践取得真知灼见, 把思想放在实践中去检验, 让思想在行动中不断升华, 使思想与行动达到有机的统一。
2、进取与进位的关系。不少青年干部到基层工作进取心不足, “进位心”迫切, 没能正确处理好进取心与“进位心” 的关系。青年干部到基层工作, 要牢固树立“有为才有位” 的思想, 要把满腔热情化为对工作的持久动力, 把高昂的进取之心转化为对事业的一丝不苟的精神, 融入基层, 扎根基层, 安心工作, 用心工作。
3、浮躁和踏实的关系。血气方刚的年轻干部, 要切忌心浮气躁, 要沉住心气、稳住心神, 扎扎实实地在基层锻炼, 融入基层百姓朴实的生活当中, 在基层踏踏实实做事的过程中积累经验, 在磨炼中提升修为境界。
4、务虚与务实的关系。青年干部奔赴基层既要苦读理论书, 又要上好实践课, 要加强理论学习, 强化社会实践, 要经常访百姓群众, 经常进田间地头, 积极参与农村产业调整、矛盾纠纷调解、惠民政策落实等实践活动, 近距离与人民群众打交道, 通过实践学会农村工作方式方法, 锻炼统筹协调能力, 提高群众工作水平。
5、自弃和自强的关系。年轻干部的人生目标远大, 就业期望值高, 背着诸多期望的年轻干部一旦得不到重用, 达不到自己理想的目标, 切忌自暴自弃, 不思上进, 破罐子破摔, 在抱怨中断送了自己的前程。要调整好自己的心态, 要端正到基层锻炼的态度, 明确到基层是为了弥补自身的工作不足, 是为明天更好地承担起更大的责任打牢基础。
6、高调与低调的关系。高调做事、低调做人, 是青年干部的做事原则, 高调做事要求青年干部对待工作要充满热情、满怀激情、饱含真情, 低调做人要求青年干部谦虚做人, 要克服心高气盛心理, 防止锋芒毕露, 甘当小学生, 虚心向群众学习, 做到开朗而不张扬、展示而不骄傲, 为自我成长进步创造条件。
7、个人和他人的关系。年轻干部要去一去自己身上的傲气, 切忌曲高和寡, 按照自己的生活习惯我行我素, 要多和同事谈谈心、多和基层群众交朋友, 向他们请教学习, 不断增长自身才干。要注重团结群众, 把自己融入到同事的生活当中, 用一颗真诚的心去赢得他们的支持和帮助, 与群众建立起牢固的感情。
在处理好以上“七种关系”的同时, 要坚决克服以下几种不良的“四种”心态:
一是镀金心态。认为下基层是为自己以后的发展赚取基层工作经验, 获得提拔资格, 所以在基层只是暂时的过渡, 而不是真抓实干。破除镀金心态, 要从意识上加以调整、转变, 立志在基层干事创业, 扎根基层, 真情服务群众, 在实践中锻炼自己, 在工作中充实自己。
二是满足心态。认为能够在基层找到一份政府部门工作已经是万事大吉, 因此安于现状, 不思进取, 导致工作能力下降, 工作效率低下。破除满足心态, 要根据自己的实际情况制定出个人职业生涯规划及可行的奋斗目标, 不断朝目标奋斗, 以求自我的进步和提升。
三是优越心态。认为自己是大学或者研究生毕业, 是高学历, 在工作中总有一种优越感在作祟, 导致眼高手低, 一事无成。破除优越心态, 要树立从头干起, 从零开始的思想意识, 甘当小学生, 多学习多请教, 踏实做好每一件小事, 才能不断进步。
四是失衡心态。认为自己学历高, 能力强, 却被安排在基层工作, 有一种英雄无用武之地的失落感, 导致工作积极性的丧失。破除失衡心态, 首先要做好心理的自我调节, 摆正自己位置, 认识到基层工作的重要性, 其次要善于从基层工作中发现自己的不足之处、欠缺之点, 并加以改正, 实现快速成长
三、主动作为, 自觉在基层锻炼中健康成长
广袤基层, 大有作为。到基层去, 既是社会发展的需要, 也是年轻人成长的需要。年轻干部要珍惜机会、把握自我、 主动作为在基层这个沃土里健康成长。
一是思想重视, 沉下身子。年轻是优势, 也是劣势, 缺乏基层工作经验, 将会影响工作的开展。很多年轻干部不重视基层经历, 思想上认识不高, 导致工作不沉稳, 难以肩负重任。古人说:“将帅必起于卒伍, 宰相必起于州部”。这是古今通用的一条干部成长的规律和基本的用人原则。目前担任一定领导职务的干部, 差不多都有长期基层工作的经历, 孟子曾说:“天将降大任于斯人也, 必先苦其心志, 劳其筋骨。”基层虽然条件较差, 但艰难困苦、玉汝于成;基层虽然矛盾复杂, 但复杂环境更能锻炼人;所以, 年轻干部要积极投身到社会的大熔炉中去历练、摔打、磨炼, 真正在实践锻炼中不断丰富阅历、增长才干。
二是牢记宗旨, 积极锻炼。年轻干部大多没有经过严格的党内生活、艰苦环境和基层群众工作的锻炼, 政治上还需要有个成熟过程, 党性修养还需要进一步加强, 思想作风还需要进一步锤炼, 特别是要增强群众观念, 解决为谁掌权、 为谁服务的问题, 真正做到立党为公, 执政为民。摆正自己的位置, 在思想上尊重群众, 要做实事办好事, 在行动上服务群众。要扑下身子、沉下心去, 经常深入到群众中, 把服务工作做实、做细, 真正贯彻“一切为了群众, 一切依靠群众” 的群众路线。
三是身心投入, 踏实干事。基层工作必须踏踏实实深入到群众当中, 切实做到“同吃、同住、同劳动”, 不仅要“身” 入, 更要“心”入, 真实掌握基层情况、真诚倾听群众呼声、 真切了解群众期盼。要真俯下身子, 踏踏实实的工作, 积累基层工作经验, 提高应对复杂问题的能力, 在基层真心实意干事, 而且要干真事。
四是勤奋好学, 主动请教。年轻干部在基层要勤奋好学, 端正态度, 始终保持虚心、谦和, 积极向德高望重的基层老领导、老同志虚心请教, 认真倾听他们意见和建议。要多学、 多问, 善于在工作中发挥自己的长处。要时时处处细心揣摩、 深刻领悟, 并努力在工作实践中验证和体会使自己尽快成熟起来。
五是头脑清醒, 严于律自。年轻干部要始终保持头脑清醒, 尤其要严格要求自己, 坚持自重、自省、自警、自励, 树立良好的形象。要做到“四慎”:慎欲, “璧立千仞, 无欲则刚”。慎情, 共产党人讲感情, 但更要讲原则。慎独, 组织上的监管毕竟是外在的, 更多的时候要靠自我约束。慎交友, 应择善而交, 多同普通群众、基层干部、先进模范、专家学者交朋友。
摘要：党的十八大报告在谈及“深化干部人事制度改革, 建设高素质执政骨干队伍”时强调“鼓励年轻干部到基层和艰苦地区锻炼成长”。年轻干部是党的事业的接班人和生力军, 是党的事业继往开来、薪火相传的重要保证。当前, 年轻干部存在缺乏基层一线工作经验, 不懂得与群众打交道等问题, 一定程度上制约了自身成长, 新形势下年轻干部应自觉在基层锻炼中成长成才。
篇14：挂职年轻干部的角色定位
一、变“挂职”为“任职”。由于挂职干部在责任、权力、义务等方面的不确定性，往往容易出现原单位鞭长莫及管不着、现单位无名无分不好管的现象。因此，挂职年轻干部要正确对待挂职干部这一特殊身份，把挂职当任职，在心理上克服三种不良倾向。一是克服临时观念。挂职锻炼一般为一到两年，最短不少于三个月。虽然挂职有期限，但挂职年轻干部要安下心、沉住气，强化扎根观念，把挂职当做人生的一次重要经历和重要财富，真正工作在基层、心思在基层，努力提升自身的领导能力和水平。二是克服自傲心理。挂职干部一般来自上级机关，有一定的职务职级，学历层次比较高，专业知识比较扎实，思路比较开阔，和基层干部相比有一定的优势，但不能因此而自大自傲，感觉自己高人一等，官气十足，颐指气使，指手画脚，更不能认为基层干部都是“泥腿子”、“土把式”而瞧不起人家，应该谦虚谨慎，低调做人，高调做事，把基层干部当知己，与普通群众交朋友，展示自身的良好形象。三是克服畏难情绪。艰难困苦，玉汝于成。年轻干部离开优越的工作生活环境到条件相对比较艰苦的基层工作，直接面对群众，所遇到的困难多，矛盾复杂。面对这种情况，年轻干部不能怕苦畏难，消极应付，而必须坚定信心，勇于迎接挑战，敢挑重担，与当地干部群众同甘共苦，通过在基层艰苦环境中的摸爬滚打来磨炼意志、陶冶情操、增长才干。
二、变“客人”为“主人”。一般情况下，挂职干部的行政关系、工资关系都保留在原单位，在挂职单位不占编制、不拿报酬，因此往往被基层单位奉为上宾，礼遇有加。对此，挂职年轻干部要有正确的认识，要不做“客人”做“主人”，不做“看客”做“干将”，工作做到三个主动。一是主动请缨。年轻干部要增强工作的积极性、主动性和创造性，以主人翁的责任感，尽快熟悉基层情况，熟悉分管工作。在工作中，充分发挥个人的专长和优势，找载体、搭平台、争项目、求发展，在穿针引线、牵线搭桥、招商引资等方面发挥重要作用。二是主动沟通。一方面，主动与挂职单位人员进行思想和情感上的双向交流，坦诚相待，以心换心，善于听取别人的意见，及时改正自身错误，弥补不足；另一方面，主动向原单位领导汇报挂职情况，争取信息、项目、资金等方面的帮扶。三是主动参谋。对挂职单位的重大事项，要敢于把自己的想法及时向主要负责人反映，为其决策提供参考。对需要决策表态的事情，既要有高度负责的精神，又要有科学严谨的态度，力争参到点子上、谋到关键处，切不可固执己见或人云亦云。
三、变“镀金”为“充电”。有人认为，年轻干部在基层挂职是一个“镀金”的过程、补基层经历课的过程。对此，年轻干部要有清醒的认识，端正动机，把挂职锻炼当做一次“加油”、“充电”的好机会，勤奋学习，探求新知。一是善于学习新知识。年轻干部要不断学习新知识，掌握新本领，自觉摒弃陈旧的思维方式、管理方式和领导方式，主动迎接知识经济时代的挑战，适应新形势、新任务的要求。二是善于积累新知识。除了学习政治理论和相关专业知识外，年轻干部还要有计划、有重点地学习经济、管理、法律、历史等方面的知识，优化知识结构，做复合型人才。三是善于追踪新知识。对于代表未来发展和前进方向的新文化、新技术、新成果，年轻干部都要积极关注、及时追踪和认真学习了解，培养自己宽广的视野、敏锐的洞察力、准确的判断力和科学的决策力。同时，要坚持学用结合，大力弘扬理论联系实际的学风，联系改革和发展中遇到的新情况、新问题，联系本单位的工作实际，把理论学习与推进工作创新和解决实际问题有机结合起来，坚持不懈、持之以恒地学习，不断提高自身的理论素养、领导能力和知识水平，使挂职经历真正成为自己的一笔宝贵财富。