国营企业项目申请报告的要求

国营企业项目申请报告的要求（共14篇）

篇1：国营企业项目申请报告的要求

(1)计划单列企业集团和中央管理企业投资建设应由国务院投资主管部门核准的基建项目，可直接向国务院投资主管部门提交项目申请报告，并附上项目所在地省级政府发改部门的意见;

(2)其它企业投资建设应由国务院投资主管部门核准的项目，应经项目所在地省级政府发改部门初审并提出意见，向国务院投资主管部门报送项目申请报告(省级政府规定具有投资管理职能的经贸委、经委应与发展改革委联合报送);

(3)国务院有关行业主管部门隶属单位投资建设应由国务院有关行业主管部门核准的基建项目，可直接向国务院有关行业主管部门提交项目申请报告，并附上项目所在地省级政府发改部门的意见。

(4)办理期限：

1)发改部门应在受理项目申请报告后20个工作日内，做出对项目申请报告是否核准的决定并向社会公布，或向上级项目核准机关提出审核意见。由于特殊原因确实难以在20个工作日内做出核准决定的，经本机关负责人批准，可以延长10个工作日，并应及时书面通知项目申报单位，说明延期理由;

2)项目核准机关委托咨询评估、征求公众意见和进行专家评议的，所需时间不计算在前款规定的期限内;

(5)应提交的申请材料目录 项目申报单位在向项目核准机关报送申请报告时，需根据国家法律法规的规定附送以下文件：

1)环境保护行政主管部门出具的环境影响评价文件的审批意见;

2)根据有关法律法规应提交的其他文件;

3)城市规划行政主管部门出具的城市规划意见;

4)国土资源行政主管部门出具的项目用地预审意见。

5)由国家发改委核准，省发改委初审。

篇2：国营企业项目申请报告的要求

乐清市北白象国税分局：

乐清市白象茶叶专业合作社由100多户茶农联合组建而成，集种植、加工、销售、科研为一体的农业龙头企业，合作社对茶农实行统一茶园管理、统一加工、统一销售，为北白象镇半山区的经济发展，使山区茶农勤劳致富起到了一定的作用。

但近年来，种植业成本不断增加，种植业的利润越来越低，为使茶农的收入能逐年提高，使茶业能持续发展。依据国家对农业的税收优惠政策，特申请贵局给予减免增值税为感！

申请单位：乐清市白象茶叶专业合作社

篇3：国营企业项目申请报告的要求

一、项目基本情况

该项目位于南京市栖霞区燕子矶街道神农路, 土地用地性质:二类居住用地、用地面积30948.7平方米、容积率2.2、建筑高度60米、建筑密度25%、绿地率30%。项目总用地50286.65平方米, 其中:代征道路用地7694.51平方米、代征绿地用地7694.51平方米。

二、项目环境分析

企业的战略管理过程是由战略分析、战略选择、战略实施与战略控制四个环节组成。战略分析首先要对宏观环境进行分析, 目的是预测关键因素未来的变化以及变化对企业的影响程度、性质、机遇和威胁。所谓顺势发力、逆势求稳。

(一) 宏观经济环境

目前综合多方预测判断, 2013年国内生产总值GDP同比增速将在7.7%左右, 与前三个季度持平。中国经济经历了下滑后再度出现企稳迹象, 但是宏观经济运行中仍然存在一些深层次突出矛盾和问题, 制约着中国经济的较快复苏。

2013年全国房地产开发投资86013亿元, 比上年增长19.8%, 其中住宅投资58951亿元, 增长19.4%, 占房地产开发投资的比重为68.5%。2013年房地产开发企业施工面积665572万平方米, 增长16.1%, 房屋竣工面积101435万平方米, 增长2%。

2013年房地产开发企业土地购置面积38814万平方米, 增长8.8%, 商品房销售面积130551万平方米, 增长17.3%, 其中住宅销售面积增长17.5%, 商品房销售额81428亿元, 增长26.3%, 其中住宅销售额增长26.6%。

(二) 南京市房地产状况

2013年1-10月完成住宅开发投资600.41亿元, 占房地产投资比重的68.15%。住宅施工面积3807.2万平方米, 住宅竣工面积453.44万平方米, 同比增长20.22%。数据显示, 2013年南京市销售商品房1144.84万平方米, 增长29.15%。其中住宅1000.14万平方米, 增长29.74%。

2013年共进行了22次土地出让拍卖, 共出让4113976平方米, 土地成交单价19259元/m2, 同比上升116.1%。成交楼面地价7052元/m2, 同比上升67.03%。12月新建住宅销售均价13575元/m2, 同比上升14.89%。

可以说在南京经过近几年的楼市调控, 购房者的购房需求受到政策影响被抑制, 但在这个人口高增长的城市中, 住房成为一种生活必需品。预计2014年房地产市场政策不会全面放松, 成交量会保持稳定, 且房价仍然有可能稳步上涨。

三、项目优劣分析

(一) 项目周边配套状况

从教育、医疗、休闲娱乐、餐饮、购物、交通等诸方面进行详细调查、了解。阐述现状及未来发展规划趋势。 (详细略)

(二) 项目规划设计方案重点介绍

根据建设项目规划设计要点, 结合企业对该地块的开发思路, 从项目的总体设计思想、房屋拟设计的套型、功能分区和布局、交通、景观、建设条件进度等进行表述。 (详细略)

(三) 项目定位策略

1、项目市场定位

项目的市场定位决定了项目的发展方向, 决定了项目所能形成的独特的核心竞争优势。我们在市场研究及通过项目周边配套的调查了解基础上, 选择“优质战略”为本项目市场定位的指导原则, 以更好的产品、合理的档次、更优的服务, 针对特定的客户群, 打造特定的产品。 (包括项目档次定位、项目客户定位、项目产品定位)

2、价格定位

高性价比对项目目标客户无疑会有大的吸引力, 但对开发商而言是要找到一个既能被市场认可又可获得尽可能大的利润的平衡点。本项目体量适中, 可以以中等价位入市, 再根据市场情况逐步调整价格, 在市场销售过程中不断挖掘产品品质价格, 建立自身品牌, 展示产品的独特之处, 吸引消费者。在价格定位时, 本项目价格策略拟采用价格适中的策略。

通过对以上各种因素的综合考虑, 确定本项目的市场定位为优质化、大众化。充分发挥区位、品质优势, 既体现建筑现代文化, 又充分发挥区位的地理优势, 在高品质化方面做出特点。根据对市场的调研, 我们初步将住宅的平均价格定在12200元/m2。

(四) SWOT分析

1、优势 (S)

(1) 交通优势:该地块所处栖霞区交通便利, 多路公交经过, 交通便捷畅通。未来南京地铁1号线北延线吉祥庵站也将延伸至该处。

(2) 生活设施配套优势:本项目地处栖霞区燕子矶中部, 可依托城市原有的商业、医疗、教育等基础设施, 生活便利;又紧邻公交车站、地铁站 (未来南京地铁1号线北延线) , 交通便利、出行方便。

(3) 人文优势:项目周边有幼儿园至大学多个学校、文化机构, 人文气息浓郁。近几年, 经过南京市政府的整治, 原有的化工企业已经基本完成搬迁, 2010年春节前重新规划建设幕燕滨江风光带开门迎客。

(4) 区域产业支持优势:原有行政、教育、商业, 工业基础, 近十年众多国内外知名企业入驻。区域经济的发展带来住宅特别是优质住宅的大量需求。

(5) 企业品牌优势;公司现已成功开发多个住宅项目, 始终坚持高端项目开发路线, 积累大量的客户资源, 形成良好的口碑效应。

2、劣势 (W)

本项目地处燕子矶中部, 板块内拥有一定的自然景观资源, 但距地块均有一定距离。地块四周为住宅和商业办公, 自然景观效果不足, 只能靠人工造景来弥补。

3、机会 (O)

(1) 栖霞区多个项目的开发为本项目带来巨大的比价效应, 其他楼盘的兴建和运作成功将为本项目提供极大的宣传效果和示范效应, 也会提升该地区的档次和面貌, 同时燕子矶大量的消费群体提供了充足的客源。

(2) 已通车的长江二桥、长江四桥。3号地铁线, 已规划的南京地铁1号线北延线、进一步改善了南京市长江南北交通的瓶颈问题, 极大地加强燕子矶与城区的联系。

(3) 随着南京市将主城区周边作为发展重点, 也给栖霞区燕子矶的房地产发展带来巨大的机遇。

(4) 栖霞区在南京城市发展规划中将成为重要山水资源保护区和人居环境保护区, 对区域房地产市场的发展提供良好的支持。住宅项目的开发符合城市区域规划目标并受到规划政策的保障。

4、威胁 (T)

国家针对房地产的调控, 使得投资性需求大幅缩, 住宅项目主要购买对象为刚性需求。

结论:本项目交通便利、配套完善、价格优势明显, 极大改变该区位的居住和生活品位。同时不可避免地面临着来自周边大盘的竞争, 大体量的住宅小区和住宅区的消化和推广也将产生较大压力。

四、项目投资分析

(一) 项目销售收入预测

根据上述调查分析, 同时考虑到未来市场发展趋势不确定性较高, 因此, 我们对项目作出以下三种态势的价格预测:

注:住宅建面按63629.67平米计, 商业面积按3151.8平方米计

由上表可见, 按照保守、适宜及理想的价格预测, 本项目住宅及商业裙楼的预期销售收入合计分别可达到90075.70万元、101844.18万元、108522.36万元。其中总销售收入中, 项目车位571个, 按售价8万元计, 则车位销售收入约在4568万元之间。

按此计算, 在保守价的情况下 (住宅单价12200元/平方米, 商铺单价25000元/平方米, 车位8万元/个) , 项目的销售总额达90075.70万元。

(二) 项目投资预算

项目总建筑面积约9万平方米, 参与竞拍价约为30000万元, 可销售房建筑面积66781.47平方米, 土地成本按建筑面积分摊费用约为8964.49元/平方米;

根据对项目销售价格的预测, 考虑在保守状态下, 即住宅单价12200元/平方米、商铺单价25000元/平方米, 车位8万元/个对外销售项目, 据此测算项目投资情况。

(三) 项目销售价格敏感度分析

五、项目可行性分析总结

(一) 根据目前该地区的楼盘特点, 本项目应以优质产品开发为出发点, 以高品质的产品特色和价格适中的营销手段来加强市场竞争力, 从而取得成功。

(二) 本项目以高层住宅和配套商业相结合, 小区所处自然环境优美, 配备完善的商业、文化、娱乐、休闲、运动区, 借助周边的已有医疗、教育等基础设施, 引领本区域内楼市的发展。

(三) 通过本项目的运作, 可以有效地提升企业品牌形象, 为建设单位长远发展打下坚实的基础。

(四) 综上所述, 该项目无论从市场可行性还是从财务可行性判断, 均有较好的开发前景, 项目可行。

摘要：房地产企业在参与政府组织的土地竞拍、房地产项目的转让以及房地产开发企业的兼并重组过程中, 为了能有效把握机遇规避风险, 对参与项目的优势、劣势、机会、威胁进行系统分析, 编制项目的可行性研究报告是不可缺少的重要一环。本文结合具体实例对房地产企业开发项目可行性研究报告的编制方法进行了分析。

篇4：国营企业项目申请报告的要求

摘要：在我国教育领域深化改革的当下，优化和创新高职学校教学活动是非常有意义的，其可以培养出企业、社会、国家需要的应用型人才，促使人才在岗位上做出卓越贡献，推动企业良好发展、社会和谐发展、国家平稳发展。而要实现教学活动优化，则要求所运用的教学手段可以与企业人才要求有效衔接。对此，本文以项目教学为研究对象，就室内项目教学如何与企业人才要求有效衔接进行分析和思考。

关键词：室内项目教育；企业人才要求；衔接

引言：

项目教学法是一种将工作过程引入教学环境之中，以学生为本的活动教学方法。在高职室内专业教育中引入项目教学，可以根据学生适情况，科学、合理的开展教学活动，学生专业知识和技能得到提升，为以后学生在工作岗位中灵活的、合理的运用专业知识和技能工作创造条件。为了给企业提供适合的、优秀的应用型人才，高职学校应用当将室内项目教学与企业人才有效衔接，从而有针对性的教授学生，为使学生成为企业需要的应用型人才创造条件。基于以上内容，本文笔者将对室内项目教学与企业人才要求有效衔接这一课题进行分析。

项目教学法

所谓项目教学法就是在教师的指导下，将一个相对独立的项目交由学生自己处理，信息的收集、方案的设计、项目的实施、最终的评价都交由学生自己负责，学生通过该项目的进行，了解整个过程及每个环节的基本要求[1]。可以说，项目 教学法是师生共同完成、共同进步的一种有效教学方法。项目教学法的实施，并不是非常注重结果，而是注重过程，因在落实项目的过程中，可以使学生理解和把握课程要求的知识和技能、体验创新的艰辛和乐趣、培养分析问题和解决问题的思想和方法。因此，项目教学法具有多种特点。即：

（1）目标指向的多重性。项目教学法的实施并不是针对某个目标展开的一种教学方法，其是一种具有灵活性、多样性的教学方法，在具体教学过程中，可以教授学生知识、可以培养学生能力、可以激发学生思维、可以优化学生素质等。这使得项目教学法具有目标指向多重性的特点。

（2）培训周期短。项目教学法的应用周期是以项目完成时间为标准。通常一个项目的实施时间较短，相应的项目教学法的培训周期较短。但项目教学法的培训效果较好，可以提高学生的学识、能力、素质、创新意识等，为促进学生全面发展创造条件。

（3）可控性佳。之所以说项目教学法具有良好的控制性，主要是项目教学法的实施需要教师与学生共同参与。在具体落实的过程中以学生落实项目为主，教师起到指导和辅助的作用，如此可以有效控制项目教学活动的实施，促使项目教学活动高质高效完成。

（4）理论与实践有效结合。为了确保项目教学活动可以有效完成，则需要有理论知识作支撑，在此基础上要求学生动手动脑来进行操作，促使项目教学活动得以完成。这就使得理论知识与实践有效结合。

企业人才要求分析

一个优秀的企业，通常对企业员工提出两点要求，其一是要求员工以企业的目标为努力方向，积极主动完成自己的绩效指标。其二，要求员工必须愿意接受改变。在现代化的今天，在竞争日益激烈的市场环境中，企业要想持续、稳定、健康的发展是非常困难的。但通过人财物三个基本要素的提升，则可以在竞争激烈的市场环境中良好发展。这其中要求企业加强注意人才的运用，因为无论是企业的竞争，还是企业生产产品的竞争，最终都表现为人才的竞争[2]。所以，加强人才要求为企业培养更多高素质、高水准的人才至关重要。企业人才要求的标准是：

（1）具有做人基本素质，可以与他人和谐相处。现在的毕业生进入企业后，普遍面临一个问题，即不懂人情世故，不会做人。具体来说，就是学生到企业后不能够与同事友好相处，致使学生的人际关系紧张，心理负担加重，不利学生良好发展。为了使学生可以融入到企业的大家庭中，同企业其他成员共同努力。共同工作，就要求人才具有做人最基本的素质，可以与他人和谐相处，如此才可以使人才在企业中，与其他员工共同协作，为高质高效的完成工作。

（2）具有职业精神，敬业职守。中国人才职业化程度偏低已经是一个不争的事实，主要是中国人才的职业意识、职业精神，促使人才在工作中不能够严谨的、敬业的工作。在我国国际化水平不断提高的当下，企业对人才的需求越来越迫切，尤其是以恭敬严肃的态度、敬业职守的精神工作的人才。所以，企业人才要求之一就是具有职业精神，敬业职守。

（3）具有动手能力，善于解决问题。人才参与到企业中来，单纯的了解理论知识是不够的，还要将理论知识运用到实际工作中，还要及时解决工作出现的问题，将工作高质高效的完成，为促进企业良好发展创造条件。这就要求人才具有动手实践能力，并且善于解决问题。

（4）具有合作意识，团结协作。现代化的今天，企业需要有一支高素质、高水准的工作团队。队员相互协助、相互支持，共同完成工作，为企业创造更多的经济效益。这就要求团队人员具有较强的合作意识，可以融入到团队中，并找到自己在团体中的角色和职责，为与队员共同努力做铺垫。因此，企业对人才的要求，还包括人才应具有合作意识，团结协作。

室内项目教学与企业人才要求有效衔接

高职学校人才培养的目的之一就是为企业输送人才。而要想使高职学校人才培养可以满足企业人才要求，则要求教学活动与企业人才要求有效衔接。因项目教学法可以对学生进行全方面的教育和培养，在落实室内项目教学活动的过程中与企业人才要求有效衔接更为适合。具体的做法是：

（一）以企业人才要求为导向，选择适合的项目主题

项目选题是室内项目教学活动开展的重要环节之一。为了促使室内教学活动充分发挥作用，则要求项目主题具有教育性、引导性、趣味性，可以激发学生的兴趣，促使学生参与到项目教学活动中[3]。当然，为了促使所开展的项目教学活动，可以按照企业人才要求，对学生予以有计划的培养，在选定项目教学活动主题的过程中应当考虑学生自身特点、实际教学规律、教学条件，设置适合的、合理的项目教学活动主题。

（二）以企业人才要求为标准，合理设计室内项目教学活动

以企业人才要求为标准来进行室内项目教学活动设计，是将企业工作流程作为设计的依据，可以进行模拟项目设计或实际项目设计，提高室内项目教学活动的教育性，为促使學生以后可以在企业中高质高效的工作做铺垫。模拟项目设计是将实项目作为载体，根据教学目标，在实际项目的基础上进行适当的修改，将课程知识点融入其中，使模拟项目具有较高的教育性。而实际项目设计则是要求学生参与实际项目，按照教师及技术人员的指导和要求，严谨的、规范的设计和落实，这不仅可以提高学生知识水平，还可以促使学生按照企业人才要求的方向发展[4]。

结束语

在现代化的今天，企业要想健康、稳定的发展，则需要有人才的支持。为使人才真正适用于企业，在对学生予以教学的过程中，就应当将教学活动与企业人才要求有效的衔接，从而有目的的、有计划的教授和培养学生，才能够促使学生真正成为企业所需的应用型人才。

参考文献：

[1]王伟.高职室内设计专业“项目教学”课程开发探究[J].《教育与职业》，2010（15）.

[2]刘瑶，梁光第，卓伟.高职院校素质教育与现代企业人才需求调查[J].产业与科技论坛.2011（01）.

[3]王宇航.项目育人，培养高端技能型人才——“课岗对接”教学模式下的高职院校《工程项目管理》课程教学改革实践研究[J].《中国市场》，2014（2）.

篇5：国营企业项目申请报告的要求

第一章 总论

1、简述申请资金项目的主要内容、社会经济意义、目前的进展情况、申请专项资金的必要性。

2、简述本企业实施项目的优势和风险。

3、项目计划目标。总体目标:包括项目执行期间投资总额、实现年生产能力、资产规模等。

经济目标:包括项目预计实现的年工业总产值、年工业增加值、年销售收入、年交税总额、年净利润、年创汇额等。

技术、质量指标:包括项目产品达到的主要技术性能指标及企业通过的质量认证体系、项目产品执行的质量标准、项目产品通过的国家相关行业许可认证等。

4、可行性研究结论。

第二章 申报企业基本情况

1、申报企业基本情况

包括企业名称、法定地址、开业时间、人员总数、注册资金、企业登记注册类型、主管单位名称。

2、企业人员及开发能力论述

企业负责人及留学人员的主要经历、技术专长、创新意识、开拓能力及主要工作业绩。

企业管理层知识结构、年龄结构、企业人员总数、平均年龄;管理、技术开发、生产、销售人员比例;新产品开发情况、技术开发投入额。

3、企业财务经济状况

上年末企业总资产、总负债、固定资产总额、总收入、产品销售收入、净利润、上交税费、总资产报酬率。

4、企业管理情况

企业管理制度、质量保障体系的建设情况;产权明晰情况;经营网络建设;企业信用等级、企业商誉、企业获奖情况。

5、企业发展思路

第三章 项目技术可行性分析

1、项目的技术开发论述

本项目知识产权情况，项目产品的技术性能水平与国内外先进水平的比较，技术依托单位或合作单位的基本情况论述。

2、技术成熟性和项目产品可靠性论述

技术成熟阶段的论述、有关部门对本项目技术成果的技术鉴定情况;本项目产品的技术检测、分析化验的情况;

该技术进行生产条件下小批量、小规模试生产的情况，包括生产质量的稳定性、成品率;*本项目产品在实际使用条件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情况等。

第四章 项目产品市场调查和需求预测

(应说明调查数据及选用的预测方法)

1、国内外市场调查和预测

本项目产品的主要用途，目前主要使用行业的需求量，未来市场预测;产品经济寿命期，目前处于寿命期阶段，开发新用途的可行性。

本项目产品国内及本地区的主要生产厂家、生产能力、开工率;在建项目和已批拟开工建设项目的生产能力，预计投产时间。

从项目产品质量、技术、性能、价格、市场等方面，分析本项目产品的国内外市场竞争力，预计产品替代进口和出口的可能性。

2、分析本项目产品市场风险的主要因素及防范主要措施。

3、产品销售预测

本产品销售方式和保证措施，相应预测营销费用。

4、产品方案、建设规模

产品选择规格、标准及其选择依据

生产产品的主要设备装置，设备来源，年生产能力;本产品不同规模的效益分析，说明本项目确定建设的合理性。

第五章 原辅材料

简述本项目能源供应情况及所需重点资源、辅助原料。

第六章 项目实施方案

1、技术方案

根据确定的建设规模，产品标准等，进行生产技术、工艺流程、主要生产装置的比较和确定;从产品质量、原材料要求与单耗，主要技术参数、投资、技术先进性、可靠性等方面评述。

2、项目准备

本单位已具备的条件，需要增加的生产条件，包括公用工程和辅助设施。目前已进行的技术、生产准备情况。

3、特殊行业许可证报批情况

4、项目实施进度计划

第七章 环境保护和劳动安全

1、环境保护

2、劳动保护和安全

第八章 经济、社会效益分析

1、生产成本和销售收入估算

按财务制度规定，估算生产成本和总成本，并分别列表计算结果，按预测产品销售和生产能力，逐年计算销售收入。

2、财务分析

以动态分析为主，对项目的获利能力进行分析，以财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、利税率、投资净现值等作为主要评价指标，编制财务现金流量表、资产负债表、损益表等财务基本报表。应有与行业基准内部收益率、平均投资利润率等进行比较分析。

3、项目的风险性及不确定性分析

对项目的风险性及不确定性进行识别，包括技术风险、人员风险、市场风险、政策风险等;进行盈亏平衡分析及敏感性分析，以分析不确定因素对项目经济评价指标的影响，分析项目抗风险能力。

4、社会效益分析

对提高地区经济发展水平的影响，对合理利用自然资源的影响，对保护环境和生态平衡以及节能的影响等。

篇6：要求加薪的申请报告

3.厨师加薪申请报告

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5.工资加薪申请报告

6.工资申请加薪报告

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8.监理加薪申请报告

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篇7：要求更换门卫的申请报告

尊敬的市财政局领导：

市财政局宿舍小区门卫人员极不负责任，无视小区管理的各项管理规定，自行其事，只管收钱，外来车辆随意停放，早上睡到自然醒，无人开门，值班室经常没人，随意将化粪池脏污进行长时间晾晒，整个小区臭气熏人，住户哭不堪言，脏乱差现象十分严重。现小区全体住户特恳求更换门卫人员，敬请批准为谢。

篇8：国营企业项目申请报告的要求

要当好施工企业项目经理, 必须在项目经理自身素质、项目部内部控制、项目部外部协调三个方面狠下功夫, 在增强自身综合素质的基础上加强项目部内部控制和外部协调。在实施项目管理的全过程中要始终贯穿“以人为本”的思想, 因为人是管理活动中最积极的因素, 组织由人员构成, 目标靠人员实施, 如果项目经理能利用激励约束机制充分调动好全体工程管理人员的积极性, 管理效率将会得到极大的提高。

在现代工程项目管理的大环境与普遍采用项目法施工的情况下, 建筑企业项目经理若要实现预定项目管理的各种目标, 就要加快提高项目经理的能力。项目经理的能力要求既包括“软”的方面———个性因素, 也包括“硬”的方面———管理技能和技术技能。

项目经理个性因素的素质通常体现在他与组织中其他人的交往过程中所表现出来的理解力和行为方式上。素质优秀的项目经理能够有效理解项目部其他人的需求和能力并具有良好的沟通能力。项目经理管理及素质包括以下几个方面的内容:

a.号召力。

b.交流能力。

c.应变能力—灵活、耐心和耐力。

d.对国家政策高度敏感。

e.项目经理还必须对工作充满激情、充满活力。

项目管理技能首先要求项目经理把项目作为一个整体来看待, 认识到项目各部分之间的相互联系和制约以及单个项目与整体组织之间的关系。只有对总体环境有清楚的认识, 项目经理才能制定出明确的目标和合理的计划。工作中具体包括:

a.目标定位。

b.工程计划。

c.组织管理。

项目经理必须具有定位目标的能力, 目标是指施工项目为了达到预期成果所必须完成的各项指标的标准。目标有很多, 但最核心的是质量目标、工期目标和投资目标。项目经理只有对这三大目标定位准确、合理才能使整个项目的管理有一个总方向, 各项目工作也才能朝着这三大目标进行开展。要制定准确、合理的目标 (总目标和分目标) 就必须熟悉合同提出的项目总目标、反映项目特征的有关资料, 如招投标文件、施工图纸等, 还必须熟悉反映当地建设条件的有关资料以 (如当地气候资料、工程地质及水文资料等) 及国家的有关政策、法规、规范、标准、定额等。

d.对工程项目的整体意识。项目是一个错综复杂复杂的整体, 它可能含有多个分项工程、分部工程、单位工程, 特别是近年来我国的大型项目逐渐增多, 如果对整个项目没有整体意识, 势必会顾此失彼。

e.处理项目部与外界之间关系的能力。这是公共关系学科中的一种。项目部与外界之间的关系具体来说主要有以下几个方面:项目部与参建方 (业主、监理、设计) 之间的关系、项目部与上级主管部门之间的关系、项目部与当地税务、财政、保险、政府、执法等部门之间的关系。只有处理好、理顺好项目部与这些外界之间的关系才能使工程顺利进行, 因为没有这些外界的支持、指导、协调、帮助, 则项目的施工势必走到孤立无援的绝境之中。

f.授权能力。也就是要使项目部成员共同参与决策, 而不是那种传统的领导观念和领导体制, 任何一项决策均要通过有关人员的充分讨论, 并经充分论证后才能作出决定, 这不仅可以做到“以人为本、以德服人”, 而且由于聚集了多种专业人员的智慧后, 该决策将更得民心、更具有说服力, 也更科学、更全面、更好执行贯彻。

技术技能是指理解并能熟练从事某项具体活动, 特别是包含了方法、程序、过程或技术的活动。优秀的项目经理应具有该项目所要求的相关技术经验或专项知识。技术技能包括在具体情况下运用管理工具和技巧的专门知识和分析能力。

具体包括:

a.娴熟使用项目管理工具和技巧的特殊知识。

b.相关的专业知识。如工业与民用建筑专业知识、道路与桥梁专业知识、水利、电力、港口等方面的专业知识, 以及诸如建筑经济、技术经济、概预算等方面的经济知识和经济法、合同法等方面的法律知识。只有掌握这些方面的一定的专业知识后, 在项目实施过程中, 遇到与相关专业有关的突发事件时才能得心应手, 在处理经济问题时才能立于不败之地。

c.计算机应用能力。

d.项目经理还应了解相关的项目知识, 并理解项目的方法、过程和程序, 只有具备了这些较为全面的知识后, 才能在项目大展手脚。

e.项目经理还必须具有健康的身体和丰富的实践经验。由于工程繁忙, 尤其是风险大或进展不顺利的项目, 项目经理将肩负沉重压力, 因此应具有健康的体魄。同时项目经理是亲临第一线的指挥官, 要随时处理项目运行中发生的各种问题, 因此应具有丰富的项目实践经验, 才能对施工现场出现的各种问题迅速作出处理决定。

发挥上进的能力, 项目经理本身必须具备良好的素质。项目经理必备的素质包括以下几个方面:

a.政治素质:具有高度的政治思想觉悟和职业道德, 政策性强。有强烈的事业心责任感, 敢于承担风险, 有改革创新竞争进精神。有正确的管理经营理念, 讲求经济效益。有团队精神, 作风正派, 能密切联系群众, 发扬民族作风, 不谋私利, 实事求是, 大公无私。言行一致, 以身作则;任人唯贤, 不计个人恩怨, 铁面无私, 赏罚分明。

b.管理素质:对项目施工活动中发生的问题和矛盾有敏锐的洞察力, 并能迅速作出正确分析判断和有效解决问题的严谨思维能力。在与外界洽谈 (谈判) 以及处理问题时, 由多谋善断的应变能力、当机立断的科学决策能力。在安排工作和生产经营活动时, 有协调人财物能力, 排除干扰实现预期目标的组织控制能力。又善于沟通上下级关系、内外关系、同事间关系, 调动各方积极性的公共关系能力。知人善任, 任人唯贤, 善于发现人才, 敢于提拔任用人才的能力。

c.知识素质:达到国家对项目经理文化和经验方面的要求。

d.身心素质:年富力强、身体健康。精力充沛、思维敏捷、记忆力良好。有坚强的毅力和意志品质, 健康的情感, 良好的心理素质。

总之, 一个优秀的项目经理不但要自信、奋进、精力充沛和善于沟通, 而且还要具备广泛的管理技能和本专业的专业技术与技能, 只能全面发展了, 才能顺利实现本项目的各种既定的目标。才能为施工企业创造最大的经济效益。

摘要：对项目经理的作用、能力及综合素质进行了探讨, 以使其最大限度的为施工企业创造最大的经济效益。

篇9：国营企业项目申请报告的要求

关键词：企业实践 Java软件项目开发岗位 职业能力 教学改革

笔者积极响应学校号召，暑期期间到济南维库软件科技有限公司进行了一个月的企业实践，顺利完成企业的工作任务，现将一个月的实践收获总结如下。

一、转化角色，虚心、耐心、专心做一线有责任心的企业员工

1.遵守企业制度，认真承担并履行责任

在一个月的企业实训中，笔者谨记学校领导的嘱托，严格要求自己，认真遵守企业制度，从未发生迟到、请假、早退现象，进入公司后将自己由受人尊重的老师转变为一名初到公司的企业员工，做到慎独、慎微、慎初，强化工作责任心，主动处理好分内与分外的相关工作，勤奋扎实地工作，不敷衍应付，认真对待工作中的每一个问题，完成企业交给的每一个工作任务。

2.不畏工作困难，耐心解决项目开发中的各种问题

企业实训为真实软件开发项目：山东高速集团采购系统。由于项目庞大复杂，涉及知识点琐碎，项目开发工作困难重重，笔者认真细致学习企业教师讲解的知识点，分析需求说明书，钻研软件算法和代码的实现，面对项目中遇到的各种错误代码和异常，耐心查错排错，认真解决软件开发过程中出现的各种错误，并及时记录解决方案和问题，为下一步软件开发工作和教学实训积累了丰富的经验。

3.放下教师架子，虚心向企业有经验老师请教

学校主要工作是教书育人，企业工作是开发高质量软件产品。工作任务的不同，使笔者慢慢放下了教师的架子，主动地向实践操作能力较强的“小兄弟”请教。虽然他们年龄较小，学历不高，却有丰富的项目开发经验。笔者向他们虚心请教，反复讨教工作中不明白的问题，从他们那里学到了课本上没有的工作技巧和技术，更领略了他们一丝不苟、沉着耐心和认真细致的工作作风。

二、企业实践锻炼内容

企业实训内容主要基于目前软件公司的热点需求——Java软件开发岗位进行设计和选取，包括相关知识内容的培训和山东高速集团采购系统项目的实训两部分内容，具体知识包括：Java知识（JDK的安装配置、Myeclipse开发工具使用、数据类型和运算符、流程控制、面向对象开发）、HTML知识、MYSQL知识和SSM知识（JSP应用、Sevlet应用、Spring-MVC应用、Spring依赖注入、Mybats框架应用及整合）。

三、企业实践锻炼收获与心得

1.课程设置应与岗位需求相匹配

高等职业院校人才培养模式定位于技术技能型人才的培养，为地方区域经济服务，为地方社会经济发展提供人才保障和智力支持，因此专业课程的设置应该以岗位工作任务和岗位能力需求为出发点。以Java软件开发岗位为例，目前学校开设的都是传统的数据库知识和web前端知识课程，但是IT技术发展迅速，真正的软件开发大多通过相关框架实践，如SSM框架、SSH框架等，因此，学校要适应目前社会的需求，与时俱进，及时更新课程标准和授课内容。

2.教师实践操作水平是培养高素质技术技能性人才的重要因素之一

目前企业对参加职业技能大赛获奖学生毕业生比较青睐，所以企业高职院校的评价主要通过高职院校技能大赛进行，而学生技能大赛成绩的结果反映了教师的实践操作水平。俗话说“老师要给学生一杯水，自己首先要有一桶水”，因此教师应首先提高个人实践操作水平，而提高教师实践操作水平的主要方式之一就是通过企业实践锻炼。据悉，山东省在不久的将来将启动高职院校教师职业技能大赛，因此教师要将提高实践操作水平作为自己以后工作的努力方向。

四、未来的努力方向

1.基于企业岗位需求进行教学改革

（1）教学模式和教学方法遵循职业发展规律。高职院校推行“工学结合、知行合一”的人才培养模式，因此要基于企业工作岗位和工作任务进行教学改革。

第一，推行教、学、做一体化教学模式。在教学中，应该以培养学生的职业能力为主，师生双方边教边学边做，理论和实践交替进行，直观和抽象交错出现，理中有实，实中有理，突出学生动手能力和专业技能的培養，充分调动和激发学生学习的兴趣，使学生真正变成学习的主人。要培养学生的终生学习和持续发展能力，推行教、学、做一体化教学模式对加强学生的动手操作能力和解决实际问题的能力有很大好处。

第二，推行翻转课堂教学方法。为提高学生的主动性和创新能力，在教学过程中，推行翻转课堂的教学方法，将学习任务布置给学生课下完成。学生利用信息化技术查阅需要的材料，还可以在网络上与别的同学讨论，完成老师分配的任务，并在课上分享任务完成过程和心得体会。由老师进行评论，师生间还可以进行充分的交流，这样可以满足学生的个性需要，有利于学生创新能力的培养。

（2）教学过程基于软件开发工作过程。将教学过程与企业软件开发过程相结合，教学过程围绕企业真实的软件开发项目展开，将要学习和掌握的知识技能，转化为一项项工作任务，学生分组按照行动导向的六个步骤（资讯-计划-决策-实施-检查-评估）进行，使学习任务既是一个完整的学习过程，又是一个工作过程，教师成为学生学习的引导者和促进者。

2.技能操作的提升与社会岗位前沿技术的了解

（1）技能操作的提升。以后，笔者将会继续积极参加企业实践锻炼，参加省级培训，完成每5年必须累计不少于6个月到企业或生产服务一线实践的目标，通过企业真实工作过程提高自己的实践操作水平和职业能力，并将其应用到教学过程、实验实训过程和学生技能大赛中。

（2）社会岗位前沿技术的了解。为推导社会技术的变化和教学知识的更新，在以后的工作中要经常深入企业，了解企业的生产组织方式、工艺流程、产业发展趋势等基本情况，熟悉企业岗位职责、操作规范、技能要求、用人标准、管理制度、企业文化等，学习所教专业在生产实践应用中的新知识、新技术、新工艺、新材料、新设备、新标准等，及时更新人才培养方案、课程标准，适应社会岗位对教学知识的需求。

五、小结

篇10：关于要求退休的申请报告

尊敬的XX领导：

我自XXXX毕业，19XX年工作至今，其间无数次被单位评为各类先进，自己从辛勤的工作中，获得了乐趣，实现了价值，其表现得到了领导和同行的认可。现因年龄关系，根据国家的有关规定，到了退休时候，今天特向领导提出退休之要求，望批准。

篇11：食堂要求加薪的申请报告

本人在食堂工作XX时间，工作勤勉，业绩优秀，具体情况XXX。但是目前我的工资待遇偏低，与XX标准相比明显不符，特申请加薪。

此致

敬礼!

申请人：YJBYS

篇12：要求危房拆迁改造的申请报告

安庆市人民政府：

我们是？？市？？区人民社居委居民，居住的房屋座落在市？？路？？？号，属？？？？？公司？？分公司办公楼，是上世纪50年代建造的，共四层砖混结构筒子楼。目前一、二层为该食品分公司的办公之用，三、四层为我们上世纪六、七十年代参加工作人员的单身集体宿舍，后经时间推移，单身集体宿舍逐渐演变成了部分职工成家生子的“家”。现三、四楼共有十四户居民，住有一间或二、三间不等的不配套的单间。由于此楼为50年代建造，据说建造时没有钢筋水泥，挑梁为毛竹填充，土木砖瓦结构，至今已近60年。多年来遭遇日晒风吹雨雪自然灾害侵蚀，此楼瓦片几乎粉碎，雨雪漏水严重，又无防雷设施，房顶有的地方透亮，电线老化，梁柱严重霉烂，天花板掉落，险象环生，屋顶随时有塌下的可能，外楼梯破损严重，上下十分危险，楼梯随时有可能断掉。由于筒子楼中间过道暗黑，出行不便，已经成了危房，不能住人了，它已危及到我们住户的生命财产安全。

我们这些住户，几乎为七十年代参加工作的，大部分为？？？分公司原下属？？？厂职工。九六年该厂破产，职工下岗失业，经济条件差。如今，我们都已花甲之年，有些人患上了不同程度的各种疾病。危房问题，我们找产权单位？？？司要求维修，因该单位上缴维修基金不到位和单位无效益，一直得不到妥善处置，无力进行维修。我们不够条件享受国家的经济实用房和租赁房政策，又没有经济实力购买昂贵的商品房，现住房又无法再居住下去了，实属无奈。

现欣闻政府城市危房改造工程、棚户区改造工程等有关惠民政策，恳请政府将我们住房纳入危房改造，以改善我们居住环境，在我们有生之年能够享受到国家经济发展的成果。恳请领导批准，特此申请报告。

此致

敬礼

申请人：市？？？？号？？？户

代表（签字）：

2016年2月29日

联系电话：？？？？？ 抄报：？？？？人民政府

篇13：国营企业项目申请报告的要求

1 网络

要特别关注项目中的网络连通性。虽然音频对于数据传送的要求比电视要求低得多, 但也希望其数字音频文件能同时服务于大量潜在的设备 (数字音频工作站和其他客户) , 这样可能给网络带来相当重的负担。

网络的可靠性和生产能力不仅与数据传输的安全有关, 还与用户工作经验的优劣有关。

描述一个数字文档时, 必须预见到网络潜在的数据瓶颈, 需要为未来发展调整其传输容量。

信息技术领域的发展已经带来了一些高新网络技术, 可以被用于数字化声音文件的传输。网络的主要典型优势有:设备安装容易, 并且没有风险, 有能力将几个使用广域网 (WANs) 的演播室互联。这样就消除了设备间距离、必需的网络的高可靠性和其传输能力连续增长的限制。

虽然与文档有关的主要传输类型的是文档传输, 但也会越来越多地遇到数据流的问题。在数据流中, 音频材料通过组织和复用, 可以在本地缓存中以最小的需求、微小的延迟播放。必须指出, 数据流不像文件那样, 没有清晰定义的开始和结尾。

定义网络适用性最重要的网络属性是高传输容量和小延迟。

在确定网络必须的参数之前, 重要的是要知道希望从文档上得到什么, 尤其是连接到在线环境的需求会需要数据流传输的支持。

2 数据中心

在一个统一前提下安装所有必须的技术, 数据中心能带来很多优点。应特别小心地管理和保护文档数据。数据中心必须能有效地防止火灾危险、漏水、设备过热、断电和阴谋破坏。适当的解决办法应基于对需要的设备可用性级别的定义, 比如层级方法。

数据中心的完成是现代基于信息技术文档系统开始安装的重要条件。

当定义数据中心的参数时, 需要考虑未来档案的扩展。此扩展包括两个部分。首先是普通的存储容量扩展, 其次是提供的服务的扩展处理。

3 存储容量

存储技术在飞快发展。当每吉比特的费用明显下降时, 磁盘容量就大量提高了, 这对电子文档是个好消息。对下面两个方面都极具意义:在经济地维护文档的情况下获得长期存储容量的提升;文档压缩数据的成本逐步减小。

安装的文档长期存储容量应该在几年内足以容纳按目前已知的实际摄入速度存储的内容。

上述必要条件对系统中所有存储元素都应该是容易扩充的。

必须考虑到未来文档的所有数据源都应正确地执行上述原则。下列五个数据源是最重要的:

·吸收新程序单元

·新编译的程序的接入 (新的最终产品)

·文档 (原材料、广播的记录, 元数据)

·程序交换 (从外部来源输入)

·遗产档案的数字化

换言之, 一般认为任务是归档的主要目的 (老程序的容量) , 其实只是表现出了其所有复杂性的一部分。此外, 由于每日不断的生产, 归档的其他四个任务甚至更加复杂。

同样地, 我们可以编写一个输出表:

·产品和后期制作的支持

·提供关于内容及其操作的信息

·制作节目可用于广播

·制作节目可用于节目交换

对需要的存储容量的估计, 往往需要考虑到相应的元数据库也需要足够的空间。同样地, 在不久的将来多媒体组件会作为音频节目的一部分出现。

4 元数据

通过元数据的方法对新数字化的本质进行描述, 具有深刻的意义和重要性。这就是为什么应该特别关注所有用于建立数据元必不可少的相关的信息的原因。都柏林核心元数据规范是广播环境下最受欢迎的本质描述方法。这个完全开放并高度灵活的系统很容易与其他元数据标准结合。都柏林核心规范在EBU Tech3293中提供。

必须尽早建立或获取元数据。任何耽搁都会带来未来文档元素有效性受到局限的风险。

在新的音频元素出现的同一时间就进行元数据描述。

另外, 应该把收集与旧程序材料相关的详细资料作为关键的问题来考虑。可能需要在任意时间增加并描述不同的数据元, 但可信的创建者或之前的生产人员的记忆和经验也许很快就找不到了。

对新的数字化材料进行完美的描述是昂贵、既费时间又乏味, 但它从根本上永久地提升了文档的价值。

决定了要对文档进行数字化, 就应该使用元数据, 我们必须精确地定义与此信息系统相配的数据模型。对于数据库来说, 当前的目标是可以接受的。数据元的XML定义支持链接到其他的数据系统。

元数据应该能精确地适应文档的需要。

一个存档项目内容的具体信息应该服务于易于搜寻任何需要的音频记录需要的目的。但节目内容不仅仅用元数据的方法来描述。除了一览表数据外, 技术元数据描述一个项的技术特性, 比如使用的文件格式, 采样率, 采样大小, 数字化目标在存储器中的位置等等。一些元数据描述音频项的历史和当前结构;一些元数据要在将来做修改或创立, 来描述未来内容的处理和版本。用元数据的方法创立的最重要的信息集是:

·用于创立录音或节目制作的数据

·IPR信息

·项操作数据 (版本, 使用, 修改)

·与其他归档项的联合 (惯用记号, 序列)

·文档 (文字, 照片, 奖项)

·节目交换 (历史, 条件)

·有关数字化处理的数据 (何时, 怎样, 什么数据)

·技术参数 (质量, 格式, 附随的数据)

尽管所有的元数据都包含一个固定地与相关文档项有关的数据库入口, 仍建议在音频文件格式的“chunks”中包含存储要素元数据。

多频道记录及其节目交换部分的逐渐增长会带来使用元数据的新需求, 可用于影响听众的解码器的表现。

5 压缩

重要的是, 要始终谨记从音频向数字化形式的转化会永久决定可获得音频的质量。压缩的使用必须根据在数据存储费用和可获得的声音质量之间的折衷来考虑。显然, 在基于信息技术的存储 (硬盘) 价格不断下降的环境下, 压缩的问题也越来越小。我们可因此做出如下非常重要的宣告:

广播文档一般应该避免对音频压缩的使用, 更适合以PCM音频格式来组织。

回避压缩还有另一个原因, 在比较长的时期内它是特定的解码器文档中令人讨厌的从属物。

6 格式

尽管对音频格式和多通道技术的未来已经有广泛的讨论, 对文档结构的影响是不大的。任何对文档中的旧音频标识或节目做上变换的想法都应该被完全摒弃。那些过程可以在后期制作或广播期间使用, 但在源材料中是永不可逆转的。

所有近代的文档都是格式不可知的, 所有的元数据系统都支持关于音频本身格式信息的转化。唯一的例外可能是单声道信号以适当的电平修正进入立体声信号的左右声道。

用于文档的音频元素的格式应该与其最初使用的格式一致, 但不低于立体声。

由于HDTV的快速发展, 与电视播出有关的音频将快速转变为多频道是大势所趋。广播播出必须也对此形势做出反应。需要为在多频道条件下工作准备广播文档。因为它的产品在所有重要的类型中都表现出快速大量的增长。节目交换领域在多频道项的文档化方面需要统一的标准。只有为这个容易预测的发展做好可靠的准备, 才会避免文档概念改变的需要。

7 响度

为了满足播出和节目交换的目的, 文档中的数字化项必须适应直播的需要。因此需要考虑正确设置数字化播出的音频电平。最新的调查显示, 通过PPM或者VU指示器的测量方式来定义正确的信号电平是不合适的。更好地是使用类似ITU BS-1770-2006的现代积分法。

为了保证从存档获得稳定的录音文件响度, 其存储需要精确定义的结构。实现此需求的一个良好开端是使用ITU-R响度仪, 或基于至少包含Leq类型的整合测量法的变体。

8 音频复原

归档系统的许多项目都有极高的历史价值但仅仅具有较低的技术特性。这样的情况下应该使用音频复原过程。对适当数字化类型的选择就扮演了关键角色。这样做的原因是, 有可能应用一些新近发展的复原技术。推荐在源信号中使用确定的冗余等级。还有在存档系统中不采用压缩的其他原因。总的来说, 应该小心处理复原过程。

由于各种复原方法持续不断的发展, 应在文档系统中保留最佳数字化原素材。

经过复原的的素材决不可替换原始录音。它应在存档系统中以恰当的文件版本与原始文件并存。这样做有很多原因, 最重要的原因是当更先进的技术出现后, 重复复原过程的可能性。这些处理方式的原素材必须总是被完美地数字化的。

9 标引

文档项目向完美方向发展的可能性是是数字化解决方案的主要优势。对内容的更高级控制需要对各个部分的内部展开探索。这一点对于音乐项的情况尤其重要, 必须详细描述其内部的结构。标引可满足所有这些要求。

在CD或DVD的获取过程中做标引一般不会有问题。另外, 对磁带和录音机节目的数字化过程需要一些辅助和软件支持。尽管在这些情况下不可能完全由机器控制, 在持续不断的读取过程中, 对音乐成分的自动检测仍提供了有效的帮助。用户可以只致力于对元数据的处理即可。

文档系统应该在其项目中提供方便的定位。标引是很重要的工具, 可从根本上提高浏览和操作归档项目的效率。

应该允许快速访问文档系统所有不同的元素。对于音乐、噪音、广告、完整的节目或原素材, 应在其元数据描述中应用高级别间隔尺寸。

在元数据描述中使用高级别间隔尺寸, 可以从根本上使处理元数据更加容易。

此外, 标引使项目的粗编辑可以根据CUE表来执行。从归档系统中提出素材并以一种形式来均衡, 使编辑过程更透明、容易和快速。

1 0 技术参数

音频文档的关键需要是其内容应具有尽可能高的质量。数字转换的质量会决定下一代音频的质量。与视频或电视文档相比, 他们的期望值在快速增长 (HDTV, D-Cinema) 。存档和使用的音频质量似乎已经足够了, 录制和复制技术能够满足听众最高的需要。这是因为音频素材的唯一相关的标准应该是它们在未来上变换过程中的适用性。

1 1 数字化过程

决定文档数字化工作流程的最佳途径是遵守下列准则。

·内容的艺术和历史价值

·所提供的节目到现在为止的实际利用频率

·由于记录介质导致的信号劣化程度

优先对新的产品数字化是正确的, 因为在很多情况下, 节目素材的输出格式早已经是数据格式。在此情况下, 文档原则上提供连续性的技术支持。

数字化之前的模拟阶段:

·尽可能查明原产品和原录制过程的质量 (带宽、信号噪声比和丢失)

·确保模拟信号回放设备和信号链得到正确均衡, 以便它们不会使现存的录音降级, 在批量数字化项目过程中周期性地检查这一点。

数字信号的参数 (根据EBU建议书R015-2008)

标准质量等级 (演播室和B2B)

采样率:48kHz或96 kHz

字长:多达24 bit

层:R89或R68

数字化素材任何随后的处理都可以得益于更精确的采样 (更高采样率和/或更长字节;见EBU R84) , 因此在任何地方都尽量推荐使用多达每取样24 bit的采样。

低质量等级 (B2C)

不建议使用低于16 bit字长和低于48 kHz的采样 (或在红皮书音频CD情况下的44.1 kHz采样) 。在存储费用上节省是不合理的。

数字文件格式:

·EBU广播波形格式

BWF是一种开放文件格式, 广泛应用于制作和节目交换的专业音频环境中。在文件数据头中是元数据块, 包含标识符、关键音频参数和包括IPR信息的编码历史数据。

·EBU RF64波形格式

RF64是一个BWF兼容的多频道文件格式, 运行文件大小扩展至4Gbyte。

1 2 系统的进一步发展

每一个信息技术的建立都要考虑为未来发展创造适当条件。在数字化的文档中, 可能的需求可分为三部分。用于存储归档文件容量的发展, 其预览格式和各自的元数据功能是相当自然的。第二个途径在于提高系统的实用性。这与用户数量、系统通用性和使用等级的增长有关。这是数字化过程成功实现的一个标志, 但往往会带来高投资。然而仅当项目最初及准备阶段没有考虑到项目的实用性时才有必要这样做。如果已经考虑到了, 计划和预期的费用就不会很高, 只会达到需要的数额。最后的开发组在于那些安装方面的思想革新, 受到快速信息技术发展的极大影响系统块的适当定义和统一界面的使用能帮助将系统的使用寿命延伸至其本身换代更新的时刻。

应将文档系统的逐步发展看做一个完全符合逻辑的过程。总体而言, 系统不应被发展至其最终形式, 但应严格按用户的需要来逐步实现这个目标。这样, 投资就能得到最佳保护, 能保证朝着正确的方向发展。

1 3 质量监控

篇14：项目物资设备管理的十点要求

【关键词】物资、设备、管理

【Abstract】Expressway Project Construction materials and equipment management unit and is the focus point of the project cost control， how to enhance the effective management of the daily work of the project materials and equipment， and how a more rational allocation of resources so that all resources fully play to the highest level how to use the program budget to purchase or lease cost control， how to use ceiling picking， volume and price calculation methods to regulate the utilization of materials and equipment in the field， and the cost of the excess risk transfer to resolve a range of issues we need to project work materials and equipment sector basis.

【Key words】Materials；Equipment；Management

一个项目的物资设备部门就是一个项目最大的服务部门，服务的及时和到位，直接影响着现场各项工序的开展，物资设备管理工作应该始终围绕为施工生产服务的宗旨，如何做好一个项目的物资设备管理工作，应该从项目开工之初做好如下工作：

1. 工程开工前经营部门和工程部门要及时向物设部门提供工程所需材料统计，项目前期的策划书中明确体现项目计划租赁机械数量，物设部应该根据以上数据编制物资年度采购计划、季度采购计划、月度采购计划以及机械设备租赁或采购计划，在实施采购过程中再根据现场实际变化予以调整，工程中期变更，相关部门要与物设部门及时沟通，避免出现部分材料超量采购的情况。这样做到未雨绸缪，即便现场情况再复杂，再多变，也能以不变应万变，不影响施工工序开展的同时尽可能的节约成本。

2. 加强物资到货数据管理，健全到货记录，做到“收、发、存”平衡到货记录是收集基础数据的第一手资料，是包括到货日期、材料来源、名称、规格型号、数量、单价在内的物资到货状态信息的全面体现，加强到货物资信息的收集与整理，是项目物资管理最根本的任务，每一批物资，小到一颗螺丝，我们都必须做到“收=发+存”，必须做到有账可循，账目上要显示从哪里购入，又用到哪里去了，然后通过施工分包合同做相关的领料或调拨处理。

3. 加強与试验部门的配合力度，完善材料送检程序每个工程项目的物资进货数量规格都相当繁多，材料送检是鉴定材料合格与否的关键程序，物资部门必须同试验部门通力配合才能完成。物设部成员每收到一批货，在清点完成填写好收料单据后，应第一时间与试验室进行沟通，如需委托，尽快将委托资料送至试验室，不可拖延耽误，否则很容易遗忘。

4. 实行限额领料制度，提高主要材料节超核算数据的准确率材料节超核算程序是加强材料成本管控的具体体现，是保证工程质量、规避审计风险的重要手段。造成核算不准确的主要原因存在于：已完工程量的核算不准确、现场库存材料盘点数据不准确，物资到货台账不健全，到货数据缺失，发放材料数据与到货材料数据不符合，发料单签字流于形式，核销程序也未得到有效控制。这样就要求我们严格执行限额领料，加大对施工队材料签收的管控力度，使材料签收、消耗与其自身的切身利益挂钩，才是加强材料管控的有效办法。同时，在每月材料盘点时要求施工队伍人员参加，对盘点数据进行签字确认，经营部门核算后要严格按照合同规定对超额领料部分进行扣除，这样可以增加盘点数据的真实性，为每月召开的经济活动分析会议提供数据保障。

5. 理顺周转材料购置、使用、保管及处置程序，合理归集使用成本希望公司能予以针对周转材料成本分摊方法及成本归集的时间节点做相关的培训和指导，使得周转材料成本摊销更加科学性。另外周转材料的保管也要按照“谁使用，谁保管”的原则，发放给哪个施工队伍，哪个施工队伍就有保管的责任，如有丢失或损坏，应按照施工分包合同中的相关规定予以处罚。

6. 加强设备计划及基础管理，提高设备管理人员的保养意识和安全意识目前普遍存在着项目上的专职设备管理人员和维修人员不足，保养意识和安全意识不强的问题，这也是设备基础管理薄弱的根本原因。设备带病工作、超期服役、野蛮施工现象严重，设备安全未得到有效保证。另外加强外租设备的计划，提前计划租赁设备，留出空间和时间给物设部人员寻找最佳的机械租赁方，将项目的机械设备管理制度体现在合同上，上报合同审批签订后，进场作业。这样就可以避免外租设备操作手不听指挥，导致了现场干活不顺，最后结算时还要扯皮的情况。

7. 及时整理基础资料，规范存档内业资料管理是物资设备管理中工作最为繁多的。内业资料管理人员如何做到杂而不乱，能够在短时间内从乱麻中理出头绪，是对个人修养和能力的培养。也需要其他成员的积极配合，只要其他各个成员的配合到位，每个人所负责的部分都能做到收发存平衡，这样即可以减轻内业管理人员的工作量，也方便材料成本核算。只要养成良好的“今日事今日毕”的工作习惯，内业整理就是成为了简单的1+1=2的重复工作。

8. 净化物资设备管理工作环境，提升物资设备管理工作抗干扰能力作为施工方的项目经理部来说，物资设备管理工作的干扰主要来自于外部干扰和内部干扰。首先，外部干扰主要来自于业主、监理。外部因素打着维护关系的幌子指定材料设备供应商，刻意加大采购成本。其次，内部干扰主要来自于项目领导。部分项目主管重进度、轻效益、甚至不计成本的思想成为干扰物资设备管理流程化、制度化、规范化进程的主要因素。由于材料计划性差，迫于项目主管压力，经常出现花“血本”组织材料到场后，却长时间闲置不用，增加了管理成本。这样就要求一个项目自开工前就开始灌输项目经营管理理念，将成本和效益观念牢牢灌输到每一道施工工序中去。

9. 积极参与物资设备采购资金的管理，使得外欠款比例可控，做到诚信合作，规避法律风险材料或机械租赁外欠款在缓解项目资金压力的同时但也增加了管理成本，加大了法律风险。积极和财务部门及主管领导沟通，避免项目部分材料供应断链及外租或自由设备维修保养不能及时跟进。一个好的物资设备管理人员应该有良好的沟通本领，在工作中多要与材料设备供应商沟通解释，以回避、推诿、不接听电话甚至更为极端的方式对待材料设备供应商，只会加剧供需双方矛盾，使项目乃至公司的诚信受到影响。

10. 加强廉洁从业教育物资设备部门是一个比较敏感的部门，加强廉洁从业教育，建设廉洁高效的物设管理团队，做到人人无私心，处处为项目，是一个项目物资设备工作开展的根本。

参考文献

[1]《公路材料员》中国建材工业出版社 2013年5月第1版.

[2]《公路工程材料与管理》人民交通出版社 2004年5月第3版.