手机银行市场前景

手机银行市场前景（精选8篇）

篇1：手机银行市场前景

中恒远策—海外版电子商务平台 英国手机市场投资前景预测报告

第一部分

英国手机市场投资前景预测

第一章

英国手机市场的相关指标预测

第一节 英国手机市场相关历史指标

一、英国GDP指标综述

二、英国人均GDP指标综述

三、英国经济结构指标综述

四、英国汇率波动指标综述

五、英国人口结构指标综述

六、与手机相关的基础设施状况

第二节 英国与手机市场相关的政策点评

一、英国手机市场准入政策

二、与手机市场相关的投资、贸易政策

三、与手机发展相关的鼓励或限制政策

四、国际移动设备识别码（IMEI）标准

第三节 英国手机市场的相关指标预测

一、影响英国相关经济指标变动的主要因素

二、2017-2020年英国GDP预测方案

三、2017-2020年英国人均GDP预测方案

四、2017-2020年英国经济结构展望

五、2017-2020年英国汇率波动态势展望

六、2017-2020年英国人口结构变动展望

第二章

英国手机市场投资前景预测

第一节 英国手机市场供需历史指标

一、英国电信市场发展状况综述

二、英国电信市场主要运营商综述

１

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三、英国手机普及率及保有量指标

四、英国居民消费水平指标

五、英国手机市场主要产品品牌及相关指标

六、英国手机市场经销渠道综述

第二节 中国向英国出口手机的历史指标点评

一、中国向英国出口手机总量指标综述

二、中国向英国出口手机结构指标综述

三、中国向英国出口手机的特征总结

第三节 影响英国手机市场供需的主要因素 第四节 2017年英国手机市场供需指标预测

一、2017-2020年英国互联网发展态势展望

二、2017-2020年英国居民人均收入水平预测

三、2017-2020年英国手机保有量指标预测

四、2017-2020年英国手机市场供给态势展望

五、2017-2020年英国手机市场需求指标预测

六、2017-2020年英国手机市场供需平衡展望

第二部分

中国企业开拓英国手机市场的经营建议

第三章 英国手机市场的竞争格局展望

第一节 2017-2020年英国手机市场周期展望

一、英国本土手机的生命周期判断

二、英国手机市场未来增长性判断

第二节 英国手机市场的竞争主体综述

一、英国本土手机企业及其相关指标

二、中国在英国的手机企业及其相关指标

三、其他国家在英国的手机企业及其相关指标

第三节 英国手机市场的各类竞争主体的SWOT点评

一、英国本土手机企业的SWOT点评

二、中国在英国的手机企业的SWOT点评

２

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三、其他国家在英国的手机企业的SWOT点评

第四节 影响手机市场竞争格局变动的主要因素 第五节 2017-2020年英国手机市场竞争格局展望

一、2017-2020年英国手机市场竞争格局展望

二、2017-2020年中国企业在英国手机市场的竞争力展望

第四章

英国手机市场机会与风险展望

第一节 2017-2020年英国手机市场的机会展望

一、2017-2020年英国手机普及率提升带来的机会

二、2017-2020年英国重量级区域发展带来的机会

三、2017-2020年英国居民消费水平提高带来的机会

四、2017-2020年中国企业进入英国运营商定制体系的机会

五、2017-2020年英国周边市场手机需求增长带来的机会展望

第二节 2017-2020年英国手机市场的风险展望

一、2017-2020年英国手机市场贸易风险展望 1.英国手机市场波动的风险 2.英国手机相关政策变动的风险 3.强势竞争对手带来的压力风险 4.汇率波动风险

5.主推手机品类不当的风险 6.海外投资经验缺乏的风险

7.国际移动设备识别码标准提升的风险 8.其他风险

二、2017-2020年英国手机市场直接投资的风险展望 1.投资回收周期较长的风险

2.跨国人才储备不足及经营管理磨合的风险 3.与当地政府、劳工关系处理不当的风险 4.关联行业不配套的风险 5.利润汇出等相关金融风险 6.劳动力成本提高的风险

３

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7.英国手机市场进入壁垒风险 8.其他风险

第五章

中国企业开拓英国手机市场的经营建议

第一节 2017-2020年是否适合在英国进行手机投资的判断

一、从市场需求的角度进行判断

二、从市场竞争程度的角度进行判断

三、从市场进入时机的角度进行判断

四、从市场投资风险等级的角度进行判断

五、是否适合在英国进行手机投资的结论

第二节 2017-2020年对英国手机市场的开拓建议

一、产品定位的建议

二、市场品牌塑造的建议

三、售后服务

第三节 2017-2020年英国手机市场投资渠道选择的建议

一、自营的建议

二、运营商定制包销方式选择的建议

三、经销商的建议

第四节 2017-2020年在英国直接投资手机项目的建议

一、在英国投资区域布局选择的建议

二、与英国地方政府公关争取优惠政策的建议

三、处理跨国人才储备及当地化经营的建议

四、正确处理当地劳资关系的建议

五、项目建设规模和建设节奏的建议

六、独资或合资方式选择的建议

七、利润转移路径选择的建议

４

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篇2：手机银行市场前景

4G（全称：the 4th Generation communication system），指第四代通信系统。4G手机就是支持4G网络传输的手机。4G目前已经实现，功能上要比3G更先进，频带利用率更高，速度更快。4G因为与3G相比有不可比拟的优势，所以我们可以毫不夸张地说，我们现在处在4G高速发展的时代。

 论4G网络及手机的发展历史

20世纪90年代末，4G的研究就已经开始了，到现在已过去十几年。现在的4G在之前被称为B3G（beyond 3G）,即超3G技术。2000年确定了3G国际标准后，ITU（International Telecommunication Union 国际电信联盟）就启动了4G的相关工作。2003年ITU对4G的关键性指标进行定义，确定了4G的传输速率为1Gbit/s。在2005年10月18日结束的ITU-R WP8F第17次会议上，ITU给B3G技术一个正式的名称IMT-Advanced,将未来新的空中接口技术叫做IMT-Advanced技术。2007年，ITU给4G分配了新的频谱资源。

2009年12月，瑞典成为世界上首个启用4G商用网络的国家。截至2012年10月，瑞典国内93%的住户和公司都已覆盖4G网络。根据英国网络测试公司“开放信号”(OpenSignal)2013年2月发布的报告，瑞典是目前全球4G网速最快的国家。

2013年12月4日，我国工信部对中国移动，中国电信和中国联通三大通讯公司正式颁发“LTE/第四代数字蜂窝移动通信义务（LD-LTE）”经营许可。标志着我国正式进入4G通信时代。

值得一提的是，LD-LTE是我国自主研发的4G标准，目前国际主流，使用最广泛的是4G网络是LTE-FDD标准。随后在2015年02月27日，工业和信息化部正式向中国电信、中国联通发放了FDD网络制式的4G经营许可。至此，全球TD-LTE和LTE-FDD两种4G网络制式在我国全面铺开，高速网络时代随之到来，同时三大运营商也全面进入4G时代。

虽然4G技术起源早，发展快。但仅仅在2010年11月29日，美国《大众机械》杂志评选“2010年10大创新产品”，认定世界上第一个支持4G网络的手机是宏达Sprint EVO 4G手机。它拥有1GHz处理器，4.3英寸超大屏幕，800万像素、双LED闪光灯摄像头，采用WiMax连接时上网速度可以达到目前3G网络的10倍，作为移动热点时最多可同时支持8个Wi-Fi设备接入。虽然Sprint EVO 4G在市场上的表现并没有人们想像的那么出色，但在2010年的电子产品中它绝对是值得让你记住的一个，因为它已为我们揭开了4G通讯时代的一角。

2013年12月16日，索尼智能手机(龙粤)旗舰店在广州中华广场四楼隆重开业，索尼移动通信总裁兼首席执行官、索尼集团执行副总裁铃木国正先生专程参加了开业典礼，现场为中国用户签售了第一部索尼最新旗舰4G智能手机——Xperia™ Z1 4G移动版，掀起了索尼移动领跑4G的新热潮!从我国工信部对三大通信商发放牌照开始，我国具有自主生产水平的手机制造商都开始了对4G手机的酝酿。早在2013年12月份，酷派已经率先推出了国内第一批支持LTE-4G智能手机产品，酷派首款4G手机8736已经上市。酷派的先声夺人之举意义非凡，这意味着各大手机厂商针对4G手机市场的攻城略地大幕已正式拉开。

2014年8月15日，市场调研公司赛诺数据近日发布了7月国内手机市场最新报告，在国内4G市场，酷派以15.78%的市占率排名第一，OPPO、三星分列第二和第三，苹果仅以9.37%排名第四位。

此外，在国产手机3G+4G整体市场的排名中，酷派同样连续3个月保住了国产整体市场占有率第一的地位。赛诺7月数据显示，在国内3G+4G整体市场，三星份额达15.3%排名第一，酷派以9.6%位居第二，联想、华为、苹果以6.7%位居第三至第五。因此，从赛诺的报告中可以看出，酷派超过了联想、华为，国产第一手机品牌仍归属酷派。

目前，我国比较知名的国产手机制造商都有能力生产具有自主知识产权的4G手机。前瞻网手机行业报告数据显示，2014年1月，4G手机销量占总体销量只有10.2%，而截至10月份，这个比例已经上升到63.3%。在推出的机型数量方面，2014年10月份全国新上市了78款手机，其中新上市的4G手机共47款，成为主流机型，而同期推出的3G手机机型只有16款。

此外，运营商方面，中移动4G商用近一年带来的效应是快速普及4G，在2014年上半年就已要求终端厂商定制机型必须是支持五模的TD-LTE。整体来看，4G将大规模替代3G，4G手机将成为未来手机市场的主流。

 4G手机大看点以及最新发展趋势

手机自诞生到现在的历史不过短短几十年，但其商用及其更新换代的速度却让人难以置信，在谷歌安卓大潮席卷市场，苹果iOS系统风靡全球的现在，以往对于八核、4G网络、更高分辨率的畅想也不再遥远，完全揉捏在一部小小的智能手机当中。在移动互联网大潮的侵袭下，想必在未来的智能手机市场还将掀起一波智能化的革命。现在，就从芯片处理器、手机机身、更高分辨率等新卖点，看一下手机行业的发展趋势，我们今年将有什么新手机可以选择。 更强处理能力：八核再次点燃“核”战

对于处理器，对于八核心，2013年初便有厂家率先宣布，制造出八核处理器，但这个八核的概念确实让不少业界人士诟病，就是八个核心分为四个高性能高功耗的A15核心和四个低功耗低性能的A7核心，但最多只能同时启动A15或者A7的四个核心，所以该厂商也将其称为双四核处理器。但近期，由联发科研发的八核移动处理器MT6592才是真正意义上的八核处理器，采用了八颗A7内核的架构，最高频率可达1.7GHz到2.0GHz，而在低功耗的状态下，只需300MHz左右以维持手机的基本功能，GPU则采用了ARM Mali-450MP4，频率为700MHz。

如果在火力全开的情况下，与性能相近的竞争产品相比功耗仅50%-60%。在跑分性能来看，其接近甚至赶超高通骁龙600，同时也弥补上一代联发科MT6589的短板，直接有了与高通在中高端领域火拼的本钱，对于众多手机产商来说，也进入狂欢的“八核时代”。而联发科八核搭载机型经过众所纷纷推测，酷派、华为、波导等厂商都卷入其中，而在联发科发布八核手机处理器的第二天，手机企业卓普便在深圳同一地点宣布推出基于该芯片的八核手机--卓普小黑2，此举可被视为掀起国货产商八核狂欢的前奏。

而除了联发科之外，LG自主研发Odin八核处理器也在近期曝光，让人揣测下一年的主流内核当属八核当道。同时，作为移动处理器领域的佼佼者高通，也没有停下前进的脚步，毅然发布下一代芯片处理器：高通骁龙805，从高通的新闻稿中可以发现，全新的高通骁龙805芯片使用了高频2.5GHz的Krait 450核心，并搭载Adreno 420的GPU，同时支持4K视频，无疑在性能方面，会比当下的骁龙800更加恐怖。

当苹果推出64位A7处理器打乱了ARM厂商的布局，无论是高通，还是三星都表示要在明年推出自家的64位处理器。但目前业界中，对于性能过剩的观点始终不绝如缕，可如果下一年智能手机支持4G网络、超高清视频的录制与播放等更前端功能的话，那么性能上的优化升级也将必不可少了。 超薄趋势成为手机追求的极致

当年乔布斯为了让iPhone降低1毫米真是煞费苦心，到了第六代产品才做到了6毫米级别，而中国的国产手机厚度极限从5.5毫米到5.1毫米再到前不久发布的4.85毫米，据称在12月还要发布一款4毫米左右的产品，这才是真正的追求无止境。

懂得手机制造的人都清楚，手机产品在达到一个厚度瓶颈之后再想降低，就会遇到各种各样的问题，例如电池大小、机身强度、音腔构造„„就拿苹果新款iPhone6来说，为了超薄的体验也不得不接受摄像头突起的缺陷，甚至还要去研究握持感对用户的影响，看似是一个毫米的差别，实则却是工艺和设计水准一个天上一个地下的区别，从这一点上说，中国制造已经可以称得上是全球第一。

产品层面具有代表性的就是刚发布的OPPO R5，只有4.85mm毫米的厚度让它暂时夺得全球最薄手机的桂冠。 2K分辨屏来袭

最近几年智能手机行业繁荣异常，几乎每周都有至少一款新机正式发布，在每一场新机发布会的PPT上，有一项参数都是绝对少不了的，这就是屏幕分辨率。经过厂商的大肆宣传，这一项参数也成为了普通消费者选购手机之时的一个重要参考项，持有“非1080p不要，2K分辨率最好”这样的用户也不在少数。借用冯巩郭冬临在十几年前春晚上的一段相声台词总结最近几年手机屏幕分辨率的发展趋势就是“2012年，一窝蜂的全是720p，2013年，一窝蜂的全是1080p，现在，该轮到我们2K登台了”。

事实上，手机屏幕分辨率的发展速度确实是惊人的，在2012年，旗舰手机的屏幕分辨率不过是1280*720，当年底“初代蝴蝶机”HTC Butterfly的推出正式宣告了手机屏幕全高清时代的来临。整个2013年，1080p屏幕以迅猛之势成为旗舰手机的标配，而在2013年底，国产手机厂商vivo推出的vivo Xplay3S又将手机屏幕分辨率拉升到2K（2560*1440）的时代。

厂商是疯狂的，媒体是跟风的，迷茫的却是那些持币待购的消费者。对他们而言，1080p、2K都是停留在纸面上的参数罢了，如果真的问问消费者“你觉得多高的屏幕分辨率合适？”相信他们的答案大多也是基于自己的主观判断。那么，屏幕分辨率代表什么含义，所谓的PPI又是什么，在2K浪潮已经席卷而来之时，1080p屏幕是否还有生存空间？

 4G手机用户数有望突破2亿

按照中国移动的计划，2015年将达到1.5亿的4G用户规模，但这个计划实在是太保守了。2014年中国移动曾经制订了年底发展用户5000万的 目标，结果在10月底就提前实现，而4G用户的发展速度肯定是逐步加快，中国移动的4G用户数量每月超过1000万将是必然事件。因此，仅仅是中国移动，保守估计2015年底的4G用户数也会将近2亿。 4G手机会越来越便宜

如今，除了高高在上的苹果，其他手机都开始进入到了简单的价格战，甚至可以预测在2015-2016年，苹果也将从神坛上走下来。

目前高端一点的4G大屏智能手机也仅有2000元上下，1000-2000元就可以找到多款性价比极高的国产旗舰机，便宜一点的500左右也有功能完全够用的品牌机，这一趋势不会改变。

当然，智能手机的价格不会再进一步的普降，而是随着配置的升高而阶梯化的替代，还会出现价格在三四千元的国产智能手机。争夺品牌口碑和争夺销量，成 为了国产手机厂商必须做出的选择题。如果能做到两全其美是最好，这也是华为、联想、酷派、中兴等纷纷采取了线上线下双品牌策略的原因之一。

 国内4G市场发展前景分析

在工信部透露TD-LTE频谱划分计划之后，市场上4G概念股再次受到追捧，其背后折射的新一轮行业景气度提升更令各方期待。4G牌照一旦发放，运营商将大幅增加资本开支，未来三年内，4G累计投资额有望突破3000亿元，其拉动的投资规模将可能达到万亿。运营商的土豪盛宴，对设备商、终端商等产业链无异于一场狂欢。但盛宴过后往往万般滋味。4G被寄望为扩大内需，催生新经济增长点的重要抓手，但4G发展不能只是电信设备业的盛宴。需要未雨绸缪的是，在新一轮投资建设高潮后，如何运营考验着各方的智慧。 4G万亿“土豪”盛宴开启设备商春天

据工信部和中科院等权威部门和机构预测，4G网络前期建设拉动的投资规模在5000亿元左右，网络正式商用后，还将带动终端制造和软件等上下游行业，产业规模有望突破万亿元大关。而根据中国移动之前公布的4G建设计划，仅此一家公司对整个4G网络的投资就将达2000亿。

通信业每一次技术演进都带来产业格局新一轮洗牌。事实上，无论最终4G牌照如何分配，作为有着12亿用户的世界第一大移动市场，中国4G部署有望改变世界电信运营市场的竞争格局，国内大设备商都将率先受益。

中信建投分析师戴春荣指出，4G将带来通信行业的结构性机会，利好网络规划及主设备商。另据市场研究机构分析，4G商用将对基站板块、传输板块、网优板块以及增值服务板块产生持续性利好。以基站为例，移动日前公布的2013年TD-LTE无线主设备招标结果显示，华为、中兴等9家企业中标。其中中兴和华为均占26%的份额。而中国电信的4G招标，中兴通讯、华为、上海贝尔分别获得32%、29%、16%的市场份额，新邮通和大唐电信份额都为6%，爱立信和NSN都为4%，烽火通信为2%。 运营商资本开支提速考验资金链

中国移动在4G建设上可谓挥金如土，仅2013年涉及LTE网络基站和技术服务的开支就高达417亿元。中电信方面，其董事长王晓初8月曾公开表示，2013年将从3G投资里转移50亿元建设4G网络，使今年4G投资达到100亿元。据投行瑞信预测，明年中国电信4G建网费用将达到457亿元。中联通尽管对上马4G热情不高，但也在情势所迫下开始投入4G。该公司董事长常小兵表示，每年的4G基础建设投资将会被控制在100亿元以内。

上述真金白银的投入仅仅只是开始。以国内3G为参照，工信部数据显示，2009年3G商用元年，三家电信运营商3G网络建设直接投资1609亿元。三年内3G建设投资约为4000亿元，网络基本覆盖全国所有地市、大部分县城和发达乡镇。尽管中移动在3G时代并未占尽先机，但依然投入不菲。数据显示，过去4年，中国移动在3G的网络建设投入和终端补贴超过了2100亿。

4G如果想实现网络全覆盖，从基站选址建设，到终端的采购、网络的运营、维护，成本恐怕并不比3G低。业内人士估算，未来三年每个运营商的4G基站建设数量有望保持在20万个左右，三大运营商的4G基站总建设数将达60万个。以每个基站建设成本50万元计算，三大运营商投资有望达到3000亿元。从运营商2013年中报可以看出，三家都在为即将开始的4G大规模投资预留空间。数据显示，上半年三上市公司资本支出共计1116.62亿元，占其年初预算总额的比例为32.53%，较2012年同期下降14.49%。

一边是4G起步阶段需要巨额资金投入，一边是3G大规模投资还未收回，传统业务面临OTT等异业竞争压力，利润一直在下降，这对运营商的资金链提出挑战。另外，对于中国电信和中国联通而言，如何平衡3G与4G投资将是不得不面临的问题。 4G运营能力决定市场胜负

按照3G市场规律，牌照发放后通信行业获益的顺序依次是硬件厂商、运营商、增值服务商。4G盛宴也不会只是电信设备商的独角戏。4G发牌和随之展开的大规模网络建设投资只是万里长征的第一步，终端的跟进也只是时间问题，而归根到底，如何真正发挥4G对信息消费的引领作用，考验着运营商、增值服务商的运营能力 对运营商而言，4G商用后第一个考验就是资费。运营商斥巨资组建的4G资费很难以一个低价格示人。根据美国、韩国、英国等国家4G运营经验：如果4G资费水平高，即使拥有速度上的优势，普通消费者也很难买单。英国第一家推出4G的运营商EE因资费过高在推出4G服务5个月后在网用户数仅为31万人，因此随后推出4G业务的英国主流运营商O2给出了24个月每月20磅的5GB数据流量且不限通话时间与短信条数的4G套餐，同时还赠送HTC One或三星Galaxy S4手机。这不免令人担忧是否又回到3G时代以补贴换用户的恶性循环。

另一个考验则是应用。目前4G仍无杀手级应用，4G业务与3G趋同意味着用户将获得与3G时代相同的服务。而运营商则必须思考如何平衡高额投入和盈利的问题。4G若只是单纯网速的提升，并不能根本扭转短信和语音等传统业务下滑趋势，这对运营商而言则意味着仍未摆脱流量变现困境。欧洲电信行业收入下滑加剧，已被迫放缓4G运营。因此，运营商需与产业链联手，重构业务模式，找到打开4G宝藏的钥匙。

此外，未来很长一段时间内4G仍将与2G、3G共存，这将考验运营商多网协同能力。业内人士认为，不同的移动通信系统承担不同的任务，如语音主要由2G承担，低速数据业务主要由3G和WiFi承担，高速移动数据业务主要由4G承担等。 总结

篇3：手机报的市场前景及发展策略分析

一、手机报市场存在问题分析

1. 市场容量问题

只有支持彩信的用户才能浏览手机报, 而这部分用户实际所占比例并不大, 在这部分人中, 只有流动性大, 工作忙碌的白领阶层, 或忙碌的上班族等才是手机报的常见用户群体。因为他们需要新闻信息, 又无法拥有充足时间去买报、上网。这部分人属于对新闻敏感的中青年人, 其共同特点是:知识水平高、经济条件优越, 他们在绝对数量上并非大多数。受众群体的不足限制了手机报的市场规模。

2. 用户隐私问题

手机的一个重要的特点是私密性, 手机传播的特性也有助于保护当事者的隐私。用户手机号码被传送到信息提供商处, 个人的隐私就有遭到泄露的可能, 而这是手机报的订阅者无法防范的。若不能处理好大众传播与个人隐私之间的矛盾, 手机报业务的发展就会受到影响。

3. 经营主体问题

手机报将手机媒体作为平台, 其具体的信息内容仍然是由传统媒体提供的。随着手机功能和服务项目的增加, 手机的优势渐渐超越了报纸, 成为报纸的有力竞争者, 会给传统媒体带来一定冲击, 因此手机报的运营者们必将不满足于只作为报纸等传统媒体的“附庸”而存在, 经营主体的问题日益凸显。

4. 技术瓶颈问题

手机在图形信息方面有局限性, 在视觉信息传播上, 由于屏幕面积过小, 无法与传统媒体抗衡。这对于手机媒体的新闻信息接收形成比较大的限制。人们更习惯于大屏幕浏览式阅读, 不习惯频繁翻页, 手机技术的提高是手机报纸发展的基础。

5. 内容依附问题

手机报信息主要来源于传统媒体, 几乎等同于报纸内容翻版, 独立的采编体系还远远没有形成, 缺乏原创, 缺乏独家新闻, 因此现阶段难以形成自身的具有影响力的品牌, 降低了市场竞争优势。手机报要想占有市场份额, 必须加大投入, 按照无线增值规律来安排信息的内容和形式。

二、手机报发展的前景及对策

1. 借助3G技术

目前3G技术的发展和建设方兴未艾, 3G数据信道速率高, 能够实现无缝覆盖, 与固定网络良好兼容, 可以提供高质量的多媒体业务, 性能有了很大提升, 消费门槛也持续降低。手机报应融合3G技术, 向网站型手机报发展, 使之成为因特网的延伸部分。基于3G技术的网站型手机报可以让用户实现高速上网, 同时获取大量多媒体实时信息, 其业务不仅包括看新闻、还包括新闻图片浏览与视频收看, 使用户真正实现手机网上冲浪。

2. 采取内容战术

传媒的法则是“内容为王”, 只有将重心放在内容生产, 使自身的经营理念定位在内容提供上, 才能更好地发挥手机报传媒优势。目前手机报基本不存在原创内容, 没有形成自己的采编体系, 仅仅是把传统报纸的内容通过翻版后, 发送到用户的手机上, 导致了手机报内容的严重同质化。在媒体激烈竞争的背景下, 手机报应该专注于分众化传播, 手机报的目标受众是中青年群体, 内容的个性化就显得十分重要。

3. 拓展盈利空间

制约手机报发展的一大桎梏就是其赢利模式过于狭窄, 手机报的主要赢利渠道仍处于营销的初级阶段, 只有很少规模的用户愿意付费订阅, 影响了手机报的利润空间, 所以当务之急是构建多元化的赢利渠道。比如, 承诺若用户愿意接收手机报的广告, 则可以享受资费让利;向订阅手机报的用户赠与网络游戏;推行基于手机报的个性广告等等。可以通过技术措施, 使未来的手机报增添其他的功能, 如增加全球卫星定位系统来追踪用户的具体位置, 为之提供相关的广告信息或者其他服务等等。

4. 发掘潜在客户

随着市场竞争和3G技术的发展推广, 手机成本将会持续下降, 资费的下调可以起到吸引更多潜在用户的作用。对于都市一些工作节奏快、生活匆忙、对资讯有强烈需求的高收入群体而言, 较低的资费标准将对其形成强大的吸引力。手机报可以将其作为潜在客户加以发展, 满足这部分人群对信息的及时性和丰富性的需求, 优化手机报的内容, 达到吸引更多用户的效果。

5. 加大监管力度

我国目前的手机媒体管理仍然不具备健全的监管机构、完善的制度法规以及明确的责权分配。这容易造成手机报发展的无序性。手机报的运营、广告和税收等应该提升门槛, 严格手机报的把关监管与准入制度, 协调各方利益, 严格资质审核, 以促进手机报行业的良性发展。手机报的内容也是亟待规范的一大方面, 相关部门应当加强规范手机报的内容, 为客户提供健康的新闻信息;同时实现经济效益与社会效益的一致性。

手机报与互联网的密切结合为其业务的开发开辟了宽广的空间, 随着市场的规范和运营模式的成熟, 手机报的优势将得到进一步发挥, 最终成为获取信息的便利终端。■

参考文献

[1]闫大洪.《数字传媒概要》.复旦大学出版社, 2008年6月第1版

篇4：银行卡芯片迁移市场前景诱人

业内专家认为，今年将是国内金融IC卡迁移元年，IC发卡量将步入拐点。

从国家战略高度

推进金融IC卡应用

金融IC卡迁移是指银行卡由磁条卡向智能IC转移，银行IC卡外形跟磁条卡相比没有太大区别，只是在卡片正面植入拇指盖大小的芯片，但银行IC卡相比传统的磁条卡，具有更高的安全性，更便捷的使用性。

加快推进金融IC卡应用具有重要的现实意义，应从国家战略高度认识推进金融IC卡应用的重要性。在我国全面推进金融IC卡应用，有利于提高国家银行卡的整体风险防控能力，降低风险损失，维护金融稳定和社会稳定；有利于增强银行卡在公共服务领域的拓展能力，实现“一卡多用”，便民惠民；有利于促进城市信息化与金融信息化的结合，提升各类交易与管理的信息化和智能化；有利于带动银行卡产业升级。此次《意见》的发布，将有力地推动我国金融IC卡应用进入快车道，为进一步保障我国金融信息安全、促进金融服务民生、提升我国金融支付服务水平起到积极推动作用。

根据《意见》精神，我国“十二五”期间推进金融IC卡应用的总体目标是：加快银行卡芯片化进程，形成增量发行银行卡以金融IC卡为主的应用局面。推动金融IC卡与公共服务应用的结合，促进金融IC卡应用与国际支付体系的融合，实现金融IC卡应用与互联网支付、移动支付等创新型应用的整合。

此次发布的《意见》就金融IC卡受理环境改造、商业银行发行金融IC卡也提出了明确的时间表。在受理环境改造方面，在2011年6月底前直联POS（销售点终端）能够受理金融IC卡，全国性商业银行布放的间联POS、ATM（自动柜员机）的受理金融IC卡的时间分别为2011年年底、2012年年底前，2013年起实现所有受理银行卡的联网通用终端都能够受理金融IC卡。在商业银行发行金融IC卡方面，2011年6月底前工、农、中、建、交和招商、邮储银行应开始发行金融IC卡，2013年1月1日起全国性商业银行均应开始发行金融IC卡，2015年1月1日起在经济发达地区和重点合作行业领域，商业银行发行的、以人民币为结算账户的银行卡均应为金融IC卡。

IC卡迁移

带动后台系统改造

去年年中，央行就拟定了详细的时间表，要求国有商业银行在2013年年底前全面发行芯片卡(金融IC卡)；全国性股份制商业银行应在2015年年底前全面发行。据记者了解，国内首张芯片卡发行于2005年，但近五年时间内，芯片卡的发行量依然很少。中国银联此前公布的数据显示，截至2009年年末，银联标准芯片卡发卡数量突破600万张，但与市面上20多亿张的银行卡发卡量相比，所占比例不到0.3%。因此，市场潜力十分巨大。

有关研究显示，金融IC卡迁移涉及银行卡替换、银行后台系统改造、支付终端改造等环节。粗略估算，仅IC卡替换银行卡即可带来超过300亿元的市场需求，产业链相关公司将会大幅受益。首先，IC卡产业链直接获益，包括芯片厂商、模块封装以及卡基封装等；其次，IC卡应用环境亦将受益。金融IC卡的普及，将会再次促进支付环境的完善，其核心在于POS机等支付终端的进一步普及，以及存量POS机须被改造为能够支持非接触式小额支付。

篇5：手机银行市场前景

手机车辆遥控管理系统是基于汽车手机智能控制系统之上的适用于车主使用的一套车辆远程监控管理平台，可对注册车辆实施远程监视控制，让注册车辆的一切信息状态均在实时掌控中，车主可随时查看及保存车辆行驶轨迹、实时查看车辆地图位置和卫星图位置等。

产品特点

1.无需钥匙操控车辆。

使用本产品，能在任何时间、任何地点，对注册车辆进行远程启动、远程熄火、远程开关门锁、远程断油供油等操作。产品可限制注册车辆活动区域、限定注册车辆行驶路线及限制注册车辆行驶速度。

2.已经检验，使用放心。

本项目系统程序为自行开发的具有自主知识产权的产品，硬件软件均经过长期实践检验，其各项指标均已达到或超过国家标准。注册车辆进出限定区域、注册车辆不按规定路线行驶或车辆超速，系统都会及时向车主提示警示信息。

市场分析

随着我国经济水平的上升，私家车保有量日益增加，车主愈加关注车的品质、配置。然而，目前只有少量高档车才有部分智能化配置。智能管家以其超强的功能、经济的价格、良好的通用性势必受到市场广泛认可和热烈追捧，该创业项目市场前景相当广阔。

经营条件

厂家要求合作者具有一定的资金，且热爱汽车行业。经销本产品不需要交纳加盟费用，直接进货即可，要求最低100件起批，且进货数量较大，则进货价格可议。如GPS车辆遥控管理系统，代理商享受的出厂价比经销商低百元以上，约为900元，但厂家要求代理商最低进货金额为2万元。

效益估算

以一个40万人口，约10万个家庭单位的县级市为例，其中2万个的家庭使用车辆，即有2万台私家车。只要开拓私家车使用者中20%的市场，就可销售安装4000台车辆遥控管理系统。车辆遥控管理系统批发价格大多在600―900元之间，市场售价一般在1000―1980元之间。按照每台利润400元计算，销售利润即可达到160万元。

投资提示

篇6：手机银行市场前景

手机厂商现在正逐渐履行的1种国际化运作模式是值患上推行的，这也是企业进军国际的1个必然趋势。 面对于今年以来国产手机低迷的表现，中国挪动终端市场的前景到底怎么?国产手机厂商们要真正成为市场的主导走上良性发展阶段还欠缺甚么?

邓寿鹏：比较优势以及战略优势抉择了我国手机业的总体竞争力。手机牌照轨制行将取缔，竞争将进_步加重，手机厂商急需为自己定位。

记者：我国国产手机的品牌数量以及出产量应当说已经经到达了必定的高度，然而仅凭数量似乎给我国挪动终端产业带来不了实质性的东西，您觉患上究竟应当如何提高我国挪动终端产业的国际竞争力?

邓寿鹏：在我眼里，韪龉家的某个产业国际竞争力取决于它本国的优势，包含比较优势以及战略优势两方面。首先是比较优势，这是基于资源天赋与要素本钱来谈的，这类优势是自然构成的，不可能在短时间内实现人为的扭转.其次就是战略优势，战略优势是基于战略选择以及轨制支配，这完整是人为的，今天咱们走改革开放这就是1种战略选择。说得手机产业，咱们从二G到二.五G再到三G，这就是1种技术上的战略选择。国际竞争力其实是基于比较优势以及战略优势的竞争力，挪动终端要获得领先的国际竞争力就必需在基础资源以及战略选择上下工夫，我国手机的基础资源优势已经然后进于其他世界厂商，一G、二G的手机制造都没有自主的核心技术，那末就需要在三G这个分水岭上下工夫，争夺实现转折，这也是应答市场竞争的1种战略斟酌。

记者：那末，判断手机产业的国际竞争力的标准是甚么?

邓寿鹏：评价制造业的国际竞争力，我把它归纳为7条判据(手机固然属于制造业的范畴)：第1技术前沿性;第2产业的成熟性;第3需求的增长性;第4人力的供给性;第5市场化程度;第6国际化程度;第7对于外开放度。咱们察看任何1个国家的国际竞争力，尤其是指它的制造业，均可以用这7个判据来断定它究竟竞争力的高下。

记者：面对于国际厂商的竞争，我国手机产业有哪些优势?

邓寿鹏：我国手机产业的成熟、需求、人力、市场化、国际化、开放度，我认为是比较好的，说它成熟是由于有偌大的中国市场做依托，有数以万计的消费群体，此外，我国的人力资源本钱要远低于发达国家水平，在发展中国家中咱们的人力资源也是有优势的。假如以中国劳动力本钱为一，泰国是一.六，马来西亚二.一，韩国八.0，台湾一一，香港一四，欧美二0，可以看出中国劳动力本钱是至关低的，低于泰国、马来西亚，固然更别说4小龙还有欧美。

在市场化、国际化、开放度这方面实际是有两面性的，1方面咱们的产品要远销国外要介入市场竞争，与国际品牌打拼，另外一方面咱们的产品除了了价格又没有太大的优势可言，这也是值患上从业人深思的事情。无非手机厂商现在正逐渐履行的1种国际化运作模式是值患上推行的，这也是企业进军国际的1个必然趋势。

记者：除了了掌控住市场以及人力等优势之外，国产手机厂商还面临着哪些压力急需战胜?

邓寿鹏：中国手机产业面临4大压力：第1，产销失衡。今年我国四0多家手机厂商的产能已经经到达了一.七亿部，国内市场大概只能消纳五0%，其他剩余的手机必需出口，有这个能力吗?有这个渠道吗?值患上深思。第2，研发空缺。多数手机厂商不掌握核心技术，研发空缺，产品处于低端，主要依托贴牌，OEM来生存。第3，全面开放。明年手机牌照轨制将取缔，全面开撒手机市场后更多国内外企业将涌入，竞争将进1步加重。第4，产业整合，我国手机产业已经经度过了起步期，分离混战时代，现在中国有四0多家手机厂商，目前，手机产业正进入蕴蓄以及同盟的.时代，良多企业将通过吞并收购汇集在八⑴0家大型团体以内或者者是周围，所以良多大小不等的手机厂商，它们要末被吞并，要末被收购，要末为大型团体打工，选择怎么的生存方式，是手机厂商急需为自己定位的问题。

记者：我国手机产业应当怎么战胜这些弊端，塑造属于本身的新优势呢?

邓寿鹏：我想应当塑造技术、质量以及品牌的新优势。经验表明，长时间履行低本钱、低价格的策略会致使资源、环境的挥霍，也无益于其他地区公道分享经济发展的成果。第2、我国手机产业，必需塑造基于知识的技术立异、轨制立异、管理立异的新优势，构成技术、质量、品牌为核心的竞争力，可以与1切对于手对抗的中国竞争力。现在咱们的企业别无选择，必需提高自己质量、技术以及品牌，才能构成可以对抗国际的中国竞争力，否则就会堕入被淘汰的地步。

记者：有人说中国的手机市场个人占有量已经经到达1个很高的比率，短时间内在实现井喷增长的可能性不大了，您觉患上中国手机产业还有发展潜力么?主要根据是甚么?

邓寿鹏：中国的个人手机市场占有率与中国手机产业的发展有没有潜力是没有必然联络的，应当说去年我国手机产量的事迹是使人满意的，咱们同比都是增长良多，出产量增长五四.八%，销售量增长了五六.一%，出口量增长了五0%，出口金额增长了三九%。在中国，咱们每一千人只有二一四台手机，在香港则有一0五七台，在澳门是八一五台，印度到去年才到达二四.七部，俄罗斯是一二0部，这些就是潜力，我认为中国有潜力，有能耐把咱们的手机卖到印度、俄罗斯去，他们缺手机。所以说手机产业要发展就要走全世界化的门路，中国市场很大，但中国市场决不是我国手机产业的全体，谁发现了更大的市场，谁就掌握了竞争的主动。

手机产业的发展我认为主要受制于技术以及市场两个导向。从技术来说，今天咱们对于手机的请求，1个是挪动多媒体，1个是流媒体的传送，还有三G及后三G，从技术上来说，这预示着手机产业还有多少技术研发任务要做，还有多少市场可以占领，这就是手机产业发展的潜力。从市场角度来说，1人多机的现象愈来愈普遍;此外，城市化的过程，城镇化的过程，将要扩展咱们通讯服务的空间;第3，上述那些手机具有量较低的国家，周边国家，以及全世界都是咱们的市场。所以手机产业所面临的技术以及市场的导向，依然是广阔的。

记者：您认为手机品牌应当怎么增强自己的竞争力?

篇7：手机银行市场前景

报告编号(No):71660中国报告大厅市场研究报告网[打印本页][推荐给朋友][关闭窗口]  【报告名称】: 2009-2012年中国银行卡产业市场走势及投资前景咨询报告

 【关 键 字】: 银行卡 产业 市场 走势 投资 前景 咨询 报告

 【出版日期】: 2009年10月

 【交付方式】: EMAIL电子版或EMS特快专递

 【报告页码】: 102页

 【价 格】: 纸介版:RMB 6500元 EMAIL电子版:RMB 6800元 两个版本:RMB 7000元

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2009-2012年中国银行卡产业市场走势及投资前景咨询报告正文目录

第一章 2008-2009年世界银行卡产业市场运行现状分析 第一节2008-2009年世界银行卡产业总体发展状况

一、世界银行卡市场发展历程

二、世界银行卡市场的限制性规则

三、世界各国银行卡组织发展状况

四、国外银行卡产业的基本运作方式

五、部分国家银行卡产业监管政策介绍 第二节 美国

一、2007年美国银行卡受理市场发展综述

二、2008年金融危机波及美国信用卡市场

三、美国银行卡市场的格局变化

四、美国积极推进信用卡市场变革

五、美国银行卡交易授权与风险分担规则 第三节 欧盟

一、欧洲银行卡支付市场趋向统一

二、欧盟银行卡产业的政策变革

三、欧盟银行卡市场发展动向

第二章 2008-2009年中国银行卡产业运行环境分析 第一节2008-2009年中国银行卡产业政策分析

一、银行卡业务管理办法

二、银行卡监管政策分析

三、相关产业政策影响分析

第二节2008-2009年中国宏观经济环境分析

一、中国GDP分析

二、中国CPI指数分析

三、存贷款利率变化

四、财政收支状况

第三节2008-2009年中国银行卡产业社会环境分析 第三章 2008-2009年中国银行卡产业发展形势分析 第一节2008-2009年中国银行卡产业发展概述

一、中国银行卡产业的发展历程

二、中国银行卡产业结构分析

三、我国银行卡受理网络初具规模

四、国内银行卡产业迎来全方位创新

第二节2008-2009年中国银行卡市场SWOT分析

一、我国银行卡业务发展的优势（Strengths）

二、我国银行卡业务发展的劣势（Weaknesses）

三、我国银行卡业务发展的机会（Opportunities）

四、我国银行卡业务面临的挑战（Threats）

第三节2008-2009年中国银行卡产业存在的问题与不足

一、中国银行卡产业面临的主要问题

二、国内银行卡业务发展中存在的不足

三、制约我国银行卡市场发展的因素

四、中国银行卡产业的现实困境

第四节2008-2009年发展中国银行卡产业的对策建议

一、促进我国银行卡业发展的应对策略

二、推动中国银行卡产业化的基本对策

三、我国银行卡市场发展壮大的战略措施

四、发展中国银行卡业务的建议

五、银行卡业务的创新策略

第四章 2008-2009年中国信用卡市场发展动态分析 第一节2008-2009年中国信用卡市场发展概况

一、中国信用卡产业发展特征

二、我国信用卡业务升级步伐加快

三、中国信用卡市场进入战略机遇期

第二节2008-2009年中国信用卡细分市场分析

一、女性专用信用卡市场趋热

二、学生信用卡市场机遇与挑战并存

三、国内五银行联合发行慈善信用卡

四、旅游信用卡迎来市场机遇

五、汽车信用卡功能逐渐完善

第三节2008-2009年中国信用卡市场发展存在的问题

一、中国信用卡产业存在的问题

二、中国信用卡市场存在的不足

三、中国信用卡业务的服务问题及成因

第四节2008-2009年发展中国信用卡市场的对策建议

一、中国信用卡产业的发展思路

二、发展中国信用卡市场的对策措施

三、中国区域性银行信用卡业务的发展建议

四、中国信用卡消费信贷发展策略

第五章 2008-2009年中国其他银行卡市场走势分析 第一节 借记卡

一、国内借记卡市场发展概况

二、外资银行进入国内借记卡市场

三、大型商业银行发行借记卡的优劣势

四、大型商业银行借记卡业务发展策略 第二节 公务卡

一、中国公务卡业务的主要内容

二、国内公务卡的发行情况

三、中国积极推进公务卡改革

四、我国公务卡业务面临的主要矛盾

五、公务卡推广应用中存在的问题及对策 第三节 农民工银行卡

一、农民工银行卡特色服务概述

二、2008年我国农民工银行卡交易额突破80亿元

三、农民工银行卡特色服务存在的不足

四、加快农民工银行卡特色业务发展的措施

第六章2008-2009年中国银行卡市场重点区域分析 第一节 上海

一、上海发展银行卡业的有利因素

二、2008年上海银行卡市场平稳增长

三、上海市贷记卡发卡数量增长迅猛

四、银行卡业促进上海国际金融中心建设

五、2010年上海银行卡普及率可达国际发达城市水平第二节 广州

一、广州银行卡市场逐步规范

二、广州信用卡业务发展概况

三、广州农信社信用卡市场扩容

四、2010年广州市将实行公务卡结算 第三节 深圳

一、深圳银行卡产业持续快速发展

二、深圳信用卡市场趋于饱和

三、2008年深圳全面推行“公务卡”支付制度

四、2009年深圳银行卡收单市场放开 第四节 北京

一、北京银行卡市场迅速扩张

二、北京市积极改善信用卡受理环境

三、北京市大力推进公务卡改革

第七章 2008-2009年中国银行卡市场营销与竞争格局分析 第一节 2008-2009年中国银行卡市场营销分析

一、银行卡营销模式分析

二、银行卡营销内容须调整优化

三、银行卡差异营销存在的问题及对策

四、银行卡业务的营销策略

五、银行卡营销模式的创新途径

第二节 2008-2009年中国银行卡市场竞争分析

一、中国银联挑战世界银行卡市场格局

二、中国银行卡市场竞争激烈

三、国内银行卡市场的竞争特点

四、国有银行银行卡业务的竞争优劣势

五、境外金融机构加剧中国银行卡市场竞争 第三节 2008-2009年中国信用卡市场竞争分析

一、中国信用卡市场的竞争结构

二、高端市场成为国内信用卡竞争重阵

三、中国信用卡市场显现无序竞争

四、信用卡市场的竞争策略

第四节 2008-2009年中国金融机构提高银行卡业务竞争力的策略

一、提高国内银行卡产业核心竞争力的对策

二、国有商业银行增强银行卡业务竞争力的措施

三、外资银行赢得银行卡市场竞争的途径

四、农信社银行卡业务竞争力的提升

第八章 2008-2009年中国四大国有银行银行卡业务分析 第一节 中国工商银行股份有限公司

一、公司简介

二、中国工商银行银行卡业务情况

三、2008-2009年工商银行经营状况分析

四、工行积极拓展信用卡业务

第二节 中国建设银行股份有限公司

一、公司简介

二、中国建设银行银行卡业务情况

三、2008-2009年建设银行经营状况分析

四、建行龙卡业务的优势与劣势 第三节 中国银行股份有限公司

一、公司简介

二、中国银行银行卡业务情况

三、2008-2009年中国银行经营状况分析

四、中国银行银行卡业务的发展策略 第四节 中国农业银行

一、公司简介

二、中国农业银行金穗卡发行情况

三、金穗贷记卡业务的发展特点

四、农业银行银行卡业务的发展策略

第九章 2008-2009年中国其他股份制银行银行卡业务分析 第一节 招商银行股份有限公司

一、公司简介

二、招商银行银行卡业务情况

三、招商银行“金葵花”理财卡品牌运作策略

四、招商银行信用卡的营销模式分析

五、2008-2009年招商银行经营状况分析 第二节 中信银行股份有限公司

一、公司简介

二、中信银行银行卡业务情况

三、2008-2009年中信银行经营状况分析

四、中信银行信用卡的产品定位 第三节中国民生银行股份有限公司

一、公司简介

二、民生银行银行卡业务情况

三、2008-2009年民生银行经营状况分析 第四节 兴业银行股份有限公司

一、公司简介

二、2008年兴业银行银行卡业务情况

三、2009年兴业银行信用卡发卡量突破500万张

四、2008-2009年兴业银行经营状况分析 第五节 上海浦东发展银行股份有限公司

一、公司简介

二、浦发银行银行卡业务情况

三、2008-2009年浦发银行经营状况分析 第六节 深圳发展银行股份有限公司

一、公司简介

二、2007年深圳发展银行银行卡业务情况

三、2008-2009年深圳发展银行经营状况分析 第十章 2008-2009年中国银行卡产业链分析 第一节 银行卡产业价值链

一、银行卡产业价值链的相关概述

二、银行卡产业价值链的分析及应用

三、中国银行卡产业价值链存在的问题

四、中国银行卡产业价值链的改进建议 第二节 银行业

一、中国银行业发展回顾

二、2009年中国银行业的经营与发展趋势

三、中国银行业改革发展成效显著

第三节2008-2009年（ATM）自动柜员机行业分析

一、世界ATM行业市场供求状况

二、中国ATM机行业发展概况

三、国内ATM机市场持续扩张

四、中国ATM自动柜员机市场格局

五、ATM机监控系统的用途及性能指标

第四节2008-2009年（POS）刷卡机行业分析

一、银联POS机简介

二、刷卡消费渐成都市新时尚

三、2007年国内POS机市场竞争激烈

四、2008年中国刷卡机市场运行状况

第五节2008-2009年中国银行卡缴税（费）系统分析

一、我国银行卡缴税（费）系统建设概况

二、银行卡缴税（费）系统建设目标和原则

三、银行卡缴税（费）系统总体架构与业务流程

四、银行卡刷卡缴税（费）系统的社会经济效益 第十一章 2008-2009年中国银行卡业务风险及防范分析 第一节2008-2009年银行卡业务风险的主要形式

一、使用渠道风险

二、技术风险

三、信用风险

四、中介风险

五、欺诈风险

第二节2008-2009年中国银行卡网上支付的风险及防范

一、网上支付的安全问题

二、我国银行卡网上支付比例提高

三、银行卡网上支付模式及其风险

四、我国加强银行卡网上支付风险防范

五、规避银行卡网上支付风险的措施

第三节2008-2009年中国信用卡风险管理分析

一、信用卡业务面临的风险及原因分析

二、信用卡风险管理的意义

三、信用卡风险管理的经济分析

四、国内信用卡风险管理存在的问题

五、加强国内信用卡风险管理的建议

第四节2008-2009年中国促进银行卡市场健康发展的对策建议

一、切实规范银行卡发卡行为

二、加强银行卡交易监测和使用管理

三、进一步强化对受理市场的风险控管

四、改进银行卡受理终端的管理

五、建立健全征信体系

六、加强银行卡市场监管力度

第十二章 2009-2012年中国银行卡市场投资分析及前景趋势分析 第一节2009-2012年中国银行卡市场的投资分析

一、国际金融危机对中国信用卡产业的影响

二、中国积极提振内需市场应对金融危机

三、金融危机影响下中国银行卡业持续向好

四、国内借记卡市场投资升温

第二节2009-2012年中国银行卡产业发展趋势

一、国外银行卡产业的发展趋势

二、中国银行卡产业未来发展走向

三、中国银行卡市场的发展趋势

四、国内银行卡智能化是必然趋势

第三节2009-2012年中国银行卡细分产品市场趋势及前景

一、国际信用卡业务的发展趋势

二、中国信用卡产业的发展方向

三、中国借记卡业务的发展走势

四、中国公务卡市场前景广阔

五、国内农民工银行卡业务前景乐观

图表名称：部分

图表 中国银行卡各指标市场集中度 图表 银行卡可能的市场结构及其度量 图表 各银行相关指标数值

图表 2007年中国各银行信用卡的市场份额

图表 2006-2007年中国工商银行银行卡业务情况 图表 招商银行信用卡市场细分层次 图表 银行卡产业价值链

图表 2007年中国ATM机市场销售占有率情况

图表 2008-2009年中国工商银行股份有限公司盈利能力分析 图表 2008-2009年中国工商银行股份有限公司经营效率分析 图表 2008-2009年中国工商银行股份有限公司偿债能力分析 图表 2008-2009年中国工商银行股份有限公司成长能力分析 图表 2008-2009年中国建设银行股份有限公司盈利能力分析 图表 2008-2009年中国建设银行股份有限公司经营效率分析 图表 2008-2009年中国建设银行股份有限公司偿债能力分析 图表 2008-2009年中国建设银行股份有限公司成长能力分析 图表 2008-2009年中国银行股份有限公司盈利能力分析 图表 2008-2009年中国银行股份有限公司经营效率分析 图表 2008-2009年中国银行股份有限公司偿债能力分析 图表 2008-2009年中国银行股份有限公司成长能力分析 图表 2008-2009年招商银行股份有限公司盈利能力分析 图表 2008-2009年招商银行股份有限公司经营效率分析 图表 2008-2009年招商银行股份有限公司偿债能力分析 图表 2008-2009年招商银行股份有限公司成长能力分析 图表 2008-2009年中信银行股份有限公司盈利能力分析 图表 2008-2009年中信银行股份有限公司经营效率分析 图表 2008-2009年中信银行股份有限公司偿债能力分析 图表 2008-2009年中信银行股份有限公司成长能力分析 图表 2008-2009年中国民生银行股份有限公司盈利能力分析 图表 2008-2009年中国民生银行股份有限公司经营效率分析 图表 2008-2009年中国民生银行股份有限公司偿债能力分析 图表 2008-2009年中国民生银行股份有限公司成长能力分析 图表 2008-2009年兴业银行股份有限公司盈利能力分析 图表 2008-2009年兴业银行股份有限公司经营效率分析 图表 2008-2009年兴业银行股份有限公司偿债能力分析 图表 2008-2009年兴业银行股份有限公司成长能力分析

篇8：手机银行市场前景

影响3G监控产品应用的最大因素是运营网络, 3G视频监控的发展与运营商密切相关。运营商在提供3G视频监控服务的过程中会有很多值得关注的热点问题, 并且会产生大量数据。要处理这些热点问题就要运用数据挖掘技术从大量数据中找到解决方案和相关的数据模型, 为运营商的决策提供服务, 更好的为消费者服务, 这些都是数据挖掘的研究对象和研究基础。

1 数据挖掘技术的含义

数据挖掘, 是从数据当中发现趋势和模式的过程, 它能有效地从大量的、不完全的、模糊的实际应用数据中, 提取隐含在其中的潜在有用的信息和知识, 揭示出大量数据中复杂的和隐藏的关系, 为决策提供有用的参考。在人工智能领域, 习惯上又称为数据库中的知识发现 (Knowledge Discovery in Database, KDD) , 也有人把数据挖掘视为数据库中知识发现过程的一个基本步骤。知识发现过程由以下三个阶段组成: (1) 数据准备, (2) 数据挖掘, (3) 结果表达和解释。数据挖掘可以与用户或知识库交互。[1]

2 数据挖掘的常用方法

常用的数据挖掘方法主要有分类分析、关联分析、聚类分析、神经网络等。

目前一个主要的方法是通过构建数据立方体来对大型的数据库进行多维分析。数据立方体可以包含针对信息的维和度量。数据立方体可以有很多维, 如名称;数据的长短;建立时间;格式;关键字等。设计数据立方体也十分复杂, 维数过多, 数据立方体计算复杂度过高;维数太少, 模型过于粗糙, 不利于数据的多维分析。在数据立方体上可进行多种操作:上卷、下钻、切片和切块等。在此基础上进行基于内容的多维分析和多种知识的获得, 包括摘要、汇总、比较、分类、聚类和关联等。

关联分析, 即利用关联规则进行数据挖掘。关联分析的目的是挖掘隐藏在数据中的相互关系。它能发现数据库中的顾客在一次购买活动中购买商品A的同时购买商品B之类的知识。

分类分析, 设有一个数据库和一组具有不同特征的类别。该数据库中的每一个记录都赋予一个类别的标记, 这样的数据库称为示例数据库或训练集。分类分析就是通过分析示例数据库中的数据, 为每个类别做出准确的描述或建立分析模型或挖掘出分类规则, 然后用这个分类规则对其它数据库中的记录进行分类。

聚类分析输入的是一组未分类记录, 并且这些记录应分成几类事先也不知道。通过分析数据库中的记录数据, 根据一定的分类规则, 合理地划分记录集合, 确定每个记录所在类别。它所采用的分类规则是由聚类分析工具决定的。[2]

3 数据挖掘在3G视频监控市场领域的运用

3.1 为企业管理者提供有力的决策支持

面对日益激烈的竞争环境, 企业管理者对决策信息的需求也越来越高。运用数据挖掘为企业决策支持系统提供更多、更有效的有用信息责无旁贷。因此, 从海量数据中挖掘和寻求知识和信息, 为决策提供有力支持是运营商使用数据挖掘的强大动力。例如, 数据挖掘可以帮助企业改进产品和服务质量, 提高产品销量比率, 设计更好的产品与分销策略, 减少商业成本。

3.2 费用模式的选择

3G手机视频监控在日常使用中的费用需要在能够接受的范围内, 用户才有可能启用手机视频监控功能。普通用户通常选则安装1-2路摄像机观察室内情况即可满足要求, 而一般店铺更多路的摄像机来监看。由于3G手机在视频传输时产生的流量惊人, 普通家庭使用者不需要长时间的手机监看, 而商铺则需要长时间的进行监看, 由此产生的流量费用也是千差万别。

通过建立模型, 运用数据挖掘技术分析不同种类用户的需求, 移动运营商就可提供多种通信服务产品, 客户可依据自己的需求选择其中的一种或几种。

3.3 3G手机和手机监控软件的选择

3G手机是内置操作系统的智能手机, 目前应用在智能手机上的操作系统主要有iPhone OS, Android, Windows phone, Symbian, Blackberry等等, 手机监控软件并非所有手机都支持, 需要在使用3G手机监控功能之前确认此监控软件是否此款手机。手机监控软件是实现手机监控的重要条件, 一般由平台商主导开发, 并免费提供给用户。在技术上实现的方式也多种多样, 有采用JAVA开发并在不同平台进行移植, 也有采用流媒体服务器进行视频格式的转换, 也有针对不同手机系统单独开发的。通过进行数据挖掘, 运营商以及平台商可以开发面向大众的普通版本, 也可以通过聚类分析得到某一类行业用户的特征, 从而有针对性的开发软件版本, 做到有的放矢。

3.4 其他设备的选择

对于图像质量要求不高的家庭用户采用QCIF视频格式仅需128K带宽就可传输, 对图像质量有较高要求的用户可采用CIF格式, 需要512K的带宽。既要用手机观看, 也要用电脑观看的用户, 可采用具有双码流技术的网络摄像机。

要满足民用市场的需求, 设备商除了需要加强自身产品技术外, 有效运用数据挖掘技术以出潜在客户的关联需求, 使产品和服务更加个性化和差异化, 才能真正满足监控需求。根据有意义的关联规则, 可以对产品业务间的关联性进行量化, 得出产品业务关联性评分表。基于关联性的数值, 形成某一产品与其他产品关联关系图, 以形象说明本产品与其他产品之间的关联关系 (正向关联或负向关联) 及其关联性强弱。

3.5 顾客关系管理

顾客关系管理非常有助于提升企业的竞争优势。首先, 要对顾客群体进行分类。先将现有的客户进行聚类, 利用聚类结果给客户赋予类标记, 如高价值客户、普通客户、负价值客户等, 建立分类模型, 描述出高价值客户的具体特征。通过对顾客年龄、年收入、住址、婚姻状况、收益和商家保持交易的时间、对商家的边际贡献等因素进行分析。

其次, 对顾客的价值进行分析, 根据帕累托定律, 20%的客户创造了企业80%的价值。针对这种情况, 运营商可以从客户数据库中挖掘出这部分顾客, 对这部分顾客的行为、需求以及偏好进行动态跟踪和监控, 并根据不同的顾客群的不同特点提供相应的产品和服务, 从而与顾客建立长期的合作关系, 提高顾客保持力。如对电信数据进行多维分析有助于识别和比较不同顾客对于产品的不同需求, 从而使企业提供更有特色的产品。通过客户聚类分析可以找出顾客需求的相同之处, 使得属于同一类别的客户之间的需求距离尽可能小, 而不同类别的客户群体之间的距离尽可能大。通过对聚类的客户特征的提取, 把客户群分成更细的市场, 提供针对性的服务。

4 结束语

综上所述, 相关企业在面对方兴未艾的3G视频监控市场的开发和行销领域, 利用现有的海量数据进行数据挖掘工作, 以发现新的客户行为模式以及产品关联规则等新的知识, 是十分迫切而且有必要的。

参考文献

[1]谢邦昌.数据挖掘基础与应用[M].机械工业出版社, 2011.