80后创业经验

80后创业经验（精选10篇）

篇1：80后创业经验

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每个人都有过这样的念头：明天就把工牌摔到boss脸上，不干了！！可

是第二天早上闹钟响起的时候，又像弹簧一样从床上跳下来，睡眼惺忪往公司 赶不是不愿意承受创业的痛苦，而是不知道选择什么样的投资项目,如果投资失 败了,这几年上班挣的钱就全泡汤了,所以投资要谨慎,要考虑好哪种项目更适合 市场需求,自己能否承担得起经济压力,才决定.如果您对电子商务，网络购物；或是兼职，并在家创业感兴趣的话，那么不妨 交个朋友，一起探讨。QQ。。。。

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你算不错了，但是如果将来还是这样，那才叫惨，过去就过去了，重点是你 将来如何更好的活，即使不为自己，也要为自己的父母想，总不能让他们还是 那样辛苦的过日子，80年后了，也是差不多30而立的时期了，还有多少时间去 挥豁，应该改变的时候了，我打了七年的工了，比你还惨，不过可以说不同的 是，将来我一定比你好，因为我已经搭上一艘至成功的航船，只要我不下船，很快，我就成功了，成功不是为别的，是为让自己和家人能自由与财富自由，呵呵，其实你也行，就是看你肯不肯给自己机会，时代的趋势，已经被我赶上 了，电子商务，有兴趣吗，可以改变你一生的行业，如果有兴趣，跟上我吧我 们一同努力，一起加油QQ！

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80年后的发现不是月光族，就是卡奴，要不就成了“负翁”呵呵，最新的名词，用在我们身上最恰当不过了，同意吗？问题是过去不能代表未来，2009年应 该是改变的时候，如果你还在打工，那如果你不改变，再过10年、20年你一定 还是2008年的样子，真的，因为我打工七年了，还一直在原地走，唉，这就是 25岁之前的自己，庆幸，现在有目标了，人不应该活在过去，而是应该想未来 应该怎么去走，朋友们同意吗？如果朋友中，有想改变的，有不甘于现状的朋 友，如果你也想给自己或是家人好点的生活，唯有创业，你完全可以从兼职开 始，因为我就是这样一步步走来的，从事网络电子商务，小投资，大回报，将 来的日子一定会更美好，因为我们赶上了时代的新趋势性行业，此时此刻还在 犹豫什么，行动吧！亲爱的朋友，跟上我一同努力，希望你们好，因为大家好 才是真的好，加油！QQ！

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大家知道“家里的黄金”吗？也就是一个把家庭支出变为家庭收入的概念。你 家里的房子`日用品`生活用品~~等等一切都是“黄金”。只是一直以来，把“ 黄金”开发权交给了中间商`沃尔玛`零售商`批发商`超市。比如，一个家庭每月消费开支1000元，一年就12000元，乘以90岁=约100万，从厂家到消费者至少 60%中间利润，那就是60万给别人赚了。“家里的黄金”就是教会我们聪明地购 物，更换购物习惯与方式，达到省钱与赚钱，消费获利，也就是把家庭支出变 成收入！如果我们再去影响`教会更多的人开发“家里的黄金”，哇，这将是多 么巨大的生意啊！现如今这已经不是一个理论，发达国家里家庭收入的40%已经 来自于自我消费而产生的回报。在中国这个消费风暴也已经来临。想不想了解 ？加

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应该说，哪一行都可以投资，不过，想赚大钱建议选择趋势性行业，才能赚大 钱，不知道你会不会同意我的观点，做传统的生意，现在竞争都比较激烈，当 然选择很重要，要做就做先机，现在做生意已经从地面变成利用互联网了，可 以不限时间与区域的限制，把利润最大化，把市场做到全球，不知道你是否有 长远的眼光，如果你有这种好的观念和思路，我们这个说不定很合适你的考查，兼职或是在家创业都可以，一台电脑，有时间上网，小投资，大回报，有兴 趣不妨交个朋友一起探讨

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篇2：80后创业经验

最近，一部励志公益话剧《谭嗣同》在沪上一些高校公演，话剧的“幕后”出品人是一个大学毕业不过2年的“80后”。他就是大学期间就创办了文化传媒公司的孙绍瑞。如今，这位大学生老板的生意已经扩展到北京、南京、武汉等全国240多家高校。

他的创业故事或许会给同龄人带来一些启示。

第一次创业失败

到华东理工大学读书之前，小孙的志向是毕业后进政府机关工作。孙绍瑞的老家在黑龙江，“在家乡，能成为政府官员是全家人的荣耀。”小孙说。然而进大学没多久，几个学长的话改变了他的命运。

那时同在商学院就读的几个学长来找他入股开公司，他们看重的就是孙绍瑞的才气。小孙出身知识分子家庭，家境不算富裕，要“入股”其实需要很大勇气。但是，也就在那时，他想到了来上海读大学的初衷。

“我的高中同学几乎都考北京高校，而我选择了上海。”在孙绍瑞看来，上海充满机遇，是个能让他充分施展才能的舞台。“而机会一旦到来，就要努力抓住。”

他在第一时间得到了父母的支持，向家里要了3万元。很快，他和学长合开的上海永磐贸易有限公司成立了，专门经营学生消费打折卡。学生花20元买一张卡，可以在上海10所高校附近的600多家加盟店里享受折扣优惠。当时，说服企业门店加盟打折卡联盟是一道“关卡”。

小孙记得，有一家川菜馆他接连跑了五次。在第四次回访时，还被心烦的老板娘和暴躁的厨师架了出来。但是，他的好强性格也在这时发挥得淋漓尽致，他第五次的登门拜访终于感动了老板娘。

小孙说，后来学长们大四毕业时，对是否继续创业心存疑虑，公司开始“军心涣散”。他第一次创业的财产最终只剩下一张桌子。第一次创业失败，孙绍瑞曾遭到旁人的嘲笑，然而，在他的心里却种下了一个信念，那就是要把创业坚持到底。

从办励志讲座起步

大二那年，孙绍瑞办起了上海梵谋文化传媒有限公司。刚开始，举办了一系列“名家进校园”的励志讲座，由企业赞助获得收益。让孙绍瑞难忘的是，第一期活动嘉宾给出的演讲题目是“创业与守业”，但是很显然这种主题并不吸引人眼球。于是，梵谋文化把题目进行广告“包装”，变成“从烫衣工人到坐拥百亿身家”，通过两者巨大的反差，引起学生好奇。果不其然，当天演讲现场1200个座位座无虚席，还有300多学生站着听讲，气氛可谓火爆。面对胜利，孙绍瑞并不满足。他意识到，梵谋文化需要一个高度创意的“核心内容”，并且贴近大学生生活，兼具推广的可操作性。

一天吃饭时，餐厅空荡荡的墙壁触动了他的“灵感”：何不把这块广告阵地买下来？不料，他跑了几家高校食堂，都吃了“闭门羹”。

他找到上海高校后勤服务股份有限公司。公司有关方面负责人却答复他：“高校餐厅的广告位可以让企业经营，但一年的买断费起码百万元。”小孙吓了一跳，因为他的公司只有15万元流动资金。

小孙又给远在黑龙江的父亲打电话借钱。家里并不富裕，但从小一直有“经商梦”的父亲为了支持儿子，破釜沉舟，四处借钱。2006年8月，小孙与高校后勤公司签了协议，5年共500万元，首付90万元买断上海22所本科院校餐厅的广告位。

隐瞒年龄当“老板”

在孙绍瑞看来，大学生群体具有巨大的消费潜能，而高校与社会之间的商业对接还未充分开发，这里面的市场很大。新事业的“第一桶金”也随着这个极佳的商机“找上门”来了。一家乳品公司看中高校市场，与孙绍瑞签约，用260万元买下了食堂打饭窗口上的灯箱广告位。还有不少服饰、运动品牌公司也主动联系他，要打入高校市场。

在一次次策划的校园活动中，孙绍瑞也捕捉到社会文化与大学文化碰撞带来的火花以及两者相结合过程中产生的商业价值。梵谋文化的各种项目也总能吸引客户“掏腰包”赞助获利。“今年6月开始的„CBA红色创业风暴‟就很成功。学生不仅体验了一把创业见习，CBA官方运动产品也„火‟了一把。”孙绍瑞说。

然而，一家学生开的公司，能经营得好吗？

创业之初，上海梵谋文化传媒公司招的就都是全职员工，年龄都比他大很多。小孙心想：怎样才能让他们服气呢？说自己是大学生，他们会不会觉得我太“嫩”？他思来想去，为了“稳定军心”，决定谎称自己是社会人士，而不是初出茅庐的大学生老板。“不止一次，我跟员工说„去见客户‟，其实是回学校上课。”

小孙还说，当初，他找华东理工后勤集团负责人“谈判”时，对方丝毫没发现他就是学校里的学生，客气地称呼他“孙总”。从这点来看，他觉得自己很“成熟”。而他的保密工作也的确到位，除了几个“铁哥们”，周围大部分同学都不知道孙绍瑞创办了公司。直到他的大名反复见诸于报端，不少人才惊讶：“小孙”怎么变成了“孙总”？

做清醒的“掌舵人”

如今，年轻的孙绍瑞总结出了自己的“生意经”。和客户洽谈投放广告时，他注重“实地考察”，主动带领客户深入高校，让他们感受到切实的商机。他认为，让事实说话，就能避免自己资历不够带来的弱势。

经过一段时间实践，梵谋文化的项目“骨架”也基本定型：从“励志”“文艺”和“体育”入手策划各种项目。在孙绍瑞看来，任何公司要发展，“领头羊”决不能商人味太浓。要带好一家公司，不能见风使舵，哪里有钱就往哪里跑。孙绍瑞觉得，他胜过一些竞争对手的原因，也就在于用贴近大学生生活的项目，甚至是公益项目来充实品牌内涵。这样的公司才能有长足生命力。

梵谋文化发展到现在，孙绍瑞坦言，最缺的还是资金。在该付的钱都付掉之后，公司经常要把“左手”赚的钱马上用于“右手”投资新项目。而当部分项目赢利时，到底是分红还是继续投资，直到现在还让他头疼。

不过，有人向他提出并购时，小孙还是一口回绝。“我要打造专业的高校传媒公司。”这是他一直坚守的梦想，而为了这个梦想他时刻不忘严格要求自己。

不久前，小孙考取了中国人民大学传播专业研究生。身在上海的他，却选择了在北京读研。孙绍瑞说，去北京读研，是考虑到将来可能在北京开分公司。

“我们是一家年轻的公司，需要有经验的专业人才。”谈到今后发展，孙绍瑞告诉记者，梵谋文化要壮大，人才结构也要合理。他目前正在物色专业人才加盟。而对于短期目标，他充满信心地一字一顿说：“明年力争销售额突破3000万元！”

大学生创业有哪些难处

创业市场充满商机，但对资金、能力、经验有限的大学生创业者来说，并非“遍地黄金”。大学生创业优势较多：文化水平高，领悟力强，接受新鲜事物快；思维活跃，自信心足，有激情。

但大学生创业也存在先天不足：缺乏社会经验和职业经历，尤其缺少人际关系和商业网络；部分大学生眼高手低，好高骛远，市场预测过于乐观；心理承受能力较差，遇到挫折就放弃。

莫受“创业明星”误导

“我最怕„创业明星‟的经历会误导很多大学生。”谷歌前任全球副总裁李开复今年辞职创业，投身“创新工场”。他最担心一种创业者―――开公司似乎只是为了脱手、上市、发财。他们相当自负，不可一世，如此胸襟不可能成为未来的领导者。

李开复提醒大学生：每个人的能力不一样，创业动力和商机也不同，不能盲目崇拜那些创业成功者。大学生创业，并非只要努力就会成功。

“其实，大学毕业后进企业学习几年，积累经验，可能更有利于创业。”李开复认为，即使创业愿望强烈，也应先冷静下来，请教专家，仔细分析创业计划，不要盲动。创业应该是自主选择

职业规划与咨询专家徐小平认为，创业不是一种退而求其次的选择，而是自主选择，必须有极高的热情。

曾有一名大三学生问徐小平，自己正和同学合作“明日之星创业联盟”，应该如何获得更多关注和投资。徐小平立刻反问：“你开过公司吗？跑过工商局、税务局吗？你在小店打过工吗？”

“还没毕业就搞联盟，这是大学生的通病。”徐小平建议，不妨改“联盟”为“兴趣小组”，找创过业的前辈谈谈，先模拟、再实践。

“总要有年轻人往前冲。”在徐小平看来，大学生创业从整体上有利于国家发展，但创业不是个人欲望膨胀的需要，而应该踏踏实实、百折不挠。

大学生创业的优惠政策

上海应届高校毕业生创业，可享受多项优惠政策。

高校毕业生从事个体经营的，自批准经营日起，1年内免交个体户登记注册、管理费、经济合同示范文本工本费等；如成立非正规企业的，只需到所在街道登记，即可免税3年；自主创业的大学生，向银行申请开业贷款担保，额度最高7万元，并享受贷款贴息；上海市专设创业教育培训中心，免费为大学生提供项目风险评估和指导。

2005年3月，上海市政府启动大学生科技创业基金。每年投入5000万元，连续3年共

1.5亿元。至2005年底，172个项目获资助，受助总额达2475.4万元，注册成立公司110多家。从2006年起，大学生科创基金扩大规模，市政府连续5年，每年投入1亿元，由新成立的基金会负责运作。

篇3：任伟:“80后”农机创业新样本

任伟说:“因为东方红拖拉机多, 有人说我们合作社是‘金红, 金红, 清一色东方红’, 我买过东方红150、404和900等几种型号拖拉机, 将来要在息县成为‘东方红’第1大户。”

青出于蓝敢想敢干

1982年, 任伟出生在河南省信阳市息县临河乡常店孜村, 在他11岁的时候, 家里买了一台东方红150型拖拉机, 这台拖拉机至今仍在使用。和当时的很多机手一样, 任伟的父亲用这台东方红150型拖拉机作农机服务和跑运输贴补家用。身为家里长子的任伟初中毕业后外出打工, 18岁回到老家息县, 跟父亲学开拖拉机。

2002年, 为了供儿女上学, 任伟的父亲南下打工, 任伟接手了家里的农田和拖拉机, 还承包了6.7 hm2荒地, 但那块地属于“低田”, 土质硬, 不好浇, 不好耕。2003年, 任伟第1次挑大梁, 贷款4万多元, 打了2眼深井, 解决浇田问题。当年就有了好收成, 还清了贷款。

2005年, 任伟的手里有了积蓄, 就想解决耕地问题。他到附近转了转, 发现都是两驱拖拉机, 经销商也不卖四驱的。但他听有经验的机手介绍, 四驱车有劲儿, 考虑再三, 决定买一台东方红404型拖拉机。为了赶农时, 任伟没有通过经销商订货, 而是和朋友一起赶赴中国一拖总部洛阳, 现场买车。

任伟回忆说:“2005年3月12日, 我们在一拖门口的经销处买了1台东方红404型拖拉机, 回来的时候下雪, 我冒雪开着拖拉机跑了500多km。”任伟踢开了他农机致富路的第1脚, 此后他又陆续添置了配套机具和收割机。

农机创业多管齐下

任伟是临河乡第1个买东方红404型拖拉机的人, 他的这一决定, 不仅解决了自己土地的作业问题, 而且为他带来了商机。他说:“因为404车有劲儿, 村里人看我自家耕地的效果不错, 就请我去做农机服务。农闲时, 我会承包修建公路的活儿, 做公路稳定层的搅和作业。我还给别人浇田, 有一次我连着浇了7天7夜, 活多收入自然就上去了。”

2007年农忙前, 任伟的东方红404型拖拉机在公路工地上忙得回不了家, 他当机立断决定买一台东方红900型拖拉机, 这次为了赶农时, 他付出的代价是无法享受国家的农机购置补贴。问他是否感到可惜, 他说:“要想做好农机服务就要讲信誉, 再说农民农忙也在抢农时, 长远来看, 这样做还是利多弊少。后来我参加石武高铁建设, 我的东方红900还被表扬了。”

任伟还和当地的机手结伴跨区到河南驻马店、河北等地做农机服务, 拓宽农机服务的路子。因为有多项服务项目, 任伟和他的拖拉机基本上全年无休, 这也为他带来了15万元的年收入。但他并不满足于此, 当他认识到农机专业合作社这一农机作业服务组织是发展趋势时, 马上开始向主管部门咨询相关信息, 联系机手, 2009年5月, 和叔叔一起筹建了息县临河乡的第1个农机专业合作社——金红农机专业合作社。

用技术和市场求发展

任伟介绍, 金红农机专业合作社有二三十人, 农机包括拖拉机、收割机、插秧机、秸秆还田机和配套机具等, 正在盖机库, 服务项目包括耕、种、收、播及插秧等。虽然他也知道土地流转是方向, 但目前当地的土地承包还有难度, 在当地和跨区域的农机服务仍是主要收入来源。他还强调:“我们合作社的拖拉机大部分都是‘东方红’。”

任伟是金红农机专业合作社的副理事长, 主要负责新农机知识、新技术的引进和农机服务的市场开发。他想了解各地农机大户的事迹;东方红产品的发展及相关新闻, 尤其是东方红73.5 kW (100 hp) 以上拖拉机的详细情况, 以及农机专业合作社发展方向等信息。

在农机服务新技术方面, 任伟说:“我准备搞‘东方红大功率编组配套作业’, 就是有几台东方红拖拉机, 2台耕地2台条播, 这样就不会因为换农具耽误时间, 效率提高, 收入就多了。”

市场开发方面, 任伟锁定的目标是, 承接各地大型农场的机耕服务, 他解释说, 农场的地块大, 作业效率高, 活儿也整。他曾经借用自己在跨区作业时积累的人脉, 与安徽、湖北及河南等地区的农场联系接活, 也会借助网络寻找市场信息。

引领从想法开始

任伟之所以能成为一名“80后”农机大户, 是因为他比“80后”的普通机手敢干, 20出头就自己贷款打井、买拖拉机、找项目;又比有经验的老机手敢想, 他的1台拖拉机多种用途, 一种农机服务可以多种形式。当“敢想”遇见“敢干”就会迸发出许多火花。他的农机致富经验已经开始被周围的人关注和借鉴, 他说, 曾经有人跟在他的东方红900型拖拉机后面半天看他干活儿, 最后也买了和他一样的拖拉机。

任伟在“息县临河乡种粮、农机大户任伟”贴子后面写道, “我们将全心全意尽最大努力为您服务。欢迎新老客户来电洽谈业务, 联系电话……”有人跟贴:不错, 农民朋友就该有这种宣传意识。

任伟说, 国家对新农村建设很重视, 因为有各种补贴, 已经有越来越多的农民消费高档的商品, 拖拉机能否有一天也像汽车一样高档起来, 如每个县都有东方红4S店和售后服务网点, 能否举办新老机手用户交流会, 或到厂家实地参观学习?拖拉机消费“汽车化”, 与厂家和机手面对面互动, 这些虽然现在不太现实, 但在任伟看来这是大趋势。

采访手记:关注“80后”农机手

任伟的农机创业成功有很多“80后”的特点, 主动出击就是其中之一。他为抢农时, 不走传统的订货渠道、不等补贴主动买拖拉机;向农机主管部门寻求支持;与同行共享服务信息;利用网络宣传自己。

篇4：80后90后热衷的创业类型

对于什么都还没有的年轻人而言，家族传承是积累财富最快捷的方式，也是创业中困难最小的。相比其他方式，家族传承下来的企业，让那些创业的年轻人省了不少烦心事。而且在中国，很多第一代的企业家都是选择交班给子女。不管是交班给女儿刘畅的刘永好，还是自称“还想再干二十年”的宗庆后，通过家族传承到二代，这些“大佬”们的家族事业都得到了传承。

专业技术型

对于那些术业有专攻的人而言，靠独家的专利技术，也是可以创业的。如擅长发明的吴先生2001年在北京创办中宜环能环保技术有限公司。吴擅长发明，名下拥有多项专利技术，仅其“城市垃圾处理综合集成系统”一项专利，据估计无形资产就达12.5亿元。一家美国名牌杂志估计，吴的专利加起来，价值超过100亿美元。

在IT或生物领域，不少年轻人靠专业技术创了业。

小本买卖型

或许很多人开不了大公司，做不了大老板，但是加盟个商店，或是自己做点小本买卖，也是创业的一种。起码这是在给自己打工，不用别人来发薪水。

政策借力型

若是赶上了政策扶持的东风，对于创业来说，无异于平步青云。过去15年来，搭上国家城市化的快班车，许多人投身房地产行业，成了大富毫。如今，政府的许多政策开始向“农业”倾斜，对于积极通过农业创业的人会给予政府支持以及各方面的优惠。不少年轻人嗅到了这一商机，纷纷回乡搞农场，搞养殖场，搞有机产品。也许若干年后，中国将出一批新的“地主富农”。

打工升级型

有这么一群人，他们刚开始是企业的职工，或是在外企工作的高级白领，工作了五六年后，资金有了，人脉有了，资源也有了。这时，他们就萌生出自己创业的想法，辞职下海，带着原始的资金、人脉和资源，合伙创办公司。

网络潮军型

如今很多年轻人都熟稔网络，对某些人来说，网络就是金矿。抛开已有的成功案例马云、张朝阳等第一批网络潮军，对想创业的年轻人而言，上淘宝开店更切实际些。笔者有个大学同学，不同于其他人忙于奔波找工作，她和哥哥在杭州合伙开了个卖衣服的淘宝店。借着她哥哥的三四年淘宝经历，二人的小店越来越红火，年收入比白领工资还高。

哥们合伙型

篇5：80后创业微指南

*创业最重要的资本：心理资本。敢于冒险，不安分。有坚持性，沉得住。

*过于保全，追求过多的东西，没有孤注一掷的想法与实践，没有拼搏意识，注定得到的东西最少。大丈夫闯出了名堂，何惠无妻无子无房子；你啥都要，却想啥都怕，那就趁早回家歇着。

*人有失败也要干的心理才是真正的创业心理，老想成功不想代价，就不能证明创业的决心。真正的创业就是亏了，就是很艰难还愿意坚持，你会因为困难而把你孩子卖掉扔掉吗？

*寻找创业项目：留心者机会遍地都是，人告诉你的都是人吃过的渣。

*80后闯荡江湖的成功要素：别把自己当80后。在见识广，有想象力之外，多一点点勤劳、多一点点胆识、多一点点耐心、多一点点人情世故，这些都能让你在80后中脱颖而出。

*对于老想不干的人，要有敢想的头和敢干的身体，有一边萎缩就不行。

*年轻人不要老想好处，想活得更舒服，那是很可耻的，因为这将让那些为你投入的父母辈与老人家失望与受苦。

*有梦想，多折腾，少想退路。老留退路差不多意味着失败。

*遇到瓶颈，一不怕倒回去，二不怕更差。比方自己啥也没有，也一样过日子。过得艰难者就不惧怕再回到艰难，这样反而有对艰难一往无前的胆量。

*不要老觉得员工比自己差。创业者可以理想化，但在操作中要适可而止，最好的领导是中道。我自己就是不断为了适应员工而与自己的理想主义作斗争的。

*只要有目标，去努力，每一种认真的努力，在后来的事情中总证明多多少少是有用的。

*炒黄金有跳楼的，捡垃圾有发财的，关键是你要找到自己愿意投入的领域与地盘。不要这山望着那山高，到了那山没柴烧。

*如果仅依靠传统关系，你的社会机会就传统化；如果你走出来闯荡，你就有自己独立的社会关系。你的地位是由你的选择决定的。

*一个合格创业者的肖像：身体好、知道自己想做的那个具体生意点、有坚持性、懂得交往朋友、有工作狂表现。

*有见识的人常受刺激，而且受了刺激往心里去，这样才会不断有创意，不断前进，刺激——反应，这大概是创业典型的思维行为特点。

*淡然对待父母的反对，因为你执意创业本质上是与父母无关的事情，他们最多就是个顾问，知会下他们就行了。

*创业不一定必须从生意开始做起。找点不需要太多资金的项目先创业，比如公益创业——组织小组在社会上做公益，一样锻炼商业创业所需要的领导力与社会关系，甚至在这过程中说不定就整合到了其他所需要的资源。

*在服务业快速发展的今天，女性优势很大。在80后90后员工与消费者崛起的今天，相对重视沟通与柔性领导力的女性创业者也更有机会了。

*企业与企业家其实没有真正的成功感，那都是媒体与其他人说出来的。任何产品与服务的流行也就是五六年一周期，一不小心就会被竞争对手赶过。危机感是企业家的心理常态。

篇6：80后夫妻创业故事

随着人们对美食的不断追求，食物的品质及营养健康受到越来越多的关注，熟食卤菜作为餐饮界近几年来热捧的突起新秀，越来越多的出现在了人们的餐桌上，凭借着其独特的口味，更是受到的广泛关注。

张先生和王女士是一对80后的夫妻，夫妻俩不甘工作生活中的平庸于是决定创业致富，在一次偶然的机会中他们了解到特色卤菜小吃，知道是一个拥有二十多年历史的老字号，他们还找到的加盟热线联系到了廖记总部，到总部进行了参观和考察，深深感受到了管理团队和生产技术团队的专业性，以及完善的经营体系和开店流程，当即决定签订合同加入的团队。

“创业虽然有点辛苦，但是为自己干活，舒坦!”这是记着第一次到张先生的店面时候张先生说的话。张先生的店面已经开业两年了每天到店里买熟食卤菜的顾客都络绎不绝，看到忙碌着的店员，记着也深深的被的火爆震撼了一把。从对的开店选址到店员培训都有一套完整的流程，可以帮助没有任何餐饮经营经验的人轻松的开店。

篇7：80后创业真实故事

屡屡转折萌生创业冲动

从一个按部就班的大学生“转身”成为一位激情澎湃的创业者，虽然有些偶然，但林留芳三年内的三次“转折”，每一步都走得很坚定，她坚信自己所熟稔的艺术专业就是自己创业的方向。

在读大二时，就读音乐教育专业的她接到这样一份兼职家教：要将一个毫无基础的小男孩送上电子琴大赛赛场，而时间只有短短的三个月。如果从识谱开始，显然来不及，只得大胆地从视听起步。她选择《洋娃娃之梦》这首经典曲子，自己先用电子琴演奏多次，然后再找来其他不同的乐器一一演奏，让小男孩深入理解这首曲子。泉州师范学院—池店—洛江区万安街道，那个冬天，这个弱小的女孩子就是在这“三点一线”的公交车上颠簸着。功夫不负有心人，在她的精心调教下，这个男孩子最终获得大赛第二名的好成绩。

毫无疑问，这大大增强了从小就向往教师职业的林留芳对自己教学方法的信心。从此，她开始更多地接触音乐兼职家教，也愈发感觉到泉州的艺术培训市场极为广阔，开始有一种朦胧的创业冲动。

然而，仅有的那点冲动显然没将林留芳推向创业浪潮。大学毕业那年，经过为期三个月、“20∶1”的残酷竞争，她进入厦门一家知名的教育机构，成为幼儿部的一名教师。但是，因为感觉到全封闭的教育模式束缚了自己的思路，自己所学的专业与岗位出现脱节，三个月后，她果断放弃了月薪超过3000元的第一份工作。旋即，进入了泉州本地的一家琴行。在接下来的一个月时间内，她每天重复着接电话、接待学生、打扫卫生这样的工作，不仅感到枯燥，而且更加清楚地认识到艺术培训机构有不少都存在经营不规范的现象。她再次主动“下岗”。

日日走访“生”出创业计划

积蓄了足够的创业冲动能量，林留芳却一点也不冲动。她清楚地意识到，自己首先应该对泉州的艺术培训市场有一个理性的认识。年底，她开始酝酿周密的创业计划。接下来的日子里，市区的大街小巷总是能看到一个个头矮小的小姑娘蹬着一辆自行车来回穿梭。走过每一条街道，钻进每一个巷子，拜访每一所学校、闯入每一个小区，在跟保安聊天的过程中掌握小区的入住率、学校的就学率。白天在外调查，晚上分析数据。悄无声息的三个月后，她一丝不苟地完成了前期的市场调查，撰写了一份厚厚的计划书。

一个饭后的夜晚，林留芳将这本计划书递向父亲。作为长女，在父母眼中，她的能力不容置疑，她是个能独当一面的女儿。多年经营菜摊子，家里虽然有一定的积蓄，但是创办一个艺术培训中心所需要的启动资金不是一个小数字。那一夜，父女俩有了一次长谈。“孩子，这就当是提前给你的嫁妆吧。”最终，父亲将一张有20万元存款的银行卡慎重地交到林留芳的手中。

攥着父母劳作大半辈子的全部积蓄，林留芳告诉自己：创业只许成功。

“步步为营”赢得持续运作

然而，20万元启动资金并不是创业的全部，创业更需要一种谋略和战胜困难的勇气。为了租到自己花了两个月才找到的颇为看好的办公场所，林留芳三番五次找到房东的办公室。可对方张口就要她将整幢5层楼全部租下来，压根没将她这个黄毛丫头看在眼里。10多次推门而入，每次都被“请”到门外。然而，“认死理”的她还是赖在门口，拉着对方的员工分析：自己先租下部分楼层，必将带动整幢楼走向热租。最后对方被她的合理分析所打动，双方签下合约。

如果说租场地靠的是“步步为营”以理服人的话，那么接下来的广告位“争夺大战”似乎靠的是胆识。林留芳的艺术培训机构入驻后，果然一家又一家的公司搬了进来，整幢楼被抢租一空。随之而来的是，外墙广告位变得炙手可热，费用水涨船高。由于费用偏低，对方向林留芳提出要撤换她的广告。虽然遭到拒绝，但仍有一家相当强势的企业乘虚而入，派5个工人偷偷地将艺术培训机构的广告“摘”了下来。闻讯火速赶到现场的林留芳也丝毫不示弱，一边脚踩广告牌讨要说法，一边报警求助。当时，一个体重不过40公斤的弱小女子与5个大男人怒目相视。经过协调，她保住了其中一个广告位。林留芳感叹，当时斗胆做点挣扎，保住的不仅仅是一个广告牌，更为关键的是守住了自己的阵脚。

同时，一股不言败的坚韧劲让她克服了一波未平一波又起的创业危机。精打细算，折腾了几个月，培训机构的牌子终于挂起来了，可林留芳已经是身无分文，她不得不精心筹划着每一分钱的开销。房租和工资的支付，全指望收取的培训费。可是因为名不见经传，出现招生难，刚起步时她的培训机构里老师比学生还多。这些老师都是她好不容易从各地挖过来的，深谙艺术人才严重短缺的她只有一个念头，无论如何也要将人留住。本来就很要面子的她，不得不四处举债。

篇8：80后创业经验

陈熙, 一个1985年出生的株洲女孩, 湖北师范大学美术学院毕业。大学毕业后, 学习艺术设计专业的她选择了教师岗位。可是, 天性好强的她不甘过朝九晚五的生活, 于是, 在没跟家人商量的情况下, 她毅然辞职, 开了一家创意设计工作室, 目前业务量充足, 经营得不错。

创业座右铭:只要有激情, 只要能吃苦, 你就能实现创业梦想。

创业试水:一张名片闯株洲

大学毕业后, 我不为找工作而发愁, 因为我学的专业好, 加上我在学校当过学生会主席, 有一定的社交、活动能力, 很多大公司都要我。

我父母说, 女孩子当老师比较好。我听了父母的, 就到一所中学当美术老师。教美术, 工作量不是很大, 对精力充沛的我来说, 觉得是一种浪费。于是, 我就想利用业余时间做点事。

说干就干, 没有多想。我印了一盒名片, 名片很简单, 正面是自己名字和手机号码, 反面是可以提供的服务, 如商标创意、VI视觉、平面设计等。

然后, 我就带着名片和自己以前的一些作品, 不断地去敲各个公司、店面的门。经过一段时间的了解, 我发现, 株洲几乎还没有专业做平面设计的公司。大多数公司, 印宣传画或做标牌, 就委托广告制作公司, 从设计到制作, 全包。

在推销设计时, 有些公司老总对我说, 广告公司给他们做设计是不收费的。我自信地回答, 不收费的设计绝对不会是精品。

也有一些公司愿意让我给他们做设计, 但开出的价格很低, 例如设计一套产品包装盒, 只付几百块钱。我想, 现在不是追求利益的时候, 关键是先要把名气打出去, 所以也愿意接下业务。

经过一个多月上门推广, 我陆陆续续接了不少业务, 自己都忙不过来了, 就请了两个大学生帮忙。我把设计理念和定位告诉他们, 他们按我的意图做。

因为业务越来越多, 还有主动找我做的客户, 我有了主动权, 就挑选一些讲信用、给得起价的客户, 这样在赢利方面也更客观了。到了年底, 自己除了开销, 还有两万元的余钱。仔细想想, 这真是一张名片闯出来的结果。

创业启动:打造个性工作室

好好休息了一个春节, 到了2008年3月, 辞了职的我有了一个更大胆的想法——开一家设计公司。

但后来一了解, 开公司可不是我想像的那么简单, 要注册资金, 要审计、年检, 挺麻烦的。于是, 我就退了一步, 先开个工作室吧。好歹有个窝, 不至于跟客户谈业务总在茶楼进行。再说也让客户有种信任感, 而不是“打游击”。

很多朋友, 包括家人, 都建议我不要这么冒险。做设计, 靠的是脑子和手艺, 一台电脑放在哪里都一样做, 何必租写字楼。租了写字楼, 要交租金, 要交水电费, 开支大了, 有压力。

但我想, 如果自己决定要创业, 这是必须要走的一条路, 有风险, 有压力, 是正常的。何况我已经有了两万元钱垫底。而且, 有两个同学支持我, 愿意跟我一起干。

于是, 我在芦淞区四桥附近租了一套写字楼, 开始打造工作室。一般的工作室, 就是一套沙发, 一套办公桌椅, 几台电脑就可以了。但我想, 作为一个设计工作室, 就应该给客户一种视觉艺术冲击力, 具有一定的个性, 让人来一次就记得住。

为了打造出一个有个性的工作室, 我费了不少心思, 很多装饰还是自己动手。墙饰、书架、吊灯、工作台, 都是我们自己做的, 在造型和颜色上, 都是独一无二的。

整整花了近两个月, 才把工作室装修好, 我给它起个很有个性的名字——A2创意工作室。

工作室给人一种浪漫不羁却又温馨典雅的感觉, 很多客户来过之后赞口不绝。也有不少客户, 来过工作室后, 就很信任地把设计业务交给我们了。

创业梦想:把创意卖个好价

现在, 工作室只有4个成员:我和另外两个同学, 还有一个兼职的文案设计。因为人手偏少, 我每天忙得不可开交。前一阵, 我连续4天没回家睡觉, 在工作室里通宵地赶任务。

有时, 自己太累了, 都感觉撑不下去了, 就想, 何必这样呢?为什么不像很多女孩一样, 好好地找份工作, 上班下班, 谈谈恋爱, 逛逛街, 多好啊。可是, 这样的想法一出现, 马上就被另一个声音打断:陈熙, 做设计是你的爱好, 创业是你的选择, 你不能放弃。

我很清楚, 现在做得很累, 是因为自己的力量还不够强大。谈个业务, 要花很多时间才能取得客户信任, 做完了, 去结账, 也要费很多精力。

我想, 如果有一天, 我们不要出门去拉业务了, 只需要坐在房间里, 一边喝咖啡, 一边等客户敲门。客户来了, 用一种恳求的口气对我说, 帮他做一个设计吧, 他不在乎价格。而我, 一年只要做几个这样的客户, 就可以休假了, 可以去外面旅游了, 那该多好啊。

篇9：80后新富帮创业解析

如果说，反叛能让他们不断创新，那么不断地学习和执著更能让他们走得更远。1999-2001年曾经涌现一拨大学生和海归的创业热潮，那时的先行者虽有少数幸存，但更多的是喧哗登台，悄然落幕。他们只是资本运作的产物，没有扎实的用户基础，也没有技术和应用基础，遇到泡沫自然会倒掉。新一拨创业者比较踏实，做的大部分都是应用层面和技术层面的东西，很少做概念。而目前浮出水面的“创业四剑客”其实都在一线摸索多年。至今，李想创业有6年，戴志康从开发社区套件Discuz至今有5年，高燃创业也有3年。而得到投资人的青睐，有资本注入却是这两年的事情。在这之前，他们都曾经是“在长长的甬道上举着油灯划破黑暗探索的前进著，最惧怕足以吹熄火光的冷风。”对理想的执著，让他们有足够的耐心去等待成功的到来。

与此同时，80后创业者是赶上了一个适合创业的“幸运时期”。根据中国互联网络信息中心（CNNIC）的“中国互联网络发展状况统计报告”，我国网民数量突破1.23亿，其中宽带上网人数为7700万，宽带用户数量超过美国，位居世界第一。 强大的互联网用户群体，促进了各种各样互联网应用的兴起，产业的机会大为增加。

人们对IT商情的需求，促进了李想的IT网站蓬勃发展; 互联网社区的活跃给了戴志康卖社区软件的机会；视频的日益流行让高燃的MySee有用武之地；网络游戏的风靡让茅侃侃意识到可以线上线下相结合，开辟新天地。

手机动漫、网站制作、电子杂志、语言编程、网络游戏……这些是年轻人最熟悉的领域，10年来集中了最多创富传奇故事的地方，也成了草根族80后创业的首选项目。

草根族80后创业人群的迅速崛起是与互联网的高速发展紧密结合在一起的。上世纪80年代正是信息革命席卷全球的时代，互联网使人们生活的方方面面发生改变。80后的这群年轻人正是这场革命的第一批受益者。他们从小便与互联网打交道，对数字、网络技术熟悉。这也是他们会选择从互联网行业挖掘第一桶金的原因之一。同时，今天的互联网产业仍然在继续膨胀，其中还隐藏着无限商机，因此许多人都希望从中分一杯羹。

除了产业的机会外，投资融资环境的宽松也让创业者敢于迈出一步。国外创投纷纷进驻中国，本土创投兴起，使得创业者的资金难题有望得到解决。周鸿曾经在一个会议上说，中国的上空飘浮着数百亿美元。这也许有点言过其实，但风投对中国市场的青睐人们早已熟知。只要你有好的项目，不怕找不到钱。

戴志康所在的康盛公司正是随着风险投资注入，规模逐渐扩大。2005年先是天使投资人周鸿投了约100万元; 今年5月，红杉中国基金又投资几百万美元，康盛公司得以扩大到现在的50多人，同时实施公司的下一步战略——从卖软件产品转为卖服务。

社会舆论对创业者也给予了宽容和鼓励，社会多元化的评价体系不再要求人们一生固守一个职业。相反，“没有创业的人生是不完整的”、“年轻没有失败”等观点的深入人心，体现了社会风气的转向。80后创业者们从社会上得到的鼓励比前辈们多。

零成本创业是互联网行业的一大特征。一个人、一台电脑、一根网线，就是互联网创业所需的全部投入。李想1999年创业之初，每个月的花费只有几百元的上网费，第一年就进账10万元。互联网产品推广和营销的成本也较低，不用到大街上贴告示，不用花血本在媒体上砸广告，广发邮件就能“钓”到客户。戴志康自2003年开卖软件至今，数万客户都是送上门来。

没有互联网，年轻的低成本创业者不可能在短短三四年内迅速完成原始积累。让我们看看80后“创业四剑客”公司的现状吧。

李想走的是IT专业门户网站之路。从1999年至今，互联网潮起潮落，无数网站被雨打风吹，创办于1999年的PCPOP能够成功度过互联网泡沫“劫难”，其中的原因值得深思。李想认为，“全靠有扎实的用户基础。我自己也是互联网用户，我了解自己和身边人的需要。例如1999年到2000年，最火的是3D显示卡，而媒体和网站能提供这方面信息的不多，我通过自己的网站帮助自己和用户实现了3D显示卡的梦想，这些用户到现在还跟随着泡泡网。”

尽管4人当中，李想的赢利状况最好，但这条路似乎能看得到尽头。网站的收入主要是广告，而市场上IT广告的总量并没有上升趋势，加之竞争的激烈，这块收入要大规模地上升不大可能。或许是出于同样的考虑，李想去年创办了汽车之家网站，虽然现在没有收入，但李想希望以后汽车之家网站的收入逐渐上涨。

茅侃侃所在的爱航公司（Majoy）运作“真人实景数字游戏”。即把网络游戏搬到线下、模仿其后台数据运行，但用实景，由玩家实际扮演。与真人CS不同，Majoy不仅有数字设备介入，还有剧情、任务，甚至将来的线上线下结合。茅侃侃说，“Majoy要让游戏融入到人们的日常生活中，以后还要把实景搬到整个城市中。”据悉， Majoy今年9月1日内测，10月将在北京的雕塑公园正式运营。茅侃侃希望把Majoy做好并成功复制，变成KTV那样的产业。

高燃所在的“狗仔网”进军新媒体娱乐帝国，广告收入、无线业务、明星衍生产品和产业整合，是“狗仔网”4个主要收入来源。最近获得VC肯定，拿到国外知名VC几百万美金投资，也表明了投资界的认可态度。

互联网为年轻的创业者带来了希望，但也框住了80后的眼界，在“80后创业投资大会”现场，一份又一份的创业计划看得风险投资者悄悄叹气，这些雷同的设想，有的只是个空泛的概念，有的并不新鲜也没有独到之处。大多都是在现有大市场下的细分概念，许多创业者都只带来了一份商业计划书，没有实体公司。投资人比较钟爱一些已经发展起来的项目，建议创业者们先干点实事，做做看，等已经初具规模时再寻求投资人，会更容易打动投资人。关键是他们人机交流的时间多，而缺乏人际交流和与社会接触的经历。

产业培育模式有两种。一是资本运作导向型，并购是手段，又称“养猪战略”，目的是高价卖掉；二是产业运作导向型，又称“养儿子战略”，目的是形成产业核心竞争力，做大做强。做实业的刘琦开就是这种类型。

一位创业者困惑地说：“我接触过很多60后、70后的投资者，他们都跟我说，做企业要养儿子，不要养猪。我也知道应该养儿子，但是现在实力有限，只能先养猪，以后有了实力再养儿子。”他的话其实说出了几代人的不同观念，年纪较大的企业家，倾注毕生的心血到一个项目中，一生只做一个企业，完成一项事业，而年轻创业者已经习惯了有个好价钱就卖掉，个人的成功与企业的成功不划等号。

然而，无论是李想的泡泡网，戴志康的Discuz，还是茅侃侃的Majoy，高燃的“狗仔网”，创业的年限最长的不过7年，短的只有两三年。这些都还是很年轻的企业，它们在短时间内迅速成长起来，聚集了大量资金。而当这些年轻的企业进一步做大时，必然会面临种种选择和重重困境。

篇10：80后女性创业故事

传奇经历 亦真亦幻

1985年出生，7岁到台湾读书，13岁留学新加坡，17岁的她开始接触成功学，并陆续成为陈安之，林伟贤，艾莫，黑黝龙，许伯凯，梁凯恩，游泳济等的得意弟子。她被国际最有名望的大师艾莫誉之为“少女企业家之最”。

还是一名在校大学生的她资产却已过亿，21岁成为一家横跨东南亚的国际集团董事长，而此前的她，开过贸易公司，还做过房地产、酒店、物业。

就像变戏法一样，罗春燕的创业经历传奇而神秘，功成名就似乎都太早的垂青于她，尽管如她所说她很勤勉世界创业实验室，也很上进，在一个良好的教育环境中成长深造的她，从不愿意走别人重复的道路，但如此超常规的跳跃式的发展还是很令人吃惊。要知道，这个年龄的大部分像她一样的中国女孩都还在象牙塔里沐浴，或者在父母身边撒娇。

少年老成 鸿晧之志

罗春燕说，她出生于一个普通的医师家庭，却有着良好的教育底蕴，父亲，祖辈都是医生，父亲在她两岁时弃医从商。首席执行官：由于外婆在台北，把她接到台北读完幼稚园和小学，13岁留学新加坡读中学直到考入全世界排名第15位的新加坡南洋理工大学，由于国外的大学教育都是学分制，这让勤奋聪慧的思阳只用了一年零八个月就读完大学。另一方面，大学半天制的教育制度，让他能拿出剩余的半天的时间打工赚零用钱。就是抱着这种单纯的想法，从小饰品推销员到保险行销和办公室助理，罗春燕上学期间走过了当时很多大学生需要结业后再去经历的人生历程。董思阳说，大学的实践经验让年幼的她从一个说话发抖的小姑娘很快成长为一个深谙顾客需求的交际高手。

16岁时偶读的一本《亚洲华人企业家传奇》打开了董思阳立志创业的心扉，李嘉诚的创业史深深地感动了她。于是，成为华人史上最杰出的女企业家成了她一生的夙愿。这本书也成了他人生的第二次转变。同时，他开始利用业余时间在学校独立经营自己仅有两平米的小店，大一下学期，17岁半的她亲临浙江义乌购买新加坡罕见的小饰品;发现海南鸡饭的商机后努力奔波游说商家为学校送货，自己赚取差价。。。。。。在学校的小试牛刀为她积累了宝贵的经商经验也培养了她敏锐的市场洞察力。

成功学与第一桶金

罗春燕人生的第三次转变来源于结识国际著名的成功学大师陈安之的弟子，通过成功学环境的熏陶，他深深地迷念上了成功学课程，并有机会参加各种招商会和商务名流宴会。她的第一桶金便是来源于一次贸易招商会结识的一位马来西亚园林商。新加坡人比较相信风水，他们过年的时候买橘子树摆放家里期盼吉祥。但是新加坡位于赤道附近属于热带雨林气候国家，橘子树也就非常地少。每逢新年很多橘树经销商都会从周边的一些国家进口大量的橘子树以满足当地市场的需求。罗春燕第一反应就是觉得这是一个非常难得的商机，通过与那位园林商的交流，她很快与这位园林商达成了协议：两天进一次橘子树，每一次50株。后来, 她在橘子树上装些跟圣诞树一样的小饰品，在网上出售。因为产品的创意以及便捷的送货服务让她的这笔生意忙的不亦乐乎。

皇天不负有心人，当新年到来的时候，她拿到了一个20万人民币的红包。这便是罗春燕的第一桶金。之后她开始与人合开贸易公司，做电脑PC贸易，几年后，这家公司演变发展成今天的香港龙腾国际集团公司。

来自大洋彼岸的启发

在美国一位营养师的课堂上，罗春燕初皿次接触到有机食品知识，并认识到食用纯天然的有机食品对健康的重要性，改善人们身体健康状况的根源就在于健康饮食。

在欧美等发达国家，着力倡导有机生活、普及自然医学、崇尚自然疗法、向大众群体宣传自我保健的新观念已经成为一种时尚，无机食品含纤量高、致癌等弊端也越来越为大众所认识。近年来，世界有机食品消费量都保持在30%的增长率，一些欧美国家有机食品产量占到食品总量的60%，其中美国有机食品年贸易量已经超过90亿美元。尽管中国有机食品占有率在食品市场不足0.2%，但发展速度非常快。有数据显示，1995年中国出口有机食品总值只有100万美元，而到已达到1.5亿美元。当然，对于整个世界蓬勃发展的有机产业来说，中国还是一块有着广阔前景的处女地。

于是，率先在国内推出有机餐饮新理念，倡导有机生活新方式，成为她心境豁开的创举。

第一个吃螃蟹的人

“我要把健康带给每一个国人”，罗春燕说：“这是我的初衷，正是这种强烈的使命感在支撑着我全力以赴投入有机食品产业。”在中国，有机食品产业才刚刚起步，人们只是在电视里看到过一些有机食品基地的培养开发和一些专业的副食品商场和大型超市看到过有机食品的标签，人们对有机食品还处在一种似信非信的朦胧状态，而做专业的有机餐厅，董思阳是国内第一家，无意中也成为第一个吃螃蟹的人。

据悉，中国第一家有机茶连锁餐厅——“上海龙腾连锁餐饮有限公司” 位于上海市中心的长宁区的第一家样版店已经正式开始试营业，位于浦东的第二三家店也正在紧锣密鼓的装修中，预计一年后将拓展规模到20家连锁店。

作为国内有机食品餐饮行业领头羊和开拓者，机遇与挑战是并存的，罗春燕坦言，自己不是一个跟风的人，创新与挑战一直是她成长的基石。何况，对于一个拥有如此强烈使命感的产业，足以让她倾注一生。她坚信，强烈的使命感才是企业得以长久生存的法宝。

罗春燕 8月8日成立于龙腾nanzhuang男装网公司，是国内首家男装多品牌B2C网络购物平台，目前先后完成了国内优势技术团队和推广团队组建，并完成了男装网销售多功能平台的开发，为了取得行业和模式优势，便于男装网快速推广和消费者信任度建立，男装网公司于近期巨资收购了男装行业顶级白金词-“男装”的双拼域名两个国际唯一顶级域名，增强了男装网的推广优势和权威性，迈出了男装网销售平台行业龙头和推广模式不可完全复制的优势步伐。