供销联社“四五”普法工作汇报

2024-07-15

供销联社“四五”普法工作汇报（通用8篇）

篇1：供销联社“四五”普法工作汇报

供销联社“四五”普法工作汇报

某年以来，我社“四五”普法工作以党的十六大精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持依法治国基本方略，按照“四五”普法规划总体要求和部署，努力实现“两个转变、两个提高”的总体目标。在具体实施中，我们广

泛开展宣传教育和依法治企活动，提高了干部职工的法治意识、法律素质、依法办事、依法维权的能力，为维护社会稳定起到了积极的作用，也逐步实现了企业规范化管理，为实现“四五”普法规划奠定了良好的基础。现将四年多来的工作总结汇报如下：

一、加强组织领导，确保“四五”普法工作的深入开展

一是成立了组织领导机构。根据相关部门人员变动情况，及时调整充实，成立了以联社党委副书记茹世乐同志为组长的普法领导小组，设立了办公室。各专业公司也成立了相应的领导机构，负责本单位的普法工作，在全系统形成了相互联系、相互协调、纵向到底、横向到边的“四五”普法工作组织领导体系，使普法工作有了组织保证。

二是制定普法工作规划。按照中共中央年号文件《中央宣传部、司法部关于在公民中开展法制宣传教育的第四个五年规划》精神和省市“四五”普法规划要求，通过广泛征求干部职工意见和建议，制定了联社某年至今年依法治法制宣传教育五年规划，明确了“四五”普法目标为“两个转变，两个提高”，即由提高全民的法律意识向提高全民的法律素质转变，由主要依靠行政手段管理向注重运用法律手段管理转变，为全系统“四五”普法工作的顺利开展提供了明确的指导意见。今年初，又制定《进一步做好“四五”普法和依法治企工作的实施意见》，推动了“四五”普法规划的全面落实。为保证规划的可行性和严肃性，联社普法工作领导小组对规划进行了认真讨论，以党委文件下发到各专业公司。

三是实行目标管理责任制。将普法教育工作纳入党委、支部工作议事日程，纳入综合治理责任目标管理，注重在建章立制上下功夫。从领导小组、办公室至各工作岗位，均做到职责明确，任务具体，制度健全。进行目标分解，抓好责任延伸，一级抓一级，级级抓落实。由于注重制度的建立完善，使全系统普法工作从部署安排、开展落实、检查督促到总结考核逐步形成了制度化、规范化的良性运行机制。四年来，我们坚持每季度普法工作有安排布置、有督促检查、有总结评议，每年进行一次普法工作总结表彰。四年来，先后对名优秀普法宣讲员，个普法先进单位进行了表彰奖励。

四是组建宣传队伍。为保证普法工作的有效性和延续性，强化宣传效果，我们组建了一支相对稳定的普法宣讲队伍。在集团公司机关增设了以开展普法宣传教育、安全保卫工作为主要职责的“法制部”，设立了专门的法律顾问岗位，由法制部牵头，从各单位选拔思想好、文化高、责任心强、工作认真的员工进行集中培训后，明确担任普法宣讲员。四年多来，宣讲员积极开展宣传工作，进行了与干部职工工作生活密切相关的基本法律知识的普及教育，与国际接轨的经贸法律、规则等企业生产经营管理新知识的宣传，在单位的工作和职工生活中发挥了很好的作用。

五是搞好经费保障。联社和集团公司的领导部对每年的普法教育经费给予了支持和保证，年初在指标预算时，资金再紧张也不挤占普法教育经费，按时保证普法活动的正常开支。四年来，用于普法教育的费用（含普法人员的工资）近元，购买教材余册，保证了干部、普法宣讲员人手一册，法律法规选编到也发到了部室和各公司的车间班组。

二、结合实际加强宣传，营造了企业普法工作的良好氛围

在“四五”普法期间，我国的法律呈现出新法多、更细化的特点，结合公司实际需要我们采取了基本法常年学，急用法先学，新法及时学、相关法反复学的办法。《宪法》是我国的基本大法我们就常年学；《劳动法》、《安全生产法》同我们密切相关，我们就反复学；《道路交通安全法》、《婚姻法》既是新法也同我们密切相关，我们及时学反复学。几年内结合企业产权制度改革、工资改革等我们还学习了相关的法律知识，可以说，部法律均有所涉猎，充分发挥了法律宣传在公司生产经营中的巨大作用。在具体实施中，我们采到了如下一些行之有效的办法：

二是实行宣传月制度。我们将每年的月确定为普法宣传月，突出“四五”普法的重要意义、内容和要求，广泛开展宣传活动。宣传月期间，组织专题讲座场次，宣传板报块、悬挂横幅条，同时，扩大“四五”普法宣传教

材向各类普法对象的发放覆盖面，共下发《公务员“四五”普法干部读本》本，群众普法读本、挂图余册，《婚姻法》教材册。共举办各类普法培训班期（含利用举办其它培训班时增设普法工作内容），共有人参加了学习。高管人员通过中心组学习和自学都达到学时。公司目前已形成了党委中心组、中层干部经营管理人员和职工三个层次的学法格局，全厂干部职工学法、守法、用法氛围日见浓厚。

三是拓宽教育渠道，积极开展活动。某年公司举办了“普法在我心中”的演讲比赛，集团公司和各专业公司分别选派两名职工参加。某年成功举办了“职工法律知识竞赛”和《劳动法》知识竞赛等。我们还以每年的“”普法宣传日为契机，通过简报、板报、标语、试卷问答等多种方式进行宣传，四年来，共出专题简报期，试卷问答普及率达。特别强调说明的是，我们自办的《供销动态》积极配合普法宣传，今仅今年以来，就刊登《劳动法》、《公司法》、“安康杯”等法规制度的宣传文稿篇，这份全体员工自己的必读刊物，对我们开展普法宣传教育起到了非常好的作用，产生了比较好的效果。

三、积极学法用法，有力促进了公司的发展

一是依法完善管理制度。过去我们在企业的管理中，只从公司业务工作的开展方面注重了建章立制，而且制度还比较零散，以来，我们注重从法律的角度，重新审视了公司企业管理的各项规章制度，进一步对企业制度进行了修改和完善，出台了《企业制度汇编》，全面指导本系统的管理工作，各项制度都以法律为准绳，增强了贯彻力，每年检查全面工作时，都把制度的执行情况作为一项重要检查内容，使企业的整体管理逐步走上了法治化的轨道，使依法治企工作迈出了关键的一步，依法管理取得了显著成效。

二是普法与解决实际问题相结合，职工维护自身合法权益的意识增强。普法和依法治企工作不但使公司走上了正规，也使公司依法解决企业内部各种问题的能力和职工依法维护自身权益的能力双向得到了增加。四年来，我们合法地处理公司与外单位的经济经纠纷、与职工的劳动关系问题等种类涉法事件件，件件得到完满解决，把涉法问题对企业发展的制约降低到了最低的限度，促进了企业的快速发展。就今年上半年，我们就处理了职工伤残、职工遗孀等实际问题。我们都积极面对，依法妥善处理，使单位个人都充分感受到了学法用法所带来的便利和好处。

三是普法和依法治企工作相得益彰。法制宣传教育工作是一项利国利民的重要工作，是一项具体而又实在的工作，“四五”普法的着眼点是由提高公民法律意识向增强公民法律素质转变，因此我们特别注重它的实效性，普法促进依法治企，而依法治企活动的开展，则更加有力地加强了普法工作的深入开展，使普法依法治企相得益彰。为了适应普法工作的客观要求，从某年起，我们逐步开展了依法治企活动。通过活动的开展，职工变要我学法为我要学法，企业变等法处理为找法保障权益，大大提高了防风险的能力。

四、“四五”普法工作实施中存在的问题

在“四五”普法工作中，我们虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题，主要的有如下点：

１、发展还不够平衡。因为我们的下属单位较多，所以在管理上就很难做到齐步走。“四五”普法工作得到多数单位的普遍重视，但个别单位的领导仍需在抓落实方面下功夫，使全系统的普法工作全面协调发展。

⒉依法解决自身问题的能力还需进一步提高。经过多年的法制宣传教育，领导和职工的法律意识都有明显增强，但依法办事、依法解决自身问题的能力还有待进一步提高，把面临的一些涉法问题尽快得到有效解决。

．普法活动还要在形式上有所发展和创新。现阶段开展普法宣传活动，主要的还是靠一些传统的手段，和外单位相比，显得办法少，形式老，应有所开拓和创新，比如进行网络教育等，使宣传效果得到更好发挥。

我社的“四五”普法工作取得了较好成绩，这是市、区普法主管部门和区委、区政府正确领导的结果，借此机会，谨向市、区有关部门对我社普法工作的关心、支持和指导表示衷心的感谢。我们将继续做好下阶段的普法工作，为维护改革发展稳定大局，服务市、区的经济发展目标做出新的贡献

二〇〇五年八月十六日

篇2：供销联社“四五”普法工作汇报

一季度工作情况汇报及二季度工作安排

区考评办：

一季度，区供销联社全面贯彻区委、区政府经济工作会议精神，周密安排和部署了今年的各项工作目标和任务，确立了今年的几项重点工作和项目，层层分解任务，狠抓落实，为全面完成今年的各项目标任务打下了良好的基础。

一、确立2012年工作目标

按照区上经济工作会的要求，我们在认真总结上年工作的同时，依据省、市社工作的统一部署，结合我区供销社的实际及担负的工作职责，召开了2012年经济工作会，对去年目标管理完成好的基层单位进行了表彰奖励，并制定了今年的各项工作目标：

1、实现商品总购进2.5亿元；

2、实现商品总销售2.7亿元；

3、实现工业产值660万元；

4、供应农资商品6.5万吨；

5、实现利润5.1万元；

6、培训农民经纪人和专业合作社管理人员200人；

7、完成马额农资配送中心和何寨农副产品批发交易市场建设；

8、机关节能同比降低5%。

二、明确今年的重点工作任务

按照国务院、省、市政府关于加快供销合作社改革发展的相关文件精神，结合供销社为农服务的宗旨，我们在充分论证的基础上，确立了创新工作目标，作为今年的重点工作任务。

一是培训农民经纪人和专业合作社管理人员200人。四月上旬，我们将在铁炉、穆寨两个街办分别举办一期农民经纪人和一期专业合作社管理人员培训班，培训人员200余人。邀请专家教授向农民朋友们系统地传授市场营销、法律法规、谈判技巧、卫生安全、农产品鉴定和合同的签定等专业知识，为专业合作社从业人员讲解《农民专业合作社法》的相关规定以及专业合作社的相关知识，为我区培养了一批高素质的农民经纪人和专业合作社管理人员，促进了我区新农村建设和农民群众致富奔小康的步伐。

二是完成马额农资配送中心和何寨农产品批发交

易市场建设。为了加快我区“新网工程”建设步伐，建立新型农村现代流通网络体系，我们盘活资产，整合资源，通过一年多时间的建设，完成了马额农资配送中心和何寨农产品批发交易基础设施建设，今年重点是开业启动，争取二、三季度进入正式运营状态。

三、一季度主要工作

1、全力以赴做好春节供应，满足农村市场需求。组织好春节物资和商品，增加花色品种，改善服务质量，提倡优质服务、扩大购销量，大力满足农村市场需求。

2、积极和相关部门协调和配合，做好春节期间的烟花爆竹经营和管理业务。组织好货源，合理、规范布点，抓好市场管理，扩大供应量，同时抓好安全经营管理工作，开展专项检查，确保供应期间不发生任何安全事故。2012年春节期间，全区共销售各类烟花爆竹410万元，布设经营网点376个，无一例安全隐患发生，实现了烟花爆竹的安全有序经营。

3、扎实细致地开展了安全生产大检查。春节前

在全系统开展一次春节前安全大检查，由区社副主任带队，对一些重要经营场地，重要经营商品，重点安

全部位不定期进行重点检查，通过检查，发现问题，堵塞漏洞。在工作会上同各基层单位签定了安全生产责任书，确保全系统的安全生产。

4、积极参加“三问三解”活动。按照区委的要

求，区社机关党委号召全系统广大党员干部积极参加“三问三解”活动，同栎阳街办28个村组结成对子，组织党员干部下基层调研，听取群众的呼声，共收集到28个村组关呼民生、民计等方面的建议和意见28类34条，并及时上报区委、区政府，为农民群众解决实际问题。

5、积极申报项目，争取扶持资金。3月份，积极组织系统单位向市商务局申报2012年现代服务业专项扶持资金，申报项目两个，申请扶持资金200万元。

6、参加“科技之春”活动，积极开展为农服务。组织15人的科技宣传咨询队，发放资料1000余份，化肥样品600袋，为农民群众介绍缓释可控肥的科学施用，解决了一些群众疑难问题，受到群众的欢迎和好评。

7、着力维护全系统的稳定。春节前后，组织慰问

品和慰问金共计26600余元，慰问走访了系统的离退休老干部、困难党员和特困职工。在“两会”召开期间，制定了详细的信访预案，确保无一例上访事件的发生。一季度，全系统基本稳定，维护了全区的安定团结。

8、认真学习市政府85号文件精神，努力做好贯彻落实。市政府85号文件下发后，我们积极组织全系统干部职工认真学习，并积极同区政府联系，在政府的大力支持下，由政府出台了《临潼区人民政府关于加快供销合作社改革发展的实施意见》（临政发

[2012]10号）文件，为供销社今后的发展提供了有力的政策支持。

四、下一步工作打算

任务已经明确，责任已全面落实，要顺利完成今年的各项目标，需要我们系统上下团结拼搏，真抓实干，为此我们必须以区政府10号文件为指导，强化责任意识，为全面完成今年的各项目标任务而努力奋斗。

一是加快“新网工程”建设力度，夯实责任，确保配送中心和农产品批发交易市场的正常开业。近期召开一次重点项目促进会，分析形势，总结经验，寻

找不足，全面推动重点工程任务加快进行。

二是积极开展“农民专业合作社规范化建设年”活动，全面启动参与产业化经营活动，加快构建为农服务新平台，近期将举办两期培训班。

三是每季度开一次经济分析会，研究探讨工作方法、措施，制定方案，理清发展思路，促进各项工作顺利进行。

四是继续做好系统信访维稳和安全生产工作，确保系统的和谐稳定。

五是联系有关部门，尽快贯彻落实区政府10号文件精神，全面解决区社机关经费以及人员有关待遇的落实。

篇3：供销联社“四五”普法工作汇报

靖宇县农村信用合作联社为把全辖的“五五”普法依法治理工作做好,在上年基础上县联社及各基层信用社进一步加强了普法工作力度,做到领导重视,负全责,联社由一把手负责,主要领导亲自主抓,并落实了专门的管理人员,制定了五五普法工作计划,并能在实际工作中按计划有步骤地认真组织实施。

靖宇联社为把2009年的“五五”普法工作做出成效,达到目标要求,按照年初制定的工作计划把工作真正落到了实处。一是在一季度签订了2009年普法工作责任状,制定了三个工作责任制,对2009年工作做了深入的安排部署,严格按照新制定的三个管理机制严肃要求。二是在二季度认真搞好法律宣传工作,要求各社在工作范围内开展好金融法律法规的宣传,同时开展职工法律法规的学习工作。在全辖范围内对《中华人民共和国治安管理处罚法》、《保增长、保民生、保稳定》、《中华人民共和国商业银行法》及其他金融法律法规进行认真的学习。三是三季度末对全辖干部员工进行“五五”普法内容进行考试,全面检验干部员工对所学的法律内容掌握程度。

靖宇联社履行本单位法制宣传教育责任,促进法治化管理,完善了依法行政体制和机制,开展了“学法用法”、“争创依法办事示范单位”活动,有完善的干部考核机制,建立了依法民主决策机制,形成了人人学法、懂法,人人守法的良好氛围,依法治理工作在各个层面全方位展开。没有发生一起违法违纪事件。

篇4：供销联社“四五”普法工作汇报

2010-4-27

为了贯彻落实“大力发展循环经济，完善再生资源回收体系”的要求，东西湖区供销联社在区委、区政府和市供销合作总社的领导下，加快建设与发展循环经济相适应的再生资源回收体系，大力开展绿色文明回收进社区、进村湾活动，2007-2009年三年时间共建设绿色文明回收站66个，拟建全区再生资源集散交易中心1个，为我区“两型社会”建设作出了积极的贡献。

一、主要工作做法

（一）、成立专班，进一步推进标准化管理

为进一步推进对全区再生资源行业的标准化管理，拟成立再生资源办公室，充分发挥管理办公室和行业协会的协调、管理作用，制定行业特许证制度，完善行业准入标准，科学规划，统筹安排，积极争取政府资金与政策支持，切实保障全区再生资源回收网络健康有序的发展。

（二）、以吴家山地区为重点，加快城乡生活垃圾“三化”处理工程建设

以吴家山街各社区为中心，逐步向场（镇）、村延伸，以新建、加盟、收编等多种形式，规范发展再生资源回收网点66个，进一步扩大全区再生资源回收网络体系的辐射范围；2010年将全面完成再生资源回收网点100个的总体目标。

全区再生资源回收网点的设置根据各街、场（镇）所辖区域的人口等实际情况统筹安排，按照“便于交售”的原则，城区每1000—1500户居民设置1个回收网点；场（镇）每1500—2000户居民设置1个回收网点，回收网点营业面积原则上不得少于10㎡。纳入再生资源回收网点必须严格实行“七统一，一规范”管理。“七统一”：统一规划，统一标识，统一培训，统一服饰，统一计量器具，统一收购车辆，统一管理；“一规范”：规范经营。2009年6月6日，“东西湖区人民政府为民办实事暨绿色文明回收站运输工具发放仪式活动”在区广电局广场隆重举行，由东西湖区供销联社承办，区委常委、区人民政府副区长黄华同志，区委常委、区委组织部部长王筱武同志，市供销合作总社主任许甫林同志、副主任姚擎同志、副主任胡道发同志，区人大、区政协、区直有关部门领导，市再生资源行业协会、各区社领导，东西湖区再生资源各网点负责人参加仪式活动，受到社会各届的高度好评。

（三）、完善回收利用体系，建设集散交易中心

构建再生资源回收网络体系，实现再生资源回收储存、集散、加工、交易、回收利用产业化，是再生资源回收的最终目的，也是我社实施“培育龙头企业，增加新的经济增长点”战略的重要组成部分。

本着“科学规划、统筹安排”的原则，积极推动全区再生资源集散交易中心建设，在做好前期项目认证、申报和组织实施工作的基础上，及时解决工作中有关问题。目前，在市、区有关领导和部门大力支持下，拟征用区武装部原打靶场约30亩土地作为全区再生资源集散交易中心集散加工交易地，计划投入4240万元，建设为集散交易区和综合利用处理区，细分为“六区一带”，形成以废旧回收、分拣加工、综合处理三个层次的回收利用体系。一期建成后，年回收交易废旧汽车5000辆，废纸1万吨，废塑料6000吨，废钢铁2万吨，废电子产品1000吨，可实现年交易额9000万元。

（四）、以再生资源为平台，加快再生资源信息网络建设

一是积极构建跨行业、跨地区的再生资源行业信息平台，通过收集、整理，为企业和行业发展提供周全、细致的服务，促进全区再生资源流通规范化和现代化发展；二是通过集中分析处理经营过程中的各种信息，达到合理配置、资源共享；三是利用信息网络平台，加

快建立再生资源回收行业统计指标体系，准确把握行业的经营、管理和发展情况，进一步密切行业与政府、企业的联系。

二、2010年工作安排

（一）进一步发展再生资源回收利用网络。

充分利用东西湖区作为全国13个循环经济试点区和我市“两型社会”试验区为契机，坚持可持续发展战略，坚持提高再生资源回收利用率为目标，紧紧抓住再生资源回收网络建设、市场集散和综合利用处理等环节，以实现无害处理和资源最大化利用为目标，依托市再生资源行业协会和区再生资源市场，努力建设城乡一体化的再生资源经营服务网络。争取2010年在全区现有再生资源回收利用网络66家的基础上，再规范发展34家，共达到100家。

（二）进一步加强再生资源回收网络

一是积极构建跨行业、跨地区的再生资源行业信息平台，通过收集、整理，为企业和行业发展提供周全、细致的服务，促进全区再生资源流通规范化和现代化发展；二是通过集中分析处理经营过程中的各种信息，达到合理配置、资源共享；三是利用信息网络平台，加快建立再生资源回收行业统计指标体系，准确把握行业的经营、管理和发展情况，进一步密切行业与政府、企业的联系。

（三）加快再生资源建设步伐

篇5：供销联社“四五”普法工作汇报

汇报材料

按照集组通[2012]3号文件精神要求，召开基层组织建设年“调查摸底、分类查收”和“三创”活动动员大会。在动员大会上胡中仁同志重点强调，要按县委总体部署，切实把“两个活动”和分类查收作为当前首要的政治任务来抓，要认真组织，严密是实施，扎扎实实地开展好工作，切实保证“两个活动”的实施。

在调查摸底，分类查收工作主要做法如下：

一是做到“三个严格”，第一，严格目标任务，按组织部的要求，各支部要认真领会精神，切实抓好落实，确保在规定时间内完成目标任务，并出经验和成果；第二，严格时间要求，各支部要增强工作任务的紧迫感和责任感，在3月21日前完成调查摸底、分类定级工作；第三，严格工作纪律，要求各支部迅速行动起来，形成合力，扎实做好基层组织建设年活动的各项工作。

二是做到“四个确保”。第一，确保加强组织领导，成立基层组织建设年领导小组，组长：张东方同志，副组长：盖清友同志，成员：金成祥同志、孙永祥同志、刘德生同志、张春江同志，下设办公室主任盖清友同志（兼），已经启动工作，各支部也要有政治敏锐性，成立相应的领导机构，具体抓好各项工作；第二，确保建立一个精干的业务队伍。各 1

支部要抽调一批经验丰富、敢于打硬仗的、熟悉党务工作的人员具体抓基层组织建设年活动工作；第三，确保工作在一线深入推进，各级领导干部必须深入基层扎实工作，绝不坐机关下命令，要结合具体工作抓基层组织建设年工作；第四，要确保有一个良好的活动氛围；各支部要加大宣传力度，营造浓厚氛围，安排人员具体负责信息工作，形成上下联动，形成强大的宣传舆论氛围，要把开展基层组织建设年活动的情况让党内外全知道。

会上张东方同志强调要求：一是要吃透精神，认真贯彻落实好基层组织建设年活动的各项工作；二是要理清思路，要迅速行动起来；三是要组建机构，抽调精兵强将；四是及时总结反馈，把好的经验进行有序宣传推广。

基层组织基本情况

为了促进党的基层组织不断转化升级，增强创造力、凝聚力和战斗力，加强党的基层组织建设、提高基层党建工作科学化水平的有力措施。通过调查摸底，发现基层组织还有死角问题，经与县委组织沟通和供销联社党委会研究决定：原四海商场、供销商场、副食大楼党支部，因商场早已开发，职工全部并轨买断劳动合同关系，所以将三个党支部隶属人民商场联合党支部。

供销联社党委现有党支部（联合）五个，机关党支

部、老干部党支部、人民商场联合党支部、日杂公司联合党支部、生资公司党支部（非公有制）。

存在的问题和下步打算

在开展加强组织建设年活动中，扎实扎实将基层组织建设年的各项工作落到实处取得了一定成效，但在工作中还存在着一些问题和不足：一是广大群众对开展加强基层组织建设年活动的思想认识还有待提高；二是下岗职工多数文化偏低、思想落后，示范带头作用发挥的不够好；三是三个支部单位已开发，职工已解除与县社的劳动关系，又没有留守人员，增加了很大的难度。

针对存在的问题和困难，在今后的工作中，我们将牢固树立和落实科学发展观，全面贯彻落实省、市、县会议精神，下大力度扎实抓好各项工作的落实。我们将在全面加强基层组织领导班子建设，提高党组织的战斗力和凝聚力上下功夫，在选准配强基层组织班子成员，提高基层工作水平上下功夫。

中共集贤县供销合作社联合社委员会

篇6：供销联社工作总结（推荐）

2013年，XX县供销社在县委、县政府的正确领导下，在省、市供销社的大力支持和指导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八届三中全会XX县委八届三次会议精神，紧紧围绕“切切实实抓基础，一心一意谋发展，全心全意保稳定”的工作思路，以加快发展为主线，以稳定大局为基础，以“十大项目”为抓手，通过全系统干部职工的精诚团结，奋发进取，圆满地完成了年初制订的各项工作任务，实现供销事业的和谐稳定发展局面。

一、2013工作总结

全系统实现销售总额3.61亿元，同比增长38.11%；利润总额230万元，同比增长25.68%；落实县财政专项扶持资金补助78.5万元；新吸纳发展专业合作社17家，超任务数13家；领办村级综合服务社8家，超任务数4家；发展各类连锁经营网点27家，超任务数9家；实现农信担保公司注册资本金扩增至3000万元，担保贷款总额1.02亿元；提供涉农技术培训1083人次，其中举办一期XX县果品生产培植员（初级）培训班，113人获得资格证书。

（一）服务基础进一步增强

一年来，XX县供销社始终把“服务三农”作为供销事业发展的宗旨，把强化自身发展，增强服务基础作为一切工作的出发点，围绕现代农业发展所需，努力构建覆盖全面、综合配套、便捷高效的服务体系，夯实“服务三农”基础。

1、积极推进合作经济组织建设。积极做好合作经济组织的专业化、规模化和现代化建设，努力发展专业合作社，提升专业合作社水平；围绕农民日常生活所需开展业务经营，创办综合服务社。全年新吸纳发展专业合作社17家，其中市级专业合作社5家，新发展综合服务社8家。

2、积极推进“新网工程”建设。进一步发挥供销合作社在市场流通的主渠道作用，加大对传统网络改造和整合工作力度，着力在铺渠道、活流通、提质量上下功夫、出成效，为农民创造了便利、安全的农资购物环境。全年新发展农资连锁网点22家；充分发挥供销合作社在再生资源回收利用体系中的历史优势，积极融入新农村建设，全年新发展再生资源回收网点5家。

3、积极增强农信担保公司实力。苍南农信担保公司为进一步扩大业务经营规模，不断拓宽银行合作机构，减轻涉农企业融资成本，于9月份实现注册资本金增至3000万元，增资后，公司规模跃居全市首位。全年共实现担保贷款业务81笔，担保贷款总额10195万元，其中涉农担保贷款60笔，担保贷款总额7015万元，在一定程度上解决了农民生产融资难问题。

4、积极推进资金互助会筹建工作。完成第一批4家资金互助会试点单位的筹建和开业申请，目前，正在积极筹备正式营业各项工作。完成第二批13家资金互助会的筹建推荐工作，已有3家获得筹建申请批复，其中1家已获得开业申请批复，剩余10家正在积极筹备各项材料申报中。

（二）服务水平进一步提升

一年来，XX县供销社始终把提升为农服务水平作为供销事业发展的核心，把履行供销服务职责，保障现代农业生产作为一切工作的着力点，努力提升为农服务水平和质量。

1、做好春耕备耕和农资供应工作。2013年高效完成淡季化肥储备1500吨任务，全年共为全县及周边地区供应农药1984吨，化肥14840吨，全县市场占有率达70%以上，切实保障全县农业生产所需。组织开展两次送农资下乡服务活动，免费增送各类农药和化肥20多吨、农机具2台，发放宣传和技术培训资料5000多份。完成马站庄稼医院建设工作，进一步提高科技服务能力，增强为农服务水平。

2、推进农合联深化工程建设。完成2012市级5家先进农合联（农业公共服务中心）和3家示范性农合联（农业公共服务中心）的验收，并落实市级补助资金37万元。完成马站、桥墩2家“三位一体”农合联试点建设任务，桥墩农合联XX县农信融资担保公司获市农合联先进会员单位。

3、规范循环经济市场秩序。通过调查研究，完成全县再生资源市场《管理办法》和整治公告代拟稿，报县政府讨论研究。充分发挥县废旧物资回收利用公司的行业龙头地位，争取县政府落实政策扶持时间延长至2016年，全年实现销售额4433万元，同比增长63%，创税830万元，同比增长63%。

（三）基层供销进一步发展

一年来，XX县供销社始终坚持把促进基层社发展作为供销事业发展的关键，把推动基层发展、盘活社有资产作为一切工作的切入点，不断推进基层供销社的改革发展，夯实供销事业发展基础。

1、抓好基层社“三会”制度试点建设。根据省供销社关于恢复和完善“三会”制度建设的有关文件规定，XX县供销社选择桥墩供销社作为基层供销社恢复和完善“三会”制度的试点单位，帮助指导桥墩供销社召开第四届代表大会，选举产生理事会、监事会和制定相关工作制度，在全省率先实现基层供销社恢复和完善“三会”制度。

2、抓好基层社资产盘活工作。将原桥墩供销社的危旧仓储中心改建为桥墩旅游商贸中心，该方案已由桥墩镇政府上报县政府，并获得批复。目前，该项目已进入土地回购公示阶段。

3、抓好经营服务综合体建设。根据省社关于创建经营服务综合体的有关要求，按照“布局合理、功能完备、服务配套、制度健全”的要求，以基层供销社为主体，采取提升、改造、新建等形式，盘活调整资产和经营设施，优化资源配置，形成集商品经营、产业发展、网络建设、涉农服务和带动合作经济组织发展于一体的综合平台，进一步提升经营和服务水平，全年完成桥墩、灵溪、马站2家一类综合体和赤溪、县副食品市场2家三类综合体建设。

4、抓好基层社重组改造工作。根据市社“五个有”的标准，重点做好重组基层社班子建设，建立健全各项管理制度，发展专业合作社和综合服务社、参与创办各类连锁经营网点，提高为农服务等工作，完成龙港、钱库两家基层供销社的重组工作。

（四）和谐稳定进一步推进

一年来，XX县供销社始终坚持把维护系统稳定发展作为供销事业发展的基石，把解决信访问题、保障安全生产作为一切工作的支撑点，实现供销事业的和谐稳定发展，1、切实抓好已改制企业职工的医疗保险问题。严格执行《关于XX县国有企业已改制企业职工参加基本医疗保险办理规定的通知》（苍政办2013]149号）文件的有关要求，按照“一企一策”的原则，指导解决县基二级11个企业821人的已改制企业职工医保问题。据统计，全系统缴纳医保费（企业部分）350万元。

2、切实抓好信访工作。坚持和完善各项信访制度，制订并坚持首问责任制、突发事件应急处置方案、领导值班日制度等，不断加大信访来访和矛盾纠纷排查调解力度，全年共接待各类来访信访案件2件，办结2件，办结率100%，未发生一起群访、越访事项。特别是县毯业公司建房户的历史遗留信访问题的圆满解决，为全系统的改革发展构筑了宽松的内外环境，也为苍南的稳定大局做出一定贡献。

3、切实抓好安全生产工作。坚持安全生产“逢会必讲、逢特定节假日必检、逢隐患必改”的原则，制定并转发各类安全生产文件，组织人员深入基层，针对破旧危房及出租房开展各类安全生产大检查活动，努力做到未雨绸缪，防患未然。全年累计投入整改资金2万多元，隐患整改率100%，确保做到供销社人、财、物的安全与完整，实现全年无发生一起安全生产事故的目标任务。

（五）机关建设进一步加强

一年来，XX县供销社始终坚持把加强机关建设作为供销事业发展的前提，把加强党风廉政建设、充实供销人才队伍作为一切工作的保障点，实现供销事业的持续发展。

1、推进“五型”机关创建活动。围绕创建要求，以提高全社干部职工素质，转变工作作风，塑造勤政为民，清廉高效的良好形象为目标，研究制定县供销社《关于2013“五型机关”创建的实施意见》(苍供党2013]12号)和《关于深化文明机关创建工作规划（2013－2014年）》(苍供党2013]11号)等文件，明确每个人的工作职责，切实推进“责任型、服务型、效率型、学习型、廉洁型”机关创建活动。

2、切实加强党风廉政建设。认真贯彻党风廉政建设责任制，落实各项规章制度，标本兼治，突出重点，以负责的态度、务实的作风，扎扎实实地开展反腐倡廉各项工作，使党风廉政建设和反腐败斗争与各项事业同步进行，协调发展。重点做好基建项目招标、落实公车改革和规范公务接待等工作，并实现监督检查、责任追究与限期整改“三到位”。同时，明确要求领导干部要以身作则，为全系统干部职工树立榜样。

3、强化机关干部队伍建设。围绕文明机关建设和供销事业发展需要，加快人才引进步伐，大力实行人才兴社战略，建立健全选人用人育人机制，做到引进与培养相结合，不断优化干部队伍结构，提升干部队伍素质。今年通过事业招考新增1名干部进入供销队伍，进一步优化和增强干部队伍结构。

二、2014年工作思路

2014年XX县供销社总的指导思想：坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八届三中全会精神和全国总社关于推进供销改革发展的有关文件精神，紧紧把握“服务三农、改造自我”工作主题，切实做好“1115”文章，即围绕一个主题——发展，一个中心——服务，一个重点——稳定，扎实推进5项工作，改变供销社“三旧”（即人老、事旧、房破）形象，实现供销事业的快速稳定发展。

（一）积极掀起自我改造

1、继续做好县级企业的自我改造工作。在稳步推进县供销社机关规范建设的同时，根据全国总社王侠主任要求加强自我改造，推进基层供销发展的讲话精神，计划对县级企业着重做好旧房改造工作：一是改造县茶厂。根据桥墩镇当前现有农贸市场规模偏小，不能满足当地居民日常生活所需的现状，计划将原县茶厂的低效资产改建为桥墩镇农贸市场，为当地居民提供更加便捷的服务。二是改造原苍南饭店。充分利用原苍南饭店地处县城中心地段，周边商贸发达的优势，计划改建为XX县供销社电子商务中心大楼，以改变改制后剩余资产一直处于低效运转的局面，实现社有资产保值增值。

2、继续做好基层社的自我改造工作。一是推广完善“三会”制度，在总结桥墩供销社恢复“三会”制度工作的基础上，继续开展基层供销社恢复“三会”制度工作，计划再选取2个基层供销社作为推广单位，实现壮大和激活基层供销社的目标；二是结合省供销社创建经营服务综合体的有关要求，扎实推进各类综合服务体建设，计划完成一类综合服务体1家，二类综合服务体2家，三类综合服务体1家；三是进一步加快桥墩供销社商贸中心大楼后续建设工作进度，并以此为模板，帮助指导有关基层供销社做好自身闲置资产开发，增强发展实力基础，计划重点做好金乡、马站两家基层供销社的资产盘活工作；四是塑造供销形象工程，计划重点做好灵溪供销社老街网点美化工程，以及将龙港供销社原蔬菜市场改建为龙港镇花木市场，切实提升供销社的社会形象。

（二）大胆拓宽服务领域

1、加快资金互助会建设工作。计划在完成资金互助会筹办开业工作的基础上，加强对资金互助会运作的监督与管理，严格遵循“组织封闭、对象封锁、上限封顶”和“有效控制风险、规范管理运作”的思路，实现资金互助会的健康发展，促进苍南农村金融改革开展。

2、做大做强农信担保业务。按照“服务三农、微利经营”的原则，依法开展担保业务，解决涉农企业和农户融资难问题。同时，本着“以商补农”原则，不断拓宽业务范畴，壮大公司自身实力，进一步提高为农服务能力，争取继续保持在全市领先地位。

3、发挥农合联和农产品经纪人协会助农作用。为推动农业产业化发展，提高农产品流通效率，提升我县名特优产品知名度，满足居民绿色消费需求，计划举办一期XX县名、特、优产品迎春展销会。

4、创新新型营销模式。结合当前电子商务网络快速发展，流通网络现代化发展的趋势，积极发展电子商务，筹建淘宝特色—苍南馆，着重推广苍南特色农副产品。

（三）全面提升服务水平

1、保障农资储备供应和春耕备耕工作。继续做好农资储备供应工作，严格把握产品质量，及时高效完成全县春耕生产农资供应工作和淡季化肥储备1500吨任务。继续组织开展送农资下乡、开展各类涉农技术培训等各类为农服务活动，为全县农业生产提供保障。

2、推进合作经济组织发展建设。继续立足全县优势资源和特色产业，发挥利用“农合联”平台优势，加大力度吸收社会上有影响力的专业合作社成为供销社的基层组织，进一步提升专业合作社发展水平，建设规范化、示范性专业合作社。积极组织专业合作社组建区域性专业合作社联合社，实行再合作再联合，提高经营管理水平，增强服务功能。以XX县供销社综合服务社五年发展规范为引导，做好有关部门的协商沟通，统筹安排综合服务社的选址。计划完成专业合作社和综合服务社建设各4家的任务。

3、推进发展“新网工程”。继续发挥供销合作社在市场流通的主体地位，依托三农农资公司、县废旧物资回收公司等行业龙头企业，搭建遍及全县各区域的现代流通网络渠道，计划发展、规范提升各类连锁网点15家。

4、规范发展再生资源市场建设。继续发挥供销合作社在再生资源回收利用体系中的历史优势，争取县政府尽快出台再生资源市场管理办法和整治公告，以XX县废旧物资回收利用公司为平台，规范再生资源回收利用行业发展。积极推进县废旧物资回收利用公司业务开展，实现税额提升，企业增收，力争实现利税取得更大突破。

（四）努力维持稳定发展

1、巩固“平安供销”建设。一是始终把安全生产作为一切工作的重心来抓紧、抓实。继续全面签订目标管理责任书，经常性开展安全生产工作大检查，加大隐患排查和整治力度，做到隐患整改率100%，确保全年安全生产零事故。二是始终把信访维稳作为一件经常性工作抓牢。进一步完善各种维稳责任制，大力开展信访隐患排查工作并建立台帐。切实加强信访案件的落实处理工作，坚持认真负责、扎实细致、规范操作，及时疏导和化解矛盾纠纷，坚决把不稳定苗头消灭在萌芽状态，维护供销事业和谐稳定局面。

2、强化供销队伍建设。着重加强基层供销社队伍建设，引进和培养人才，增强供销发展活力，实现供销事业稳定持续发展。实行人才兴社、人才强社战略，建立健全选人用人育人机制，吸收工作能力强、知识层次高的年轻干部，更新血液，增强活力。

（五）着重强化党风廉政建设

1、认真贯彻八项规定和“六个严禁”。制定并完善各项规章制度，将执行制度情况纳入目标管理，加强督促检查，确保落到实处。严格遵守财经纪律，严格预算管理，压缩一般性行政经费支出，加强办公消耗品管理，减少水电等能源和公务接待支出，确保全年行政经费的科学合理使用。

2、完善机关党风廉政建设各项制度。坚持以制度管人管事，完善各项规章制度。进一步改进作风，加强领导班子自身建设，坚持把《廉政准则》作为中心组学习的重要内容，有计划地安排专题学习。深入开展反腐倡廉法规政策、形势任务、工作成果和先进典型的宣传学习，营造崇廉尚廉的氛围。

篇7：供销联社经济工作总结

今年，我社紧紧围绕区委、区政府的中心工作,按照省、市供销合作社的工作部署，在上级的正确领导和关心支持下，以荣获20**全省供销社系统县级社综合业绩考核一等奖、市供销系统先进单位为动力，立足本职，认真谋划，勇于探索，创新发展，各项工作取得了明显成效，在今全省供销社系统县级社综合业绩考核评比中荣获二等奖。

一、主要经济指标大幅增长

全年实现商品购进总额36283.55万元，商品销售总额47797.7万元，同比去年增6%；农副产品销售额14822万元，同比去年增23%；实现助农增收2920.9万元，同比增长23%；新发展农超对接专业合作社5家，累计17家；新建设平价商店3家，累计16家，新发展农民专业合作社60家，累计110家；新组建中心社1个，完成企业产权改革1个，预计全年实现利润15.2万元，同比去年增长16.9%。

二、“新网工程”建设有新的成效

我社坚持为农服务宗旨，立足“三农”、服务“三农”，努力把供销社的产业链打造成农民需要的服务链，努力提升服务，取得了实效。一是充分发挥农业生产资料流通网络功能，利用配送中心和22个加盟店和67个农家店的作用，以“一站式、零距离”的服务，送肥送药到田间地头，据统计，今年该公司共销售化肥农药计8348.74吨，金额达2156.12万元。确保了我区农民群众农业生产所需，助力农业生产。二是创新农产品经营流通模式，以公司+专业合作社+农户的经营模式，实行强强联合，信息资源共享，资金优势互补，构建农产品现代流通网络，全力推动我区金柚销售。“XX县利民水果专业合作社”、“XX县丙村大雅红肉蜜柚专业合作社”、“桃尧镇福又来水果专业合作社”、“XX县三乡情青梅专业合作社”联合25个专业合作社与农产品批发销售公司合作，组建农产品销售队伍，全面进驻桃尧、白渡、雁洋、松口、丙村等金柚主产区收购金柚产品，把金柚产品销到省内、外市场，扩展销售网点150多个，销售金柚达1.1亿斤，解决了农民的金柚卖难问题，搞活了金柚产品流通，推动了助农增收效果。三是扎实推进日用百货消费品流通网络建设。通过与“XX县华百百货商行”合作，建立日用百货消费品流通配送中心，形成“城市配送中心＋乡镇超市＋行政村加盟店”的三级联动双向的现代经营流通网络，现已扩展网点达280多家，日用消费品销售额达7015.3万元，比增25%，有效地改善了城乡消费环境，提升了服务功能。四是发挥物资回收公司的龙头企业带动作用，积极开展绿色回收进社区、进农村活动，重点打造完善在全区各乡镇建设的50个加盟店和200多个经营网点的功能，并将该项目上报区政府，列入明年供销社制订实施民心工程项目，大力完善废旧物资回收登记制度和监督管理，挖掘潜力，开拓业务，加快发展。据统计，今年废旧物资销售额达4513万元。

三、专业合作社的发展有新的模式

我社认真贯彻落实省、市供销社工作会议和全市农业农村工作暨耕山致富大会战会议精神，结合我区区域实际，创新专业合作社发展模式，全力推进农民专业合作社的快速发展。

（一）制定农民专业合作社发展规划，计划筹资200万元扶持专业合作社的发展，用3至5年的时间，在全区实现专业合作社镇村全覆盖，达到每个行政村有供销社扶持发展的专业合作社，全面带动农民耕山致富。我社采取多渠道、多形式、全力推动、全面发展的模式发展专业合作社，今年新发展专业合作社60家，超过以前发展的总数，累计发展达110家。入社农户1794家，可带动农户9140户，今年打造省级示范社5家，累计达23家。一是以供销社+公司+农民专业合作社+农户的新模式发展专业合作社，由公司筹资与专业合作社合作，扶持农民大力发展梅片树种植并组建梅片树种植专业合作社，计划组建梅片树种植专业合作社20个，种植梅片树2万亩，现已组建梅片树种植专业合作社3个，已种植梅片树达5000亩。二是多元化联合发展专业合作社。我社与区委组织部、桃尧镇政府、桃尧供销社与农户联合组建桃尧镇福又来水果专业合作社千亩金柚示范基地，该社有入社农户158户、可带动农户500户、产值可达1000多万元，既可推动桃尧片的经济发展，又可促进基层社的建设。三是“扶贫双到”工作与专业合作社的发展相结合。按照区委的安排，我社新一轮的扶贫挂点安排在南口镇瑶美村，为尽快帮助15户贫困户脱贫，我社派出联络员对贫困户进行调查摸底，建立档案，认真研究，制订帮扶措施，今年投入帮扶资金20000多元，并充分利用由我社组建的瑶上美嘉水果专业合作社，在种养技术、产前、产中、产后等方面对贫困户进行帮助，取得了良好效果，既推动了专业合作社的发展，又建立了脱贫致富的长效机制。四是大力发展多种经营的农民专业合作社。在扶大铁炉桥村组建900亩的超顺集蔬菜种植及销售一体的专业合作社，在程江浒洲村建设540亩的绿美洲集蔬菜种植及农产品加工一体的专业合作社。着力把他们打造成集种植、加工、生产销售、多元化蔬菜示范基地，减少农产品流通环节，推动农超对接和平价商店建设，稳定和平抑市场物价，满足城区市民的需求，提高农民的致富能力。

（二）全力打造专业合作社品牌，整体提升专业合作社的市场竞争力。一是充分利用我社下属公司转制后清盘的剩余资金，投资36.2%进行入股，建设XX县利民水果专业合作社800亩高标准金柚种植示范基地。全力将该专业社建设成入社农户达150户，带动农户2000户，产值达3000万元的专业社。成为集金柚种植与销售、农资供应、技术推广应用，技术培训、信息咨询服务为一体的省级农民专业合作经济组织，并将园区打造成为书画收藏展览、钓鱼娱乐、旅游休闲一体的品牌农业，该社今年获得了国家、省扶持资金162万元，目前园区路道工程建设已将完成。二是筹资500万元建设丙村大雅1000亩红肉蜜柚示范专业合作社，该专业社已向省申报明年创新型示范专业社项目，力将该社建设成入社农户200户、带动农户1800户，产值7000万元的集农家乐、休闲、旅游一体的精致高效农业生产示范基地。三是筹资300万元组建“三乡情”青梅种植专业合作社，力将该专业社打造成入社农户50户、带动农户300户、产值1500万元的集赏梅、品梅、酿酒的旅游观光农业示范园，并与丙村大雅、白渡利民水果专业合作社串珠成链，形成观光旅游、休闲娱乐、文化品牌、生态产业发展、高效精致的专业合作社。

四、基层中心社的建设有新的亮点

我社按照省社《今年加快我省供销社基层组织建设实施方案》（粤供合函2013]44号）文件精神及市社下达的工作任务，全力做好基层中心社的组建工作，取得了明显的实效，今年七月完成了畲江中心社的组建工作，7月18日全市供销社基层组织建设现场会暨供销社系统工作会议在我区召开，肯定了我社的做法，推动了中心社的建设工作。目前梅西中心供销社的建设也已完成了工商注册及税务登记、银行开户等手续，各项工作正在完善。一是在认真分析的基础上，决定我区中心社建设，按行政区域划分统一谋划，分别组建畲江、丙雁、梅西、松源四个片中心社，并在总结经验的基础上，推广运用，分步实施。二是通过对实力较强的基层社、跨区域兼并较弱的基层社，并组建中心社，实现多元化发展，打破供销社系统界限，做大做强、实现转型升级，提升基层社服务“三农”的功能，推动供销合作事业的发展。三是在中心社组建中我们坚持党委政府领导，供销社主办，多方参与，市场运作的原则。采取融资多元化，用人社会化，经营连锁化，管理科学化的形式，实行独立核算，自筹资金，自办执照，依法纳税，自主经营，自主分配，自负盈亏，做到民主决策、自我完善、自我服务、自我发展。四是明确业务发展方向。中心社受联社委托管理分社的业务，重点做好“新网工程”建设、发展农民专业合作社、农超对接、平价商店建设和平价粮油进区入镇等工作。目前，中心社各项工作运行良好，预计销售额达791.3多万元。

五、农超对接、平价商店建设有新的发展

一是农超对接、平价商店建设进展顺利。今年新建平价商店3间，累计建设平价商店16间；新发展“农超对接”的专业合作社5家，累计发展农超对接的专业合作社17家，农产品直接供应超市销售额达3090万元，同比增长6.6%，超额完成了市社下达的农超对接、平价商店建设任务。二是平价粮油进区入镇工作开展顺利。畲江中心供销社已发展一间平价粮油经营门店，经营状况良好。

六、社属企业改革有新的突破

为进一步加快社属企业的体制改革，激活企业发展活力，联社专门成立了体制改革工作领导小组，对社属企业进行认真分析研究，制订切实可行的转制改革方案，对下属供销冶金化工建材公司实行股份制改革，对该公司进行转制清盘，将清盘后的剩余资金与XX县利民水果专业合作社合作，参股36.2%实行股份制经营，增强了企业发展后劲，取得了明显实效。

七、基层社管理、安全维稳工作有新的举措

一是我社对基层社的干部职工十分关注，虽然基层社人财物仍归属当地镇政府管理，但我社始终把基层社的管理列入供销社改革发展的重要议题。联社主要领导经常深入基层调研，走遍全县各乡镇，加强与当地党委政府的沟通，取得当地政府对基层社的重视和支持。如桃尧供销社通过与该镇党委、政府沟通，现已纳入该镇政府管理，留守人员及离退休人员均纳入镇政府管理，留守人员的工资待遇由镇财政支付，恢复和健全了该社的功能，创立了基层社管理的新模式。二是积极协助基层社解决历史遗留问题。通过努力争取，得到区委、区政府的大力支持，解决了原已下放乡镇管理的松东供销社29名干部职工安置的历史遗留问题，82.9万元的安置费用由县财政全额拨付，干部职工得到妥善安置，使长达20多年的历史遗留问题得到彻底解决。三是我社努力筹集资金兑付集资款，化解债务，确保了供销系统的安全稳定，实现了零投诉、零上访，被区委、区政府授予社会治安综合治理先进单位。

八、扎实推进党建工作，加强党风廉政建设。

一是加强学习，提高干部职工队伍素质。做到联社党委中心组自觉带头学习，健全每星期二下午干部职工集中学习制度，认真组织干部职工学习党的十八大、市委六届三次全会、区委十二届三次全会等会议精神。大力开展“学党章、守纪律、转作风”学习月活动，针对存在问题，认真研究，制订整改措施，做到边学习、边查找、边改进。通过学习活动，进一步提高了党员干部的党性认识、服务意识、廉政意识，激发了干部职工干事创业的积极性，提高了党委班子的领导工作能力，促进了思想观念的转变，增强了解放思想、求真务实、把各项工作落到实处的能力，创建了一支团结协作、奋发有为、努力拚搏、积极干事的干部职工队伍。二是认真贯彻落实中央八项规定，县委《关于全面整治“庸懒散奢”行为的工作意见》和《XX县整治庸懒散奢行为问责办法（试行）》，狠抓“四风”整治工作的落实，严格“三公”经费开支，杜绝公车私用和严格控制招待费支出，推动了党风廉政建设。三是认真抓好区委公务活动“十不准”规定的落实，不断强化联社政务建设，加强班子和干部职工队伍的管理，大力提升机关效能，建立干部职工包干挂点制度，从领导到干部职工分别包干挂点到全区各基层社、下属公司，协助解决基层社出现的问题和困难，推动了联社机关的作风建设。四是重视抓好纪教学习月活动。紧扣“严纪律、正作风、促廉洁”教育主题，按照区委、区纪委的要求、认真部署、精心组织，制订切实可行的方案，确保学习对象、内容、规定、要求、“四落实”。有力地促进了供销系统为民务实清廉，服务区委、区政府的工作中心、服务三农，服务群众工作。

八、明年的工作打算

明年我社将认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，完成省、市供销社布署的工作任务，围绕区委、区政府的工作中心，凝心聚力、攻坚克难，抓改革、提效能、促发展，全力提升服务“三农”能力，力争各项主要经济指标在今年的基础上有较大幅度的增长。

1．着力完善“新网工程”建设，转变经营思路，扩宽经营方式，不断完善现代流通经营网络，全力搞活农产品流通，扩大销售，力争实现农产品销售及商品销售总额同比增长25%以上。

2．着力抓好农民专业合作社发展，努力实现专业合作社镇村全覆盖的发展目标；计划发展专业合作社20个；着力打造专业合作社产品品牌，全力抓好XX县利民水果专业合作社800亩金柚示范园、XX县丙村大雅红肉蜜柚专业合作社1000亩红肉蜜柚新型示范项目建设，整体提升专业合作社的市场竞争力和整体实力，全力发展梅片树种植专业合作社，推动我区梅片树种植，带动农民耕山致富，扩大助农增收能力。3．着力抓好社属企业的改革，转变职能、开拓创新、提高效益。

4、着力抓好基层中心社的建设，完善中心社管理，完成梅西中心社的组建工作。加强基层社的管理，健全和完善基层社的为农服务功能。5．着力抓好“农超对接”和平价商店建设，扩大农产品直接供应超市的销售，推动“农超对接”和平价商店建设再上新的台阶。

6．着力抓好维稳工作，积极筹集资金，兑付集资款、化解全部债务，力争实现无内外债务的县级社。

7．着力抓好党建和队伍建设工作，加强学习，引进人才，强化监管、提高机关效能，打造求真务实、廉洁从政的供销队伍。

篇8：供销联社“四五”普法工作汇报

一、2013年工作总结

2013年，我社在市委、市政府的正确领导和上级社的科学指导下，学习贯彻党的十八大精神，牢牢把握“拉高标杆促发展，知行合一抓落实”的总要求和“稳中求进、转中求好”的总基调，坚持服务“三农”，坚持创新发展，全力开展抗洪救灾和灾后重建，努力保持经济平稳增长，各项工作取得了新成绩。

（一）社有经济稳健增长。

面对复杂严峻的经济形势和百年一遇的严重洪涝灾害，我们坚持加快发展不动摇，全系统干部职工团结一致，奋力拼搏，社有经济保持了平稳发展的良好态势，经营规模持续扩大，经营结构逐步优化，经济运行质量稳步提高，全年实现总经营收入13.11亿元，比去年同期增长24%，实现利润907万元，比去年同期增长15.7%，所有者权益1.47亿元，同比增比去年同期增长17.2%。

（二）“新网工程”建设再上新水平。

以提高流通服务能力、促进农村经济发展为目标，深入推进农资、农产品、日用品、生产生活用盐、再生资源等五大经营网络建设。一是规范发展农资连锁经营体系。以规范农资连锁管理体系和建设农资连锁示范店为抓手，推动农资流通服务转型升级。市甬舜农资公司以及231家农资连锁网点切实做好以春耕、双夏为重点的农资供应，依托庄稼医院、专业植保组织开展测土配方施肥、作物病虫害统防统治等服务，1-11月共组织供应化肥农药约4万吨，实现销售约1.2亿元，开展水稻统防统治面积约25000亩，市场保障能力和农资科技服务水平进一步提升。

二是加快发展农产品流通网络。以扩大农产品销售、助农增收为目标，加快推进农产品营销体系建设，多形式推进产销对接活动。新建姚东中心供销社农产品展销店，参与建设2家村级农贸市场，拓展了基层农产品购销渠道。组织市农产品经纪人协会与市外协会、企业开展业务合作，大力推进市场交易、名优展销、电子商务等活动，促进全市名特优农产品销售，1-11月全系统累计销售农产品1.5亿元。三是积极发展日用品经营网络。支持浙东供销超市发展乡镇连锁超市和农村便民店，提高网络覆盖面，扩大优质日用消费品供应，改善农村消费环境，1-11月销售约5亿元。

四是继续发展盐业供应网络。进一步完善以市盐业公司为龙头的食盐供应服务网络，保障群众安全用盐和榨菜产业健康发展。1-11月市盐业公司共供应小包装碘盐、榨菜腌制用盐等各类盐产品6.5万吨，实现销售约7200万元。

五是探索发展再生资源回收体系。加强行业管理，结合卫生城市建设，与市有关部门开展联合执法，对城区再生资源回收站点进行专项整治，规范回收经营行为。建立再生资源回收示范站长效管理机制，落实专项财政补助，抓好从业人员法制和业务知识培训，促进回收行业规范良性运行。

（三）基层组织建设强力推进。

把抓基层、打基础摆在突出位置，以经营服务综合体建设为契机，大力推进“三社一会”建设，强化基层组织体系。

一是推进基层社创新发展。认真调研，制订规划，因地制宜推进基层社改革创新。今年，我们以“社司一体”模式改造临山供销社，以“社社一体”模式新建鹿亭供销社，通过区域资源整合组建姚东中心供销社，努力使基层社的经营活力和服务能力有实质性提高。1-11月，全市基层社经营收入约6200万元，同比增长6.95%。

二是提高专业合作社发展水平。立足农业优势产业，坚持量质并举，积极创办专业合作社，同时加强指导和服务，推动联合发展，提高专业合作社发展水平。今年，我社新参办姚南高山茶叶专业合作社、马渚粮食专业合作社等12家专业合作社，新成立1家舜合农产品专业合作社联合社，建办总数达35家，1-11月实现经营收入1.4亿元，同比增长42.34%，引领带动农民增产增收的能力进一步提高。

三是继续发展村级综合服务社。继续发挥供销社功能、充实服务内容，推进村级综合服务社建设，今年在泗门、河姆渡等地新建6家村级综合服务社，建办总数达到68家,1-11月经营额达1.32亿元，同比增长27.35%，社会服务效益进一步显现。

四是扎实推进经营服务综合体建设。依托基层组织，通过资产整合、功能聚合、组织联合，建成梁弄、临山等4家经营服务综合体，推动了基层组织模式和服务形式创新，提高了基层组织的经营服务能力。五是强化专业协会服务功能。抓好农村经济合作协会、农资流通协会、农产品经纪人协会等建设，发挥服务会员和行业的功能作用，拓展为农服务领域。探索专业合作、供销合作、信用合作“三位一体”新型合作体系建设，开展为农融资服务，今年为农民合作组织、涉农企业提供农信担保额约650万元。开展农产品经纪人、庄稼医生等业务知识培训，今年累计培训800余人次。

（四）社有企业转型升级迈出坚实步伐。

着力推进社有企业经营管理创新和经营结构调整优化，提升社有企业市场竞争力和整体实力。

一是推进企业经营机制创新。因企制宜，优化企业管理体制和经营机制，努力解决社有企业管理层次不够清晰，管理制度不够健全、执行不够规范等问题。对浙东家居装饰市场实行“总经理负责下的集体风险承包制”，明确市社和市场各为出资方和经营方，确定各自职责和权利业务，激发企业干部职工的主人翁意识，促进市场管理效率和经济效益提高。对农资连锁店实行法人治理，理顺公司和连锁店双方的责、权、利，确保经营活动合法规范开展。同时进一步完善企业管理考核办法，提高考核的精准性和科学性，调动企业责任性、积极性与创造性。

二是提升企业经营规模和效益。着力强化农资、盐业、家居等传统业务，指导企业创新经营模式，优化经营结构，提高盈利能力和服务能力，带动系统经济发展。浙东家居装饰市场、凤祥金楼、盐业公司等企业克服不利的市场因素，提高企业管理的科学化水平，努力形成以管理、品牌、服务等为核心的竞争新优势，保持了行业领先地位，1-11月社属企业预计实现销售约6.8亿元，实现利润650万元，经营规模和效益稳步增长。

三是抓好项目和资产管理。扎实推进农资配送中心建设，进行土地征用和建设资金筹集等工作。加强社有资产监管，抓好对企业重要投资决策、重要经营事项的监管，做好回收仓库等存量资产的租赁与管理，促进社有资产保值增值。

（五）自身建设不断加强。

不断深化干部队伍建设、党的建设和作风建设，抓好信访安全管理，推动系统工作开展。

一是全力开展抗洪救灾工作。今年10月我市遭受了百年一遇的特大洪涝灾害，危急关头，市社领导率先垂范，连续七天七夜带领干部职工奋战在抗洪救灾第一线，克服运输装卸工具极其缺乏和物资仓库严重积水的困难，紧急调运麻袋、编织袋2.5万余只，以自己的血肉之躯打通了救灾物资的运输通道，并在其他部门难以解决的情况下，勇挑重担，向XX市供销社和兄弟县市区供销社紧急筹措调运铁锹、扫帚等救灾物资5万件，确保了全市防洪抢险需要。各企业在灾后第一时间恢复营业，全力开展生产自救和稳定市场工作。大灾面前，全系统干部职工同心同德渡难关，顽强拼搏战洪灾，充分展现了供销人自强不息、勤于奉献的精神风貌。二是深化办社体制改革和干部人事制度改革。为适应新的形势，我社着手对社务委员会进行改革，恢复“三会”制度，增强统筹协调能力。研究制订《人才培养三年规划》，实行机关年轻干部到企业挂职和轮岗锻炼，推荐培养基层社后备干部，使年轻同志在一线中熟悉社情，培养能力，成为复合型有用之才。

三是着力加强党建工作。深入推进学习型党组织建设，开展供销系统先进基层党组织和优秀党员评比表彰活动，提高了基层党组织战斗力和党员队伍活力。认真贯彻上级改进工作作风、密切联系群众的各项规定，健全调查研究制度和工作联系点制度，开展“五联五促”活动。深化廉政建设和效能建设，严控“三公”经费支出，推进行风建设和文明服务示范单位创建活动，提高机关的工作效能和规范化水平，今年我社成功创建为省级规范化数字档案室。

四是切实做好信访和安全工作。认真处理职工群众反映的历史遗留问题和困难求助，及时排除化解矛盾纠纷和不稳定因素，做好系统内原精减职工身份认定工作，共接待处理1200余人次，其中已有395人确认身份并落实了相应待遇，确保了群众利益，维护了系统稳定。强化安全措施，落实安全责任制度，加强对安全隐患的排查和整治，目前全系统做到安全无事故。

2013年在全体干部职工共同努力下，供销社各项工作取得了新的进展，但我们也清醒地看到存在的问题和困难，主要表现为“三欠”：一是实力欠强。综合实力还不强，经济总量仍然偏小，发展的基础还不够扎实。二是地位欠高。为农服务的广度和深度有待提高，主动作为意识有待强化，社会影响力有待扩大。三是队伍欠稳。全系统人员老化、人才匮乏、队伍不稳等问题还不同程度存在，在有些单位还比较突出。对此，我们要高度重视，在今后的工作中切实予以改进和解决。

二、2014年工作思路

2014年的工作思路是：学习贯彻党的十八届三中全会精神，围绕中央关于充分发挥供销合作社在农业社会化服务和农村流通中重要作用的新要求，全面推进改革创新，着力提升“新网工程”建设水平，着力强化基层组织体系，着力推动社有企业转型发展，在强化服务中推进发展，在加快发展中提高服务水平，为城乡发展一体化和农业现代化做出新贡献。重点要抓好五方面工作：

（一）学习贯彻党的十八届三中全会精神，坚定深化改革发展的信心。组织全市供销社系统干部职工认真学习贯彻党的十八届三中全会精神，切实把思想和行动统一到十八届三中全会精神上来，深刻认识发展大势，紧跟发展步伐，顺势而为，乘势而上，主动把供销社的改革发展置于城乡一体化发展的格局中和“四化”同步发展的要求中，按照成为“三个力量”的目标，开拓创新，锐意进取，在拓展流通服务功能、强化基层服务组织、增强为农服务实力等重要领域和重点环节取得新突破，努力打造余姚供销社“升级版”，推动供销合作事业不断发展。

（二）深化流通网络建设，提升“新网工程”发展水平。

坚持科学管理，规范运行，增强现有五大经营网络的服务功能。进一步提升农资连锁网络的规范化发展水平，深化连锁示范店建设，提高农资配送能力，提升农技服务水平。着力发展农产品流通网络，抓好陆埠、梁弄、泗门等基层社的农产品直销店建设，拓展基层农产品流通渠道。继续加强市农产品经纪人协会建设，开展统一展销、农超对接等活动，加大市场开拓力度，促进我市名特优农产品流通。健全盐业供应网络，抓好食盐专营工作，提高供应服务能力，确保生产生活用盐安全供应。扶持浙东供销超市发展日用品供应网络，推进乡镇综合商超、农村便利店等建设，扩大网络覆盖范围。履行好再生资源回收管理的职能，加强行业监管，会同市有关部门扎实推进再生资源回收网点整治和规范等工作，继续抓好回收示范站建设，提高回收行业规范化运营水平。

（三）强化基层组织体系建设，创建新型农业社会化服务平台。基层强则系统兴。明年市社要设立专项资金，健全工作机制，深入推进基层组织建设，提升农业社会化服务水平。

一要推进新型基层社建设。坚持因地制宜，通过“整合强社、转型活社、开放建社”等方式，做好新型基层社创建文章，努力使基层社成为适应市场经济要求和开展农业社会化服务的实体组织，走出一条符合余姚实际的基层社发展新路。

二要抓好经营服务综合体建设。按照“提升功能、完善服务、壮大实力、改善形象”的要求，继续推进经营服务综合体建设，培育和丰富新型基层服务组织。三要规范发展农民专业合作社。继续通过入股领办、服务参股等做法，重点发展与供销社联结紧密的强社、示范社。要进一步提升专业合作社建办质量，积极争取政策和项目支持，在更高层次上推动联合发展，增强生产经营能力和带动农民致富能力。

四要发展提升村级综合服务社。继续推进级综合服务社建设，充实服务内容、规范运行管理机制，提升综合服务水平。

五要加强行业协会建设。围绕供销社重点行业和工作重点，继续抓好行业协会建设，提高协会运作水平，在推进新型合作体系建设、开展农信担保服务、拓宽农产品销售渠道等方面发挥更大作用，为农民群众提供更高水平的服务。

（四）推动社有企业机制优化与效益提升，提高为农服务能力。以提高效益为中心，做强社有企业，夯实为农服务物质基础。一要提升经营管理水平。进一步完善出资人制度，深入推进企业经营机制创新，优化企业发展战略，建立起适应市场经济的权责明确、管理科学的企业制度。要加强指导，推动浙东家居市场等骨干企业进一步改善经营管理，健全风险防控机制，推进转型升级，增强市场竞争力，提高企业盈利能力和服务水平。

二要抓好项目建设。推进农资配送中心建设，做好土地摘牌和工程建设等工作，进一步增强市场调控能力和竞争能力。

三要加强社有资产的运行和监管。进一步规范资产管理和运行机制，提高资产运营质量和收益率。

（五）抓好自身建设，为供销社事业发展提供坚强保障。

一要进一步抓好干部队伍建设。深入实施《人才培养三年计划》，着力培养机关年轻干部、企业经营管理人才、基层社后备干部等三个层次的人才，进一步重视并做好离退休干部工作，建设一支同打造全新供销社相适应的的职工队伍。组织开展机关干部、企业经营管理人才、基层社和专业合作社带头人等业务培训，提升干部职工的业务素质和工作能力。

二要加强党建工作。认真落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定和市委的贯彻实施意见。组织开展群众路线教育实践活动和“三进三送”活动，将活动与推动工作、改进作风、完善制度更紧密地结合起来。要突出供销社的特点和要求，加强调研，弘扬务实作风，切实提高工作效率与质量，提升工作标准与水平。

三要加强反腐倡廉建设。进一步加强系统党风廉政建设和反腐败工作，健全反腐倡廉建设的工作机制，深入推进廉政风险防控机制建设，加强对系统党员领导干部廉洁从业情况的监督检查。进一步规范社有资产监管、项目投资、重大事项审批等事项，营造清廉、务实、高效的工作环境。

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