2009年管理干部述职报告

2009年管理干部述职报告（精选6篇）

篇1：2009年管理干部述职报告

2009年管理干部述职报告

姓名：李纪文单位及职务：计算机网络中心主任时间：2009年11月26日

姓名： 田继红单位及职务：计算机网络中心 信息管理科科长时间：2009年11月26日

姓名：冯驰单位及职务：计算机网络中心网络管理科科长时间：2009年11月27日

姓名： 常青单位及职务：计算机网络中心科员时间：2009年11月26日

篇2：2009年管理干部述职报告

党办主任（组织部长）、机械工程系党总支书记 孙更春

2008年1月，通过中层干部竞聘上岗，我担任党委办公室主任（组织部长）职务兼任机械工程系党总支书记，一年半来，在各位领导、各位老师和同事们的帮助、支持下，以“勤奋务实、顾全大局、团结同志、扎实工作”为准则，始终坚持高标准对待工作、严格要求自己、团结协作，带着真情用心工作、用心落实，保质保量的完成了中心党委、行政领导安排的各项工作任务，自身的能力素质得到了提高。现将一年半来的履职情况述职如下：

一、一年半来的工作情况

（一）着力加强自身思想政治建设，严格党性修养，强化学习的自觉性与主动性。

作为学校一名党务工作中层干部，我努力增强政治敏锐性和鉴别力，把认真贯彻党的方针政策落实到坚决贯彻执行学校党委、行政一切决策部署上来，同时，作为一名组工干部更是落实“党管人才”方针的具体执行者，对该做什么不该做什么、该说什么不该说什么有清醒明确的认识，在平凡的岗位上认真扎实地做好本职工作、完成好领导交办的各项任务、热情优质地为教职工做好服务。在学习上我进一步强化了常抓不懈的自觉性，一年半来，在更新党务与干部管理工作的知识储备外，特别注重结合 1

学校的实际，认真学习研究《党章》、《高教法》、《普通高等学校基层党组织管理条例》等文件精神，学习借鉴兄弟院校的好方法、好经验，深刻把握教育教学规律，坚持用理论和业务知识来武装思想、指导工作。

（二）着力加强能力建设，全身心投入，勤奋务实，确保重点工作有效推进，全面落实。

一是以科学发展观为统领，全力抓好学习实践活动。2008年9月至2009年2月，我校作为天津市第一批开展学习实践活动单位，以“抓住新机遇、建设示范校、打造新中德”为目标，保稳定、促就业、推进国家示范性高职院校建设上水平。党委办公室做为学习实践活动领导小组办公室，按照上级部署要求，协助党委精心设计方案、起草《分析检查报告》和《整改落实方案》，细化工作措施，强化宣传引导，严格督促落实，认真的抓好3个阶段、11个环节的各项工作，全力推进国家示范性高职院校建设上水平，全面促进党员干部受教育，全方位落实人民群众得实惠的工作目标。群众测评满意率达到96.67%。

二是全力促进国家示范校管理团队子项目建设工作有效落实。根据学院的统一部署安排，党办作为国家示范校“六项工程”中人才培养质量保障体系建设的管理团队建设项目负责部门，在建设期内，我与相关部门领导积极配合，制定任务要求，设计工作方案措施，按照时间节点要求跟踪督促落实，确保按照任务书和建设方案的要求，全面实施好国家示范校建设，促进学校科学

发展。

三是紧紧围绕重点工作，全力加强基层党组织和党员队伍建设。学校的党务工作要进一步突出教学中心地位，08年以来，我们重点加强了以理想信念教育为核心的思想政治教育，加强师德建设。组织开展了为四川汶川大地震交纳“特殊党费”赈灾活动，精心组织我校172名同志交纳特殊党费49355元，其中党员161名，100%参加活动，交纳特殊党费48555元，党员平均每人交纳301.6元。组织、策划了“树师德、铸师魂、献师爱”的主题教育，深入学习宣传抗震救灾英雄教师的先进事迹，弘扬新时期人民教师的高尚师德和无私奉献精神，进一步增强了教师爱岗敬业、关爱学生，以真情、真心、真诚教育影响学生的历史使命感。认真抓好党员队伍建设这一基础工程。进一步优化党员队伍结构，科学制定发展党员工作规划，在保证党员发展数量的基础上更加注重质量，充分发挥党员尤其是学生党员在学校思想政治工作、校风、学风建设中的骨干和示范作用。07年以来，发展学生党员357人，目前在校学生入党积极分子达到700人。

四是全力加强中层干部队伍建设，做好服务、培训与管理工作。围绕学校教育教学等重点工作，认真制定、策划了具有针对性的两级领导班子中心组理论学习计划，明确研究专题，树立新思维，明确新举措，促进学习型领导集体建设；进一步加强中层干部队伍建设，以“学习贯彻十七大精神”和“如何当好书记、副书记”为主题，举办中层干部培训班；组织、策划部分中层干

部到首批国家示范校进行有针对性的调研、考察等，进一步增强了中层干部工作的执行力、创造力；08年1月，协助党委做好我校新一轮中层干部竞聘上岗工作，有38名中层干部走上中层岗位；08年底，起草、制订了《天津中德培训中心关于加强中层干部工作目标执行责任考核监督的实施办法(试行)》，对全体中层干部进行了考核；09年1月，完成我校10名中层干部充实完善调整工作；09年6月，对我校42名中层干部现状进行逐人分析；竞聘和调整后的中层干部队伍年龄结构更加优化，知识层次更趋合理，为国家示范校建设提供了坚强的组织人才保证。

五是全力提升宣传工作水平，营造良好舆论氛围，打造中德品牌新效应。做为党委宣传部门，党委办公室对国家示范校建设各个过程进行了全面报道和宣传，累计上传建设动态稿件230余篇，示范校建设工作简报32期。充分利用《中德报》做好宣传工作，加强思想政治教育工作的舆论引导；此外，积极协助天津电视台、《今晚报》、《天津日报》、《天津教育报》等主流媒体报道我校办学特色、技能大赛、校企合作等方面内容近百次，受到了社会一致好评，进一步提升了中德品牌新形象。

六是全力做好综合协调、日常管理与督察督办工作。做好学校党委综合性工作和全校性重大活动、重大会议的综合协调是党办的一项基本职能。我们以规范化管理为要求，做到工作到人，责任到人，管理到位，服务到位。08年6月和09年3月，在技

能大赛工作中，党办承担起宣传组的工作，我作为宣传组组长，认真做好现场布臵安排、新闻媒体报道宣传、文字材料撰写起草、开闭幕式组织协调等工作，圆满完成了工作任务，将中德品牌进一步宣传，得到社会一致认可；抓好党委会议、党委中心组理论学习、学校领导班子民主生活会等工作，增强服务意识，提高部门服务质量；及时做好督查督办工作，对上级重要工作部署及时督促检查，及时上报和反馈处理结果，对学校党委的重要决策决定、领导交办的工作任务及学校组织的重大活动、二级领导班子民主生活会等工作进行经常性地查办与督办。此外，注重抓好统战、老干部、信访接待等日常工作，统筹兼顾，按照上级和学校党政工作要求，认真落实。

（三）着力加强作风建设，廉洁自律，克己奉公，强化自身服务意识。

一年半来，我特别注重加强自身作风建设，坚持做到深入基层、深入一线调查研究，密切联系群众，努力探索高职院校教育教学的规律和党务工作的经验做法，把心思和精力用在干事创业上，用在学校发展和自身能力素质提高上。特别是兼任机械工程系党总支书记职务，与系主任一道，帮忙不添乱，提出建议不挑毛病，与机械系员工经常性的谈话，提出要求，化解矛盾，打气鼓劲，做好机械系教职员工的思想政治教育工作，为系行政工作保驾护航。机械工程系在2008年被评为校级先进党总支；2009年，被评为校级师德建设先进单位和校级教育系统先进集体称

号，并被推荐参评市级师德建设先进单位和市级教育系统先进集体。

二、经验体会

2008年以来，是学校改革建设发展处在最为关键的时期，中层干部队伍是承担学校各项工作的执行层和联系的纽带，自从08年竞聘以来，我感觉每一位中层干部都在自己的岗位上兢兢业业，努力拼搏，中德上下浓郁着一股干事创业的良好氛围。然而，想干事、干成事光靠一个人、一个部门是不够的，系部之间，处室之间要进一步加强协调配合的力度。另一点体会是，作为一名中层干部要做事先做人，要以严于律己，宽以待人的态度对待别人、对待下属，才能得到同事的尊重，心胸要宽，眼光要长远，不斤斤计较。

三、主要不足

一年半来，是奋斗的、收获的。在各位学校领导和主管领导的指导、帮助下，在其他系部、处室的大力配合下，在党办全体同志的支持、配合下，较好地完成了学校党委、行政和有关领导交办的各项工作任务，在搞好综合协调、做好管理服务等各方面都取得了新的进步，在此，向大家表示衷心的感谢！但同时也有一些不足：

1、学习的主动性和自觉性还要进一步增强增强

2、对教育教学规律的研究还有待提高

3、系统化的工作思路还有待提升

篇3：2009年管理干部述职报告

十月金秋, 秋高气爽。我们在北京召开全国设备管理工作会议。值此, 我谨代表中国设备管理协会 (以下简称协会——本刊注) 向大会表示热烈的祝贺!向参加会议代表表示热烈的欢迎!向多年来, 大力支持协会工作的各地区、行业设备管理协会、会员单位和广大企业表示衷心的感谢!

这次会议是贯彻党的十七届四中全会精神, 认真实践科学发展观, 推进协会改革和发展。这次会议的主题:认清形势, 加强领导, 总结经验, 表彰先进。下面, 我受中国设备管理协会的委托, 代表协会秘书处作2006年全国设备管理工作会议以来的工作报告, 请参会代表提出宝贵意见。

一、设备管理法规建设取得阶段性进展

自2001年3月以来, 受国家发展计划委员会《关于印发国家计委2001年立法计划的通知》 (计政策[2001]379号) 的委托, 修订1987年7月28日国务院发布的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》 (以下简称《设备管理条例》) 。组织企事业单位设备管理专家, 成立了《设备管理条例》起草小组。2003年3月和2008年3月, 国家发展和改革委员会办公厅先后两次发文, 征求国务院有关部委办公厅和地区人民政府对《设备管理条例》 (征求意见稿) 的修改意见。协会就反馈意见专门召开设备管理专家座谈会, 进一步完善《设备管理条例》 (征求意见稿) 的结构和内容, 继承和发展设备综合管理, 增加法律责任的约束条款。同时, 先后向国家发展改革委产业协调司、法规司作了汇报。法规司将修订《设备管理条例》纳入2008~2012年国家立法规划。修订的《设备管理条例》 (草案) 及其说明已报产业协调司。目前, 法规司已同意由产业协调司将《设备管理条例》 (草案) 提交国家发展改革委主任办公会议讨论。

二、开展设备维修企业资质认证工作效果明显

随着社会主义市场经济深入发展, 规范设备维修市场是非常必要的。为了规范制冷空调设备维修行业的经营活动, 加强行业自律, 增强企业信誉, 维护市场秩序, 提高企业设备维修质量, 促进企业设备维修行业向专业化和规范化发展, 从2006年3月起, 协会会同中国制冷空调工业协会, 开展全国制冷空调设备维修安装企业资质等级认证工作, 印发了《关于开展全国制冷空调设备维修安装企业资质等级认证工作的通知》 (中设[2006]4号) 和《关于印发〈中国制冷空调设备维修安装企业资质等级认证暂行管理办法〉的通知》 (中设[2006]5号) 。目前全国25个省、自治区、直辖市, 524个企业申请制冷空调设备安装企业资质, 其中荣获资质等级证书企业376个。通过制冷空调行业试点工作, 积累了设备维修企业资质认证的工作经验。现已扩大全国地区和工业领域, 在15个省、自治区、直辖市开展设备维修企业资质认证, 其中23个企业荣获行业类资质, 75个企业荣获通用类资质, 14个企业荣获专业类资质, 3个企业荣获咨询类资质。4年来, 开展设备维修企业资质认证工作, 得到广大设备维修企业认可和好评, 有力地保证了设备维修质量, 提高了设备维修企业信用度。

三、开展全国设备管理表彰活动, 调动企业和职工的积极性

为提高企业设备管理水平, 保障企业生产正常运行, 从1986年起, 先后开展八届全国设备管理优秀单位、四届全国设备管理优秀工作者表彰活动。1986、1988年, 原国家经济委员会举办第一届、第二届全国设备管理优秀单位表彰大会。1990年, 原国家发展计划委员会举办第三届全国设备管理优秀单位表彰大会, 并颁发证书和奖牌。时任国家主席江泽民为大会题词:加强企业设备管理, 提高企业装备素质。时任国务院总理李鹏也为大会题词:工欲善其事, 必先利其器, 维护设备完好, 保护企业生产力。同时, 编印《第三届全国设备管理优秀单位荟萃》。

1993年, 国家经济贸易委员会成立并转变政府职能, 责成协会举办全国设备管理优秀单位表彰活动。根据《全民所有制工业交通企业设备管理条例》的规定, 2008年制定《全国设备管理优秀单位和工作者表彰管理办法》, 使全国设备管理表彰活动进一步规范化和制度化。

2007年, 按照《国务院办公厅转发监察部等部门关于清理评比达标表彰活动意见的通知》 (国办[2006]102号) , 经国务院减轻企业负担部际联席会议办公室审定, 2009年7月, 工业和信息化部确认中国设备管理协会继续开展全国设备管理表彰活动。

按照《全国设备管理优秀单位和工作者表彰管理办法》规定的基本条件、推荐程序和批准程序, 在本届全国设备管理表彰活动中, 荣获第八届全国设备管理优秀单位有319家, 荣获第四届全国设备管理优秀工作者515人。

四、开展教育与培训活动, 加强培养设备管理人才

教育与培训是协会设备管理的基础工作, 也是提高企业设备管理水平的重要工作。协会历来重视教育与培训教材的编辑、出版、发行工作。早在1988年, 组织编辑和出版发行《维修技术》、《设备管理》、《诊断技术》、《设备管理与维修信息系统》、《设备维修工程学》、《设备技术经济学》等教材。2006年, 组织编辑和出版发行《现代企业设备管理》、《设备状态检测与故障诊断》、《现代设备维修技术》等教材。2007年, 组织编辑和出版发行《设备润滑技术和管理》教材, 以及《中国设备维修发展简史》、《中国设备管理发展报告》等。

为培养设备管理型和专业技术型的复合型设备综合管理人才, 选派有理论基础又有实践经验的设备管理专家、教授进行讲课, 采用短训、内训和外训等多种培训形式, 培训的主要内容有设备管理、维修、安全、节能、环保等。通过培训班, 提高了企业设备管理人员的技术水平, 保障了企业生产正常运行, 推动了设备管理教育与培训事业的发展。

五、建设设备工程专家库, 为企业设备诊断服务

为加快设备工程领域与世界先进水平接轨, 充分发挥我国现有设备管理专家作用, 推进我国设备工程现代化的发展进程, 更好地为国民经济建设服务。

从2004年6月开始, 筹建设备工程专家库。这项工作得到了行业主管部门、地方和行业设备管理协会的大力支持。协会把国内一大批企事业单位的既懂技术又懂管理的设备工程专家组织起来。通过企事业单位推荐和专家评审委员会的评定, 现有1 788名设备工程科技工作者入围中国设备工程专家库。其中国家级专家30人、高级专家1 262人、专家496人。目前, 中国设备工程专家库已初具规模, 涉及单位多、门类多, 形成了完整的设备工程专家系统, 建成中国设备工程专家网站, 并编辑、出版《中国设备工程专家指南》。同时, 每年召开设备工程专家论坛, 编辑、出版《设备工程专家论文集》。

今后, 协会将继续建设中国设备工程专家库, 大力鼓励设备工程专家提升设备管理和技术水平;继续挖掘各地区、行业设备工程专家资源, 吸纳更多的设备工程人才加入中国设备工程专家库, 为建设中国设备医院打基础, 为企业生产服务, 进一步推动企业设备管理现代化。

六、举办设备管理展览会, 发展会展经济

在社会主义市场经济体制下, 随着国民经济快速健康发展, 会展经济是协会经济发展的必由之路。各省、自治区的省会、首府和直辖市以及中心城市都建立了会展中心。会展经济发展日趋成熟。近年来, 为培育和发展设备管理专业展览会, 协会会同知名度较高的展览公司和地方人民政府合作主办、承办专业展览会。2009年3月, 在北京农业展览馆举办第八届汽车用品暨改装车展览会, 参展商800余家, 展出面积6万m2。2008年10月, 在上海举办第二届中国工业设备维修与诊断技术及产品展览会。2009年11月, 会同沧州市人民政府将在河北省沧州市举办中国管道装备展览会。通过举办展览会, 有力地促进地方会展经济的发展。

此外, 协会利用大型设备管理会议, 展示设备管理的新技术新产品。2009年4月, 在鞍山市举办中国钢铁工业设备采购与管理论坛, 参会代表200余人, 采用挂图和实物方式, 展示为钢铁企业服务的新技术和先进适用的备品配件和检测仪器。2009年8月, 在大庆市举办中国石油石化新技术新设备推介会, 现场展示石化企业用仪器仪表和设备备品配件。

七、大胆探索和实践为政府和企业服务的新举措

在21世纪新时期, 受国际金融危机的影响, 我国经济发展中面临困难。目前, 协会处于非常时期, 也面临求生存求发展的局面。要传承和发展协会秘书处创建技术中心的好经验和好做法, 解放思想, 大胆工作, 创新发展, 探索实践。依托经济和技术实力雄厚的企业成立若干个技术中心。同时, 制定《中国设备管理协会所属技术中心管理办法》 (中设[2008]19号) 。实践证明, 一方面依托成立技术中心的企业做强做大了, 另一方面推动了设备管理事业的发展。比如1997年成立的计算机管理开发应用中心 (广州市正泰商业数据有限公司) 研制的设备管理软件, 在设备管理界有很高市场占有率;2005年成立的带压密封技术中心 (天津市翔悦密封材料有限公司) , 被国家质量监督检验检疫总局批准为压力容器压力管道压力密封作业人员考试机构;2005年成立的电机工程与再制造技术中心 (浙江华宇电气有限公司) , 高压电机维修和老旧电机再制造项目纳入浙江省发展和改革委员会重点节能项目。

为促进地方的经济发展, 经地区设备管理协会或地方人民政府推荐, 经实地考察, 确立装备产业基地。同时, 制定《中国设备管理协会装备产业基地暂行管理办法》 (中设[2009]31号) 。2006年以来, 先后授予河北省沧州市盐山县人民政府中国管道装备制造基地, 山东省东营市东营区人民政府中国石油装备产业基地, 江苏省宜兴市高塍镇人民政府中国环保装备产业基地。协会对于装备产业基地, 不断总结经验, 不断完善机制, 进一步推动地方经济的发展。

八、加强设备管理宣传工作, 为广大企业服务

做好设备管理宣传工作, 是做好协会工作的重要保证。1985年创办《中国设备工程》杂志。《中国设备工程》杂志是协会的会刊, 也是协会重要的舆论宣传工具。该杂志由国家发展和改革委员会主管, 中国设备管理协会主办。《中国设备工程》杂志社是协会的宣传部门, 也是协会直属全资企业。在协会领导下, 杂志社业务上独立经营, 经济上独立核算。

《设备管理工作简讯》是协会内部刊物。主要报道协会及其专业委员会、中心、基地, 各地区、行业设备管理协会以及会员单位的设备管理工作情况。

中国设备管理协会网是协会的门户网站, 现已和国家发展和改革委员会网站链接。中国设备管理协会网为广大企业和会员单位提供全方位的资讯及实时在线服务。

通过《中国设备工程》杂志、《设备管理工作简讯》和中国设备管理协会网等宣传媒体, 开展设备管理宣传工作。一方面宣传党中央、国务院有关设备管理的方针和政策, 另一方面围绕协会的宗旨和中心工作, 为政府和企业服务, 唱响主旋律, 打好主动战, 贴近企事业单位。在继承中创新, 在巩固中提高, 在发展中壮大, 为全面推动设备管理事业的发展, 提供宣传保证和舆论支持, 大力宣传国内外先进的设备管理的理念、方法和技术, 不断适应现代企业发展的需要。

九、加强国际交流与合作, 提高设备管理水平

当今世界经济一体化, 各国间设备管理交流与合作日益密切。在改革和发展的新时代, 学习发达国家设备管理理念和技术, 结合我国设备管理实际情况, 不断提高企业设备管理水平。

早在1984年, 组团参加欧洲国家维修团体联盟历届欧洲维修年会, 并发表论文和参加展览。先后和印度、意大利、日本、西班牙等设备维修协会, 建立了合作关系, 友好互访, 签订合作协议。

2008年10月, 协会与中国工程院机械与运载工程学部、美国自然科学基金智能维护系统产学研究中心, 在北京举办第三届世界工程资产及智能维修学术会议, 参会代表来自20多个国家300余人, 分13个分会场, 发表论文241篇;2008年11月, 协会与欧洲国家维修团体联盟、巴西维修协会在海口市联合主办第四届世界维修大会, 分8个会场, 发表论文204篇。参会代表来自五大洲30多个国家300余人。在闭幕式上向中外大会执行主席颁发了国际友好合作奖, 向学术委员会专家颁发了学术贡献奖, 向青年作者颁发了优秀青年论文奖, 向大会志愿者颁发了荣誉证书。同时, 各国代表一致通过了第四届世界维修大会《海口共同宣言》。

通过这两个国际会议, 不仅学习了许多国家设备管理的宝贵经验, 而且了解国际工程资产和设备维修的现状和发展。同时, 扩大了我国国际的影响力, 提高我国国际地位, 进一步促进了世界各国的工程资产和设备维修事业共同合作和发展。

十、发挥专业委员会的作用, 推动协会发展

设备管理与企业安全生产、环境保护、节能减排和产品质量密切相关, 是企业的物质基础和技术保障。为适应社会主义市场经济发展的需求, 更好的为企业服务, 大力推广再制造技术、工程机械维修技术、设备管理、设备诊断工程、设备寿命周期费用、体制创新和全面生产维护等。自1982年协会成立以来, 陆续成立了再制造技术、工程机械维修、设备管理、设备诊断工程、设备寿命周期费用和体制创新工作等6个专业委员会, 以及电力设备管理分会, 正在建设全面生产维护、设备安全生产技术、带压密封工程技术委员会。这些专业委员会 (分会) 是协会的分支机构, 也是协会秘书处机构的重要组成部分。这些专业委员会 (分会) , 按照协会的章程和宗旨, 各自建立专业委员会 (分会) 章程。协会依托有经济和技术实力的单位, 推选工作责任心强、热心为企业服务的设备管理专家担任主任委员。专业委员会 (分会) 实行主任委员 (会长) 负责制。每年都召开专业委员会 (分会) 的工作年会, 报告工作情况, 确定下年度工作计划。定期换届, 选举产生专业委员会 (分会) 新的领导班子。目前, 开展专业委员会活动活跃的有:以徐滨士院士为代表的再制造技术团队做了大量研究工作, 提出绿色维修, 再制造业有广阔的应用前景。以高金吉院士为首的设备诊断工程研究团队, 提出自诊断、自修复技术, 具有前瞻性。以罗云教授为首的设备寿命周期费用研究团队做了大量应用研究工作, 为企业提供咨询服务。以李葆文教授为首的全面生产维护研究团队, 提出全面规范化生产维护管理体系, 正在大力推广应用。

篇4：2009年管理干部述职报告

2009年,全省各级财政部门在省委、省政府的正确领导和省人大常委会的监督指导下,认真贯彻省委、省政府“八八战略”和“两创”总战略,按照依法治税、为民理财、务实创新、廉洁高效的总体工作思路,积极应对国际金融危机对我省经济的冲击,采取有力措施,继续实施有针对性的清费减负政策,进一步拓宽政府非税收入征管范围,加强政府非税收入征管,促进地方财政收入平稳可持续增长。全省政府非税收入在继续实施有针对性清费减负政策的情况下取得较快增长,为全省社会经济事业发展提供了重要的资金保障。

一、2009年全省和省本级政府非税收入征收情况

(一)全省政府非税收入征收情况

2009年,全省共征收各项政府非税收入2872.82亿元,其中:属于地方财政收入中非税收入205.08亿元(不含国有企业计划亏损补贴46.38亿元)、基金预算中政府性基金收入2166.44亿元、预算外财政专户收入501.30亿元。2009年全省政府非税收入比上年增收(以下简称“增收”)496.42亿元,比上年增长(以下简称“增长”)20.9%。

主要项目征收情况:

1政府性基金收入2210.87亿元,增长29.2%。主要是国有土地使用权出让收入增幅较大,2009年,全省共征收国有土地使用权出让收入(含按规定计提的国有土地收益基金和农业土地开发资金)1992.76亿元,增长39.6%,比上年增收550.52亿元。主要原因是从2009年5月份起,房地产市场开始回暖,房价止跌回升,促使土地市场转暖,政府土地供应增加,土地市场出现供需两旺、量价齐升的局面。

2专项收入88.19亿元,比上年减收(以下简称“减收”)12亿元,比上年下降(以下简称“下降”)12.0%。主要是2009年取消内河航道养护费、水路运输管理费和公路运输管理费,三项收费分别减收2.98亿元、2.53亿元和5.08亿元。

3行政事业性收费收入338.46亿元,减收10.06亿元,下降2.9%。减收的因素主要有:一是自2008年9月1日起,取消工商部门征收的个体工商户管理费和集贸市场管理费,“工商两费”共计减收9.11亿元;二是根据财政部规定,自2009年起建设部门征收的城市市政基础设施配套费纳入政府性基金管理,由行政事业性收费收入调整为政府性基金收入。对行政事业性收费规模影响较大。其他部门收费如水利、林业、人防办等部门,由于贯彻落实清费减负政策,取消、暂停了部分收费项目,降低一些项目收费标准,收费收入有所减少。

4罚没收入80.80亿元,增长7.5%。其中,公安罚没收入41.05亿元,占全部罚没收入的51.5%。增幅较大的主要有法院、检验、检察院和公安罚没收入,2009年这些部门的罚没收入分别增长了59.7%、38.5%、30.2%和20.5%。罚没收入增长较快的主要原因是全省各有关部门按照“法治浙江”的要求,进一步加大违法行为的处罚力度和执行力度,提高执法水平,使罚没收入增长较快。如公安交警部门通过增加电子警察、移动警务通等高科技设备,采取严重交通违法行为集中整治等方式,实行异地罚缴等措施,加大了违法处罚力度和执行力度,规范和加强了罚没收入收缴管理。

5国有资源(资产)有偿使用收入47.65亿元。下降1.0%。非经营性国有资产收入、出租车经营权有偿出让和转让收入分别下降41.9%和44.4%,其他国有资源(资产)有偿使用收入增长20.5%,其他国有资源(资产)有偿使用收入包括小汽车牌照拍卖收入、户外广告资源有偿使用收入等。

6其他收入106.84亿元,增长15.2%。主要是成品油价格和税费改革清退补缴收入比去年净增长,彩票发行费比上年增收较多。

(二)省本级政府非税收入征收情况

2009年,省本级共征收各项政府非税收入195.24亿元,其中:属于地方财政收入中非税收入46.73亿元(不含国有企业计划亏损补贴3.85亿元)、基金预算中政府性基金收入67.19亿元、预算外财政专户收入81.32亿元。2009年省本级政府非税收入比上年减少85.55亿元,下降30.5%。分项统计如下:政府性基金收入67.19亿元,下降55.4%;专项收入10.89亿元,下降37,9%;行政事业性收费收入87.47亿元,增长5.3%;罚没收入4.99亿元,增长48.9%;国有资源(资产)有偿使用收入7.60亿元,增长81.0%;其他收入17.11亿元,下降21.9%。

(三)主要征管工作

1推进政府非税收入征收管理法制化建设。加强政府非税收入管理,对于建立健全公共财政体制,理顺政府分配关系,增强政府宏观调控能力,从制度上和源头上防治腐败,促进我省经济和社会持续平稳健康发展都具有十分重要的意义。2009年,我们注重发挥业务优势,主动汇报协调,推动政府非税收入管理法制化建设。积极做好《浙江省政府非税收入管理条例》立法调研等相关工作,进一步向省人大有关部门、省法制办等汇报当前我省政府非税收入管理的有关情况,主动争取省政府主要领导的重视和支持。省委将制定该条例列入2009年和2010年惩防体系建设工作要点。在省政府主要领导和省人大的关心支持下,由我厅上报的该条例被省人大常委会列入2010年地方性法规一类立法计划。

2强化非税收入征管。各级财政部门和执收部门认真执行非税收入征收相关规定,努力消化燃油税费改革和清费减负等政策性减收因素,通过积极推进征管信息化建设,及时掌握征管情况、规范减免、加强直接执收执罚等措施,强化收入征管,规范征收行为,确保非税收入稳定增长。逐步实现以计算机网络为依托,执收单位、代理银行以及财政部门之间信息共享,在规范和加强政府非税收入征收管理的同时提高非税收入收缴效率,不断提高非税收入的科学化、精细化管理水平。2009年,对省本级所有非税收入执收单位的基础资料、执收项目、使用票据等进行了清理核定,分7期组织省级所有非税收入执收单位进行系统培训,并于2010年1月1日起在省本级全面启用新版非税征管信息系统。稳步推进市(县)财政应用新版非税征管信息系统,至2009年底,全省共有17个市(县)部署应用。

3积极开展清费减负工作。按照国家和省里文件规定,积极做好相关行政事业性收费和政府性基金的调整规范工作,进一步减轻企业和群众负担,促进社会经济平稳较快增长。认真执行省政府出台的取消、暂停征收部分行政事业性收费项目和降低部分收费标准的政策,切实减轻企业和群众负担。据测算,省政府先后出台的三批收费减免政策,每年可减轻我省企业和群众负担20亿元左右。会同省物价部门对所有部门保留的收费项目和收费标准进行重新梳理,通过省政府门户网站向社会公布,并以目录形式下发各地各部门,进一步规范部门收费行为。按照财政部等三部委有关规

定,对我省水资源费征收管理办法进行了调整完善,进一步规范我省水资源费征收管理。贯彻落实财政部等五部委规定,对我省自2009年1月1日起取消公路养路费等五项收费(基金)工作进行部署,并做好五项收费(基金)的清缴和清退工作。同时,在全省范围内开展针对机动车辆号牌工本费等涉及交通和车辆的行政事业性收费项目和收费标准的清理整顿工作,进一步减轻企业和个人交通负担。会同省级有关部门,强化对散装水泥专项资金和新型墙体材料专项基金预收及退还结算工作的管理,切实提高资金清退力度。

4加强和完善土地出让收支管理。2009年,我们继续认真贯彻中央和省里一系列规范土地出让收支管理的文件规定,切实抓好土地出让收支管理工作,积极配合省国土资源厅等有关部门开展国有土地使用权出让情况的专项清理和检查工作,巩固土地出让收支管理成果,努力为地方政府提供可用财力。为推进土地出让收支管理信息化进程,由省财政厅牵头,省国土资源厅和省人民银行共同参与,完成业务需求分析、系统开发采购。

5切实加强海域使用金管理。全省各地认真贯彻省政府颁发的《浙江省海域使用金征收管理办法》,积极采取措施,从管理制度、征管手段等入手,按照省政府的有关规定,明确海域使用金实行就地全额缴库,切实强化海域使用金管理。为克服土地资源“瓶颈”约束,科学利用滩涂围垦资源,促进温台产业带发展,2009年,我厅会同有关部门提出缓缴、减免等扶持政策,研究出台浙江省海域使用金减免管理办法,积极做好温台沿海产业带用海项目应缴地方部分海域使用金的缓缴审批工作。

6积极筹措彩票公益金。2009年,我们以国务院出台《彩票管理条例》为契机,进一步强化彩票监管,积极筹措彩票公益金。一是在国务院《彩票管理条例》出台后,及时召集省级有关部门,研究提出我省的贯彻意见,制定下发了《关于贯彻落实彩票管理条例的通知》,确保彩票管理条例在我省的顺利贯彻落实。二是积极支持彩票机构扩大彩票销量的各类促销活动,及时审核批复同意福彩中心动用“3D”调节基金进行组选加奖等活动方案,积极筹措彩票资金,2009年,我省共发行彩票94.61亿元,同比增长16.9%,居全国第四位。

二、2010年上半年全和省本级级征收简要情况

(一)全省政府非税收入征收情况

2010年上半年,全省共征收各项政府非税收入2546.09亿元,其中:属于地方财政收入中政府非税收入111.15亿元(不含国有企业计划亏损补贴24.10亿元)、基金预算中政府性基金收入2256.42亿元、预算外财政专户收入178.52亿元。2010年上半年全省政府非税收入比上年增收(以下简称“增收”)1739.74亿元,增长(以下简称“增长”)215.8%。

主要项目征收情况:

1政府性基金收入2272.82亿元,增长325.7%。上半年政府非税收入大幅度增长的主要因素是土地出让收入。全省国有土地出让收入完成2067.13亿元,增收1650.58亿元,增长396.3%。主要原因:一是今年一季度房地产行情较好,土地出让价升量增,土地出让金大幅增加;二是各级财政落实国家五部委进一步加强土地出让收支管理精神,加强土地出让金缴库及收支管理,加快土地出让金入库速度;三是上年第四季度土地出让较多,收入基本上在今年年初缴库;四是上年同期房地产行情低迷,同比基数较低。

2专项收入50.79亿元,增长20.1%。主要是探矿权、采矿权使用费及价款收入、教育费附加收入、水资源费收入增长较多,分别增长50.4%、34.5%、15.7%。排污费收入比去年下降11.7%。

3行政事业性收费收入119.58亿元,比去年下降3.7%。其中教育收费减收3.87亿元,下降10.2%。国土资源收费减收2.85亿元,下降18.2%,交通运输收费减收1.73亿元,主要是车辆通行费由行政事业性收费纳入政府性基金管理所致。公安、人口和计划生育、质量监督检验、人防和建设等部门的收费随着经济社会发展有所增长。

4罚没收入37.16亿元,下降18.3%。主要是因公安交警部门去年对历年的交通违法进行了集中整治,公安罚没收入下降较多,去年同期交通违法罚没收入较多,上半年公安罚没收入下降42.8%。

5国有资源(资产)有偿使用收入27.56亿元,增长27.6%。主要是我省各级财政部门进一步拓宽政府非税收入征管范围,优化收入结构,使来自国有资源(资产)的各项收入正在成为我省政府非税收入增长的新亮点。

6其他收入38.18亿元,下降2%。成品油价格和税费改革清退补缴收入较去年有所下降。

(二)省本级政府非税收入征收情况

2010年上半年,省本级共征收各项政府非税收入73.35亿元,其中:属于地方财政收入中政府非税收入25.72亿元(不含国有企业计划亏损补贴0.07亿元)、基金预算中政府性基金收入38.35亿元、预算外财政专户收入9.28亿元。2010年上半年省本级政府非税收入比上年减收10.06亿元,下降12.1%。分项目统计如下:政府性基金收入38.35亿元,增长3.6%;专项收入5.95亿元,增长20.6%,主要是教育附加费征收4.42亿元,增收30.8%;行政事业性收费收入20.79亿元。下降18.8%,主要是教育收费、法院诉讼费和国土部门执收的耕地开垦费减收较多,涉农、涉企收费有所下降所致;罚没收入1.55亿元,下降35.8%;国有资源(资产)有偿使用收入4.45亿元,增长34.7%;其他政府非税收入2.25亿元,下降77.7%。

(三)主要征管工作

1主动做好非税收入管理条例立法有关工作。在广泛征求省级部门和市(县)财政部门意见的基础上,向省政府上报了《浙江省政府非税收入管理条例(送审稿)》及起草说明,配合省政府法制办到杭州、宁波等地开展《浙江省政府非税收入管理条例》立法调研。并积极参与省级部门和专家学者参加的《浙江省政府非税收入管理条例》立法论证工作和协调解释工作。在省政府法制办组织的征求意见过程中,积极提出相关建设性意见。

2深入调研,重点加强政府性基金和行政事业性收费管理制度建设。一是根据财政部要求,牵头会同相关部门,对今年底到期的水利建设基金、民航机场建设费、旅游发展基金等三项政府性基金开展调查摸底工作,配合完成财政部、水利部来我省的实地调研工作,向财政部书面报送了上述三项政府性基金征收使用情况,结合全省实际积极研究提出保留和规范地方水利建设基金的针对性建议,得到财政部肯定;二是经省政府同意,会同省商务厅对2002年制定出台的《浙江省散装水泥专项资金征收和使用管理实施意见》进行修订,重新制定出台《浙江省散装水泥专项资金征收和使用管理暂行办法》,以适应和推动新形势下散装水泥管理工作的需要。

3积极贯彻落实清费减负政策。根据省企业减负办、省

政府纠风办的部署和要求,研究提出2010年财政部门企业减负工作思路。同时,根据中央的统一要求,对我省开展涉及企业负担的行政事业性收费专项清理工作进行部署。为确保我省中小学校舍安全工程建设的顺利实施,根据国家的有关要求,出台了对中小学校舍安全工程建设的有关行政事业性收费、政府性基金减免政策。

4加快推进国有土地出让收支管理信息化建设。在去年12月份德清信息系统应用观摩会议征求市(县)财政意见基础上,我厅与省国土资源厅、省人行进行了多次沟通协调,确定了2010年系统实施方案。3月份浙江省国有土地出让收支管理信息系统在湖州地区投入试运行,针对试点过程中暴露的业务与技术问题修改完善和优化系统功能。6月底系统成功通过验收,财政、国土、人行三部门横向联通,省、市、县纵向联动的全省国有土地出让收支管理信息系统已正式形成。年底前该系统将在全省推广使用。

5以深化非税收入管理系统应用为抓手,切实提高非税收入的科学化、精细化管理水平。从今年1月1日起省本级政府非税收入执收单位全面启用新版政府非税收入信息系统,财政、执收单位和代收银行通过计算机网络实现信息共享,项目、标准、征缴和票据都纳入信息系统管理,执收项目、执收标准和资金收缴管理进一步规范,提高了非税收入科学化、精细化管理水平。通过系统的内部控制机制,从技术手段上确保非税收入资金安全,避免乱收费、超标准收费等情况的发生,强化以票管收、信息控费的管理功能,“收支两条线”改革得到进一步深化。

6加强国有土地出让收入和海域使用金收入征收管理。建立健全土地出让收支预算管理制度,督促各地贯彻落实土地出让收支管理相关政策,及时提出针对性意见、办法,转发了财政部等五部门《关于进一步加强土地出让收支管理的通知》,切实加强国有土地出让收入管理。进一步规范我省海域使用金减免管理行为,并对符合减免中央部分海域使用金的项目及时向财政部和国家海洋局提出减免申请;认真落实省政府扶持政策,审批48个温台产业带滩涂围垦项目缓缴申请,批准缓缴地方部分海域使用金6.84亿元。

7积极支持彩票发行销售,强化彩票市场监管。积极拓展彩票市场,支持彩票发行销售机构丰富彩票玩法,提高彩票销量。深入开展调研和检查,促进我省彩票市场规范运行。会同省民政厅等单位对全省福利彩票资金进行专项检查,根据检查结果提出具体要求,赴有关省就彩票市场监管及彩票机构管理模式财务管理方式进行了调研,不断完善我省彩票管理。

篇5：2009年管理干部述职报告

后勤党总支书记 冯涛

聘任一年半以来，我处全体同志在院党委、行政的正确领导下，在各部门的支持配合下，与后勤服务中心密切合作，在全处同志的共同努力和支持下，今年主要做了以下几项工作：

一、按照院党委、行政的工作要求，在全员聘任和组织机构调整工作中撤销设备处成立了资产管理处，我在院领导的直接帮助下，初步划分了资产管理处的工作职责范围，为学院的资产管理工作明确了工作职责。结合学院目前实际情况和兄弟院校的管理经验草拟了资产管理处以下管理制度。

1.资产管理处工作职责（征求意见稿）

2.固定资产管理规程（征求意见稿）

3.国有资产管理暂行办法（征求意见稿）

4.资产处置管理暂行办法（征求意见稿）

5.家具管理暂行办法（征求意见稿）

二、积极配合纪检部门对采购招标制度进行了修订。为了进一步规范采购及招标工作，我积极配合纪检部门结合我校实际，对相关制度进行了修订完善，为我校的采购招标工作有序的进行做了一定的基础性工作。

三、积极参与和落实国家示范性高职院校建设工作任务。国家示范性高职院校建设是我校今年的一项头等重要工作，我在院领导的直接指导帮助下克服了时间紧、任务重，年龄偏大、资源调整及改造项目多的困难，发挥了不怕苦，不怕难的精神，放弃了假期休息，与后勤系统的全体同志们一道全力以赴，按任务节点要求完成了任务，为下一步示范校建设硬件的采购安装调试提供了保障。截止目前，共搬倒各类物资60余车，调整改造实训、教学场地20余处。

四、完成了空客测评、空客培训的物资保障和实训场地的调整完善工作。为了保证空客测评和空客培训工作的顺利进行，在工作中我不分份内份外，不讲价钱，只要领导布置的任务，我们一定想办法克服困难完成，保证了空客测评、空客培训工作的顺利进行。

五、与其他部门通力协作，较好的完成了我校协办的全国机器人技能大赛物资保障工作，为全国机器人技能大赛的圆满举办做出了贡献。

六、按照市财政局的安排，针对我校政府采购执行情况进行了专项检查。通过专项检查，进一步学习了法规政策，明确了对今后采购工作要求和标准，进而避免采购工作的违规操作。

七、与财务、纪检部门共同对政府采购相关政策法规、方式、方法进行了请示学习和了解，进一步加强了校内相关部门对政府采购工作具体操作程序方法的了解，推动了政府采购工作的协调

性和统一认识，提高了政府采购工作效率。

八、即时完成了设备采购和企业捐赠设备的接收工作，为进一步提高实训教学质量提供了保障。08年共采购各类设备364台套，计200余万元；接受企业捐赠设备30余台套，价值314万元。

九、今年上半年以来，我与二级班子全体成员遵照院党委、行政全年工作部署要求，在上级领导的的大力指导帮助下，在部门全体同事的积极配合支持下主要做了以下工作。

1.与全体班子成员按照学院的总体部署，共同参与完成了

国家级示范校建设各组群建设的项目论证，为下一步的具体落实提供了依据。

2.积极参加了解放思想、干事创业、科学发展大讨论的回

头看活动。通过参加回头看活动，明确了今后工作的努力方向。

3.与大家一道积极参予了2009年全国技能邀请赛的前期

准备和比赛现场的物资保障及相关协调配合工作。

4.以身作则，努力加强了二级班子的团结，协调配合班子

其他成员努力做好学院的后勤保障工作。

5.今年寒假以来在院党委、行政和主管院领导的直接指挥

下，在相关主管部门和各系部的密切配合下，与本处全体同事做了大量的示范校建设的设备采购工作。根据目前四个系、部上报的采购计划统计，预算共计1526.33

4万元。截止目前已完成采购预算308万元，上报市采购主管部门待批采购方式的项目预算296.81万元，已进行了技术参数征询意见公示准备开标的采购项目预算152.07万元，及近期协商决定的501万元的采购项目。以上四项合计1258万元。要与大家共同努力做好繁重的示范校建设设备采购工作，为示范校建设做出了一定的贡献。

6.7.积极参与了新校区建设规划方案的论证工作。配合相关部门完成了市审计局对我院的全面审计。在主管院领导的直接指挥和相关部门的配合下，完成了新的采购相关制度的起草。

在今年一年中能完成以上工作，主要有以下几点体会。

1.要有院领导的有力支持和帮助；

2.要有完善的工作制度和工作程序；

3.要有各个部门之间的配合协调；

4.要有全处同志的刻苦努力。

存在的问题

一年半以来虽然做了大量工作，但还存在以下不足：

1.工作计划性不强，工作还需进一步过细，加强工作的全面性；

2.与其他部门之间还需加强协调和沟通；

3.工作的统筹协调性还有待进一步提高；

今后工作设想

根据示范校建设任务和学校发展的要求，后面的工作会更加繁重，结合本处工作职责，要在以下几个方面做好工作。

1.积极主动配合有关部门进一步完善物资采购方面的一系列工作制度和工作程序，并在实际工作中加以贯彻落实，使物资采购工作在合法有序下进行。

2.将资产处相关工作制度提交领导审阅后出台，并予以执行，为资产管理和采购工作提供制度保证。

3.与相关管理部门配合逐步建立学院二级资产管理机制，保证学院国有资产的合理使用和完整。

篇6：2009年管理干部述职报告

各位委员、候补委员，同志们：

受市委常委会的委托，我向市委全委会报告2009年度干部选拔任用工作情况，请予审议。

过去一年，市委常委会坚持以提高素质、优化结构、改进作风、增强团结为重点，以扩大干部信息公开为突破口，积极稳妥推进干部人事制度改革，努力营造风清气正的选人用人环境，着力提高选人用人公信度，全面加强领导班子和干部队伍建设，为推进滇中**特色大城市建设，当好全州“六个排头兵”提供了坚强的组织保证和人才支持。我市被省委组织部列为全省干部制度综合配套改革试点县（市），干部工作在全国组织部长培训班上代表云南省作经验交流发言。主要做法和成效是：

做到“两个坚持”，把握干部工作方向。一是坚持正确的用人导向。始终坚持“注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认”的用人导向，注重工作实绩和群众公认，把应对突发事件、完成重大任务关键时刻作为考察和识别干部的重要时机，坚持在急难险重工作一线考察干部、在解决民生问题中识别干部、在项目建设中发现干部、在维护稳定中检验干部，通过树立正确的用人导向来匡正干部价值取向。在我市11.02特大自然灾害抗灾救灾、青山嘴水库移民搬迁安置、企业改制矛盾化解等重大任务中，对干部在特殊时期、危急时刻的政治态度、宗旨意识、工作作风、工作能力和群众评价进行跟踪考察，对关键时刻临阵退缩、工作不力的干部进行降职免职问责，对表现突出的干部予以褒奖和提拔重用。二是坚持正确的用人标准。坚持德才兼备、以德为先和“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”的用人标准，认真执行《干部任用条例》和相关政策法规，规范干部选拔任用工作程序，积极稳妥地做好干部选拔任用工作。2009年，共调整市管干部9批208人，其中新提拔正科级干部13名、副科级干部40名，平职交流62名，降职1名，免职29名，其他任免63名；配合州委完成了1名正处级干部、4名副处级干部和18名县处级后备干部的推荐考察相关工作。

严把“三个关口”，提高干部工作质量。一是严把推荐考察关。坚持民主推荐、民主测评、民主评议、差额推荐、差额酝酿、差额考察等制度，认真做好推荐考察各个环节的工作，在每次干部推荐前发放干部人事纪律卡片，对拉票等违反组织人事纪律的行为进行预警提示，提高民主推荐的有效性和考察结果的真实性、可靠性。二是严把酝酿关。对拟提拔交流任用的干部，在提交常委会讨论之前，广泛征求乡镇、部门党委（党组）、相关领导干部、纪检监察部门和上级协管部门的意见，进行充分酝酿。三是严把讨论决定关。在讨论干部任免时，坚决做到考察不充分的不上会，没有考察材料的不上会，没有征求纪委和相关部门意见的不上会，酝酿不充分的不上会；做到出席常委达不到规定人数不讨论、临时动议的不讨论、讨论不充分不表决、问题不查清不提拔；坚持常委会集体决定、坚持人人发言明确表态、坚持市委书记不率先发言定调、坚持无记名票决，让选人用人权力在阳光下运行。2009年，市委共8次对208名科级干部任免实行投票表决，对2名乡镇长人选拟任职情况征求了市委委员、候补委员意见。

落实“四项权利”，扩大干部工作民主。一是落实群众“知情权”。坚持不懈地加强《干部任用条例》和干部相关政策法规的宣传和培训，市委主要领导带头宣讲《条例》。实行提名职位预告和干部考察预告制，提高了干部工作的透明度，推进了党管干部原则与群众有序参与的有机统一。二是落实群众“参与权”。在干部推荐工作中，注重考虑参与人员的知情度和关联度，合理设置推荐人员的范围、人数和比例，扩大干部群众的参与面。三是落实群众“选择权”。充分尊重群众意愿，对推荐票数达不到要求、得不到多数群众公认的不列入考察。四是落实群众“监督权”。实行“一报告两评议”制度，开通12380干部监督举报电话和组织部长信箱、干部监督信箱，全面推行干部实绩公示制，严格执行任职试用期制，提高选人用人的透明度。2009年，在全市51个市属部门推荐正科级后备干部32名，副科级后备干部90名；在15个乡镇推荐正科级后备干部19名，副科级后备干部44名。年内，对考察预告中因举报反映的4名干部暂缓或不予提拔，对57名拟提拔任用的干部进行了任前公示，对35名科级干部实行试用，对12名科级领导进行了离任或任中审计。

强化“五项措施”，深化干部制度改革。一是规范干部提名制度。以扩大干部工作信息公开为重点，探索建立空缺职位预告、市委全委会“两推一述”提名、提名举荐干部署名公开、提名责任追究制为主要内容的干部任用提名制度，从提名基础、提名形式、提名标准、提名程序、提名纪律五个方面规范干部提名工作。二是定期分析干部状况。坚持市委常委会、组织部部务会至少半年一次对科级领导班子整体运行状况和科级领导干部现实表现进行定期分析，组织、纪检、审计、信访、督查等部门定期召开干部监督联席会议，对干部的德、能、勤、绩、廉现状进行综合分析，及时掌握班子和干部情况，为班子调整配备和干部使用提供可靠依据。市委主要领导、常委班子成员和组织部门坚持开展干部交心谈心活动，及时了解干部心声，倾听干部意见，掌握干部思想，力所能及帮助干部解决实际困难。三是完善干部综合考核评价。探索建立既体现科学发展观，又便于操作的领导班子和领导干部实绩考核评价办法，实行正科级干部“四评”考核制度和末位问责制度，对考核结果进行综合量化，对综合测评排名靠后的干部进行诫勉谈话或组织调整。2009年，已诫勉谈话6人，降职或改任非领导职务4人。四是多渠道培养选拔干部。实施“年轻干部培养行动计划”，健全完善“双培、双推、双考、双赛”后备干部培养选拔制度，坚持在基层一线砺练干部、检验干部、选拔干部。2009年，市乡机关113人被选派担任新农村建设指导员；6名年轻干部被选派担任乡镇长（局长）助理；6名新提拔干部被选派到市信访局顶岗锻炼；2名村党组织书记（主任）考录为公务员，4名村党组织书记（主任）被推荐上报为乡镇副职考察人选；通过笔试、面试、才艺展示等程序从基层一线选任6名科级干部。五是加强干部管理和监督。重视发挥非领导职务干部的监督作用，出台了督查专员制度，即将组建督查专员队伍，履行决策督查、专项督办、党风巡视、科级领导班子和领导干部状况调查等职责，促进市委、政府中心工作、重点工作的落实。制定了市级派驻乡镇站所人员管理办法，进一步理顺市级派驻乡镇机构管理权限，强化派驻人员的管理。

回顾2009年，我市干部选拔任用工作取得了一定成绩，但也存在一些不足，主要表现在：一是经常性了解干部的工作做得还不够深、不够细，与干部交心谈心需要进一步加强；二是干部考核科学评价体系尚未健全，干部管理失之于宽、失之于软的现象仍然不同程度存在；三是少数领导班子和领导干部推动科学发展、促进社会和谐的能力不强，形象不好，公认度不高。在今后的工作中，市委将认真贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，积极稳妥地推进干部人事制度改革，进一步加强和改进干部选拔任用工作，切实提高选人用人的公信度和干部群众的满意度，努力把各级领导班子建设成为政治坚定、奋发有为、群众信任、善于领导科学发展和促进社会和谐的坚强领导班子，建设一支值得党和人民充分信赖、能够堪当改革发展重任、勇于战胜艰难险阻、善于应对矛盾纠纷的干部队伍。