车间主任培训体会

车间主任培训体会（精选8篇）

篇1：车间主任培训体会

杭州弹簧有限公司一行5人参加杭州市经济管理中心举办的杭州汽车行业第四期车间主任岗位知识培训——如何当好车间主任。

着重学习车间主任在车间管理流程，怎样才能提高车间主任的领导力和执行力。结合自己的实际工作谈一下学习的感受。

这一次岗位培训对于我来讲是及时雨，帮助我明确车间主任在整个企业管理中的“角色”定位，车间是一个实体属企业的中层，它决定着企业的生命。那么车间主任就要围绕产量、质量、消耗、设备、班组建设和安全6个方面开展工作，对于企业的高层而言，它要反映车间各项工作（6个方面）情况，帮助高层作决策与计划；对基层而讲，就是传达公司各项工作精神，并且要编制和落实生产计划、生产的产量进度、质量核制、成本控制、设备管理和安全管理、对班组进行管理、人员的培训、教育等工作。

要完成车间主任的使命与职责，就必须在实际工作中不断提高与完善自身的素质。首先要提高职业道德素质、忠诚于企业、做事要讲原则、民主、要有事业心；其次要努力学习自己的专业技术知识；再次是提高组织管理素质。组织管理素质要从①提高品质意识，质量永远是第一位，有质才有量，每一工序要确保自己的工序质量，并向下一工序讲清工作标准、时间期限；②成本意识，要学会成本分析，通过改革创新降低生产成本，各工序要合理安排，产品才有利润可言；③责任意识，工作要积极进取，工作成果要有明确的舆论导向，表扬要及时表扬，不正确的要委婉指正。要有团队合作精神，听的进不同的声音；④效率意识，明确产品的工作期限，要有快速反应能力，任何事情要往前赶，留有工作余地或紧急插单。最后，要学习文化知识。

要从提高自身素质为基础，来提高自己的领导力和执行力，两者相互统一的，但也有区别。总的来说，提高领导力和执行力就是管好“人、机、料、法、环”五要素。充分了解员工的性格、工作态度（能力）、了解设备能力（状态）、材料的性能、加工方法，以及现场的环境、安全等。人与事的相互调解，合理分配。尽管车间有了很大的进步，要达到目标，还需要努力工作。通过培训使我学会应用理论知识，学会使用几种工具。工作（决策与计划）有7成把握，就可以实施。但是要有严谨的、可实施、评审过的工作计划，有了工作计划就要严格实施，不折不扣的的执行。并且对它进行时时的监控，偏离了工作目标，就要及时进行纠正，最终达到工作计划的目标。加强生产和现场管理，加强人员培养、安全教育。培养车间员工“车间兴亡是每个员工的责任”。

通过2天的系统学习，有些事只可意会不可言传，只有用活它，受益非浅，希望有更多的学习机会，提高自己，服务于热卷簧车间，在全体员工的共同努力下，领导的关心支持下，车间要以崭新的面貌迈向2009年，为公司的发展作出更大的贡献。

----热卷弹簧车间副主任

车间主任 在企业中的角色地位

——电器厂 陈鸿庆 月 7 日 参加了武汉市中小企业委员会组织的车间主任培训班学习。通过一天的学习启迪了思维，开拓了视野。对现场精益管理的方法有了更明确的认识和了解。

对制造企业来说，车间主任在企业中扮演着生产参与者、策划者和组织者的多重角色，是公司战略实现的关键，地位相当重要。衡量企业管理水平高低的一项重要标准是现场管理。企业的各项管理没有一项不是以现场管理为基础并通过现场来实施的。现场管理是提高企业素质的保证，没有现场管理做保证，全面提高企业素质只能是一句空话，离开现场管理来谈企业管理是没有任何意义的。

我们五部的三个车间主任都是从调试人员中提拨上来的，技术能力和对产品的熟悉度应该来说有相当的基础，但从管理水平上来看还有很多做得不够，还有很多地方有待于学习提高。要完成车间主任的使命与职责，就必须在实际工作中不断提高与完善自身的素质。首先要提高职业道德素养素质、忠诚于企业、做事要讲道德讲原则、民主、要有事业心。其次是提高组织管理素质。组织管理素质要从提高品质意识、成本意识、责任意识、效率意识这四个方面抓起，最后要学习文化知识。

要从提高自身素质为基础，来提高自己的领导力和执行力，两者相互统一的，但也有区别。总的来说，提高领导力和执行力就是管好“人、机、料、法、环”五要素。最终达到工作计划的目标。

车间主任要在平时的工作中注重对下属员工的认识与合理使用。有的人能力强、人品差是“人才”，工作中又不可获缺要限制使用；有的人能力强、人品好是“人财”，要重视使用；有的人能力弱、人品又差是“人裁”，不能使用，需采取末位淘汰制；有的人能力弱、人品好是“人材”，只要好好培养可使用。

另外在工作中做事情我们时刻要掌握住重要性和紧急性。明白做什么事、为什么要做、什么人来做、什么时间做、什么地方做、怎样做才能达到最佳效果。不断培养个人扎实、严谨的工作作风。事无巨细，要做到事事有人管、时时有人查，时时有计划有总结。只有这样才能提高我们的管理水平，有了团队的力量才能使企业在竞争中保持活力。

为了艾立卡企业的兴旺发达、经久不衰努力学习，工作吧！

学习如何当好车间主任 —— 物业管理公司 冯长海

为适应公司今后的快速发展的需要，进一步提高干部的科学管理水平，我有幸参加中层干部培训班。这次培训主要内容有 5S 精益现场管理。课程安排内容贴近工作实际，针对管理实用性强。短短一天培训，使我受益非浅，不仅对自身的业务知识有了很大的提高，而且对今后的日常管理工作有了针对性的指导，特别是对创新管理有了更高层次的认识，现就如何做好管理工作谈一下自己的体会：

车间主任在企业中起着承上启下的作用，是员工联系领导的纽带。有句话说的好： “ 火车跑得快，全靠车头带 ”，车间主任这个头衔，在企业生产管理当中是一个重要的管理岗位，他的管理水平的高低直接影响了生产效率，乃至影响企业的经营状况的好坏。怎样使车间的各项工作开展得有声有色，当好这个领头人，我想不仅需要有坦诚宽广的胸怀，知人纳谏的睿智，更要做好以下几方面的工作：

一、树立良好的自我形象，提高自身素质和专业技能。

在工作中要认真严谨，待人和善，有困难时要挺身而出，时时处处要以身作则。另外，在不忘加强思想理论方面的学习的同时，还要认真钻研专业知识，拓宽知识面，不断提高自身的专业技能，从而提高自己解决实际问题的能力，才能把管理工作做好。

二、制定新的管理制度。

抓好管理工作，我认为关键是抓制度。因此，在工作中我们不断的制订完善各项管理制度，用各项制度来规范员工的行为，并通过日常的检查督促，逐步培养员工良好的工作习惯，鼓励员工自觉按规程去做，固化良好行为，改正错误行为，为管理的正规化打下了坚实的基础。

三、强化安全管理，牢固树立职工安全意识

作为一名管理者，必须要把安全生产工作放在第一位。它的稳定与否直接影响着公司的生产，甚至整个公司的经济效益，因此，安全工作是我们工作的重中之重。在追求效率的同时，一定要注重安全生产工作。制度是屏障，文化是纽带，职工的安全素质和技能是安全生产的重要保障。为此，要认真 落实各项安全规章制度，建立安全机制，强化安全责任，加强有关安全知识的传授，时刻把安全教育牢牢抓在手上，贯穿于生产（工作）的每一个环节，通过岗前培训、经验交流、事故分析等形式，使全体人员知道本岗位的安全工作的重点，掌握安全操作规程和标准，熟悉事故防患措施和预案，努力提高安全系数。并做好安全监督检查工作，消除安全隐患。同时要培养职工的安全意识，规范职工的安全行为，改善职工的安全环境，真正形成 “ 人人注意安全，个个珍爱生命 ” 的良好氛围。

四、抓好管理，提升整体工作效率。

管理水平是企业形象、管理水平和精神面貌的综合反映，是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。抓好管理最有效的措施是推行６Ｓ管理，它可营造一个干净、整洁、有序、安全的工作现场，在激发员工的潜能、增强上进心、培养团队精神、克服拖拉情绪等方面都有潜移默化的作用。学会日常管理中： 1、将复杂的事情简单化； 2、将简单事情标准化； 3、将标准化的事情经常化； 4、将经常的事情习惯化； 5、将习惯的事情“傻瓜”化。搞好管理，有利于企业增强竞争力 , 改善工作环境，消除 “ 跑、冒、漏、滴 ” 和 “ 脏、乱、差 ” 状况，保证安全生产，提高职工素质，对提高企业管理水平，提高经济效益增强企业竞争力具有十分重要的意义。

五、抓好员工培训工作，提升员工技术、能力水准。

随着科学技术的发展和社会的进步，对员工的要求越来越高、越来越新。一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须重视对员工的培训。员工培训，是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是组织人力资源资产增值的重要途径，也是企业组织效益提高的重要途径。所以企业应不断地进行职工培训，向职工灌输企业的价值观，培训良好的行为规范，使职工能够自觉地按惯例工作，从而形成良好、融洽的工作氛围。通过培训，可以增强职工对组织的认同感，增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。员工培训是提升员工技术、能力水准，达到人与 “ 事 ” 相匹配的有效途径。同时职工培训是激励员工工作积极性的重要措施。员工培训工作对于企业来说是长期的基础性工作，必须长抓不懈，应制定长期的员工培训计划，根据不同层次、不同岗位制定具体多样的培训主题，在培训的内容上体现不同的深度。要定位准确，因岗有别，各有侧重，精心组织，注重效果。针对员工素质参差不齐状况，掌握不同层次人员培训要求，本着 “ 缺什么，补什么 ” 的原则。同时，要制定有效的激励措施和办法，唤起员工现实危机感，使员工从 “ 要我学 ” 转变为 “ 我要学 ”，培养员工自觉学习，终身学习的良好行为。

六、提高员工的敬业精神、团队精神。

坚持每天召开班前会，把上个工作日的工作进行总结，发现的问题及时解决，把当天的工作安排进行部署，做到每个人都心中有数，使员工树立以司为家的敬业精神。通过从管理团队自身做起，加强沟通交流，搞好团结协作，逐步形成一种人人都把事情做好，充分激发出员工的工作主动性和积极性。

通过不断的培训和提高，强化管理，节能降耗、挖潜内需、节约开支，减少生产成本，是当前的重要工作，作为基层的管理人员，做好员工与企业的纽带，提高员工的敬业精神和团队凝聚力，为公司经济效益的提高和企业竞争力的增强做好铺垫，齐心协力使公司走向更加辉煌的明天！

篇2：车间主任培训体会

同志们：

按照XX段教育培训计划的具体安排，今天，我们在这里举办首期车间主任培训班，目的是通过学习，进一步提高我段中层管理干部队伍的整体素质，增强管理能力和贯彻路局、电务段工作要求的自觉性，以便更好地履行职责，切实负担起保安全保畅通的重任。段里对这次培训工作非常重视，把这次培训工作作为今年全段教育培训工作的一项重要内容，作为加强车间干部队伍建设的一项重大举措。为办好这次培训班，相关科室的同志们进行了充分的筹备和精心的安排，同志们都负责一方工作的“诸侯”，当前安全生产工作都很忙，联系的业务面广、点多、事杂，加之新段成立，各项工作也刚刚开始，在这种情况下，我们抽出两天时间，把大家集中起来搞这么一个培训班，很不容易，希望大家珍惜机会，认真对待，以端正的态度、饱满的热情参加培训。下面，我就当前形势下车间如何抓好安全生产工作讲三点意见，与大家共勉：

一、认清形势，明确责任，狠抓落实，永挑重担 按照铁路局、局党委《关于调整部分运输生产站段布局调整的通知》要求，新的XX段从2011年12月6日起正式成立，这是为适应铁路生产布局调整而做出的重大举措，“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，而今各项工作从头开始，对我们来说既是机遇，也是挑战。年轻的柳州电务段刚刚迈 1

出人 生的第一步，能否承担安全之重任，不辜负路局领导的期望与重托，非一人之力、一日之功就能完成，这需要全段干部职工不舍昼夜地努力。我们要抢抓这个有利于发展的机遇，科学定位，创新管理、创新机制、创新思路，抓好安全生产工作，畅通管理流程，提升工作标准，务求安全稳定。同志们是车间安全工作的带头人，是执行电务段工作要求的桥梁纽带，在保安全生产、提高设备质量，减少设备故障，确保运输安全畅通方面，肩负着重大责任，大家要把握形势，充分认识车间工作的地位作用及车间主任所肩负的重大责任使命，增强做好新形势下做好安全生产工作的责任感。胡处长在今年的全局电务会议上勉励我们：要转变工作理念，当好带头人。这是一种信任，也是一种提醒，目的就是要我们明确自己所肩负的责任。讲到责任感，我觉得车间工作抓起来不容易，松懈颓废很容易。凡是车间安全工作做得好的地方，都有一条共同的经验，就是落实责任、常抓不懈。要按照责任明确、执行有力、运转有序、保障到位的要求，不断强化车间干部工作的责任意识，这样才会更好的落实安全生产工作各项责任目标。因此，我们强调要发挥车间主任的主角作用。作为车间安全管理的直接责任人，车间主任要准确定位自己的角色和职责分工，至少腾出三分之一的时间专门研究安排并带头督促落实车间各项工作任务。要主动给各车间干部压担子，分任务，定目标，明责任，定期进行督查，就是我们现在所说的车间干部量化考核。当前，车间干部如何结合电务处、XX段的要求以及现阶段的安全生产工作，学 2

习好、贯彻好全路、全局电务会议精神，适应新形势和新任务的要求抓好各项工作，我认为应该做好几点：

一要加强学习宣传。新段成立，工作千头万绪，所有规章重新拟定，不少标准要求重新梳理下发，各车间干部要耐心细致，要广泛深入地组织职工学习领会电务段文件精神，让职工知晓当前段里正在抓的重点工作以及要求，特别要组织车间干部职工认真学习《关于做好2012年安全生产工作的通知》（简称1号文），明确2012年XX段的安全生产工作的总体要求、总体目标和阶段目标，熟悉掌握全段全年的重点工作和主要措施，针对本车间实际制定工作推进计划，不等不靠，主动上手，做好工作。

二要全面摸清底数。各车间干部特别是车间主任要深入班组，扎实细致地对各班组安全生产情况进行调查和评估。新形势、新内容、新情况决定我们要不断探索出新思路、新办法、新方式，而不能不动脑子，只凭老经验办事。只有吃透了实情（如职工思想状况、干部队伍情况、当前存在的安全突出问题等），摸清了底数，做深层次分析，才能理出符合实际的新思路，制定出行之有效的管理办法。

三要把握工作重点。当前，电务段面临的安全任务非常艰巨，要求我们保安全、保质量、保稳定、促发展，进而调动职工保安全、保质量、保稳定、促发展的积极性、主动性、创造性，大家要牢固树立“三点共识”，紧紧围绕“三个重中之重”，按照“三个管理”要求，抓好“减故障、压延时”工作。新段成立不久，段里下发了一系列的文件和工作要求，3

是经过深思熟虑，对当前工作的布臵和要求，车间必须按要求抓好贯彻落实，要对工区进行督促检查，形成工作合力，有条不紊地推进电务段各项工作向前发展。

二、提高标准、严格管理、真抓实干、务求实效 新段成立以后，经过全段上上下下的共同努力，安全生产态势持续稳定。总体来讲，可以用两句话来概括：一是形势喜人、有成绩，必须倍加珍惜、顺势而为，夺取胜局;二是压力不小、有差距，必须充分估计、逆势而上、克难奋进。之所以讲压力不小、工作有差距，是因为我段安全生产仍然存在一些困难、问题和不稳定、不确定因素。越是在形势比较好的情况下，越需要我们保持清醒的头脑，增强忧患意识，居安思危，未雨绸缪，妥善应对可能面临的挑战和风险;越是在形势比较好的情况下，越需要我们坚定信心，把安全的目光看得更远大一些，把安全的目标定得更高远一些，在新的起点上谋求新的更大的进步;越是在形势比较好的情况下，越需要我们切实改进工作作风，以更加顽强的毅力、更加科学的态度和更加扎实的作风，变压力为动力，变困难为挑战，紧盯目标，自我加压，齐心协力，奋力冲刺，共保安全。

当前，我们要以新段成立为起点，按照电务处的要求，对全年工作目标和任务再算账、再分解、再细化、再落实，进一步明确工作进度和时限要求，把握全局，突出重点，提高标准，落实责任，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，突出年度目标“一下降、二 4

控制、三杜绝、四确保）：一下降：故障件数比上年下降15%，控制在156件内。二控制：责任D类事故控制在局下达指标内；电务设备故障平均延时控制在55分钟内。三杜绝：杜绝一般D10、C类及以上事故；杜绝职工责任轻伤及死亡事故；杜绝责任火灾、压力容器爆炸、道路交通事故。四确保：确保联锁关系100%正确；确保LKJ数据100%正确；确保违章作业100%消灭；确保实现安全年。

三、整章建制、完善机制、多管齐下、形成合力。安全生产是一项长期持续的过程，是一项长期、隐性、渐进的工作，它必须是春天的“和风细雨”，“润物细无声”；而非夏天的“暴风骤雨”，“水过地皮干”。因此，抓安全生产不能像其它工作一样搞突击和中心活动，其成效也不可能像其它工作，如植树造林、修渠打井等，那样会立竿见影，而要着眼长远，立足眼下，循序渐进，抓源头、抓平时、抓点点滴滴，如春风化雨般地对其经常不间断地倾注精力和投入，实现长期稳定的铁路安全目标，必须依靠科学有效的安全管理机制和明确落实的岗位责任。

有一种说法是，车间管理工作存在着“先天不足”的问题，工作主要是靠车间主任的素质，而非靠机制。如果一个车间主任的业务素质高，责任心强，领导能力强，既考虑眼前，又考虑长远，既抓治标，又抓治本，那么这个车间安全生产就好一些。相反有些车间只顾眼前，不顾长远，只愿干显性的工作，不愿干隐性的工作，这个车间的安全生产情况就不会好。我觉得这个说法是不科学不全面的，从长远来看，5

车间安全管理必须要靠机制的作用，用机制来规范管理工作，推动车间管理，不能只靠个人素质，否则就会安全生产“欠账”、“断档”。这就需要我们车间安全生产工作要向规范化、制度化管理方向发展。车间管理工作有人抓，下劲抓，真抓，实抓，就得有好机制，有个好制度保证。做好安全生产工作，就必须要先完善基本的管理制度。当前的一个紧迫任务是，各车间要根据电务段的要求，尽快修订、完善、规范统一、行之有效的基本规章制度，进一步明确车间对安全管理、生产管理、人事管理、财务管理、材料管理等权限，还要通过制度进一步规范车间各项管理工作，达到外美内实、眼前一亮、焕然一新的效果。

四、扎实有效地推进安全风险管理

在铁路安全管理工作中引入风险管理办法，构建安全风险控制体系，这是适应新形势、新要求，部党组提出的安全工作新思路。通过认真学习、深入领会铁路安全风险管理的丰富内涵，我们切实感到这是完全符合铁路安全生产实际的科学管理理念和方法，是实现铁路科学发展、安全发展的重要举措，因此我们要根据部、局要求，扎实有效地推进安全风险管理工作。

一是全面掌握安全信息。车间要完善安全问题库管理，全面收集和掌握的事故、故障、监测检测、日常检查等信息，要建立定期统计分析制度；要本着“分类准确、不错不漏”的原则，严格安全问题录入管理，确保各类安全信息全部入库。

二是加强安全风险研判。要结合现有的安全问题分级管理，及时筛选各类问题，突出人员、设备、管理三大要素，对面临的安全风险进行定期、定性、定量分析，深度、深入预测风险，科学确定风险点，形成风险控制数据库。

三是制定有效防控措施。要针对不同风险，按照设备质量标准和作业标准，分层次、分系统制定控制风险和消除风险的措施，从技术、管理和落实层面，建立风险控制机制；要从设备整治、强化管理、提高素质、整章建制等方面组织制定控制措施，实现风险可控。

四是强化防控措施落实。要明确风险管控流程，确保管控措施落实到位，要按照“逐级负责、专业负责、岗位负责”要求，逐项明确整改措施。车间主任要对管控措施实施过程和效果持续跟踪，确保各类风险得到有效控制或消除，实现安全风险闭环管理。

五是确立安全风险项点。各车间要组织专业技术力量，摸清本车间安全风险控制项目，确定安全风险项点，进行认真分析研判和评估，落实责任人，要逐项细化制定防控措施，强化风险源头和过程控制，全面掌握安全风险信息，引导广大职工落实作业标准，确保安全。

同志们，车间是贯彻落实XX段任务要求的桥梁和纽带，任务繁重，车间干部特别是车间主任要自觉履行职责，认真贯彻执行电务段的各项工作要求，默默无闻，无私奉献。我们这支队伍主流是好的，工作得到电务段和广大职工的认可，大家的辛勤工作，电务段是不会忘记的。段里非常重视 7

这次培训工作，在当前安全生产十分繁多的情况下，投入精力举办培训班，目的明确，希望大家在短短的培训时间内，认真学习好、掌握好、理解好各项内容，努力做到学习上有进步、思想上有提高、工作上有促进，切实提高自身管理能力。今天我讲的几点意见，既是动员讲话，也是平时学习的心得。讲得不对的地方，请同志们批评指正。希望参加培训的同志，静下心来，认真听讲，学有所得，学有所获。最后，祝各位身体健康，工作顺利，心情愉快。

篇3：参加石狮名班主任培训心得体会

一、班主任要有爱心、责任心

班主任是为学生服务的, 对学生要有爱心。作为班主任, 要用自己满腔的爱去关心, 去尊重每一个学生, 学生才能养成良好的学习习惯。教师要爱自己的职业, 首先要有一颗爱学生的心。郑丹娜老师的课---《全接纳, 慢引导》, 使我明白作为一名教师, 只要爱学生, 就一定会创造出奇迹。爱学生就是尊重学生, 对学生信任、理解、宽容和接纳, 充分地重视和欣赏每一个学生, 耐心地倾听他的意见, 接纳他的感受, 包容他的缺点, 分享他的喜悦……教师只有把爱的种子播撒在学生的心田, 以学生的要求作为爱的起点, 才能在学生的内心世界培养出爱的感情, 并使之升华。

二、班主任要善于找到适合的方法来激励学生

赏识教育对于班主任工作非常重要, 教师应善于观察学生, 发现他们的闪光点, 及时表扬鼓励。每个人的心灵深处都渴望得到别人的肯定。有句话说:你的教鞭下有瓦特;你的冷眼下有牛顿;你的讥笑中有爱迪生。因此, 在教育学生时, 应少批评、少惩罚, 而要多去发现学生的“闪光点”, 给予肯定和鼓励。在管理班级时, 或许班主任一句温暖的话语就能鼓起孩子前进的风帆, 或许教师一个善意的眼神就能指出孩子改进的方向, 或许教师一种倾听的姿态就能获得孩子倾诉的渴望, 或许教师一次轻柔的抚摸就能安慰孩子受挫的心灵。你会发现, 学生个个都是那么可爱、那么优秀。听了隗老师的讲座, 我学会了在教育学生时, 还可以用做游戏来代替惩罚的方式, 帮助学生意识到自己的不足。隗金枝老师为了帮助她的学生克服粗心、没认真审题的不足, 她特地设计了三分钟的心理测试题的游戏, 真的很有新意, 而且取得了良好的效果。

三、班主任要提高自身修养, 做好学生的表率

王宝祥教授讲课讲到一半, 随手拿起一个铁盒子, 打开给我们看, 原来里面是四个U盘。他说, U盘里装的都是他每天上网搜集的各方面的新信息, 他怕年纪大, 记性不好, 怕跟不上时代。学高为师, 身正为范。王教授真是我们的好榜样!班主任的素质不是与生俱来的, 而是在长期的教育实践中进行锻炼形成的, 我们可以通过各种途径来提高自己。首先, 最重要的是要坚持以身作则, 班主任要求学生做到的, 自己首先要做到, 在教育中以自己的模范行为带动学生、培养学生;其次是要继续努力学习, 现在的学生视野开阔, 思路敏捷, 遇到问题总是穷追不舍, 教师只用简单说教去规范学生, 是不会受到效果的。应以德为先, 以爱为本, 以理服人, 把尊重与关爱毫无保留地带给我们的学生。五十五中的李梦莉老师就是这样的一个好老师。从她的讲课, 我们不难发觉, 她为人风趣幽默, 而且很有创新想法, 很用心地组织集体活动。在每次的活动结束后, 李老师都会开展总结性的主题班会, 分析成败, 总结得失。在参加每次活动前, 她都和学生一起想办法, 甚至请家长帮忙, 她们班的活动每次都让人觉得很有亮点。按她们同年段的班级的话来说就是:“这次我们要防一下李老师班, 她们班肯定又要出什么怪招了。”李老师赢得的不仅仅是荣誉, 更是人心!李老师的才能、用心, 真是我学习的榜样!

四、了解学生的个体差异, 尊重学生

美国著名心理学家詹姆斯说过“人性中最深切的本质是被人赏识的渴望”。学生是一个活泼的生命个体, 他们有自己的思维与追求, 他们希望得到外界的信任, 期待着收获的肯定和赞誉。”边玉芳老师在讲座中举了非常生动的案例, 《汤普森和泰迪的故事》。汤普森老师第一次改到了泰迪的作业, 作业质量相当不好, 她给了泰迪一个大大的“差”字。可是, 后来, 汤普森老师看到了泰迪前几个老师的评价才知道, 原来泰迪的成长之路是多么的坎坷, 他经历了难以想象的家庭变故, 他从一个可爱活泼、成绩优秀的孩子变成了一个封闭自我、放弃学习的孩子。汤普森老师对自己之前的行为相当后悔, 她了解了泰迪背后的故事之后, 用爱去教育泰迪, 最后, 泰迪成才了!每逢自己取得成就的时候, 泰迪都会给汤普森老师寄来卡片, 怀着感恩之心把自己取得的新成绩告诉汤普森老师。这个例子让我们明白了关注学生的个体差异是多么重要, 它让我们清楚地知道要给学生下定义之前, 一定得先了解学生背后的故事。作为教师, 我们不能整齐划一地对学生提出要求, 我们必须关注学生的差异发展。

五、给学生一些机会和条件, 给他们平台去发挥

教育的目的在于培养人, 是为了让学生在教育过程中不断提高, 健康成长。从现代社会发展的需求来看, 实现这一目标, 非常重要的是培养学生的自信心和成功心态, 培养学生的竞争意识, 合作精神, 使学生能对自己未来事业的成功始终充满信心, 敢于面对现实, 不懈努力, 敢于面对人生的种种挑战, 通过有效利用社会的条件和与他人的合作, 去赢得合理目标的实现。李梦莉老师生动地展示了她的做法, 让我更明白在班主任工作中, 该怎样做, 才能事半功倍。她和学生一起, 和家长一起, 在歌咏比赛中, 别出心裁地设计了不一样的《同一首歌》, 获得了意外的特等奖;在校运会中设计了漂亮的、独一无二的号码牌, 她的学生们很有成就感;她带来了拼图, 让学生学会了团队合作、学会了从不同角度去发现问题并解决问题。是啊, 我们应该“给学生一些权利, 让他们自己去选择;给学生一些机会, 让他们自己去体验;给学生一点困难, 让他们自己去解决;给学生一个问题, 让他们自己找答案;给学生一种条件, 让他们自己去锻炼;给学生一片空间, 让他们自己向前走!我们要相信, 学生有能力做得更好!

一个蓬勃向上的集体, 就好象是一朵盛开的花, 班主任就好比是梗, 每一位学生就好象是一片片花瓣簇拥在梗的周围, 绽放光彩。教师要给予他们足够的水份和阳光, 使他们具有经久不衰的花期!

以上是我在学习期间的几点体会, 相信这次培训对我今后教育教学工作中会有很大的帮助。我会继续努力学习, 更好地投入到工作中, 争做学生喜欢的班主任, 更好地为学生服务。

摘要：专家的授课, 让我领略了大家风范, 他们的博学、他们的研究、他们的用心给了我很大触动。我对自己的教育工作进行了反思, 了解了自己的不足, 明确了前进的方向。

篇4：班主任培训心得体会

关键词 班主任 培训 热爱 爱心 树立 完善

今年暑假,我有幸参加了由涪陵教育局组织、涪陵电视大学承办的班主任培训,这一次培训学习使我受益匪浅。聆听郭吉芳老师的《新课程背景下班级活动设计与组织》,生动形象的告诉了我们班级活动锻炼了学生的能力,在活动中寻找到了快乐,增强了班集体的凝聚力。听了八位老师的精彩讲解,他们那朴素真挚的语言,丰富有趣的游戏活动,生动感人的具体案例,深入浅出的为我们阐述了班主任工作是以心育心,以德育德,以人格育人格的精神劳动。我清楚的认识到,新时期班主任工作应具备一定的科学理念、技巧和素质。下面我简单的说一说我参加了这次培训后的一点感受。

一、热爱班主任工作,用心做好班主任工作

“兴趣是最好的老师”,只有你喜欢班主任工作,你才会真正的全身心的投入去做。

班主任工作是一项特殊而神圣的职业,既艰巨又长远,既琐碎又细小。只用用心去做,才能做好班主任工作。班主任担负着教书和育人的双重任务,对学生个性心理品质的培养,行为习惯的养成起着巨大的作用。这种作用是无形的,它通过班主任的一言一行,一举一动,班级的学风,班风影响着学生的价值和评价。因此作为班主任,首先得热爱这份工作,用心去体会这份工作的意义和价值才可能做好这份工作。

二、用爱心感染学生,走进学生的心灵

教育是爱的事业,爱是教育的基础,爱是人类的美德,是我们教师的职责所在,所谓班主任应当充满仁爱之心,爱自己、爱学生、爱社会,对学生就像对待自己的孩子一样呵护,用平等的爱、理解的爱、尊重的爱、信任的爱、民主的爱去爱他们。

通过学习,我明白做为一名教师,只要爱学生,就一定会创造出奇迹。对学生付出爱、奉献爱,是我们每一位教师的责任和义务,更是一种情感的升华。人生漫漫,岁月悠悠,尽管我们不断被生活溶解,被阳光加热,被寒月冷却,但我们依然执着地用粉笔谱写着我们平凡的人生,用爱心托护着我们心中神圣的太阳。十几年的教学历程,给我一个最深的体会:对于十几岁的孩子,更需要爱心的呵护,“育人先育心”,感人心者,莫先乎于情。教师要爱自己的职业,首先要有一颗爱心,有一颗爱学生的心。我深深地知道,一名好班主任、一名好教师,既是知识的塑像,更是爱的化身,只有接近学生,用爱去感召学生,才能教育好学生。因此,教师只有把爱的种子播撒在学生的心田,以学生的要求作为爱的起点,才能在学生的内心世界培养出爱的感情,并使之升华。

三、以身作则,为人师表

人们常说:“为人师表,身教重于言教”。榜样的力量是无穷的。通过这次培训,使我更懂得班主任的良好形象对学生的思想和行为产生积极的影响,他的世界观、他的品德、他的行为、他对每一现象的态度,都这样或那样地影响着全体学生。因为"我希望我的学生成为积极向上、勇于创新、不怕困难、对人以诚相待、有同情心和责任感、尽力做好任何事情,有一定心理承受力的全面发展的有用人才,而我首先就要使自己成为这样的人。”因此,我在学生中要注重树立自身的良好形象。我在学生中的第一印象如何,直接关系到以后班级工作的开展和学生良好思想品德、良好行为习惯的形成。所以,在工作之初就要注重自身的形象。教师平常以身作则,率先垂范,潜移默化地影响了学生,使他们做个真正的人。

事实证明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,时时事事做学生的表率。这样的班级是优秀的班级,这样班级的学生是优秀的学生。

四、树立终身学习观,提高自身基本素质

班主任的管理水平决定班集体建设的质量,一个好班主任就有一个好班。通过培训学习,我知道了新课程背景下的班主任必须在学习和工作中反思,在反思和合作中发展。班主任要树立终身学习观,在学习中求发展。树立终身学习观是社会发展的客观要求,也是教师专业发展的现实要求。要永葆教育青春与活力,教师必须树立终身学习的观念,不断更新知识,提高自己。班主任实现终身学习既是个体发展的需要,又是做好班级工作的需要。

班主任要善于创新。做到以德育德,以个性育个性,以创新育创新。要想做到这些,班主任还要不断的完善自己,不断地学习有关知识,提高自身素质,严于律己,以身作则,在学生中树立实实在在的影响。

五、抓常规促习惯,健全完善班级规章制度

狠抓常规管理,培养学生良好的文明习惯、学习习惯、劳动习惯以及个人卫生习惯等。特别是每年的新生入学,必须进行三天的入学教育,将新学校的规章制度、学习氛围及方法、学习习惯、文明习惯等进行大力的宣传。然后,在后面的学习时间里要持之以恒,班主任要坚持不懈的抓常规,要有耐心。因为冰冻三尺非一日之寒,养成一个好习惯非一日之功,要做好打持久战的准备。

篇5：动筛车间主任 心得体会

单位：动筛车间姓名：杨峰须时间：

2011年9月

反腐倡廉预防职务犯罪警示教育心得体会

2011年9月2日上午我矿党委、纪委组织全矿科队级干部，开展了常村矿预防职务犯罪警示教育讲座活动。在此次活动中，我矿书记张国庆及矿长唐军华分别在会上做了重要的讲话。长治市、屯留县检察院一行九人来我矿进行了工作指导。在活动上，检察院张长兴院长、屯留县检察院张晓琳院长分别做了动员讲话，长治市检察院王处长主讲了预防职务犯罪警示教育的具体事例。

我觉得这次的活动办的非常及时，通过这次活动，我对职务犯罪有了更深刻的认识与了解，生动的事实、鲜活的案例使本次活动的讲座深入人心，同时职务犯罪中所算的九必帐：政治帐、经济帐、社会帐、家庭账、自由帐、健康帐、亲情帐、良心帐、道德帐，更是从各个角度分析了职务犯罪所带来的种种后果，职务犯罪不是自己一个人的事，一旦走向犯罪的深渊，对自己、对家人等都是无法饶恕的，因此无论是与公还是与私，人都不应该走向职务犯罪的深渊。作为一名基层的党支部书记，结合自己工作的实际情况，我从以下几个方面来说一下自己的心得体会：

一、加强思想学习，思想不变质。

陈毅元帅曾经说过：莫伸手，伸手必被捉，但是一个人为什么要伸手？这是由什么决定的，是由一个人的思想所决定的。通过对马克思主义哲学思想的学习，我知道，事物都具有两面性，内因起着主导作用。因此预防职务犯罪要从内因着手，职务犯罪的根源是少数人主观上存在信奉特权思想，追求权力私有化和过度攀比的心理，放松了

政治学习，忽视了思想改造，在经济大潮中迷失方向。因此必须要加强政治思想学习，不断加强世界观的改造，树立正确的世界观、人生观和价值观，做一名廉政清洁的干部。

二、完善监督机制，监督要到位。

加强完善监督制度，形成各方监督合力，是预防和减少职务犯罪的重要方面。一方面监督部门要把好防腐关，另一方面要完善公民举报制度，让“网言网语”网住贪赃枉法的大鱼小虾。党员干部要严于自律，自觉接受职工的监督，洁身自好，清廉自守。同时要加强车职工对领导的监督力度，职工有权对领导的行为进行监督，这样既是对职工权利的体现，也对职工的权利的实现提供了保证。

三、提高品味修养，品味不偏轨。

人要知足常乐，甘于平淡，乐于奉献。在市场经济大潮中，自己决不可贪图财富，决不可贪图享受，不能向„钱‟看，不能搞„攀比‟，要甘于清贫，甘于平淡，“淡泊以明志、宁静以致远”才能不迷失方向，不犯这样那样的错误，在履行岗位职责和权力时，才能真正做到廉洁奉公。同时要保持健康的生活方式。现身说法的其中一人，就是因为赌博输光了自己的财产，而将手伸向了公款，最终沦为阶下囚。可见，要廉洁自律，还需保持健康的生活方式，保持艰苦朴素的作风，生活水平量力而行，家庭开支量入为出，不要一味追求高消费。做该做的事，拿该拿的钱！

最后，我希望矿上能多去办一些这样的预防职务犯罪的活动，这样一是要发挥法制的威慑作用，要让领导干部充分认识到法律的庄严

篇6：合成精馏车间培训心得体会

学习总结

安全是我们化工企业工作的重中之重。没有安全，就无从谈起生产。安全是广大职工的最大福利，只有确保了安全生产，我们职工的辛勤劳动才能切切实实、真真正正的对其自身生活产生较为积极的意义。

无论事情如何，我们都要把握好一切，在发展中，一定要先安全，后生产的原则。安全是人生重要的一课，安全是职业的底线；在安全和效益面前，重要的是先安全，再考虑效益，我相信事故都可预防；我更坚信所有事故都可以在管理上找到原因。

化工生产中，绝大部分事故的发生都与人为因素相关，为提高企业从业人员安全素质和安全监管监察效能，防止和减少违章指挥、违规作业和违反劳动纪律行为，促进我公司安全生产形势持续稳定好转，现就进一步加强安全培训工作，我车间根据车间人员的受教育程度、平时考核成绩等因素，结合公司培训部工作安排，开展了培训与实操相结合的安全培训活动，取得了良好的效果。在日常的安全培训中，我车间在以下一个方面进行了安全培训工作。

一、加强培训教师管理与培训内容审查，督促培训教师个人业务能力提高

安全生产事故的发生，人的因素是最重要的因素。工人素质参差不齐。同时，部分员工对培训工作的重要性认识不足，认为工作以后来学习本身就是一种煎熬，所以对培训工作有一定的抵触情绪。我车间加强培训教师的管理，督促培训教师提高自己的安全认识，认真履行职责。对于糊弄学员、培训不认真的事情，坚决抵制。在培训中，向员工灌输安全生产不仅是为了企业正常运行，更重要的是自身安全能有有效保障的思想，保证员工能积极提高自己对培训的认识。

教师要跟一线工人多交流多沟通，多了解工人们的工作、生活；了解哪些知识是工人们迫切需要学习的。认真做好教案，保证员工所接受知识的有效性。

做到良好表率，在自身工作中，内心牢固树立一种危险意识，并时刻晓得自己是一名培训教师，在对安全的态度上，不但要按章作业，努力抵制三违，自我保安，而且还要做到互保联保，在考虑到自身的安全的情况下还要考虑到他人的安全，同时对他人做好表率工作。

二、立足安全生产需要，开展形式多样的安全培训活动 在一季度的工作中，根据生产需要，我车间进行了以下活动，以更为实际、贴合生产方式进行安全培训。

1、开展“安全培训在我心”知识竞赛活动。

此次竞赛安排合理、内容丰富、形式创新，在丰富员工业余生活的同时，还提高了员工的岗位知识，开拓了岗位员工眼界，也是对前期培训的最好检验。我车间知识竞赛活动，以创新的方式开展了公司“三个百分之百”、“三个全覆盖”全员达标活动，落实了“第二个百日安全活动”要求。车间全员参与此次竞赛活动，以轻松愉悦、积极向上的态度落实了文件规定。

2、对重大危险源管理，我车间开展“安全演练”与“手指口述”方式相结合的方法，对重大危险源应急预案进行讲解，同时对员工现场掌握情况进行考核。取得了良好的效果。

3、我车间培训教师在日常培训中，不再一味进行枯燥无味讲解，而是采用培训教师提前做PPT课件的形式，对讲解内容与员工进行现场互动、讨论。落实了各类安全、技能培训的有效性。

四、配合公司人事管理部门对特种作业人员取证工作。新的生产年即将开始，根据公司相关部门的要求，我车间对部分新入厂员工进行了申报特种操作取证工作。

五、对车间内部转岗员工进行培训，落实车间内部师徒协议等。针对《文件》提出的涉及到我车间的员工转岗培训、师徒培训等相关内容，我车间在这些方面进行了积极落实。

在车间内部转岗员工，我车间对转岗员工进行了班组安全教育，由车间工段长对新加入成员进行各类技能、工艺培训，经考核合格后方可独立操作。

对与新入厂的员工，车间根据《文件》要求，落实了师徒培训规定，所有新入厂员工经考核合格后，经公司人劳部批准发证后，都可以独立上岗操作。

在员工培训中，我们要做到出新出奇，努力培养职工的学习性趣，提高职工的操作技能，和安全基础知识，真正做到以学习理论知识为主，并兼顾到其它学习方式的开展。突出职工的思想教育工作，并努力做到富有艺术性，切切实实的起到能够引导职工的向善意识，提高职工素质，鼓舞士气、振奋人心，塑造职工的安全责任心，工作进取心。

篇7：班主任培训学习体会-班主任培训

在莒县一中两天的班主任培训，听了他们的报告让我真真切切收获颇多，受益匪浅。不仅使我从理论上重新认识了班主任工作的内涵，更从全国十佳优秀班主任的案例实践上，很好的给了我处理班级事务的启示。我将在今后的工作中，科学合理自觉运用学到的知识和方法来指导工作，不断学习、反思反馈、总结，达到优秀班主任标准。通过这次学习，使我认识到作为一个班主任要做到以下几个方面：

一、爱生智慧，班主任要有爱心，树立正确的学生观。

爱是无私的，是平等的，是面对每一位学生的。只有做到了平等的爱每一个学生，才会去尊重学生，信任学生。而这一点正是做好班主任工作的基础。学生只有感受到老师的爱，才会愿意接受老师的教育，正所谓“亲其师，信其道。”我们的教育才会取得预期的效果。

作为老师要树立正确的学生观，也就是要尊重学生的人权，学生的独立性，学生的差异性，不要用成人的是非观念判断学生，孩子是一个成长中的人，虽然会犯这样那样的错误，但是在人格上完全与自己平等，具有令人憧憬的未来。所以我们要像对待我们的同事那样来尊重学生，与他站在同一个角度上看待他的世界，走进他的内心世界，多给予同学们需要的尊重、信赖、理解、宽容与等待。

二、作为班主任要有强烈的责任心，树立起为学生服务的思想。

通过听报告学习使我认识到班主任的职责就是培养健康的班集体和精神健康的人。班主任是一份十分辛苦的工作，要与几十名学生打交道，操心费力，但是这两天优秀班主任的报告使我又深深的体会到，班主任工作的其乐无穷。这源于一份强烈的责任心，对班级负责，对学生负责，更是对自己良心负责。任小艾说过“教师的职业是一项只能成功不能失败的职业！不允许失败，对每一个老师来讲，你的学生可能在你的班级里是百分之一，但在每一个家庭来讲，这个孩子就是百分之百！就是父母头顶上的一片天！”所以，我们必须要责任心，认真工作，为每一个学生负责，尽心尽力，不求回报，对得起自己的良知，一切以学生为中心，牢牢树立为学生服务的思想，踏实做好班主任的本职工作。

三、每位优秀的班主任要讲智慧，要善于因材施教，因势利导。

教育必须有爱，教育也需要技术。没有爱的技术是危险的，而无技术的爱是无力的。教育要真正起到作用，教师的智慧，独特的工作方法，宝贵的工作经验是必不可缺少的。好的教育不是铁器的敲打，而是水的载歌载舞，使粗糙的石块打磨成美丽的鹅卵石。教师要因材施教，遇到突发事件，光有爱心和责任心是不够的，还要讲求合理的方法，因为我们工作的对象是人，每一个学生都是不同的个体，所以在处理问题时要讲求方法。其根本的原则就是既能处理好问题，又不会伤害学生的自尊。

通过优秀班主任自身介绍和介绍优秀班主任魏书生、李振西、任小艾等的一些优秀案例，使我认识到与他们存在的差距，在处理偶发事件上，有时缺乏教育智慧和经验。在班级工作管理上，有时缺乏有效的工作方法，导致自己辛苦不说，又收不到理想的教育效果。大爱无边，师爱无痕，也许只有无痕的教育，才能在同学们的心田里留下最深的痕迹。那么优秀的教育机智，工作方法从何而来呢？通过学习，使我认识到只有从读书学习和在工作实践中勤于探究、及时反思、善于总结中得来。

四、作为班主任要不断学习，在工作中积累经验。

我们都是普通教师，学识不够高，方法也不够灵活，要多向优秀班主任和专家学习好的管理班级的方法，并根据自身的条件去进行变通应用，只有这样才会不断进步。车尔尼雪夫斯基说：“教师把学生造成什么人，自己就应当是这种人。”要想自己的学生好学，教师必须先好学，只有学而不厌的教师才会教出学而不厌的学生。读书是进步的阶梯。

胡锦涛总书记在十七大全国代表大会上的报告中指出：“实践永无止境，创新永无止境，全党同志要加倍珍惜，长期坚持和不断发展党历经艰辛开创的中国特色社会主义道路和中国社会主义特色理论体系，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，勇于变革，勇于创新，永不僵化，永不停滞，不被任何风险所惧，不被任何干扰所惑”，我认为这些是我们教师，特别是班主任都应该具备的一种素质。

从这些作报告的优秀班主任身上，我看到他们共同的特点就是爱好读书，喜欢积累，在工作中勤于反思，及时总结。法国著名教育家思想家卢梭写的自传体小说《爱弥儿》、e阿米契斯写的《爱的教育》、美国的著名教育家詹姆斯·多伯森写的《施爱与管教的艺术》和《陶行知全集》，还有马卡连柯的《教育诗》等，我们一定要好好读，深刻理解体会。任小艾老师说过“不学习永远不可能在反思和总结中认识自我！”我们学校倡导做书香教师，每一位老师都养成了读书学习的好习惯。我读过了苏霍姆林斯基的《给教师的建议》一书，记录了详细的读书笔记，写下了读书体会，并自觉地将书中的好方法运用到教育教学中去。虽然我也读过一些书，但这远远不够，我打算继续多读书，多向优秀班主任学习，努力提高自己的教育技巧。

五、我们班主任坚决落实 2007年8月31日，胡锦涛总书记对全国优秀教师提出的四点希望：爱岗敬业、关爱学生；刻苦钻研、严谨治学；勇于创新、奋发进取；淡泊名利、志存高远。总书记在第一个希望中还提到：“要关爱每一位学生，关心每一名学生的成长进步，以真情、真心、真诚教育和影响学生，努力成为学生的良师益友，成为学生健康成长的指导者和引路人。”

教育是一门科学，育人成才是一种精雕细刻的艺术，在工作中只有讲究科学、创新、艺术，才能培养出适应社会需要的高素质的人才来。我争取在今后的班主任工作中，要注重教育方法的研究，不断学习，研究学生、家长、社会的新情况，具体问题具体分析，调整好自己的心态，使班级管理水平不断提高。多学习先进经验，不断改进，不断提高，积极探索，善于总结，使自己的班主任管理工作全方位不断进步不断提高。

篇8：车间主任培训体会

启示一:提高自身政治思想素质, 增强师德修养

通过培训, 大家应认清新形势的发展趋势, 深刻领会党的十八大精神及其内涵实质, 自觉深入贯彻落实科学教育发展观, 坚持以人为本、以学生为本的教育观念, 为办好人民满意的教育贡献才智。只有较高的政治思想素质, 才能面对着风云变化的社会环境, 才能坚定正确的特色社会主义教育方向, 才能保证教育目标顺利完成。教师素有“塑造人类灵魂工程师”之美誉, 但是, 如果教师本身能力不高, 在学生心目中将会产生怎样的影响?这关系到学生人格发展。为此, 教师必须要有广博的知识和崇高的职业道德与崇高的精力境界, 应当成为学生的榜样, 成为学生的良师益友, 成为全社会文明的楷模, 时时刻刻谨记不断提高自身道德修养, 展示自身的人格魅力。

教育家苏霍姆林斯基曾说:“教师的人格是进行教育的基石。”由此可见, 教师的职业道德关系到青少年一代的健康成长, 关系到祖国的未来。作为教师, 应当不断学习, 终身学习, 锻炼自己的道德修养, 爱岗敬业, 感悟教育的滋味, 做一个名副其实的教师。

启示二:丰富的培训内容, 多彩的培训形式

这次培训授课专家倾注了很多心血, 他们根据需要, 有目的、有步骤、有针对性、精心筹备、精心设计, 无私地、毫无保留地把他们所知的传授给我们, 我们听得津津有味, 把摘要内容一字一字记录, 受益匪浅。在学习中, 大家学习了团队建立及参与式活动训练———教导主任的角色定位, 理解了“壮语文课程标准”的课程目的和任务, 课程的基本理念和课程标准的设计思路;知道了“什么是参与式课堂教学以及有效教学与策略”;懂得了“如何科学设计教学目标”等。在继续教育学院院长、班主任和教师的带领下, 我们学员奔赴美丽龙城———柳州市城中区名牌基地学校进行实践性研修, 实地考察, 学习交流, 研讨活动。在基地学校导师热情的帮助和指导下, 我们如获至宝, 掌握了学校教学常规管理的有效策略;教学指导和教研组文化建设;还有校本学习研修的有效组织策略等理论知识和实践经验。我们还以小组为单位, 进行教学设计, 案例现场研讨, 观看观摩录像课, 观摩课堂听课, 互动交流、讨论、发言, 并在班上或小组发言, 课堂氛围活跃, 培训内容丰富, 形式多样化。既有理论性学习, 又有实践性教学, 知与行相结合统一, 这是一个完美的培训模式。但是结合培训内容重新审视自己, 笔者发现了自身的许多不足, 得到再次充电后, 这盏灯浴火燃烧, 照亮一片光明, 填补了笔者平时教学工作中的很多“漏洞”。

启示三:培训激励笔者坚定教学一线的信心