社区卫生主任述职报告

社区卫生主任述职报告（通用8篇）

篇1：社区卫生主任述职报告

社区卫生主任述职报告

各位领导、同道们：

20xx年对我中心来讲是一个转折之年，这一年，我中心仰仗“新医改”的东风进行了搬迁、改制等一系列改革，使我中心整体面貌焕然一新。作为团结社区卫生服务中心主要负责人，我对此有着深进的体会，在这一年中，在区卫生局的正确领导和亲切关怀下，在相干部分的关心支持下，我坚持以“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，与时俱进，开辟创新，认真履行岗位职责，严格执行目标管理责任状，勤政廉洁，求真务实，团结和带领全体干部职工共同努力，大力加强行业作风建设，着力进步医疗服务水平，坚持把寻求社会效益、维护群众利益放在第一位，努力构建和谐医患关系。中心整体工作取得了较大进步，现将本年度工作情况、思想作风述职以下：

一、加强理论学习，不断进步思想素质和业务水平

学习题目不单单是一个一般的增长知识题目，更是一个政治题目。一年来，本人能认真学习马列主义、伟人的思想、伟人的理论和“三个代表”重要思想，落实科学发展观;以强烈的责任心和使命感关心医院、管理医院，通过组织学习和各项活动，强化全院职工爱岗敬业的精神，教育职工不断加强学习，牢固建立“以病人为中心，以进步服务质量为主题”的思想。进步了我中心卫生服务水平，修建和谐的医患关系。

二、认真履行职责，努力完成各项工作任务

(一)认真做好社区卫生服务工作

团结社区共有居民32587人，9752户，服务面积4平方千米，20xx年，我们不断完善社区卫生“九项公共卫生服务”功能，积极探索，精心筹划，根据辖区人口居住区域组建了6组片医团队，分别负责辖区居民的健康档案建立、慢病管理、进户随访等项工作，采取定期或不定期的下社区活动方式，耐心细致地为辖区居民解疑答惑，变医患关系为朋友关系，工作中我们融进三级预防的理念。通过上述工作，进步辖区居民的自我保护意识，进步疾病的检出率，下降疾病的病发率和并发症及致残率。切实做到“点对点、零间隔、全方位”的服务。

截至目前：纸质档案28000多份;电子档案：21188份;高血压：1676人

糖尿病人：815人;65岁以上老人体检：2326人;

重症精神病患者：46人;以上均按要求录进电子档案。

认真落实孕产妇管理制度，对孕产妇做到早发现、早建册、早管理，全年我中心孕产妇管理覆盖率达100%，其中孕产妇系统管理率87.5%;

加大力度确保计划免疫工作顺利实施，中心防保科疫苗接种工作做到了“五苗”接种率100%，卡证符合率100%，新生儿乙肝疫苗接种率100%，按时上报了各类报表，坚持了脊灰、麻疹的“0”病例报告制度，并按扩大免疫规划要求将流脑、乙脑、甲肝、麻腮等疫苗纳进常规免疫，完成了上级下达的任务指标，全年共接种20262人次;

规范传染病疫情报告，杜尽了漏报现象，坚持门诊登记和疫情自查制度;建立健全了疫情报告制度，并随时进行网络直报工作，使服务中心的传染病工作的登记、报告及时，共上报传染病11例，正确率达100%。

(二)认真做好医疗卫生服务

20xx年是我中心发展的一年，随着社区卫生服务工作的深进展开和医疗业务的不断扩大，我中心的就诊环境已没法社区医疗卫生事业发展的需要和人民群众的需求。为进一步改善我的工作环境，建立医疗卫生单位文明卫生的社会形象，在区政府及卫生局的大力支持下，对医院进行选址重建，于x月16日我院成功搬迁新址，6000余平米的崭新综合医疗楼投进使用，使我院的整体医疗形象有了逾越式的改观。并对医疗垃圾按无害化进行处理，规范医务职员着装等等，给病人和患者进步更舒适的就诊环境。

进一步加强医疗质量管理，确保医疗安全。由医务科、护理部等职能科室为主成立医疗质量控制小组，展开医疗质量大检查活动，严格医疗文书书写制度，要求处方书写规范，用药公道安全，病历书写及时，护理记录详实，实行不定期抽查，发现题目及时处理。

(三)认真做好新农合、医保工作

我院作为xxx区新农合乡级定点医院、xx县新农合乡级定点医院、xx市、xx区两级医保定点单位，对来我院就诊参合农民、参保职工实行出院即报制度。对定点村卫生室上报的门诊小额补助我院及时先行垫付。并根据实际情况对邢台县救治患者报销往返路费，得到广大患者的一致好评。

三、严格要求自己，美满完成各项任务

20xx年是新医改全面实施的一年，我中心自x月31日起严格执行基本药物制度，所有药品实行了零差率销售，真正做到了让利于民，优惠于民，实现了“以病人为中心”，让利于广大患者的公益性目的。同时，在全院职工的共同努力下，美满的完成了全年的工作目标，共完成门诊人次量4133人次，完成住院治疗324人次，业务收进1311950.40元。

四、存在不足

一年来我院整体工作上固然取得了一些成绩，但在中心的管理工作中还存在一些不足的地方。在今后的工作中，我们一定克服困难，弥补不足，加强学习，不断进步自己的工作能力和管理水平，在明年的工作中要一如既往的狠抓管理，使中心的工作更上一个新台阶，力争为我区卫生事业的发展作出更大贡献。

五、明年工作规划

我们预备在新的一年中，总结经验，改正缺点，以党的十七大为指引方向，坚持“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，进一步转变观念，创新思惟，捉住党中心大力发展社区卫生服务工作的契机，增进中心的`基本医疗、预防保健、健康教育和慢性病管理工作全面、调和、可延续发展。20xx年，我们将侧重抓好以下几个方面的工作：

1、进一步完善社区卫生服务中心的组织管理和制度建设，提升服务能力。今年将继续为辖区常住人口建立同一、规范的居民健康档案,重点做好65岁以上老人、妇女儿童、慢性病人、残疾人等重点人群的建档工作。已建立的健康档案通过规范化管理，发挥健康档案的实质性作用。在更新辖区居民健康档案的基础上,建档覆盖率计划到达80%以上。同时加强对慢性病老人进行健康管理。积极探索实行“首诊在中心、大病往医院、双向转诊、分级负责”的管理模式。

2、努力进步社区卫生服务队伍水平。加强社区卫生服务职员培训，未经培训的职员继续参加省级卫生行政部分认可的全科医师和社区护士岗位培训和各项社区卫生服务技能培训。

3、深化各项卫生改革，依托改革求生存谋发展。实行全院岗位聘任制，竞争上岗，公道定编、定岗、定员，明确岗位职责，推行绩效考核，逐渐建立灵活的，有竞争力的考核方案及嘉奖分配制度，采取嘉奖分配向社区卫生服务工作倾斜，向有突出贡献的职员和部分倾斜的分配方案，把各项工作指标、工作质量、医德医风、精神文明建设等工作任务细化、量化分解到每个科室、每位职工，同时根据考核评定得分兑现每位职工的嘉奖，适当拉开间隔，充分调动全中心职工的工作积极性、创造性和为病人服务的热情。

4、致力培养人材，不断优化人材结构。20xx年，我中心仍将从实际情况动身，加大人材的培养力度。增进在职卫生技术职员不断把握新技术、新知识、新理论。在医务职员中提倡“毕生学习”的理念，鼓励职工积极参加学历教育、全科医学培训等多种情势的继续教育。同时将继续选派技术骨干到三级医院进修学习，进步中心医务职员的业务水平。

篇2：社区卫生主任述职报告

各位领导、同志们：

2011年对于我中心来说是一个转折之年，这一年，我中心凭借“新医改”的春风进行了搬迁、改制等一系列改革，使我中心整体面貌焕然一新。作为团结社区卫生服务中心主要负责人，我对此有着深刻的体会，在这一年中，在区卫生局的正确领导和亲切关怀下，在相关部门的关心支持下，我坚持以“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，与时俱进，开拓创新，认真履行岗位职责，严格执行目标管理责任状，勤政廉洁，求真务实，团结和带领全体干部职工共同努力，大力加强行业作风建设，着力提高医疗服务水平，坚持把追求社会效益、维护群众利益放在第一位，努力构建和谐医患关系。中心整体工作取得了较大进步，现将本工作情况、思想作风述职如下：

一、加强理论学习，不断提高思想素质和业务水平

学习问题不仅仅是一个一般的增长知识问题，更是一个政治问题。一年来，本人能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，落实科学发展观；以强烈的责任心和使命感关心医院、管理医院，通过组织学习和各项活动，强化全院职工爱岗敬业的精神，教育职工不断加强学习，牢固树立“以病人为中心，以提高服务质量为主题”的思想。提高了我中心卫生服务水平，营造和谐的医患关系。

二、认真履行职责，努力完成各项工作任务

（一）认真做好社区卫生服务工作

团结社区共有居民32587人，9752户，服务面积4平方公里，2011年，我们不断完善社区卫生 “九项公共卫生服务”功能，积极探索，精心筹划，根据辖区人口居住区域组建了6组片医团队，分别负责辖区居民的健康档案建立、慢病管理、入户随访等项工作，采取定期或不定期的下社区活动方式，耐心细致地为辖区居民解疑答惑，变医患关系为朋友关系，工作中我们融入三级预防的理念。通过上述工作，提高辖区居民的自我保护意识，提高疾病的检出率，降低疾病的发病率和并发症及致残率。切实做到“点对点、零距离、全方位”的服务。

截至目前：纸质档案28000多份；电子档案：21188份；高血压：1676人

糖尿病人：815人；65岁以上老人体检：2326人；

重症精神病患者：46人；以上均按要求录入电子档案。认真落实孕产妇管理制度，对孕产妇做到早发现、早建册、早管理，全年我中心孕产妇管理覆盖率达100%，其中孕产妇系统管理率87.5%；

加大力度确保计划免疫工作顺利实施，中心防保科疫苗接种工作做到了“五苗”接种率100%，卡证符合率100%，新生儿乙肝疫苗接种率100%，按时上报了各类报表，坚持了脊灰、麻疹的“0”病例报告制度，并按扩大免疫规划要求将流脑、乙脑、甲肝、麻腮等疫苗纳入常规免疫，完成了上级下达的任务指标，全年共接种20262人次；

规范传染病疫情报告，杜绝了漏报现象，坚持门诊登记和疫情自查制度；建立健全了疫情报告制度，并随时进行网络直报工作，使服务中心的传染病工作的登记、报告及时，共上报传染病11例，准确率达100%。

（二）认真做好医疗卫生服务

2011年是我中心发展的一年，随着社区卫生服务工作的深入开展以及医疗业务的不断扩展，我中心的就医环境已无法社区医疗卫生事业发展的需要和人民群众的需求。为进一步改善我的工作环境，树立医疗卫生单位文明卫生的社会形象，在区政府及卫生局的大力支持下，对医院进行选址重建，于5月16日我院成功搬迁新址，6000余平米的崭新综合医疗楼投入使用，使我院的整体医疗形象有了跨越式的改观。并对医疗垃圾按无害化进行处理，规范医务人员着装等等，给病人和患者提高更舒适的就医环境。

进一步加强医疗质量管理，确保医疗安全。由医务科、护理部等职能科室为主成立医疗质量控制小组，开展医疗质量大检查活动，严格医疗文书书写制度，要求处方书写规范，用药合理安全，病历书写及时，护理记录详实，实行不定期抽查，发现问题及时处理。

（三）认真做好新农合、医保工作

我院作为桥西区新农合乡级定点医院、邢台县新农合乡级定点医院、邢台市、桥西区两级医保定点单位，对来我院就医参合农民、参保职工实行出院即报制度。对定点村卫生室上报的门诊小额补助我院及时先行垫付。并依据实际情况对邢台县就诊患者报销往返路费，得到广大患者的一致好评。

三、严格要求自己，圆满完成各项任务

2011年是新医改全面实施的一年，我中心自5月31日起严格执行基本药物制度，所有药品实行了零差率销售，真正做到了让利于民，优惠于民，实现了“以病人为中心”，让利于广大患者的公益性目的。同时，在全院职工的共同努力下，圆满的完成了全年的工作目标，共完成门诊人次量4133人次，完成住院治疗324人次，业务收入1311950.40元。

四、存在不足

一年来我院整体工作上虽然取得了一些成绩，但在中心的管理工作中还存在一些不足之处。在今后的工作中，我们一定克服困难，弥补不足，加强学习，不断提高自己的工作能力和管理水平，在明年的工作中要一如既往的狠抓管理，使中心的工作更上一个新台阶，力争为我区卫生事业的发展作出更大贡献。

五、明年工作规划

我们准备在新的一年中，总结经验，改正缺点，以党的十七大为指引方向，坚持“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，进一步转变观念，创新思维，抓住党中央大力发展社区卫生服务工作的契机，促进中心的基本医疗、预防保健、健康教育和慢性病管理工作全面、协调、可持续发展。2012年，我们将着重抓好以下几个方面的工作

1、进一步完善社区卫生服务中心的组织管理和制度建设，提升服务能力。今年将继续为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案, 重点做好65岁以上老人、妇女儿童、慢性病人、残疾人等重点人群的建档工作。已建立的健康档案通过规范化管理，发挥健康档案的实质性作用。在更新辖区居民健康档案的基础上, 建档覆盖率计划达到80%以上。同时加强对慢性病老人进行健康管理。积极探索实行“首诊在中心、大病去医院、双向转诊、分级负责”的管理模式。

2、努力提高社区卫生服务队伍水平。加强社区卫生服务人员培训，未经培训的人员继续参加省级卫生行政部门认可的全科医师和社区护士岗位培训和各项社区卫生服务技能培训。

3、深化各项卫生改革，依靠改革求生存谋发展。实行全院岗位聘任制，竞争上岗，合理定编、定岗、定员，明确岗位职责，推行绩效考核，逐步建立灵活的，有竞争力的考核方案及奖励分配制度，采取奖励分配向社区卫生服务工作倾斜，向有突出贡献的人员和部门倾斜的分配方案，把各项工作指标、工作质量、医德医风、精神文明建设等工作任务细化、量化分解到每一个科室、每位职工，同时根据考核评定得分兑现每一位职工的奖励，适当拉开距离，充分调动全中心职工的工作积极性、创造性和为病人服务的热情。

篇3：卫生训练机构教研室主任的培养

我大队是一所专门为基层部队培养卫生干部和卫生学兵的训练机构, 目前正经历由学历教育向任职教育的重大转型。由于这种转型, 使一大批年轻教员走上了教研室主任的领导岗位。缩短教研室主任新老交替的周期, 岗位培训是不可或缺的环节。现结合工作实际, 从以下3个方面对如何开展岗位培训进行探讨。

1 厘清教研室主任的岗位职能

教研室也称教学研究室, 是院校组织实施教学活动最基本的管理机构和重要载体, 是承担一门或几门课程教学、从事学术科研的集体。在这个集体中, 教研室主任扮演着指挥者、管理者和领军人的角色。

1.1 教学一线的指挥者

教研室主任处在院校教学的第一线, 是教研室各项工作的直接组织者和指挥者[1]。作为一名教研室主任, 要扮演好指挥者的角色, 应注意做到以下几点: (1) 遇事勤于思考, 学会分析判断, 从一般中寻找特殊, 在个性中发现共性, 克服被动应付心理, 牢牢把握工作的主动权; (2) 掌控教学过程, 熟悉教学环节, 加强具体指导; (3) 注重调查研究, 深入教学一线, 坚持跟班听课, 随时掌握教员授课情况, 及时解决教学中存在的问题。

1.2 基层教学的管理者

教研室是院校最基层的教学管理组织, 教研室主任是最基层的教学管理工作者[2]。作为一名教研室主任, 要扮演好管理者的角色, 应注意做到以下几点: (1) 通过骨干抓管理。凡涉及教研室建设的重要活动, 要多与副主任协商, 与老教员沟通, 尽量达成共识, 保持步调统一, 形成齐抓共管的良好局面。 (2) 通过计划强管理。要坚持长规划短安排, 把贯彻学校和教研室建设发展规划与制订详细计划有机结合起来, 做到管建结合、以管促建。 (3) 通过风气促管理。要敢于对不良风气和消极现象开展面对面批评, 对好人好事和典型事例进行宣扬褒奖, 以此增强教研室的凝聚力。 (4) 通过制度保管理。要坚持用规章制度管理教学, 规范和约束教员的教学行为, 把教研室的一切教学活动纳入制度化管理的轨道。

1.3 教研团队的领军人

教研室是院校教学和科研的团队, 教研室主任起着团队带领者和领军人的作用[3]。要扮演好领军人的角色, 应注意做到以下几点: (1) 注意发挥老教员的作用, 集中广大教员的智慧, 不断增强教研室人员的自豪感和荣誉感; (2) 发扬学术民主, 营造学术氛围, 创造必要条件, 利用教研和科研实践培养骨干, 使教员形成严谨务实的工作作风和治学态度; (3) 面对荣誉学会谦让, 遇到困难敢于担当, 争当团队建设的强者, 不计较个人得失, 用自己的人格魅力感召教员。

2 把握教研室主任的工作重点

教研室主任的工作重点就是围绕“五抓”开展工作, 即抓人才队伍培养、抓教学过程管理、抓基本制度落实、抓学科专业建设、抓学术研究。可以说, 只要“五抓”工作抓得细、抓得实, 就是一名比较称职的教研室主任。

2.1 抓人才队伍培养

建设一支热爱教育事业、安心本职工作、综合素质较高、结构比较合理、专心致力于教学和学术研究的教员队伍, 是教研室主任义不容辞的责任和义务。要求教研室主任在当前和今后的一段时间, 要着力抓好3项工作:一是高度重视学科带头人的遴选和培养。应将年龄在45岁以下、中级以上职称、本科以上学历、从事专业教学8年以上、具有一定学术研究能力的教员作为学科带头人进行培养。二是优先培养“双师型”教员。“双师型”教员指同时具备专业理论和专业操作技能教学能力的教员。主要是将基础医学、军事卫生装备、护理、边防高原军事医学岗位的教员按“双师型”教员的标准精心培养。三是加快“双证型”教员培养。“双证型”教员指同时考取国家医师资格证和执业医师证的教员。要求内外科、专科任职的教员尽快考取“双证”, 要支持鼓励部分不具备“双证”资格的教员考取“双证”。

2.2 抓教学过程管理

教学过程是教学活动展开的过程。教学过程管理就是对这一过程所涉及的各种要素及活动的管理, 包括:接受机关下达的教学任务、进行教学任务分工、填报课程教学实施计划、集体备课、试讲、召开教学联系会、设计第二课堂、组织课程考试、安排监考阅卷、完成课程教学小结10个环节。作为教研室主任, 主要把控好教学任务分工、填报课程教学实施计划、集体备课和试讲四大环节。

2.3 抓教学基本制度落实

所谓教学基本制度就是必须无条件执行和落实的教学规章制度。作为教研室主任, 最重要的是落实好12项基本制度。12项基本制度包括“八项制度、四项会议”, “八项制度”指集体备课制度、试讲制度、教案书写审查制度、互相听课制度、作业批改辅导制度、等级课程申报制度、设备器材管理制度、教学档案建设管理制度;“四项会议”指教学分工会、教学联系会、教学分析会、教学总结会。

2.4 抓学科专业建设

考虑到我单位教研室大都重组, 提出教研室主任近一两年的工作重点是:明确核心课程和主干课程;抓好等级课程申报评比;重视“精品课”建设;搞好教材、课程标准、课程教学设计、教案和教学课件“五配套”建设;按规定要求做好教学档案的收集和建档工作。

2.5 抓学术研究

大学通常分为研究型大学、教学研究型大学、教学型大学3个类别。按照这种分类, 像我们这一类培训机构只能属于教学型院校。回顾我大队多年的学术研究, 不论是科研还是教研取得的成绩, 都是通过“软科学研究”而实现的, “软”是指这类研究具有“柔性”的特征, 多强调理论探讨和实践应用, 不像大多数医学研究常需要专用设备支持的“刚性”条件。我们向教研室主任提出, 在今后一段时期, 要把卫生学兵培训的理论创新和实践应用研究作为研究的重点方向。

3 强化教研室主任的绩效评价

实施教研室主任效绩评价的主要目的是建立教研室主任能进能退和能上能下的激励竞争机制[4]。教研室主任的绩效评价要结合本单位教研室主任的岗位特点和工作实际, 只有如此才能发挥这一机制的效能。

3.1 教学建设有进步——评价质量意识

教研室教学建设成效明显, 全部课程实行等级课程管理, 有1~2门校级优秀课程或“精品课”, 重视实验室建设, 充分利用信息化管理平台, 及时上传各项数据。

3.2 评比竞赛有名次——评价精品意识

教研室立足岗位, 高度重视各类评比竞赛, 不放弃任何评比机会, 赛前准备工作扎实有效, 备课试讲认真细致, 踊跃参加学校和上级单位组织的教学评比、“精品课”评比和教学比武竞赛活动, 取得了满意的成绩。

3.3 学术研究有成果——评价创新意识

结合学校和教研室实际开展学术研究, 定期举办教研室学术活动, 发挥教研室的团队作用, 拓宽课题立项渠道, 争取课题立项机会, 积极承担校级或军区级教研科研课题, 要求高职和中职教员每年在核心期刊或统计源期刊发表论文1篇, 3年内有1项获奖的教学成果或科研成果。

参考文献

[1]秦娜琳, 罗军敏, 汤贤英, 等.医学高校教研室职位设置与职责刍议[J].现代医药卫生, 2010, 26 (13) :2080.

[2]杨天仁, 闫忠红, 李敬孝.标准化教研室的内涵建设与发展[J].中国高等医学教育, 2007 (6) :47-48.

[3]郝书辰.教学研究型大学如何实现教学与科研良性互动[J].中国高等教育, 2010 (2) :42-44.

篇4：我是社区主任　还是……

计划生育工作要以宣传为主，为此我们社区成立了文艺宣传队、困难户帮扶队、绘画宣传队、生殖健康服务队、法律知识咨询队、科普知识宣传队，我经常组织他们举办各种活动。有时候根据他们的专业特点单独活动，而更多的是每逢重要节日，他们联合活动，由生殖健康服务队、法律知识咨询队、科普知识宣传队写本，文艺队给演出去，绘画队给画出来。每当这时候，大家就要叫我“队长”、“导演”。我们的节目大部分是自编自演的，演身边的人，说身边的事，很受群众的欢迎。市电视台、鞍山日报还给予了报道，在区歌咏比赛中还得了一等奖。

为了把工作做深做细，我们开办了“刘大妈生殖健康知识咨询热线”，热线一开通，就有许多居民打来电话，有的甚至询问一些难以启齿的问题。我一一给予耐心的解答。还根据大家要求，先后开办“青春期知识教育班”、“男性生殖健康学习班”等。这时他们就叫我“老师”、“医生”。

帮助弱势群体是我们社区主任义不容辞的责任，为此我们经常组织下岗人员技能培训，并帮助他们寻找就业门路。对于社区内的特困户，安排帮扶队一对一帮扶。我还定期走访，发现困难，随时解决。残疾人代香春生活困难，我曾多次为她送去换季的衣服。对外来务工人口，我们主动上门服务，让他们感受到“家”的温暖。每当这时候，他们就叫我：“党员大姐”。

一分耕耘，一分收获，几年来我们社区多次被授予区、市、省的先进文明社区称号。我珍视这些荣誉，但我更珍视居民们对我的那些称呼。

篇5：社区卫生主任述职报告

一、廉洁奉公、忠于职守

执政党的党风关系党的生死存亡。坚决惩治和有效预防腐败，是党必须始终抓好的重大政治任务。党员领导干部廉洁从政是坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的路线方针政策的重要保障;是新时期从严治党，不断加强党的执政能力建设和先进性建设的重要内容;是推进改革开放和社会主义现代化建设的基本要求;是正确行使权力、履行职责的重要基础。

作为一名从事社区卫生工作的领导干部与社区卫生工作者，必须具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，践行社会主义核心价值体系;必须坚持全心全意为人民服务的宗旨，立党为公、执政为民;必须在党员和人民群众中发挥表率作用。通过学习，我知道了《廉政准则》是在3月颁布的《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》基础之上，总结实践经验，适应新形势新任务新要求，修订形成而来的，现在的它是一部高质量、高层次的党内反腐倡廉法规，标志着依靠党内制度治理腐败进入创新的阶段，反腐败工作进一步规范化、制度化。它包括总则、廉洁从政行为规范、实施与监督、附则内容细致，涵盖面广，管到了党员干部的工作，生活以及涉及廉政的各个方面，充分体现了我们党对于党风廉政建设的高度重视和反腐倡廉的坚强决心，坚定信心。

作为一个单位的领导班子成员，更要结合自身实际情况，我一定认真学习，深刻领会，全面把握，严于律己，洁身自好，以身作则，带头遵守，模范执行，自觉做到标准更高一些，要求更严一些，切实做学习的表率、落实的表率、接受监督的表率。要经常用《廉政准则》为自己的行为敲警钟，管住自己的脑，不准想的不要想;管住自己的眼，不准看的不要看;管住自己的嘴，不准吃的不要吃;管住自己的手，不该拿的不要拿;管住自己的腿，不该去的不要去，要自重、自省、自尊、自励，正确对待组织、正确对待上级、正确对待下属和群众、正确对待个人，始终摆正自己的位置，把国家、集体和群众利益放在首位，时刻关心群众，真正做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋。成为一个堂堂正正，廉洁奉公的人民公仆。总之，我会自觉遵守《廉政准则》，用《廉政准则》约束自己的言行，搞好社区卫生服务工作，认真履行工作职责，廉洁从政，不断提高工作能力和办事效率、求真务实做好本单位反腐倡廉工作，推动社区卫生各项工作目标任务的顺利完成，为和谐社区的构建作出应有的贡献!

二、创先争优，促进发展

学习科学发展观，更要结合自身实际情况，要认真贯彻执行胡锦涛同志提出的：发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措。必须坚定不移地站在时代潮流的前列，这是历史和时代赋予我们全体党员和领导干部的庄严使命。我们要紧紧围绕全面建设小康社会的目标做好我们的社区卫生服务工作，使各项工作有新思路、新突破、新举措。在卫生系统开展争先创优活动，有着十分重要的意义。

第一，开展创先争优活动有利于进一步密切党群干群关系、促进社会和谐稳定。开展创先争优活动，就是要引导卫生系统广大党员干部忠实践行党的宗旨要求，自觉融入人民群众，解决困难、改善民生，化解矛盾、维护稳定，真正发挥好战斗堡垒和先锋模范作用。

第二，开展创先争优活动有利于加快推进发展方式转变、促进经济社会又好又快发展。开展创先争优活动，就是要进一步组织动员卫生系统党组织和广大党员立足本职发挥带头带动作用，推动新东城卫生工作在新的起点上实现新的跨越。

第三，开展创先争优活动有利于建立健全学习实践科学发展观长效机制、巩固拓展学习实践活动成果。创先争优活动是学习实践活动的延展和深入。学习实践活动虽已结束，学习实践科学发展观的长效机制还需要进一步健全落实。

第四，开展创先争优活动有利于进一步夯实党的执政基础、提高党的执政能力。我们要把争先创优与当前社区卫生服务各项工作结合起来;与谋划好今后的社区卫生服务工作和人民身体健康结合起来;着力提升我们的职业道德水平和专业素质，提高社区卫生工作服务质量和服务水平。

三、认真反思，弥补不足

本着批评与自我批评的原则，对照自己的实际，挖掘思想，剖析根源，工作上虽取得了一些成绩，但反省自己的思想和工作，还有很多不足。一是学习有待于进一步提高。自己深知要适应新形势下高效、快捷的工作任务必须努力加强学习，平时虽然注重学习政治理论和党的路线、方针政策，注重学习业务知识，并力争运用于工作实践。但是平时总感到工作忙忙碌碌，对政治理论学习不够深入、不规范、不够系统。对很多新事物、新知识学习的不透，掌握的不够好，不是力求全面发展，学习有时不能按计划进行，学习方法单一。学习有实用主义思想倾向，往往侧重于与分管工作有关知识的学习，对其它知识学习不是经常化，不是很到位，要用才学，看多总结少;二是有时工作过于简单和情绪化，考虑事情不够全面。对一些状况发生、发展估算不足，还不能做到了如指掌。和同志们的思想交流做得不够。今后我要进一步牢固干群关系，多深入科室，多搞调查研究，多倾听群众意见，及时掌握职工的思想动态和普遍要求;三是对队伍管理不严，存在迁就的思想。今后工作中要注意抓落实，做到有布置、有检查，扎实开展工作。

篇6：社区主任述职报告

各位领导、同志们大家好！

本人自今年以来，在滨江街道党工委、街道办事处的正确领导下，在“社区两委”班子、各居民小组及社区党员的共同配合下，认真依照岗位目标责任要求，扎实抓好各项工作任务的贯彻落实。我以团结、勤劳、务实的工作态度带领社区两委成员，加强社区党建、促进社区服务、抓好社区灾后住房维修加固工作；本着“以人为本、提升服务”的宗旨；积极探索新时期以强化基层组织建设工作为核心；以灾后重建、服务群众为目标。将理论与实际相结合，积极开展各项工作。现将本人一年来履行职责、工作作风等方面的情况汇报如下： 请各位领导、同志们给与批评指正。

一、坚持学习，提高思想觉悟

努力学习，适应形势。面对新形势，迎接新挑战，我深感责任重大，唯恐辜负组织的重托和群众的信任，以学习实践科学发展观为契机，自觉刻苦地学习政治理论和业务知识，武装自己的头脑，努力提高自身工作能力。同时，认真学习党的路线、方针、政策，将精神实质转化为自己的自觉行动，为更好的履行职责打下良好的基础。

二、作风民主、加强团结协作

团结出战斗力、团结出生产力。团结是做好一切工作的基础，在团结问题上，我坚持做到以三点：

1、坚持公正、公道，工作上充分发挥大家的主观能动性，按照工作分工，各负其责。

2、认真执行民主集中制，不搞一言堂，重大问题集体研究决定。

3、广开言路，不固执己见，积极营造各抒己见、畅所欲言的民主气氛。

勤奋工作，恪尽职守。社区工作处在城市最基层，党的路线、方针、政策需要社区干部去贯彻落实；党和政府的关怀、温暖需要社区干部去传送。我自任职以来，在滨江街道党工委、办事处的正确领导下，紧紧依靠居委会干部和群众，全力做好本职工作。正是因为有我们团结一致、恪尽职守的工作，去年我社区未发生一例非正常上访和群访事件。

三、坚持科学发展，促进社区发展

面对社区严峻的发展形势和发展中出现的新问题和新矛盾，自己同班子成员一道做到审时度势，超前思维，坚持用发展的眼光正确认识形势，坚持以科学的发展观统领全局，较为准确地把握了社区的改革与发展方向。坚持以改革促发展，不断深化内部改革，社区的运行机制更加完善，内部管理更加科学高效。牢固树立居民至上思想，坚持全心全意为居民服务的宗旨，大力推行优质服务工程，创新管理服务模式，不断提高居民的综合满意度。

四、坚持以人为本，构建和谐社区

一年来，坚持以学习、创新、发展为主线，引导社区两委干部解放思想，更新观念，增强发展意识、服务意识和创新意识。深入群众，调查研究，广泛倾听党员和群众意见。认真落实稳定工作责任制，及时做好不稳定因素的排查工作，把矛盾和问题解决在基层，化解在萌芽状态，保持了社区大局稳定。积极开展创建 “平安社区”、“和谐社区”等群众参与性大的活动，增强干部与群众的凝聚力。先后建成并投入使用的“社区文化活动中心”、“社区老年活动中心”、安顺小区a区“便民市场”都给群众提供了便利的服务；安顺小区、安顺小区a区天然气的全面安装入户，直接有效的维护了社区的和谐稳定。

五、统一思想，提高认识，确保社区灾后住房维修加固目标任务完成

为切实加强对地震灾后恢复和维修加固工作的领导，早日让社区群众受损住房维修加固完毕，社区成立了灾后重建工作领导小组，由我任组长。及时组织两委干部认真学习贯彻中央、省、成都市和都江堰市关于灾后重建有关政策和文件精神，把思想统一到市委、市政府的决策和部署上来，将开发区党委、管委提出推进科学重建的要求加以落实，积极推进安顺社区灾后住房维修加固工作的开展，以高度的政治感和责任心，积极投入到各项重建工作中去。服从安排、统一行动，认真完成上级下达的各项任务。2010年社区住房灾后维修加固工作在两委干部齐心协力下，使社区住房维修加固工作、置换协议签订工作、危房拆除工作得以全面完成；并顺利完成了危险加固资金的发放工作

六、勤政廉洁，树立人民公仆的良好形象

作为一名基层干部，我时时处处告诫自己，今天能走上这个岗位，是组织上给予的信任，是人民赋予的权力。一年来，我遵纪守法，廉洁从政，严格执行领导干部廉洁自律的各项规定，从严要求自己、家属子女和社区两委人员，处处以自己的实际行动在社区班子成员、社员群众中起好表率作用，自觉维护党在人民群众中的形象；加强党纪、国法的学习，严以律已，宽以待人，始终把党和人民的利益置于个人利益之上，充分发挥党员领导干部表率作用。在工作中时刻做到全心全意为人民服务，认真行使人民赋予的权力，争当人民满意的公仆。

七、存在的不足

一年来，本人尽了自己的努力，取得了一些工作成绩，但也清醒地认识到自己存在不足，通过征求各方面的意见和建议，深知自己的工作离党和居民的要求，离社区建设的要求还有差距。

1、政治理论素质和业务水平不高，理论学习不够深入，业务知识学习不够，解决问题办法不多，工作作风不够扎实。

2、对社区的安全工作抓的不够细，虽然在社区安全工作上落实了专人进行负责，平时也进行了宣传，但在落实上存在侥幸心理，正因为这样，才导致了社区09年先后发生了两起因疏忽而导致的火灾事故。

今后，我会尽量发扬优点、克服不足，重点整改，努力使自己在思想上、政治上、作风上、纪律上有明显的改进和提高，强化理论学习，提高自身素质，改进工作作风和工作方法，提高自身工作能力，尽心尽职履行好工作职责，振奋精神、开拓创新，为社区建设和各项社会事业发展作出更大的贡献！

如有不足之处请大家批评指正。

篇7：社区主任述职报告

现将个人履行岗位职责的情况简要汇报如下，恳请各位领导和同志们予以评议。

一、建设社区几年来工作的整体效果

在市委、市政府和城市社区党工委的正确领导下，通过建设社区广大干部群众的团结奋斗，全区工作取得了较大的成绩。

1、调整确定了建设社区的发展思路

在社区居民代表提出了本届任期内全区的发展思路，即：“高起点谋划，大规模建设，全方位和谐，严要求治理”，明晰了十件实事工程。随着交通、区位、人气、形象的明显凸现和改变，立足区情，集思广益，2004年初实事求是地提出了“以人为本　服务居民”的工作理念。思路就是出路，调整确定思路并使之逐步成为全区上下的共识与实践，是关乎全局、计之长远的一件大事，是确保建设社区工作获得良好总体效果的关键。

2、赢得了建设社区两个文明建设的新成绩

2003年以来，被市委、市政府市民政和城市社区工委授予多种称号得到了表彰和奖励；在多个全市性的赛事上取得了良好的成绩。回顾过去工作的几年，我认为有以下几点：

一是几年来建设社区各站办顾全大局、互相理解、克服困难、顽强拼搏、大力支持城市社区党工委的工作。

二是几年来一班人团结务实、创新争先、齐心协力、自加压力、负重奋进。

三是几年来是坚持在市委、市政府和城市社区工委的正确领导下，在市直各部门的大力支持下，紧紧扭住和谐社区建设中心，强化干部队伍管理，依靠广大人民群众千方百计把和谐社区建设和各项社会事业推向前进。具体表现在：形势喜人；基础设施投入大大增加；计划生育稳居先进；社会大局保持稳定；干部作风明显好转，党风廉政建设警钟长鸣；其它社会事业全面进步。

3、呈现出地利人和，健康向上的良好发展态势

2003年社区成立以来，经过全区上下奋力拼搏，建设社区呈现良好的发展态势。一是全盘皆活的开发态势。区内修建了全长近18公里水泥硬化路面，在松花江畔修建碑林公园一座成为我市居民休闲娱乐的好去处，将成为我域经济新的增长点。新增路灯60个。二是团结干事的工作态势。全区党政人一班人心齐、气顺、劲足。全区按照胡总书记在党的十七大上提出的要求，总揽全区工作大局，驾驭全面工作，正确处理改革、发展、稳定的关系，发挥了领导核心作用。三是安定和谐的社会态势。我区社会治安实现了无案件，无群众上访事件，无治安安全事故，无群体性械斗，无“法轮功”分子抬头，全区上下人心安定，社会大局稳定，为全区改革和发展创造了良好的社会环境。四是领导鼓舞和鞭策的关注态势。几年来，市党政和部门主要领导先后多次在我区视察指导，政府始终对我区的工作提出更新更高的要求。这些都是建设社区发展的良好氛围和希望。

二、个人履职情况的自我评价

自己认为：过去的几年对于三十而立的我来说是一段不平凡的人生旅途，也是我适应角色转换、勤学苦思、意志考验、锻炼成长的几年，履职如何？我比较注意从以下几个方面去探索、去努力。

1、适应角色转换，虚心学习强素质

如何当好父母官。书记和主任的岗位对于我来说都是一个新的不同的课题。任区主任主要是谋“事”，就是想方设法找准路子把建设社区老百姓关心的事情搞上去，解决环境卫生和社会事业的热点、难点。任党支部书记抓的是全面、管的是人和队伍。我体会到，要履行好自己的职责必须加强学习，因此，工作再忙，我总是挤时间学习，虚心向老同志请教，诚恳向离退老同志取经，积极借鉴兄弟单位经验，结合建设社区实际，静心思考一些问题，理清工作思路。从而通过个人工作要求的定位和工作环境的适应，提高了个人素质，增强了政治责任感和综合协调能力。

2、坚持民主集中制，慎重决策求实效

主持建设社区全面工作以来，自己认为能够贯彻落实民主集中制原则，有效地增强了决策的科学性、准确性，进而避免了失误，党政人全会讨论研究工 作，坚持做到不抢先发言定调子、不压制发言堵言路、不强制拍板作决定，在充分发挥民主的基础上，对重大问题决定做到有主见不主观、能果断不武断。

3、严于律己律他，遵纪守法树形象

用领导廉洁自律的规定约束自己，要求他人，坚持态度坚决地抓党风廉政建设，旗帜鲜明地反对腐败行为，是我对自己工作的一贯要求，“己不正难以正人”。因此，在工作和生活中，我不断加强自身修养，严格遵守经济纪律，不以权谋私。大力完善纪检工作，不断完善监督机制。

篇8：社区卫生主任述职报告

本文将德尔菲法和AHP法结合起来, 通过德尔菲法得到了包括6个一级指标、20个二级指标的指标体系, 并通过AHP法得到了指标体系权重, 为胜任力模型在社区卫生服务中心主任的选拔、考评中的应用奠定了基础, 为层次分析法在社区卫生服务领域中的应用提供了参考依据。

1 研究对象

本研究选取了12位专家进行专家咨询, 其经历均与社区卫生服务有关, 主要从事社区卫生行政管理 (41.67%) 和社区卫生管理教学或科研 (58.33%) 工作;平均工作年限15.08年;学历较高, 本科及以上学历占到91.67%;对社区卫生服务均熟悉 (66.67%) 或比较熟悉 (33.33%) 。总体上可以认为专家的代表性和权威性较强。

2 研究方法

本研究采用了层次单排序的AHP法, 所谓层次单排序是指根据判断矩阵计算对于上一层某因素而言本层次与之有联系的因素的重要性次序的权值[3]。先将指标体系分为一级指标和二级指标两个层次, 再分别得出这两个层次的指标权重, 最后将两个层次的指标权重相乘得出最终的指标权重。整个过程可分为以下五个步骤:

2.1 建立层次结构

将本项目前一阶段研究中得到的区别绩效优秀者和绩效一般者的6项鉴别胜任特征作为一级指标, 通过查阅文献确定了二级指标库, 然后采取德尔菲法来最终确定社区卫生服务中心主任胜任力指标体系, 经过两轮专家咨询得到的指标体系共包括一级指标6个、二级指标20个 (见表1) 。

2.2 构造判断矩阵

设计调查问卷, 请参加了德尔菲法调查的同一批专家继续进行AHP法问卷调查, 调查内容是请他们按照九级判断尺度表分别为一级指标和各部分二级指标两两之间的相对重要性评分, 从而得到相应的判断矩阵 (见表2) 。以下举例为某专家对一级指标重要性的判断结果:

2.3 层次单排序

采用和积法计算判断矩阵的特征根和对应的特征向量 (即权重值) , 计算过程如下[4]:

(1) 将表2的判断矩阵按列正规化, 得到的新矩阵为:

(2) 把第一步得到的新矩阵按行相加, 得:

(3) 将向量正规化, 就得到所求特征向量 (即指标权重值) :

(4) 计算判断矩阵的最大特征根:

2.4 进行一致性检验

在对指标重要性进行两两比较的过程中, 有可能存在前后不一致的情况, 因此要进行一致性检验, 来保证权数分布的合理性和可靠度。首先计算矩阵的一致性指标CI, 其中λmax为判断矩阵的最大特征根, n为矩阵的阶数;然后将CI与平均随机一致性指标RI进行比较, CI与RI的比例记为CR, 当CR<0.1时判断矩阵具有满意的一致性, 否则就需要对判断矩阵进行调整。例如:

查表[5]得RI=1.24, CR=CI/RI=0.094/1.24=0.076<0.1, 判断矩阵具有满意的一致性。

2.5 确定指标权重

通过了一致性检验, 就可确定指标的权重, 最后将两个层次的指标权重相乘得出最终的指标权重。

3 结果

由于各专家之间水平相当, 所以各专家的不同结果给予了相同权重, 即求平均值得到一级、二级指标的层次单排序结果。将各二级指标的权重乘以相应的一级指标权重就得到了各指标的最终权重 (见表3) 。

将12位专家分为管理人员组和教师组, 对两组的权重进行成组t检验或非参数检验, 两组间存在差异的指标只有责任感和对社区居民健康负责 (见表4) 。

4 分析与讨论

4.1 AHP法确定指标权重的优势

与德尔菲法这种主观定权方式相比较, AHP法在对事物进行决策分析时, 能对定性定量的问题进行综合处理, 得出明确的定量化的结论[6], 使专家的主观判断更具有客观性, 以科学、严谨的方法得出结果, 避免了主观上的偏差。同时计算过程中对专家判断矩阵进行的一致性检验, 能够保证判断过程的思维一致性, 有效剔除思维混乱的判断结果, 使得到的权重更可信。

4.2 指标权重结果分析

从一级指标来看, 决策能力、责任感、分析性思维、建立人脉这4项权重较高, 在之前的访谈研究中, 这4项胜任特征与发展下属、团队协作这2项胜任特征相比, 得分明显较高, 尤其是决策能力和责任感这两项, 说明专家评价与实际情况比较符合, 这也反映了优秀中心主任首先要有较高的个人素质和能力, 其次才是对团队的影响力。从二级指标来看, 对中心发展负责的权重最高, 其次是选择最佳方案、对中心发展做出规划、对社区居民健康负责, 它们分别属于决策能力与责任感, 说明一名优秀的中心主任应该具备前瞻性, 能够抓住机会对中心远景进行规划, 及时、准确地做出决策, 带领中心发展得更好。

4.3 不同专家组存在打分差异

本次调查的专家有社区卫生服务工作的行政管理人员也有高校中从事相关研究的教师, 从二者的差异性检验结果来看, 大部分指标的权重值都比较一致, 只有责任感和对社区居民健康负责这两个指标存在统计学差异。其中一级指标“责任感”是管理人员组比教师组的权重平均值高, 而且是一级指标中权重最高的;二级指标“对社区居民健康负责”是教师组比管理人员组的权重平均值高, 而且是这3个二级指标中权重最高的。产生这种差异的原因可能是专家们所站的角度不同, 管理人员在考察中心主任时更倾向于他能否做好本职工作, 是否热爱社区卫生服务事业, 这要求中心主任必须有极强的责任感, 将履行中心主任岗位职责作为自己应尽的义务, 带领全体工作人员为中心发展与兴衰做出贡献;而在责任感的3个二级指标中, 教师组认为中心主任最重要的工作就是满足社区居民的健康需求, 提供优质高效价廉的卫生服务, 而管理人员组从管理者的角度出发, 更关心中心主任能否将中心建设好、发展好, 充分利用政府拨款, 将国家政策落到实处, 做好服务提供者的职责。

4.4 指标体系的实际应用价值

与之前得出的胜任力模型相比, 该指标体系包括了两个层次的指标, 更为详细地描述了胜任特征的内涵, 并且各指标都有权重, 为下一步制定中心主任胜任力评分细则奠定了基础, 使胜任力指标体系得到实际应用。

参考文献

[1]周树迪, 范莉, 冯泽永, 等.运用层次分析法确定社区卫生服务的绩效考核指标体系及其权重[J].社区医学杂志, 2009, (6) :11-13.

[2]李元为.层次分析法简介[J].学校卫生, 1989, (4) :26-30.

[3]谭跃进.定量分析方法[M].北京:中国人民大学出版社, 2002, 8:144.

[4]徐俊, 刘娜.层次分析法的基本思想与实际应用[J].情报探索, 2008, (12) :113-115.

[5]《运筹学》教材编写组.运筹学[M].北京:清华大学出版社, 2005, 6:455.