经济管理企业参观实习报告

经济管理企业参观实习报告（通用8篇）

篇1：经济管理企业参观实习报告

实习报 告

工管092班20094910207吴俊利

一、实习目的实习是我们大学生涯中一段获益匪浅的经历，它不仅使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，而且可以开阔我们的视野，增长我们的见识，使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去，为以后进一步走向社会打下坚实的基础，只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存发展。

二、实习地点

共创光伏科技有限公司，江南物流园和中核二七二

三、实习时间

2012年12月27日

四、实习体会

实习可以很好的让我们将理论与实际联系起来，加强我们的实际操作能力，学院对此也很是重视，安排了我们专业到光伏科技有限公司，江南物流园和中核二七二的参观实习，这次实习虽然只有短短的一天，但我还是获益匪浅。

首先，在这次实习中，我的知识面得到了很好的扩展，让我对书本理论知识的理解也有了一个很好的补充，同时真正进入到工厂生产部门真真实实地了解了生产过程。通过对工厂的认识，设备的了解，以及公司工作人员的生动讲解，我亲身体会到了光伏玻璃的制作过程。在这个科技时代中，高技术产品品种类繁多，生产工艺、生产流程也各不相同，1

但不管何种产品，从原料加工到制成产品都是遵循一定的生产原理，通过一些主要设备及工艺流程来完成的。因此，在这次实习过程中，我懂得了在生产管理中，了解其生产原理，弄清生产的工艺流程和主要设备的构造及操作，产品的设计与开发以及资源的有效合理分配是正常生产运作的重要保证。

其次，在江南物流园总经理的讲解中，我认识到物流园区的发展是中国物流产业发展的重要组成部分，是很有发展前景的一个同时产业，而且该专业相关人才也存在很大的供不应求。物流园区也是官、产、学、研等面对的一个十分重要的课题，我们不能回避它，我们必须回答它。企业在改善自身物流效率时，必然要在企业内外重新配置物流资源，而管理体制与制度、法规的缺陷阻碍了企业对物流资源的再分配，物流企业跨区域开展物流业务时常常受地方保护主义困扰，也妨碍着物流的社会化进程，这一切迫切需要改变和完善。中国物流园区已经走过几年并不平直的道路，未来的路途仍旧很长，我们必须以科学的发展观来科学地调查、研究、分析国内外物流园区发展过程中的成败与利弊，探索出中国物流园区发展的成功之路。

最后，通过在这三个公司的见识，我开始思考专业职业定位，思考即将步入社会的我们该怎样准备。作为一名即将毕业的2009年应届工商企业管理的大学生，我知道，工欲善其事，必先利其器。在校期间，我始终以提高自身的综合素质为目的，以个人的全面发展为奋斗方向，树立正确的人生观和价值观，奋力拚搏、自强不息，我逐渐成为了一个能适应社会要求的新时代大学生，并为做一个全能型的社会主义建设者打下坚实的基础。我所拥有的是年轻和知识，使我不畏困难，善于思考，但年轻也意味着阅历浅，更需要虚心向学。我也深知，毕业只是求学的一小步，社会才是一所真正的大学，我还要继续努力，真正的挑战还在后面，所以我会时刻提醒自己，不骄不躁，冷静的对待今后的每一次挑战，做一个真正的全能型社会主义建设者！我相信我可以。

我们能圆满的完成这次使我们获益匪浅的实习都刘老师、谢老师、周老师、曾老师、李老师的带领和指导。在此对各位老师的表示深深的感谢。希望我们这一次的实习能够把学到的知识真正应用到实践中，在实践中增强我们对理论知识的理解，提高动手操作能力！

篇2：经济管理企业参观实习报告

20094910205 工商管理092班

大四上上学期。为了提高社会能力，增加对社会的理解，为以后的找工作打基础，学院安排了每个班级到与自己专业相关的企业与工厂进行参观，他们大都很热情的接待了我们，宣传了他们的企业文化等，使大家了解了一定的社会现状，学到了一些东西，但还有很多不足的地方，我希望在此文中表达我对此次实习的感谢以及一些小小的建议。

在生产实习之前，我是满心期待着的，因为我在前段时间看到一个同学的空间照片，是他们参观东风悦达起亚的工厂的一些画面，在照片中我看到了他们进入生产车间，看到了汽车的生产流程，那些未喷漆的车架，发动机，以及最后组装好的成品车，其实我真的很期待我的生产实习，一来可以学习到很多东西，二来可以释放一下自己的心情，老呆在学校也闷得慌。

如今一共二次生产实习已经结束，虽然没有计划中的那样好，但也算学到了一些东西，见识了一些事情。下节就详细的写一些那二次参观的经历。一 共创光伏

湖南共创光伏科技有限公司（以下简称共创光伏）是硅基薄膜电池模组技术开发和光伏产品制造应用于并网和离网太阳能电站及光伏建筑一体化产业的先锋企业，成立于2009年，由共创实业集团控股投资。首期投资7.5亿人民币，总占地面积达209亩，是湖南省首家硅基薄膜太阳能电池研究和生产的中外合资企业，《湖南省1000MW晶体硅太阳能光伏垂直一体化(BIPV)产业链行动计划》的重点企业，湖南省重点建设工程。公司将建设成为国家级企业技术中心。共创光伏提供和谐的工作环境、富有竞争力的薪酬待遇及良好的个人发展空间，热烈欢迎正直勤奋、有激情并有志于从事光伏事业的人加盟创业，与公司同步发展，共创美好未来！领先技术

共创光伏(GoTrustPV)采用全球领先的薄膜电池模组整体生产线技术--欧瑞康(Oerlikon)非晶硅/微晶硅双结太阳能电池全自动生产线。公司拥有自主知识产权的国际最新“高能量等离子增强型化学气相沉积设备及工艺”成套技术，采用p多级-i-n、多级串联p-n等新型叠层结构和硅微晶、纳米晶等新型材料体系，可以制备出国际领先的转化效率达12%以上的高效硅基薄膜太阳能电池模组，广泛应用于太阳能光伏发电和建筑光伏一体化领域。研发团队

共创光伏拥有以中美博士李廷凯先生担任首席科学家兼首席技术官(CTO)为领导的核心强大技术研发团队。李廷凯博士,美国弗吉尼亚理工学院及州立大学博士后,曾任美国著名微电子技术公司(MicronTechnologyInc)和夏普美国研究院（SharpLabsofAmerica,Inc)，首席研究员及项目主管.李廷凯博士同时为“美国应用物理学报,美国电子器件学报的特邀审稿，中科院系统无机材料学报的海外编委.也是浙江大学,湖南大学,武汉理工大学的客座教授。

篇3：信息类高校参观实习教学方法探索

一、参观实习的目的和意义

信息类高校学生接触机械加工、生产的机会较少, 但很多工科专业又必需对大的工业环境、生产加工过程有全面的了解。参观实习教学可以有效地解决这一问题。通过参观生产实习, 学生可较全面地了解机械生产工艺流程、生产物料流程、工业工程技术应用, 精益生产, 刀具、模具、夹具、量具等在实际生产中的应用, 以及生产企业管理和生产机械等相关知识, 并进一步地掌握装配生产线的操作过程、机械生产的基础知识, 巩固和加深已学过的理论知识, 从而为后续课程的学习和设计打下坚实的基础。

二、参观实习的主要内容

(一) 传统加工制造车间机床的功能及应用

传统加工制造车间主要包括车床、铣床、刨床、磨床、钻床等。对于机械类学生来说, 这些设备在金工实习时已经使用过, 但对于信息类高校学生来说, 他们却很少接触。因此, 教师有必要组织学生对传统的加工制造车间进行参观。主要参观国内外主要机床结构, 让学生了解零件生产工艺过程, 包括加工工序、加工工步、走刀路线和工位的概念。

在参观实习过程中, 教师要让学生了解加工生产的总体生产类型, 大量生产、成批生产和单件生产的特点, 以及不同生产专业化程度的分类情况。

另外, 还要让学生了解各种工艺规程, 主要包括:规定产品或零件制造工艺过程和操作方法的工艺文件 (也称工艺规程) 、毛坯制造工艺规程、机械加工工艺规程、规定零件机械加工工艺过程和操作方法等的工艺文件 (也被称为机械加工工艺规程) 、热处理工艺规程、装配工艺规程。

在整个工艺的参观过程中, 学生尤其需要了解车工序、铣工序、钳工操作等大批量生产和大规模定制的工艺过程, 这是未来工艺发展的方向。

(二) 参观各种数控机床, 并了解其工作过程原理及性能

教师要让学生在数控中心参观各种数控机床, 并了解其工作过程原理及性能, 比如数控定梁龙门镗铣床和数控刨台卧式铣镗床。

1.数控定梁龙门镗铣床

机床刚性好, 上下工件操作方便, 配置德国西门子840D数控系统, 四轴控制, 三轴联动, 配置先进的自动万能铣头, 由于万能铣头能自动分度和自动立卧转换, 可一次装夹工件进行五面体和多种空间方向的铣、镗、钻、攻等工序加工, 自动化程度高, 广泛适用于各机械制造领域, 特别是航空航天、汽车、模具等制造领域。

2.数控刨台卧式铣镗床

该机床为数控刨台卧式铣镗床, 六轴数控, 任意三轴联动, 具备粗、精加工能力。回转工作台可任意位置精确定位, 可进行四面加工, 高精度调头镗加工。主传动系统采用调速电机与两级机械变速相结合, 轴承采用转速高、刚性好、精度高的进口轴承。机床的X、Y、Z三个运动导轨均采用贴塑滑动导轨与滚动导轨相结合的复合式导轨。B坐标采用贴塑滑动导轨与滚动导轨相结合的复合式导轨, 并采用双小齿轮消隙机构, 确保了工作台高的回转精度。

(三) 总体装配车间

参观总体装配车间, 要求学生主要了解:

1.总装车间的情况

学生要了解总装车间的总体布局、各组成部分的功能。以汽车装配车间为例。它主要包括内饰工段、综合工段、底盘工段和发动机工段, 其中发动机工段最终汇入底盘工段, 而底盘工段和内饰工段最终汇入综合工段。这些都需要学生了解。

2.机械生产整机装备工艺

(1) 整机总装方式:总装的方式一般以整机的结构来划分, 有整机装配和组合件装配两种。

(2) 整机总装的基本原则:先轻后重、先小后大、先铆后装、先里后外、先低后高、易碎后装, 上道工序不得影响下道工序的安装。安装的基本要求是牢固可靠, 不损伤元件, 避免碰坏机箱及元器件的涂覆层, 不破坏元器件的绝缘性能, 安装位置与方向要正确。

(3) 工程机械生产整机装备的一般工艺流:准备→机架→组件→机芯→导线连接→传动机械→总装检验。

(4) 整机总装质量的检验:整机总装完成后, 按质量检查的内容进行检验, 检验工作要始终坚持自检、互检和专职检验的制度。

(四) 了解先进的5S管理理念

在了解生产加工过程之后, 应进一步学习先进的管理理念。管理理念对工厂至关重要。以泰隆集团为例, 它的各个工厂均引入了先进的5S管理方式, 5S的核心内容是:清理 (SEIRI) 、整顿 (SEITON) 、清扫 (SEISO) 、清洁 (SEIKETSU) 、素养 (SHITSUKE) 。在参观实习中, 学生应对此先进的管理理念有所了解。

摘要：金工实训是信息类高校重要的实践环节, 由于专业方向的限制, 信息类高校接触机械加工、生产的机会较少, 但很多工科专业又必需对大的工业环境、生产加工过程有全面的了解。这就对教师教学提出了新的要求, 要求我们必须重视参观实习教学。本文在分析金工实习的必要性基础上, 结合教学实践, 介绍了参观实习的主要内容, 旨在为教师更好地进行金工实习教学提供一些有益参考。

关键词：金工实训,参观实习,目的和意义,主要内容

参考文献

[1] .孙玉萍.金工实习教学改革研究与实践[J].安徽工业大学学报 (社会科学版) , 2013 (1) .

[2] .熊征, 郝朝斌, 原大卫.军事工程院校金工实习的教学与改革[J].广西大学学报 (自然科学版) , 2006 (31) .

[3] .徐丰羽, 万佑红.邮电类高校金工实训教学方法改革探索[J].中国电力教育, 2012 (11) .

篇4：参观日本企业 再看日式管理

借今年五月ISO∕TC114会议在日本召开之机，在日本同行的热情关照下，我参观了两家日本钟表企业，感触颇深，特别是日本企业的管理，再一次给我留下深刻印象。

提到日本，很多中国人的感情是复杂的，内心是纠结的。因为我们与这个“一衣带水”的国度，有着纠缠不清的历史渊源，有着相去不远的血火刀兵，也有着连续不断的现实冲突……也许正是这种复杂与纠结，这些年国人在管理学上更愿意接受美国这一个老师了。关于日本这个东邻的企业管理特色，多数人除了还记得“全面质量管理”，“5S”，“丰田生产方式”等，对其他都感觉很隔膜了。

以改革开放作为学习的起点，三十多年，足够让一个刚刚出生的孩子读完博士后，而我们的“学习成绩”与比我们更早学习西方的日本相比似乎不太理想，于是我们的管理学者就开始指责中国的企业家缺乏战略远见，没有原汁原味儿的学到“美国老师”的经营管理思想；企业家则抱怨在中国找不到美国那样的成熟的职业经理人，因此管理水平跟不上；管理者则抱怨我们的员工队伍素质不高……还有人归结为中国文化不行。一群读过MBA的管理者或读过不止一次EMBA的老板用哈佛案例进行中美对照，希望把中国企业变成“纯正”的美国企业。这时又开始抱怨环境，抱怨没有人家那样的市场秩序，人家那样的技术创新能力……

我们不应忘记，我们的劳动力、资本、自然资源……与美国是不一样的。

日本在这方面并没有去追求“纯正”的西方化、美国化，而是在学习别人的同时并没有丢弃自己已有的战略资产，致力于发挥自己的所长，致力于融会贯通，致力于培育自己的杂交优势。

他们学习福特的流水线，却开创了举世闻名的“丰田生产方式”。

他们学习西方的“现代企业制度”，但并不抛弃自己的财团与综合商社，并没有把原生态的企业当成“落后生产力”加以淘汰，没有急于“腾笼换鸟”引进外资。世界上持续存在200年以上的企业有5586家，其中半数以上集中在日本。在日本，创业1000年以上的企业有7家、500年以上的有32家、200年以上的有3146家、包括精工在内的100年以上的有5万家。

他们建立资本市场与产业体系，但并没有克隆老师的做法。而是让财团+综合商社充当着日本企业的投资者和指导者，把日本的中小企业变成“父母双全”的企业，让他们即容易获取资本，又轻松获取订单，还能得到管理方面的指导。

他们进军海外市场，但并不依靠规模巨大的跨国公司强势侵入，而是以综合商社为平台，从贸易入手，带领产业群体渗透到不同的国家；以财团对外国企业占比不高的投资手段，建立起利益共同体和情报网络。如今“海外日本”已经成为其重要的经济支柱，海外净资产达到253万亿日元，约合3.19万亿美元，连续21年保持世界首位。更神奇的是，这样的海外开拓却并没有引起他国的抵制，即便在中国很多人号召抵制日货，也不知道该抵制什么。

他们学习西方的管理知识，却不放弃“终身雇佣制”、“企业办社会”等让我们视为管理弊端而加以革除的东西，以至于日本企业“从外面看是资本主义，从里面看是社会主义”，企业内部收入差距很小，员工超级稳定。他们甚至把这种“弊端”转化为自己的优势，让以企业为家的思想植根于员工的潜意识之中，使得加班都变成了员工的自觉的行为；依靠稳定的员工队伍所形成的技术积累、能力构建方面的竞争优势，弥补了在突破性创新方面的不足，甚至成为美国也不得不依赖的高端制造大国。

相比之下，我们的管理思想、管理方法和模式等都需要认真反思，要在“以我为主，博采众长，融合提炼，自成一家”的方针下去创新、创造。

篇5：企业参观实习报告

在我们平凡的日常里，报告与我们愈发关系密切，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。那么大家知道标准正式的报告格式吗？下面是小编为大家整理的企业参观实习报告范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

企业参观实习报告范文1

一、实习时间

20xx年10月15日—23日

二、实习内容

本次实习主要参观吉林机械制动厂，长春市长久物流，京铁物流这三家企业，了解这些企业的业务，熟悉业务运作流徎，对这些企业有初步的认识。

1、吉林机械制动厂

业务流程主要有冲塑、机械加工、表面处理、物品储存。首先在工作人员的带领下，我们参观了该厂的冲塑分厂，厂房的大门上写着“冲制优良产品，塑造良好形象，认清形势，坚定信心。”进入厂房内，只能听到及其的轰鸣声，工人们在这样一个嘈杂的环境中辛勤的工作。厂房中间部分摆着两排冲床，机械远转很快，工人们必须时刻都集中精力冲压汽车零部件。每张冲床上都悬挂着3—4张操作表和注意事项，以规范操作。厂房里的布局有材料库、模具库、几何测量室、保养区、限制区、台洗班、待验区，这些布局表明了这些汽车零部件生产所需的各道工序。

然后我们参观了机加分厂，他们的生产口号是“责任、创新、求实、成事”。进入厂房内，最先看到的是宣传栏，里面有企业文化内容，工作注意事项等内容。这里是不同品牌汽车所需零部件的加工区，分布着好几条加工生产线。

最后我们参观了表面处理分厂。其暂存区很大，但摆放并不整齐。在工厂外，我们看到了一小片露天仓库，摆放着一些箱式托盘。

这次参观主要是对汽车零部件生产物流流程进行一个大致的认识。

2、长春市长久物流

业务流程主要有以整车物流规划、零部件物流、普货物流、仓储、运输、配送、汽车销售、售后服务。

首先是企业人力资源部的蔡经理为我们进行企业介绍。在介绍中我们看了长久物流的影像资料。该公司创建于1992年，总部设在北京，以整车物流规划、零部件物流、普货物流、仓储、运输、配送、汽车销售、售后服务等领域的集约化综合服务集团公司。员工总数达xx余人。涉及乘用车物流、商用车物流、汽车销售、汽车零部件物流及普货物流等，业务领域遍及全国各地，设有50余个全资、控股子公司，10余个商品车仓储基地，仓库总面积超过130万平方米，年运输能力60万辆、汽车销售2万余辆。该企业是目前国内最大的现代化汽车物流民营企业，在中国的汽车物流行业中位居三甲之列。xx年9月长久物流通过iso9001：xx标准质量管理体系认证。xx年1月被中国物流与采购联合会评为5a级物流企业，成为中国15家具备5a级物流标准的企业之一。

其次是有运输部门的专业人员为我们讲解该公司的汽车物流发运情况。长久物流公司内有2300多台运输车，外协车有3000多台，仅在长春地区就有10多家外协车公司与长久物流签订协议运输。这样保证了长久物流每年100多万的运力。在长春长久物流主要承运一汽大众、马六、丰田这三家的商品车。发运过程如下：第一，销售部将所需商品数量反馈给储运管理科，由储运管理科分析数据，计算所需车辆，并安排运输时间，然后下达运输计划到长久物流或其他外协车辆公司。第二，运输车开始准备工作。其中包括工人工作服的准备、车辆检查、装车。其中外协车需要一头“装车确认单”。第三，运输出库。

然后老师带领我们参观了长久物流的`露天仓库——商品车储存、入库、发货区。并由起工作人员耐心细致地为我们做了讲解。其仓储区非常大，给人的第一印象是整齐有序。每一辆商品车入库都是由导运司机进行入库归位，在这一过程中并对汽车进行外观、质量检验。其每个货位都是有据可查的。入库后，进行货位编号，在由库管员抄入固定表格中，最后将数据录入电脑。这样就可以保证储存数据的准确，也方便快速地准确地查找所需车辆。当公司接到销售订单是，就交与仓储部进行配货，所需车辆就被导运司机开到出库处整齐地排成一列。这些车将被安置在商品车运输车中。

最后我们观看了商品车运输专用车的装车过程。其准备工作前有好几道工序要作，如安装起落架，这道工序只能人工操作，很费时间，最少也用了近30分钟的时间。每辆商品车运输车可运10台车，分两层装载。我们在这里看到了两种商品车运输专用车，箱式的和框架式的。工作人员告诉我们框架式的装载量高于箱式的，而且以后框架式的会更多地用于运输中。

3、京铁物流

业务流程主要有收货、仓储、发货、配送、物流包装、信息管理。

该企业创建与xx年，是一家民营企业，主要的经营范围为汽车零部件的快递，在北京和上海都有仓库。在吉林省其市场份额占到30%—45%。走进京铁物流，这里并没有给人一种繁忙的景像。

首先是公司的娄经理带领我们参观企业的仓库。这里的仓储空间很大，但是并不干净，货物的堆垛不整齐，仅仅只有两三台叉车在运输货物。有的货物上对卖弄了厚厚的灰尘。这里也没有整齐高大的货架。楼经理告诉我们当今很多物流企业都是这样一个现状，是由于资金成本的限制，没有财力进货架和叉车，而对于目前该企业货物运输量也没有必要这么做。我看到有的货位上还挂着很多与货位不相符合的货位布置板。货物大多都是在地上摆放，没有使用货架，只有少量的木制和铁制托盘。这里的货物不多，其发货日期都是当天待运的，没有昨天或是更早时间的货物，可见京铁物流发货很及时。在这里我看到了称量货物的电子秤嵌在字面上，很平整，可以方便货物的上下秤称量。货运中心在仓库的入门旁边，是货物信息接受、录入和发出的地方。

最后由是公司创始人邵总经理为我们做讲解。该共识当初是由2台车，6、7个人发到如今这样比较打的规模。他的讲述使我感触到了创业的艰辛和不易，他的那句话令我记忆犹新“说得好听点是一部创业史，其实那是一部血泪史。”以及为其他企业做物流策划的困难，都是在基层的实践中一点一点累积总结的。

邵总经理还为我们解释了仓库那些为撤走的货位布置板是由于原先使用企业服务的公司撤走了货物，但现在又要重新要求服务，因此那些货位布置板还要继续使用。

三、实习心得

经过一周的参观实习，我们收获了很多。让我了解吉林机械制动厂、长春市长久物流公司，京铁物流公司的运作模式及相关业务，使我对物流的各功能有了更深入的了解和认识。走出校园，才真正体会到社会工作的复杂与艰辛。在讲座中那些工作人员讲的物流专业术语以及管理学中的案例常常使我感到头脑中的专业知识模糊和匮乏，这时才深刻地体会到自己所学的知识好少。没有实际操作经验和技能，书本上的理论和知识与现实有很大的差距，我们应该清楚地认识到物流业虽是一个新兴产业，具有很大的发展空间和市场潜力，就业前景非常可观。但是，它又是一种艰辛的行业，社会上需求更多的是实际操作人员，而管理、物流工程设计方面的人才需要的较少，但是却很缺乏，然而这些高水平的人才的成长也需要在从基层的实际操作中去锻炼，摸索，否则是不能将物流的专业理论和实际很好地结合。因此，要想将来为物流事业而奋斗，成为物流管理方面的高水平人才，在大学期间我们除了应具备扎实的专业知识外，还应该培养吃苦耐劳、团结协作的精神，端正自己的心态，踏实认真，这对我们今后就业、择业非常有帮助。

此次参观实习中，京铁物流的邵总经理总是以一种谦逊的态度为我们讲解，虽不是物流专业毕业，却是一点点地踏踏实实地在做物流行业，这种谦逊踏实的态度很值得我们学习。其创业的精神和创业史很激励鼓舞我。

企业参观实习报告范文2

通过对水厂的参观研究，**对以下三个方面进行了研究：

一、行政管理结构

二、仓库管理

三、厂址的选取与施布局

由图可知该公司是由董事长和总公司所指定的人来管理的，可以看出管理结构比较扁平和简单，据了解该公司是采取“部分家族式”管理的，公司的主要部门的管理者都是亲属关系，由此就会产生关于家族式管理的问题，企业参观实习报告。以下是**对家族式管理的看法。

1、家族式管理模式的优点。

第一，企业主及其家族成员具有以感情为纽带的“向心力”，企业上下团结一致，能围绕着企业制定的战略目标共同奋斗。第二，企业主及其家族成员之间的信任关系降低了企业内部的管理交易成本和监督—代理成本。第三，企业创建之初，当资金不足时，企业主家族内部的集资可以解决企业发展资金不足的问题。第四，企业的产权、经营管理权、决策权高度集中在企业主及其家族成员手中，集中决策比较灵活的特点可以使企业抓住发展的机会。第五，企业主及其家族成员之间存在有共同的利益，家族式民营企业内部的信息封闭有利于企业行动的保密性不给竞争对手有机可乘。

2、家族式管理模式的弊端。

第一，企业发展到一定阶段时企业主思想意识不到位，存在有“小富即安”的思想，极大程度上限制了企业的发展。第二，企业规模扩大后需要有一批高级人才去管理企业，这时企业经营者选择面比较狭隘，无法满足企业对更高级人才的需求，很显然会影响到企业的经营效率。第三，企业主想进一步扩大企业的规模需要大量的资金，由于企业主害怕外来资本加入后会分走一部分自己的利益和降低自己的权利，因而企业发展资金不足又不愿意引进外来资本，增加了融资的难度。第四，企业内部重要岗位均是三亲六戚，任人为亲的做法可能使企业出现以人情代替制度，以伦理规范代替制度规范的现象，企业的管理规章制度形同虚设，无法发挥效用。第五，随着企业规模的扩张，市场竞争条件的变化，企业主自身素质跟不上形式发展需要，容易导致企业战略目标决策失误。第六，企业主凭着主观的经验常识和。简单的信任和亲情去约束人，不能建立起科学合理的激励约束机制，对家族以外的人员缺乏凝聚力，容易出现人心向背的现象。第七，企业产权不明晰，容易出现内部纷争，可能导致企业被人为的肢解。

其他管理问题：

1、没有明确的工作制度。

2、员工内部竞争不存在。

3、企业运用古老的管理模式，把员工当成会说话的“工具”。

篇6：参观企业实习报告

一. 概述 ........................................................................................................................

1.实习的作用与意义 ....................................................................................................

2.实习公司的概况介绍 ................................................................................................

二.实习内容 ................................................................................................................. 1.减冲分厂 ....................................................................................................................................

1.1减冲分厂简介 ....................................................................................................................

1.2冲片制造工艺 ....................................................................................................................

1.2.1扇形片制造工艺 .........................................................................................................

1.2.2圆形片制造工艺 .........................................................................................................

2.线圈分厂 ....................................................................................................................................

2.1线圈绝缘工艺 ....................................................................................................................

2.2线圈制造工艺 ....................................................................................................................

2.2.1直流机线圈 .................................................................................................................

2.2.2交流机线圈 .................................................................................................................

3.直流电机分厂 ............................................................................................................................

3.1直流电机的结构 ................................................................................................................

3.2直流电机的用途 ................................................................................................................

4.VPI绝缘技术和大型电机分厂.................................................................................................

4.1VPI绝缘技术 .....................................................................................................................

4.2大型电机分厂

5、 金加工分厂 ............................................................................................................................

5.1转轴的结构 ........................................................................................................................

5.2转轴的制作

6、 模具分厂 ................................................................................................................................

6.1冲片的制造工艺.................................................................................................................

6.2模具设计的细节

三、实习体会 .................................................................................................................

一、实习目的与任务

1、实习的作用与意义。

(1)通过在上海电机厂的讲座和参观，了解电机的发展历程和前沿科技，从模具的设计和制造、冲片(铁芯)的剪冲、电机轴加工、线圈制造、定转子压装和绝缘以及最终的电机试验等方面全面、系统地掌握电机制造的工艺和流程。在实地参观的过程中，将理论知识和实际生产相结合，熟悉各个零部件的名称、作用以及关键技术指标，增强对电机的感性认识，初步培养分析、解决电机制造问题的能力。最后，在观摩技术人员操作流程的过程中，学习他们的刻苦奉献精神以及对手中工作一丝不苟的工作态度。

(2)生产实习是一门专业实践课，是我们在学习专业课程之后进行毕业设计时不可缺少的实践环节。它对于培养我们的动手能力有很大的意义，同时也可以使我们了解传统的机械制造工艺与现代机械制造技术之间的差别。更是我们走向工作岗位的必要前提。通过实习，我们可以更广泛的直接接触社会，了解社会需要，加深对社会的认识，增强对社会的适应性，将自己融合到社会中去，培养自己的实践能力，缩短我们从一名大学生到一名工作人员之间的思想与业务距离，为我们毕业后社会角色的转变打下基础。

(3)生产实习是我们从理论走向实践的重要一环，也是我们从学校走向生产岗位的第一步。为了将我们培养成为既具有理论知识，又具有一定实践认识的全方位的新一代人才，不能仅通过实验室的实验环节来培养，而是应当走入社会，真正走上第一线去了解、去认识具体的生产过程，只有这样才能达到教学目的。生产实习正是这样一个难得的锻炼机会。通过生产实习，我们应将学校所学的理论知识灵活地指导实际生产，并从生产过程中发现问题、分析问题、最终解决问题;针对实际生产过程，培养我们的思维、观察能力，进一步认识实际的生产设备、控制方法和处理过程等，以求知识点的融会贯通和知识面的扩大，并帮助学生养成遵章守纪的好习惯，为今后真正走上工作岗位积累经验。

(4)通过记实习日记，写实习报告，锻炼与培养我们的观察，分析问题以及搜集和整理技术资料等方面的能力。

2.实习公司、部门的概况介绍。

上海电气集团上海电机厂有限公司是上海电气集团属下的一家具有现代化生产规模的综合性电机制造大型企业，属于国家大型一档重点企业。公司成立于1949年12月，从五十年代起，就成为全国制造汽轮发电机和大中型交直流电机的重点骨干企业。上海电机厂有限公司于7月1日由原上海电机厂改制而成。如今，其大中型交直流电机占全国电机行业的三分之一。无论是生产经营规模还是市场占有率及综合经济效益等均名列全国同行业前茅。产品远销世界38个国家和地区。

公司实施国际化战略，开拓新市场，坚持开发新产品，先后研制成功轧钢电机、电站用辅机电机、防爆电机、核电电机、增安型电机和风力发电机、交流变频电机、筋外冷电机等新系列电机，不断向市场推出节能和环保型产品，在巩固传统领域的同时拓展市场新领域，快速提升国际市场，为企业发展提供了广阔的空间，走向国际化企业。

公司于1958年自行设计制造了我国第一台6135柴油机，开创了我国中等缸径柴油发动

机的先河，奠定了公司在行业中的基础性地位。公司目前拥有D114、C121、135(G128)等三大系列柴油机，功率全覆盖范围为60-420马力。产品主要用于商用汽车、工程机械、船舶以及自备电站等动力配套领导并远销50多个国家和地区。在已有产品的基础上，公司还开发了LPG、天然气、二甲醚以及双燃料发动机等新产品，以增强公司应对能源短缺的可持续发展能力。

二、实习内容。

公司拥有生产设备3600余台，最大厂房长312米，主跨宽36米，高34米，装有起重能力400吨行车，拥有600吨水上重型码头，具备了运输超重、超大型设备的水路、铁路和公路条件。电机厂由高速分厂、减冲分厂、线圈分厂、直流电机分厂、VPI绝缘技术和大型电机分厂、金加工分厂、模具分厂、电机试验分厂几部分组成。

1.减冲分厂

1.1减冲分厂简介

减冲分厂主要负责电机冲片的生产，几乎所有电机的冲片都是由这里生产的。冲片分为两种，一种为大型电机的扇形冲片，一种为中小型电机的圆形冲片。

1.2冲片制造工艺

1.2.1扇形片制造工艺

对于扇形片，制造工艺由剪料、落料、去毛刺和涂漆这四道工序组成。其中，剪料是要特别注意提高原材料的利用率，一般将原材料卷铜片切割成菱形，能够将原材料的利用率提高到80%。去毛刺工序用于去掉冲片边缘毛刺，以减小绝缘损耗。而涂漆工序则用于增强 绝缘。

1.2.2圆形片制造工艺

对于圆形片，制造工艺则由落料、剪料、冲工艺孔和冲槽切边四道工序组成。其中冲工艺孔是必不可少的一道工序，虽然工艺孔并没有功能用处，但是却需要用来标记方向，制造过程中是必不可少的。

2.线圈分厂

2.1线圈绝缘工艺

电机的绝缘主要有两个作用，一是隔电，亦即普通意义上的绝缘;二是起到机械支撑和保护作用。线圈的绝缘包括匝间绝缘、肢间绝缘、排间绝缘、层间绝缘、相间绝缘、对地绝缘以及绕组端部各种支撑或固定用的绝缘构件连接线和引出线绝缘。

2.2线圈制造工艺

2.2.1直流机线圈

直流机线圈主要有以下几种，电枢线圈、换向极线圈、主级线圈、均压线圈和补偿线圈等。其中电枢线圈的绕线方式有叠绕、波绕和蛙绕。

2.2.2交流机线圈

交流机线圈包括交流转子线圈和交流定子线圈，我们主要参观学习的是交流定子线圈的制造工艺，下面对这项工艺进行介绍，其中相同的工艺过程和直流机线圈制造工艺一致。

(1)绕梭形线圈。

(2)包防护带。

(3)刮头。

(4)搪锡。

(5)涨型、弯引线。

(6)复形。

(7)匝间胶化。

(8)对地绝缘。

3.直流电机分厂

3.1直流电机的结构

直流电机的结构应由定子和转子两大部分组成，其间有一定的气隙，其构造的主要特点是具有一个带换向器的电枢。

直流电机运行时静止不动的部分称为定子，定子由机座、主磁极、换向磁极、前后端盖和刷架等部件构成。其中主磁极是产生直流电机气隙磁场的主要部件，由永磁体或带有直流励磁绕组的叠片铁芯构成。

直流电机的转子则由电枢、换向器(又称整流子)和转轴等部分组成。其中电枢由电枢铁心和电枢绕组两部分组成。电枢铁心由硅钢片叠成，在其外圆初均匀分布这齿槽，电枢绕组则嵌置于这些槽中。换向器是一种机械整流部件。由换向器叠成圆筒形后，以金属夹件或塑料成型为一个整体。

3.2直流电机的用途

直流电动机是依靠直流工作电压运行的电动机，广泛应用于收录机、录像机、影碟机、电动剃须刀、电吹风、电子表、玩具等。

直流电机主要用于以下三种用途：

(1)轧钢电机

(2)提升电机

(3)特种电机

4. VPI绝缘技术和大型电机分厂

4.1VPI绝缘技术

VPI全称“真空压力浸渍(Vacuum pressure impregnation)”，主要用于一些需要高度绝缘保护的绝缘处理。电机的定子、转子、转轴等都经过了这种绝缘处理。所谓VPI是将待浸工件置于密闭的耐压容器中抽真空，然后将浸渍液输入其中，再施加一定的压力使浸渍液彻底的浸透工件的缝隙，最终达到浸渍的目的。

定子线圈的VPI处理就是使用少胶云母带，在线棒放入浸胶罐内抽真空，去除绝缘层气隙内的空气和挥发物，再加压使树脂进入绝缘层内，完全填充绝缘层内的气隙。

4.2大型电机分厂

大型电机主要有汽轮机、水轮机和同步调相机和交流电机。

5.金加工分厂

5.1转轴的结构

转轴的结构形状有很多种，在参观过程中我们也都一一参观过。主要有实心轴、一端带深孔的轴和有中心通孔的轴。其中，实心轴应用相当普遍，而中心通孔型轴则应用于大型电机。

5.2转轴的制作

转轴的常用材料是碳素钢和合金钢等。在一般的工作温度下，各种碳钢和合金钢的弹性模量相差不大，在选择钢的种类和热处理方法时，所依据的主要是强度和耐磨性，而不是轴的弯曲刚度和扭转刚度。转轴的结构工艺主要有以下几点：

(1)为了能选用合适的圆钢和减少切削用量，阶梯轴各轴段的直径不宜相差过大，一般取5~10mm。

(2)为了便于切削加工，一根轴上的圆角应该尽可能取相同的半径。

(3)退刀槽取相同的宽度。

篇7：义乌企业参观实习报告

题

学

专

班

姓

学

目： 专业考察与实习(一)

院： XXXXXXXX 业： XXXXXXXX 级： XXXXXXX 名： XXXXXXX 号： XXXXXXXXX

2013年 5 月 20 日

1．实习概述

为提高学生们对于本专业的相关认识度和兴趣度，在领导及相关老师的带领下广大的XX学院学生于4月25日浩浩荡荡的踏上义乌实习的路途。虽然经历的时间很短暂，但是在这期间所有的享受，感悟与体会，都是前所未有的。不论是我们所参观的公司还是观光的商品市场，每处都给我们留下了深深的印象。俗话都说万事开头难，还有事情最重要的是将要结束的时候云云，但是对我来说最难能可贵的就是在实习期间我们的所见所闻所触所感的一切。下面是我从出发至抵达再到亲身经历最终到不舍的返回的全全过程的点滴。

2．实习经过

2.1.4月25日我们怀着期待与激动地心情坐上了开往目的地义乌的大巴，虽然我们都是大学生了，但是毕竟童心未泯在车上做一些一般“成熟”的大学生所不及的事情。同学们还带了扑克牌在后座的一片区域打起了风风火火的炸金花跟掼蛋，我虽然对其不是很了解，但是还是忍不住去围观，当到了义乌的时候已经是夜幕时分了，也许是被车上狭小的空间束缚的难以释放，亦或许是感受到义乌所带来的异样的感受所深深吸引，所以整个人的疲乏都在落脚在异乡的但无丝毫伤感的土地上时全然消失殆尽。分配宾馆号时，我们拿过房卡兴冲冲的跑到房间，洗漱换装完毕后，我们结伴而同用新奇的眼光审视着眼前的灯红酒绿与光怪陆离。就这样这一天就在静悄悄的夜晚悄悄的度过。

2.2.4月26日这天天公作美，早上起来就阳光灿烂整个人的心情各方面的状态值都达到了很高。今天我们得日程安排是上午观光浙江义乌的新光集团，下午是巨龙箱包集团和华鸿天下画仓。三大集团都各具特色，那我下面我将自己对三个个集团的了解进行介绍一下：（1）首先 新光集团始建于1995年，截至目前拥有21家全资子公司及控股公司，总资产超百亿元。其中浙江新光饰品公司稳居流行饰品行业龙头地位，拥有全球规模最大的流行饰品生产基地，相续摘取中国名牌、中国驰名商标、中国出口免验企业等称号，是中国流行饰品行业标准的起草单位和秘书处单位，浙江饰品行业协会会长企业。万厦、新光两家房地产公司，均成为当地行业龙头企业，累计开发完成建筑面积达500万平方米，正在开发建设的300多万平方米；由新光集团牵头联合其它行业龙头企业创办的浙江富越控股集团，已跨出了现代化资本运营的坚实步伐，通过整合区域和行业优势，开始系统地构建商业平台、产业平台和资本平台，完成了收购上海“美丽华”集团、参股“百年人寿”保险等一系列在业界产生巨大影响的项目。2009年7月，新光集团成为2010上海世博会正式参展企业，是义乌、金华地区，以及流行饰品行业惟一的代表。新光集团的公司理念开始，新光的理念是同舟共济，惜福惜缘，光从它的外观建筑的布置就可以看出有很多的讲究。根据风水方面的知识以及相关的中国传统的文化和相关的吉祥一说，其设计的所呈现出来的造型有龙的形状和元宝等象征吉祥于富贵的一些图案，寓意着财源滚滚。另外新光的文化最重要的就是家族文化，也是最有意思的一部分。因为新光集团董事长周晓光女士及其一大家族的34口人都一起住在新光集团，集团董事长周晓光女士，凭借优秀的经营业绩、倾力社会公益事业、努力实践和谐发展模式，以及当选全国人大代表并创造性履行职能的优异表现，成为全国知名的企业家、杰出女性、浙商团队的代表人物之一。在企业与社会和谐互动方面，新光已连续多年纳税额在义乌名列前茅；吸纳安置就业人数累计达10万余人次；累计捐赠慈善基金、公益事业达3000多万元。2008年四川震，新光一举720多万元。

地捐赠2010年西南大旱、青海玉树地震，新光积极参与并发动众多国内著名民企为灾区提供援助；新光还无私帮扶整个行业和当地企业界共同发展，如今流行饰品行业已发展成为义乌的支柱产业之一，年产值达220多亿元，从业者达10多万人；在2008年的金融危机中，新光集团鼎力帮助中国宝娜丝集团等多个遭遇资金困境的企业成功解困，体现了高尚的社会责任感和互助自救、抱团发展的优良传统，受到浙江省委省政府主要领导的高度评价。

（2）浙江巨龙箱包有限公司是东方巨龙总公司辖下其中一家集科、工、贸为一体的综合性企业。当我们亲身走进工厂的时候才感觉到我们在生活中使用的箱包离我们的想象是那么的远。公司总投资上亿，占地12,000多平方米，专业生产各种铝制箱包：化妆箱、工具箱、保健箱、餐具箱、仪器箱、筹码箱、DJ器材箱与旅行箱，是目前国内规模最大的铝箱生产基地之一。

公司产品种类多、规格全、产量大、供货快、款式新颖，充分满足了社会各界人士居家、旅游、休闲、交际之需，因而畅销全国乃至世界各地，深受广大用户的青睐。

现代化的厂房建设、花园式的环境、丰富的业余生活、浓郁的企业文化氛围，给人以家的感觉；先进的生产设备、雄厚的设计力量、过硬的品质保证、科学的管理机制，引领东方巨龙。公司以产业新锐雄峙中国浙江。

公司以一流的员工和一流的管理创造一流的效益。始终坚持“秉持领先技术、倡导行业风范、标志上乘品质、推动工业文明”的宗旨，弘扬“忠诚、责任、思考、创新”的企业精神，奉行“以人为本、诚信至上”的服务信条，热忱欢迎海内外各界朋友前来携手共创巨龙伟业，同展鸿鹄大志。

（3）华鸿”天下画仓”是华鸿集团旗下的一支终端先锋品牌，以满足人文家居文化为己任,华鸿集团以画饰相框镜框天下画仓为主，并涉足家饰、经贸、IT、机械和房地产等多个领域。现今，集团总资产已达6亿元，拥有员工4000多人，成为中国最具规模的画框生产基地和出口基地之一。“天下画仓”正是以强大的华鸿集团为依托，打造国内乃至国际在装饰画领域的执旗品牌。2.3.4月27日的日程安排是上午参观2013第八届义乌文博会，重点参观了大学生创意展和民间艺术品区；下午 参加2013中国义乌文博会设计论坛。下面我具体介绍其相关内容：（1）首先在博览会上我看到了我们学校的老师和学生的作品倍感荣耀，同时自己在心中默默立志要努力，在将来的博览会上也会有我的作品出现。2013中国义乌文化产品交易博览会（简称文博会）由中华人民共和国文化部、浙江省人民政府共同主办，浙江省文化厅、浙江省文化产业促进会、义乌市人民政府承办，于2013年4月27-30日在义乌国际博览中心举办，以“打造文化产品交易平台，推动文化产业跨越发展”为办展宗旨。义乌文博会创办于2006年已连续成功举办了7届，成为目前国内文体行业唯一的外贸主导型展会。义乌文博会以“打造文化产品交易平台，推动文化产业跨越发展”为办展主题，着力创新，优化服务。自2006年创办以来，坚持弘扬文化产品的“商品”属性和交易会的“经贸”效果，努力加速中国文化产业的市场化进程，在各地文博会中以经贸性、国际化而独树一帜，是文化部重点支持的中国四个文博会之一，东部地区目前唯一一个文化产业盛会，被评为2008年“中国最具影响力的文化行业品牌展会”。义乌文博会依托义乌的市场优势和浙江省文化产业发达的优势，突出展会的经贸性、实效性和外向度，要求80%以上展位为商品交易类，参展企业大多数都是文化产品及工艺美术生产厂家。通过汇聚文化产品，开展文化活动，组织文化产业项目洽谈，搭建文化产品贸易平台为手段，努力加快浙江文化产业的全面繁荣发展。

2013义乌文博会在义乌市国际博览中心举行。主要以贸易展览，会议论坛和配套活动等板块组成，重点突出经贸功能，以文化产品贸易为核心，开展展览、洽谈、论坛等配套活动。主会场严格按照划行归市，同类集聚原则，根据参展商品种类别进行合理的设置展区。预设文体用品类、工艺品类、印刷包装类、文化创意产品类类、工艺美术类、书画古玩类6大类10多个行业区。结合文博会主题同期还将举办各种类型的专题展览活动。今年义乌文博会设国际标准展位3000个。到会国内外专业采购商80000人以上，其中境外专业观众5000人以上，境外采购团队30个以上；实现经贸成交额38亿以上，其中外贸成交额占60%以上。义乌文博会以提升文化内涵、壮大文化产业为宗旨，以“文化产品交易，文化创新发展”为办展主题，着力创新，优化服务。自2006年创办以来，坚持弘扬文化产品的“商品”属性和交易会的“经贸”效果，努力加速中国文化产业的市场化进程，在各地文博会中以经贸性、国际化而独树一帜，是文化部重点支持的中国四个文博会之一，东部地区目前唯一一个文化产业盛会，被评为2008年“中国最具影响力的文化行业品牌展会”。参观了博览会感觉整个人的见识和认识见长。

（2）参加2013中国义乌文博会设计论坛，论坛由义乌市创意园管理中心主任主持，副市长致欢迎词，主任致辞，到场的有各大文化公司总裁和高校教授，其中有北大商学院教授，主讲嘉宾围绕“艺术品运营与前景”这一话题进行了深入的探讨和广泛的交流，也针对一些文化创意产业热点和切合实际的问题进行了深刻的研究。

2.4.4月28日的日程安排：参观义乌小商品城。

（1）俗话说：不登高山不知山之高，知道我到了义乌商品城才真正体会这句话的深刻含义。在琳琅满目的产品中我几乎快看花了眼睛，要包括以下商品：服装、纺织面料、服饰辅料、鞋帽、日化、钟表、箱包、针织品、小商品、塑胶制品、床上用品、文康用品、办公用品、儿童玩具、皮革制品、二手消费品等20余个商品大类，数万种商品。藏族饰品，玉石饰品，扎染蜡染工艺品，民族服饰，民族包，景泰蓝饰品，手工真皮饰品，手机饰品，丝制饰品等等。每个区域都会有专门负责销售的种类。同时一道来光顾的游客商人们都是陆陆续续的来来往往。据听说，每天，有来自全国各地的20万经商大军活跃钻商场里；其中常驻义乌采购商品的外商超过10000名。目前，义乌市场年出口标箱50多万个，出口215个国家和地区；经批准在义乌设立的境外企业办事处2300多家；境外客商在义乌银行开设账户9000多个；联合国难民署，外交部礼品采购处，家乐福亚洲总部分别在义乌市场建立采购中心，欧美等发达国家已经成为义乌商品的重要出口市场，在这里，每年要举办40多场专业展会。在义乌，有设施齐全的国际物流中心及5个专业货运市场，有国内外货运经营单位600多家，全球20强海运集团已有15家在这里设立办事处，开通250多个大中城市货运业务，5条铁路行包专利，20余条航线。义乌被浙江省政府确定为全省三大个“打通关”建设重点之一。

在这里，每周向世界发布世界首个日用消费品批发指数——“中国义乌商品指数”。指数的发布进一步巩固和提升了义乌小商品行情对全球小商品市场的影响力，增强了中国小商品对全球定话语权，它的发布必将会成为世界贸易文化体系中一个鲜明的坐标。商品城内部

中国义乌国际商贸城一区市场

中国义乌国际商贸城一区市场是中国小商品城顺应市场国际化发展需要而建造的现代化批发市场，总投资7亿元，于2002年9月28日建成并投入使用。市场占地420亩、建筑面积34万平方米，设主体市场、生产企业直销中心、商品采购中心、仓储中心、餐饮中心五大经营区，共有9000余个商位11000多户经营户。国际商贸城一区主体市场一楼主要经营花类（仿真花）、花类配件、毛绒玩具、充气玩具、电动玩具和普通玩具；二楼主要经营头饰、珠宝首饰；三楼主要经营喜庆工艺、装饰工艺、瓷器水晶、相框和饰品配件；四楼为

生产企业直销中心，目前设有台商馆、南方瓷都德化区、深圳原创礼品区等特色区块，汇聚了国内档次最高的工艺陶瓷、水晶、琉璃等工艺品的生产企业。

国际商贸城一区市场设施精良，市场内设中央空调、大型电子信息屏、广播系统、电子信息咨询系统、宽带网络系统、自动扶梯、消防安全监督控制中心；市场人流货流通畅，汽车可直达市场二、三、四楼。同时，融入多元化、人性化的服务，引进开设了餐饮美食、电信服务、中庭休闲、金融服务、物流运输等服务，环境优美，商业气氛浓厚，充满生机，是一个集购物、旅游为一体的国际性商业中心。

②义乌国际商贸城二区

国际商贸城二区（F/G）市场是义乌市委、市政府建设国际性商贸名城的核心工程和义乌市场现代化的标志性建筑。国际商贸城二区（F/G）市场由F、G两个主体交易区和两个联接体组成，市场于2004年10月22日开业，占地483亩，投资约20亿元，建筑面积60余万平方米，拥有商位8000余个，经营户逾万户，主要经营五金、电子、电器、箱包、雨具、钟表等六大行业。市场建筑分五层，其中一至三层为主体市场，四至五层为生产企业直销中心、特色精品馆和外贸采购服务中心，中央大厅二三楼设旅游购物中心、中国小商品城发展历史陈列馆。国际商贸城二区（F/G）市场建筑宏伟、环境优美、商贾云集，堪称集购物、旅游、休闲为一体的国际性商务中心。

义乌国际商贸城福田三区

国际商贸城三区（H）于2005年10月22日正式开业，建筑面积46余万平方米，拥有商位6000余个。国际商贸城三区（H）一楼经营笔墨用品、纸制品和眼镜；二楼经营办公学习用品和体育休闲用品运动器材；三楼经营化妆品、拉链纽扣、服装辅料；四楼为生产企业直销中心；五楼为国际商贸城进口商品馆，吸引了意大利、日本、巴西、非洲、西班牙、马来西亚等28个国家和地区的近万种商品入驻经营。三号联接体地下一层为皮革交易区。

国际商贸城三区（H）设有高架车道，汽车可达各个楼层。现代物流、电子商务、国际贸易、金融服务、餐饮服务等功能配套齐全，是国内现代化、国际化水平最高的商品批发交易市场。

中国义乌国际商贸城四区

国际商贸城四区建筑面积达108万平方米，拥有商位16000余个，经营主体19000余户，总投资30多个亿。市场一楼经营袜类；二楼经营日用百货、手套、帽类、针棉；三楼经营鞋类、线带、花边、领带、毛线、毛巾；四楼经营文胸内衣、皮带、围巾。市场设有高架车道，各种车辆可直达市场各个楼层。市场东西两侧为配套辅房，集成现代物流、电子商务、国际贸易、金融服务、餐饮服务等市场配套服务设施，还拥有4D影院、旅游购物等特色商业娱乐服务。

国际商贸城四区市场借鉴运用当前国际大型商业中心先进的设计理念，融多项高科技于一体，市场内设有中央空调、大型电子信息屏、宽带网络系统、液晶电视系统、太阳能发电设施、雨水回收器、自动天窗及平行扶梯等先进的高科技硬件设施，是目前国内科技含量最高、国际化水平最高的商品批发交易市场，同时也是义乌市场现代化的标志性建筑。

（2）第二天上午我们乘车返回学校，在车上我们相互讨论自己所见到的新奇的事情。就这样我们又有说有笑的不知不觉的回到了学校，虽然已是晚上10点多。

3．实习收获

谈到本次实习的收获，我想这并不是说某一方面的单一的收获，应该要从多个方面说起。首先，在与老师和同学们得相处中，我学习到谦让，不论做什么事情要先有一个安排，要对他人负责，不能执拗的任性，因为在外面不单单是一个人的事情，而是整个集体，为了集体的形象和各方的利益我们都要以大局为重。遇到事情先冷静下来想一想这种做法到底对不对，为什么不对，下次如再次遇到此类的问题，应该怎么去处理比较妥当。

然后，对于生活上的一些收获，因为在义乌住的是宾馆，每两个人一间，这就不仅要照顾自己的问题，同时要照顾到同寝室的伙伴。也许你平时没有和其人相处过，这就考验我们与他人交往的能力和适应能力。这让我更加的独立有担当，更懂得责任的重要性。

其次最重要的就是我们此次的目的，在参观义乌的商品是所收获的有关专业方面的帮助，像在小商品城里看到的各类新颖的设计，都让我眼前一亮。义务的商品造型的独特与新颖都是设计师们得创意所创造出来的价值，也就是说一个产品的价值是设计师赋予的，而不是商品的本身。

篇8：对有效进行企业参观的探究

[关键词]生产与运营管理 实践教学 参观

企业参观在实践教学中的作用

生产运营管理课程往往需要具备一定的行业和技术背景，而目前高校本科学生从高中毕业直接上大学，没有实践经验，行业及其技术知识欠缺，对授课中涉及到的相关内容不易理解，通过走访车间、参观生产流程、观看工人在各个工序上的实际操作等可以学习和掌握这些知识。

近年来，笔者在授《生产与运营管理》课程中，先后组织学生参观过的企业有在西安地区颇有知名度的汉斯啤酒生产厂、可口可乐的中翠公司、西电公司的下属的西安电力电容器厂等。其中2007年对汉斯啤酒厂的参观是规模最大的、效果最明显的一次。当时四个班200多名学生有192名参加了此次活动。程序是：厂办主任介绍企业经营概况；学生到各个车间参观啤酒的生产流程；重点工序和设备有专人讲解并回答提问；观看企业重大活动录像；与学生对话；双方合影话别等。通过企业参观取得了较好的教学效果：

1.提高了学生学习热情。学生来到企业、感受到啤酒的加工流程、看到井然有序的生产车间，作为一种有别于课堂的学习形式，往往感觉新鲜和兴奋，大大提高学习的热情。

2.增强了学生对理论知识的深刻理解。《生产与运营管理》课程学生普遍反映难度较大，学习以后知道了一些抽象的理论。通过参观学生有了真实体验、增加了感性认识，对所学理论知识产生了深刻理解。

3.改善了学生被动学习的状况。近年来素质教育引起人们广泛的思考和探讨，学生不应该是被动接受知识的“学习机器”，而应该能够学以致用。通过参观学生会自觉地用理论去认识问题、考虑问题，若能得到教师的有效引导，学生还会就有关问题形成一些看法，使认识问题和解决问题的能力得到提高。

对组织企业参观活动的思考

1.参观目的不十分明确。参观访问企业仅仅做为一种课程实践活动，对之如果没有明确的目的和要求，有时会变成一种“走马观花”或“偏离主题”的形式，浪费时间，没有产生应有的效果。

2.准备工作不充分。表现在两个方面：第一，参观访问过程主要依据企业的安排进行，时常不能凸现教学目的；第二，参观前没有要求学生自己查找资料或布置问题让学生思考，导致了参观学习不够深入。

3.参观时间与实践教学计划有时难以协调。《生产与运营管理》课程参观企业安排两次较为理想。第一次是课程教学的前期，主要是增加感性知识，为以后学习打好基础；第二次是课程教学的后期，己系统学习了生产与运营管理课程的内容，通过参观使学生对知识学以至用。两次参观可针对不同的企业进行。如果只能安排一次，应在课程教学的后期进行。但目前来看在课程教学的前期及后期这段时间参观访问企业能否实施，主要取决于企业经营活动的繁忙程度，与教学计划时有冲突。

4.学生人数多、生产现场机器设备嘈杂，影响参观效果。如四个班在参观、西安啤酒厂在进入汉斯啤酒流水线车间前讲解时，酒瓶整理的噪音很大，许多学生听不见讲解。

5.学生的提问有偏差。没有提前训练和准备，学生的提问不能针对生产运营管理的内容进行。影响了生产运营课程参观应注重生产与运营系统布局、生产运作流程、先进的生产模式等有直观形象了解的目的。

可见，参观企业若无精心的设计、合理的组织、针对性很强的安排，会使这一珍贵的机会流于形式。

做好组织参观企业的措施

1.明确参观目的。《生产与运营管理》课程参观访问的根本目的是增加学生对企业生产运营活动的感性认识，检验自己对所学的理论知识的掌握情况，进而利用理论去解决实际问题。

2.选择好典型的受访企业。为保证受访企业的典型性，所选企业要有一定的规模和知名度，能支持学校的参观目的。鉴于此，受访企业尽量在西安地区的支柱行业中选择，如高新企业、装备制造业、航空航天业、啤酒饮料企业等。

3.做好参观安排。参观前应做好以下安排：（1）对学生说明参观的注意事项；（2）对受访企业的基本概况进行介绍，指导学生收集相关的资料；（3）给学生布置思考题，要求学生带着这些问题进行参观。（4）进行合理询问的训练。

4.与受访企业充分沟通。这是保证参观访问目的能够实现的重要环节。沟通的主要内容应包括：（1）拿出参观计划与受访企业进行协商。（2）明确参观目的、尽量保证参观时间与实践教学计划一致。（3）请安排企业讲解、对话的相关人员。

5.带队教师要对参观过程进行合理组织。参观的时候一定要合理组织，否则一哄而上，会造成一片混乱。如果四个班的学生同时参观，人数多、队伍长、参观规模大，造成在参观过程中，尤其在生产线上，距离较远的许多同学无法听到讲解人员的介绍。可采取的措施是分批参观、整体讲座。对参观过程出现节奏不均衡问题,跟队教师要及时调整，尤其是参观结束后企业人员进行讲座时、学生可利用这个机会提问，此时教师应把握住学员提问的方向。

6.参观结束后应注意的问题。参观结束后不能不了了之，特别注意：（1）要求学生完成事先布置的思考题。（2）与受访企业进行进一步交流，及时把参观的收获及其对企业的建议反馈回去，以期形成长期合作关系。（3）总结经验教训。

本文为我校教务处2008年《“三位一体”的生产与运营管理课程实践教学研究》（xcj002）课题部分研究成果。

参考文献:

[1]谢江.多媒体与网络的《生产与运作管理》教学模式[J],职业圈，2007年第19期，131-132.

[2]陈志祥.现代生产与运作管理[M]，中山大学出版社，2002年10月.