皇家花园景观设计说明（精选6篇）
篇1：皇家花园景观设计说明
山东单县皇家花园景观方案设计
2011.11
一、前期分析篇 1.区位关系
地块位于单县中心城区内的西城区区域内，南临建设路，北临文化路，东临西石铁路。
地块位于城市发展主轴上，东侧为市区商业中心，西侧为市级行政文化商业中心，南侧的建设路为联系东西城区的主要交通通道，加强了地块的汇集性和便利性 2.周边关系
地块南侧为建设路高架桥，东侧由西向东分别为110KV的高压线和铁路，高压线两侧需设置12.5米的绿化隔离带，铁路两侧需设置50米绿化防护带；地块西侧为已建住宅区，北侧为规划住宅区，紧邻规划小学和规划商业，南侧为规划儿童公园。3.交通分析
地块南侧为城市主干道建设路，地块南侧边界的中心位置正对建设路高架桥的桥洞区域，可通过高架桥两侧的单向辅路进入地块。
地块北侧为城市次干路，西侧为城市支路，均为双向车道。4.场地分析(高架路）
4.场地分析（铁路绿化带）
二、设计理念篇 1.项目定位
地块位于城市发展主轴上，东侧为市区商业中心，西侧为市级行政文化商业中心，南侧的建设路为联系东西城区的主要交通通道。项目地理位置极其优越。
本项目景观设计力求创造一处融合时代气息与皇家园里相结合的佳居环境，为住户营造一个富贵典雅的居住环境，一个令他们生动、欢快、欣喜的感受自然、拥有精致生活的和谐景观空间。2.主题概念
皇室园囿，雅人居
多选用本地乡土易成林树种，在不同的宅间纯林栽植，结合高大乔木的阵列布置，给居住在此的人气势非凡的感觉。同时，不同的林带作为大自然的向导，引领归家的人们。
三、方案设计篇
四大组团——浓烈的生活氛围，展现可居、可游、可赏的美丽风景线：
A组团：法式园境——闲适、绚烂、热情：以多木浓林为主与绿化、雕塑
相应成趣，充分展现法国皇家园林的庄重、高贵、典雅。
B组团：日式园境——平静、自由、放松：描绘了动静结合之美，呈现出
均衡、平静、自由、放松然而理性的整体气氛。由艺术景墙构筑的序列空间，将情与景有机的升华，使生活在此的人们领略品味与高雅。
C组团：中式园境——隽永含蓄 意韵深远：师法自然，用亭台楼阁结合
植物、假山，显示出东方园境的“虽由人作，宛如天开”园林精神。
D组团：英式园境——自然、和谐、开放：通过英式大草地、成簇与带形的树林，形成了奇妙变幻的光影效果，带状的树林使花园与周围环境又联系又分隔。
道路系统
在原规划基础上，根据景观设计在美化风景的基础上对交通进行优化：干道——两条主要商街，支路——组团内部车行道，组团内部人行道。按流量设计道路的宽窄和级别，使行进路线更清晰，不会串行，杜绝浪费。
一级交通干道把各个部分连为一体，沟通内外，既方便业主回家或出行，又防止外来车辆的肆意进入等不安全因素的产生。
二级支路将不同居住区间个住户分流，简便交通环节。
三级路连接建筑，环通各景观节点。保证了每户家居生活的私密性的同时，它还是步行景观道。
车行道：沿途设有不同的景色开放点，在道路交叉点上设置主题绿化，产生自然的减速警示作用。
步行道：连接建筑，环通各景观节点，方便各幢楼之间的交流。路中间设亭、廊架、座椅，形成生态的休息场所。
小区道路：小区道路呈直线型，视觉效果通透，提升环境质量改善沿路景观。路旁设有几个景观开放口，使行人有机会远望层叠的景色；达到山重水复、柳暗花明的意境，丰富沿路的趣味。
出入口：通过植物造景、微地形等方式，来营造一种温馨的回家感觉；结合商业氛围运用树阵、广告牌等方式，展现皇家花园独有的大气。
停车位：有别于传统的停车位，我们希望在该社区内设计一个能庇荫、绿篱围合的生态停车场。
园区围墙：符合园区整体设计风格，采用与植物结合围墙形式，既起到维护作用，又
有生态美感
简洁的表现形式
质朴的铺装材料
纯净的林下空间
2、功能分区图
3、交通分析图
4、景观结构分析图
5、节点详细设计
6、绿化隔离带景观方案
6、绿化隔离带景观方案（节点一）
6、绿化隔离带景观方案（节点一）
自然地形的营造
杨树与松树混栽形成绿色屏障
自然水系与自然山林相互交融
6、绿化隔离带景观方案（节点一）
6、绿化隔离带景观方案（节点二）
6、绿化隔离带景观方案（节点二）
6、绿化隔离带景观方案（节点二））自然开阔的水面
富有山林野趣的木亭
整齐统一的树阵组合6、绿化隔离带景观方案（节点二）
6、绿化隔离带景观方案（节点二备选方案）
6、绿化隔离带景观方案（节点三）
6、绿化隔离带景观方案（节点三）网点前广场与高架辅路有机分隔
条形喷泉点缀网点把角景观
铁路辅路两侧景观营造
6、绿化隔离带景观方案（节点三）
6、绿化隔离带景观方案（节点三备选方案）
7、主入口景观设计
7、主入口景观设计
银杏与栾树组合形成入口林带
条形喷泉引导人们进入
主入口道路两侧景观空间的丰富与
变化
7、主入口景观设计
7、主入口景观设计（备选方案）
8、次入口景观区景观设计
8、次入口景观区景观设计
8、次入口景观区景观设计
9、宅间休闲广场景观设计（节点一）
9、宅间休闲广场景观设计（节点一）
9、宅间休闲广场景观设计（节点一）
9、宅间休闲广场景观设计（节点二）
9、宅间休闲广场景观设计（节点二）
9、宅间休闲广场景观设计（节点二）
10、景观水系
10、景观水系
10、景观水系
10、景观水系
10、景观水系（景观意向）
11、游园步道
12、游园步道
四、种植设计篇
1、绿化隔离带种植意向
（一）1、绿化隔离带种植意向
（二）2、主入口种植意向
2、主入口种植意向（备选方案）
3、次入口种植意向
4、宅间休闲广场种植意向
5、苗木选择意向
5、苗木选择意向
五、设计意向篇
1、车行入口与人行道
2、组团休闲广场
3、组团休闲广场
4、景观小品意向
六、工程设计概算
篇2：皇家花园景观设计说明
全面发展教育观解释专业同工作对口谬论
2012年1月12日至2012年2月7日我和几位同学在学院老师的介绍下在济南市英雄山路上的皇家花园打工，这段时间的实践让我对社会有了更进一步的了解。若用一句话概括此次打工经历给我的最深感触，那就是我再也不敢对自己说“我已经很成熟了”！
在刚放寒假之时，我也盼望着回家和家人一起过年，但是另一方面我又想趁着这段时间接触社会，此外我还能为父母减轻些许经济负担。经过多番思量，我鼓足了勇气和父母商量，因为这是我第一次一个人在外过年，父母担心我的安全，刚开始的时候就是不同意，不过后来我和他们又说了自己的想法，终于支持了我的选择，在学院牛老师的联系下，我和王勇、杨冰、陈玉红、刘广粉等同学于2012年1月12日到达皇家花园酒店，我选择做了服务员，而同行的王勇、杨冰当了传菜生。
皇家花园酒店坐落于英雄山路，同质监局对过，它的邻居是蓝天宾馆。刚到达时，我对这个酒店充满了好奇，“皇家花园酒店”这个名字它真得是当之无愧，简直就是一座皇宫，一座迷宫。它的外貌金壁辉煌，“皇家花园酒店”的牌匾更是锦上添花。它的豪华掩饰不了它的豪气，它的装饰更是彰显了它的贵气，它的规划更加展现它的魅力。楼层总计六层，但是考虑酒店生意的运气，我们都把四楼叫做五楼，而真正的五楼是员工宿舍楼。一楼和二楼是中国风，三楼和五楼是欧式风。酒店共计128个房间，每个房间的平均价格达100万，装饰相当豪华，此次各房间的名称更有韵味。在中国风韵里，房间的名称有御花园、皇家花园、畅春园、咏春园等在古皇宫中常有的园类名字；而在欧式风韵里，房间的名称有多伦多、温哥华、马德里、莫斯科、华盛顿、夏威夷、芝加哥、洛杉矶、墨西哥、泰和宫、永和宫、英格兰、乌克兰等我们自嘲自己是“海龟服务员”。地下一层是厨房和员工食堂，厨房又分面点、水果、烤鸭等多部门。一楼的大堂有海鲜池，那里每天都会展示酒店里各式各样的菜品，它的前面是古代皇帝的龙椅，客人可以在上面照相留念。门口总有迎宾的人员，随时欢迎、引领客人。
到达那里以后，人事部向我们介绍了工资待遇情况，经过仔细阅读和讨论之后我们几个人签下了协议。之后我们被分配到不同楼层工作。我到三楼北工作，而她们几个女生去了二楼南，王勇和杨冰去传菜部了。我被分给一个叫王志凤的老员工做徒弟，相处之后我了解到她是一个鸭子嘴豆腐心的人，在她的教导下我两天就出徒了，这两天里我要学着熟背酒店的内部号码，比如酒水吧台9237，面点9253或9254，水果间9277，总台9318，加菜吧台9361或9362，备餐间9303到9310等；我还要学着记住菜的名称并且认得菜品，像凉菜夫妻肺片、醋泡花生、翡翠萝卜皮丝、酱牛肉、田园风光、一口脆等，主菜金汤脆丝翅、养生汤等，特色菜烤鸭、有头有脸、一品鲜羊肉等，热菜小二炒鸡、三美豆腐、烤山药、五花肉焖大鱼等；此外还要了解酒店的酒水和烟，像青岛纯生、青岛优质、海之蓝、天之蓝、茅台、五粮液、干红、干白、苏烟等。有时还要向客人介绍本店的菜品，比如鸡蛋烹石头，其中的石头是来自南京的雨花石，为了保证鸡蛋的营养不流失需要把雨花石加热到300度，然后进行现场制作。只有熟记这些，我们才能自己盯台。在此期间我真的有些不习惯，不仅要记住这些事项，而且每天还要早起晚睡，我都想过放弃，可是在他们的支持下我坚持下来了。
在一餐的服务中我学会了很多东西。你必须了解的是餐中各个位置的名称，应该做什么身份的客人。150种口布折花要学会二三十种，一餐中不能有重复的样式。在餐前作为本餐的服务员你要做好开餐准备，给客人烧好水、打开空调，餐桌和卫生间的东西一切就绪，去楼梯门口迎接客人。客人进房间后倒水、拿衣、嘘寒问暖等，等拿到菜单后在客人的应允下起菜，分热菜和凉菜，还有就是茶水的介绍，金骏眉、铁观音、大红袍、日照青等。在上菜的过程中要注意菜品的搭配，特别是冷热菜、餐具颜色、菜品类型的搭配，还有就是桌面垃圾处理要及时而有礼貌，最重要的就是茶水和酒水的供应，要做到好的服务，那么就不能出现客人催你要酒水的情况，对于客人在就餐中饮用不同的酒水时，那么就要看你的记忆力了，一定要想办法记住客人的口味，一旦出错客人就会找你的麻烦，甚至会投诉你。当客人要求加菜、退菜、见经理、装饰房间等情况时，你一定要在最短的时间内想法解决问题。我们不仅不能私自乱动客人的物品，就是客人剩余的物品都要打包，临走时务必提醒客人带好自己的随身物品，一旦出错，你是要负责的。客人走后你要清洗该餐中的所有餐具，并且擦干净，然后摆好台面，达到开台状态。餐具要求干净无水渍，酒杯要透明发亮，看碟洁净无污物，勺子与筷子整洁白净，地毯无毛毛，卫生间无异味，房间无垃圾，备餐间整齐划一，餐后收尾至少要90分钟左右。
我每天的工作量都比较大，我现在墨西哥盯台，后被调到芝加哥，每天的工作时间平均达12小时，最长的时间是十五个小时，每天能吃两顿饭就不错了，因为上午盯台后要照顾客人，做好餐后收尾，做完这些就到下午上班的时间了。晚上看完一桌客人后一般是十一点半左右，此时食堂已经没有饭了。我也曾经埋怨过，也想过回家算了，可是想想自己刚出来时的雄心壮志，我怎能退缩，有何勇气面对父母、老师？在服务的过程中我们遇到过各种各样的客人，有很温和的，有的很理性，但是也有素质很低的，客人经常喝醉酒，有一次客人喝醉了，居然打起来了，更可恶的是对我们这些服务人员动手动脚，可是他们是上帝，真是“人在屋檐下不得不低头”啊，多少次我选择的是忍耐，可是我错了，当这样的事情一件接着一件时，我哭了，还好同去的王勇及时帮助了我，开导了我，我终于坚持住了。是啊，我原以为自己很能耐了，可是我错了，我连最基本的自我保护能力都没有发挥好；每次给客人开白酒的时候我就特紧张，因为自己的见识少，有的酒的名字没听说过，也不会开那些形形色色的外包装，我原以为自己学到的东西很多，可是我发现不是的，有的是我们在书本上根本就学不到的东西，社会才是我们的大课堂；曾经我以为最好的发展就是学好自己的本职专业，但是我现在明白是我错了，房间花盆的呵护、餐中色彩的搭配需要很好的审美观；由客人的言谈举止推测客人的心理活动，把握客人的性格脾气，了解客人的服务需求，这需要丰富的心理学知识做资本；对于即将出远门的客人如何做小超值、送什么物品能让客人满意，那些有胃病的客人应该喝些什么可以减轻疼痛，面对喝醉的客人如何让他们醒酒，这些又需要生物学的常识；当你的客人是订婚宴、生日宴、贺寿宴时，你最好送首歌或者特殊的酒，做到让客人“满意、感动、惊喜”，而这些需要你的音乐天赋；在工作期间你该如何与领导者、同事相处，如何赢得他们的认可，在服务的过程中如何得到客人的赞赏表扬，这些需要我们的交际能力······我们一直都以为自己在学校里学到的东西没有什么实在的用处，所学专业与工作不对口，其实我们错了，我们所学到的东西，总是在我们不知不觉中大派用场，却被我们忽略了，因此，不要在埋怨，不要在小视，不要在轻心，认认真真地学习知识吧！不仅要学好知识，更重要的是学以致用。在服务的过程中，曾经有客人要求喝汇源果汁，但是当时醒酒器不够用，只能直接往酒杯里倾倒，但是果汁会大股地溢出，弄在餐桌上或洒在客人身上，突然我想到了U型管的气压平衡原理。于是在汇源果汁的外包装上弄出个小洞，这样就能维持内外气压平衡，就可以直接倾倒而无溢出了，我恍然大悟，这才是教育的真谛吧！
皇家花园酒店打工的生活除了繁忙的工作外，还有很多有趣的事情。大年三十晚上，我们楼层的经理和助理带着我们出去聚餐，好热闹啊，大家彼此敬酒，喝得都有些醉了，然后大家去KTV，一直待到第二天早上，玩得好开心，好轻松，大家的感情更近了。在元宵节的晚上我们去泉城广场看花灯了，大家还买了很多好吃的，拍了好多照片，在广场上我们自由自在的奔跑，任寒风吹，尽情说唱，快乐无限！下电梯时，助理错上了升的电梯，当场出洋相啊，哈哈，笑死啦！每天早上我们前厅服务员都要开员工大会，会上对昨日服务中正反两
反面的案例进行分析，给予批评和表扬，随便给我们进行“洗脑”，讲些工作中总结的宝贵经验。为了让我们每天有个好心情，酒店为服务员选择了三个舞蹈，如踏浪，早上开会时间允许的话，我们会一起跳舞的。此外，还进行员工互动活动，我们所有的前厅部服务员战成两排，相聚一定距离，在音乐的烘托下，后面的人为前面的人捶背、揉肩、按太阳穴、扭腰、揪耳朵放松，然后再反过来做，可有激情了。其实，皇家花园酒店的老总是不对出身，对酒店也是军事化管理，对我们的队伍要求相当严格，每天都要喊口号，站军姿，叠军备。从酒店的服务文化考虑，又需要礼仪，要求我们对客人做到“三步：一靠二侧三问，即靠一边让路，侧身行礼，低头问好。
在酒店打工让我对餐饮行业有了更多的了解，作为服务员，我的另一个收获就是学会了化妆。虽然我是一名女生，但是我不喜欢化妆，因为我以为最美的是心灵，我也一直在追求内涵美。但是酒店要求我们服务人员必须化妆上岗，不然会罚钱的。刚开始的时候，我最大的困扰就是每天化妆，一方面是化妆品不够齐全，另一方面是技术有限。也许只有绝处才能逢生吧，在逼迫和压力下，我慢慢地学会了化妆，并且还习惯了化妆，最后还爱上了化妆，因为化妆不仅是对别人的尊重，还是增强自信的必需品。此外还提升了我的审美观。
篇3：皇家花园景观设计说明
弗雷德·古德温
弗雷德·古德温——素有“并购大师”之称的苏格兰皇家银行C EO, 1995年, 澳洲银行聘其任苏格兰子公司克莱德斯戴尔银行的副首席执行官, 一年后升为首席执行官。在克莱德斯戴尔银行工作期间, 弗雷德以善于削减成本著称。从1998年起, 弗雷德开始担任苏格兰皇家银行副首席执行官, 并于2000年晋升为首席执行官, 时年仅42岁。
强硬、踏实、干脆和精明是英国《银行家》杂志对古德温行为方式的素描。在R BS, 员工们都知道古德温最讨厌的事就是无事闲聊, 古德温曾说, 绝不容忍“说风凉话者、旁观者和无用之人”。为了削减成本, 他对员工的要求几乎是非人的, 甚至会解雇他们。“Make It Happen” (做就要做成) 是古德温为公司提出的一句最经典的口号。“我们贯彻着一种哲学, 那就是我们不试图预测未来, 但我们总是为未来做好准备。”目前, 古德温不仅担任英国政府检查信贷联盟运作特别工作组主席的职务, 还负责着英国减少年轻失业人口“新政”计划行动小组主席的工作, 同时还担任由查尔斯王子建立的帮助处于劣势的年轻人创业的信托基金主席的要职。当然, 让古德温引以自豪的还是自己在国际金融界与日俱增的影响力。由于过去7年中苏格兰皇家银行年均200多亿美元的利润贡献, 英国皇室提前将古德温加封为爵士, 欧洲《银行家》杂志也将欧洲最具影响力的商界领袖桂冠加到了古德温的头上。与此同时, 在《巴伦周刊》评出的30位全球最佳企业领袖中, 古德温也曾榜上有名。
并购赢家
7年前的苏格兰皇家银行, 在国际银行业中的排名被其他竞争对手远远甩在了300名之后, 而古德温掌舵后点燃的第一把并购战火却让RBS从此告别过去, 以几何级数的速度膨胀为一个庞大的金融巨人。
国民西敏寺银行在2000年时还是格拉斯哥地区资产总量首屈一指的庞大金融公司, 但由于经营不善, 成本费用率持续上升而陷入破产倒闭的边缘。刚刚走上C E O位置的古德温感到千载难逢的机会已到。而当他怀揣210亿英镑的真金白银向国民西敏寺银行正式发出收购要约时, 却遭遇另一强大对手——苏格兰银行的竞争。与R B S一样, 苏格兰银行当时也苦于自身的资本规模的弱小, 试图通过收购国民西敏寺银行进一步拓宽自己的市场空间。狭路相逢智者胜, 古德温显得异常冷静。对外界RBS放出退出竞购的口风以麻痹竞争对手;在内部古德温策动精干人马挑灯夜战, 周密制订和调整收购计划。最终, 国民西敏寺银行积重难返, 古德温成功击败了苏格兰银行将其揽入怀中。当时资产规模仅有889亿英镑的RBS收购的是三倍于自身规模的国民西敏寺银行。通过这次“蛇吞象”式的收购, 苏格兰皇家银行的资产规模一下扩展到3200亿英镑, 其世界排名从300位之后陡然跃升至第6位, 至今保持不衰。
尝到并购甜头的古德温在接下来的7年中一发不可收, 在其连连出手的20多场收购战中, RBS共向市场投放资金高达240多亿元, 矛头直指美国市场。事实上, 美国金融市场在古德温眼中并不陌生, 早在1988年, 古德温就领军西进, 收购了地方性小银行Citizens。此后, 美国熟悉的语言环境、广大的发展空间、良好的秩序和繁荣一直吸引着古德温的视线, 如今, 美国金融市场已成为古德温跃马扬鞭的主要阵地。在这里, RBS斥资22亿美元收购Mellon金融集团的地区零售及商业银行业务, 斥资11亿英镑收购Churchill保险集团, 斥资105亿美元收购美国零售银行Charter One。而在古德温为苏格兰皇家银行描绘的最新拓疆版图中, 北美市场已被确定为未来一年主要的业务增长点, 而且古德温放言, 要使RBS成为美国的第四大企业银行。在一个靠资本规模打天下的国际银行业中, 古德温所发动的大规模并购如今已为苏格兰皇家银行带来了源源不断的收益。2006年, R B S全年税前盈利达93亿英镑, 上涨18%。在英国《银行家》杂志推出的2006年欧洲十大银行资产总额排名中, 苏格兰皇家银行以11704亿美元的资产量位居第6, 超过德意志银行、荷兰银行、瑞士信贷和法国兴业银行。
RBS的精细计划与管理
花旗、摩根士丹利……这些金融翘楚在昔日的并购中出尽风头, 但后来都因盲目的“通吃”而陷入消化不良, 甚至大伤元气。在吸收和借鉴了国际银行业中并购的教训与经验后, RBS在涉足资本市场过程中显得小心翼翼。在海外扩张过程中, R BS从不涉足拉美等新兴市场, 而是在成熟的欧美市场中攻城略地。在目前R BS的营业收入中, 只有37%来自海外市场。而在海外市场中, 美国市场贡献最大达27%;其次是欧洲市场占9%;而来自世界其他地区的营收加在一起只有1%。细致决定成败。古德温始终恪守有序的收购纪律, 在做出对每一个目标企业并购决定之前, 他都会调动大批人马对收购对象进行超常规模的“地毯式调查”。以R BS收购美国零售银行Charter One为例, 在做出决定前, R BS花了500天的人工来查账, 这相敏寺银行员工的隔膜心理, 还让他们产生倍受尊重的感觉。在RBS推出的一个趣味广告中, 一名小老太太走进了一家竞争对手的分行, 却发现这里已变成了酒吧。R B S在3年的整合过程中累计增收达到55亿英镑。古德温认为, 比起简单裁员, 引进恰当的管理技术是压低成本的更好方式。古德温特别成立了“制造部”, 向其它部门提供信息技术、数据处当于100个人5天的工作量。审慎的态度给RBS带来了高回报:收购当年, Charter One使RBS的美国部分利润占其总利润的比例从19%提高到了25%;子银行Citizens跟Charter One合并后, 已跃升到全美第7的位置, 成为美国增长最快的商业银行之一。
当一家银行收购了另一家银行后, 前者往往会迫不及待地关闭后者亏损的分支机构以求削减成本, 但R B S却偏偏反其道而行之。在并购NatWest后, RBS不仅保留了其全部1500家分支机构, 还取消了其自动取款机的使用费用和透支费用。古德温的逻辑是:如果只是关掉一堆分支机构, 可能可以节省300万美元, 但如果正确地投资在一个IT平台上, 所节省的开支可达500万美元。更重要的是, 这不仅消除了国民西理、电话服务、不动产和采购支持。制造部自成立后便迅速成长为集团的内部支柱, 被称为“RBS引擎室”。目前该部门拥有2万名员工、400套计算机系统, 处理着相当于英国国民生产总值40%的资金清算业务, 管理着20万个客户账户, 操作5000台ATM、收取1100亿英镑现金。
独特的金融品牌营销
将总部从滞留长达170多年的圣安德鲁广场迁移到爱丁堡郊外也是古德温就任C EO后书写的精彩一笔。R B S新总部绿草成茵、清溪见底, 总部大厦与英国公司总部所热衷的古典雅致不同, 更像是一个美式的购物广场, 内部宽敞明亮, 漫长的走廊两旁有食堂、理发店、咖啡厅、甚至还有超市, 融入了更多现代因素。同汇丰和花旗强调在全球统一服务品牌的金融巨头相异趣, 古德温始终推行着自己的多品牌战略。不过这绝非是一锅乱糟糟的大杂烩, 而是一个层次分明的品牌体系。在收购国民西敏寺银行后, 古德温将其业务一拆为二, 在面向企业客户和机构客户的公司业务领域, 实行统一品牌战略, 即统一到R B S品牌之下;与此相反, 在面向个人客户的零售业务领域, RBS则保留了国民西敏寺银行的品牌, 因为英国南部及伦敦地区的个人客户对其认可度很高, 保留该品牌可减少个人客户的恐慌与流失。
古德温这样定义品牌:“品牌是处在你和你的客户之间的媒介。”他认为, 如果只有一个品牌就会缺乏经营不同业务的弹性。“汇丰和花旗都是全球性的银行, 它们的业务分量均等地遍及全球, 而没有着重在某个市场, 就他们的商业模式而言, 全球性的品牌是合理的, 而且也是有价值的。但是对R B S这样的银行来说, 以不同品牌分头出击, 才适合我们的需要。”目前, R B S旗下除了RBS和NatWest (国民西敏寺银行) 这两大品牌之外, 还拥有14个分别服务于不同细分市场的主要品牌, 其中, 直接在线是英国最大的汽车保险公司, 公民银行是美国第8大商业银行, 阿尔斯特银行是爱尔兰第三大银行, Coutts则是替英国女王管理资产的顶级个人银行……。万花筒般的商标使得R B S在欧洲银行界显得特立独行。不过, “多品牌”只是RBS的外部战略, 其内部实行的却是一套高度标准化的管理模式。目前, RBS的组织架构分为对外和对内两大块, 即7个服务于客户的业务部门 (实业银行与金融服务、零售银行、零售直通卡、资产管理、R B S保险、爱尔兰子银行阿尔斯特和美国子银行公民银行) 和6个服务于业务部门的综合管理部门。在运营中, 七大业务部门依托不同品牌, 最大限度地满足了客户的需求, 多管齐下地扩大了R B S的市场份额。目前, 英国《金融时报》百强企业中95%和美国《财富》百强企业中60%的企业都是RBS的客户。
除恪守多品牌经营战略之外, 古德温在市场其他层面的创新也显得十分“另类”。当花旗等银行在两年前纷纷将客户服务外包给呼叫中心以降低自身成本时, 一贯以控制成本见长的古德温不仅没有跟风效仿, 反而宣称:R BS是英国唯一一家允许客户直接将电话打到离他们最近的分行的金融机构。市场也支持了古德温的个性化选择, 目前, R B S在全球的客户总数已超过2000万, 而每投资出去的1美元就有70美分的回报, 成为世界排名前十的银行中资金效率最高的银行。
关注中国市场
从2007年起, 去英国读书的中国学生已不需要在旅途中携带大量现金了, 因为中国银行与RBS联合推出了代理开户见证服务, 中国留学生抵达英国后, 可凭护照、录取通知书等文件前往R B S网点就近领取支票簿和银行卡。而R BS旗下的美国子公司国民银行也已通过中国银行为在华运营的美国公司和在美的留学生提供服务。今天, 古德温对一年前自己第一次去北京与中国银行洽谈合作事宜所面对的压力仍记忆犹新。在宾主双方友好会谈和对有着1.16万个分支机构的中国银行进行实地考察后, 古德温拿定了单独出资31亿美元收购中行10%股权的决心。但始料不及的是, 当他兴致冲冲地将收购计划推荐到董事会时却招来反对声。无奈, 古德温只好联合美林和香港李嘉诚共同出资收购中国银行股权, 由此形成后来R B S出资16亿美元收购中行5.1%股份、其他成员出资15亿美元收购另外5%股权的结果。
篇4：皇家花园旁的静思之地
在北京奥运会后运营的颐和安缦为顾客提供风格各异的住宿环境。套房位于独立庭院四周，院内的花草树木和林荫小径纵横交错。房间装饰的美学理念以传统材质为灵感，家具和设计则完全符合当地特色与历史时期。地板采用北京特有的金色陶瓦铺设，经过抛光泛出深邃的光泽，大部分房间采用敞开式屋顶，因此客人可以直接看到木质屋顶梁和结构柱。
这些院落展现出一个共同主题，那就是超凡脱俗、宁静和谐的氛围。颐和安缦共有8间客房，10间庭院客房，绝大多数房间配备四帷柱豪华大床以及明代风格的大型衣柜。25间宽敞的套房同样配备明代风格家具，有些套房的客厅与卧室连通，有些则设有多间独立卧室，均配备豪华大床、沙发床、阅读专用椅以及写字台等。7间庭院套房在设计上与普通套房完全相同，但内部空间更加宽敞，而皇室套房则由三栋独立院落组成，包括内堂、客堂/书房和正堂。每间客房和套房均有各自独特的格局，配有通风良好、空间宽敞的浴室，内设热带岛屿风情浴缸、独立淋浴房和盥洗区。客房和套房均装饰传统的木质屏风和竹质百叶窗，营造出简约、怀旧的氛围，仿佛透过时间的薄雾去感受另一个时空的浪漫气息，勾起人们对过去时光的追忆。
中国不同风味的地方菜系享誉全球，因此颐和安缦为客人准备了多种多样的餐饮选择。位于主楼前台位置的大堂酒吧全天提供餐饮服务，客人可以舒适地坐在大厅里，惬意地远眺院内郁郁葱葱的树木。庭院环境宁静宜人，内有两家餐厅，提供不同风味的美食。
直树餐厅（Naoki）供应午餐和晚餐，主厨奥村直树（NaokiOkumura）擅长地道的法国怀石料理，这种烹饪方式结合了法国大餐的烹饪技巧和日本料理的精美艺术。Grill烧烤餐厅供应早、中、晚三餐，以西式餐饮为主，尤其是定制烧烤，可选择上好的牛羊肉、野味和鱼鲜等。最后还有明代装饰风格的中餐馆，横跨九间不同民居，内设六个包厢，提供午餐和晚餐。不仅有传统的粤系佳肴，还有特色的地方美食，比如北京烤鸭和一些皇家菜品Bar酒吧可以远眺平静的池塘和花园的美景，内设雪茄品鉴室，堪称是静静享受雪茄的完美空间。池塘边设有古乐亭，酒店的中国乐师会在芳香扑鼻的午后和夜晚演奏醉人的丝竹乐。
在飘雪的冬季，在颐和安缦赏雪别有一番情趣，客人可以沉浸在这秘制的极致伏特加的冰酒吧之中，同时还可以俯瞰静美的池塘及其周围美轮美奂的冰雕；而当客人步入安缦之家时，酒店员工就会呈上传统的铜制手暖，同时主厨秘制的热梨汤也会一同呈上。
颐和安缦的SPA也极具特色，用特定的卵石结合热量与能量由宝石和香薰油来平衡和提高人体免疫力，从而在寒冷的冬季产生温暖和刺激循环。而中草药热敷作为清朝皇室才能享受的传统中医养生疗法，从1669年至今已有近200年历史。颐和安缦与同仁堂通力合作，研发了针对冬季特色的中草药包，融合了安缦独特的按摩手法，可温煦身体及内脏，促进血液循环，排毒养颜，缓解疲劳。
SPA水疗馆设有九间双人护理室，此外还有一间专业的普拉提和瑜伽练习室、一家金罗宾森美发沙龙以及世界一流的SPA服务，包括中西合璧的按摩、美容和其他护理服务。酒店同时提供全面的健身设施，设有25米的室内游泳池、300平方米的健身房（配备一流的健身器材）、两间壁球室和一家果汁休闲吧。
篇5：00-香山花园环境景观设计说明
香山花园环境景观设计方案说明
满足人们对自然和艺术文化的渴望。在设计中我们力求突出以人为本、功能多样、格调清新典雅的特色，突出自然、生态的观点，采用现代艺术的设计手法，提升香山花园的艺术感、时代感和优良环境本质，突出强调以下观点：
香山花园环境景观设计方案说明
成几个主要节点。
乐章的前奏是从南主入口开始，作为乐章的序曲，两侧步行街简洁的铺地，表现了花园的大气，阵列式的树阵和特色铺装入口给人一种优美的享受，明快的草坪和弧形的树丛给居民带来广阔的视野和开朗简洁的印象，简单明快的构图，凸显高档庄重的气氛，整个入口绿化带明快清新，通透简洁，烘托出花园的热烈气氛，也暗示着音乐乐章的开始。
林荫大道由特色铺装入口开始了序幕，为主环境才会显得空灵，才有生动的气韵。星光大道以铺装为特色，设置了不同特色图案，让人走在特色铺装林荫大道上感受到“一步一个脚印”的感受。两边高大整齐的树阵就象观众在等待自然女神的来到，让大家都来感受一下自然的气息，来到中心雕塑广场，使人有一种忘我境界，更有一种托展明天之意。
鸣翠谷是连接道路和水晶岛的地带，铺装广场、流水廊架和叠水假山给人一种优美的享受，明快的草坪和弧形的树丛给居民带来广阔的视野和开朗简洁的印象。
清风岛：从鸣翠谷向南进入清风岛广场，清风岛由高大的乔木形成庭荫空间，使居民在此休闲、聚会和活动时有很好的休闲空间；广场以水景标志雕塑为背景，两侧为草坪开放空间。广场小空间用卵石图案地面铺装，形成传统静谧意境的园林景观。中央广场是居民联会、晨练的开放式公共空间。广场向心式布局，铺装广场以方形和曲形组合，喻天地合谐的生存观。广场有内叠水喷泉，两侧有木花架，营造“小亭、流水、人家”的意境。
酒店园林是一个拥有江南风味的别具一格的园林，映月亭、小桥流水、假山、水榭平台、游园小径、缓坡草坪等一应俱全，使客人感受出一种江南风格的园林色彩，更贴近大自然之光。让人陶醉在宁静的山水风光之中。
园林整体感觉丰富，但要和周边环境相协调，使它不仅有自身园林风格，又和周边公园等环境相吻合，这样就应充分表现了健康、生态、景观的现代主题。
地灯，花池设投光灯、草坪灯。商业广场设置成排的石灯，造成地面的凸起形成了阴影，主入口景石及方亭等主要景点的重点照明。配套设施包括座椅、垃圾筒、信报箱、儿童游戏架、简易健身器具、背景音乐设备以及浇灌系统等，设计原则是保持在色彩上、材料样式、造型上与整体环境风格统一性和特殊性相结合。
综上所述，本设计以详细的规划设计及合理的园林景观，诠释了“自然、生态、休闲、运动”的全新居住文化，使该项目整体风格典雅、时尚，色彩靓丽，线条流畅，极富现代气息，并将自然山水园林与现代艺术融为一体，在景观设计中，根据花园总布局特点，注重园林景观的表现，使花园绿化景观框架明确，重点突出，较好的处理了景观空间与建筑空间、人造景观、自然景观及植物的选配、组合等，同时形成以下几个特点：
1、以“人车分流”的原则设置路网，形成良好的交通秩序，并通过“网路”干线，串连不同属性的空间使其交流互动起来。
2、人和景观的互动性：在满足人们对景观的感观享受的同时，重视人的参与性，提升住户对景观的感知。
3、景观生态自然性：运用植物作为造景的重要元素，尽量采用乡土树种，设计重点考虑老人和小孩的需求；强化组团植物景观的可识别性，用丰富的植物景观层次体现花园的景观特色，塑造各种风情的景观。
篇6：湖光花园小区规划设计说明
1.地理区位
湖光花园小区位于平顶山市新城区长安大道北侧南眺平西湖，东临平顶山市政府，北靠河南城建学院，附近有16、26、27、28、66、67、68路等公交车，距市区30分钟车程，交通十分方便。
2.工程概况
本小区修建性详细规划用地22公顷。小区地势略为北高南低的缓坡，南部为一类用地，北部为二类用地，地基主要为碎石，冻土线0.5m。本项目主要由32栋12~88层高层住宅、130栋6层多层住宅、会所及地下车库组成，总建筑面积约28.6万平方米，其中地下建筑面积约8万平方米。
3.设计构思说明3.1总体布局
小区内部由小区路网分隔为六个组团，形成居住小区——居住组团的结构，各组团空间的开敞性和通透性方面体现着传统韵味，最大限度与自然亲和。组团间通过步行景观通道串联各个内庭，形成景观轴线和广场空间。组团封闭式管理，大区开放。3.2规划结构
居住东侧为行政办公用地，南侧为防护绿地，而西北侧均为居
住用地。为了合理布置居住区且达到最大经济效益，要小区北侧沿城市道路布置商业，而将学校布置于沿绿地的西侧，社区服务中心、幼儿园等公建布置与中心绿地的两侧，力图形成良好的景观，并方便居民生活。各个组团环绕中心绿地布置。3.3道路交通组织
规划地块南北侧均为城市主干道，东侧为次干道。区内道路系统分为小区路，组团路，宅间小路。小区路红线宽14米，组团路宽8米，宅间小路宽3米。为减少汽车对区内居民的影响，停车场主要设为地下，有指示性标志，组团路为环形路结合尽端式相结合。小区路设为漂亮的“花托”形，相应的组团路与宅间小路设计与小区路相呼应，尽可能地形成韵律感，增加节奏感。3.4绿地系统
本设计在绿化设计中力图通过绿化带的形式营造出不论身在何处都有绿色相伴的氛围。能绿化的地方尽量设置绿化，位于小区中心的主绿地广场及各组团的中心绿地为居民提供了聚会、休闲的好地点，力求使每个组团的居民在拥有一处相对封闭的绿地基础上还可以享受大面积完全开放的共享空间。3.5公建系统
设计中每个组团在配置了满足其必须的公建的前提下，小区级的公建尽量集中布置。这样既可让各个组团的居民方便快捷的使用，又可在居住区中形成一种聚心力。公建层数主要为两到三层，局部高出，中部绿地两侧分别为社区服务中心和幼儿园，风格统一，采用较为稳重的暖色调，以简洁、热情的方式为居民营造出一个安全、轻松、方便的休闲场所。3.8.1用地平衡表
项目
用地面积（ha）人均用地面积（㎡/人）占地比例（%）
3.6景观空间组织
小区内在宏观上注意与周围环境协调统一，在具体设计上追求个性化和多样性，设计在结合地形及周边环境的前提下，通过对原有特色的尊重，力图实现健康、愉悦、时尚的主题，构建成为一个现代开放、成熟的人文生态区，成为一个散发着朴实气息的、使人们乐居其中的田园社区。3.7住宅选型及住宅群组的规划布置
设计中力求做到以下几点：房间齐备，套内安排卧室、起居、餐厅、储藏等基本空间，并参照不同标准进行了房间面宽和面积的设计；公共空间与私密空间没有相互干扰，交通顺畅，起居厅与餐厅、厨房空间配置紧密协调，紧凑的空间布局使建筑使用面积系数均达到80以上，并保证了日照要求。在户型和面积的选择上，设置了大中小三种档次的户型，以满足各个层次的消费需求。本小区为满足住宅日照间距，通风需要并根据地形和总体构图的需要，住宅多为近南北向布置，且采用了北高南低的方式充分节约土地及空间，提高小区的整体环境和经济效益。建筑布置结合多种组合及围合方式，避免住区内空间形式过于单调，形成空间上的整体感并力图营造良好的视觉空间。3.8技术经济分析
居住建筑用地 11.77 公共建筑用地 2.77 道路用地 2.99 公共绿地 4.47 总计
223.8.2技术经济指标
项目
容积率 总建筑面积平均层数 居住总人数 公共建筑面积平均居住水平居住用地 人口净密度 居住建筑面积 建筑密度 绿地率 地下停车位 居住户数
14.71 3.46 3.74 5.59 27.5 数值
1.3
28.6万㎡7.62层8106人6378㎡110.1㎡/户22ha284人/ha27.9万㎡
27.30% 46.50%
3250个2533户